이건희 삼성전자 회장이 28일 영면에 들면서 지난 27년간 그가 보여준 리더십이 다시 조명받고 있다. 오늘날 이 회장이 남긴 것은 세계 일류 기업과 제품 이전에 ‘정신’이다. 남들보다 먼저 시장을 내다본 개척자 정신과 끊임없는 탐구 정신, 끝내 세계 1위에 올라서고야 마는 집념, 글로벌 톱에 이르러서도 안주하지 않는 위기의식 등이다. 재계는 물론 우리 사회 전반에서 그의 지난 말과 행동들이 커다란 울림으로 다가오는 이유다. 삼성 창업주인 이병철 선대 회장을 비롯해 이건희 회장이 공통적으로 내건 이념은 ‘사업보국’(事業報國)이었다. 식민지와 전후시대를 겪은 이들에게 경영은 특정 기업의 이윤을 넘어 국가 경제와 국민 생활에 도움이 되어야 하는 것이었다. 이건희 회장은 사업에서 넓은 시각을 가진 선각자였다. 그는 사업을 무작정 키우기보다 앞을 내다보고 준비했다. 오늘날 삼성이 키운 주요 사업들은 대부분 장기적인 관점에서 투자와 개발을 지속해야 하는 것들이다. 그것은 이 회장의 경영 철학이 개인과 기업의 사사로운 이윤 추구를 넘어선 것이기에 가능했다. 대표적인 것이 반도체와 휴대전화 사업이다. 생전에 이 회장은 “천연자원이 없는 우리나라에서 기업이 살아남기 위해서는 하이테크 산업밖에 없다”, “언제까지 그들(선진국)의 기술 속국이어야 하겠냐. 사재를 보태겠다”며 반도체 산업을 맨손으로 일궜다. 애니콜 화형식은 그의 경영 철학을 단적으로 보여준다. 단순히 기업의 이윤을 추구하거나, 내수 시장만을 노린 것이라면 그와 같은 충격요법이 필요하지 않았다는 분석이다. 그는 주로 냉철한 기업가적 면모를 보였지만, 무엇보다 사람을 우선시했다. 2003년 한 언론 인터뷰에서는 “한명의 천재가 10만명을 먹여 살린다”며 인재의 중요성을 강조했다. 경제가 어려울 때도 “젊고 유능한 인재들을 많이 뽑아서 실업 해소에도 더 노력해 달라”(2010)고 주문했다. 일찍부터 여성 인재의 중요성을 언급했고, 청년들에게는 ‘스스로의 주인이 되라’, ‘자신의 주인이 자기 자신’이라고 강조했다. 이 회장이 떠난 뒤에도 그가 보여준 자세와 정신은 오늘날 삼성을 비롯한 우리 사회에 자산으로 남았다. 또 이 회장의 DNA는 후계자인 이재용 부회장에게 고스란히 이어졌다. 이 부회장은 지난해 11월 이병철 회장 추모식을 마친 뒤 향후 그룹을 이끌 방향으로 ‘사업보국’과 ‘위기극복’을 제시했다. 당시 그는 “사업보국 이념을 기려 우리 사회와 나라에 보탬이 되도록 하자”고 말했다. 이날 삼성서울병원에서 열린 이건희 회장 영결식에서 이 회장의 동창인 김필규 KPK 전 회장이 “부친의 어깨너머로 배운 이건희 회장이 부친을 능가하는 업적을 이루었듯이 이건희 회장의 어깨너머로 배운 이재용 부회장은 새로운 역사를 쓰며 삼성을 더욱 탄탄하게 키워나갈 것”이라고 격려한 이유다. 권구성 기자 ks@segye.com

28일 서울 강남구 삼성서울병원 장례식장에서 비공개로 엄수된 이건희 삼성전자 회장의 영결식은 한국 산업사의 한 시대를 마감하는 장면이기도 했다. 이 땅에 ‘초일류 DNA’를 심은 이 회장은 영면에 들었지만, 앞으로의 과업은 우리 시대의 몫이 됐다. 이날 영결식은 홍라희 전 리움미술관장과 이재용 삼성전자 부회장을 포함한 가족과 일부 인사만 참석한 가족장으로 치러졌다. 영결식에 모습을 드러낸 상주 이 부회장은 내내 침울한 표정이었다. 홍 여사와 이서현 삼성복지재단 이사장도 다소 수척해진 모습이었고, 중간중간 눈물을 보이던 이부진 호텔신라 사장은 차에서 내리다가 휘청이기도 해 홍 여사의 부축을 받기도 했다. 