11월의 신부님과 신랑님, 양가 친척 가운데 꼭 한소리하는 분들이 계실 겁니다. 왜 멀쩡한 가을 놔두고 겨울에 결혼하냐고 말입니다. 몰라서 하는 말입니다. 우리나라 겨울은 12월에 시작합니다. 심지어 1980년대에도 겨울은 11월 27일 이후에야 시작됐습니다. 그러니 두 분은 가을의 신부, 신랑입니다. 혹시 결혼 당일 겨울만큼 추웠을 수는 있습니다. 이때 누군가는 말하겠지요. “이 추운 날 결혼을 했으니 앞으로 너희 인생에는 따뜻한 날만 계속될 거야.” 속지 마십시오. 이게 시작일지도 모릅니다. 두 분은 하늘이 맺어준 운명의 짝일까요? 천만에요. 모든 것은 우연이었습니다. 137억년 전 빅뱅으로 우주가 탄생할 때 후에 생명의 탄생마저 예정된 것은 아니었습니다. 21억년 전 진핵생물이 등장하면서 유성생식이라는 방식이 확정된 것도 아니었습니다. 250만년 전 오스트랄로피테쿠스 아파렌시스가 화산재 위를 두 발로 걸을 때, 언젠가는 아프리카 바깥에서 호모 사피엔스가 걸어다닐지 아무도 몰랐습니다. 우연에 우연을 거듭하다 거의 비슷한 시기와 공간에서 두 분이 자랐습니다. 그러다가 하필 두 분이 만났습니다. 두 분의 만남은 우주가 정한 운명이 아니라 순전히 우연입니다. (노사연의 노래에 넘어가지 마세요.) 무수히 많은 경우의 수 가운데 하나일 뿐이라는 겁니다. 그러니 운명처럼 느낄 만큼 서로에게 잘하려고 노력해야 합니다. 사랑이란 결국 호르몬의 작용입니다. 세로토닌의 효과는 기껏해야 3년입니다. 두 분의 눈에 씌인 콩깍지가 곧 벗겨집니다. 이때부터는 의리로 살아야 합니다. 남들도 다 그렇게 삽니다. 의리는 복종으로 생기는 게 아닙니다. 서로를 용납하는 것으로부터 스며나오는 것이죠. 무엇보다 두 분이 서로에게 시간과 공간, 그리고 돈을 허락하기를 권합니다. 하루 종일 같이 붙어 있지 마십시오. 각자의 공간에서 각자의 시간을 즐기기 바랍니다. 이때 꼭 필요한 게 돈입니다. 시간과 공간은 어떻게 양해가 되는데 돈은 쉽지 않더라고요. 그러니 일단 열심히 일해서 많이 버세요. 그래야 편히 각자 쓸 돈이 생깁니다. 신랑은 잘 들으세요. 뭘 하고 싶을 때, 어디에 가고 싶을 때, 뭔가를 사고 싶을 때, 아내에게 허락받으려 하지 마십시오. 아무리 갖은 애를 써도 어차피 잘 허락하지 않습니다. 혹시 허락받는다고 하더라도 이때 써야 하는 노력과 시간, 에너지가 너무 큽니다. 허락받는 것은 포기하십시오. 그냥 용서를 받으세요. 아내는 허락은 잘 안 해줘도 용서는 잘 해줍디다. 사랑은 허락하지 않습니다. 용서합니다. 사랑은 항상 아슬아슬합니다. 그 스릴을 즐기십시오. 스릴을 즐기기 위해서 꼭 필요한 게 있습니다. 바로 긴장입니다. 결혼 생활은 긴장의 연속입니다. 몸이 하나가 된다고 해서 마음까지 하나가 되는 것은 결코 아닙니다. 연애할 때보다 긴장을 더 많이 해야 합니다. 정신 바짝 차려야 합니다. 두 분의 삶은 거저 이뤄지지 않았습니다. 가장 결정적인 마지막 한 방은 두 분 자신이 날렸겠지만 여기에 이르기까지 가족과 사회가 좋은 환경을 제공했다는 사실을 잊지 마십시오. 원래 그런 것입니다. 앞 세대는 다음 세대에게 자원을 다 쏟습니다. 새와 산짐승도 그러하고 하다못해 벌레들도 마찬가지입니다. 그것이 자연의 이치거든요. 두 분의 자원도 다음 세대로 전달되면 됩니다. 지구 생태계가 두 분에게 원하는 것이 그것입니다. 바로 번식이죠. 두 분의 건강한 두 유전자가 짝을 이루어 새로운 조합의 건강한 후손이 태어난다는 것은 지구 생태계에 커다란 복입니다. 두 분에게서 건강한 후손이 많이 태어나기를 바랍니다. 두 분에게서 새로운 우연의 기회가 많이 만들어지기 바랍니다. 칼리 지브란은 신전의 두 기둥처럼 사랑하라고 했습니다. 신전의 두 기둥은 나란히 서 있습니다. 그 사이로는 자유로운 바람이 오고 갑니다. 기둥이 가까워지다 못해 하나로 포개진다면 신전은 무너지고 말 것입니다. 뜨겁게 사랑하되 두 사람 사이에는 바람이 통할 공간이 필요합니다. 각자에게 시간과 공간을 허락하시기 바랍니다. 11월에 결혼하는 두 분은 가을의 신부와 신랑입니다.

