국내 유통업체들이 K뷰티와 K패션을 앞세워 해외 판매망을 넓히고 있다. 해외 소비자가 한국 상품을 직접 구매할 수 있는 온라인몰을 운영하는 데서 나아가 현지 매장을 열고 콘텐츠를 구매와 연결하는 방식으로 사업 영역을 확대하고 있다. CJ온스타일은 배우와 크리에이터의 콘텐츠를 활용한 글로벌몰을 선보였다. CJ올리브영은 미국에 직영매장과 현지 전용 온라인몰을 구축했고, 무신사와 에이블리는 국내 패션 브랜드의 해외 판매를 지원하며 거래액을 늘리고 있다. 8일 유통업계에 따르면 이들 업체는 자체 온라인 플랫폼과 현지 유통업체와의 협업을 통해 해외 소비자와의 접점을 확대하고 있다. 사업 방식은 다르지만 국내 브랜드가 해외 소비자에게 직접 상품을 소개하고 판매할 수 있는 유통망을 확보한다는 점에서는 공통적이다. CJ온스타일은 지난달 15일 K-라이프스타일 상품을 판매하는 글로벌몰을 공식 개설했다. 미국·홍콩·싱가포르에서 서비스를 시작했으며 연내 프랑스·일본·대만까지 확대할 계획이다. 글로벌몰은 뷰티와 웰니스, 패션, K팝 등 한국의 상품과 라이프스타일을 소개하는 플랫폼이다. 상품을 검색해 구매하는 기존 온라인 쇼핑 방식에 배우와 크리에이터의 취향, 제품 사용법 등을 담은 콘텐츠를 결합했다. 대표적인 서비스가 '셀렙샵(CELEBSHOP)'이다. 첫 주자로 배우 하지원 전문관을 열고 하지원이 선보인 뷰티 브랜드 '파우치24(POUCH24)' 상품을 판매하고 있다. 홍콩과 싱가포르에서 인지도가 있는 배우의 콘텐츠를 활용해 브랜드를 알리고 구매로 연결한다는 구상이다. CJ온스타일은 K팝 아티스트와의 콘텐츠 협업도 추진하고 있다. 회사가 밝힌 초기 인기 상품은 얼굴 관리용 뷰티 디바이스와 보스턴 미니백, 유기농 말차 등이다. 뷰티 상품뿐 아니라 패션 잡화와 식품으로 판매 영역을 넓히고 있다. 현지 오프라인 유통업체와의 협력도 병행한다. 프랑스에서는 1200개 이상의 매장을 보유한 대형 유통사 르끌레르와 협업해 K-라이프스타일 숍인숍 매장을 운영하고 있다. 미국에서는 K뷰티 전문점 'K뷰티 아울렛'과 손잡고 브로드웨이와 소호, 뉴저지 등 동부 지역을 중심으로 판매망을 구축했다. 베트남에서는 '쇼피 라이브'를 통한 판매를 확대하고 현지 뷰티 편집숍 '뷰티박스' 등과의 협업도 추진한다. 온라인에서는 콘텐츠로 상품에 대한 관심을 높이고 오프라인에서는 실제 제품을 경험할 수 있도록 판매 경로를 넓히는 전략이다. CJ올리브영도 미국에서 자체 유통망을 구축하고 있다. 올리브영은 지난 5월 29일 미국 캘리포니아주 패서디나에 첫 오프라인 매장을 개설했다. 미국 전용 온라인몰도 같은 날 선보였다. 6월에는 로스앤젤레스(LA) 센추리시티에 두 번째 매장을 열었다. 패서디나점은 개점 초기 약 400개 뷰티·웰니스 브랜드의 상품 5000여종을 선보였다. 메디힐과 바이오던스, 아누아, 토리든, 롬앤 등 국내 소비자에게 익숙한 K뷰티 브랜드도 포함됐다. 올리브영은 상품 판매뿐 아니라 피부 상태를 확인하고 제품을 추천받는 체험형 서비스도 도입했다. 국내에서 운영해 온 상품 추천과 매장 체험 방식을 미국 시장에 적용한 것이다. 초기 고객 반응도 확인됐다. 올리브영에 따르면 개점 직후 패서디나점에는 입장을 기다리는 대기줄이 형성됐으며 기초화장품이 전체 매출의 60% 이상을 차지했다. 지난 8월 현지 취재를 통해 공개된 패서디나점 운영 현황에서는 하루 평균 방문객이 1500명 이상으로 집계됐다. 방문객 가운데 비한국인 비중은 절반을 넘었고, 고객 1인당 평균 구매금액은 국내 매장의 두 배 이상인 것으로 나타났다. 배송 경쟁력도 강화했다. 미국 전용 온라인몰은 35달러 이상 구매 시 무료배송을 제공하고, 캘리포니아주 현지 물류센터를 활용해 배송기간을 기존 글로벌몰보다 단축하는 구조다. 올리브영은 국내에서 인기를 얻은 중소·인디 뷰티 브랜드를 미국 소비자에게 소개하는 유통 창구 역할을 확대한다는 계획이다. 패션 플랫폼 무신사는 해외 온라인 판매 확대와 현지 오프라인 사업을 함께 추진하고 있다. 무신사에 따르면 올해 2분기 글로벌 스토어 거래액은 지난해 같은 기간보다 143% 이상 증가했다. 일본과 미국, 태국 등 13개 지역에서 서비스를 운영하고 있으며 대만·태국·베트남·인도네시아에서도 거래액이 두 배 이상 늘었다. 올해 상반기 수출액은 약 372억원으로 전년 동기 대비 9배 이상 증가했다. 국내 패션 브랜드의 해외 판매가 확대되면서 글로벌 사업 실적도 성장한 것이다. 무신사는 중국 현지 판매망 구축에도 나섰다. 지난 8월 21일부터 상하이 난징시루의 징안 캐리 센터에서 K패션 팝업스토어를 운영하고 있다. 오는 30일까지 운영하는 이 행사에는 산업통상부와 대한무역투자진흥공사(KOTRA)도 참여했다. 개별 브랜드가 중국 진출 과정에서 부담해야 하는 제품 인증과 현지 판매 준비 등을 지원하는 것이 특징이다. 브랜드가 해외 매장을 직접 개설하지 않더라도 현지 소비자 반응을 확인할 수 있도록 했다. 일본에서는 KOTRA와 함께 도쿄 시부야 팝업스토어를 추진하고 있다. 다음 달 14일부터 27일까지 열릴 예정인 이 행사는 현장에서 상품을 직접 판매하는 대신 제품을 전시하고 QR코드로 무신사 글로벌 스토어 구매를 연결하는 방식이다. 현지 체험과 온라인 구매를 연결해 국내 입점 브랜드의 해외 진출 부담을 낮추겠다는 전략이다. 에이블리코퍼레이션은 일본 패션 플랫폼 '아무드(amood)'를 통해 국내 브랜드의 해외 판매를 지원하고 있다. 아무드는 국내 입점 업체를 대신해 상품 번역과 해외 배송, 통관, 고객 응대 등을 지원한다. 해외 판매를 위한 별도의 현지 조직을 갖추기 어려운 국내 중소 쇼핑몰과 브랜드가 일본 소비자에게 상품을 판매할 수 있도록 한 구조다. 