“리걸클리닉에는 교육과 봉사라는 두 가지 의미가 함께 담겨 있습니다. 리걸클리닉 교육은 로스쿨 학생들이 실무 역량을 갖추고, 올바른 정체성을 가진 법조인으로 성장하는 데 큰 도움이 될 것입니다.” 한국리걸클리닉협의회 초대회장을 맡은 이해완(56·사법연수원 17기) 성균관대 법학전문대학원(로스쿨) 교수는 지난 4일 세계일보와의 인터뷰에서 이렇게 말했다. 그는 1988년 판사로 임관해 사법연수원 교수를 거쳐 변호사로 개업했고, 2008년 성균관대 교수로 임용됐다. 이 교수는 1996년 현직 판사 최초로 법률정보가 담긴 개인 홈페이지를 만들고, 2000년 법률정보 전문업체 ‘로앤비’를 설립한 이력도 있다. 그런 그가 최근 가장 힘을 쏟고 있는 분야가 리걸클리닉 교육이다. 리걸클리닉(임상법학)이란 로스쿨의 실습식 교육방법으로, 로스쿨 학생들이 무료 법률상담과 소송지원 등을 실제로 진행하며 실무 능력을 키우는 제도다. 의대생이 직접 환자를 치료하며 교육을 받는 것과 비슷하다. 단순히 사건을 기록으로만 접하지 않고 실제 사례를 통해 ‘살아있는 교육’을 한다는 데 그 의미가 있다. 이 교수는 “당사자의 목소리를 직접 듣고 구체적으로 사안을 파악해가며 사건을 해결해나가는 경험을 하지 않으면 실무가 어떻게 돌아가는지 알기 어렵다”면서 “그런 의미에서 리걸클리닉은 실제 사건처리 경험을 제공한다는 교육적 목적이 크고, 그 과정에서 자연스럽게 지역사회와 소외계층에 대한 봉사 기회가 되기도 한다”고 했다. 이처럼 리걸클리닉 교육의 중요성에 공감하는 전국 25개 법학전문대학원이 모여 지난 10월 협의회가 공식 출범했다. 이 교수는 “그동안 각 학교가 알아서 리걸클리닉을 운영해왔다면, 이제는 협의체를 통해 서로의 노하우를 공유하고 더 활성화할 수 있는 방안을 함께 논의하려 한다”고 설명했다. 성균관대 리걸클리닉 학생운영단 역시 다른 학교의 공익법률상담소에서 아이디어를 얻어 만들어졌다. 이런 식의 정보교류가 더 원활히 이뤄져야 한다는 게 이 교수의 생각이다. 또 이 교수는 로스쿨 간 공동 프로그램을 개발해 함께 운영하거나 예산 확충 등 리걸클리닉 활성화를 위한 제도적 대안 마련에도 힘쓸 예정이다. 하지만 우리나라에서 리걸클리닉 교육이 활성화되기까지는 갈 길이 멀다. 가장 큰 원인으로 이 교수가 꼽은 건 변호사시험에 대한 ‘압박감’이다. 현재 변호사시험 합격자 수는 법무부가 정원제 형식으로 결정한다. 매년 응시자가 느는 반면 합격자는 정해져 있다 보니 합격률은 1회 87.2%에서 올해 초 치러진 8회 50.78%까지 크게 떨어졌다. 그러면서 학생들의 변호사시험으로 인한 부담감이 커졌고, 심지어는 극단적인 선택을 하는 사례도 나오는 상황이다. 그는 “현재 변호사시험은 아주 소수가 합격하지도 않고 상당수가 붙는데, 그렇다고 그게 쉽지도 않은 시험”이라며 “학생들이 탈락에 대한 두려움이 클 수밖에 없고, 결국 로스쿨이 학생들의 강박감을 반영한 교육을 할 수밖에 없도록 만들어 교육적으로 악영향을 준다”고 말했다. 변호사시험 개선 방법으로 이 교수는 선택과목을 폐지하고 학점이수제로 전환하는 방법을 검토할 필요가 있다고 제안했다. 국제거래법·환경법·노동법 등 변호사시험 선택과목은 특성화 취지와 달리 상대적으로 수험준비에 유리한 과목을 지정하는 쏠림현상이 심하다는 것이다. 이를 학점이수제로 바꾸게 되면 학생들이 실제 관심사를 살릴 수 있다는 장점이 있다. 이 교수는 “과거 합격률이 높았던 로스쿨 초기에는 학생들이 리걸클리닉에 매우 적극적으로 임했고, 자신이 듣고 싶은 전문분야도 마음껏 들으며 활기가 넘쳤다”며 “경쟁에 매몰되기보단 리걸클리닉이나 흥미가 있는 선택과목 이수 등을 통해 좀 더 동기가 부여돼야 하는데 그러지 못하는 현실이 안타깝다”고 했다. 우리나라와 달리 로스쿨의 본고장인 미국은 리걸클리닉이 매우 활성화돼있다. 이 교수는 “영화 ‘금발이 너무해’에는 로스쿨생이 (리걸클리닉의 하나로) 법정에서 적극적으로 변론하는 장면이 나오는데, 한국에서는 불가능한 일”이라며 “리걸클리닉 교육이 굉장히 활발히 이뤄지는 미국을 따라가기엔 아직 멀었지만, 우리나라도 리걸클리닉을 위한 예산과 교원 확충이 절실하다”고 말했다. 또 그는 리걸클리닉 관련 여건이 충분히 갖춰진 이후에는 일정 부분 이수를 의무화하는 등의 방법도 논의돼야 한다고 했다. 이 교수는 “실제로 리걸클리닉을 경험한 학생과 그러지 않은 학생은 실무감각이나 의식 면에서 큰 차이가 난다”며 “리걸클리닉 활성화는 단순히 공부만 잘하는 사람이 아니라 이타적인 의식을 갖추고 사회에 기여할 수 있는 법조인을 길러낼 방법”이라고 재차 강조했다. 유지혜 기자 keep@segye.com

“‘기후위기’로 우리의 생존이 위협받는 절체절명의 순간인데도, 정부와 국회 모두 깊은 ‘기후침묵’에 빠져 있습니다. 결국 시민들이 목소리를 내지 않으면 아무것도 변하지 않습니다.” 이지언(37) 환경운동연합 에너지기후국장은 지난 15일 서울 종로구 환경운동연합 사무실에서 가진 세계일보와의 인터뷰에서 “기후변화 문제를 국제적으로 협상해왔지만 30년이 흘렀음에도 문제는 계속 악화했고, 아직 책임지는 사람은 아무도 없다”고 꼬집었다. 그러면서 “급격하게 진행되는 기후변화를 막기 위해선 ‘기후시민’ 양성과 이를 토대로 한 ‘기후정치인’ 발굴이 시급한 상황”이라고 재차 강조했다. 