약력보고를 하던 이수빈 전 삼성생명 회장은 1974년 한국반도체를 인수하여 반도체산업의 초석을 다지고 신경영을 통해 삼성을 글로벌 기업으로 성장시킨 고인의 삶을 회고하다 “영면에 드셨다”는 부분에서 목이 멘 듯 한동안 말을 잇지 못했다. 고인을 기린 추모 영상엔 소년에서부터 한국사회의 한 단계 도약을 이끌어 온 삼성전자 총수로서 이 회장의 모습이 온전히 드러났다. 발인엔 이 회장을 가까이서 보좌한 최지성 전 삼성 미래전략실장과 이학수 전 삼성그룹 부회장, 삼성전자 권오현 상임고문, 삼성전자 김기남 부회장, 정현호 사업지원TF 사장, 이인용 CR담당 사장, 최재경 고문 등이 함께했다. 장례식장을 나선 운구 행렬은 한남동의 리움미술관을 시작으로 이건희 회장의 한남동 자택, 이태원동의 승지원 등을 차례로 돌았다. 승지원은 선대 이병철 회장의 집을 개조해 삼성그룹의 영빈관으로 쓰던 곳으로, 생전 이건희 회장이 집무실로 많이 이용했다. 이후 운구차량은 오전 11시부터 약 25분간 삼성반도체 화성사업장에 들렀다. 평택캠퍼스에 앞서 준공된 화성사업장은 삼성전자의 메모리 반도체 생산의 본산이다. 1983년 이병철 선대 회장과 함께 이건희 회장이 직접 사업장 부지를 확보했을 뿐 아니라 착공·준공식까지 직접 챙길 정도로 애착을 보였다. 이건희 회장은 1984년 기흥 삼성반도체통신 VLSI공장 준공식부터 2010년 화성 반도체 16라인 기공식과 이후 준공까지 총 4번의 공식 행사에 참석했다. 도착 2시간 전부터 많은 임직원이 나와 회사에서 준비한 3000여 송이의 국화를 들고 약 2㎞에 달하는 화성캠퍼스 내 도로 양편에서 이 회장을 기다렸다. 고인이 기공식·준공식에 직접 참석해 임직원들을 격려했던 16라인 앞에서는 이 부회장 등 유가족이 모두 하차했다. 이곳에서 과거 16라인 방문 당시의 동영상이 2분여 동안 상영되었고, 방진복을 입은 남녀 직원이 16라인 웨이퍼를 직접 들고 나와 고인을 기렸다. 이 부회장과 유가족은 버스에 다시 오르기 전 임직원들에게 고개 숙여 깊은 감사를 표시했다. 임직원들은 눈시울을 붉혔다. 협력사 직원들도 함께 나와 고인을 배웅했다. 육아휴직 중에 이 회장에게 마지막 인사를 하러 달려 나온 이도 있었다. 운구 차량을 비롯해 유족, 삼성의 주요 임원이 탑승한 운구 행렬은 정오쯤 장지인 이목동 선산의 가족 선영에 도착했다. 수원 선산은 이병철 선대 회장의 부모와 조부가 잠든 곳이다. 장지는 부인 홍라희 여사의 뜻에 따라 고인의 부친인 이병철 선대 회장과 모친 박두을 여사가 묻힌 용인 선영이 아닌 수원으로 결정된 것으로 전해진다. 고인을 기리는 목탁 소리를 시작으로 유가족과 스님들로 보이는 행렬이 선영에 설치된 흰색 천막에 입장했다. 이목동 선산으로 향하는 길에는 근처 업체와 식당에서 부착한 ‘고 이건희 회장의 명복을 빕니다’라는 문구가 적힌 플래카드가 내걸렸다. 이병철 회장의 생가가 있는 곳으로, 이건희 회장이 유년 시절을 보낸 경남 의령에도 곳곳에 애도의 현수막이 나부꼈다. 삼성 서초사옥에는 고인을 기리는 조기가 걸렸다. 삼성을 세계적인 그룹으로 도약시킨 이 회장은 2014년 5월 10일 자택에서 갑자기 호흡 곤란 증세가 나타나 한남동 순천향대병원으로 옮겨졌다. 응급실에 도착하자마자 심장마비가 와서 심폐소생술을 받았다. 이후 계속 삼성병원에서 치료를 받아오던 중 지난 25일 서울 강남구 일원동 삼성서울병원에서 향년 78세를 일기로 별세했다. 김준영 기자 papenique@segye.com

