한국투자증권이 글로벌 자산운용사 JP모간자산운용과 협력해 출시한 ‘한국투자 JP모간 미국테크 펀드’가 리테일 자금을 빠르게 끌어모으며 높은 투자 수요를 입증하고 있다. 26일 한국투자증권에 따르면 이 펀드는 룩셈부르크에 설정된 ‘JP모간 미국 테크놀로지 펀드’를 모펀드로 하는 재간접형 상품이다. 자산총액의 60% 이상을 모펀드에 투자해 미국 기술 산업의 장기 성장 흐름에 부합하는 기업에 투자한다. 7월 말 기준 JP모간 협업을 통해 출시한 2개 펀드의 운용규모는 총 5600억원이다. 이 펀드는 단순히 시가총액 상위 기술주에 투자하는 방식을 넘어 JP모간의 글로벌 리서치 역량을 기반으로 인공지능(AI) 컴퓨팅, 네트워킹, 전력 인프라, 메모리, 맞춤형 프로세서 등 AI 생태계 전반의 핵심 기업을 발굴해 투자하는 것이 특징이다. 포트폴리오는 약 50~70개 종목으로 분산 운용된다. 평균 23년 이상의 운용 경력을 갖춘 포트폴리오 매니저들이 바텀업 리서치(거시적 데이터보다 개별 데이터를 바탕으로 정보를 구축하고 분석)를 바탕으로 기업의 성장성, 수익성, 밸류에이션 등을 종합적으로 분석해 투자 대상을 선정한다. 김성환 한국투자증권 사장은 “JP모간자산운용과의 협업을 통해 국내 투자자들이 글로벌 시장의 다양한 투자 기회에 보다 편리하게 접근할 수 있도록 상품과 서비스를 확대하고 있다”며 “앞으로도 글로벌 금융 네트워크를 강화해 고객의 자산 증식에 기여할 수 있는 투자 솔루션을 지속적으로 선보이겠다”고 말했다.

우리금융그룹의 자회사인 우리카드가 프리미엄 브랜드 디오퍼스(the OPUS)의 두 번째 작품 디오퍼스 블루(the OPUS blue)를 출시하며 품격 있는 혜택을 제공한다고 26일 밝혔다. 디오퍼스 블루는 디오퍼스 실버보다 여행·일상 영역 혜택을 크게 강화했다. 대상 가맹점에 △아울렛, 쇼핑몰(롯데·신세계·현대·스타필드 등) △대형마트 △주유 업종을 추가하고 기존 온라인 쇼핑(무신사·쓱닷컴·롯데온·쿠팡·Hmall)과 백화점 업종까지 포함해 적립률을 2%에서 3%로 높였다. 항공, 호텔, 골프장, 파크골프장, 헬스장, 해외가맹점, 면세점 등 여행·레저 관련 서비스는 월 적립 한도 통합 5만에서 8만 포인트로 상향했다. 라이프스타일 부문에서는 유튜브, 올리브영, 스타벅스, 카카오T주차에 더해 챗지피티, 클로드, 그록 및 다이소, 블루보틀, 폴바셋, 투썸플레이스, 카카오T택시, 아웃백, VIPS 등에서 1만원 이상 결제 시 10% 할인을 받을 수 있다. 선택할 수 있는 바우처 종류도 넓혔다. 할인형(항공, 호텔, 면세점, 레저, 해외) 중 1종 또는 신세계상품권 20만원권을 받을 수 있다. 카드를 발급한 해당 연도에 21만원, 다음 해는 23만원, 3차 연도 이상부터는 25만원 상당의 혜택이 제공된다. 전월 실적과 한도 없이 국내 가맹점 이용 금액의 1% 적립 혜택, 국내외 공항라운지 서비스 등은 그대로 이용할 수 있다.