국내 에너지 정책 및 기후문제 전문가인 이 국장은 차세대를 이끌어갈 젊은 환경운동가로 꼽힌다. “사회를 굴러가게 하는 에너지원을 어떻게 만들고, 어떻게 소비되는지를 보면 그 사회의 건강성과 지속가능성을 확인할 수 있다”는 이 국장은 “단순히 개발이냐 보호냐의 문제를 떠나, 화석연료를 캐서 태우는 방식에 대한 근본적인 변화가 필요하다는 것이 기후위기 문제의 본질”이라고 설명했다. 변화를 넘어 위기로 격상된 기후문제는 이제 전 세계인의 주요 화두가 됐다. 지난 9월에는 185개국 700만여명의 시민이 각국 정부에 이에 대한 대책을 촉구하는 공동행동에 나서기도 했다. 이 국장은 “우리나라에서도 전국 13개 도시에 7000여명의 시민이 모였다”며 “하나의 이슈로 이만큼 많은 인원이 동시다발적으로 행동했다는 것은 그 자체로 역사적인 사건”이라고 평했다. 스웨덴의 열여섯 소녀 ‘그레타 툰베리’로 상징되는 청소년들의 행동이 이 같은 세계적 추세에 불을 붙였다. 툰베리는 지난해 8월부터 매주 금요일 학교 출석 대신 스웨덴 의사당으로 향해 기후위기를 막기 위한 대책을 촉구하는 1인 시위를 벌였고, 이는 국제적으로 큰 반향을 일으켰다. 이 국장은 “모두가 알고는 있지만, 그 누구도 행동하지 않는 현실을 지적한 청소년들의 목소리가 시민들의 행동을 촉발했다”고 했다. 이 국장은 시민들의 절박한 목소리와는 달리, 별다른 대책을 내놓지 않고 있는 정치권의 현 태도에 대해 “위장된 침묵”이라고 비판했다. 이 국장은 “기후위기는 본질을 들여다볼수록 매우 정치적인 이슈”라며 “이미 화석연료가 기반인 기업과의 이해관계가 형성된 데다가 일자리 문제도 겹쳐 있기 때문”이라고 설명했다. 정치인의 입장에선 기후위기에 적극적으로 대응할수록 자신에게 득 될 것이 없다고 판단해 침묵을 이어간다는 것이다. 이 국장은 기후위기 대응 방안을 개인 차원의 문제로 환원해버린다는 점도 문제로 꼬집었다. 기상청의 기후위기 관련 홍보 영상을 예로 든 이 국장은 “온실가스 배출량을 줄여야 한다고 강조하면서도, 해결방안은 결국 ‘일회용을 적게 쓰자’와 같이 개인의 사소한 실천 문제로 빠지곤 한다”며 “임시방편인 개인의 실천만으로 기후변화 문제를 해결할 수 있다는 건 거짓말에 가깝고, 오히려 이는 ‘나쁜 침묵’ 중 하나”라고 비판했다. 온실가스를 다배출하는 기업들에 대한 적극적인 규제가 선행돼야 한다는 의미다. 파리기후변화협정에 따라 정부가 내년까지 제출해야 하는 ‘온실가스 감축 목표서’ 관련 논의 상황에 대해서도 이 국장의 쓴소리는 이어졌다. 이 국장은 “원래 취지는 ‘1.5도 제한’이라는 목표 달성을 위한 비전을 보여달라는 것인데, (정부에서는) 이를 작은 옵션 정도로만 여기고 있는 상황”이라며 “정부가 여러 시나리오를 검토하고 있지만, 가장 강한 것조차도 기후위기에 대응하겠다는 것인지 의심이 들 정도로 약한 내용”이라고 지적했다. 이 국장은 강력한 온실가스 규제책 마련을 촉구하는 한편 기후위기가 촉발할 사회 시스템 변화에 대응할 정부 내 ‘컨트롤 타워’ 구축 필요성도 강조했다. 이 국장은 “기후위기에는 경제와 산업, 일자리, 교통시스템 모두를 바꾸는 변화가 필요하기 때문에 환경부뿐만 아니라 산업부, 국토부, 기재부의 영역까지도 함께 관리하는 컨트롤 타워가 시급하다”고 말했다. 이 국장은 인터뷰를 마치며 “기후위기 문제를 들여다보면 그 엄청난 내용에 좌절을 맛보지 않을 사람은 없지만, 그렇다고 좌절해 있을 수만은 없다”며 “중요한 건 아직 바꿀 수 있는 시간이 남아있다는 것”이라고 했다. 글·사진=이강진 기자 jin@segye.com

“다문화가정 엄마들이 당당하지 않으면 아이들도 자신감 없어하는 모습을 많이 봤어요. 그분들이 우리 사회에서 자리를 잡아가면서 위축되지 않고 좀 더 당당할 수 있도록 역할을 하는 것이 제게는 굉장히 중요한 일입니다.” 지난 20일 국회 심상정 의원실에서 만난 이자스민(42) 전 의원은 한국 사회 한 축으로 자리매김한 다문화가정 부모들이 먼저 당당함을 잃지 말아야 한다고 조언했다. 필리핀 이주여성 출신으로 귀화한 이 전 의원은 19대 국회에서 새누리당(자유한국당 전신) 비례대표로 배지를 달았지만 20대 국회에선 공천을 받지 못했다. 2년 이상 외부활동을 자제하던 이 전 의원은 지난해 한국문화다양성기구 이사장 등을 맡으며 기지개를 켰고, 최근 심상정 대표의 권유에 힘입어 정의당으로 둥지를 옮겼다. 이 전 의원은 “의원 임기를 마친 뒤에도 ‘꿈드림학교’ 교장을 하면서 다문화 2세 관련 일을 계속해 왔다”며 “아이들이 더 자신감 있게 사회에 나올 수 있는 환경을 만들어줘야 한다”고 말했다. 그는 “아이들이 차별이라는 걸 잘 모를 때에는 그게 차별인지 모르고 넘어가지만 성인이 된 다음에 ‘내가 어릴 때 당했던 그게 차별이었구나’ 하고 깨닫게 된다”며 “아이들이 성장하면서 차별받는다는 것을 일찍 느끼고 부정적인 감정이 쌓이면 우리가 치러야 할 사회적 비용이 너무 커지는 상황이 올 수도 있다”고 지적했다. 이 전 의원은 한국 사회에서 이주민 등 다문화가정을 바라보는 시선이 크게 나아지지 않았다고 꼬집었다. 그는 “(정치 재개 기사에 대한 악성 댓글 등) 저한테만 일어나는 모든 것을 봐도 우리 사회 인식이 바뀌지 않았다고 느꼈다”며 “꿈드림학교를 운영하면서 대화를 나누면 언어·문화적 장벽은 적응할 수 있겠는데 사람들이 바라보는 시선은 여전히 힘들다”고 호소했다. 이 전 의원은 문재인정부의 부실한 다문화정책에도 쓴소리를 아끼지 않았다. 그는 “한·아세안 정상회의를 앞두고 부산에서 아세안포럼을 하나 열었는데, 얘기를 들어보면 제가 처음 온 1995년과 지금 달라진 게 별로 없다는 것”이라며 “다문화가족 지원센터도 생겼지만 일선 지역에서 체감을 못하고 있다”고 강조했다. 