한국 재계 1위 기업을 일구고 글로벌 1등 상품 수십개를 만들어낸 이건희 삼성전자 회장이 28일 영원히 잠들었다. 위대한 족적을 남긴 거인의 삶을 살았지만 이 회장의 마지막 가는 길은 차분하고 조용했다. 이 회장의 영결식은 이날 오전 7시30분 삼성서울병원에서 시작됐다. 부인인 홍라희 전 리움미술관장과 아들 이재용 삼성전자 부회장, 딸 이부진 호텔신라 사장·이서현 삼성복지재단 이사장과 고인의 동생인 이명희 신세계 회장과 그의 아들인 정용진 부회장, 고인의 조카인 이재현 CJ그룹 회장, 정의선 현대자동차그룹 회장, 조동길 한솔그룹 회장 등이 그의 마지막을 배웅했다. 영결식은 차분한 분위기 속에서 비공개 가족장으로 진행됐다. 이수빈 전 삼성생명 회장의 약력보고, 고인의 고교 동창인 김필규 전 KPK 회장의 추억 회고, 추모영상 상영, 헌화의 순서로 진행됐다. 김필규 전 회장은 “‘승어부’(勝於父)라는 말이 있다. 아버지를 능가한다는 말로, 나는 세계 곳곳을 돌아다녔지만 이건희 회장보다 승어부한 인물을 본 적이 없다”고 추억했다. 추모영상은 1987년 12월 삼성그룹 회장 취임 이후 2014년 쓰러지기까지 변화와 도전을 통해 삼성을 글로벌 기업으로 키운 이 회장의 다양한 면면을 조망했다. 8시50분쯤 장례식장을 나선 운구 행렬은 생전 이 회장의 발자취가 담긴 공간을 돌며 이별을 고했다. 용산구 한남동 리움미술관과 자택, 이태원동 승지원 등이다. 이후 이 회장은 사재를 털어 정보기술(IT) 강국 대한민국의 초석을 놓은 삼성전자 기흥·화성 반도체 사업장으로 ‘마지막 출근’을 했다. 운구차는 15분가량 천천히 사업장 내부 도로를 돌며 배웅나온 수백명의 임직원과 작별했다. 화성사업장을 뒤로한 이 회장은 수원 가족 선산에서 안식에 들었다. 나기천 기자 na@segye.com

“회장님의 발자취를 영원히 기억하겠습니다.” 28일 오전 11시 고(故) 이건희 삼성 회장의 ‘마지막 출근’이 이뤄진 경기도 화성시 삼성전자 화성 사업장. 정문에 내걸린 현수막이 가장 먼저 이 회장 운구 차량을 맞이했다. 흰 국화 한 송이씩을 들고 기다리던 직원 일부는 흐르는 눈물을 주체하지 못했다. 중저가 가전제품을 만들어 팔던 평범한 전자회사를 정보통신기술(ICT) 분야에서 전세계를 선도하는 글로벌 1위 기업으로 키워낸 ‘혁신가’ 이 회장을 향한 존경, 그리고 사랑의 표시였다. 삼성전자의 화성 사업장은 반도체를 연구·생산하는 곳이다. 지금으로부터 꼭 20년 전인 2000년에 준공됐다. 이 회장이 직접 사재를 털어 일군 것으로 알려져 있다. 이 회장은 지난 2010년 반도체 16라인 기공식에 참석해 직접 삽을 뜰 정도로 화성 사업장, 그리고 반도체에 애착을 보였다. 이제 다시는 볼 수 없는 곳이기에 이 회장을 태운 운구 차량은 사업장 내부 도로를 따라 천천히 이동하며 연구동 등 사업장 주요 건물들을 지나쳤다. 운구 차량을 수행한 한 차량 위에는 대형 스크린이 설치돼 이 회장이 생전에 화성 사업장을 찾았을 때 모습이 담긴 동영상을 내보냈다. 삼성전자 임직원 100여명이 각자 흰 국화 한 송이씩을 들고 나란히 도로 옆에 서서 이 회장에게 마지막 인사를 건넸다. 일부 직원은 영상을 보며 흐느끼기도 했다. 이 회장의 운구 차량은 화성 사업장에 들어간 지 20분 만인 오전 11시 20분쯤 장지로 이동하기 위해 사업장을 빠져나왔다. 사업장 주변에는 삼성과 무관한 인근 주민들도 모여들어 생의 마지막 순간까지 ‘경제 대통령’, ‘반도체 거인’ 등으로 불린 고인이 지상을 떠나 하늘나라로 가는 길을 지켜봤다. 