중소벤처기업부와 대·중소기업·농어업협력재단은 오는 14∼16일 미국 로스앤젤레스(LA) 컨벤션센터에서 'K-컬렉션 with 케이콘 LA 2026'(K컬렉션)을 개최한다고 11일 밝혔다. K컬렉션은 CJ ENM의 K-페스티벌인 케이콘과 연계해 국내 중소기업의 제품 판촉과 현지 바이어 상담 기회를 제공하는 해외 진출 지원 사업이다. 올해 행사에는 뷰티와 식품, 생활용품, 패션 분야 중소기업 40개사가 참가하며 이 가운데 절반 이상이 K컬렉션에 처음 참가하는 기업으로 구성됐다. 상생협력재단은 LA 컨벤션센터 켄티아홀에서 제품 전시·판매와 참여형 행사를 결합한 판촉전을 열고 현지 바이어를 대상으로 수출 상담을 진행한다. 14∼15일엔 대한무역투자진흥공사(코트라)와 협업해 현지 바이어와 일대일 수출상담회를 열고 상담이 신규 거래처 발굴과 후속 사업으로 이어지도록 지원한다. 행사 기간 현장에선 K컬렉션 공식 아티스트인 걸그룹 리센느(RESCENE)가 부스를 찾아 중소기업 제품을 알린다. 상생협력재단은 온라인에서도 K컬렉션을 알린다. 지난 7일 문을 연 K컬렉션 공식 기획몰을 통해 월별 프로모션과 소셜미디어(SNS)·K팝 커뮤니티 중심의 마케팅, 인플루언서 리뷰 콘텐츠 등을 진행한다. 상생협력재단 관계자는 "K컬렉션은 K-컬처의 글로벌 영향력을 국내 중소기업의 해외 진출 기회로 이어가는 사업"이라며 "앞으로도 경쟁력 있는 중소기업을 지속해서 발굴하고 온오프라인 판로와 현지 바이어를 연결해 국내 중소기업의 안정적인 해외 진출과 경쟁력 강화를 이끌어 나가겠다"고 말했다.

현대차 정몽구 재단은 ‘CMK 아츠클래스 2026 창의예술교육 교사연수’를 개최했다고 10일 밝혔다. 지난 3~7일 경기 양평 블룸비스타에서 진행된 이번 연수에는 전국에서 선발된 초등교사 49명과 영국 창의예술교육 전문기관 ‘아티즈’ 멘토 8명이 참여했다. 연수는 교사 스스로 예술적 기법과 일반 교과목을 융합하는 교수법을 연구하고 학교 현장의 변화를 이끄는 ‘대한민국 창의예술교육 리더 육성 프로그램’을 목표로 한다. 이번 연수에서는 연극·음악·드라마 등 다양한 예술적 기법과 도구를 일반 교과목에 접목하는 체험형 융합 수업이 진행됐다. 교사들은 교육 현장의 경험을 바탕으로 학생들의 자발적인 참여와 창의적 사고를 끌어낼 수 있도록 아티즈 멘토 및 동료 교사들과 토론·실습을 진행했다.

포스코DX는 장애인의 유튜브 콘텐츠 제작을 지원하는 사회공헌 사업인 ‘꿈을 GREEN다’ 공모전을 진행한다고 10일 밝혔다. 올해 8회째를 맞은 공모전에는 장애인 누구나 참가할 수 있으며 비장애인과 최대 4명까지 팀을 꾸릴 수 있다. 출품 분야는 장애인식 개선, 일상 속 안전, 환경 등이다. 올해는 안전 부문을 새로 만들고 생성형 인공지능(AI)을 활용한 콘텐츠에는 특별상도 수여한다. 포스코DX는 그룹 임직원 기부금과 ‘포스코1%나눔재단’ 기금을 활용해 한국지체장애인협회 등과 함께 2019년부터 해당 사업을 진행하고 있다. 장애인이 유튜브 기획과 촬영, 편집 등을 배울 수 있는 교육 프로그램을 운영하고 이를 통해 습득한 기술로 만든 콘텐츠를 선보일 기회를 제공하자는 게 취지다. 심사를 거쳐 선정된 우수 콘텐츠에는 11월 시상식에서 과학기술정보통신부·보건복지부·환경부·행정안전부 장관상과 포스코DX 사장상 등이 수여된다.