지난 1월 에이블리가 발표한 자료에 따르면 일본 시장에 진출한 캐주얼 브랜드 '벤힛'의 지난해 4분기 거래액은 전년 동기 대비 1016% 증가했다. 약 11.2배로 늘어난 셈이다. 같은 기간 '무센트' 거래액은 561%, 여성 의류 쇼핑몰 '크라시앙'은 316% 증가했다. '모디무드'와 '블랙업'도 각각 146%, 82% 늘었다. 아무드의 일본 내 누적 앱 다운로드 수는 올해 1월 기준 650만회를 넘어섰다. 개별 브랜드의 거래액 증가율은 비교 기준과 기존 판매 규모에 따라 차이가 있지만, 일본 현지 플랫폼을 통한 국내 패션 상품 판매가 확대되고 있다는 점은 확인된다. 에이블리는 상품 공급부터 결제 이후 배송과 고객 응대까지 지원하는 방식으로 국내 판매자의 해외 진출을 돕고 있다. 국내 유통업체들의 해외 진출 방식은 크게 세 갈래다. CJ온스타일은 배우와 크리에이터 콘텐츠를 활용해 상품 구매를 유도하고, 올리브영은 현지 직영매장과 물류망을 구축하고 있다. 무신사와 에이블리는 국내 입점 브랜드가 해외 소비자에게 상품을 판매할 수 있는 플랫폼 역할을 강화하고 있다. 해외 시장 확대에 따른 과제도 있다. 온라인몰 방문객을 실제 구매자로 전환해야 하고, 현지 배송과 반품, 고객 응대 등 운영 비용도 관리해야 한다. 오프라인 매장은 입점 브랜드 확대뿐 아니라 매장 운영비를 감당할 만큼 안정적인 매출을 확보하는 것이 중요하다. K뷰티와 K패션에 대한 해외 소비자들의 관심이 커지면서 국내 유통업체들도 해외 판로를 넓히고 있다. 앞으로의 성과는 한국 상품에 대한 관심을 지속적인 구매로 연결하고 현지에서 안정적인 유통망을 운영할 수 있느냐에 달려 있다.

사라졌던 제품들이 다시 매대에 등장하자 소비자들이 몰리고 있다. 11년 만에 돌아온 양주 캪틴큐는 한정판 1만2000세트가 공장 출고 기준 하루 만에 소진됐고, 단종됐던 볶음너구리는 사전예약 시작 2시간 만에 준비한 물량이 모두 예약됐다. 한때 인기를 끌었던 제품을 다시 내놓는 식품업계의 복고 전략이 성과를 내고 있다. 과거의 맛을 기억하는 소비자는 물론, 해당 제품을 처음 접하는 젊은 층까지 구매에 나서면서 재출시 제품이 새로운 매출원으로 떠오르는 모습이다. 8일 유통업계에 따르면 롯데칠성음료가 10월 재출시한 캪틴큐는 편의점과 대형마트에서 높은 판매율을 기록했다. 1980년 처음 출시된 캪틴큐는 2015년 단종됐다가 11년 만에 돌아왔다. 과거의 초록색 병 디자인은 유지하면서 원료와 제조 방식은 바꿨다. 재출시를 기념해 준비한 '캪틴큐의 보물상자' 1만2000세트는 공장 출고 기준 하루 만에 소진됐다. CU에서는 단품 1만개가 판매됐고, GS25에서는 입고 물량의 약 99%가 팔렸다. 10월 12~28일 GS25의 우리동네GS 앱에서 캪틴큐 검색량은 60만회를 기록했다. 예상보다 빠른 판매에 롯데칠성음료는 후속 한정판 '고장 난 캪틴큐 타임머신' 3만세트도 마련했다. 과거 캪틴큐를 둘러싼 숙취 관련 유머를 제품 구성에 활용한 것이 특징이다. 젊은 소비자의 반응도 눈에 띈다. CU의 캪틴큐 구매 연령별 매출 비중은 30대가 37.9%로 가장 높았고, 40대 26.5%, 20대 18.4%, 50대 이상 17.2% 순이었다. 20~30대 비중이 절반을 넘은 셈이다. 오래된 브랜드가 중장년층의 추억에만 의존하지 않고 새로운 소비층까지 확보할 가능성을 보여준 사례다. 라면업계에서도 단종 제품의 부활이 이어지고 있다. 농심은 2017년 출시됐다가 2024년 단종된 '볶음너구리'를 10월 27일 다시 선보였다. 앞서 농심몰에서 진행한 3000명 한정 사전예약은 2시간 만에 마감됐다. 정식 판매 이후에도 일부 유통채널에서 품절이 발생했다. 볶음너구리는 최근 2년간 농심에 접수된 재출시 요청 가운데 가장 큰 비중을 차지한 제품이다. 소비자들의 요구가 실제 상품 재출시로 이어진 것이다. 농심은 앞서 1975년 처음 선보였던 '농심라면'도 지난해 재출시했다. 이 제품은 올해 10월 말까지 누적 2600만개가 판매됐다. 과거의 맛을 현대적으로 재해석하는 방식도 성과를 내고 있다. 삼양식품은 지난해 11월 '삼양 1963'을 출시했다. 1963년 우지로 만들었던 초기 삼양라면의 맛을 현대적으로 재해석한 제품으로, 올해 9월까지 2180만개가 팔렸다. 외식업계도 과거 인기 메뉴를 다시 선보이며 고객 확보에 나섰다. 버거킹이 6월 재출시한 '롱치킨버거'는 10월 28일까지 누적 판매량 300만개를 기록했다. 한때 단종됐던 메뉴가 재출시 이후 수백만개 판매 실적을 올린 것이다. 맘스터치는 소비자가 직접 과거 인기 메뉴를 선정하는 '백 투 더 터치(Back to the TOUCH)' 프로젝트를 진행하고 있다. 온라인 고객 투표를 통해 선정된 메뉴를 다시 판매하는 방식이다. 10월에는 2022년 단종됐던 '햄치즈휠렛버거'를 한정 재출시했다. 앞서 선보인 '할라피뇨통살버거'는 소비자 반응에 힘입어 판매 기간을 2주 연장했다. '마살라버거', '어메이징매콤마요버거', '내슈빌핫치킨버거'도 재출시 메뉴에 이름을 올렸다. 맘스터치는 판매 성과가 좋은 일부 제품을 정규 메뉴로 편성하는 방안도 검토하고 있다. 롯데리아 역시 과거 인기 메뉴를 활용했다. 2004년 처음 출시됐다가 2017년 단종된 '오징어얼라이브버거'를 2024년과 2025년 여름 한정으로 선보여 각각 두 달간 150만개씩 판매했다. 과자와 아이스크림 업계에서는 제품의 맛뿐 아니라 과거 포장 디자인까지 활용하고 있다. 롯데웰푸드는 지난해 1995년 단종된 스낵 '치토스 체스터쿵'을 재출시했다. 2010년 단종된 아이스크림 '대롱대롱'도 한정판으로 선보였다. 