정부는 지난달 16일 대통령 직속 청년위원회를 출범시키고, 초대 위원장에 남민우(51·사진) 한국벤처기업협회장을 선임했다. 통신장비업체 다산네트웍스를 1993년 세워 초고속 인터넷, 무선랜, 이동통신 관련 장비분야에서 경쟁력 있는 업체로 키운 남 위원장은 창업과 연계한 청년층 일자리 문제에 골몰하고 있다. 그는 청년 일자리 창출을 비롯해 ‘고용률 70%’ 목표 달성을 위해서는 사회 인센티브 시스템을 근본적으로 바꾸고, 현실에서 대안을 발굴하는 일에 주력해야 한다고 강조했다. 특히 기업과 공공기관의 비정규직, 시간제 일자리 고용 관행부터 고쳐야 한다는 것이 그의 지론이다.“양질의 시간제 일자리 창출에 난색을 표한다면 그건 ‘배부른 기득권자’의 논리일 뿐이다.”9일 서울 KT 광화문 사옥에서 만난 대통령 직속 청년위원회 남민우 초대 위원장의 일성이다.그는 정부가 추진 중인 양질의 시간제 일자리 창출이 청년층은 물론이고, 국가 전체의 일자리 ‘미스 매치’(수급 불균형) 문제를 풀 유일한 해법이라고 강조했다. 대기업 일각을 비롯해 이에 호응하지 않는 주장에 대해서는 거침없이 ‘돌직구’를 날렸다.남 위원장은 “정부가 양질의 시간제 일자리 창출을 통해 고용률 70%를 달성하겠다고 선언했는데, 취업문제를 해결하려면 이 길밖에 없다고 본다”며 “하루 4시간만 일해도 먹고사는 데 문제가 없는 시스템으로 가는 것이 맞다”고 주장했다. 이를 위해서는 기업과 공공기관의 비정규직, 시간제 일자리 고용관행부터 고쳐야 한다는 것이 그의 생각이다. 남 위원장은 “정부가 앞장서 비정규직 고용을 통한 경비 절감에 나서다 보니 기업도 월급을 적게 주는 것이 아니냐”고 따졌다. 이어 “정부는 비정규직의 동일 노동에 정규직과 동일한 임금을 줘야 한다고 하지만, 선진국처럼 20∼30% 더 많이 주는 쪽으로 가야 한다”고 덧붙였다. 비정규직 채용을 통해 고용의 유연성이라는 경영목적을 달성한 만큼 여기에서 생성된 인센티브를 시간제 일자리나 비정규직에 돌려야 한다는 것이 그의 주장이다. 남 위원장은 “이런 관점에서 인센티브 시스템을 개선하기 위한 사회적인 논의가 시작돼야 한다”며 “이런 ‘룰’에 난색을 표하는 일부 대기업의 논리는 ‘배부른 돼지’와 똑같다”고 비판했다. 대신 양질의 시간제 일자리를 창출한 기업에는 정부가 관련 임금 일부를 보조하거나 인센티브를 제공하는 ‘당근’도 필요하다고 역설했다.남 위원장은 앞으로 이 같은 양질의 시간제 일자리를 발굴해 온라인으로 구직자와 연계시키는 방안을 추진하려 한다. 아울러 창업과 연계해 청년층 일자리 문제를 해소하는 방안에도 골몰하고 있지만, 제도적인 걸림돌이 적지 않다는 게 그의 진단이다. 전북 익산의 가난한 농가에서 태어난 그는 굶지 않으려고 공부에 매진, 서울대 기계공학과에 진학한 뒤 남들처럼 대기업에서 평범한 직장생활을 했다. 그러나 1993년 사표를 내고 다산네트웍스를 설립해 창업전선에 뛰어들었기에 누구보다 열악한 창업환경을 뼈저리게 실감했다. 