종근당고촌재단이 전 세계 결핵 퇴치를 위해 헌신해 온 단체를 제20회 고촌상 수상자로 선정했다. 9일 종근당고촌재단에 따르면, 지난 5일 오후 8시(현지시간) 인도네시아 발리에서 인도네시아 보건부 장관을 비롯한 각국 보건 관계자 300여명이 참석한 가운데 ‘제20회 고촌상 시상식’을 개최했다. 올해 초 연기됐던 제19회 고촌상 시상식도 함께 열렸다. 고촌상은 이장한 종근당 회장과 세계보건기구(WHO) 사무총장을 역임한 고(故) 이종욱 박사가 만든 상이다. 결핵퇴치 유공자를 찾아 매년 시상한다. 전 세계 전문가로 구성된 선정위원회의 심사를 통해 수상자를 선정하고, 상금 포함 총 10만달러를 지원하고 있다. 20회 고촌상은 ‘타 보건서비스와의 통합을 통한 결핵 조기진단 및 치료 접근성과 성과 개선’을 주제로, 마셜제도 결핵관리프로그램과 인도 REACH(리치), 케냐 보건솔루션센터 3개 단체가 공동으로 수상했다. 마셜제도 결핵관리프로그램은 당뇨병과 한센병까지 한데 묶어 검진하는 방식으로 주민 곁에서 작동하는 보건의료 체계를 꾸려온 점이 높은 점수를 받았다. 수도 마주로에 사는 주민 2만명가량이 이 통합 검진을 거쳤다. 인도 REACH는 민간 병·의원, 약국과 손잡고 결핵을 일찍 찾아내는 동시에, 환자를 돕는 체계를 넓혀왔다. 180곳이 넘는 의료기관에서 150만명가량이 선별검사를 받았고, 이 과정에서 3000명 안팎의 환자가 결핵 판정을 받았다. 케냐 보건솔루션센터는 기술로 진단의 문턱을 낮췄다. 진단장비를 들고 현장으로 찾아간 뒤, 인공지능(AI)이 X선 영상을 읽는 방식을 도입했다. 이를 통해 의료 취약지역 주민도 결핵 검사를 받을 수 있게 했다. 제19회 고촌상은 ‘열악한 정치적, 재정적 여건 속에서도 결핵 대응을 위한 국내 재원 확보 및 확대에 기여’를 주제로, 파키스탄의 도파시재단과 나이지리아의 결핵퇴치 국제협력사업단이 공동 수상했다. 파키스탄 도파시재단은 파키스탄 최초의 결핵퇴치의원연맹 설립을 주도하고, 정부와의 협력을 통해 결핵 대응을 위한 재정 확보에 기여했다. 나이지리아 결핵퇴치 국제협력사업단은 정부와 민간기업의 참여를 이끌어내 결핵 대응을 위한 재원을 확대했다. 정재정 종근당고촌재단 이사장은 “앞으로도 결핵 없는 세상을 실현하기 위해 각국의 협력과 현장의 노력이 지속될 수 있도록 지원을 이어갈 것”이라고 밝혔다.