이 회장의 이 ‘마지막 출근길’은 부인 홍라희 전 리움미술관장, 아들 이재용 삼성전자 부회장, 딸인 이부진 호텔신라 사장과 이서현 삼성복지재단 이사장 등 유족이 함께했다. 삼성의 주요 전·현직 임원도 승합차를 타고 서울 강남구 삼성서울병원 장례식장에서부터 뒤따랐다. 화성 사업장을 떠난 운구 행렬은 장지인 수원시 장안구 이목동의 가족 선영으로 향했다. 이곳에는 이 회장의 부친이자 삼성 창업주인 고 이병철 회장의 부모와 조부가 영면에 든 것으로 알려져 있다. 이 회장은 2014년 5월 급성 심근경색으로 쓰러져 6년 5개월 동안 삼성서울병원에서 입원 치료를 받다가 지난 25일 오전 4시쯤 향년 78세를 일기로 별세했다. 문재인 대통령은 이 회장 타계 소식을 접한 뒤 상주인 이재용 부회장 등 유족에게 전한 메시지에서 “한국 재계의 상징이신 고 이건희 회장의 별세를 깊이 애도하며 유가족분들께 심심한 위로의 말씀을 전한다”면서 “이건희 회장은 도전적이고 혁신적인 리더십으로 반도체 산업을 한국의 대표 산업으로 성장시켰다”고 밝혔다. 김태훈 기자 af103@segye.com

고(故) 이건희 삼성 회장이 28일 생전 글로벌 1위로 일궈낸 메모리 반도체 분야 사업장에 마지막 출근한 뒤 가족 선영에서 영면에 들어갔다. 이 회장을 태운 운구 행렬은 이날 오전 11시 55분께 수원시 장안구 이목동의 가족 선영에 도착했다. 이 회장의 시신을 태운 운구 차량과 유족인 홍라희 전 리움미술관장, 이재용 삼성전자 부회장, 이부진 호텔신라 사장, 이서현 삼성복지재단 이사장 등이 탑승한 승합차, 삼성의 주요 전·현직 임원들이 탄 승합차가 차례로 선영 주변에 멈춰 섰다. 도로에서 선영으로 향하는 이면도로 입구에는 삼성 관계자 4∼5명이 경광봉을 들고 운구 행렬 외 다른 차량의 출입을 통제했다. 취재진은 이곳을 지나 500m가량 더 도보로 출입이 가능했지만 이 회장의 묘역을 200ｍ 정도 앞둔 곳에 설치된 철문부터는 삼성 측의 제지로 추가 접근이 불가능했다. 묘역 주변에는 흰색 그늘막 4∼5개 동이 설치돼 있었다. 그늘막 주변에선 정오부터 목탁 소리가 들리기 시작했다. 10분가량 지나자 먼발치서 이 회장의 영정을 든 이재용 부회장의 아들이 목탁을 든 스님들을 따라 묘역으로 걸어 올라가는 모습이 보였다. 그 뒤를 이 부회장과 이부진 사장, 이서현 이사장이 각자 한쪽 팔을 내어 서로 팔짱을 끼고 일렬로 걸어갔고 홍라희 전 관장 등 나머지 유족과 삼성 임원들이 뒤따랐다. 묘역에서 진행된 장례는 유족을 비롯한 참석자들이 모두 마스크를 착용한 가운데 약 1시간 남짓 절차에 따라 엄숙히 진행됐다. 이 회장은 장례 절차가 끝난 뒤 묘역에 안장돼 영면에 들어갔다. 이곳 선영에는 이 회장 증조부모의 묘가 있는 것으로 전해졌다. 앞서 이 회장의 영결식은 삼성서울병원 장례식장에서 이날 오전 7시 30분부터 1시간가량 비공개 가족장으로 진행됐다. 영결식에는 고인의 동생인 이명희 신세계 회장, 조카인 이재현 CJ그룹 회장 등도 참석한 것으로 전해졌다. 영결식 이후 운구 행렬은 이 회장이 거주하던 서울 용산구 한남동 자택과 인근 리움미술관을 들렀다. 다만, 정차하지 않고 지나쳐 이동했다. 이후 이 회장은 생전 애착을 보였던 경기도 화성 반도체 사업장에 들러 임직원들과 마지막 인사를 한 뒤 이곳 선영에 도착했다. 이 회장은 지난 25일 새벽 4시 서울 강남구 일원동 삼성서울병원에서 향년 78세 일기로 별세했다. 2014년 5월 급성 심근경색증으로 서울 용산구 이태원동 자택에서 쓰러진 뒤 6년5개월만이다.