한화그룹이 한국항공우주(KAI) 지분을 15% 이상 취득했다. 지난달 8일 12.44% 보유 공시 발표와 함께 한화시스템의 연내 5000억원 한도 내 추가 매입 계획을 발표한 지 한 달 만이다. 1대 주주인 수출입은행 뒤를 이은 2대 주주자리가 확고해진 만큼 한화그룹은 KAI 인수에 본격적으로 속도를 낼 것으로 보인다. 한화그룹은 10일 계열사 한화시스템이 KAI 지분 3.45%를 장내 매입했다고 밝혔다. 이로써 한화가 보유하고 있는 KAI 지분은 한화에어로스페이스 9.90%, 한화시스템 4.98%, 한화에어로스페이스USA 1.01% 등 총 15.89%가 됐다. 한화는 상장사인 KAI 주식을 15% 이상 취득함에 따라 공정거래위원회에 기업결합심사를 신청할 예정이다. 동시에 한화는 KAI 지분 15.89%를 보유한 2대 주주로서 양사간 사업 협력을 통한 시너지 제고에 나선다. 현재 글로벌 수출 확대 지원을 포함한 KAI의 의사결정 과정에 참여하는 방안을 검토하고 있다. 방산업계에서는 한화그룹의 KAI 지분율 확대와 경영 참여 시도가 인수를 위한 사전작업이라 내다본다. 과거부터 공공연하게 KAI를 노려왔던 한화가 본격적인 행동에 나섰다는 분석이다. 이미 방산과 항공우주산업에서 압도적인 위치에 올라선 한화그룹이 KAI를 원하는 배경에는 대형화와 결합효과가 있다. 우선 대형 방산업체인 KAI를 인수함으로써 회사의 외형을 키울 수 있다. 한화그룹이 국내에선 알아주는 방산 회사지만 세계 시장에선 여전히 존재감이 미미하다. 스톡홀름 국제평화연구소(SIPRI)에 따르면, 한화그룹의 글로벌 방산 수익 순위는 21위에 그친다. 한화그룹보다 월등히 큰 RTX와 제너럴 다이나믹스 같은 글로벌 기업과 경쟁하기 위해선 지금보다 매출 규모를 늘려야 한다. 한화그룹과 KAI는 결합효과도 상당하다. 한화는 항공엔진과 유도무기, 레이더, 위성, 지상·해양방산에서 기술과 제조 역량을 보유하고 있고, KAI는 전투기, 헬기, 무인기 등 체계종합 역량을 갖췄다. 쉽게 말해 자동차 산업으로 따지면 한화는 부품업체, KAI는 완성차 업체와 같은 존재다. 양사가 힘을 합치면 육상, 해상, 항공은 물론 우주 분야를 아우르는 종합 우주·항공·방산 체계 구축이 가능하다. 물론, 인수에 꽃길만 놓여 있지는 않다. KAI를 사실상 지배하고 있는 정부의 승인이 필수다. 수출입은행이 보유한 지분 26.41%을 확보하지 못하면 경영권 확보에 어려움이 생긴다.

극한 폭염의 기세가 살짝 수그러들었지만 무더위는 지속되는 가운데 전력거래소는 이번주 전력수요가 최대 96.7기가와트(GW)에 달할 것으로 전망했다. 전력거래소는 8월 2주 차(10∼14일) 전력수요가 92.9∼96.7GW로 예상된다고 10일 밝혔다. 예상대로면 올여름 최대 수준을 기록한 지난 7일 전력수요(95.321GW)를 넘어설 수 있다. 전력거래소에 따르면 지난 7일 오후 3시 기준 전력시장 안팎 수요를 합친 총수요는 104.4GW에 달해 지난해 8월 25일(104.2GW)의 기존 최대 기록을 경신하기도 했다. 전력당국은 여름휴가가 마무리되는 이번 주부터 산업체 조업률이 회복되면서 전력수요가 점차 늘어날 것으로 보고 있다. 폭염과 열대야가 장기간 지속되면 역대 최대전력수요(97.115GW)를 경신할 가능성도 있다. 다만 전력거래소는 이번주 전력 수급에는 문제가 없다고 설명했다. 전력거래소는 "예비력은 10.3∼14.4GW(예비율 10.7∼15.5%)로, 전력수급은 안정적일 것으로 전망된다"고 밝혔다.