한국 재계를 대표해 온 삼성과 현대차그룹이 미래 먹거리 선점을 위해 전방위 협력 체계를 강화한다. 단순한 개별 사업부 단위의 협력을 넘어 모빌리티와 피지컬 인공지능(AI) 등 첨단 사업 전 분야를 아우르는 동맹 관계로 격상한 것이다. 반도체와 자동차라는 서로 다른 무대에서 세계적 경쟁력을 갖춘 두 기업이 손을 맞잡으면서 국내 산업 생태계 전반에도 활력이 돌 것이라는 기대가 나온다. 삼성과 현대차그룹은 9일 삼성전자 서천연수원에서 ‘미래를 향한 하나의 조화’를 주제로 ‘현대자동차그룹 감사의 날(HMG Appreciation Day)’ 행사를 열었다고 밝혔다. 삼성이 국내 주요 그룹사를 상대로 대규모 초청 행사를 연 것은 처음이다. 이 자리에는 양사 경영진이 총출동했다. 삼성은 전영현 삼성전자 디바이스솔루션(DS) 부문 부회장과 노태문 삼성전자 디바이스경험(DX) 부문 사장, 이청 삼성디스플레이 사장, 최주선 삼성SDI 사장, 장덕현 삼성전기 사장 등 주요 최고경영자(CEO)가 참석했다. 현대차그룹에서는 장재훈 부회장을 비롯해 서강현 기획조정담당 사장, 만프레드 하러 현대차·기아 R&D본부장 사장, 박민우 현대차·기아 AVP본부장 사장 등이 함께했다. 행사는 양사 협업의 역사와 미래 비전을 담은 영상으로 시작했다. 영상에는 두 기업의 초창기 모습과 자동차·반도체 국산화 과정, 최고경영진의 교류 장면 등이 담겼다. 행사장에는 첨단 차량용 반도체와 전고체 배터리, 차량용 적층세라믹콘덴서(MLCC) 등 삼성 계열사의 모빌리티 핵심 솔루션 전시 공간도 마련됐다. 이번 행사는 두 그룹이 창업 세대부터 40년 가까이 다져 온 신뢰 관계가 바탕이 됐다. 1985년 11월 이병철 삼성 창업회장은 투병 중에도 정주영 현대차그룹 창업회장의 고희연에 참석해 축하의 뜻을 전하고 백자를 선물했다. 2001년 3월에는 이건희 삼성 선대회장이 정몽구 현대차그룹 명예회장을 삼성 영빈관인 승지원으로 초청하면서 협력이 본격화했다. 이후 사업부문·계열사별로 진행되던 두 그룹의 공조는 이재용 삼성전자 회장과 정의선 현대차그룹 회장이 주도한 전략적 파트너십 단계로 진화했다. 두 사람은 2020년 5월 삼성SDI 천안사업장, 7월 현대차·기아 남양연구소를 교차 방문하며 차세대 전기차 배터리 협력을 논의했고, 이는 2023년 첫 전기차 배터리 공급 계약 체결로 이어졌다. ‘감사의 날’을 진행할 만큼 관계가 깊어진 데는 서로의 필요가 맞아떨어진 것도 작용했다. 삼성은 자동차용 제품을 미래 먹거리로 적극 육성 중이다. 2016년 9조4000억원을 들여 전장·오디오 기업 하만을 인수했고, 지난해 12월에는 하만을 통해 독일 ZF의 첨단운전자보조시스템(ADAS) 사업부를 2조6000억원에 사들였다. 계열사인 삼성디스플레이와 삼성SDI 또한 차량용 제품 공급에 심혈을 기울이고 있다. 모빌리티 사업 규모를 키우기 위해서는 대형 완성차 기업과의 협력이 필수다. 토요타, 폭스바겐 등 세계적인 완성차 업체와 어깨를 나란히 하는 현대차그룹은 삼성 입장에서는 최적의 파트너다. 현대차그룹 역시 삼성과의 협력이 절실하다. 현재 자동차 산업의 중심은 내연기관 중심의 이동수단에서 자율주행과 전기차, 소프트웨어중심차량(SDV)으로 넘어가고 있다. 이러한 미래 모빌리티 구현을 위해선 반도체와 배터리, 전장, 디스플레이 등 기술력을 갖춘 회사의 도움이 필요하다. 이들 사업을 모두 영위하는 기업은 국내에선 삼성이 유일하다. 부품부터 완제품까지 아우르는 삼성의 기술력과 현대차그룹의 모빌리티 비전이 서로의 빈자리를 채우는 구조다. 전 부회장은 이날 환영사를 통해 “미래 모빌리티를 선도하는 현대자동차그룹의 혁신적인 비전과 부품부터 완제품까지 아우르는 삼성그룹의 기술력이 만나, 새로운 가치와 무한한 가능성을 함께 열어 가기를 기대한다”고 강조했다. 양측은 이번 협력이 두 회사를 넘어 한국 산업 전반에 긍정적인 파급 효과를 낼 것으로 전망했다. 삼성 관계자는 “한국 산업계를 대표하는 삼성·현대차의 ‘2인 3각’ 협력은 국내 산업 생태계 전반에 활력을 더할 것”이라며 “미래 첨단 산업에 도전하는 여러 기업에게도 모범이 되고 건강한 자극을 줄 수 있을 것으로 보인다”고 말했다.