삼성생명은 가족이 함께 가입할 경우 보험료 할인 혜택을 제공하는 ‘삼성 가족대표 건강보험(무배당, 무해약환급금형)’을 출시한다고 26일 밝혔다. ‘삼성 가족대표 건강보험’은 가족이 함께 가입하고 일정 요건을 충족하면 보험료 할인 혜택을 제공하는 삼성생명의 대표 건강보험 상품이다. 기존 배우자 및 직계존비속 중심이었던 할인 적용 대상을 형제·자매까지 확대했다. 또한 가족 구성원 중 한 명이 중대질병으로 보험료 납입면제 대상이 될 경우 다른 가족 계약의 보험료 할인율이 기존 5%에서 최대 10%까지 확대된다. 이와 함께 응급실 내원, 독감, 깁스 등 생활밀착형 보장을 담은 특약 6종을 신설해 가족 구성원 중 1인이 별도 심사 및 고지 없이 한 계약으로 보장받을 수 있도록 했다. 이 상품은 암 및 순환계질환 치료에 필요한 핵심 보장을 강화하고 고령화에 따른 보장 공백을 보완할 수 있도록 했다. 먼저 암 보장 영역에서는 상급종합병원과 국립암센터 등에서 비급여 수술·항암약물치료·방사선치료를 받을 경우 암 진단일로부터 10년간 보장하는 ‘프리미엄클래스Ⅱ 암주요치료보장(상급종합병원플러스)특약’을 신설했다. 암 환자의 치료비용이 초기에 집중된 점을 고려해 3년 이내 치료 시 가입금액의 3배, 5년 이내 치료 시 가입금액의 2배, 그 이후는 가입금액을 지급하는 ‘초기집중보장형 프리미엄클래스Ⅱ 암주요치료보장(상급종합병원플러스)특약’도 개발했다. 아울러 70세 또는 80세 시점 이후 보장 공백이 발생하는 고객을 위해 암, 뇌혈관질환, 허혈심장질환 등 주요 질병의 진단·치료·입원 보장을 담은 ‘7080+ 특약’ 16종도 마련했다. 최근 응급의료 이용 과정에서 발생할 수 있는 다양한 상황에 대비할 수 있도록 응급실 재이송 내원까지 보장하는 ‘응급실내원(재이송내원 포함)특약’을 업계 최초로 신설한 점도 차별점이다. 재활치료 수요 증가에 맞춰 ‘회복기재활환자입원(재활의료기관)특약’도 탑재해 보장 범위를 확대했다. 이 밖에도 암 진단 고객과 가족을 위한 현물 제공형 특약 2종을 제공한다. ‘암 진단 후 암 스크리닝 검진 지원 특약’, ‘특정 유방암 진단후 예후·예측 검사 지원 특약(온코타입DX검사)’ 등 단순 현금 형태의 보험금이 아닌 검진 예약권 및 검사 제공을 통해 보장의 영역을 넓혔다. 온코타입DX는 유방암 환자의 유전자를 분석해 향후 재발 위험도를 예측하고, 보조 항암화학요법의 시행 여부를 결정하는 데 도움을 주는 유전자 검사법이다. 삼성생명 관계자는 “‘가족 상품은 삼성생명’이라는 전략에 발맞춰 가족 테마를 확대하고, 가족이 안심하고 함께 가입할 수 있는 상품을 출시했다”며 “앞으로도 고객과 가족의 보장 수요를 반영할 수 있는 상품 개발을 위해 노력하겠다”고 말했다.