이 전 의원은 이런 이유에 대해 정책집행자들이 다문화 당사자가 아니어서라고 판단했다. 그는 “중앙정부에 다문화정책을 체감하는 사람이 없어서 피부에 와닿지 않을 것”이라며 “언론에서도 이주여성이 도망가고 하는 내용 위주로 다뤄서 그 부분이 너무 아쉽다”고 강조했다. 전국 각 기초자치단체에 다문화가족지원센터가 생기는 등 사회가 노력은 하고 있지만 정작 다수 예산이 지원센터 자체를 운영하는 비용으로 들어가는 경우가 많은 데 따른 것으로 지적된다. 이 전 의원은 제19대 국회 시절로 돌아가면 더 적극적인 의정활동을 하고 싶다고 했다. 처음이었고 눈치를 보느라 못한 일이 많아서였다. 그는 “이민사회기본법과 이주아동권리보장기본법 등을 추진했는데 그때에는 살얼음을 걷는 기분이라 너무 조심스러웠다”며 “하지만 제가 다시 나서니 더불어민주당에서도 ‘이민청’ 관련 언급이 나오고 있다. 더 적극적으로 하면 여당에서도 관련 공약이 더 풍부해질 것”이라고 설명했다. ‘이자스민법’으로 불린 ‘이주아동권리보장기본법’은 지난 18대 국회에서도 발의됐던 법안으로 유엔 아동권리협약을 준수하자는 내용의 법안이었는데도 불법체류자를 폭증시킨다는 오해 탓에 국회에서 외면받았다. 이 전 의원은 “이민청까지는 아니더라도 대통령 직속기관을 만들어야 한다”며 “어떤 정책이 잘 되는지 연구하는 기관이 필요한데 국무총리실에 있는 위원회들에서는 형식적으로 1년에 회의 한두 번 하고 부처들 정책을 들어보는 게 전부”라고 아쉬워했다. 지난 19일 문재인 대통령의 ‘국민과의 대화’에서는 다문화 관련 질문도 상당 부분 나왔다. 이 전 의원은 “대통령이라고 모든 것을 디테일하게 다 알 수가 없다. 거기에 대해선 대통령이 본인이 할 수 있는 말은 다 했다고 생각한다”며 “그런데 대통령께서 그 말을 했기 때문에 다문화관련 정책 담당하시는 분들은 다 느꼈을 것”이라며 “우리가 이것(이슬람 자녀 군대 음식 등)에 대해서 대비룰 못했다는 느낌이다. 그래서 앞으로 정부에서 대비 할거라는 생각이고 기대를 갖고 있다”고 밝혔다. 그러면서 “한국은 유학생을 유치할 때 오라고만 하고 대비가 잘 안돼 있었다”라며 “무슬림 학생을 유치하려면 학교에서 기도 공간도 마련하고 할랄 음식도 준비해야 하는데 막상 데려왔더니 그런 부분이 전혀 없었다”고 지적했다. 이 전 의원은 정의당 이주민인권특별위원장 직함을 달았다. 앞으로 지역마다 조금씩 이주민 관련 현안이 다르기 때문에 현장의 목소리를 좀 더 듣고 공약 등을 만들겠다고 한다. 그의 총선 출마 여부도 화제로 떠올랐다. 이 전 의원은 24년간 살고 있는 서울 서대문에서 지역구 출마할 것인지를 묻자 “서대문에서 정치적인 활동은 하지 않았다”고 말을 아꼈다. 우선은 당직을 성실히 임하고 이후 비례대표 출마 등을 모색할 것으로 보인다. 다른 전문가들도 많아지는 추세인데 ‘왜 이자스민이어야 하는가’라는 질문에는 “저는 경험을 살리려고 한다. 경험을 살리면서 계속 이어 나갔으면 한다”면서 “만약 새로운 사람이 들어오더라도 저처럼 한발짝씩 시작을 해야하는데 다른 준비 돼 있는 사람이 생길 때 까지는 할 수 있는 사람이 먼저 하는 게 좋지 않을까 싶다”고 소개했다. 최형창·안병수 기자 calling@segye.com

지난 2일 서울 성북구의 한 다세대주택에서 70대 어머니와 40대 세 딸이 숨진 채 발견됐다. 갑자기 생계가 어려워진 상황에서 극단적 선택을 한 것으로 추정되는 안타까운 사례는 우리 사회에서 끊이지 않고 있다. 경제적 벼랑 끝에 몰린 사람들에게 구원의 손길을 내미는 대출을 해주는 사단법인 ‘더불어사는사람들’의 이창호(65) 상임대표를 지난 11일 서울 여의도의 한 카페에서 만났다. 더불어사는사람들은 제도권 금융회사에서 돈을 빌리기 어려운 취약계층에 무이자로 소액대출을 해주는 곳이다. 고소득자와 고신용자는 돈이 필요할 때 언제든 좋은 조건으로 빌릴 수 있지만 소득이 적은 저신용자는 제도권 금융기관의 문턱조차 넘기 힘들기 때문이다. 이 대표는 “택배를 배달하기 위해 차량이 필요했지만 신용불량자라서 돈을 빌릴 수 없었던 사람에게 100만원을 빌려준 것이 1호 대출이었다”며 “가난과 병에 오랫동안 시달리면서 ‘차라리 아침에 눈이 안 떠지면 좋겠다’고 말하는 사람 등 안타까운 사연을 가진 사람들의 대출 신청이 하루에 수십건씩 이어지고 있다”고 말했다. 20대 시절부터 협동조합에 관심을 갖고 지식과 경험을 쌓아온 이 대표는 2011년 뜻이 맞는 지인들과 함께 더불어사는사람들을 설립했다. 처음부터 대출 심사기준은 상환능력이 아니었다. 소득이 적고 주거 등의 환경이 열악한 사람 위주로 빌려줬음에도 본격적으로 대출을 시작한 첫해 상환율은 92%에 달했다. 지난달까지 이뤄진 누적대출액은 8억9000만원으로 모두 2685건이다. 이 대표는 “처음에는 다 얼굴을 보고 빌려줬는데 활동이 점차 알려지면서 대출 신청이 폭발적으로 늘어나 전화로 진행하는 비대면 대출로 전환했다”며 “지금까지 빌려준 돈 중 87%는 필요한 곳에 쓰여진 뒤 돌아오는 선순환이 이뤄지고 있다”고 말했다. 현재 더불어사는사람들에서 최초로 빌릴 수 있는 금액은 30만원이다. 상환 실적이 쌓이면 다음번 대출 한도는 조금씩 올라간다. 누군가는 이 돈으로 밀린 월세를 갚기도 하고, 누군가는 감기 정도로는 가볼 엄두도 못냈던 병원에 가기도 한다. 이 대표는 “대출을 신청하는 사람 중에는 전 재산이 100만원도 안 되는 사람이 많다”고 전했다. 더불어사는사람들은 복지 등의 맞춤형 지원도 함께 하고 있다. 