삼성전자와 구글이 공동 개발한 인공지능(AI) 안경이 이달 예약 판매를 시작한다. 생성형 AI ‘제미나이’를 탑재하고 국내외 안경 브랜드와 협력해 메타가 주도하는 AI 안경 시장 공략에 나선다. 9일 업계에 따르면 국내 안경 브랜드 젠틀몬스터와 미국 워비파커는 12일부터 AI 안경 ‘인텔리전트 아이웨어’의 사전 예약을 시작한다. 정식 출시는 다음 달로 예정됐고, 구체적인 판매 가격과 국내 출시 일정은 공개되지 않았다. 한국과 미국이 초기 출시 시장으로 거론된다. 인텔리전트 아이웨어는 삼성전자 하드웨어 기술과 구글의 확장현실(XR) 플랫폼 ‘안드로이드 XR’, 생성형 AI 제미나이를 결합한 제품이다. 젠틀몬스터와 워비파커는 안경테 디자인에 참여해 일상적인 착용감과 패션 요소를 강화했다. 이 제품은 렌즈에 화면을 표시하는 증강현실(AR) 안경과 달리 음성과 시각 인식을 중심으로 작동한다. 내장된 카메라와 마이크로 주변 상황을 인식하고, 제미나이를 활용해 실시간 번역과 길 안내, 정보 검색 등을 지원한다. 스마트폰을 꺼내지 않고도 사진을 촬영하거나 음성 명령으로 각종 기능을 실행할 수 있다. 삼성전자와 구글의 시장 진입으로 메타 중심의 AI 안경 시장에도 경쟁이 본격화할 전망이다. 메타는 레이밴·오클리 등 안경 브랜드와 협력한 제품으로 시장을 선점했다. 시장조사업체 옴디아에 따르면 지난해 메타의 세계 AI 안경 시장점유율은 출하량 기준 85.2%에 달했다. 시장 성장세도 가파르다. 올해 상반기 세계 AI 안경 출하량은 420만대로 전년 동기보다 127% 증가했다.

새마을금고중앙회는 새마을금고 대표봉사단인 ‘MG따숨 봉사단’(사진)이 서울 도봉구 꿈빚는마을방아골 청소년마을식당을 찾아 지역 청소년 106명을 대상으로 나눔 봉사활동을 실시했다고 9일 밝혔다. 이번 활동은 ‘2026년 MG희망나눔 사회연대경제조직 육성지원사업’ 선정 조직인 ‘도담마을사회적협동조합’과 연계해 마련됐다. 도담마을은 청소년마을식당을 운영하며 지역 청소년들에게 안전한 쉼터와 일상적인 돌봄을 제공하고, 정서적 안정과 건강한 성장을 지원하고 있다. 이날 봉사단은 청소년들의 입맛을 고려해 현장에서 직접 로제 떡볶이와 치즈스틱을 만들어 함께 식사하는 시간을 가졌다. 이어 다양한 놀이 프로그램을 진행하며 청소년들과 소통하고 즐거운 추억을 나눴다.