올해는 월드콘 출시 40주년을 맞아 1986년 당시 포장을 재현한 '월드콘 레트로 온팩'을 출시했다. 제품 자체를 바꾸기보다는 소비자에게 익숙한 디자인을 다시 활용한 사례다. 기존 인기 제품을 새로운 형태로 확장한 사례도 있다. 롯데웰푸드가 선보인 '돼지바빵'은 출시 약 두 달 만에 540만개가 판매됐다. 장수 아이스크림 브랜드인 돼지바의 특징을 빵에 접목해 새로운 수요를 확보했다. 배스킨라빈스도 국내 진출 40주년을 맞아 기존 인기 제품 4종을 재해석했다. 초코볼 원료를 기존보다 20% 늘린 '엄마는 외계인'은 제품 개선 이후 판매량이 전월 같은 기간보다 약 5% 증가했다. 식품기업들이 단종 제품을 다시 꺼내는 데는 사업적인 이유도 있다. 완전히 새로운 브랜드를 출시하려면 제품 개발부터 인지도 확보, 광고와 유통망 구축까지 상당한 비용이 들어간다. 반면 과거 인기를 끌었던 제품은 이미 브랜드를 알고 있는 소비자와 일정한 수요층이 존재한다. 소비자 반응을 미리 확인할 수 있다는 점도 장점이다. 농심의 볶음너구리처럼 재출시 요청이 누적되거나 맘스터치처럼 고객 투표로 메뉴를 선정하면 시장 수요를 가늠하는 데 도움이 된다. 다만 초기 품절이나 한정판 완판이 장기적인 흥행을 보장하지는 않는다. 출시 직후 호기심에 구매한 소비자가 다시 제품을 찾는지가 중요하다. 과거의 인지도만으로 달라진 소비자의 입맛까지 만족시키기는 어렵기 때문이다. 이은희 인하대 소비자학과 교수는 과거 제품 재출시가 불황기에 기업이 상대적으로 안정적으로 매출을 확보할 수 있는 방법이 될 수 있다고 분석했다. 과거 제품을 기억하는 소비자에게는 반가움을, 처음 접하는 젊은 층에는 신선함을 줄 수 있다는 설명이다. 식품업계의 복고 경쟁은 당분간 이어질 것으로 보인다. 캪틴큐와 볶음너구리, 롱치킨버거 등이 초기 판매 성적을 확인한 가운데 앞으로는 재출시 제품이 일시적인 화제를 넘어 꾸준한 판매로 이어질지가 관건이다.

샴푸와 세제를 손으로 구별하고, 컵라면에 물을 얼마나 부어야 하는지 확인하는 일. 비장애인에게는 익숙한 행동이지만 시각장애인에게는 제품을 잘못 사용하거나 안전사고로 이어질 수 있는 문제다. 생활용품과 식품, 가전업계가 이러한 불편을 줄이기 위해 제품 포장과 사용 방법을 바꾸고 있다. 세제와 샴푸를 구분하는 점자 태그부터 컵라면의 물 붓는 선, 가전제품 조작 버튼까지 개선 대상도 넓어졌다. 단순한 물품 기부를 넘어 시각장애인이 제품을 직접 식별하고 안전하게 사용할 수 있도록 돕는 활동도 이어지고 있다. 8일 업계에 따르면 한국P&G와 애경산업 등 생활용품 기업들은 한국소비자원과 함께 시각장애인 생활안전 지원 사업을 진행하고 있다. 2022년 시작된 이 사업은 올해로 5년째를 맞았다. 지난 10월 15일에는 국립서울맹학교에서 시각장애 학생을 대상으로 한 안전교육도 처음 실시했다. 한국P&G는 지난 10월 15일 ‘제47회 흰지팡이의 날’을 맞아 한국소비자원 및 사업자정례협의체와 함께 시각장애인의 안전한 생활용품 사용을 지원했다. 이번 사업에서는 세탁세제와 샴푸, 바디워시 등에 걸어 사용하는 점자 태그 3종 6255세트와 화장품 등 소형 제품에 부착하는 점자·저시력자용 스티커 1만 장을 제작했다. 점자 태그는 재사용할 수 있는 실리콘 소재로 만들었다. 다양한 크기의 용기에 걸 수 있도록 분리형 체결 방식을 적용했으며, 한국시각장애인연합회를 통해 실제 사용자의 의견도 반영했다. 한국P&G는 다우니 섬유유연제와 헤드앤숄더·팬틴 헤어케어 제품 등 약 1500만원 상당의 생활용품과 점자 태그·스티커 제작 지원금 200만원을 전달했다. 올해는 물품 지원에 교육을 더했다. 국립서울맹학교 유·초등과정 학생들은 QR코드와 점자 태그를 이용해 생활용품을 구별하고 안전정보를 확인하는 방법을 배웠다. 화면해설이 포함된 교육 영상을 시청한 뒤 실제 제품을 활용한 실습에도 참여했다. 교육자료는 전국 13개 맹학교와 시각장애인 대상 온라인 플랫폼 등을 통해 제공됐다. 한국P&G를 포함한 협의체 참여 기업들이 지원한 물품은 총 1억8000만원 상당이다. 점자와 QR코드가 적용된 생활용품·식품, 음성안내 기능을 갖춘 가전제품 등이 한국시각장애인연합회를 통해 전국 시각장애인 가구와 서울맹학교에 전달됐다. 애경산업도 같은 사업에 참여했다. 한국소비자원과 함께 점자 태그와 스티커를 지원하고, 서울맹학교 학생 대상 안전교육을 진행했다. 자체 제품에도 점자를 적용하고 있다. 생활용품 브랜드 ‘스웨이(SWAY)’는 식기세척기 세제 등 대부분의 제품 포장재에 점자를 표시했다. 식기세척기 액체 캡슐 세제 포장 상단에도 점자를 넣어 시각장애인이 제품을 구별할 수 있도록 했다. 애경산업은 2022년부터 생활용품 식별을 돕는 점자 태그 지원 사업에 참여해 왔다. 지난해에는 한국소비자원 등과 함께 점자 태그 1만40세트와 점자·저시력자용 스티커 1만 장을 제작·지원했다. 식품업계에서는 오뚜기가 대표적이다. 오뚜기는 2021년 9월 컵라면 용기에 점자 표기를 도입했다. 시각장애인이 제품 이름뿐 아니라 물 붓는 선과 전자레인지 사용 가능 여부를 확인할 수 있도록 한 것이 특징이다. 제품을 개발하는 과정에서는 한국시각장애인연합회와 협력해 점자의 위치와 내용, 읽기 편한 정도를 검토했다. 저시력 시각장애인이 점자 위치를 쉽게 찾을 수 있도록 검은색 바탕에 흰색 점자를 적용했다. 점자 적용 제품도 늘렸다. 오뚜기가 지난해 11월 공개한 자료에 따르면 점자가 적용된 제품은 용기면·컵면 78종, 컵밥 29종, 용기죽 10종, 볶음밥 3종, 케챂 6종, 마요네스 10종 등 총 136종이다. 볶음면과 컵누들 제품에는 전자레인지 조리 등에 필요한 물 붓는 선을 추가했다. 용기 바깥쪽에 삼각형 모양의 음각·양각 표시를 적용해 손으로도 물 높이를 구분할 수 있도록 했다. 