이가 아픈 사람에게는 치과 진료를, 막 자녀를 출산한 사람에게는 기저귀를 지원하는 등 상황에 따라 필요한 제품과 서비스를 연계해 제공하는 것이다. 공적 지원제도를 잘 모르는 사람에게는 보건복지부의 긴급복지지원은 물론 각 지방자치단체와 사회복지관 등에서 별도로 실시하는 지원도 연계해 줬다. “한 남성이 어머니가 편찮으시다며 링거 주사와 MRI(자기공명영상) 촬영이 필요해 돈을 빌려 달라고 했습니다. 돈이 아니라 의사를 빌려줘야겠다는 생각이 들어 가까운 병원에 무작정 전화해서 원장에게 이런 일을 하는데 무료로 검사를 해줄 수 있겠냐고 물어봤더니 ‘일단 환자를 봐야 하지 않겠냐’고 와보라고 하더군요. MRI 촬영을 마치고 그 남성은 고맙다고 소액 후원도 했습니다. 재능기부와 후원까지 이끌어낸 사례죠.” 빌려주는 금액은 크지 않지만 누군가 자신을 믿고 있다는 메시지를 던져 희망을 갖게 하는 것에 큰 의미가 있다고 이 대표는 강조했다. 대출에서 그치지 않고 건강한 경제적 자립을 지원하기 위해 이 대표는 대출자에게 가계부를 작성하라고 권유한다. 고용노동부의 고용정보시스템(워크넷)에 등록하고 구직활동을 하는 조건으로 돈을 빌려주기도 한다. 그는 “정부 지원을 받지 않고 여기까지 왔는데, 그 과정에서 함께한 후원자들께 고맙고 신청자가 너무 많아 상담을 하고도 돈을 빌려줄 수 없는 분들에게는 늘 죄송하다”며 “앞으로 성실 상환자에게는 쉽게 돈을 찾아 쓸 수 있는 체크카드 같은 걸 만들어주고, 신용평가업체와 협력해 신용등급을 올려주는 사업도 진행할 계획”이라고 말했다. 글·사진=백소용 기자 swinia@segye.com

반려동물을 키우는 사람 1000만명 시대, 해마다 버려지는 동물 수도 늘어나고 있다. 최근 5년간(2014∼2019년 8월) 버려진 반려동물은 41만5500여 마리다. 해마다 8만3000여 마리, 하루 평균 220여 마리가 버려지고 있는 셈이다. 유기동물 구조·보호를 위해 쓰인 예산은 연평균 100억원에 달한다. 반려동물과 인간의 공존을 고민하는 사람들이 있다. 유니스트(UNIST·울산과학기술원)의 유기견센터 봉사모임 ‘유댕댕’ 회원들이다. ‘댕댕’은 ‘멍멍’을 의미하는 인터넷 용어다. 이 봉사모임의 주축은 학생 창업팀 ‘파이리코(Pireco)’다. 반려동물 홍채인식 기술을 개발하고 있는 스타트업이다. 이들을 11일 울산시 울주군에 있는 쌤프레반려동물협동조합의 유기견센터에서 만났다. 이들이 봉사활동을 하는 예비 사회적기업 쌤프레반려동물협동조합의 유기견센터는 조금 달랐다. 주택가에 위치한 센터는 애견카페를 떠올리게 했다. 이곳에서 현재 보호 중인 35마리의 개는 철장이나 케이지에 갇혀 있지 않았다. 자유롭게 움직였고, 여느 가정집에서 사용하는 애견용 침대와 집 등에서 쉬었다. 유댕댕은 이곳에서 유기견들이 사람에 대한 미움과 두려움을 극복하고 다시 사람과 친해질 수 있도록 돕고 있다. 다시 누군가의 가족이 될 수 있도록 몸과 마음의 준비를 하도록 하는 것이다. 대다수 유기견에게는 허용되지 않는 산책을 시켜주는 것도 이들의 주요 활동 중 하나다. 유댕댕의 회장이자 파이리코 대표인 김태헌(26)씨는 “처음에는 사람을 피하고 두려워 떨기만 했던 유기견들이 지금은 먼저 다가오기도 한다”며 “이런 과정을 통해 새로운 가족을 만나 다시 사랑받고 있는 강아지들을 보면 뿌듯하다”고 말했다. 유댕댕은 페이스북을 통해 매주 자원봉사자를 모집하고 금·토·일요일에 2시간씩 봉사활동을 한다. 정회원 2명을 포함해 하루 봉사자는 8명으로 제한했다. 너무 많은 인원이 북적거리면 제대로 된 봉사가 되지 않아서다. 개를 길러보지 않은 사람도 쉽게 참여할 수 있다. 처음 30분은 봉사자와 유기견이 친해지는 시간이다. 이후 산책하러 나간다. 산책 후에는 털을 빗기는 등 스킨십으로 교감하는 시간을 보낸다. 하유진(26·파이리코 이사)씨는 “유기견을 도우러 왔던 봉사자들이 오히려 힐링이 돼 도움을 받았다는 말을 많이 한다. 봉사하는 사람도, 돌봄을 받는 개도 서로 좋은 활동인 셈”이라며 웃었다. 유댕댕의 활동은 지난해 11월부터 시작됐다. 박 회장이 파이리코를 준비하면서 개들의 홍채 샘플을 얻기 위해 센터를 찾으면서다. 반려동물등록제에서는 유기 방지, 개체 관리 목적으로 반려동물에 주사로 생체칩을 박는 방법을 사용한다. 하지만 칩 이식에 대한 반감이 많은 편이다. 김 회장은 “홍채인식을 활용하면 동물에게 고통도 주지 않고 등록도 늘어나 유기동물을 줄일 수 있겠다고 생각해 시작한 일”이라며 “직접 센터를 찾아보니 정말 필요한 것이 무엇인지 알게 됐고, 학생들을 상대로 봉사자 매칭을 하게 됐다”고 설명했다. 파이리코는 내년 1월 스마트폰으로 반려동물의 눈을 촬영하고, 정보를 입력해 등록·관리하는 애플리케이션을 출시할 예정이다. 이 앱은 반려동물 관련 결제 서비스도 갖추고 있다. 반려동물이 주로 어떤 사료와 간식을 먹고, 어떤 활동을 하는지 등의 데이터를 쌓아 치료 등에 활용할 수 있도록 한다. 김 회장은 “홍채인식이 동물 등록제 전체를 주도하는 표준이 되는 것을 목표로 하고 있다”며 “의료서비스, 동물보험 등으로 활용범위를 확장하면, 치료비 문제 등으로 동물이 버려지는 것도 줄일 수 있을 것으로 본다”고 말했다. 그는 “파이리코의 앱을 통해 유기견보호소를 후원할 수 있게 하는 등 유댕댕의 활동도 학교를 벗어나 전국 단위로 확장하려 한다”며 “다양한 반려동물 관련 사업이 운영될 수 있는 커뮤니티 허브를 만드는 등 사람과 동물이 함께 사는 미래를 만들고 싶다”고 포부를 밝혔다. 울산=글·사진 이보람 기자 boram@segye.com