미셸 박 스틸 주한미국대사가 한·미동맹의 토대인 신뢰를 강조하며 약속을 이행하고 민감한 대화를 책임감 있게 다뤄야 한다고 밝혔다. 스틸 대사는 부임 100일을 맞아 주한미국대사관이 9일 공개한 유튜브 인터뷰 영상에서 “우리는 (다음 세대를 위해) 약속을 이행하고, 민감한 대화들을 책임감 있게 다루며, 동맹의 토대인 신뢰를 지켜야 할 책임이 있다”고 말했다. 이어 “다음 세대에게 미래를 설계할 수 있는 안보를 제공”해야 한다고 강조했다. 스틸 대사는 ‘민감한 대화’가 어떤 현안을 뜻하는지는 설명하지 않았다. 다만 약속 이행과 책임 있는 소통을 동맹의 신뢰를 유지하기 위한 과제로 함께 제시했다. 대사로서의 세 가지 목표로는 “한·미동맹 현대화, 경제적 기회의 확대, 역내 도전과제 해결을 위한 한국과의 협력”을 꼽으며 “신뢰와 소통 없이는 어느 것도 이룰 수 없다”고 밝혔다. 경제 협력에서는 한국이 얻을 이익을 구체적으로 설명해야 한다고 강조했다. 대미투자가 한국인에게 갖는 의미를 묻자 “충분히 할 수 있는 질문”이라며 조선업을 예로 들었다. 그는 “미국 조선소 경쟁력을 강화하고 한국 파트너 기업들에도 비즈니스 기회를 창출한다”며 “양국이 윈윈할 수 있다”고 말했다. LG에너지솔루션과 삼성SDI 등 한국 배터리 업체들도 거론하며 “미국 데이터센터에 전력을 공급하고, 태평양 양쪽에서 일자리를 창출한다”고 설명했다. 이어 소형모듈원자로(SMR) 등 원자력 협력에 대해서는 “한국은 건설과 중공업, 미국은 원자로 설계와 관련 서비스 및 폐기물 처리 등에 강점이 있다”고 말했다. 한·미·일 협력과 관련해서는 “세 나라 모두 서로 활용할 수 있는 강점을 갖고 있다”며 “정보를 공유하고 협력을 조율하면 공급 차질에 대응하고 공동의 안보 과제에 대처하는 데 도움이 된다”고 밝혔다. 영상은 서울 중구 대사관저 ‘하비브 하우스’에서 니콜라스 남바 주한미국대사관 공보공사참사관과의 대담으로 촬영됐다. 스틸 대사는 지난 7월30일 부임했다.

쿠팡이츠와 배달의민족이 자사 플랫폼에 입점한 음식점이 경쟁 플랫폼에서 더 낮은 가격이나 유리한 거래조건을 제공하지 못하도록 제한한 행위 등이 적발돼 총 6000억원대 과징금을 물게 됐다. 합산 시장점유율이 90%를 넘는 두 업체가 동시에 입점업체의 가격결정권을 제약하면서 메뉴가격이 오르는 등 ‘담합’과 유사한 경쟁제한 효과가 발생했다고 경쟁당국은 판단했다. 공정거래위원회는 쿠팡과 배민 운영사 우아한형제들의 최혜대우(MFN) 요구 행위 등에 대해 시정명령과 함께 배민에 3311억원, 쿠팡에 3008억원의 과징금을 부과하기로 결정했다고 9일 밝혔다. 두 업체에 부과된 과징금(총 6319억원)은 배달애플리케이션(앱) 업계 기준 역대 최대 규모다. 이번 사건은 2019년 배달앱 시장에 후발주자로 진입한 쿠팡이 2023년 7월부터 입점업체에 MFN을 요구하면서 본격화했다. MFN 요구란 예를 들어 한 치킨집이 수수료율 차이를 고려해 A플랫폼에서는 치킨 한 마리를 2만원에, B플랫폼에서는 1만9000원에 판매하자 A플랫폼이 해당 업체에 B플랫폼과 동일한 가격을 적용하도록 요구하는 것을 말한다. 