LH가 한 임대아파트 단지에 설치한 공부방에서 어린이들이 공부에 열중하고 있다. LH 제공한국토지주택공사(LH)의 핵심 사업은 국토(L) 개발과 주택(H) 공급이다. LH의 사회공헌활동은 이러한 LH 고유의 업무와 연계해 진행된다. 우선 주택 공급과 관련해서는 임대주택 입주민에게 일자리와 사회 서비스를 제공하기 위해 마을형 사회적기업의 설립을 지원하고, 아파트 단지 내에 아동 공부방을 운영한다. 국토개발 분야는 대학생 생태환경 탐사 대회를 개최하고, 낡은 놀이터를 친환경적으로 리모델링한다. 낙후된 주거환경을 주민과 함께 개선하기도 한다.특히 LH의 사회공헌활동은 저소득층이 밀집한 임대주택 입주민의 복지 향상과 자활 지원에 역점을 두고 있다. 고객이자 사회적으로 관심을 가져야 할 저소득층인 임대주택 입주민을 위해 다양한 사회공헌 활동을 개발하고 운영하는 것은 LH만이 할 수 있고, LH가 가장 잘할 수 있는 것이기 때문이다. 임대주택 입주민을 위한 사회공헌활동 중에서 대표적인 것은 ‘마을형 사회적기업’ 설립 지원 활동이다.

한국전력공사는 세상에 빛과 에너지를 전하는 기업이다. 개안수술을 통해 저소득층 시각장애인에게 ‘빛’을 선물하는 ‘아이 러브 프로젝트’는 이런 점에서 한국전력을 대표하는 사회공헌활동이라 할 수 있다. 2011년 시작해 해마다 국내외 100명씩 수술을 시행해 2021년까지 1004명에게 광명을 선사할 계획이다. 실명예방재단과 공동으로 대상자를 뽑아 대상자가 희망하는 병원에서 수술받도록 하고 있다. 수술비는 한국전력 직원들이 급여에서 일부를 떼 자발적으로 모금하는 성금인 ‘러브 펀드’에서 지원한다. 이 펀드는 연 2억원 정도 걷힌다고 한다. 지난해 11월 한국전력공사의 ‘마이크로 크레티드 활용 희망무지개’ 프로젝트 기금 전달식에서 지원 대상자들과 관계자들이 기념사진을 찍고 있다.한국전력공사 제공저소득층에 에너지를 ‘선물’하는 ‘사랑의 에너지 나눔사업’도 한전이 특화한 사회공헌활동이다. 기초생활수급자와 차상위계층 가구 중 전기요금을 3개월 이상 체납한 가구에 한해 지방자치단체와 복지기관의 추천을 받아 가구당 20만원 한도로 지원한다. 2003년부터 올해까지 1만5536가구가 혜택을 봤는데, 21억원에 달하는 재원은 역시 러브 펀드에서 조성됐다.한전은 누구나 받으면 반드시 확인하는 전기요금 청구에 실종 어린이 명단을 인쇄해 미아 예방 캠페인도 벌이고 있다. 어린이날 행사, 지역축제 등을 찾아 어린이에게 이름표를 달아 실종을 예방하는 봉사활동에도 나선 지난해 5월 그 공헌을 인정받아 보건복지부 장관으로부터 표창을 받았다. 2004년부터 한전 직원이 달아준 이름표는 올해까지 165만9128개에 달한다고 한다.아울러 송전탑 반대여론이 강한 경남 밀양을 중심한 송전선로 건설 지역에서도 주민 건강 관리, 문화체육 지원, 환경정화, 전기설비 점검 등 다양한 봉사활동을 벌이고 있다.국민 안전에도 발벗고 나섰다. 한전은 공기업 최초의 2010년 재난구조단을 세웠다. ‘119 재난구조단’이라 이름을 붙이고 국가적 재난이 닥치면 가장 먼저 달려갔다. 직원 가운데 구조활동에 봉사하길 희망하는 209명을 선발해 비상근으로 운영하고 있다. 국내외 재난구조 활동은 물론이고, 국가적인 행사 때는 응급의료 지원에도 열과 성을 다했다. 이번 세월호 침몰사고에서도 신속한 구호, 의료지원 활동을 전개했다.사회복지단체인 사회연대은행과 손잡고 취약계층과 사회적기업의 창업기금도 무담보로 지원하고 있다. 전직원이 참여하는 ‘마이크로 크레디트 활용 희망무지개’ 사업이다. 노사 합의로 직원 급여에서 1000원 미만의 끝전을 모아 지난해 사회적 기업 4곳에 경영개선 자금 6000만원을 전달했다. 취약계층 3명에게 창업자금으로 6000만원을 지원했다.황계식 기자 cult@segye.com