최근 경기도의 한 고등학교에서 전공 탐색 강의 요청을 받고 어떤 내용을 미래 세대인 고등학생들에게 전해줄까 고민하다가 ‘기후 테크’에 대해 소개했다. 미국의 전설적인 벤처투자가 존 도어가 지난해 미국 스탠퍼드대에 11억달러(약 1조4000억원)를 기후변화 대처와 지속 가능성 확보를 위한 연구에 투자하였다는 기사가 생각났기 때문이다. 도어는 “기후변화와 지속 가능한 성장 분야는 과거에 급성장한 컴퓨터 과학처럼 성장할 것”이라며 “기후 문제는 젊은이들이 인생을 바쳐 일하고 싶어 하는 분야”라고 강조했다. 기후 테크란 ‘기후(Climate)’와 ‘기술(Technology)’의 합성어로 온실가스 감축과 기후 적응을 통해 기후변화 문제를 해결하는 데 도움을 주는 모든 범위의 기술을 총칭하는 것으로 ‘클린테크’, ‘지오테크’, ‘푸드테크’, ‘에코테크’ 그리고 ‘카본테크’와 같이 크게 다섯 가지 영역으로 나눌 수 있으며 대부분의 산업에 적용될 수 있다. ‘클린테크’는 이산화탄소 배출 원인을 근본적으로 없애거나 처리하는 데 중점을 둔 분야이며 ‘지오테크’는 기후 위기관리를 위한 기상·기후 예측 및 전망 기술로 기상·기후 정보를 활용하는 기술이다. ‘푸드테크’는 식품의 생산, 소비 및 작물 재배 과정에 관련된 탄소감축 추진 기술 분야이며 ‘카본테크’는 대기 중으로 배출되는 탄소의 포집, 활용 및 저장 기술이 대표적인 분야이고 마지막으로 ‘에코테크’는 자원순환과 저탄소 원료 및 친환경 제품 개발에 초점을 둔 기술에 해당된다. 기후 테크의 다섯 분야는 사실 독립적인 분야가 아니라 유기적으로 연결되어 있다. 예를 들어 ‘지오테크’의 경우 기후 테크 분야의 가장 기본적인 정보와 방향을 제시하는 분야로 불확실성이 줄어든 기상·기후 전망 정보는 ‘푸드테크’와 ‘에코테크’ 영역에 가장 기초적인 운영 정보로 활용될 수 있을 것이다. 최근 극한 기상·기후 현상의 발생 빈도 증가로 인명 피해를 포함하여 사회·경제적 피해가 급증하면서 주요 국가들도 기후 테크의 투자 필요성에 대한 광범위한 공감대가 형성되어 있다. 특히 유럽은 ‘탄소중립 산업법’을 통해 청정기술 부분의 핵심기술에 집중적으로 투자하고 있으며 미국은 ‘인플레이션 감축법’으로 2030년까지 기후 테크에 약 3690억달러(약 481조원)를 투자할 예정이다. 최근 기후 테크 분야 중 가장 빠르게 성장하고 있는 분야는 ‘클린테크’와 ‘에코테크’로 전기 자동차나 배터리 분야를 중심으로 이미 시장 성숙기에 진입하였으며 태양열, 풍력 등의 재생에너지 및 재생에너지 저장 및 관리를 위한 에너지 저장 분야의 수요가 증가하고 있다. ‘푸드테크’ 분야는 대안 식품과 정밀농업이 성장을 주도하고 있는 영역으로 최근 대체식품 분야의 유니콘 기업의 탄생으로 그 잠재력이 입증됐다. ‘카본테크’는 산업현장에서 나오는 탄소를 경감시키는 거의 유일한 해결책이지만 아직 초기기술 단계에 접어든 것으로 평가받고 있다. 현재 우리나라의 기후 테크 분야는 탄소배출 감축 및 잠재력과 관계없이 단순히 기술성숙도가 높은 분야에 투자가 편중되어 있으며 민간투자가 부족하고 정부 지원에는 여러 제도적 뒷받침의 부족으로 투자를 확장할 수 있는 한계가 있다. 기술 개발에 민간 및 정부지원의 투자가 부족하고 성장 가능성이 높음에도 불구하고 다양한 기후 테크 분야의 투자가 부족한데 민관 협력을 통한 기후 테크 분야의 정교한 지원 및 대담한 확대가 필요한 시점이다. 특히 기후 테크는 기업의 경제적 활동 성과에 사회적, 환경적 성과를 평가하여 포괄적인 기업가치를 산출하는 ESG 경영과 직접적인 관련성을 가지고 있다. 이미 잘 알려진 것처럼 현재 자본주의 시장에서 기업의 경제적 성과에 사회적, 환경적 성과의 가치를 개선 및 확충시키는 ESG 경영의 역할 증대 차원에서 기후 테크 분야의 개발, 투자 및 지원은 정확한 궤를 같이하고 있기 때문이다. 지난주 서울 낮 최고기온이 평년보다 10도나 높은 값을 기록하여 1907년 기상 관측을 시작한 이래 역대 가장 높은 값을 기록했다. 존 도어의 말처럼 기후변화 분야에 관한 과감한 투자를 통해 다음 세대에 더 이상 기후변화가 위험이 아닌 기회로 거듭나야 함을 다시 한 번 생각하게 된다.

현재 지구는 온난화로 기후가 계속 망가지고 있다. 온실가스의 배출량은 1970년에 비해 2.3배 이상 많아졌고 그 결과로 기온은 계속 상승하여 북극과 남극의 빙하가 녹고 있다. 몇 년 전에 스위스를 여행하였을 때 높이 3400m의 융프라우에 기차를 타고 올라간 적이 있는데 정상의 만년설도 옛날보다 많이 녹았고 지금도 계속해서 녹고 있다고 가이드는 설명했다. 2004년 세종기지를 방문했을 때 고무보트를 타고 세종기지 주변의 바다를 돌아보았는데 빙하가 계속 녹고 있는 것을 볼 수 있었다. 최근의 연구를 보면 옛날보다 훨씬 빠른 속도로 빙하가 녹아내리고 있다고 한다. 지구의 모든 얼음이 녹고 있고 온실가스가 늘어나서 그런지 기온은 계속해서 상승하고 있다. 2022년 7월, 스페인의 최고 기온은 42도까지 올라갔고 알제리는 45도까지 올라갔다. 미국 국립해양대기국(NOAA)은 올 8월 지구의 평균 온도는 17.1도로 NOAA 관측 사상 최고의 기록이라고 발표했다. 해수면 온도도 20.98도까지 올라가서 열대성 폭풍이 19개나 발생했다고 발표했고 내년에는 더욱 높아져서 열대성 폭풍도 더욱 많이 발생할 것이라고 예측하고 있다. 미국 캘리포니아주의 로스앤젤레스(LA) 지역은 허리케인이 잘 발생하지 않는다. 그런데 최근에는 허리케인이 발생하고 큰 비가 내려 피해가 컸다. 온난화로 여름에 기온이 올라가면 건물마다 냉방기를 가동해서 전기를 많이 사용하고 따라서 온난화는 갈수록 더욱 심해져서 큰 걱정이다. 지구의 환경을 생각하면 온실가스 배출량을 줄여야 하는데 줄이기가 쉽지 않다. 따라서 시간을 갖고 조금씩 줄여야 하는데 지구가 기다려 주지를 않는다. 온실가스의 배출량을 빨리 줄이지 못한다면 태양으로부터 날아오는 햇빛의 양이라도 줄여 주면 준비할 시간을 마련할 수 있을 것이다. 미국 MIT 대학의 카를로 라티오 교수는 파퓰러 메카닉스에 발표한 글에서 라그랑주 점(L1)에 대형 양산을 설치하여 태양에서 지구로 날아오는 태양빛을 부분적으로 차단하면 지구가 온난화하는 시간을 늦출 수 있다고 주장했다. 대형 우주양산의 크기는 브라질만 한데 이 우주양산을 이용해서 지구로 날아오는 햇빛의 1.8% 정도만 줄여도 기후변화의 양상을 바꿀 수 있다는 주장이다. 