삼성증권은 ‘다올 멀티 엔진 컬렉션 혼합자산투자신탁[사모투자재간접형]’을 단독 판매한다고 26일 밝혔다. 이 상품은 국내외 주식 롱쇼트, 멀티전략 펀드 등 다양한 사모펀드에 분산 투자하는 공모펀드로, 고액 자산가들의 전유물이었던 사모펀드에 접근할 수 있는 상품이다. 사모펀드 성과에 따라 발생하는 성과보수가 공모펀드 기준가격에 투명하게 반영되도록 시스템을 설계한 것도 특징이다. 이 펀드는 멀티전략별 상호 보완을 통해 상대적 안정성과 초과수익 가능성을 동시에 추구하는 것을 운용철학으로 삼는다. 또한 수익률뿐 아니라 변동성, 최대낙폭(MDD), 회복력, 상관관계 등을 종합적으로 반영한 구조 중심의 선별 체계를 통해 편입 사모펀드를 골라낸 것이 특징이다. 설정일로부터 6개월까지는 삼성증권을 통해서만 매수가 가능하다. 공모펀드 규모가 4000억원에 도달하면 소프트 클로징(신규 가입 제한)될 예정이다. 펀드는 역할이 다른 4개의 ‘엔진’ 구조로 설계됐다. △절대수익 및 하방 방어 중심의 안정형 ‘코어 엔진’(타이거자산운용투자일임, 라이프자산운용, 씨스퀘어자산운용) △코어(CORE)의 안정성에 초과수익을 더하는 ‘코어+엔진’(구도자산운용, 머스트자산운용) △특정 산업 및 성장 테마에 전략적으로 노출하는 ‘섹터(SECTOR) Engine’(다올자산운용) △유동성을 관리하는 ‘버퍼(BUFFER) 엔진’(다올자산운용)으로 구성된다.

삼성카드가 일상 곳곳에서 혜택을 받을 수 있도록 설계한 카드인 ‘THE iD. 1st(디 아이디 퍼스트)’가 인기몰이 중이다. 26일 삼성카드에 따르면 이 카드는 5대 프리미엄 영역에서 연간 최대 15만원의 할인 기프트를 제공한다. 백화점, 여행(해외·항공·호텔), 온라인쇼핑몰, 골프, 병원 업종에서 건별 5만원 이상 결제 시 5만원 할인 혜택을 준다. 5만원 할인 기프트는 연 최대 3회, 최대 15만원까지 제공된다. ‘디 아이디 퍼스트’는 국내 가맹점 이용 시 결제 금액의 1%를 한도 없이 적립해준다. 특별 영역인 일상·쇼핑·여가·해외 업종에서 이용 시에는 포인트 적립률을 상향하여 제공한다. △일상(음식점·편의점·커피전문점·병원) △쇼핑(백화점·면세점·프리미엄아울렛·온라인쇼핑몰) △여가(항공·공연) 이용 시 1.5%를, 해외 가맹점 이용 시에는 3%를 적립해준다. 특별 영역 혜택 또한 마찬가지로 적립 한도 없이 제공한다. ‘디 아이디 퍼스트’ 고객은 국내외 공항 라운지 무료 서비스도 연 3회 이용할 수 있다. 무료 횟수는 공항 라운지를 이용하는 사람 기준으로 차감되며, 본인 외 동반인도 대상에 포함된다. 조합에 따라 본인 및 동반인 2인까지 이용할 수 있다. 이외에도 해외겸용(마스터카드) 카드로 발급받는 고객은 특급호텔 무료 발렛 파킹·식음료 할인 등, 마스터카드 월드(WORLD) 등급의 국제브랜드 서비스를 받을 수 있다. 연회비는 국내전용, 해외겸용(마스터카드) 모두 15만원이다.

한국예탁결제원이 내년 본격 시행되는 전자주주총회 제도에 발맞춰 의결권 전 과정을 전자로 지원하는 통합 플랫폼 구축에 나선다고 26일 밝혔다. 예탁결제원이 2010년 국내 최초로 도입한 전자투표 제도와 2015년 개시한 전자위임장 서비스(K-VOTE)는 약 16년간 인프라 운영 경험을 거치며 상장기업의 주주총회 의결정족수 확보와 주주들의 비대면 권리행사를 지원하는 핵심 인프라로 안착했다. 주주가 주주총회 현장에 직접 참석하지 않고 사전에 인터넷으로 의결권을 행사하고, 위임장 권유자가 게시한 참고서류를 바탕으로 주주가 전자적 방식으로 의결권을 위임하는 이 시스템은 시공간의 제약을 극복한다. 여러 기업의 주주총회가 특정 일자에 집중되는 ‘슈퍼 주총데이’에도 주주들은 물리적 제약 없이 보유한 모든 의결권을 행사할 수 있다. 서비스 기간에는 시작일과 종료일의 특정 시간을 제외하고 24시간 투표가 가능하다. 올해 정기 주주총회 시즌에는 국민연금, 공무원연금, 사학연금, 우체국예금·보험 등 4대 연기금을 포함해 총 220개 기관투자자가 해당 서비스를 이용했다. 예탁결제원은 2027년 전자주주총회 제도 시행에 대비해 기존의 사전 전자투표 및 전자위임장 서비스를 통합하고, 실시간 주주총회 중계 및 투표 기능 등을 아우르는 신규 ‘의결권 행사 종합서비스 플랫폼’을 도입할 계획이다.