쿠팡은 배민보다 비싼 수수료를 책정해 2023년까지 점유율이 10%대에 머물렀다. 하지만 같은 해 4월 자사 쇼핑 서비스 멤버십에 가입한 와우회원에게 배달앱 혜택을 제공하고, 와우매장 주문에만 할인혜택을 적용하며 점유율 확대에 나섰다. 특히 7월부터 메뉴가격 등 6가지 거래조건에서 MFN을 충족하지 못한 업체의 와우매장 지위를 박탈했다. 온라인 쇼핑의 막대한 영향력을 바탕으로 입점업체에 MFN을 강제하는 구조를 만든 것이다. 쿠팡이 MFN으로 점유율 확대에 나서자 배민도 맞대응했다. 2024년 4월 구독상품인 배민클럽 도입을 결정하고 구독자에게 배달비 할인혜택을 제공한 데 이어, 자체배달 수수료율을 6.8%에서 9.8%로 인상했다. 또 2024년 5월부터 2025년 10월까지 자체배달 입점업체에 메뉴가격·최소주문금액 등 3가지 거래조건의 MFN을 요구했다. 조건을 수용한 업체는 ‘배민클럽가게’로 선정하고 거부한 업체는 제외했다. 공정위는 시장점유율(2025년 주문금액 기준) 1위 배민(58.45%)과 2위 쿠팡(34.44%)이 동시에 MFN을 요구하면서 배달앱 시장의 경쟁이 제한됐다고 판단했다. 음식점이 플랫폼별 수수료율 차이를 판매가격에 반영하기 어려워지면서 메뉴가격이 오르고, 신규·중소 배달앱 사업자의 진입도 봉쇄됐다는 것이다. 실제 쿠팡의 MFN 시행 이후 배민 자체배달 최소주문금액은 2023년 7월 1만5675원에서 2024년 2월 1만6415원으로 4.7% 올랐다. 배민의 MFN 요구와 수수료 인상 이후 쿠팡이츠 메뉴가격도 약 1% 상승했다. 배민은 입점업체에 ‘자체배달’을 강제한 행위도 적발됐다. 배민에는 주문 중개만 하는 ‘가게배달’과 배달까지 수행하는 자체배달이 있다. 배민은 자체배달을 확대하기 위해 2023년 8월부터 가게배달 노출을 축소·배제했다. 2025년 3월에는 두 서비스 화면을 통합하고 최소주문금액과 메뉴가격을 따로 설정하지 못하도록 했다. 2025년 4월에는 가게배달 정액요금제인 ‘울트라콜’도 폐지했다. 배민은 배달 예상시간을 산정하는 방식의 차이로 가게배달이 자체배달보다 더 오래 걸리는 것처럼 표시하면서도 이를 소비자에게 알리지 않아 기만적인 광고를 한 것으로 조사됐다. 실제 2023년 4월부터 2025년 7월까지 가게배달의 평균 실제 배달시간은 자체배달보다 1.4분 빨랐지만, 예상시간은 오히려 13분 더 길게 표시됐다. 쿠팡은 입점업체에 불리한 ‘중개 수수료 및 결제 수수료 부과기준’ 약관 조항으로도 시정명령을 받았다. 소비자가 실제 결제한 금액이 아닌 할인 전 판매가를 기준으로 수수료를 산정해 입점업체가 부담한 할인액에도 중개·결제 수수료를 부과한 것이 약관법 위반이라는 판단이다. 쿠팡과 배민 측 모두 공정위 조치에 불만을 내비치며 최종 의결서를 검토한 뒤 대응 방안을 내놓기로 했다. 쿠팡 측은 “물가상승 상황에서 무료배달과 가격 혜택을 통해 소비자 부담을 줄이고 시장 경쟁을 촉진한 정책을 위법으로 판단한 건 부당하다”며 “지나치게 센 제재도 과거 유사 사례와 비교해 형평성 원칙에 어긋난다”고 주장했다. 우아한형제들은 “이번 사안에 위법성이 없다는 점을 성실히 소명해 왔는데 충분히 받아들여지지 않은 점에 대해 아쉽게 생각한다”고 밝혔다.