이 같은 활동을 인정받아 오뚜기는 지난해 11월 열린 ‘제99돌 한글 점자의 날 기념식’에서 문화체육관광부 장관 표창을 받았다. 롯데칠성음료는 생수와 탄산음료의 구분을 돕는 점자 표기를 도입했다. 2021년부터 생수 ‘아이시스8.0’ 300㎖와 ‘칠성사이다’ 페트병 500㎖ 제품 상단에 각각 ‘아이시스’, ‘칠성사이다’라는 브랜드명을 점자로 표기했다. 앞서 2008년부터 캔 음용구에 ‘음료’라는 점자를 넣었으며, 2017년에는 칠성사이다·밀키스·펩시콜라 등 탄산음료 제품에 ‘탄산’이라는 점자를 적용했다. 제품을 단순히 음료라고 표시하는 데서 나아가 탄산 여부와 브랜드까지 구별할 수 있도록 정보를 세분화한 것이다. 삼양식품도 용기면에 점자 표기를 적용했다. 불닭볶음면에는 ‘불닭’, 삼양라면에는 ‘삼양’이라는 점자를 넣어 제품을 식별할 수 있도록 했다. 가전업계에서는 제품을 직접 조작할 수 있도록 돕는 기술이 적용되고 있다. LG전자는 2021년 ‘트롬 워시타워’에 시각장애인을 위한 음성 매뉴얼과 점자 스티커를 도입했다. 워시타워 조작부 전면에 점자 스티커를 부착하면 사용자가 전원 버튼과 세탁·건조 코스, 옵션 버튼의 위치를 촉각으로 확인할 수 있다. LG전자는 한국장애인소비자연합과 협력해 점자 스티커를 개발했다. 당시 한국장애인소비자연합을 통해 신청 고객에게 무료로 제공하는 방식도 마련했다. 이후 로봇청소기와 식기세척기 등으로 접근성 지원을 확대하는 방안을 추진했다. 화면이나 조작부를 직접 확인하기 어려운 소비자가 제품을 사용할 수 있도록 별도의 안내 수단을 제공한다는 취지다. 기업들의 접근성 개선 활동은 생활용품 식별을 돕는 점자 태그에서 시작해 식품 포장과 가전제품 조작부 등으로 확대되고 있다. 제품을 직접 구별할 수 있도록 돕는 것뿐 아니라 잘못된 사용을 예방하는 데도 의미가 있다. 특히 세탁세제와 샴푸처럼 비슷한 형태의 용기에 담긴 제품은 내용물을 정확히 구별하는 것이 중요하다. 과제도 남아 있다. 제품명만 표시하는 점자로는 사용 방법과 주의사항, 성분 등 필요한 정보를 모두 전달하기 어렵다. QR코드를 활용한 음성 안내도 이용자가 해당 정보를 쉽게 찾고 접근할 수 있어야 효과가 있다. 업계의 접근성 개선 활동이 일회성 지원에 그치지 않으려면 제품 기획 단계부터 시각장애인 소비자의 의견을 반영하고, 실제 사용 과정에서 발생하는 불편을 지속적으로 확인할 필요가 있다.

연말을 앞두고 커피·베이커리 업계가 케이크 신제품을 잇달아 내놓고 있다. 쫀득한 모찌부터 바삭한 견과류, 부드러운 크레이프까지 식감을 강조한 제품이 늘어나는 추세다. 한 조각씩 판매하던 인기 케이크를 홀케이크로 확대하거나 1~2명이 먹기 좋은 소형 제품을 선보이는 움직임도 나타나고 있다. 스타벅스는 40만개 이상 판매된 인기 제품을 홀케이크로 선보였고, 투썸플레이스는 밤과 고구마를 활용한 케이크로 제품군을 넓혔다. 뚜레쥬르는 신제품 출시와 함께 할인 행사를 마련했다. 연말 모임과 선물 수요를 겨냥한 제품 경쟁이 본격화하는 모습이다. 8일 업계에 따르면 스타벅스 코리아는 연말을 앞두고 모찌와 밤, 견과류, 크레이프 등을 활용한 홀케이크 4종을 선보였다. 기존에 판매하던 조각 케이크를 홀케이크로 확대하고, 서로 다른 식감을 조합해 선택지를 늘린 것이 특징이다. 제품은 '모찌 품은 바스크 치즈 케이크', '보늬밤 몽블랑 치즈 케이크', '진한 얼 그레이 카라멜 넛츠 케이크', '티라미수 크레이프 케이크' 등이다. 가장 눈에 띄는 제품은 모찌 품은 바스크 치즈 케이크다. 지난 6월 출시 이후 40만개 이상 판매된 '모찌 쏙 바스크 치즈 케이크'를 홀케이크로 확대한 제품이다. 진한 치즈 맛에 쫀득한 모찌를 더해 부드러운 식감과 쫄깃함을 함께 살렸다. 보늬밤 몽블랑 치즈 케이크는 밤을 활용한 제품이다. 치즈 케이크 위에 몽블랑 크림과 달콤한 보늬밤을 올렸다. 이 제품은 지난 9월부터 예약 판매가 시작된 바 있어 이번에 처음 공개된 신제품과는 출시 시점에 차이가 있다. 진한 얼 그레이 카라멜 넛츠 케이크는 얼 그레이 시트와 마스카포네 크림에 설탕 등을 입혀 바삭하게 만든 견과류를 더했다. 티라미수 크레이프 케이크는 커피 시트 위에 마스카포네 치즈 크림과 얇은 모카 크레이프를 여러 겹 쌓아 만들었다. 홀케이크는 스타벅스 공식 앱에서 예약한 뒤 지정한 날짜에 선택한 매장에서 수령할 수 있다. 스타벅스는 앞서 지난 9월에도 '브륄레 쿠키 치즈 케이크', '더 멜론 오브 샤인 케이크' 등 미니 홀케이크 제품을 확대했다. 회사에 따르면 기존 미니 홀케이크는 출시 상품마다 20만개 이상 판매됐다. 생일이나 기념일뿐 아니라 감사와 응원의 의미로 작은 케이크를 선물하는 고객을 겨냥한 것이다. 투썸플레이스도 계절 식재료를 활용한 케이크 제품군을 확대하고 있다. 대표 제품은 '촉촉한 밤 생크림 케이크'와 '부드러운 고구마 생크림 케이크'다. 지난 8월 출시한 두 제품은 홀케이크와 함께 크기를 줄인 쁘띠 사이즈로도 선보였다. 촉촉한 밤 생크림 케이크는 초코 시트 사이에 밤 마스카포네 생크림을 넣고 밤과 마롱 스프레드를 더했다. 부드러운 고구마 생크림 케이크는 고구마 크림과 생크림을 사용하고 윗부분에 카스텔라 가루를 올렸다. 가족이나 여러 사람이 나눠 먹는 홀케이크뿐 아니라 혼자 또는 둘이 즐길 수 있는 작은 케이크까지 판매하는 방식이다. 뚜레쥬르는 가격 할인과 간편결제를 결합했다. CJ푸드빌이 운영하는 뚜레쥬르는 11월 2일 '토스페이 케이크'를 출시한다. 초코볼이 들어간 마스카포네 생크림과 쿠키앤크림을 조합한 제품이다. 케이크에는 토스 페이스페이 가맹점에서 사용할 수 있는 3000원 할인 쿠폰도 들어 있다. 