CJ그룹이 지난해 12월 인도네시아 자카르타에서 빈민촌 아이들을 위해 개최한 ‘한류체험 꿈키움 캠프’ 참가자들이 케이크를 만들고 있다.CJ 제공동반성장과 상생을 위한 CJ그룹의 전방위적 노력이 눈길을 끌고 있다. CJ그룹은 최근 공유가치 창출(CSV) 경영 본격 실천 계획을 밝히는 등 사회적 책임을 다하기 위한 의지를 내보이고 있다. 특히 “기업은 젊은이의 꿈지기가 되어야 한다”고 강조한 이재현 회장의 철학에 따라 소외계층 아동 과 미래 문화예술인을 적극적으로 지원하는 사회공헌활동을 적극 펼쳐나가고 있다.CJ나눔재단이 운영하는 ‘CJ도너스캠프’는 소외계층 어린이와 청소년의 교육·복지환경 개선 사업을 펴는 CJ그룹의 대표 사회공헌 모델이다. 2005년 출범 이래 주로 전국 지역아동센터(공부방) 기반의 교육·복지환경 개선 사업을 펴고 있다. 일반인도 참여할 수 있는 개방형 기부 플랫폼으로 지금까지 29만여 명의 회원이 약 170억원을 기부했다.지난해부터 실시하고 있는 ‘CJ도너스캠프 문화창의학교’는 저소득층 청소년의 창의력을 개발하고 문화인재로 육성하기 위한 프로그램이다. 주요 계열사인 CJE&M과 CJ푸드빌의 전문 인력과 인프라를 활용해 대중음악(보컬·중창단), 공연·영화(극작 및 영화 제작), 식품(요리) 등의 분야에서 재능있는 청소년들이 대학까지 진학할 수 있도록 꾸준히 돕는다. 활발한 해외사업 확대에 따라 현지 국가에서의 교육지원사업도 활발하다.