연일 이어지는 폭염에 커피 주문도 ‘차갑게’ 쏠리고 있다. 스타벅스가 여름철 고객에게 제공한 쿠폰 이용 현황을 들여다보니 음료를 바꿔간 고객 10명 가운데 9명이 아이스 음료를 택했다. 카페업계는 수박·복숭아 등 제철 과일을 활용한 스무디와 빙수, 대용량 음료를 잇달아 앞세우며 한여름 ‘찬 음료 전쟁’에 들어갔다. 10일 업계에 따르면 스타벅스 코리아가 지난달 리워드 회원에게 제공한 ‘서머 쿠폰’의 음료 쿠폰 사용량 가운데 아이스 음료 비중은 90%에 달했다. 가장 많이 선택된 메뉴는 아이스 카페 아메리카노였다. 전체 교환 음료의 42%를 차지했다. 쿠폰으로 바꿀 수 있는 메뉴가 카페 아메리카노와 카페 라떼, 바닐라 라떼로 한정돼 있다는 점을 고려해도 폭염 속 시원한 커피를 찾는 수요가 뚜렷하게 나타난 셈이다. 푸드 할인 쿠폰에서는 ‘부드러운 생크림 카스텔라’가 가장 많이 선택됐다. 이어 블루베리 마블 치즈 케이크, 햄&루콜라 페스토 샌드위치 순이었다. 휴가와 나들이철을 맞아 음료와 함께 간단히 먹을 수 있는 디저트와 식사 대용 메뉴에 수요가 몰린 것으로 스타벅스는 보고 있다. 스타벅스가 지난 7월 리워드 회원에게 지급한 서머 쿠폰은 인기 음료 3종 중 한 잔을 교환할 수 있는 음료 쿠폰과 샌드위치·케이크·베이커리 등을 30% 할인받을 수 있는 푸드 쿠폰으로 구성됐다. 사용 기한은 오는 14일까지다. 폭염 특수를 겨냥한 카페업계의 경쟁은 더 뜨거워지고 있다. 메가MGC커피는 지난 4월 말 선보인 여름 시즌 메뉴 9종이 7월8일 기준 누적 약 1200만잔 판매됐다고 밝혔다. 대표 메뉴인 팥빙과 꿀수박주스 등이 흥행을 이끌었다. 메가MGC커피는 앞서 수박 음료 3종에 약 68만통의 수박을 사용했고, 6월 하순 이미 누적 판매량이 280만잔을 넘어섰다고 발표했다. 여기에 7월에는 여름 시즌 2차 메뉴까지 투입했다. 복숭아 퐁당 요거트 스무디, 멋쟁이 토마토 스무디, 초당옥수수 프라페, 포도녹차 젤리 크러쉬 등 음료 4종을 추가했다. 이들 신제품은 출시 2주 만에 음료와 푸드를 합쳐 100만개가 판매됐다. 컴포즈커피 역시 지난달 복숭아와 제주 한라봉을 앞세운 여름 신메뉴 4종을 내놨다. 저당 복숭아 스무디와 복숭아 캐모마일 티브리즈, 제주 한라봉 스무디, 제주 한라봉 자몽 에이드 등이다. 단순히 차갑고 단 음료에 그치지 않고 ‘저당’까지 결합해 여름 음료 소비층을 넓히는 전략이다. 할리스도 여름 메뉴를 잇달아 확대하고 있다. 6월 수박 음료 3종을 선보인 데 이어 빙수 5종과 할리치노 3종을 여름 시즌 메뉴로 운영하고 있다. 지난달에는 또 다른 차가운 음료 2종을 추가했고, 한때 오후 시간대 인기 메뉴 1+1 행사도 진행했다. 커피업계가 아메리카노 한 잔을 두고 경쟁하던 데서 벗어나 스무디·과일음료·빙수·프라페로 여름 메뉴의 폭을 넓히고 있는 것이다. 폭염에 차가운 음료를 찾는 현상은 카페에만 국한되지 않는다. 편의점 GS25에서는 7월 둘째 주말 이틀 동안 얼음컵 판매량이 100만개를 넘어섰다. 