출시 행사도 진행한다. 10월 30일부터 11월 1일까지 사흘간 매일 선착순 700명에게 신제품을 100원에 구매할 수 있는 쿠폰을 제공한다. 쿠폰을 받은 고객은 11월 2\~10일 매장에서 제품을 구매할 수 있다. 같은 기간 뚜레쥬르 매장에서 토스페이 QR로 결제하면 해당 케이크를 80% 할인된 가격에 구매할 수 있는 행사도 운영한다. 할인은 한정 수량으로 진행되며 물량이 소진되면 조기 종료된다. 업체별 전략에는 차이가 있다. 스타벅스는 판매 실적이 확인된 인기 제품을 홀케이크로 확대하고, 투썸플레이스는 소형 케이크로 구매 선택지를 넓혔다. 뚜레쥬르는 할인 혜택으로 신제품 구매를 유도하고 있다. 제품 자체에서도 변화가 나타난다. 생크림과 초콜릿 중심의 전통적인 케이크에 모찌, 견과류, 크레이프 등을 조합해 씹는 식감까지 강조하는 방식이다. 예약과 수령 방식도 구매를 결정하는 요소다. 스타벅스는 앱을 통해 홀케이크를 미리 주문하고 원하는 매장에서 수령하도록 하고 있다. 뚜레쥬르는 앱에서 쿠폰을 받은 뒤 지정된 기간에 매장을 방문하는 방식을 택했다. 올해 케이크 시장에서는 맛과 디자인에 더해 식감, 크기, 구매 편의성이 제품을 고르는 기준으로 부각되고 있다. 연말을 앞두고 업체들이 내놓은 신제품과 할인 행사가 실제 판매로 얼마나 이어질지 관심이 쏠린다.

3000원대 김밥이 외국인 관광객의 입맛을 사로잡고 있다. 한국을 찾은 관광객들이 편의점에서 간편하게 김밥을 사 먹으면서 일부 제품의 외국인 구매량은 10만개를 넘어섰다. 해외에서도 냉동 김밥이 인기를 끌고 있다. K콘텐츠를 통해 알려진 김밥이 저렴한 가격과 편의성을 앞세워 소비자에게 다가가고 있다. 8일 유통업계에 따르면 BGF리테일 편의점 CU가 올해 1월 출시한 'get(겟)모닝 꼬마김밥'은 지난달 15일 발표 기준 누적 판매량 400만개를 돌파했다. 이 가운데 외국인 관광객이 구매한 물량은 10만개를 넘었다. 외국인에게 가장 많이 팔린 제품은 '햄청양 한입 꼬마김밥'이다. 판매량만 3만개 이상이다. 국적별 구매량은 중국, 일본, 미국, 대만 순으로 많았다. 꼬마김밥은 한입에 먹기 좋은 크기로 만들어졌다. 별도 조리 없이 먹을 수 있고, 햄과 참치 등 속재료에 따라 골라 먹을 수 있다. 여행 중 이동하거나 짧은 시간에 식사를 해결하려는 관광객에게도 편리한 상품이다. 국내 소비자의 김밥 구매도 늘고 있다. CU의 올해 1~9월 김밥 매출은 전년 동기보다 19.4% 증가했다. 전체 김밥 매출에서 오전 5~9시 구매가 차지하는 비중도 지난해 9월 18.6%에서 올해 9월 21.7%로 높아졌다. GS25에서도 김밥 판매가 증가했다. GS리테일에 따르면 지난달 1~15일 GS25의 김밥 매출은 전년 동기 대비 36.2% 늘었다. 다만 이 수치는 내국인과 외국인 구매를 모두 포함한 전체 매출이다. 차별화된 재료를 사용한 신상품도 인기를 끌었다. GS25가 9월 16일 출시한 '불닭치즈오믈렛김밥'은 한 달 만에 누적 판매량 50만개를 넘어섰다. 가격은 3500원이다. 해외 사회관계망서비스(SNS)에서 화제가 된 명동 길거리 음식 '불닭오믈렛'의 조리법을 활용한 제품이다. 불닭소스로 맛을 낸 밥에 치즈와 소시지, 오믈렛을 더했다. 외국인들이 김밥에 관심을 갖게 된 배경에는 K콘텐츠와 SNS의 영향도 있다. 지난해 공개된 넷플릭스 애니메이션 영화 '케이팝 데몬 헌터스'에서는 주인공이 자르지 않은 김밥 한 줄을 통째로 먹는 장면이 화제를 모았다. 해외 이용자들이 이를 따라 하는 '김밥 한입 챌린지' 영상을 올리면서 김밥에 대한 관심이 확산했다. 김밥을 직접 만들거나 시식하는 영상도 인기를 끌었다. 한국 음식에 익숙하지 않은 소비자들이 SNS를 통해 김밥의 재료와 먹는 방법을 접하게 된 것이다. 편의점은 이렇게 알려진 김밥을 쉽게 구매할 수 있는 곳이다. 전문 식당을 찾아가지 않아도 가까운 매장에서 살 수 있고, 포장된 제품을 바로 먹을 수 있다는 장점이 있다. 상품 구성도 달라지고 있다. 기본적인 햄·참치 김밥에서 벗어나 매운맛과 치즈, 오믈렛 등을 조합한 제품이 등장했다. GS25의 불닭치즈오믈렛김밥처럼 SNS에서 주목받은 음식을 편의점 상품으로 출시하는 사례도 이어지고 있다. 해외에서는 냉동 김밥이 인기를 얻고 있다. 한식당이나 한국 식품점이 가까이 없어도 구매해 냉동 보관했다가 전자레인지로 데워 먹을 수 있기 때문이다. 글로벌 시장조사업체 입소스는 '사우스 코리아 2025' 보고서에서 냉동 김밥의 인기 요인으로 간편한 조리와 가격 경쟁력을 꼽았다. 보고서에 따르면 한국산 냉동 김밥은 2023년 8월 미국 시장에 출시된 뒤 초기 공급 물량 50t이 한 달도 지나지 않아 모두 팔렸다. SNS에서 제품을 소개하고 시식하는 영상이 확산하면서 소비자들의 관심도 커졌다. 가격도 구매를 이끈 요인이다. 보고서에 소개된 냉동 김밥 가격은 약 3.99달러로, 비교 대상으로 제시된 현지 김밥 가격 7~12달러보다 낮았다. 냉동 기술도 상품성을 높였다. 급속 냉동으로 수분 손실을 줄이고, 전자레인지에서 고르게 데워지도록 포장 용기를 설계했다. 보고서에 소개된 제품은 약 3분간 전자레인지로 조리해 먹을 수 있다. 김밥을 포함한 한국산 가공식품의 해외 판매도 확대되고 있다. 식품의약품안전처에 따르면 지난해 국내 식품산업 수출액은 78억6318만달러로 전년보다 8.3% 증가했다. 냉동 김밥과 즉석섭취·편의식품류 등도 수출이 늘어난 품목으로 제시됐다. 국내에서는 사서 바로 먹는 편의점 김밥이, 해외에서는 보관과 조리가 쉬운 냉동 김밥이 소비자를 만나고 있다. K콘텐츠가 김밥을 알리는 계기가 됐다면 실제 구매를 뒷받침하는 것은 가격과 편의성이다.