포스코는 1968년 창사 이래 지속적으로 사회공헌활동을 전개하며 국민기업으로서의 정체성을 확립해 나가고 있다. 지역사회와 함께 성장하기 위해 1988년 자매마을 활동을 시작으로 포스코의 사회공헌활동은 2003년 ‘포스코봉사단’을 공식 창단하면서 더욱 발전했다. CEO를 비롯한 임원 등 리더들이 솔선수범하고 직원들이 자발적이고 지속적으로 참여하는 자원봉사 활동이 기업문화로 정착됐다. 포스코는 학교폭력을 예방하고 건전한 학교 문화를 조성하기 위해 2012년부터 ‘우리학교는 친친와이파이존’ 사업을 진행하고 있다. 사진은 서울 대신중학교 공간 바꾸기 활동 모습.포스코 제공특히 2012년부터 포스코는 사회공헌활동을 추진하면서 ‘더 나은 세상을 향하여(for a better world)’라는 비전을 갖고 ‘지역사회’, ‘글로벌 인재’, ‘지구환경’, ‘다문화’, ‘문화유산’을 중심으로 사업을 진행하고 있다.포스코는 매월 셋째주 토요일을 ‘나눔의 토요일’로 정해 월평균 5000여명의 직원이 복지시설 등에서 봉사활동에 참여하고 있다. 임원들도 매달 포항과 광양·경인지역 1∼4차 협력 중소기업을 방문해 경영상의 어려움을 듣고, 법률·세무·인사노무 등 전문분야 조언을 통해 해결 방안을 모색하는 프로보노(Pro Bono) 활동을 펼치고 있다. 포스코 임직원의 한 해 평균 1인당 봉사시간은 30시간에 달한다.제조업 중심으로 성장한 포스코에 지역사회는 가장 중요한 이해관계자다. 포항, 광양 지역을 중심으로 경제 활성화와 사회복지를 위해 사회적 기업을 운영·지원해 소외계층을 위한 일자리를 창출하고 부서별 자매마을 결연 활동으로 지역과 호흡하고 있다. 또, 모잠비크, 에티오피아, 인도네시아 등 포스코가 진출하거나 진출 예정인 해외 저개발 국가의 자립 지원에도 앞장서고 있다. 에티오피아의 빈민층 자립을 위한 새마을사업, 베트남 빈민지역 집짓기 프로젝트인 포스코빌리지 조성 등이 대표적이다.아울러 차세대 리더에게 포스코의 나눔 정신을 전하는 인재 양성에도 힘쓰고 있다. 포스코청암재단과 교육재단의 장학사업을 비롯해 매년 100명의 대학생에게 봉사 기회를 제공하는 포스코대학생봉사단(비욘드), 학교폭력을 예방하는 친친 와이파이 사업을 운영해왔다. 이밖에 수중 생태계를 보호하고자 결성된 스킨스쿠버 전문 봉사단인 클린오션봉사단, 결혼이주여성의 정착을 돕는 다양한 다문화 프로그램 등을 통해 더 나은 세상을 만들어 가고 있다.2013년 포스코그룹 및 외주사 임직원 기부로 포스코1%나눔재단을 설립해 기존의 사회공헌 사업과 더불어 소외계층 지원, 해외 지역사회 자립 지원, 문화유산 보존·계승 활동을 강화해 사회적 책임을 다하는 기업으로서 역할에 경주할 계획이다.정재영 기자 sisleyj@segye.com

대림산업 직원 가족이 서울 종로구 서울노인복지회관에서 노인들에게 제공될 미트볼을 만들고 있다.대림산업 제공‘대림과 함께 쾌적하고 풍요로운 삶을 창출한다.’대림의 사회공헌활동 모토인 ‘한숲정신’이다. 우리 사회의 소외된 이웃들이 보다 행복하고 풍요한 삶을 영위할 수 있도록 행복나눔, 사랑나눔, 문화나눔, 맑음나눔, 소망나눔 등 5대 나눔 활동을 한마디로 요약한 것이다.‘행복나눔’은 2005년부터 시작됐다. 2013년에는 한국 사랑의 집짓기 연합회 서울지회와 손잡고 서울과 수도권 노후주택 밀집지역과 복지단체 시설을 개선하는 ‘사랑의 집 고치기’ 활동이 시발점이었다. ‘사랑나눔’은 우리 사회의 소외된 이웃을 찾아 사랑의 마음을 실천하는 활동으로, 대림산업은 전국 곳곳의 보육원, 요양원, 복지회 등과 연계해 소외계층을 위한 실질적인 도움을 꾸준히 제공하고 있다. ‘문화나눔’은 문화적으로 소외된 청소년과 어린이들이 다양한 문화활동을 경험할 수 있도록 문화예술 교육 및 문화체험 행사를 지원하는 활동이다. 이 밖에도 대림은 전국 각지에서 우리 후손들에게 맑고 깨끗한 지구를 물려주기 위해 ‘맑음나눔’ 활동을 하고 있다. 자활이 필요한 장애인과 사회적 약자들에게 물품 및 성금을 기탁하고, 장학재단을 통해 우리 사회의 미래를 책임질 대학생과 교수들의 연구를 지원하는 활동은 ‘소망나눔’이다.