우주양산 소재는 실리콘으로 만든 거품이다. 거품을 여러 개 생성해서 서로 붙인 뒤 우주로 띄운다는 계획이다. 브라질만 한 크기의 우주양산을 만들기는 쉽지 않겠지만 태양 빛을 중간에서 차단하여 지구에 도달하는 빛의 양을 줄이는 것은 지구의 온난화를 늦추는 좋은 방법이 될 수 있을 것이다. L1은 태양과 지구의 중력이 균형을 이루는 다섯 군데 중 하나로 지구로부터 태양 쪽으로 150만㎞ 떨어진 곳이다. 초대형 우주양산을 이용해서 지구의 온도를 떨어뜨리는 것보다 우선 한반도나 특정한 도시처럼 국부적인 지역으로 날아오는 햇빛의 양을 줄이는 연구부터 해 보면 어떨까 하는 생각이다. 지구로부터 3만5786㎞ 떨어진 적도 상공에 120도 간격으로 3개의 통신위성을 발사하면 지구 전체의 통신이 가능하다는 아이디어는 1928년 오스트리아-헝가리 로켓과학자인 헤르만 포토치니크가 처음 발표했다. 그리고 공상과학 소설 작가인 아서 C 클라크가 통신위성 시스템으로 좋다는 내용의 글을 1945년 무선통신 잡지에 발표해서 일반에게 널리 알려졌다. 이 아이디어는 20년 뒤인 1964년, 신컴(Syncom) 통신위성을 정지궤도에 발사하여 도쿄올림픽을 중계 방송하면서 현실화했다. 통신위성도 처음에는 알루미늄 막을 입힌 직경 30m의 공을 지구궤도에 올려 지상에서 올라오는 전파를 반사하여 사용하였던 것이 지금은 수명이 15년이나 되는 위성으로 발전했다. 2018년 기준으로 정지궤도에서 활동 중인 위성은 모두 550대 정도이며 이 중 우리 위성도 6대나 된다. 이렇듯 유용한 우주개발 아이디어는 언젠가 현실이 된다. 날씨가 더우면 그늘을 만드는 양산이 필요하듯 지구도 더워지면 그늘을 만드는 우주양산이 필요하다. 따라서 지금보다 지구 온난화 문제가 더욱 심각해지면 ‘우주양산 프로젝트’도 국제 공동 우주개발 프로젝트로 발전할 가능성이 있다. 내년에 우주항공청이 설립하게 되면 중동의 우주개발 신생국들과 공동으로 소형 우주양산 프로젝트를 시작하여 미래에 꼭 필요한 지구 온난화 문제를 해결할 수 있는 핵심 기술을 우리나라가 선점하길 기대해 본다.

60대 후반쯤 되었을까? 딸이 밀어주는 휠체어에 몸을 기대어 잔뜩 찌푸린 표정으로 힘겹게 진료실로 들어온다. 입에서는 통증을 이기지 못하는 듯 신음이 배어 나온다. 직감적으로 다발골수종이다. 벌써 석 달째 허리통증으로 동네 의원 이곳저곳을 전전했다고 한다. 처음에는 허리디스크라고 들었고 나중에는 골다공증에 동반된 척추골절이 있다고 했다. 진통소염제를 비롯한 묘방에도 통증은 나아지지 않았다. 화장실을 가기도 버거워진 즈음 종합병원에서 혈액검사와 MRI 등의 검사를 하고 나서야 다발골수종과 같은 혈액암이 의심된다는 말을 들었다. 적지 않은 경우는 통증으로 앉지도 못해 이동용 침상에 누운 채 소변줄을 매달고 내원한다. 이전에 경험하지 못한 허리통증과 함께 잘 치료는 될 수 있는 것인지, 치료과정은 힘들지 않을지에 대한 걱정도 무너진 척추를 함께 짓누른다. 다발골수종이라니. 섬뜩한 병명이다. 다발이라니 무조건 전이라는 뜻 아닌가. 십중팔구는 처음 들어보는 병명에 어안이 벙벙하고 실감이 날 때쯤 두려움이 엄습한다. 1873년에 독일 의사가 한 환자를 부검하면서 골수에 8개의 종괴가 있는 것을 보고는 그렇게 명명하였다고 한다. 그러나 이름과 달리 일부 환자를 제외하면 보통은 종괴를 동반하지 않는다. 주로는 재발을 거듭하면서 암세포에 많은 변화가 초래되었을 때 발생한다. 이름도 생소한 다발골수종은 진짜 드문 병일까? 2020년 국내 통계를 보면 한 해 동안 1747명이 새로 진단되었다. 같은 해에 갑상선, 폐 대장암이 3만명에 조금 못 미치는 정도 발생한 것과 비교하면 상대적으로는 적은 수일지 모른다. 그러나 혈액암 중에서는 림프종, 백혈병 다음으로 흔한 병이고 증가세가 매우 가파르다. 30년 전과 비교하면 20배, 최근 16년 전과 비교해도 4배가 늘었다. 우선은 진단기술의 발달에 기인한 부분이 있을 것이다. 이전에는 병을 특정할 수 없어 그저 괴질이나 노환으로 치부했을 수도 있다. 다른 주요 이유는 고령화다. 다발골수종 환자의 평균 나이는 69∼70세이다. 다발골수종은 우리 몸에서 항체를 생성하는 형질세포가 암이 된 것으로 여러 유전자 돌연변이가 축적되어 발생한다. 그러나 꼭 고령 환자만 있는 것은 아니다. 필자도 40세 전후의 젊은 환자를 최근에만도 여럿 치료했다. 이런 경우 젊은 사람의 암은 경과가 나쁘다는 속설 때문에 더 걱정이 많다. 그러나 젊다고 병의 경과가 더 나쁘지는 않다. 실제 문헌상 가장 오래된 1800년대의 보고 사례도 39세의 여성 환자였다. 다행히 치료의 발전속도가 가장 빠른 병 중 하나다. 10여년 전만 해도 여전히 대다수의 환자는 독성항암제로 인한 탈모를 각오해야 했으나 이제 다발골수종에서 구식 항암제의 입지는 매우 좁아졌다. 가장 중요한 치료제는 보르테조밉을 비롯한 프로테아좀 억제제와 레날리도마이드와 같은 면역조절제다. 이러한 치료제를 기반으로 한 유도치료를 수개월간 하고 나서 만 70세 미만인 경우 고용량항암치료 및 자가조혈모세포이식술을 시행한다. 매우 효과적인 치료법으로 21세기에도 여전히 가장 중요한 치료 중 하나이다. 다만 여기에서 끝이 아니라 이후에는 레날리도마이드라는 경구치료제를 재발 방지를 위해 복용하게 된다. 이를 유지치료라 한다. 정리하면 유도치료후 조혈모세포이식, 이후 유지치료를 받는다. 이렇게 했을 때 최근 미국에서 시행된 연구 결과를 보면 무진행생존기간이 7년 정도가 된다. 환자분들에게는 실망스러울 수 있지만 10여년 전만 해도 생존기간이 수년 정도였던 것과 비교하면 큰 진전이다. 설사 질병이 진행되어도 개선된 프로테아좀 억제제인 카필조립, 면역조절제인 포말리도마이드, 표적 항체치료제인 다라투무맵이 있고 한 걸음 더 나아가 이중항체와 유전자 조작세포 치료제(카티세포치료)가 있다. 통상 3번 이상 질병이 악화한 경우 치료는 100명 중 30명 정도만 효과가 있지만 이런 신약은 60∼70여명 이상에서 효과를 보인다. 앞의 환자는 입원해서 신경차단술을 시행해서 급한 통증을 잡고 유도요법 후 모세포이식술을 시행받았다. 지금은 유지치료 요법으로 경구 치료를 하면서 병원을 잘 다니고 있다. 외래 진료실에서는 별로 불편한 점이 없으니 안부인사를 주고받는다. 마지막 질문은 회초밥을 먹어도 되느냐는 것이었고 맛있게 드시라 말씀드렸다. 모든 환자와 진료실에서 서로의 안부만 물으면 되는 그런 날이 오길 바란다.