“나눔의 실천은 타인에 대한 작은 배려에서 시작합니다.” 한성희 한성희치과의원 원장은 “작은 것이지만 제가 가진 것을 남과 나눌 때 받는 분이 조금이라도 행복할 수 있다면 저 역시 큰 기쁨”이라며 ‘나눔’에 대해 말했다. 한 원장은 서울대 치과대학을 졸업한 뒤 고향인 경기 의정부에서 29년째 치과를 운영하고 있다. 사랑의 열매 사회복지공동모금회의 1억원 이상 기부자 모임인 아너 소사이어티 회원(의정부 1호)이자 지역사회에서 ‘자선 왕’으로 통하는 그를 지난 2일 의정부시 시민로 의원 원장실에서 만났다. 한 원장은 평소 이웃을 위해 나눔을 실천한 공로를 인정받아 최근 보건복지부, KBS, 사회복지공동모금회가 공동 주최한 ‘2019 대한민국 나눔국민대상’에서 국무총리상을 받았다. 인터뷰에 앞서 축하 인사말을 건네자 그는 “오른손이 하는 일을 왼손이 모르게 해야 하는데, 상을 줄 사람이 없었는지 제가 받게 됐다”며 겸손해했다. 한 원장은 “날로 우리 사회의 인정이 메말라 가는 게 안타깝다”며 “나부터 주변의 어려운 이웃을 위해 작은 일이라도 실천하는 것이 나눔의 시작”이라고 강조했다. 그가 나눔을 처음 시작한 것은 2008년 생계가 어려운 어린이들이 꿈을 실현할 수 있도록 경기공동모금회에 500만원을 기부하면서부터다. 2014년 6월부터는 매월 수익의 일부를 정기적으로 기부하는 ‘착한가게’에도 가입했다. 지난해 7월에는 사랑의 열매 아너 소사이어티에 가입해 회원인증패를 받기도 했다. 소외계층 노인을 위한 기부를 비롯해 결식아동 지원, 김장하기 지원, 행복나비 기부계단 가입 등 그가 지금껏 실천한 자선활동은 일일이 나열하기도 힘들 만큼 다양하다. 기부한 금액만도 10억원은 족히 넘는다. 한 원장은 여기서 멈추지 않고 지난달 17일에는 서울대 치과병원 중앙장애인구강진료센터에 1000만원을 기탁했다. 이번 지정기탁 기부금은 중위소득 80% 이하의 저소득층 장애인의 치과 치료 지원에 쓰일 예정이다. 한 원장은 “장애인은 대체로 스스로 구강위생을 관리하는 능력이 낮기 때문에 치과 질환 발생 빈도가 높다”며 “그런데도 치료가 쉽게 이뤄지지 않아 질환이 심각하게 진행되는 경우가 많다”고 설명했다. 그는 기부를 넘어 폭넓은 대외 봉사활동에도 열정을 쏟고 있다. 2015년 모교인 서울대로부터 치의학 대학원 관악캠퍼스 건립에 기여한 공로로 총장 공로패를 받았다. 대한치과의사협회 윤리위원장, 대한치의학회 의료감정위원장 등을 맡아 공익에 기여했는가 하면 현재는 대한구강악안면외과학회 의료감정 및 장애평가 위원장, 대한치과의사협회 의료분쟁조정위원으로 약자의 권익을 위해 힘쓰고 있다. 의정부아이스하키연맹 창립을 비롯해 극단 ‘뿌리’의 운영위원 활동, 경기북부지역 문화예술 거점인 의정부예술의전당의 후원회장 등을 맡아 지역사회에도 공헌하고 있다. 그는 나눔과 봉사활동의 동기에 대해 “아버지가 평생 지역 공무원으로 사시다 3년 전 돌아가셨는데 지금도 주위 분들로부터 많은 칭찬을 듣는다”며 “넉넉지 않은 삶 속에서도 남을 위한 봉사와 나눔을 몸소 실천하셨기 때문인 것 같다”고 말했다. 이어 “어릴 적 그런 아버지의 뒷모습을 보고 자라면서 저도 모르게 닮지 않았나 생각한다”고 덧붙였다. 한 원장은 대학 시절부터 형편이 어렵거나 이동의 어려움을 겪는 도서 산간지역 등지를 찾아가 소외된 사람들에게 의료봉사를 했다. 그는 “세상은 절대로 혼자 살아갈 수 없다”며 “나눔은 남에 대한 사랑이면서 결국 나 자신을 위한 것이기도 하다”고 강조했다. 한 원장은 “저의 작은 나눔이 치과의사들을 비롯해 많은 사람에게 나눔을 행하는 동기와 계기가 되었으면 좋겠다”고 했다. 그는 마지막으로 “식후에는 충치, 치주염, 풍치의 원인이 되는 치태를 즉시 닦아주는 것이 최선”이라며 100세 시대 치아관리를 위한 치과의사로서 당부도 잊지 않았다. 의정부=글·사진 송동근 기자 sdk@segye.com

영화·드라마 리뷰 유튜브채널 ‘고몽’을 운영하는 인기 유튜버 김웅현 대표는 “구독자 50만명이 넘었는데도 전업 유튜버였다가 다시 취업을 한 분들도 있을 정도”라며 “무작정하던 일을 접고 전업 유튜버로 나서면 망할 가능성도 크다”고 경고했다. 김 대표는 지난 18일 국회에서 만나 “그럼에도 본인의 기술 등 콘텐츠가 있고 재밌게 즐길 수 있는 사람이라면 유튜브의 세계에 들어오길 권한다”고 추천했다. 지난해 12월 국내 초등학생들에게 희망직업을 조사했더니 ‘유튜버’가 10위권 안에 처음 이름을 올렸다. 영상 플랫폼 유튜브에서 영상을 올리며 활동하는 사람을 일컫는 유튜버가 이젠 직업으로 인정받는 세상이 됐다. 초등학생들이 꿈꾸는 대상이 된 만큼 유튜버 앞에는 신세계가 활짝 열린 듯하지만 마냥 장밋빛만은 아니다. 구독자가 수십만에 이르지만 수입이 일정치 않아 불안에 떨고 있는 유튜버도 적지 않다고 한다. 김 대표는 국내 영화 리뷰 유튜버 중 가장 많은 구독자(약 100만명)를 보유 중이다. 영화 핵심 부분을 요약하면서도 그만의 목소리를 덧씌우는 방식으로 재미를 더해 인기를 얻는 방식이다. 김 대표는 다른 유튜버들과 다른 점이 하나 있다. 그는 지난해까지 한 공기업에 다니던 평범한 직장인이었다. 김 대표에게 유튜브 시청은 퇴근 후 유일한 낙이었다. 퇴근 후 피곤을 못 이겨 운동 등 밖에서 하는 취미는 못 가졌다. 이 때문에 그는 유튜브를 통해 각종 영상을 보며 시간을 보냈다. 