정태영(사진) 현대카드 부회장이 세계적인 현대미술관인 뉴욕현대미술관(MoMA·모마)의 ‘명예이사(Honorary Trustee)’로 선임됐다고 현대카드가 9일 밝혔다. 명예이사는 전문성과 글로벌 영향력을 바탕으로 모마 발전에 크게 기여한 인물에게 부여되며, 모마의 주요 의사결정과 중장기 발전, 운영 방향에 관한 전략적 자문 역할을 수행한다. 정 부회장은 지난 20여년간 한국과 세계 미술계의 교류를 확대하는 데 앞장서 왔다. 양혜규·김아영 등 한국 작가들의 국제무대 진출을 뒷받침했고, 큐레이터들의 연구와 교류를 활성화해 모마 내 한국 미술 연구 기반을 넓히는 데 기여했다.

충남 아산시 장애인일자리 참여자들의 일터가 공공기관과 우체국, 도서관 등 시민의 생활 현장으로 넓어지고 있다. 행정보조부터 교통약자 이동 지원까지 직무도 다양해지면서 소득 보장과 사회참여를 함께 뒷받침하고 있다. 9일 아산시에 따르면 올해 시 장애인일자리사업 참여자는 230명으로, 2022년 197명보다 33명(16.8%) 늘었다. 시는 참여 규모 확대와 함께 장애 특성과 역량에 맞는 직무·근무처 발굴에 힘을 쏟고 있다. 참여자들은 공공기관에서 서류 정리와 자료 입력, 방문객 안내 등을 맡는다. 우체국에서는 우편물 분류를 돕고 도서관에서는 도서 정리와 이용 안내를 지원한다. 복지시설에서는 급식과 환경정비 업무를 수행한다. 장애인전용주차구역 이용 질서를 위한 계도 활동과 교통약자 승·하차 지원에도 참여한다. 일자리를 통해 생활 기반을 다지는 동시에 다른 시민의 편의와 안전에 기여하는 역할이다. 사업은 시가 직접 운영하는 일반형 일자리와 6개 수행기관이 맡는 복지일자리로 나뉜다. 일반형은 시청과 행정복지센터 등 공공기관을 중심으로 행정업무 경험을 제공한다. 복지일자리는 아산시장애인복지관, 아산종합사회복지관, 충남지체장애인협회 아산시지회, 메종드로제, 파랑새둥지, 아산성심학교가 수행한다. 시는 직무 적응과 근로윤리, 안전사고 예방교육을 실시하고 수행기관 현장점검으로 근무환경을 살피고 있다.