같은 기간 수박 등 계절과일 매출은 직전 주 같은 요일보다 107.2%, 빙과류는 62.8%, 아이스음료는 49.1%, 생수는 39.3% 증가했다. CU에서도 같은 시기 컵얼음 매출이 전년 동기 대비 20.3%, 자체 즉석커피 브랜드 ‘GET’ 아이스 아메리카노가 17.1% 증가했다. 세븐일레븐에서는 스무디·구슬아이스크림 매출이 450%, 얼음·얼음컵이 26% 늘었다. 여름 휴가객이 몰리는 해변 편의점에서는 이런 흐름이 더 뚜렷하다. CU가 해운대·광안리·강릉·속초·양양·보령 등 주요 해변 점포의 6월 중순 매출을 분석한 결과 전년 동기보다 30.8% 증가했다. 차음료는 58%, 아이스드링크는 54.2%, 생수는 51.2%, 탄산음료는 50.1% 뛰었다. CU는 해변 점포의 여름 인기상품 재고를 평소보다 최대 5배까지 늘렸다. 폭염이 길어질수록 유통·외식업계 입장에서는 ‘얼마나 시원한가’가 여름 매출을 가르는 핵심 요소가 되고 있다. 스타벅스 쿠폰 이용자의 90%가 아이스 음료를 선택한 것도 같은 흐름을 보여준다. 업계 관계자는 “기온이 올라갈수록 아이스커피뿐 아니라 스무디와 과일음료, 빙수 등 즉각적으로 시원함을 느낄 수 있는 제품에 소비가 집중된다”며 “여름철에는 날씨 변화에 맞춰 상품 구성과 프로모션을 빠르게 조정하는 경쟁이 더 치열해질 것”이라고 말했다.

중소벤처기업인증원은 공영홈쇼핑이 윤리경영의 대표적인 국제표준 ISO 37001(부패방지경영시스템)과 ISO 37301(규범준수경영시스템) 통합 인증을 획득했다고 10일 밝혔다. 중소벤처기업인증은 지난 7일 서울 마포구 상암동 공영홈쇼핑 본사에서 엄진엽 원장과 이일용 공영홈쇼핑 대표, 권병준 상임감사 등 관계자가 참석한 가운데 인증 수여식을 진행했다. ISO 37001과 ISO 37301은 ISO 기준에 따라 조직의 청렴과 반부패, 준법 등 윤리경영체계 적정성을 검증하는 대표적인 규격이다. 공영홈쇼핑은 이번 인증을 받기 위해 △윤리경영시스템 매뉴얼 △윤리경영시스템 절차서 △윤리경영 위험성평가 등을 진행했다. 문서와 현장 점검 등 2차에 걸친 심사도 거쳤다. 중소벤처기업인증원 심사팀은 공영홈쇼핑이 윤리경영체계를 공식 입증한 만큼, 대국민 신뢰도를 높일 계기를 마련하게 될 것으로 기대했다. 이 대표는 “이번 인증은 청렴 의지를 공표하는 중요한 성과”라며 “앞으로 고객들이 신뢰할 수 있는 반부패∙청렴 기관으로 성장하겠다”고 말했다. 엄 원장은 “공영홈쇼핑의 이번 통합 인증은 최근 윤리경영의 중요성이 강하게 요구되는 홈쇼핑 동종 업계의 이정표 역할이 될 것”이라며 “공영홈쇼핑이 신뢰경영을 실천하는 공공기관으로서 도약하는 발판이 되길 바란다”고 말했다. 중소벤처기업인증원은 중소벤처기업진흥공단이 출자해 설립한 중소벤처기업부 산하 종합 인증∙평가기관으로 ISO경영시스템 인증, HRMS(인권경영시스템 인증), LMBC(노사상생 인증)을 비롯해 인증관련 교육∙훈련 및 심사원 양성, 각종 정부 위탁사업을 수행하고 있다.