SPC그룹이 다양한 사회공헌활동을 통해 상생경영을 실천하고 있다. SPC그룹은 2012년 1월2일 시무식과 동시에 진행한 ‘SPC해피봉사단’ 출범식을 통해 상생경영 의지를 알렸다. 허영인 회장은 ‘정도경영, 품질경영, 글로벌경영’을 경영화두로 제시하며 상생과 동반성장의 중요성을 강조했다.  서울 대방동 SPC 미래창조원에서 열린 ‘제5회 SPC 행복한장학금 수여식’에서 조상호 SPC그룹 총괄사장(가운데)과 아르바이트 장학생들이 기념 촬영을 하고 있다.SPC그룹 제공허 회장은 “도움의 손길이 필요한 사회 곳곳을 직접 찾아가겠다”며 임직원들에게 보다 적극적으로 사회공헌활동에 동참해 달라고 당부했다. SPC그룹은 2012년부터 계열사 파리바게뜨, 배스킨라빈스, 던킨도너츠 등 매장에서 일하는 아르바이트 대학생 중 매년 100명씩 선발해 등록금의 절반을 지원하는 ‘SPC행복한장학금’을 운영하고 있다. 2012년 상반기부터 5회에 걸쳐 326명에게 5억여원의 장학금을 수여했다. 또한 SPC그룹은 그룹 공개채용 인원의 10%를 아르바이트생에서 선발하고 있다. 이는 허 회장이 “매장에서 일하는 젊은이들이 꿈을 가질 수 있도록 동반성장 차원에서 지원책을 마련하라”고 지시한 데 따른 것이다. 이외에도 SPC그룹은 다양한 프로그램을 통해 젊은이들이 미래를 준비할 수 있도록 지원하고 있다. ‘SPC가맹점주 자녀 행복한 장학금’은 파리바게뜨, 파스쿠찌, 배스킨라빈스, 던킨도너츠, 빚은 등 계열사 가맹점을 1년 이상 운영한 가맹점주의 대학생 자녀 중 학업성적이 우수한 학생들을 매 학기 선발해 장학금 100만원씩을 지원하는 제도다. 이번 학기 선발된 448명을 포함해 2012년 하반기부터 올해까지 1700여명에게 총 17억여원을 전달했다.SPC그룹은 성실하게 점포를 운영해온 가맹점주와 자녀들을 응원하기 위해 지속적으로 가맹점과 상생할 수 있는 다양한 프로그램을 시행할 예정이다.

삼성카드 임직원이 서울후생원 아이들을 위해 마련한 놀이공간에 벽화를 그리고 있다. 삼성카드 제공서울 서대문구 천연동에 있는 아동복지시설 구세군 서울후생원에는 가정 폭력, 방임, 경제적 이유 등으로 부모와 함께 살지 못하는 어린이 80여명이 생활하고 있다. 축구 국가대표가 꿈인 초등학교 2학년 민수(가명)도 그중 한 명이다.민수는 학교를 마치면 축구공을 갖고 골목을 뛰어다니는데 이를 시끄럽게 여긴 동네 주민들의 민원으로 정해진 시간에만 공을 찬다. 김지현 서울후생원 과장은 “신나게 뛰어 놀아야 하는 아이들이 좁은 공간에서 사는 게 안타깝다”며 삼성카드에 편지를 보냈다.삼성카드는 이 편지를 받고 지난달부터 서울후생원 아이들의 놀이 공간 마련에 나섰다. 서울후생원이 주택단지 한가운데 있어 아이들은 차량사고, 낙상 등 사고 위험에 노출된 채 생활하고 있었다. 놀이공간 설계 및 시공은 ‘땅콩집 건축가’ 이현욱씨가 맡았고, 임직원들이 놀이공간 벽면에 아이들이 좋아하는 동물과 각종 캐릭터를 그쳤다. 그 결과 서울후생원 건물의 자투리 공간인 옥상은 풋살장 등 체육시설을 갖춘 놀이공간으로 재탄생했다.