최근 테크 산업은 매년 새로운 키워드가 등장하며 세상 변화에 영향을 주고 있다. 과거 스마트폰이 5~10년 동안 키워드로 꾸준히 관심을 받아 왔을 때와는 전혀 다른 모습이다. 그만큼 변화의 속도가 빠르다는 의미이기도 하다. 최근 5년간 키워드를 살펴보면 5G(2019), DX(디지털 전환·2020), 메타버스(2021), WEB3.0(2022), AI(2023)였다. 2024년이 얼마 안 남은 이 시점에서 내년 키워드가 무엇일지 궁금할 수밖에 없다. 올해 키워드인 AI의 영향력은 꾸준할 것 같기도 하고, 상반기에 모든 사람들의 관심을 이끌었던 챗GPT 인기는 예전 같지 않은 것도 같다. 내년 화두가 되려면 올해 어느 정도 밑밥이 깔려지기 마련이다. 그 밑밥은 애플의 비전 프로, 그리고 메타와 애플의 경쟁 구도가 만들어졌다는 것이다. 첫째, 애플은 그들의 첫 XR(확장현실)기기인 비전 프로를 내년 상반기에 출시하겠다고 밝힌 바 있다. 그리고 애플 비전 프로가 나오면 순식간에 완판될 것이고, 그보다 10배 이상 더 많은 사람들이 갖고 싶지만 기다려야 하는 제품이 될 것이다. 그 이유는 디스플레이가 마이크로 올레드(Micro OLED)로 아직 수율이 100만대 정도로 좋지 않은 편이라 비전 프로도 물량이 적을 수밖에 없기 때문이다. 여기에 B2B까지 확대하겠다고 하니 일반인들은 더 구하기 힘들 것이다. 둘째, 메타와 애플의 양강 구도가 등장해 치열한 경쟁이 혁신의 속도를 빠르게 할 것이기 때문이다. XR 시장 내 독점적인 입지를 가진 메타이지만 애플의 등장에 긴장한 것도 같다. 메타는 지난달 27일 커넥트 행사에서 발표할 퀘스트3을, 굳이 애플의 비전 프로 발표일보다 5일 앞선 6월1일에 미리 터뜨린 것이 그 증거다. 메타에게 애플은 현재 입지를 흔들 위협적인 경쟁자일 것이지만, 이로써 XR은 스마트폰처럼 성장할 양강 기반이 마련되었다. 스마트폰 시장은 애플과 안드로이드가 OS 생태계에서, 또 애플과 삼성이 스마트폰 기기 시장에서 서로 패권을 잡기 위해 경쟁하면서 더 빠르게 성장하고 더 많이 확산될 수 있었다. 최근 메타가 퀘스트3을 발표했는데, XR 대중화를 충분히 지원할 듯하다. 퀘스트3은 연간 1000만대 판매로, 메타의 독주와 VR 시장의 가능성을 보인 퀘스트2를 잇는 제품이다. 퀘스트2보다 디자인은 더 얇아졌고, 더 매끄럽고 몰입감 있는 XR 체험이 가능한 제품이며 가격도 애플 비전 프로의 7분의 1 수준이라 대중시장에 포커스되어 있다. 내년 키워드가 될 XR이 스마트폰의 뒤를 잇는 시장으로 성장한다면 OS에서 애플과 안드로이드 양강 구도는 유지될 확률이 높다. 메타를 비롯해 그 뒤를 이은 중국 제조사들까지도 안드로이드OS를 활용해서 XR 기기를 만들고 있기 때문이다. 하지만 애플과 삼성전자 양강 구도는 애플과 메타로 변화할 확률이 높다. 아직 삼성전자는 XR 시장에 그렇다할 제품을 내놓고 있지 못한 상황이다. 어찌 보면 삼성전자가 XR 시장에서는 스마트폰 시장의 LG전자처럼 될지도 모른다. 과거 삼성전자는 애플 등장 전부터 심비안, 윈도우, 리눅스 등 다양한 OS 기반 스마트폰을 개발하며 경쟁력을 쌓은 것과 달리 LG는 프라다폰의 성공에 심취해 스마트폰 준비를 많이 하지 않았던 상황을 떠올린다. 삼성전자가 준비가 덜 된 부분은 한 기업만의 문제보다 우리나라 산업의 문제가 될 수 있다. 그 이유는 삼성전자가 엄청난 물량으로 광고를 하고, 통신 3사가 이에 올라탈 수 있는 마중물 역할을 하기 때문인데, 현재로서는 기대하기 어렵다. 과거 2011년 스마트폰 글로벌 침투율이 27%였지만, 한국은 80% 수준이었던 점이 그 근거가 될 수 있을 것이다. 2024년 테크 산업의 핵심 키워드가 될 XR에서 한국은 배제될 확률도 높다. 하지만 글로벌 제품인 챗GPT가 한국 AI에 대한 관심을 높인 것처럼, 내년 XR에 대한 글로벌 관심이 대한민국 소비자에게 영향을 미쳐 한국의 XR이 스마트폰을 잇는 소비자 중심 혁신 제품이 되길 바란다.