폭염과 폭우, 한파가 반복되면서 날씨가 기업과 소상공인의 ‘보험사고’로 들어오고 있다. 비가 너무 많이 내리거나 기온이 지나치게 오르면 전통시장 방문객이 줄고, 매출이 떨어진다. 과거에는 이런 손실이 발생해도 날씨 때문에 매출이 얼마나 줄었는지를 점포가 직접 입증하기 어려웠다. 보험업계가 찾은 해법은 날씨 자체를 숫자로 바꾸는 것이다. 10일 업계에 따르면 KB손해보험은 전통시장 상인의 기상 악화에 따른 영업손실을 보장하는 ‘KB 전통시장 날씨피해 보상보험’을 판매하고 있다. 강수량과 최고기온, 최저기온 등 세 가지 기상지수가 미리 정한 조건을 충족하면 약정된 보험금을 지급하는 방식이다. 보험금 지급의 기준이 ‘실제 얼마를 손해 봤느냐’에서 ‘날씨가 어느 수준까지 악화됐느냐’로 바뀐 셈이다. KB손보 상품의 가장 큰 특징은 별도의 손해액 산정 절차를 크게 줄였다는 점이다. 일반적인 영업손실 보험은 사고 전후 매출이나 비용 자료를 확인하고 실제 손해액을 산출해야 한다. 반면 지수형 보험은 사전에 약속한 객관적인 지표가 지급 조건을 충족했는지가 핵심이다. KB손보는 2년여 동안 기상청 기상관측 데이터와 전통시장 매출 빅데이터를 분석해 상품을 설계했다. 전통시장 상인회나 지방자치단체가 계약자가 되고 시장 내 전체 점포의 3분의 1 이상이 함께 가입하는 단체보험 형태다. 보험업계 최초로 전통시장 휴업손실에 기상지수를 적용했다는 점도 인정받았다. 손해보험협회는 지난해 11월 이 상품에 1년6개월의 배타적사용권을 부여했다. 협회가 배타적사용권의 최대 보호기간을 기존 1년에서 1년6개월로 늘린 뒤 처음 나온 최장기간 사례다. 배타적사용권은 2025년 11월12일부터 2027년 5월11일까지다. 올해에는 금융감독원의 ‘2025 상생·협력 금융신상품 우수사례’에도 선정됐다. 삼성화재는 오래전부터 기상이변에 따른 기업의 매출 감소나 비용 증가를 보장하는 날씨보험을 운영하고 있다. 2010년대 초반에는 현대해상도 일사량 부족에 따른 태양광발전소 매출 손실 등을 담보하는 날씨보험 계약을 판매한 사례가 있다. KB손보가 처음인 것은 날씨보험이라는 상품군 자체가 아니라 전통시장 영업손실을 기상지수와 직접 연결한 지수형 상품이다. 지수형 보험은 이미 여행보험에서도 영역을 넓히고 있다. 삼성화재는 지난해 2월 국내 출국 항공편을 대상으로 ‘항공기 지연·결항 보상 지수형 특약’을 출시했다. 비행기가 2시간 이상 지연되면 실제 식사비나 숙박비가 얼마 들었는지를 일일이 증명하는 대신 지연 시간을 기준으로 약정된 보험금을 지급하는 구조다. 올해 3월에는 보장 대상을 귀국편과 해외 경유편까지 확대했다. 2시간 이상 지연부터 정액 보험금이 지급되고 6시간 이상 지연되거나 결항될 경우 가입금액 한도에서 최대 20만원까지 보장한다. 삼성화재는 현재 출국편뿐 아니라 귀국·경유 과정에서 발생하는 지연까지 지수형으로 보장하고 있다. 두 상품의 대상은 전통시장과 여행객으로 전혀 다르지만 원리는 같다. 보험사 직원이 현장에 나가 손해 규모를 하나씩 따지는 대신 기온이나 강수량, 항공기 지연시간과 같이 제3자가 확인할 수 있는 데이터를 보험금 지급 기준으로 삼는다. 보험업계에서는 이를 ‘파라메트릭 보험’이라고 부른다. 기후 위험을 보장하는 보험의 범위는 이미 농업 분야에서는 훨씬 넓다. NH농협손해보험이 올해 판매 중인 농작물재해보험은 사과·배·단감·떫은감의 경우 태풍과 우박, 집중호우, 가을 동상해뿐 아니라 강한 햇볕으로 과실이 손상되는 일소피해도 보장한다. 