재계와 한국사에 큰 족적을 남긴 이건희 삼성전자 회장의 영결식과 발인이 28일 엄수됐다. 삼성 측은 이 회장의 장례가 가족장으로 치러지는 만큼 영결식도 간소하게 비공개로 진행했다. 고인의 부인인 홍라희 전 리움미술관장과 아들 이재용 삼성전자 부회장, 딸 이부진 호텔신라 사장, 이서현 삼성복지재단 이사장 등과 함께 동생 이명희 신세계 회장, 조카 이재현 CJ그룹 회장 등이 영결식에 참석했다. 운구차는 이 회장이 거주하던 용산구 한남동 자택과 이태원동 승지원(承志園), 리움미술관 등을 들른 뒤 이건희 회장이 사재를 털어 일군 화성 및 기흥 반도체 사업장에서 임직원들의 작별 인사를 받은 뒤 장지로 이동할 예정이다. 이건희 회장은 수원에 있는 가족 선영에 영면한다. 이 회장은 재임기간 재계 1위인 삼성그룹의 자산을 790조원가량 늘린 것으로 조사됐다. 이날 기업평가사이트 CEO스코어가 10대 그룹 2·3세 총수 회장 재임 기간(2019년 결산기준) 그룹 자산과 매출 변화를 조사한 결과, 자산은 713.8%(1천742조원), 매출은 411.6%(865조원) 각각 늘어난 것으로 집계됐다. 이 가운데 국내 최대 그룹인 삼성의 자산은 고 이건희 회장의 재임(투병 기간포함) 동안 790조원 이상 증가해 10대 그룹 중에서도 가장 큰 폭으로 회사를 성장시켰다. 이 회장의 취임 첫해인 1987년 자산이 10조원 수준이었지만 2019년에는 803조원으로 793조원(7천620.3%) 증가했다. 계열사 숫자도 37곳에서 59곳으로 22곳 늘었다. 이 회장은 반도체를 시작으로 가전, 휴대폰 등에서 삼성을 글로벌 1위 자리에 올려놓으며 대한민국 IT 강국의 초석을 마련했다는 평가를 받는다. 나기천 기자 na@segye.com

28일 이건희 삼성 회장이 영면에 들면서 이 회장의 유언에 관심이 쏠리고 있다. 이 회장이 18조 원에 달하는 재산의 상속을 어떤 방식으로 정해 놓았는지에 따라 삼성그룹의 승계와 지배구조가 달라질 수 있기 때문이다. 이 회장이 유언장을 남겼는지에 대해서는 예상이 분분하다. 일각에서는 이 회장이 2014년 5월 급성 심근경색으로 갑자기 쓰러진 뒤 6년 넘게 병상에서 의식이 없었기 때문에 유언을 남길 수 없었을 것으로 본다. 쓰러지기 전에 왕성하게 활동했다는 점도 이 회장이 사전에 유언장을 남기지 않았을 것으로 보는 견해의 근거다. 그러나 다른 쪽에서는 이 회장이 일찍이 유언장을 작성해뒀을 것으로 추측한다. 사후 경영권 분쟁 소지를 줄이기 위해 유산 상속에 대한 기본 방침을 남겨뒀을 것이라는 것이다. 이 회장은 부친인 이병철 선대회장의 재산 상속을 둘러싸고 형인 이맹희 전 CJ 명예회장과 법적 분쟁을 벌였는데, 당시 양측 모두 "유언장은 존재하지 않는다"고 밝힌 바 있다. 이 회장 자신이 유언장 부재에 따른 갈등을 형제와 겪었던 만큼, 미리 유언을 준비했을 가능성이 있다. 