공정거래위원회가 배달앱 업체 쿠팡이츠와 배달의민족(배민)에 총 6300억원이 넘는 과징금을 부과하기로 한 것에 양사가 강하게 반발했다. 쿠팡이츠는 과거 유사 사건과 비교해 600배가 넘는 과징금을 부과한 것은 형평성에 어긋난다고 주장했고, 배민은 경쟁사의 최혜대우 요구에 대응하기 위한 불가피한 조치였다고 했다. 9일 쿠팡이츠는 입장문을 통해 “고물가 속에서 고객에게 합리적인 가격의 음식을 제공하려는 노력을 위법으로 단정했다”고 밝혔다. 쿠팡이츠는 2023년 초 시장점유율이 7%에 불과한 후발주자로서 소비자에게 유리한 가격과 거래조건을 제공하는 음식점을 와우매장으로 선정했을 뿐이라고 했다. 무료배달 시행 이후 1년간 입점업체의 매장당 평균 매출이 98% 증가하고 주문 건당 상점 부담금은 5% 감소했다고도 주장했다. 과징금 규모에 대해서는 형평성 문제를 제기했다. 쿠팡이츠는 “과거 유사 사건에서 다른 배달앱 업체에 부과한 과징금은 4억6800만원에 불과했다”며 “당시 해당 업체는 요구에 응하지 않는 음식점의 계약을 해지했지만 쿠팡이츠는 무단 계약 해지가 단 한 건도 없었다”고 주장했다. 쿠팡 측은 과징금 산정 방식도 문제 삼았다. 쿠팡이츠는 공정위는 지난해 10월 심사보고서에서 과징금을 250억~420억원 수준으로 산정했으나, 이번에는 전체 배달 매출을 기준으로 과징금을 10배 이상 늘렸다고 했다. 쿠팡이츠는 “거래조건을 변경하지 않았거나 연락조차 하지 않은 업체의 매출까지 포함했다”며 기업의 방어권을 침해한 처분이라고 반발했다. 배민 운영사 우아한형제들 역시 “이번 사안에 위법성이 없다는 점을 성실히 소명했지만 충분히 받아들여지지 않아 아쉽다”고 밝혔다. 배민은 최혜대우 요구에 대해 “경쟁사의 멤버십 기반 최혜대우 요구 이후 1년여간 시장 경쟁 구조가 급변하면서 최소한의 방어 차원으로 도입했다”고 설명했다. 대다수 음식점은 가격조건과 관계없이 배민클럽가게로 선정됐으며, 입점업체의 가격을 임의로 변경하는 강제행위도 없었다는 입장이다. 수익성이 높은 자체배달로 입점업체를 강제 전환했다는 지적도 부인했다. 배민은 “자체배달은 라이더 비용과 고객 응대, 사고 보상 등을 부담해야 해 주문 한 건당 이익은 오히려 가게배달이 더 크다”며 “자체배달 확대는 배달 품질에 대한 소비자 선호를 반영한 결과”라고 주장했다. 앞서 공정위는 양사가 입점업체에 최혜대우를 요구해 경쟁을 제한했다고 판단하고 쿠팡이츠에 3008억원, 배민에 3311억원의 과징금을 부과하기로 결정했다. 배민에는 자체배달 전환 강제와 배달예상시간 기만광고 혐의도 적용됐다. 과징금은 잠정 금액이다. 쿠팡이츠는 최종 의결서를 검토한 뒤 법적 절차를 통해 소명하겠다는 방침이다. 배민도 의결서를 검토한 후 행정소송 여부를 결정할 예정이다.

충북 충주시가 내년 상반기 의과 공중보건의사가 한 명도 남지 않는 의료 공백 사태에 대비해 기간제 관리의사를 채용하고 취약지 순회진료를 확대한다. 충주시는 9일부터 민간 병원이 없는 의약분업 예외 지역의 살미·금가·신니·노은·중앙탑·동량·소태 등 7개 보건지소에서 순회진료를 주 1회에서 주 2∼3회로 확대했다. 주민들의 진료 불편을 줄이기 위한 조치다. 이를 위해 시는 70대 초반의 전문의 출신 기간제 관리의사 1명을 채용했다. 이달 1일부터 다음 달까지 계약했으며 향후 연장할 수 있다. 시는 의사 1명을 더 뽑기 위해 지난 9월 첫 공고를 냈지만 아직 적격자를 찾지 못했다. 시가 서두르는 것은 보건지소에서 근무하는 의과 공보의 2명의 복무가 모두 내년 4월 말 끝나기 때문이다. 공무원 휴가기간 등을 고려하면 실제 진료 이탈 시점은 내년 2∼3월로 앞당겨질 수 있어 내년 상반기부터 관내 의과 공보의가 ‘0명’이 되는 상황이 우려된다. 시는 비상 대책을 검토 중이다. 개원의 등 민간 병원 의사가 공공보건 진료를 지원하는 촉탁의사제도 도입이 대안으로 꼽힌다.