올해는 개인별 손해율에 따른 할인·할증 구간을 기존 15개에서 35개로 세분화하고 가을 동상해 보장기간도 연장했다. 보험료의 50%는 정부, 약 35%는 지방자치단체가 지원한다. 농작물재해보험은 실제 농작물 피해를 확인해 보상하는 전통적인 재해보험이라는 점에서 KB손보의 지수형 날씨보험과는 구조가 다르다. 앞으로는 지수형 기후보험이 건설현장으로도 확산될 전망이다. 금융위원회와 보험업계는 경남·경북·광주·전남·제주·충북 등 6개 지방자치단체와 소상공인·취약계층을 위한 ‘상생보험’을 추진하고 있다. 올해 3분기부터 20억원 규모의 보험 가입이 시작될 예정이며 지역 특성에 따라 건설현장 기후보험 등이 포함된다. 보험연구원에 따르면 제주에서 추진하는 모델은 폭염경보로 작업이 중지될 경우 건설근로자의 소득 손실을 약정 보험금으로 보전하는 지수형 방식이다. 전통시장에서는 기온이, 공항에서는 지연시간이, 건설현장에서는 폭염경보가 보험금을 결정하는 시대가 열리는 것이다. 지수형 보험이 주목받는 배경에는 기존 보험만으로 보상하기 어려운 기후 피해가 있다. 태풍으로 건물이 무너지거나 침수되면 물리적인 손해가 눈에 보인다. 반면 폭염 때문에 시장 방문객이 줄거나, 날씨가 나빠 공사를 멈춰 일당을 받지 못한 손실은 피해 규모를 정확하게 증명하기가 어렵다. 지수형 보험은 이 사각지대를 노린다. 손해조사 과정이 짧아 보험금 지급 속도를 높일 수 있고 계약자 입장에서는 매출 감소가 날씨 때문이라는 사실을 별도로 입증해야 하는 부담도 줄어든다. 반대로 한계도 있다. 실제 손해액과 사전에 정한 지수가 정확히 일치하지 않을 수 있기 때문이다. 매출이 크게 줄었지만 기온이나 강수량이 지급 기준에 조금 미달하면 보험금을 받지 못할 수 있고, 실제 손실이 작아도 지수가 기준을 넘으면 약정 보험금이 지급되는 이른바 ‘베이시스 리스크’가 발생할 수 있다. 보험개발원과 보험업계가 정확한 기상·매출 데이터를 확보하는 데 공을 들이는 이유다. 업계 관계자는 “기후변화로 과거에는 예외적인 것으로 여겼던 폭염과 집중호우가 반복되면서 날씨 자체가 하나의 경영 위험이 됐다”며 “실제 손해를 사후에 계산하는 보험에서 객관적인 데이터를 이용해 신속하게 보상하는 보험으로 상품 영역이 점차 넓어질 가능성이 있다”고 말했다.

지난 7일 부산 강서구 국제산업물류도시의 롯데마트 ‘제타 스마트센터 부산’ 내 자동화 물류 냉장 공간. 로봇 120개가 바둑판 모양의 격자형 레일 설비인 ‘하이브’(상품 저장고) 위를 초속 4m로 움직이며 우유·과일·고기 등 신선상품을 나르고 있었다. 중앙제어시스템과 초당 10회 통신하며 충돌 없이 영리하게 움직이는 모습이 눈길을 끌었다. 전체 약 3300평 크기의 하이브는 상온·냉장·냉동 3구역으로 구분되어 있는데, 로봇들은 목표지점에 닿으면 ‘로봇 팔’을 내려 바구니 속 상품을 인형뽑기 하듯 들어 올렸다. 이날 롯데마트는 인공지능(AI)과 자동화 물류 기술을 집약한 온라인 전용 물류센터 ‘제타 스마트센터 부산’을 열었다. 차우철 롯데마트·슈퍼 대표는 기자간담회에서 “롯데마트의 신선식품 노하우와 영국 오카도의 AI 로봇 물류 기술을 결합한 차세대 온라인 물류센터”라고 소개했다. 오카도의 통합 솔루션 OSP가 주문부터 배송까지 전 과정을 제어한다. 롯데마트는 부지 확보와 건축 등에 약 2000억원을 투자했으며, 오카도와 센터 가동률에 따라 이익을 배분한다. 손익분기점(BEP)은 5~6년 뒤로 예상하고 있다. 롯데마트가 오카도와 손잡은 배경에는 국내 온라인 식료품 시장의 성장세가 있다. 