그러던 중 회사 홍보실에서 다음 인사이동 때 오라는 제안을 받은 것을 계기로 영상 편집 공부를 시작했다. 시험 삼아 올려본 애니메이션 영상이 조회 수 1만회를 돌파하자 묘한 쾌감이 들었다. 그는 “1만 조회 수가 많은 것은 아니었지만 사회관계망서비스(SNS)에 글을 올렸을 때보다 반응이 더 컸는데 피로가 확 풀리는 현상을 경험했다”며 “영화 ‘시빌워’ 분석을 계기로 유튜브를 제대로 시작했다”고 소개했다. 회사 생활과 유튜버를 병행하던 그는 지난해 5월 구독자 40만명 돌파를 계기로 5년간 다니던 직장에 사표를 던졌다. 전업 유튜버가 된 김 대표는 “수입이 늘어나면서 월 1000만원을 넘어서자 고민이 많아졌다”며 “공공서비스를 하면서 사적인 일을 병행하는 게 걸리기도 했고, 회사 10년치 연봉을 1년에 벌 수 있다는 확신에 유튜브에 ‘올인’하려고 퇴사를 선택했다”고 말했다. 유튜버 활동이 마냥 행복한 것만은 아니다. 악플에 시달려 건강이 악화한 적도 있다. 김 대표는 “초창기에 심한 악플 때문에 안면홍조가 생기고 우울감이 심한 적도 있었다”며 “주변 유튜버들을 보면 공황장애를 겪는 경우도 종종 본다. 갑자기 얼굴이 알려져서 그렇기도 하고 이 시장 자체가 워낙 불안정해 수입이 급격히 줄어들면 정신적으로 쉽게 흔들리기도 한다”고 털어놨다. 그럼에도 동기부여가 되는 부분은 역시 직장인일 때보다 훨씬 늘어난 수입이다. 그가 공개한 올해 추정 수익은 약 6억원. 여기에 유명세를 얻어 채널 이름인 ‘고몽’이라는 이름으로 지상파 방송 패널 고정출연 및 외부강연까지 활발히 활동 중이다. 최근에는 ‘영화 유튜버 고몽의 유튜브 이야기’라는 책을 펴내며 성공 공식을 가감 없이 설명했다. 김 대표는 성공하는 유튜브 채널 운영을 위해 썸네일(제목 옆 작은 크기의 견본 이미지)과 제목의 중요성을 강조했다. 그는 “누가 봐도 재밌고 유익한 영상인데 조회 수가 안 나온다면 썸네일과 제목을 핵심을 간추려서 직관적인 메시지로 계속 바꿨다”면서도 “너무 자극적이면 구글에서 노란딱지(유해 콘텐츠 지정으로 수익창출 금지)가 붙기 때문에 유의해야 한다”고 귀띔했다. 홀로 일하던 그는 어느덧 구독자 100만명을 눈앞에 두는 등 규모가 커지면서 직원을 3명 고용하기도 했다. 그는 “직접 고용한 직원 외에도 그때그때 거래하는 프리랜서도 6명이 있다. 유튜버 활동이 조금이나마 청년 실업 해소에 도움이 된다고 본다”며 “다만, 최근 탈세 유튜버 문제가 불거지는 등 부정적인 이미지가 있는데 금전적인 지원 외에 국가에서 세무상담 등을 안내해 주면 좋겠다”고 지적했다. 영화 리뷰 유튜버로 시작했지만 앞으로 웹다큐를 제작하겠다는 포부도 드러냈다. 그는 “사업을 더 키워서 리뷰에 그치지 않고, 능력 있는 청년들을 모아 직접 오리지널 콘텐츠를 제작하고 싶은 꿈도 있다”고 덧붙였다. 최형창 기자 calling@segye.com

안호영(63) 북한대학원대 총장은 외교 1차관과 주미대사 등을 지낸 40년 경력의 전직 외교관이다. 주미대사를 끝으로 외교부를 떠난 안 총장은 지난해 북한대학원대로 자리를 옮겼다. 북한 문제를 연구하는 대표적인 연구기관에서 국제적 시각을 지닌 안 총장은 어떤 시각으로 북핵과 한반도 사안을 바라볼까. 베테랑 외교관 출신인 안 총장의 눈엔 특별한 해법이 보였을 수 있다. 총장 취임 1주년을 즈음해 지난 10일 서울 종로구 삼청동 북한대학원대에서 안 총장을 만났다. 안 총장은 지난 1년의 소회를 묻는 말에 “이제 북한 연구도 국제화해야 한다는 목소리가 늘고 있다”며 “지난 30년간 국내에 축적된 북한 연구를 국제적으로 공유하면 북한 문제 해결에 큰 도움이 된다고 생각하고, 총장직을 맡았다”고 회고했다. 올해 설립 30주년을 맞는 북한대학원대는 경남대 북한학과에서 출발해 전문대학원을 거쳐 현재에 이르렀다. 그동안 이곳에서 배출한 북한학 석·박사만 650명(박사 136명)이 넘는다. 안 총장은 “대학의 큰 사명 중 하나가 교육인데 석·박사 외에 지도자 과정까지 포함하면 3500여명이 우리 학교에서 공부했다”며 “북한에 관해 관심을 갖고 고민하는 사람이 늘어나는 것은 북한 문제 해결에 매우 고무적인 일”이라고 평가했다. 안 총장은 1977년 외무고시에 합격하고 이듬해 외교관 생활을 시작했다. 주OECD(경제협력개발기구) 대표부 참사관, G20(주요 20개국) 대사, 외교부 1차관, 주미대사 등 요직을 두루 거쳤다. 안 총장은 후배 외교관들에게 자주 들려주는 에피소드 하나를 풀어놨다. 그는 “외교관은 어디서 누구를 만나 갑자기 이야기하라고 해도 3∼4분 정도는 의미 있는 이야기를 할 정도의 지식이 필요하다”며 “이를 위해 마음속에 캐비닛을 하나 만들고 거기에 파일을 넣어둬야 한다”고 강조했다. 이어 “그것(마음속 캐비닛 파일의 내용물)을 항상 최신 상태로 유지하기 위해 노력해야 한다”며 “이러한 노력엔 사람을 만나고, 신문을 보고, 강의를 듣는 게 포함된다”고 했다. 안 총장은 자신의 마음 속 캐비닛을 활용한 사례를 들었다. 그의 설명은 이랬다. 1999년 제네바 대표부 근무 당시 금융위기 이후 패널 회의가 열렸다. 그때 국제적으로 명망 높은 한 전문가는 아시아 금융위기의 원인을 관리들의 부패가 원인이라고 지적했다. 기가 막힐 노릇이었다. 명패를 세워 들고 발언권을 얻었다. 마침 직전에 영국 이코노미스트지에 실린 폴 크루그먼 교수의 글이 생각났다. 아시아 금융위기의 원인은 ‘팡글로스 신드롬’이라고 분석한 내용인데, 프랑스 작가 볼테르가 쓴 ‘캉디드’ 란 소설에 나오는 인물인 팡글로스의 낙천주의 성격을 빗댄 해석이다. 