1632년 갈릴레오 갈릴레이는 ‘대화: 천동설과 지동설, 두 체계에 대하여’라는 책을 출판했다. 실험 과학자 갈릴레이는 아리스토텔레스학파와 가톨릭 교회 성직자들을 반대편에 두고 세계관의 대결을 벌이고 있었는데 이 책은 그 대결의 결정판이라고 할 수 있다. 그의 책 ‘대화’에는 살비아티, 심플리치오, 사그레도라는 세 사람이 등장한다. 살비아티는 지동설주의자다. 그는 코페르니쿠스와 갈릴레이 자신을 상징한다. 심플리치오는 천동설주의자다. 당연히 아리스토텔레스는 아니다. 그의 추종자일 뿐이다. 시대도 다를뿐더러 당시는 아리스토텔레스를 직접 비판하면 ‘나쁜 놈’이라는 비난을 피할 수 없는 시대였기 때문이다. 그리고 사그레도는 둘 사이에서 공정한 사회를 보는 사회자다. 토론에서 가장 중요한 역할을 하는 사람은 사회자다. 우리는 토론 사회자라고 하면 대통령 선거 토론회 사회자를 먼저 떠올린다. 이때 사회자의 역할은 시간 배분에 그친다. “A후보 5분 말씀하셨으니 이제 그만하시고 B후보 말씀하십시오.” 그런데 사회자의 진짜 역할은 시간 배분이 아니다. 토론할 때 장황한 사람이 있고 간단히 말하는 사람이 있는 법인데 그걸 시간으로 나누는 게 무슨 대단한 일이겠는가. 사회자의 진짜 역할은 정리다. A가 뭔가 장황하게 설명했다. 청중도 못 알아듣고 B도 못 알아듣는다면 토론이 이어질 수 없다. 이때 사회자가 “A님의 주장은 이러저러해서 이러저러한 것입니다”라고 정리해 주고 “여기에 대해서 B님은 어떻게 생각하십니까”라고 토론을 이어 가게 만들어 주는 역할을 해야 한다. ‘대화’에서 반복되는 토론의 틀은 의외로 단순하다. 심플리치오가 아리스토텔레스를 비롯한 천동설주의자들의 이론을 장황하게 설명한다. 천동설 이론이 장황한 이유는 간단하다. 사실이 아닌 것을 설명하려니 장황할 수밖에 없다. 이때 사회자의 역할이 필요하다. 그렇다면 사그레도는 이 역할을 잘했을까? 썩 그러지는 않는다. 심플리치오가 얼마나 장황하게 말하는지 사회자인 사그레도조차도 제대로 이해하지 못하기 때문이다. 그렇다고 해서 사그레도의 역할이 사라지지는 않았다. 그는 중요한 역할을 하는데 “모른다”고 말하는 것을 거리끼지 않는 것이다. 심플리치오의 말이 끝나면 사그레도는 살비아티에게 하소연한다. “살비아티, 나는 심플리치오가 뭐라고 하는지 하나도 못 알아듣겠어”라고 말이다. 이 “모른다”는 말로부터 이들의 대화는 시작된다. 예를 들면 이런 식이다. “음, 그러니까 아리스토텔레스 선생님 주장은 천체는 완벽하고 매끄럽고 지구는 거칠다는 거잖아요.” 간단히 정리했다. 그리고 칭찬이 이어진다. “와! 아리스토텔레스 선생님은 정말 대단하세요. 저는 망원경이 있잖아요. 망원경으로 보니까 금성도 매끈해 보이고 목성도 매끈해 보이더라고요. 그런데 그 옛날에 아리스토텔레스 선생님은 망원경도 없이 그걸 어떻게 아셨을까요? 우리는 그의 통찰력을 배워야 해요” 자기 선생님의 칭찬을 들은 심플리치오는 살비아티에 대한 호감 지수가 높아졌다. 이때 살짝 상처를 준다. “그런데 말입니다. 제가 망원경으로 달을 봤어요. 그런데 그림자가 있더라고요. 그림자가 있다는 뜻은 뭡니까? 높낮이가 있다는 뜻이잖아요. 저도 아리스토텔레스 선생님처럼 천체들은 매끈하다고 생각하지만 적어도 달만큼은 쟁반처럼 매끄러운 것은 아닌 것 같아요.” 자기 의견을 피력한 다음에는 다시 칭찬으로 마무리한다. “그래도 우리는 아리스토텔레스 선생님에게 배울 게 많아요. 그의 제자가 되고 싶어요”라고 말이다. ‘정리-칭찬-공격-칭찬’은 이후 과학자들의 대화법이 되었다. 정리는 상대방의 뜻을 오해하지 않았다는 것을 확인하는 과정이고 칭찬은 그의 업적을 인정한다는 뜻이며, 그럼에도 불구하고 공격할 요소가 있었고, 또 그럼에도 불구하고 당신은 훌륭하니 같이 잘해 보자는 뜻이다. 이게 굳이 과학자의 대화법으로만 그쳐야 할까? 길거리에 널려 있는 플래카드에서 그리고 시사 토론 프로그램에서 격조 있는 표현과 대화를 보고 싶다. 조금만 더 명랑한 사회를 만들어 보자.