통계청에 따르면 국내 온라인 식료품 거래액은 2019년 약 17조1700억원에서 지난해 약 52조3000억원으로 늘었다. 다만 전체 식품 판매에서 온라인이 차지하는 비중은 28%로 신선도 유지 한계 때문에 가전(55%)·화장품(41%) 등 다른 상품군보다 낮다. 롯데마트는 오카도의 AI·자동화 기술을 활용해 신선도 유지와 배송 효율을 높이고 온라인 장보기 수요를 공략한다는 계획이다. 센터는 연면적 4만㎡(약 1만2000평) 규모로 최대 3만5000개 상품을 취급한다. AI가 수요 예측부터 피킹·패킹, 출하, 배송노선까지 최적화한다. 정재우 롯데마트·슈퍼 온라인사업단장은 “주문량이 늘면 로봇을 최대 1000대까지 운영할 수 있다”며 “로봇의 정확도는 98%로, 경쟁사 물류센터 대비 인력도 절반 수준으로 줄였다”고 설명했다. 배송 권역은 부산과 영남권 400만 세대로 24시간 배송 체계를 갖췄다. 센터는 온라인 물류센터로 유통산업발전법의 영업시간 제한을 받지 않는다. 상품 입고부터 배송까지 적정 온도를 유지하는 ‘엔드 투 엔드 콜드체인’도 구축했다. 특히 냉동 영역까지 자동화한 오카도의 ‘오토 프리저’ 시스템을 도입해, 영하 25도 환경에서도 사람이 상품을 나를 필요가 없어졌다.

포스코퓨처엠이 최근 국내 유력 배터리 업체와 LFP(리튬·인산·철)용 양극재 대규모 장기 공급에 합의하며 LFP 양극재 사업을 본격화했다고 9일 밝혔다. 이날 합의는 폭증하는 북미 ESS수요에 선제적으로 대응하기 위해 이뤄진 것으로 포스코퓨처엠은 내년부터 2032년까지 6년간 19만t 이상의 LFP용 양극재를 이 배터리 업체에 공급하게 된다. 양사는 구체적 조건을 논의한 뒤 3분기 중에 정식계약을 맺을 예정이다. 향후 포스코그룹 차원의 협력을 기반으로 산화철 등 제철공정 부산물과 아르헨티나 염호에서 확보한 리튬 등을 활용한 신공법을 적용해 원가경쟁력을 더욱 높인 LFP용 양극재를 생산, 공급할 계획이다. 포스코퓨처엠은 다른 대형 고객사들과도 LFP 양극재 공급계약 막바지 단계로 추가 수주에 맞춰 LFP 양극재 생산능력을 확대할 방침이다. LFP 배터리는 NCM(니켈·코발트·망간), NCA(니켈·코발트·알루미늄) 등 삼원계 배터리에 비해 출력은 낮지만 저렴한 가격과 긴 수명이 장점이다. 최근 AI용 데이터센터 증설 등으로 전력 수요가 급증함에 따라 안정적인 전력 공급을 위한 ESS용 LFP 배터리 수요가 확대되고 있다. 또한 전기차 시장에서도 보급형 모델을 중심으로 LFP 배터리 적용이 증가하는 추세다. 포스코퓨처엠은 고객사에 LFP용 양극재를 적시에 공급하기 위해 최근 포항 공장 하이니켈 양극재 생산 라인 일부를 LFP용 양극재 생산라인으로 전환 완료했다. 현재 시제품 고객사 인증을 진행 중이며 올해 말부터는 양산 공급을 개시할 예정이다. 또한, 각국의 무역규제에 대응할 수 있는 공급망과 기술력을 바탕으로 글로벌 배터리·완성차社와 양·음극재 공급 협의를 지속 중이다. 올해 3월에는 글로벌 완성차사와 1조원 규모의 인조흑연 음극재 대규모 장기 공급계약을 체결하고, 약 3570억원을 투자해 베트남 인조흑연 음극재 공장 신설을 추진하는 등 생산능력 확대에 나서고 있다. 한편, 이와 별도로 지난 5월 포스코퓨처엠이 피노-CNGR과 합작한 씨앤피신소재테크놀로지가 포항 영일만4일반산업단지에 2027년 양산을 목표로 LFP 양극재 공장 건설을 시작했다. 이 공장은 최대 5만t까지 단계적으로 생산 능력을 확대할 방침이다.