오전 8시, 햄버거 매장에서 커피와 샌드위치로 식사를 해결하는 고객이 늘고 있다. 점심과 저녁 장사에 집중했던 햄버거 프랜차이즈들이 출근길 아침 식사 시장으로 눈을 돌리고 있다. 계란과 치즈를 넣은 샌드위치부터 닭가슴살 버거, 밥을 활용한 메뉴까지 제품도 다양해졌다. 조식 메뉴를 판매하는 매장을 늘리는 업체도 잇따른다. 오전 시간대 매출을 확보하고 기존 매장의 활용도를 높이기 위해서다. 기존에 아침 메뉴를 운영해 온 맥도날드와 롯데리아에 버거킹, 노브랜드 버거 등이 가세하면서 경쟁이 치열해지고 있다. 8일 유통업계에 따르면 버거킹은 지난 7월 아침 메뉴를 개편한 이후 판매 매장을 잇달아 확대하고 있다. 기존 58곳이던 운영 매장을 7월 120곳으로 늘린 데 이어 10월에는 전국 190곳으로 확대했다. 서울과 수도권에 집중됐던 판매 지역도 영남과 충청, 호남, 강원 등으로 넓혔다. 메뉴 개편 효과도 나타났다. 버거킹에 따르면 개편 전후 한 달간 아침 메뉴 월 매출을 비교한 결과 약 8.2배 증가했다. 다만 판매 매장 수가 늘어난 효과도 포함된 만큼 개별 매장의 매출이 같은 비율로 증가했다는 의미는 아니다. 대표 상품은 크루아상 형태의 빵에 계란과 햄, 치즈 등을 넣은 '크루아상위치'다. 오믈렛 크루아상위치, 잠봉햄&치즈 오믈렛 크루아상위치, BLT 오믈렛 크루아상위치 등을 판매한다. 직화 소고기 패티를 또띠아에 감싼 비프킹랩과 치킨 패티를 활용한 크리스퍼랩도 마련했다. 커피와 해시브라운을 함께 주문할 수 있으며, 모닝 메뉴는 매장 개점부터 오전 11시까지 운영한다. 일부 24시간 매장은 오전 4시30분부터 판매한다. 버거킹은 '아침 식사 됩니다'라는 문구를 내세운 광고도 선보였다. 동네 식당의 간판과 메뉴판을 연상시키는 방식으로 아침 식사 수요를 공략했다. 조식 시장을 먼저 공략한 맥도날드도 신제품을 잇달아 내놓고 있다. 맥도날드는 2006년 국내에 도입한 '맥모닝'을 통해 아침 메뉴를 운영해 왔다. 잉글리시 머핀에 계란과 치즈, 베이컨, 소시지 등을 넣은 맥머핀이 대표적이다. 판매 실적도 증가했다. 지난 9월 공개된 업계 자료에 따르면 맥도날드의 올해 맥모닝 판매량은 전년 같은 기간보다 15%, 매출은 50% 증가했다. 하루 평균 판매량은 약 7만2000개로 집계됐다. 제품 구성도 달라지고 있다. 지난 6월에는 구운 닭가슴살 패티를 넣은 '그릴드 치킨 모닝 버거'를 출시했다. 소프트 번을 사용했으며 닭가슴살 패티를 두 장 넣은 더블 제품도 함께 선보였다. 10월 말에는 '게살 크림 크로켓 머핀'을 새롭게 출시했다. 지난 5월 선보인 와사비 게살 크림 크로켓 버거에 사용된 크로켓을 잉글리시 머핀과 결합한 제품이다. 스위트 칠리 소스와 화이트 마요 소스에 토마토와 양상추를 더했다. 맥모닝은 일부 특수 매장을 제외한 전국 매장에서 오전 4시부터 10시30분까지 판매한다. 롯데리아는 조식 메뉴 판매 매장을 가맹점으로 확대하고 있다. 일부 직영점 중심으로 운영하던 '리아모닝'을 지난 6월 기준 519개 매장까지 늘렸다. 연초보다 약 두 배 증가한 규모다. 메뉴에서도 차별화에 나섰다. 베이컨 에그번과 에그 샐러드번 등 간편하게 먹을 수 있는 빵 제품뿐 아니라 야채라이스 불고기버거와 야채라이스 새우버거 등 밥을 활용한 제품도 운영한다. 일반적인 샌드위치보다 밥을 선호하는 아침 식사 수요까지 겨냥한 구성이다. 리아모닝은 운영 매장에서 오전 10시30분까지 판매한다. 신세계푸드가 운영하는 노브랜드 버거도 아침 시장에 뛰어들었다. 지난 9월 서울 성동구 성수랩점에서 조식 메뉴를 처음 선보인 뒤 10월에는 판매 매장을 총 6곳으로 확대했다. 직장인 밀집 지역에서 소비자 반응을 확인한 뒤 운영 매장을 늘린 것이다. 제품은 '베이컨 포테이토 에그 모닝'과 '머쉬룸 치즈 에그 모닝' 등 두 종류다. 베이컨 포테이토 에그 모닝은 빵에 베이컨과 계란, 감자를 넣었으며, 머쉬룸 치즈 에그 모닝은 치즈와 계란, 버섯을 조합했다. 두 제품은 출시 이후 하루 평균 약 100개가 판매된 것으로 전해졌다. 성수랩점에서 처음 선보일 당시 단품에 1200원을 추가하면 아메리카노를 제공하는 콤보 메뉴도 마련했다. 판매 시간은 오전 11시까지다. 노브랜드 버거는 조식 판매 성과와 매장 운영 효율 등을 검토해 사업 확대 여부를 판단할 계획이다. 기존 버거 재료를 최대한 활용해 메뉴 개발과 가맹점 운영 부담을 줄이겠다는 방침이다. 맘스터치도 조식 시장에 참여하고 있다. 2024년부터 드라이브스루(DT) 매장 2곳에서 아침 전용 메뉴를 판매해 왔다. 대표 제품은 '딥치즈 스크램블 에그버거 콤보'와 '불고기 스크램블 에그버거 콤보'다. 기존 버거에 계란을 접목한 제품으로, 오전 10시까지 판매한다. 전국적으로 조식 사업을 확대하는 다른 업체들과 달리 일부 매장을 중심으로 운영하고 있지만, 맘스터치 역시 아침 시간대 고객 확보를 위한 메뉴와 판매 매장 확대를 검토하는 것으로 알려졌다. 햄버거업계가 조식 시장에 공을 들이는 이유는 매출 확대에 있다. 