아들 이재용 부회장이 2017년 12월 27일 국정농단 사건 재판에서 이 회장의 유언장에 대해 언급한 적이 있다. 당시 재판에서 검찰은 '이 회장 유고 시 삼성생명 등 주요 계열사 지분을 상속받는 피고인(이 부회장)이 그룹 대주주 지위를 차지하는 구조가 맞냐'고 질문했다. 이에 이 부회장은 "회장님의 유언장 내용이 정확히 어떻게 돼 있는지, 지분이 어떻게 될 것인지는 제가 말할 사항이 아니다"고 답했다. 이 부회장은 지난 5월6일 대국민 사과 기자회견에서는 자녀에게 결코 경영권을 물려주지 않겠다고 선언하면서 "제 자신이 제대로 된 평가도 받기 전에 제 이후의 제 승계 문제를 언급하는 것이 무책임한 일"이라고 언급한 바 있다. 유언장이 있다면 이 부회장이 주식 과반을 상속하고 다른 가족은 부동산, 현금성 자산을 더 많이 상속받을 가능성이 크다. 아울러 삼성은 이미 오래 전부터 이재용 부회장이 지배하는 체제를 완성했기 때문에, 이 회장이 명시적 유언장은 남기지 않았더라도 이 부회장 승계로 '교통정리'가 돼있을 것이라는 예상도 있다. 이 회장이 보유한 삼성 주식 가치는 18조2천억원 상당이다. 6월말 기준으로 ▲ 삼성전자[005930] 2억4천927만3천200주(지분율 4.18%) ▲ 삼성전자 우선주 61만9천900주(0.08%) ▲ 삼성SDS 9천701주(0.01%) ▲ 삼성물산[028260] 542만5천733주(2.88%) ▲ 삼성생명 4천151만9천180주(20.76%) 등을 보유했다. 배우자 홍라희 전 관장은 현재 삼성전자의 지분 0.91%(3조2천600억원)를 보유하고 있다. 이 부회장은 ▲ 삼성전자 0.7% ▲ 삼성물산 17.33% ▲ 삼성생명 0.06% ▲ 삼성SDS 9.2% ▲ 삼성화재[000810] 0.09% 등 약 7조1천715억원 상당을 가졌다. 이부진 사장과 이서현 이사장은 각각 삼성물산 5.55%, 삼성SDS 3.9%를 보유해 평가액도 약 1조6천82억원으로 같다. 유언장이 없다면 상속은 법정 비율대로 이뤄진다. 홍 전 관장이 33.33%, 이재용 부회장과 이부진 사장, 이서현 이사장이 각각 22.22%씩 상속하게 된다. 이렇게 되면 홍 전 관장이 삼성전자, 삼성생명의 개인 최대주주가 되는 것이기 때문에 홍 전 관장이 지배구조의 캐스팅보트를 쥐게 될 수 있다. 다만 홍 전 관장이 가장 많이 상속하더라도 삼성전자 지분율이 0.91%에 그치고, 이부진 사장과 이서현 이사장도 이 부회장에 비하면 지분율이 적어 이 부회장 중심의 지배구조가 크게 흔들리지는 않을 것으로 재계는 전망한다. 아울러 재산 사회 환원, 삼남매의 계열 분리 등에 대해서도 이 회장이 유언을 남겼을지 관심거리다. 삼성 측은 "이 회장의 유언, 유언장에 대해 전혀 아는 바가 없다"고 밝혔다. 유언장이 있더라도 가족과 극소수 측근만 알 것으로 재계는 예상한다.