비영리 기후 감시 단체인 ‘버클리 어스(Berkeley Earth)’는 2023년이 1850년 이후 1∼8월 지구 평균온도가 가장 높은 해로 이와 같은 경향성은 올해가 끝날 때까지 지속될 가능성이 높다고 발표했다. 특히 지난 8월 전 지구 평균온도는 1850∼1900년 대비 약 1.68도 높아 지난 170여년 중 가장 더운 달로 기록됐다. 2023년이 아직 세 달이 남아 있긴 하지만 산업혁명 이후 전 지구 평균온도가 가장 높은 해로 기록될 불명예(?)를 얻을 가능성이 매우 높아진 것이다. 특히 현재 열대 중·동태평양에서 발달하고 있는 엘니뇨로 인해 그 가능성은 더욱 높아지고 있다. 엘니뇨는 열대 중·동태평양 지역 해수면 온도가 평년보다 높아지는 현상으로 엘니뇨가 발생하면 전 지구 평균온도 또한 상승하게 된다. 2015년 선진국과 개발도상국이 모두 참여한 새로운 기후변화 대응 체제인 파리협정의 가장 궁극적인 목표는 산업혁명 이전 대비 지구 평균온도 상승 폭을 2도보다 낮은 1.5도 이내로 억제하자는 것이었다. 최근 세계적 과학잡지인 네이처는 그러나 올해 전 지구 평균온도가 산업혁명 이전 대비 1.5도를 넘을 가능성이 약 55%가 될 수 있다고 기후 예측 모델 결과를 인용해 보도했다. 예상보다 너무 빠른 전 지구 평균온도의 산업혁명 이전 대비 1.5도 상승으로 탄소중립에 대한 관심과 중요성이 더욱 높아지고 있다. 2019년 기후행동 정상회의와 기후변화 당사국 총회 등에서 기후위기 대응 행동의 중요성이 강조되면서 탄소중립에 대한 국제사회 논의가 확산되기 시작했으며 현재 우리나라를 포함해서 지난해 11월 기준 전 세계 탄소의 90%를 배출하는 140여개 국가가 2050년 전후의 탄소중립을 선언했다. 기후위기 대응을 위한 유일한 그리고 최고의 방안인 탄소중립 달성에 매우 중요한 세 가지 요소가 있는데 기술 개발, 최적 경로 개발 그리고 지속 가능한 성장 방안이 그것이다. 이들 중 최적 경로 개발은 국제 경쟁력을 유지하면서 탄소중립을 달성하기 위한 최적의 이행 경로를 개발하는 것으로 탄소중립을 이루는 과정의 매 시점마다 정확한 전략을 설정할 필요가 있다. 탄소중립을 이루기 위한 최적 경로 개발 과정에 중요한 이슈들은 무엇이 있을까? 아마도 그중 하나는 탄소중립과 대기 환경의 트레이드오프(trade-off) 관계에 대한 정확한 이해일 것이다. 트레이드오프는 경제학 용어로 완전 고용과 물가 안정의 관계 즉 실업률을 줄이면 물가가 상승하고, 물가를 안정시키면 실업률이 높아진다는 모순적 관계를 이르는 말이다. 최근 기후 과학계에서는 대기 환경 즉 대기질 개선과 탄소중립을 통한 지구 온난화 방지 사이의 트레이드오프 상관성에 대한 다양한 연구가 진행 중이다. 특히 동아시아 지역의 경우 이산화탄소 배출량과 대기질 오염 물질 배출량이 전 세계에서 가장 큰 지역 중의 하나로 탄소중립과 대기 환경의 상호 작용에 대한 이해가 어느 지역보다 중요하다. 예를 들어 최근 동아시아 지역 평균온도의 상승률은 전 세계 평균온도의 그것보다 빠른 것으로 알려졌는데 그 원인 중의 하나는 중국을 포함하는 동아시아 국가들의 적극적인 대기질 개선이 일정 부분 기여한 것이라고 알려져 있다. 일반적으로 대기질이 개선되면 대기 중 에어로졸(대기 중에 떠도는 고체 또는 액체의 미세한 입자)의 농도가 낮아진다. 에어로졸 농도가 낮아지면 지면에 입사(入射)되는 태양 복사에너지의 양이 증가하면서 지면 온도가 상승하게 된다. 즉 대기질 개선으로 인한 대기 환경 개선이 오히려 온난화를 강화하는 역할을 하는 것이다. 한편 탄소중립 과정에서 이산화탄소 배출량 감소로 인한 대기 중 이산화탄소 농도 변화는 지구 기후 시스템에 내재되어 있는 대기 순환의 변화를 가져와 대기 환경에 직·간접적인 영향을 주는 것으로 알려져 있다. 탄소중립은 국제 경쟁력을 지속적으로 유지하면서 달성되어야 하며 또한 탄소중립 과정에서 국민들의 건강·보건을 포함하는 삶의 질 향상과 직접적인 관련성을 가지고 있는 대기 환경의 문제 또한 동시에 고려돼야 한다. 따라서 탄소중립 과정의 매 시점에서 탄소중립과 대기 환경의 상호작용에 대한 과학적 진단과 이해를 통해 최적 경로가 개발돼야 한다.

인도의 달착륙선 찬드라얀 3호가 지난달 23일 달 남극에 성공적으로 착륙하는 것을 실시간 중계방송으로 보면서 인도 우주기술이 세계적인 수준으로 발전했음을 느낄 수 있었다. 인도는 1962년 에너지부 산하에 국가우주연구위원회를 설치하고, 1969년 우주개발 전문연구조직인 ISRO를 세웠다. 1972년에는 우주청을 설립하여 전략적으로 우주개발을 했다. ISRO는 한국의 항공우주연구원보다 20년 앞서 설립됐고 첫 위성을 1982년 발사했다. 그리고 얼마 후 우주발사체와 비슷한 규모의 고체추진제 ICBM을 성공적으로 실험했다. 고성능 액체 추진제 로켓엔진이 필요했던 인도는 러시아로부터 로켓엔진 및 기술을 받은 사실이 알려지면서 서방세계의 무역제재를 받았다. 그러나 이로 인해 로켓과 인공위성의 많은 부품을 국산화한 것이 오히려 전화위복이 됐다. 인도는 그동안 SLV-3, PSLV, ASLV 등 우주발사체를 개발해 국내외 인공위성을 발사했다. 인도는 우리별 3호 발사 이후 올 3월까지 34개국의 인공위성 417개를 발사해 국제 발사시장에서도 한자리를 차지하고 있다. 2008년에는 무게 1380㎏짜리 챤드라얀 1호를 달 궤도에 진입시켜 달 남극에 물이 있는 것을 밝혔고, 2013년에는 화성에 망갈리얀을 발사해 궤도에 진입시키는 성과를 올렸다. 2019년에는 무게 3850㎏의 찬드라얀 2호를 달로 발사했으나 착륙에는 실패했다. 그리고 4년 만에 찬드라얀 3호를 발사하여 달 남극 착륙에 성공하고 27㎏짜리 로버가 달 표면에서 활동하게 했다. ISRO 직원이 1만6700명이니, 항공우주연구원보다 17배나 많은 큰 조직에 우수한 연구원들이 오랫동안 열심히 노력하면서 경험을 쌓은 결실이다. 최근 러시아의 루나 25호도 달로 날아갔다. 지난달 21일 달 착륙을 시도했으나 기술적인 결함으로 달에 충돌하면서 연착륙에 실패했다. 러시아는 1976년 루나 24호를 달에 착륙시키고 170g의 달 흙을 채취해 지구로 가져와 세상을 놀라게 하였다. 그러나 지난 47년 동안 달 탐사를 하지 않는 사이 유능한 많은 연구인력이 은퇴해 연구소를 떠났고 새로운 연구진은 경험이 없으므로 루나 25호의 실패는 예견된 일이었다. 