기존 매장과 조리 설비를 활용하면서 상대적으로 수요가 적었던 오전 시간대에 새로운 고객을 확보할 수 있기 때문이다. 출근길에 간편하게 식사를 해결하려는 직장인과 등교하는 학생 등이 주요 공략 대상이다. 메뉴 구성에서도 공통점이 나타난다. 업체들은 일반 버거보다 간편하게 먹을 수 있는 제품을 앞세우고 커피를 함께 판매하는 방식으로 아침 식사 수요에 대응하고 있다. 버거킹은 모닝 메뉴 개편 이후 매출 증가를 확인했고, 맥도날드는 기존 조식 메뉴에 신제품을 더하며 판매 확대에 나섰다. 롯데리아는 가맹점으로 운영 범위를 넓혔고, 노브랜드 버거는 시범 판매를 통해 사업성을 검증하고 있다. 다만 조식 메뉴 확대가 곧바로 수익성 개선으로 이어지는 것은 아니다. 이른 시간 매장을 운영하는 데 드는 인건비와 재료 관리 비용을 고려해야 한다. 기존 메뉴와 별도로 아침 상품을 준비하는 데 따른 운영 부담도 있다. 결국 조식 사업의 성패는 오전 시간대 추가 매출이 늘어나는 운영비를 얼마나 웃도느냐에 달려 있다. 햄버거 프랜차이즈들이 점심과 저녁에 이어 아침 식사 시장으로 영업 범위를 넓히면서 출근길 고객을 잡기 위한 경쟁도 한층 치열해질 전망이다.

인천공항을 포함한 전국공항에서 조류충돌이 빈발하고 있지만 조류 탐지 레이더는 일러야 2028년쯤 구축될 것으로 예상된다. 8일 국회 국토교통위원회 소속 김종양 국민의힘 의원에 따르면 국토부는 지난해 4월 인천, 김포,제주 등 민간공항 7곳에 올해부터 레이더 도입을 추진하겠다고 밝혔다. 김 의원은 “국토부가 ‘공항별 설계와 구축 사업을 공고하는 과정에서 약간의 지연이 있었으나 초기 청사진을 기준으로 전체 일정에는 큰 차질이 없으며 민간공항 7 곳에 2027년까지 레이더를 구축할 계획’이라는 입장을 밝혔다”고 전했다. 김해, 대구, 청주, 광주, 사천 등 민·군 겸용 공항 5 곳은 2028년, 포항경주·군산·원주공항은 2029년 구축을 목표로 하고 있다. 하지만 정부발표에도 불구하고 지난달 기준 설계를 마치고 정식 구축사업자 공고를 낸 곳은 인천공항이 유일하다. 인천공항은 2028년쯤 조류 탐지 레이더의 구축을 예상하고있다고 밝혔다. 나머지 민간공항 여섯 곳은 설계 단계인 것으로 알려졌다. 국토부의 발표에도 불구하고 현재 추진상황을 고려할 경우 조류 탐지 레이더 설치는 당초 계획보다 늦어질 것으로 보인다. 이처럼 조류 탐지 레이더 설치가 지연되자 지난달 22일 열린 국정감사에서 염태영 더불어민주당 의원은 국토부가 지난해 4월 내놓은 항공안전 혁신방안 가운데 조류탐지 레이더 도입 등이 계획보다 1년 넘게 늦어졌다고 지적했다. 조류 탐지 레이더는 10㎞ 안팎의 새떼 규모와 고도, 속도, 이동 경로를 파악해 관제사와 조종사의 선제 대응을 돕는 장비로 조류충돌을 예방하는데 큰 도움을 주는 것으로 알려졌다. 미국 시애틀 타코마공항 등은 관련 장비를 운용 중이다. 정부는 2024년 12월 무안공항 여객기 참사 후 전국 공항에 조류 탐지 레이더를 도입하기로 했다. 김 의원이 국토교통부로 받은 자료에 따르면 지난해 운항 1만 회당 조류 충돌은 사천공항이 26.70건으로 가장 많았다. 이어 군산공항이 11.48건, 여수공항 10.48건, 광주공항은 9.92건,포항·경주공항 4.90건,대구공항 4.70건,김해공항 4.53건, 김포공항 4.31건, 인천공항 2.30건 등이었다. 2021년부터 올해 6월까지 전국 15개 공항에서 발생한 조류 충돌은 1345건이었다. 누적 건수는 인천 342건, 김포 282건, 김해 255건, 제주 232건 순이었다. 조류충돌이 빈발하고 있지만 국내 공항에서 보유하고 있는 예방장비는 지난해 기준 폭음경보기138대,엽총 196정, 열화상카메라 25대, 음파발생기4대뿐이다. 주요 공항별 보유 장비를 보면 인천공항은 엽총 46정, 열화상 카메라 8대, 음파발생기 2대, 김포공항은 폭음경보기 20대, 엽총 26정, 열화상카메라 2대다. 인천공항공사는 지난달부터 조류 통제용 레이저 건 4대를 도입해 인천공항 4개 활주로에 각각 1대씩 배치했다. 레이저 건은 조류가 항공기 비행구역에 접근하지 못하도록 유도하는 장비다. 조류 통제 범위는 약 2000m로 기존 엽총의 60m보다 효과 범위가 30배 이상 넓다. 인천공항공사는 야간 가시성이 높은 레이저를 활용해 이·착륙하는 항공기의 안전을 확보할 계획이다. 일출과 일몰, 야간 시간대 등 조류 퇴치와 통제에 한계가 있던 시간대의 공백을 보완할 것으로 기대된다. 한편 조류 대응 드론은 실증 단계에 머물러 있는 것으로 나타났다. 국토부는 지난해 8월 인공지능(AI) 드론 개발에 들어가 고흥만·군산호수·무안공항에서 시험하고 있다. 내년 실증을 거쳐 2028년부터 전국에 도입할 계획이다. 지난해 상반기부터 민·군 겸용 공항에 공군의 조류 대응 드론을 우선 투입하기로 했으나 일정이 지연돼 하반기에 투입했다. 김 의원은 “조류 충돌 위험이 높은 공항부터 레이더·드론 구축 일정을 전면 재조정하고 필요한 예산도 즉시 반영해야 한다”고 말했다.