고(故) 이건희 삼성 회장의 영결식과 발인이 28일 오전 비공개로 엄수됐다. 이날 영결식은 오전 7시30분쯤 삼성서울병원 장례식장에서 홍라희 전 리움미술관장과 이재용 삼성전자 부회장, 이부진 호텔신라 사장, 이서현 삼성복지재단 이사장 등 유족들이 참석한 가운데 이뤄졌다. 영결식은 이 회장의 장례가 가족장으로 간소하게 이뤄지는 만큼 차분한 분위기 속에서 비공개로 진행됐다. 이건희 회장과 유족, 친지들이 탄 운구차는 생전 이 회장의 발자취가 담긴 공간을 돌며 임직원 등과 마지막 이별을 고할 예정이다. 운구차는 이 회장이 거주하던 용산구 한남동 자택과 이태원동 승지원(承志園), 리움미술관, 삼성전자 수원 사업장, 이 회장이 사재를 털어 일군 화성·기흥 반도체 사업장 등을 들릴 것으로 전해졌다. 장지는 수원에 있는 가족 선영으로 알려졌다. 안승진 기자 prodo@segye.com

고 이건희 삼성전자 회장이 태어난 대구 중구 인교동 ‘호암고택’ 일대를 기념공원으로 조성하고 삼성그룹 모태인 옛 ‘삼성상회’를 복원해 관광자원으로 활용하는 방안이 본격 추진된다. 27일 대구 중구에 따르면 호암고택 터는 현재 중구 성내동과 인교동 등 일대에 들어서는 1831가구, 2만5000㎡ 규모의 서성지구 주택재개발 정비사업구역에 포함돼 있다. 재개발사업이 1000가구를 넘으면 3000㎡ 규모의 공공 공원을 조성해 지방자치단체에 기부해야 한다. 서성지구 재개발추진위원회 관계자는 “경제 성장의 발자취를 남긴 이 회장이 태어난 역사적인 공간인 만큼 고택을 없앨 이유가 없다”면서 “대구시와 삼성과 협의해 고택을 공원 부지로 편입해 그대로 보존할 계획”이라고 말했다. 이병철 삼성그룹 창업주는 부인과 자녀 등과 함께 250㎡ 규모의 방 4개짜리인 이 한옥에서 생활했다. 1942년 태어난 이건희 회장의 생가이다. 이 회장은 1947년 아버지를 따라 서울로 이사하기 전까지 6년여간 이곳에서 지냈다. 현재 호암고택은 삼성문화재단 소유로 재단 측과 협의가 필요한 사안이다. 조합 설립 후 관리처분 전 삼성 측이 고택을 없애버리면 마땅한 방법은 없다. 호암고택에서 250여m 떨어진 삼성상회 터(80㎡)의 옛 건물을 복원하자는 움직임도 급물살을 탈 전망이다. 삼성상회는 이병철 창업주가 1938년 중구 인교동에 건립했다. 옛 건물은 1997년 철거해 현재 터만 남아 있다. 삼성은 2016년 북구 침산동 대구삼성창조캠퍼스에 옛 건물을 복원했다. 1991년 삼성상회 터를 매입한 산업 공구 유통업체 크레텍책임은 중구와 함께 옛 건물 복원이 필요하다는 데 뜻을 같이하고, 관련 사업을 조만간 삼성 측에 제안할 예정이다. 회사 측은 2011년 터 일부를 대구시에 기부채납해 현재 삼성상회가 있었던 곳임을 알리는 표식과 기념 조형물 등을 세웠다. 최영수 크레택책임 회장은 “삼성상회 건물은 원래 자리에 복원하는 것이 옳다”며 “논의가 진척되면 삼성과 협의해 옛 건물 목조 자재 등을 다시 대구로 가져와 복원할 계획”이라고 했다. 대구 중구는 재개발을 추진하는 호암고택과 삼성상회 터를 근대골목투어와 연계해 지역 관광인프라로 발전시킬 복안이다. 류규하 중구청장은 “삼성상회 옛터와 이 회장 생가를 이어 중구에 삼성그룹 발원지로서의 의미를 되새길 수 있는 역사적 의미가 담긴 공간으로 조성하겠다”고 밝혔다. 대구=김덕용 기자 kimdy@segye.com