삼성화재는 최근 법인보험대리점(GA) KGA에셋과 ‘금융소비자 보호 강화를 위한 업무협약(MOU)’을 체결했다고 26일 밝혔다. 이번 협약은 보험 모집 과정의 투명성을 강화하고 건전한 영업 문화 정착을 위해 마련됐다. 2009년 설립된 KGA에셋은 지난해 기준 9213명의 설계사가 활동 중인 대형 법인보험대리점이다. 지난달 26일 열린 협약식에는 원동주 삼성화재 마켓리딩본부 부사장과 손행주 KGA에셋 대표이사 등 양사 주요 관계자들이 참석해 금융소비자 보호 강화를 위한 협력 방안을 논의했다. 양사는 이번 협약을 통해 △위?수탁 업무 관련 리스크 예방을 위한 내부통제 강화 및 자율점검 △금융소비자 보호를 위한 민원 예방 및 처리 △개인정보보호 및 관리 체계 고도화 등을 함께 추진하기로 했다. 이와 함께 양사는 금융소비자 보호를 위해 추가로 필요한 과제에 대해서도 지속적으로 협력해 나갈 계획이다. 삼성화재 관계자는 “보험사와 GA 간 긴밀한 협력을 바탕으로 금융소비자 보호 체계를 지속적으로 강화해 나갈 필요가 있다”며 “앞으로도 GA업계와 건전한 보험 영업환경 조성에 노력하겠다”고 말했다. 삼성화재는 올해 소비자 보호 중심의 거버넌스 구축을 위해 주요 법인보험대리점과 협력을 확대하고, 이를 기반으로 사전 예방 중심의 내부통제 체계 고도화 및 책임경영을 강화할 방침이다.

부동산 시장의 공식이 흔들리고 있다. 수백억원대 대출을 짊어지고 강남 빌딩 매입에 열을 올리던 스타들이 고금리 파도와 상업용 부동산 공실률의 이중고를 견디지 못하고 매물을 내놓는 현실이다. 막연한 가치 상승에 기대어 레버리지를 극대화했던 이들의 재테크는 변동성 장세가 닥치자 부실이라는 시한폭탄이 되었다. 이러한 시장의 과열과 냉각 속에서 방탄소년단 슈가(민윤기)가 보여준 자산 운용 궤적은 정반대의 길을 걷는다. 그는 건물 대신 우주에 투자했고 부동산이라는 전통적인 안전 자산의 문법을 해체했다. 그의 자산 전략은 수익률 추종을 넘어선다. 실물 부동산에 묶어두는 대신 현금 유동성을 확보한 상태에서 글로벌 우량 자산에 분산 투자하는 기조를 유지한다. 서울 용산구 나인원한남의 80억원 규모 전세 거주는 이 전략의 핵심이다. 주거 안정성을 확보함과 동시에 언제든 글로벌 시장의 기회를 포착하기 위해 가용 자금을 100% 가깝게 운용하려는 치밀한 계산이다. 통상적인 자산가들이 강남 아파트나 상가 빌딩을 매입해 자산을 고정하고 금융비용을 감당하는 방식과는 근본적으로 다른 현장 중심의 경제 철학이 담겨 있다. 이러한 행보는 최근 글로벌 자본 시장에서 화제의 중심에 선 스페이스X 투자 사례에서 극명하게 드러난다. 업계 분석에 따르면 슈가는 스페이스X가 일반에 공개되기 훨씬 이전인 비상장 기업 단계에서부터 초기 투자자로 참여했다. 머스크의 비전이 공상과학에 그치지 않을 것임을 간파한 안목이다. 시장 데이터를 종합하면 그는 2022년 이전부터 해당 지분을 확보한 것으로 알려졌으며 현재 수치상 최대 40배에 달하는 수익률 가능성까지 거론된다. 단기 변동성이나 대중의 유행에 휩쓸리지 않는 그의 투자 원칙을 보여주는 상징적 장면이다. 그는 부동산이라는 안전 자산의 유혹을 뿌리치고 실패의 위험이 더 큰 미래 기술 산업에 베팅했다. 