산업통상부가 내년 처음으로 여성공학인 실태조사를 실시한다. 산업계 여성 연구개발 인력의 현황과 경력단절 요인 등을 파악해 여성공학인의 산업현장 진출과 지속적인 성장을 지원하기 위해서다. 산업부와 한국여성공학기술인협회는 6일 서울 엘타워 오르체홀에서 ‘2026 산업현장 여성공학인대회’를 개최했다고 밝혔다. 이번 행사는 지난달 30일 열린 제1회 공학인의 날과 연계해 산업현장에서 활약해 온 여성공학인의 성과를 조명하고 지속적인 성장과 도전을 지원하기 위해 마련됐다. 산업부는 이날 기술혁신과 공학 인재 양성에 기여한 여성공학인 5명과 여성공학인 채용 및 성장 지원에 힘쓴 우수기관 5곳에 장관표창을 수여했다. 여성공학인대상은 김상희 SK실트론 팀장, 황경민 브이픽스메디칼 대표, 노유정 부산대 교수, 나정조 덕성여대 교수, 노윤숙 인하대 교수가 받았다. 성장지원 우수기관으로는 한국남동발전, 한국과학기술연구원(KIST), 비바리퍼블리카, 한미글로벌건축사무소, 커먼컴퓨터가 선정됐다. 이어 열린 산업기술포럼에서는 임우형 LG AI연구원 공동연구원장이 ‘AI로 진화하는 산업생태계’를, 노미정 삼성전자 파운드리사업부 상무가 ‘AI시대의 반도체 산업’을 주제로 강연했다. 여성 엔지니어들의 도전과 성장 경험을 담은 출판기념회와 토크콘서트도 진행됐다. 산업부는 2027년 첫 여성공학인 실태조사를 추진할 계획이다. 실태조사의 근거 등을 담은 산업기술혁신 촉진법 개정안은 현재 국회에서 논의 중이며, 관련 예산은 2027년도 정부 예산안에 반영됐다. 산업부는 실태조사를 통해 여성 연구개발 인력의 성장 경로와 경력단절 요인 등을 체계적으로 파악하고, 이를 경력단절 예방과 처우 개선을 위한 정책 수립에 활용할 방침이다. 산업부는 “다양성과 전문성을 갖춘 여성공학인은 우리 산업의 중요한 경쟁력”이라며 “여성공학인들이 경력단절 없이 역량을 발휘하고 산업의 핵심 리더로 성장할 수 있도록 법적·제도적 기반을 강화하겠다”고 밝혔다.

롯데가 인천광역시, 아동복지전문기관 초록우산과 손잡고 어린이들을 위한 실내 놀이공간 조성에 나선다. 내년 3월 인천 부평구에 34번째 ‘mom(맘)편한 놀이터’를 개장할 예정이다. 롯데는 6일 인천시청에서 초록우산, 인천시와 ‘mom편한 놀이터 사업’ 업무협약을 체결했다고 밝혔다. 이번 협약은 롯데와 초록우산이 추진하는 어린이 놀이공간 개선 사회공헌사업의 전국 공모에서 인천시가 최종 선정됨에 따라 마련됐다. 협약에 따라 롯데와 초록우산은 인천시가 부평구에 건립 중인 아이사랑드림센터에 471.3㎡(약 140평) 규모의 ‘mom편한 놀이터’ 34호점을 조성한다. 롯데는 사업비를 지원하고 초록우산은 공간 설계와 시공을 맡는다. 인천시는 시설 완공 이후 유지보수와 운영을 담당한다. 놀이터는 내년 1월 완공해 시범 운영을 거친 뒤 3월부터 정식 운영할 계획이다. ‘mom편한 놀이터’는 롯데와 초록우산이 2017년부터 추진해 온 아동 놀이환경 개선 사회공헌사업이다. 올해 1월 경북 칠곡군에 32호점을 개장했으며, 광명시에 33호점 개장을 앞두고 있다. 롯데에 따르면 기존 놀이터들은 반경 2㎞ 이내 어린이집과 유치원, 초등학교 등 총 1727개 아동시설이 이용할 수 있는 곳에 위치해 있다. 롯데와 초록우산은 놀이터 설계 단계부터 지역 아동들의 놀이 경험과 요구를 조사해 공간 조성에 반영하고 있다. 인천에 들어서는 34호점 역시 지역 어린이들이 생각하는 하늘과 바다, 숲 등을 디자인에 반영했다. 임성복 롯데지주 커뮤니케이션실장은 “아이들이 안전하게 놀고 성장할 수 있는 환경을 만드는 것은 아동의 놀 권리를 지켜내는 중요한 사회적 과제”라며 “앞으로도 아동 돌봄과 가족친화문화 확산을 위한 다양한 사회공헌 활동을 추진하겠다”고 말했다.

경북 구미라면축제 첫날 별미라면 판매량과 매출이 모두 지난해 첫날을 웃돌았다. 현장에서 조리한 별미라면은 2만2231그릇이 팔렸고, 매출은 1억7700만원이었다. 갓 튀긴 라면을 사려는 대기 줄은 500m까지 이어졌다. 7일 구미시에 따르면 전날 개막한 '2026 구미라면축제' 첫날 별미라면 판매량은 2만2231그릇이다. 지난해 첫날(1만5140그릇)보다 7091그릇(46.8%) 늘었다. 매출은 지난해 같은 날(1억2400만원)보다 5300만원(42.7%) 늘었다. 갓 튀긴 라면은 현장에서 조리해 파는 별미라면과 따로 집계한다. 방문객이 구매 부스에 몰리면서 하루 종일 500m가량 줄이 이어졌다. 지난해 축제 기간에는 48만개가 팔렸다. 축제는 8일까지 구미역과 원평동 일원에서 열린다. 라면 레스토랑 25곳과 라면 트럭 8대, 모두 33곳이 참여한다. 생참복을 쓴 라면, 송이와 능이를 넣은 산중라면, 해외 누들 요리 등을 판매한다. 축제 둘째 날인 7일에는 '2026 구미 글로벌 라면 챌린지' 본선이 열린다. 온라인 예선에는 80개국 1263명이 참가했고, 이 가운데 선발된 13개국 대표 13명이 각국의 식문화와 조리법을 담은 라면 요리로 겨룬다. 참가자는 현장에서 직접 요리하고, 심사를 거쳐 우수자 5명을 선정한다.