미 항공우주국(NASA)도 마찬가지다. 작년 8월, 달 궤도선 아르테미스 1호를 싣고 달로 발사하려던 SLS 우주발사체를 4번의 발사연기 끝에 11월16일 겨우 발사에 성공했다. SLS 우주발사체는 새로운 로켓시스템이 아니고 100번 이상 성공적으로 발사한 우주왕복선에 사용하던 추진시스템의 성능을 개량한 것이다. 우주왕복선을 마지막으로 발사한 것이 2011년 7월이다. 그 후 11년 동안 나사와 산업체에서 우주왕복선 발사와 관련된 업무를 하던 많은 연구원과 기술자들이 나사를 떠나 스페이스-X나 블루오리진 등 우주 벤처로 이직했다. 스페이스-X 연구원의 800명 정도가 나사에서 왔다는 것을 보면 SLS 우주발사체를 발사할 때 우주왕복선 발사와 관련된 업무에 경험이 있는 연구원이나 기술자들은 많지 않았을 것이다. 일본도 최근 새로운 우주발사체 H-3의 시험 발사에서 계속 실패를 거듭하고 있다. 우주개발은 선진국도 어려운 공학이다. 우주개발의 힘든 점 중 하나는 연구결과 발표를 국민이 보는 앞에서 한다는 점이다. 누리호 발사 때 국민이 많은 관심을 두는 것을 보면 우주항공청 설립 이후 국내 우주개발은 특별히 더 많은 관심을 끌게 될 것이다. 외국의 예에서 보듯 당분간 새로운 국내 우주개발의 성패는 지난 30년간 정부의 지원으로 국내 우주항공개발, 즉 누리호와 다누리호, 다목적위성, 스마트 무인기 등의 연구개발을 성공적으로 지휘하며 많은 경험을 쌓은 세계적으로 우수한 연구원을 많이 품고 있는 항공우주연구원의 활용에 달려있다고 생각된다. 그러나 최근 발표된 우주항공청의 조직체계는 항공우주연구원을 직접 관리하며 활용하는 조직체계가 아닌 것 같아 심히 염려된다. 훌륭한 오케스트라는 훌륭한 지휘자만 가지고는 안 된다. 방사청이 국방과학연구소, 국방기술품질원을 직접 잘 관리하여 연구원의 사기를 올리며 방위산업을 활성화해 방산 물품의 수출 등 K방산에서 큰 성과를 올리는 것을 참고할 필요가 있다.

분명히 대장을 수술했는데 대장암이 아니라 림프종이라고 하면 의아하지 않겠는가? 물론 대장 상피세포가 아니라 림프구가 암이 된 소수의 경우에 한해서다. 림프종은 손발톱, 머리카락을 제외하고는 모든 곳에 생길 수 있는 병이다. 피부도 그중 하나다. 비교적 가벼운 경우는 광선 치료 또는 단기간의 방사선 치료로 잘 조절된다. 그러나 전신에 걸쳐 발생하는 심한 경우도 있다. 가렵고 진물이 나기도 한다. 우리 몸의 국경이 뚫리는 셈이다. 각종 세균이 상처가 난 피부를 통해 침투한다. 그 삶이 오죽하겠는가. 피부 림프종 환자들은 여름에도 긴 소매 옷을 입고 마스크를 쓴다. 벌겋게 성이 난 채 두꺼워진 피부 아래 혈관은 숨어버린다. 여러 번 찔려야 하는 환자에게는 혈액 검사도, 주사제 치료도 고역이다. 진단도 쉽지 않다. 림프종은 조직검사를 통해서만 정확한 진단이 가능하다. 암세포를 구별하기가 쉽지 않아 정확한 진단을 위해 여러 차례 조직검사가 필요한 경우가 대부분이다. 건선이나 아토피로 알고 수년간 지내다가 뒤늦게 진단받는 경우도 아주 많다. 불행 중 다행히도 대부분의 B세포 림프종은 절제 또는 방사선 치료로 완치에 가까운 결과를 보인다. 피부 T세포 림프종의 대부분은 균상식육종이다. 질환의 이름도 그다지 유쾌하지 않다. 식육종이라니. 그러나 다행히도 70% 정도의 환자는 피부 연고 또는 광선 치료 등으로 잘 조절이 된다. 항암제가 필요하지 않은 것이다. 그러나 나머지 30%는 여느 불응성 림프종과 경과가 다르지 않다. 피부 림프종은 유독 항암제에 대한 반응이 떨어진다. 림프절이나 다른 장기에 발생한 림프종 종괴는 적어도 일시적일지언정 항암제 치료를 하면 고개를 숙인다. 그런데 피부 림프종은 항암제를 만나도 뻣뻣하다. 환자는 부작용으로 고생하는데 병은 끄떡없으니 최악이다. 피부는 대부분의 사람에게는 그저 미용상 중요한 신체의 일부일지 모르지만 사실 우리 몸의 내부를 보호하는 중요한 방어막이다. 만화영화에서 적으로부터 기지를 보호하는 투명 방패막과 같다. 그 방패막이 뚫리면 기지는 심한 손상을 입고 슈퍼히어로가 나타나 적을 무찌르지만 우리 몸의 면역체계는 늘 승리하지 못한다. 몸뿐 아니라 마음도 아프다. 수년간 이곳저곳을 헤맨 환자는 날이 서 있다. 50대 중년 여성 환자는 지쳤다. 이 의사는 내 병을 고칠 수 있을까? 속 시원하지 않은 의사의 답변에 짜증이 난다. 이 병원, 저 병원을 찾아다니며 진단에만 몇 년이 걸렸고 이런저런 치료를 했는데도 병이 좋아지지 않았다. 이번에는 다를까라는 기대로 진료실에 들어섰지만 원했던 대답이 아니다. 치료를 시도해 볼 수는 있지만 어떤 환자는 좋아지고 나머지는 아니란다. 더군다나 좋아져도 많은 경우 다시 악화한다고 한다. 이제 갓 스무살이 된 앳된 환자는 모친이 밀어주는 휠체어에 기대어 진료실로 들어온다. 말 그대로 중증환자다. 두꺼워진 피부, 손바닥은 갈라져 아프고 진물이 난다. 수저질도 어렵다. 모친의 도움이 없이는 생활과 생존이 어렵다. 병원에 와서는 채혈을 위해 한바탕 전쟁을 치렀다. 선생님, 좋아질 수 있어요? 환자의 눈에는 또 눈물이 고인다. 몇 년 전 신약이 나와서 다행히 이런 환자의 상당수는 도움을 받는다. 앞의 중년 여성 환자는 이 주사를 한 차례 맞고 3주 후에 내원했을 때 표정이 많이 밝아졌다. 진물이 더 이상 나지 않는다고 했다. 필자도 안도한다. 한 방에 1000만원 치료가 안 들으면 안 되지. (다행히 보험이 되어 본인부담금은 50만원 정도다) 그런데 스무살 환자는 그 치료도 안 들었다. 어쩔 수 없이 효과도 별로 없는 구식 항암제를 맞으며 조혈모세포이식만을 손꼽아 기다리고 있다. 또 다른 신약이 있기는 하다. 문제는 앞의 약과 달리 보험이 안 된다. 아무리 하나밖에 없는 딸이지만 어찌 기약도 없이 한 방에 1000만원에 가까운 치료비용을 감당할 수 있겠는가. 모든 신약이 너무 비싸다. 개발 비용이 많이 들기도 하고 자본주의는 이익을 원한다. 건강보험료는 계속 올라갈 수밖에 없다. 병도 많고 신약도 많은데 걱정이다. 소수의 환자를 위해 이런 질환에 대한 신약은 보험이 되면 좋겠다. 사회가 부담해야 하는 비용도 걱정이지만 속수무책인 진료현장의 의사는 환자 걱정이 더 앞선다.