이는 본인이 음악 산업에서 예술적 가치를 구축해온 방식과 정확히 일치한다. 결과적으로 그의 운용 방식은 시장의 등락에 흔들리지 않고 가치가 증명될 때까지 기다리는 인내의 법칙을 학습했다. 이 철저한 리스크 관리 기조는 13세 대구 남산동 지하 작업실 시절부터 다져졌다. 당시 그는 1000원짜리 잔치국수와 2000원짜리 짜장면 사이에서 끼니를 고민해야 했다. 짜장면을 선택하면 귀갓길 두 시간을 걸어야 했던 소년 민윤기. 어깨 부상을 숨기며 버티던 연습생 시절을 거쳐 글로벌 아이콘이 된 지금까지 그가 체득한 “미래를 과신하지 말자”는 지론은 리스크를 분산하고 실질적인 자산 가치를 챙기는 투자 철학이 되었다. 음악을 대하는 태도 또한 일맥상통한다. 그는 작곡을 넘어 고난도 미디 믹싱과 화성학적 깊이를 직접 챙기는 완벽주의를 고수한다. 곡 작업 중 미세한 주파수 대역까지 직접 매만지며 청취자의 피로도와 몰입감을 계산해 믹싱을 수정하기로 유명하다. 대형 자본의 논리에 타협하지 않고 자신의 주관을 바탕으로 쌓아온 성실함이 현재의 글로벌 성공과 투자 성과를 이끌어낸 동력이다. 그가 구축한 음악은 ‘대취타’가 광복 80주년 국가 기록물로 지정된 것처럼 시간이 흐를수록 가치가 높아지는 지속 가능한 문화 자산으로 진화했다. 음악으로 증명한 이 가치는 사회적 결핍을 보완하는 시스템으로 구체화된다. 세브란스병원 ‘민윤기치료센터’ 건립에 기여한 50억원은 의료 현장의 인프라를 확충했다. 특히 자폐스펙트럼장애 아동을 위해 음악 치료 매뉴얼(MIND 프로그램)을 공동 저술한 행보는 그가 단순한 자산가가 아니라 현장을 고민하고 해결책을 설계하는 기획자임을 증명한다. 그는 복무 기간 중 센터를 수차례 방문해 아동들과 교감하며 치료 프로그램의 매뉴얼화 과정에 직접 참여했다. 12회기에 걸친 이 사회성 집단 프로그램은 금전적 후원을 넘어 아동들이 세상과 소통하는 문턱을 낮추는 실질적인 변화로 작동 중이다. 결국 슈가의 투자는 시장이 주목하는 대형 매물보다 성장 잠재력이 큰 미래를 향한다. 오클랜드 애슬레틱스 구단이나 스페이스X에 자본을 투입하는 것은 과열된 부동산 시장보다 장기적 성장이 기대되는 곳을 택하는 그만의 정공법이다. 화려한 메이저 자산보다 잠재력은 높지만 저평가된 영역에 과감히 자본을 투입하며 자신만의 투자 보폭을 넓히고 있다. 하이브는 아티스트의 사생활을 이유로 구체적인 투자 내역을 밝히지 않는다. 하지만 대구 지하방에서 끼니를 고민하던 소년이 머스크의 우주 사업 파트너이자 글로벌 문화 아이콘으로 성장한 여정은 세상의 기대치에 휩쓸리지 않고 자신의 원칙을 고수해 온 결과다. 무대 위 관객이 줄어들 언젠가의 미래를 담담히 헤아리며 “추락은 두려우나 착륙은 두렵지 않다”던 청년. 그는 거품이 걷힌 시장에서 자본의 논리가 아닌 자신의 가치관을 따라 가장 안전하고 단단한 자신만의 우주를 설계해 나가고 있다. 그가 만드는 음악이 유행을 쫓지 않고 시대를 관통하는 서사를 담아내듯 그의 자본 또한 당장의 이익보다 본질적인 성장을 향해 흐른다. 결국 슈가에게 투자는 돈을 불리는 수단이 아니라 자신이 증명하고자 하는 삶의 철학을 물리적 세계에 구현하는 또 다른 형태의 작곡이다.