이건희 삼성전자 회장의 별세로 삼성은 이재용 부회장의 시대를 맞이하게 됐다. 생전의 이 회장이 ‘반도체·모바일·가전’을 중심으로 삼성의 사업 근간을 다진 만큼, 향후 ‘이재용호’ 삼성이 나아갈 방향에도 관심이 모인다. 27일 재계에 따르면 이 부회장은 이 회장이 쓰러진 2014년 5월부터 사실상 삼성의 총수 역할을 맡아 왔다. 공정거래위원회가 2018년 이 부회장을 동일인으로 지정하면서 공식적으로 총수에 오른 상태다. 지난 6년간 이 부회장의 경영 행보를 살펴보면, 향후에도 굵직한 M&A(인수합병)와 투자로 그룹 전반의 변화를 꾀할 것으로 보인다. 이 부회장의 경영 기조는 2018년 발표한 경제 활성화 및 신산업 육성 계획에서 엿볼 수 있다. 당시 이 부회장은 3년간 180조원의 투자 계획과 함께 미래 4대 신사업으로 ‘인공지능(AI)’, ‘5G(5세대 이동통신)’, ‘바이오’, ‘전장’을 꼽았다. 불과 3년이 지났지만 4가지 신사업 모두 삼성그룹 내에서 괄목할 만한 성장세를 보이고 있다. 4차 산업혁명과 함께 주목받는 AI는 ‘빅스비’로 재탄생해 삼성 모바일과 가전에서 중추적 역할을 하고 있다. AI는 비단 모바일이나 가전과 같은 세트 사업에만 활용되는 것이 아니다. 삼성전자의 핵심 사업인 반도체와 4대 신사업 중 하나인 전장 등에서도 AI는 활용 범위가 무궁무진하다. 삼성은 AI 생태계 육성을 위한 인재 발굴과 투자에 집중하고 있다. 삼성은 반도체 부문에서 메모리 경쟁력 세계 1위, 파운드리(반도체 위탁생산) 경쟁력 세계 2위다. 두 분야의 기술력을 접목할 경우 ‘AI 반도체’ 영역에서도 시장을 선점할 것으로 기대된다. 다만 메모리나 파운드리에 비해 상대적으로 부진한 팹리스(반도체 설계) 부문의 경쟁력이 부족해 이 부문 육성이 필요하다는 지적도 나온다. 업계에서는 삼성전자가 최근 모바일 AP 엑시노스 개발을 위해 구글, ARM, AMD 등과의 협력을 강화해 팹리스 경쟁력을 높일 것으로 관측된다. 삼성은 시스템반도체 부문에서 세계 1위로 올라서기 위해 2030년까지 133조원을 투자한다는 ‘반도체 비전 2030’를 발표한 바 있다. 한국과 미국 등지에서 상용화된 5G 시장에서는 이미 삼성의 영향력이 커지는 추세다. 삼성은 최근 미국 최대 통신사인 버라이즌과 5G 장비 계약을 맺는 등 시장 영향력을 키우고 있다. 통신장비는 호환성 등을 이유로 특정 제조사의 제품을 지속적으로 사용하는 경향이 강해 추후 6G 시장 선점에 대한 기대감이 높다. 최근 화웨이의 통신장비 보안 이슈가 불거진 만큼, 삼성의 시장 점유율도 높아질 것으로 전망된다. 바이오는 이 부회장이 ‘제2의 반도체’로 육성하는 핵심 사업이다. 바이오는 바이오시밀러 제품 하나를 개발하는 데 6∼7년간 2000억원 이상의 개발비가 쓰이는 만큼 장기적 투자와 안목이 필요한 시장이다. 이 부회장은 현장에서 줄곧 “단기적인 기회와 성과에 일희일비하면 안 된다”고 강조해왔다. 삼성은 바이오 육성을 위해 인천 송도에 삼성바이오로직스와 삼성바이오에피스를 설립해 ‘바이오 클러스터’로 키운다는 전략이다. 향후 굵직한 M&A에 대한 기대감도 높다. 이 부회장은 삼성의 운전대를 잡은 뒤로 그룹 내 시너지를 기대하기 어려운 사업은 과감히 매각했다. 2014년 한화에 석유화학과 방산 부문을 매각했다. 2015년에는 삼성SDI 케미칼 사업부와 삼성정밀화학, 삼성BP화학을 롯데에 넘겼다. 미래 신사업을 위한 인수에도 적극적이다. 2016년에는 미국 전장기업 하만을 80억달러에 인수해 재계의 관심을 모았다. 재계에서는 이 부회장이 향후에도 수익성이 떨어지는 사업을 매각할 가능성이 높은 것으로 보고 있다. 이 부회장의 현장 경영도 눈길을 끈다. 이 부회장은 국정농단 파기환송심과 삼성바이오로직스 재판 등의 사법리스크에도 현장경영 행보를 이어가고 있다. 이달에도 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태 속에 입국이 허용된 네덜란드와 베트남 등지를 직접 뛰어다니며 현지 시장 상황을 검토했다. 이 부회장이 현장에서 늘 강조해온 것은 ‘기술 초격차’다. 이 부회장은 “4차 산업혁명을 선도하고 미래 수요에 대비하려면 ‘기술 초격차’가 반드시 유지돼야 한다”(2018), “급변하는 환경 속에서도 삼성이 놓치지 말아야 할 핵심은 장기적이고 근원적인 기술 경쟁력을 확보하는 것”(2019)이라고 강조해 왔다. 권구성 기자 ks@segye.com