유럽 최대 가전쇼인 IFA가 지난 1일부터 닷새간 독일 베를린에서 열렸다. IFA는 미국 라스베이거스의 CES, 스페인 바르셀로나의 MWC와 함께 ‘3대 테크쇼’로 알려져 있다. 올해 IFA에서는 여러 가지 기술과 제품이 선을 보였지만, 그중 단연 돋보였던 것은 연결성 기반의 스마트홈이었다. 스마트홈은 오랫동안 주목받아왔지만, 최근 그 중요성이 더욱 강조되고 있다. 두 가지 이유가 있다. 첫째, 팬데믹(세계적 대유행)을 겪으면서 집안에서의 다양한 활동이 주목받았고 이를 지원할 가전의 역할이 커졌기 때문이다. 둘째, 편의성과 함께 사용하지 않을 때 전기를 차단하는 등 불필요한 자원 활용을 자율적으로 억제해 탄소 중립으로 다가가게 하는 기술이기 때문이다. 그렇다면 이번 IFA 2023에서 스마트홈은 왜 주목을 받았을까. 그 이유는 IFA 2023에서 삼성전자와 LG전자가 함께 스마트홈 연결 표준인 매터 적용 서비스를 당장 오는 11월부터 실시하겠다는 계획을 밝혔기 때문이다. 올해 초 CES에서 15개 회원사 가전 연동을 시연하면서 이르면 상반기 내 서비스할 계획이었지만, 계획이 늦어지면서 삼성과 LG가 가전 연동부터 시작한다고 했다. 첫 연동 기기는 세탁기, 건조기, 식기세척기 등 자주 쓰는 가전 7종으로 알려졌다. 그렇다면 삼성과 LG가 매터를 함께 도입하면 무엇이 달라지나? 지금까지 가전 기업들은 각자 자기 제품의 가치와 판매를 높이기 위해서 스마트홈 서비스를 제공했었다. 삼성전자는 ‘스마트싱스’로, LG전자는 ‘씽큐’로 자사의 제품만 활용 가능했다. 사람들은 개성과 기능에 따라 다양한 브랜드의 가전을 구매하는데, 가전 제조사들은 자사 제품만 연결되는 불완전한 스마트홈을 추구해 왔다. 그래서 만약 스마트홈을 사용하려면 가전 브랜드별로 앱을 모두 설치하고, 또 사용할 때마다 앱을 다시 켜는 불편함을 감수하다가 아예 사용하지 않는 것이 부지기수였다. 하지만 매터 도입과 함께 삼성전자 스마트싱스를 이용해 LG전자 에어컨 풍량을 제어하거나, LG전자 씽큐로 삼성전자 세탁기 전원을 켜고 끌 수 있다. 즉, 스마트홈 서비스를 제조사가 결정하고 그 범위를 제약하는 것이 아니라 고객이 스마트홈 서비스를 선택하고 원하는 만큼 접속할 수 있게 되는 것을 의미한다. 매터 적용이 확대돼 연결 기기가 늘어나면 그 가치가 승수로 증가한다는 네트워크 효과가 스마트홈에서도 구현될 것이며, 그 기반이 이제 만들어졌다고 할 수 있다. 매터 연결 표준의 도입과 확산은 세 가지 관점에서 우리에게 의미를 준다. 먼저, 스마트홈을 시작으로 사물 인터넷(IoT) 시대 도래를 예상할 수 있다. 3G와 4G를 기반으로 우리의 일상을 변화시켰던 스마트폰의 자리를 5G와 6G 시대에 대신할 ‘XIA’, 즉 확장현실(XR), IoT, 인공지능(AI) 3가지 차세대 혁신 중 아직 잠잠한 영역이 IoT였다. XR은 애플의 비전프로, AI는 챗GPT로 가능성을 보였지만, 5G 등장의 근본적 배경인 IoT가 매터가 적용된 스마트홈으로 확산할 기반이 마련됐다고 볼 수 있다. 기반이 만들어지고 네트워크 효과가 적용되며 IoT의 가치가 향후 승수로 커질 것으로 기대된다. 둘째, 한국이 글로벌 스마트홈 혁신의 테스트베드가 될 수 있다. 한국 내에는 글로벌 가전 산업을 이끄는 삼성전자와 LG전자 두 회사가 있고, 많은 경우 소비자들은 이들 제품으로 집을 꾸민다. 삼성과 LG가 도입한다는 것은 향후 한국 내 가전은 대부분 연결된다고 말할 수 있다. 이러한 연결성을 바탕으로 스마트홈 제품과 서비스에서 다양한 도전과 혁신이 나타날 것이라 기대된다. 마지막으로 매터는 우리 가전의 경쟁력을 더 강화하는 기반이 될 수 있다. 매터가 글로벌 가전 협의체의 연결 표준이기는 하지만, 삼성전자가 의장사이고 글로벌 가전 시장 1위로 알려진 LG전자가 함께하고 있다. 그러므로 우리가 더 주도할 수 있다고 본다.