서울 망원동의 낡은 옥탑방 하나가 40억원의 가치로 환산되는 데 걸린 시간은 10년이 채 되지 않았다. 가수 육중완이 과거 무명 시절을 견디며 머물렀던 그 공간은 이제 그에게 ‘성공의 징검다리’가 아닌 ‘뼈아픈 기회비용’의 상징으로 남았다. 8억5000만원이라는, 당시로서는 거대한 장벽처럼 느껴졌던 매입가가 40억원이라는 숫자로 치환되는 순간 투자의 세계에서 ‘타이밍’의 중요성은 더욱 선명해진다. 육중완의 옥탑방 매입 실패는 단순한 운의 문제가 아니었다. 당시 그는 기타를 사기 위해 막노동 현장을 전전하던 평범한 청년이었다. 손에는 늘 굳은살이 박여 있었고, 옥탑방 보일러가 고장 나면 냉기 가득한 방에서 밴드 멤버들과 서로의 온기에 의지해 잠들곤 했다. 수중에 쥔 현금은 턱없이 부족했고, 은행 대출은 생존을 위협하는 족쇄로 인식되던 시기였다. 집주인이 건넨 “중완아 이 건물 가져라, 너라면 주고 싶다”는 제안은 단순한 거래가 아니라 신뢰의 표현이었으나 현실의 육중완에게는 감당하기 힘든 무게의 짐이었다. 망원동은 육중완에게 음악적 고향이자 경제적 변곡점이었다. MBC ‘나 혼자 산다’를 통해 공개된 그의 옥탑방은 청결도와는 거리가 멀었으나 그곳에서 그는 밴드 멤버들과 동고동락하며 하루하루를 버텼다. 1층부터 4층, 옥탑까지 이어진 건물 전체를 소유할 수 있었던 기회는 그가 대중적 인기를 얻기 직전, 가장 결핍이 컸던 시기에 찾아왔다. 만약 8억5000만원에 그 건물을 매입했다면 현재 그는 자산가로서의 여유를 누리고 있었을 것이다. 이 지점은 냉정한 자본주의의 시험대였다. 비슷한 시기 공격적인 부동산 투자를 감행해 자산가로 거듭난 동료 연예인들과 육중완의 궤적은 여기서 갈라졌다. 투자를 선택한 이들이 ‘건물주’라는 성을 쌓을 때 육중완은 음악에 자신의 모든 시간을 쏟아부었다. 그에게 음악은 투자의 대상이 아닌 삶의 유일한 도피처이자 자신을 지탱하는 버팀목이었기 때문이다. 망원동은 그사이 격변했다. 2010년대 중반 ‘망리단길’이 형성되며 지가는 수직 상승했고 육중완이 땀 흘리던 옥탑방 일대는 이제 평당 수천만원을 호가하는 땅이 되었다. 그러나 그는 건물주 대신 음악인의 길을 택했다. 소상공인들이 젠트리피케이션으로 밀려나던 격동의 현장에서 그가 지켜낸 것은 건물의 벽돌이 아니라 자신의 음악으로 스스로를 입증하는 고집이었다. 그 고집이 육중완을 음악인으로 단단하게 뿌리내리게 했으나 현실의 삶은 그보다 더 거친 파고를 예고하고 있었다. 밴드의 해체와 재편, 그리고 늦둥이 딸의 탄생은 그가 옥탑방의 낭만을 뒤로하고 가장이라는 엄중한 책임감을 짊어져야만 하는 피할 수 없는 인생의 파도였다. 현재 서울 양천구 목동에 거주하며 육아와 음악 활동을 병행하는 그의 행보는 40억원짜리 건물을 놓친 사내의 모습이라기보다 자신의 삶을 성실히 지탱하는 예술가의 모습에 가깝다. 