아시아 금융위기는 관료와 경제인, 사회 구성원들이 이 낙천주의에 빠져 벌어진 일이라는 취지였다. 회의장에서 한국 외교관으로서 그 지적을 뼈 아프게 생각한다고 했다. 하지만 그 원인은 크루그먼 교수의 말을 인용해 팡글로스 신드롬이라고 생각한다는 논지의 설명을 쭉 했다. 마지막으로 앞으로는 더는 팡글로스가 되지 않을 것이라는 말로 발언을 마쳤다. 그러자 회의장에 있던 사람들이 모두 일어서서 박수를 쳤다. 자신의 경험을 끄집어낸 안 총장은 “마음속 캐비닛이 제대로 작동한 사례였다”고 자평했다. 외교전에서 산전수전을 다 겪은 안 총장은 최근 결렬된 북·미 실무협상에 대해서도 견해를 밝혔다. 안 총장은 “최선희 북한 외무성 제1부상이 ‘미국의 셈법을 이해할 수가 없다’고 이야기하고 있는데, 정말 미국의 셈법을 이해하지 못한다면 큰 문제”라며 “미국이 무슨 생각을 하고, 무엇을 할 수 있고 할 수 없는지를 알아야 협상이 가능하다”고 말했다. 그는 주변 국가들의 변화 속에서도 제자리걸음 수준인 북한의 상태에 대해 안타까움을 피력했다. 안 총장은 “장기적 시각에서 보면 북핵 문제가 현실적으로 대두한 게 1991년이라고 보면 벌써 많은 시간이 흘렀다”며 “그 사이 중국과 베트남은 상전벽해 수준으로 변했는데, 앞으로 30년을 생각해 본다면 북한에 정해진 답은 명확하다”고 강조했다. 북한이 큰 흐름을 알고 협상에 응해야 한다는 주장이었다. 그는 한·미동맹 약화 논란에 대해서는 말을 아끼면서도 자신의 경험을 풀어놓았다. 안 총장은 “1990년대 주미대사관에 1등서기관으로 근무하면서 당시는 시대적 의미를 잘 몰랐는데, 지나고 보니 냉전 이후 미국이 국제사회에서 어떤 역할을 할지 정해진 중요한 시기였다”며 “시간이 지나면 지금이 중요한 시기인 것을 알게 될 텐데 국제 정세 관찰과 더불어 의미 있는 노력이 중요하다”고 밝혔다. 그러면서 ”우리의 외교정책 좌표를 어떻게 만들어야 할지를 정하면 대미 관계에 대한 해답도 찾을 수 있을 것”이라고 조언했다. 조병욱 기자 brightw@segye.com

패션부터 범상치 않았다. 아무나 소화하기 힘든 핫 핑크 반바지. 변신의 귀재다운 면모를 풍겼다. 이재익(44) SBS 라디오 PD는 화려한 이력의 소유자다. 소설가로 문단에 등단, SBS에 입사해 시나리오 작가를 거쳐 웹소설 작가로 활동하며 국내 최장수 팟캐스트 ‘씨네타운 나인틴’도 운영하고 있다. 첫 직장은 음반 회사. 광고 회사에도 카피라이터로 잠깐 있었다. 그런 그가 지난달 네이버웹툰에 ‘인간의 온도’ 연재를 시작하며 웹툰 작가로 변신했다. 웹소설 ‘옆집에 남편이 산다’도 동시에 연재 중이다. 둘 다 기자가 주인공이다. 지난달 23일 서울 양천구 SBS 사옥에서 만난 이 PD는 “작품 주인공이 기자인 건 처음”이라며 “요즘 기자들이 ‘기레기’라며 욕을 너무 많이 먹는 것 같다”고 운을 뗐다. “어느 영역이든 구성원 수가 많아지면 시끄러워지죠. 기자들이 예전에도 이렇게 욕을 먹었나, 그렇지 않았어요. 욕먹을 만한 기자도 있긴 하지만 사건과 사람을 찾아다니며 대중에게 알리는, 묵묵히 자기 소임을 다하는 기자들이 훨씬 많잖아요.” 올봄 소설집 ‘너와 나의 미스터리’까지 책 30권을 펴낸 그는 네이버 웹소설 원년 멤버다. “2013년쯤 네이버 웹소설에서 연락이 와 엉겁결에 하게 됐어요. 전 글, 소설 쓰는 걸 좋아하는데 사람들이 더 이상 책을 읽지 않는 게 괴로웠어요. 웹소설 작가의 밤에 가서 작가들 열기를 보곤 ‘글 읽기를 좋아하는 사람들이 웹소설을 보고 있구나’ 깨달았죠. 그 뒤로 영화 일은 접었습니다.” 지난 20여년간 영역을 확장해 나갈 수 있었던 건 무한한 상상력 덕분이다. 그는 “상상하는 버릇, 훈련의 결과”라고 했다. “초등학교 5학년까지 경북 울진군에 살다 서울로 이사했는데 어릴 때부터 항상 상상을 했어요. 놀 만한 게 없었거든요. TV도, 서울에서 방영한 프로그램을 녹화해 틀어 주는 식이었죠. 책도 많이 읽었습니다. 초등학교 4학년 때 서울에 처음 여행을 왔는데 너무 놀랐어요. 그전에 상상한 것들이 채워지는 쾌감을 맛보고 감성이 뻗어 나가면서 매일 뭔가를 상상하고 글을 쓰곤 했던 기억이 납니다. 지금 기자님을 보고서도 ‘취미는 뭘까’, ‘지난 주말 이런 일을 하지 않았을까’, 이런 것들이 본능적으로 떠올라요. 냄비 물의 온도를 천천히 높이면 개구리가 뜨거워지는지 모른다는 ‘냄비 속 개구리’ 이론처럼 영역이 하나씩 확장된 겁니다.” 그는 사실 록 밴드의 로커를 꿈꿨다. “레드 제플린, 슬레이어, 그린 데이. 당장 좋아하는 밴드 100개 정도는 말할 수 있어요. 좋아하는 것과 재능의 차이를 깨달은 거죠. 작곡은 해 볼 수 있지 않을까 싶어 미디(MIDI) 음악을 배웠어요. 노래도 만들긴 했는데 ‘취미는 취미’란 걸 느꼈습니다.” 그의 거침없는 입담은 SBS 러브FM ‘이재익의 정치쇼’에서도 발휘되며 두꺼운 팬층을 확보하고 있다. 전임자는 정봉주 전 의원과 김용민 시사평론가. ‘(그들과 달리) 일반 청취자와 눈높이가 같으니 쉽고 재밌게 진행하자’고 마음먹었다. 그는 “지금 20대들 분노를 보면서 정의롭다는 것과 공정하다는 게 다른 개념이란 걸 알게 됐다”며 “‘정치쇼’를 하며 깨달은 교훈”이라고 했다. 여러 일을 동시에 하다 보니 시간 관리는 필수다. 뭘 하는 것보다 하지 않는 습관이 중요하다. “웹소설을 제대로 해 보려 영화를 포기했잖아요. 그런 정리가 중요합니다. 그간 하던 걸 계속하면 다른 것들을 할 시간이 없죠. 