신한은행 후원으로 만들어진 ‘사랑의 학교’에서 베트남 어린이들이 기념촬영을 하고 있다.신한은행 제공서진원 신한은행장은 지난 4월 창립기념식에서 “따뜻한 금융을 통해 고객과 사회, 은행의 가치를 키워가는 상생의 선순환 구조를 만들어 가자”고 밝혔다. ‘따뜻한 금융’은 서 행장이 2년간 강조한 기업 철학으로 이윤 추구를 넘어 지역사회와 상생하는 금융을 실천하자는 것이다.신한은행은 사회공헌에서도 일회적 지원이 아닌 지속적 도움을 의미하는 ‘따뜻한 지원’을 강조하고 있다. 지난 2월에는 상품, 커뮤니케이션, 서민·중소기업, 소비자 보호, 사회공헌 등 5개 분과로 구성된 ‘따뜻한 금융 추진단’을 발족했다. 추진단은 상생공존·문화나눔·환경지향 등을 나아갈 방향으로 정립하고, ‘본업을 통한 사회공헌’ ‘소통과 협력의 사회공헌’ ‘선도적 사회공헌 문화 확립’을 중점 추진 과제로 선정했다.이러한 활동은 해외에서도 이어지고 있다. 1995년 6월 베트남 호찌민에 지점을 개설한 신한은행은 20년간 현지 봉사활동을 지속하고 있다. 진출 초기에는 고아원 방문과 주변환경 정리 등 단순 봉사를 했지만 2006년부터 하노이 한인학교 신축기금 지원 등 규모를 확대했다. 교육사업을 지속 가능한 사회공헌 테마로 설정한 뒤에는 2009년 응애안 1호 사랑의 학교, 2013년 빈푹성 2호 사랑의 학교 건립을 주도했다.

국민은행 직원들이 이동세탁차에서 세탁한 빨래를 각 가정에 전달하고 있다.국민은행 제공KB국민은행은 미래의 주역인 꿈나무에 관심을 기울이고 있다. 국민은행은 “대한민국의 미래는 꿈을 지닌 청소년들의 어깨에 달려 있다”며 다양한 프로그램을 운영하고 있다.최근에는 청소년들이 닮고 싶어 하는 5개 분야 인물과 아이들의 만남을 주선하는 진로 멘토링 ‘꿈꾸는 대로’를 진행하고 있다. 13일 김진만 MBC PD를 시작으로 22일 김성근 야구감독이 아이들과 만났다. 6월13일에는 김영세 산업디자이너, 6월19일 조선희 사진작가, 6월20일 김원철 건축가가 청소년들 앞에 선다. 5회에 걸쳐 2000여명의 청소년들이 참여한다.국민은행은 2007년부터 취약계층 아동의 방과 후 학습을 지원하는 교육사업도 펴고 있다. 지역아동센터에 대학생 자원봉사자를 파견해 일대일 학습을 지원하는 사업이다. 지난해 선발한 대학생 학습멘토 200명이 희망공부방을 통해 주 2회 전국 45개 지역아동센터의 250명을 만났다. 대학생 멘토에게는 장학금과 월별 활동비, 교재비가 지원됐다. 이 교육사업을 통해 대학교에 진학한 학생 3명이 다시 교사가 돼 사업에 참여하는 선순환 구조도 만들어지고 있다.

정갑철 화천군수(오른쪽)가 오뚜기에서 준비한 1000인의 스파게티 만들기 행사에서 외국인에게 스파게티를 먹여주고 있다.오뚜기 제공㈜오뚜기는 올해로 12회째를 맞는 강원도 화천 ‘화악산 토마토 축제’를 통해 지역주민들과의 상생 활동을 펴고 있다. ‘화악산 토마토축제’는 국내 제일의 토마토 산지인 화악산 찰토마토와 지역 홍보를 위해 기획된 축제로, 건강과 재미를 한꺼번에 맛볼 수 있어 해를 거듭할수록 인기를 더하고 있다. 특히 1000인의 스파게티 만들기는 많은 관람객들의 호응을 얻고 있다.오뚜기의 ‘화천 토마토축제’ 후원은 단순 지원을 넘어 화천에서 재배된 토마토를 직접 제품에 활용해 ‘강원도 화천 토마토 스파게티 소스’ 제품으로 시판되고 있다.화천군과 오뚜기는 그동안 수차례 축제를 함께 치르며, 기업과 농촌 주민 간 상생의 신뢰 관계를 형성했다. 오뚜기는 또 기업과 지자체 간 상생의 대표적인 제품으로 ‘씻어나온 오뚜기쌀’을 판매하고 있다. 매년 꾸준히 성장하고 있는 오뚜기쌀은 전국의 주요 쌀 산지의 농민이 수확한 신선하고 품질 좋은 쌀을 충북 음성에 위치한 공장에서 세척한 제품으로 2004년 출시해 지난해에는 400억원의 매출을 기록했다.