밴드 음악을 통해 얻는 성취는 그가 옥탑방을 떠나며 포기했던 임대 수익보다 더 단단한 형태의 보상인 셈이다. 40억원이라는 수치는 육중완의 삶을 흔들지 않았다. 오히려 그는 미소와 함께 그 기회를 놓쳤음을 덤덤히 시인했다. 이것이 육중완이라는 인물이 가진 본질이다. 그는 자산 증식에 실패한 피해자가 아니라 자신의 길을 묵묵히 걸어온 예술가다. 부동산 투자는 운과 정보, 자본이 결합된 고도의 전략적 행위다. 그러나 대다수의 보통 사람들은 육중완처럼 당장의 생존을 고민하느라 미래의 거대한 자산 가치를 놓치곤 한다. 그가 바라보는 40억원은 후회가 아니라 자신의 선택이 빚어낸 현실에 대한 담담한 수용이다. 우리는 육중완을 통해 ‘놓친 기회’를 본다. 그러나 진짜 중요한 것은 그 건물을 놓친 육중완이 현재 성실하게 자신의 밴드 음악을 만들고 딸의 교육을 위해 목동으로 이사하며 가장으로서의 책임과 예술가로서의 진정성을 증명하고 있다는 사실이다. 자산의 크기가 곧 삶의 질을 대변하지 않는다는 것은 뻔한 말이지만, 육중완의 40억원 사례는 그 말을 가장 차갑고 명확하게 드러내고 있다. 지금도 내 집 마련의 꿈을 향해 매일 아침 출근하는 수많은 사회인에게 육중완의 옥탑방은 묻는다. 거대한 자본의 사다리에 올라타는 것과 스스로의 삶을 단단히 지탱하는 것 중 무엇이 더 어려운지를 말이다. 이제 육중완은 건물주가 아닌 자신의 걸음을 우직하게 걸어가는 한 사람으로 남았다.

송가인이 서울 역삼동의 전세 생활을 정리하고 새로운 거처로 둥지를 옮겼다. 최근 자신의 소셜 미디어를 통해 공개된 이사 소식은 대중의 주목을 받았다. 손수 옷가지가 담긴 박스를 나르고 이삿짐 배치 과정을 일일이 살피는 그녀의 모습은 무대 위 이미지와는 대조적이었다. 대중의 시선은 200억원 건물주라는 허황된 수식어에 묶여 있으나, 정작 그녀의 행보는 철저히 현실의 기반 위에서 이루어지고 있다. 송가인을 둘러싼 건물주설은 사실무근이다. 이는 유튜브 등지에서 생산된 확인되지 않은 정보가 부풀려진 결과다. 그녀는 방송을 통해 자신은 건물주가 아니며 역삼동에서 전세로 거주하고 있음을 명확히 밝혔다. 세간에 떠도는 가상의 자산 규모는 그녀가 현장에서 정직하게 일궈온 성과와는 거리가 멀다. 방송에서 언급한 수익은 무대와 촬영장을 오가며 쉼 없이 활동한 결과물일 뿐, 단시간에 부풀려진 거품이 아니다. 확인되지 않은 숫자를 앞세운 가짜 뉴스는, 정직한 땀으로 쌓아 올린 그녀의 비즈니스 이력을 폄훼하는 무책임한 행위일 뿐이다. 그녀의 일상은 무대보다 이삿짐을 나르는 현장의 무게와 닮아 있다. 최근 역삼동 자택을 정리하며 그녀는 전문가의 손길에만 의존하지 않고 전 과정을 도맡아 매듭지었다. 수많은 짐을 옮기는 강행군 속에서도 현장 작업자들의 노고를 챙기는 태도도 보였다. 그녀에게 이사는 단순히 거처를 옮기는 행위가 아니다. 