친구들은 거의 만나지 않아요. 초등학교 6학년 때 같은 반에 같은 대학에 간 친구 4명을 유일하게 만나는데 1년에 한두 번 봅니다. 저처럼 이런저런 일을 해 보고 싶으면 친구들 술자리나 생일 파티, 결혼식, 아이 돌잔치에 가지 않고 멘털(mental·정신)을 유지하며 꿋꿋하게 잘할 수 있는지 스스로에게 물어보세요. 웹 서핑은 안 하는 편입니다. 아무것도 안 하고 가만히, 멍하니 있는 시간이 필요해요.” 그는 “뭔가를 만들어 내는 사람, 작가란 호칭이 가장 좋다”면서 “중세 시대 느낌의 로맨스 판타지물을 쓰고 싶어 ‘베르사유의 장미’를 읽으며 공부 중”이라고 했다. 인생 목표는 “꼰대가 되지 않는 것”이다. 이 때문인지 중학교 3학년 아들을 “그 친구”로 칭하면서 “대학 가면 같이 클럽에 가기로 했다”고 웃었다. 인터뷰가 끝날 무렵, 그는 스마트폰으로 자신이 만든 노래 한 소절을 들려줬다. “소장만 하기엔 아깝다”고 하니 “작곡은 취미인데 ‘정치쇼’를 하며 공부할 게 많아 잠시 접었다”고 했다. 그는 역시 선택과 집중이 빠른 사람이었다. 박진영 기자 jyp@segye.com

지난 15년 동안 각국의 세계은행 지역 사무소에서 대표 등으로 일하다가 3년 전 한국으로 돌아온 조정훈(47) 아주대 아주통일연구소 소장은 지난 27일 경기 수원의 연구소에서 만나 “북한 문제 해결에 힘을 보태고 싶다”며 이같이 말했다. 세계은행에서 빈곤퇴치를 위해 노력했던 조 소장의 열정은 고스란히 북한 문제로 향하고 있다. 조 소장은 대학 3학년 시절 회계사 시험에 합격했지만 이내 새로운 길을 찾았다. 그는 “합격은 했지만, 기업의 이익을 극대화하면 사회의 공공선이 이뤄진다는 게 잘 이해가 되지 않았다”며 “미국 유학길에 올랐다”고 말했다. 그러다가 여러 차례 고배 끝에 하버드대 케네디행정대학원에서 개발학 석사를 마쳤다. 이후 세계은행의 고시라 불리는 ‘영 프로페셔널’ 프로그램에 합격했다. 그는 세계은행 직원으로 코소보, 인도, 방글라데시, 팔레스타인, 우즈베키스탄 등에서 다양한 국제 개발 업무를 담당했다. 그런 그가 귀국한 것은 온전히 ‘북한’ 때문이다. 그는 “외할머니와 어머니가 실향민이다”며 “어느 날 세계 각국에서 일하다 보니 문득 ‘한반도 사람’으로서 내가 해야 할 일이 있다는 생각이 들었다”고 설명했다. 그는 최근 스타트업, 학계 등 3040세대를 주축으로 ‘코리아단번도약네트워크’라는 모임을 만들어 북한의 혁신을 이끌 방안을 모색하고 있다. 조 소장은 “자율주행차 시대가 다가오는데 북한에 처음부터 이를 고려해 자율주행차만 다니는 도시를 설계해서 만들 수 있는 프로젝트를 구상하고 있다”며 “나진·선봉 지역에 이런 스마트타운을 건설하는 워킹그룹을 만들어 내년 초쯤 국제회의를 열고 결과물을 발표할 계획”이라고 밝혔다. 그는 “북한을 식민지처럼 생각하는 게 아니라 서로 ‘윈윈’할 방법을 찾자는 것”이라며 “보통 남한의 자본과 기술, 북한의 저임금이 합쳐져 개발한다는 논리를 내세우지만 이는 깨야 할 선입견”이라고 덧붙였다. 조 소장은 북한도 평양과 지방의 격차가 너무 커 이를 해소해야 발전이 가능하다고 강조했다. 그는 “평양에서 가장 좋은 집과 반대의 집 가격은 800배 차이가 나고, 평양과 지방은 3000배 차이가 벌어졌다”며 “이를 같은 나라라고 말하기 어려운 수준이다. 처음부터 격차의 문제를 해결하는 것을 경제발전의 핵심 정책으로 삼지 않으면 북한의 불평등은 우리 사회보다 더 심해질 수 있다”고 경고했다. 이어 “이런 불평등을 안고 통일이 된다면 젊은 세대가 힘들어질 수밖에 없다”고 설명했다. 여전히 생소한 국제개발이란 용어의 정의도 다시 생각해봐야 한다고 조언했다. 조 소장은 “개발(development)이란 영어 단어에는 개발과 발전이라는 의미가 있다”며 “과거에는 줄세우기식의 경제발전론이 주류였지만, 이제는 변하고 있다”고 했다. 그는 “부자 국가라고 해서 개발됐고, 가난하다고 해서 개발이 안 된 게 아니다”며 “국민의 행복과 경제적 성장은 일정 수준을 넘어서면 상관관계가 떨어진다. 지속가능한 발전, 각자의 고유한 발전을 인정하는 게 중요하다”고 강조했다. 조 소장은 “북한을 향한 일방적인 개발지원 패러다임은 틀렸다”고 단언한다. 그는 그러면서 한국이 북한을 사실상 국가로 인정했고, 북한은 유엔 회원국으로 나란히 등재돼 있다는 점을 끄집어냈다. 조 소장은 이어 “북한 개발을 이야기하지만 정작 북한이 내놓은 10개년, 5개년 개발 전략서를 제대로 읽고 고민하는 사람은 없다”며 “한국식 개발을 가져다 그대로 이식하면 된다고 하지만 이는 또 다른 문제를 발생시킬 것”이라고 우려했다. 조 소장은 “북한이 더 개발되기를 원하는 이유는 내가 한반도인이기 때문”이라며 “한반도의 국가건설 과정에는 국경이 없어야 하고 이를 푸는 것이 마지막 숙제”라고 말했다. 그는 젊은 세대를 위한 당부를 잊지 않았다. 조 소장은 “대학에서 통일강의를 하면 냉소하는 부류가 많다”며 “여러 이유가 있을 것”이라고 밝혔다. 그는 “이를테면 대통령의 방북 경제사절단은 주로 대기업 총수를 중심으로 꾸려진다”며 “학생들은 이걸 보면서 결국 북한이 개방되면 재벌이나 돈 있는 사람들의 몫으로 이익이 돌아가고 우리는 북한 청년과 아르바이트 자리를 놓고 경쟁하게 되는 것 아니냐는 조소를 한다”고 했다. 이런 배경을 설명한 조 소장은 “미래세대가 통일의 주역으로 나설 수 있도록 결정 과정에 이들이 참여할 기회를 함께 만들어야 한다”고 강조했다. 수원=조병욱 기자 brightw@segye.com