그동안 곁을 지켜준 사람들과의 관계를 정돈하고 삶을 다음 페이지로 넘기기 위한 필연적인 과정이다. 지난 4월 열린 생애 첫 바자회는 그녀의 가치관을 보여주는 지표다. 집에 쌓인 물건을 정리하기 위해 준비한 이 행사는 그녀의 꼼꼼한 성격이 그대로 드러났다. 2주 동안 매일 14시간씩 직접 물건의 상태를 확인하고 선별하는 과정은 고된 인내를 요했다. 이름값을 이용한 손쉬운 판매가 아니었다. 1137만원이라는 수익금은 그녀가 쏟아낸 시간의 무게를 증명한다. 목표했던 금액보다 큰 성과가 나왔음에도 전액 기부를 결정한 이유는 분명하다. 자신의 소유물을 비워내며 사회적 가치를 창출하는 것이 그녀가 지향하는 성장의 방향이다. 떠도는 억측은 송가인의 정직한 노동을 가릴 수 없다. 자산설이나 건물주설은 연예인을 소비하는 과정에서 발생한 잡음에 불과하다. 당사자는 억울함을 토로하면서도 본업인 노래와 정연한 일상이라는 두 축을 놓지 않는다. 그녀에게 재산은 공표된 액수가 아닌 매일 반복되는 자기 관리와 무대 위에서 쏟아낸 땀의 결과물이다. 대중의 시선이 자극적인 숫자에 머물 때 그녀는 오늘도 자신의 짐을 스스로 꾸려 다음 장소로 발걸음을 옮긴다. 이번 이사는 단순한 거주지 변화 이상의 의미를 갖는다. 새로운 보금자리를 마련하는 과정에서 그녀는 외부의 소음에 대응하기보다 현재 주어진 자신의 삶을 정돈하는 데 힘을 쏟았다. 짐을 비우고 새로운 공간을 채우는 행위는 음악적 성장을 위한 주체적인 재정비다. 구체적인 보금자리의 형태보다 중요한 것은 그녀가 자신의 삶을 타인의 시선이 아닌 스스로의 의지로 운영하고 있다는 사실이다. 결국 송가인이 보여주는 한결같은 모습은 위화감 없는 감동을 준다. 수백억원의 자산을 가졌다는 허상은 거리감을 주지만, 전세 보증금을 고민하고 짐을 나누는 모습은 동질감을 자극한다. 그녀의 가치는 200억원이라는 수치에 있지 않다. 무대 위에서 쏟아내는 에너지와 무대 밖에서 보여주는 사회인으로서의 태도가 일치할 때, 무게감은 깊어진다. 지금 송가인에게 필요한 것은 근거 없는 잡음이 아닌 성과에 대한 정당한 평가다. 가짜 정보가 생산하는 파급력은 금세 소멸한다. 그러나 그녀가 보여주는 묵묵한 실천과 그로부터 발생한 기부의 결과는 시간이 지나도 남는다. 새로운 보금자리로 향하는 그녀의 뒷모습에서 우리는 연예인이 아닌 자기 삶의 주도자로 살아가는 한 인간의 삶의 밀도를 확인한다. 건물주라는 가짜 꼬리표는 그녀의 성실함을 훼손하지 못한다. 그 소란스러운 소음을 뒤로하고 담담히 자신의 짐을 옮기는 그녀의 모습이 대중에게는 더 큰 울림으로 다가간다. 결국 대중이 송가인에게 보내는 박수는 그녀의 화려한 무대가 아닌, 억측을 실력으로 돌파해내는 치열한 자기 증명에 있다. 정직한 삶이 최고의 자산임을 몸소 입증하는 그녀의 내일이 기대되는 이유다.