남 위원장은 “앞으로 청년 창업과 관련해 정부가 준비해야 할 제도와 정책에 대해 목소리를 높이겠다”며 “한국벤처기업협회장으로 일하면서도 줄곧 주장했지만 창업에 실패해도 재기할 수 있는 사회적인 지원제도가 갖춰져야 한다”고 강조했다. 그는 서비스 업종에 대한 정부의 차별정책이 창업을 가로막고 있다고 지적했다. 남 위원장은 “앞으로 서비스업에서 창업이 많아져야 일자리를 더 늘릴 수 있고, 우리가 경험하지 못했던 일자리가 창출된다”며 “그런데도 게임, 카지노사업에 대해 정부는 불건전하다는 잣대를 들이대고 차별하고 있으니 일자리 문제가 해결되겠느냐”고 꼬집었다. 아울러 의료·관광산업에서도 일자리를 늘릴 수 있는데도, 실체가 불분명한 국민정서를 앞세워 관련규제를 풀지 않는 정치권을 두고 ‘공자식 사고’에 사로잡혔다며 하루빨리 벗어나야 한다고 강조했다.대기업에 경제력이 집중된 현상도 일자리 창출에 걸림돌이 되고 있다는 게 남 위원장의 생각이다. 그는 다산네트웍스 대표로 20년 동안 밤잠도 못 자고 일했지만, 대기업을 꿈꾸기에는 갈 길이 멀다고 했다. 중소기업이 대기업으로 성장하기 힘든 ‘계급사회’ 성격이 뚜렷한 기업 생태계에 발목이 잡혀있다는 것이다. 남 위원장은 “중소기업인은 평생 그대로 살아야 하는 ‘강요되지 않는 신분사회’나 진배없다”고 진단했다. 그가 한국벤처기업협회장, 한국청년기업가정신재단 이사, 동반성장위원, 전국경제인연합회 창조경제특별위원 등 대외직함을 늘려간 것도 이런 현실을 바꿔보겠노라고 마음먹은 데서 비롯됐다. 남 위원장은 “대기업은 일자리 수가 점점 줄고 있지만 중소기업은 늘리고 있다”며 “그런데도 대기업은 중소기업 제품과 서비스에 제값을 주지 않은 채 사회적인 고용의무만 떠넘기고 있다”고 지적했다. 그는 아울러 연봉이 많고, 사회적으로 인정받는 일자리만 찾는 획일적인 가치관으로 젊은이들을 줄 세울 게 아니라 자기가 하고 싶은 다양한 일을 찾을 수 있도록 제도적으로 도와야 창업이 활성화할 수 있다고 강조했다. 이를 위해서는 취업문제를 시장에만 맡겨놓아서는 안 된다는 것이 그의 지론이다. 남 위원장은 “시장이 해결할 수 없는 고용문제를 해결하려면 사회적 기업과 소셜 벤처의 창업이 중요한데 이에 대해서도 아이디어를 낼 생각”이라고 말했다. ‘숨은 일자리’를 찾아 청년에게 기회를 줄 수 있도록 관련 제도의 개선에도 힘쓸 계획이다. 그는 “먼저 정부 조달시장에서 IT(정보기술) 서비스와 소프트웨어에 대한 국내 기업의 진출이 취약한데 이를 중소·벤처·중견기업이나 창업으로 돌릴 방안을 찾고 있다”며 “해외 일자리 창출을 위한 국정과제인 ‘K 무브’도 각별히 챙기고 개입해 질과 양 모두 키우겠다”고 밝혔다.그의 사무실 책상에서 고개만 들면 보이는 벽면에는 큰 종이 포스터 한장이 붙어있다. ‘하고자 하는 자는 방법을 찾고, 하기 싫어하는 자는 핑계를 찾는다’는 글귀다. 그는 “청년위는 대통령 자문기구로 정책을 만들거나 국책사업을 하는 집행부처가 아니다”라며 “(일자리) 부처를 상대로 자극을 주고, 설득해 정책효과를 좀 더 극대화할 수 있도록 일을 찾아나서 돕겠다”고 말했다.황계식 기자 cult@segye.com

과거사·영토 갈등으로 한국·중국·일본 3국 관계가 또다시 요동치고 있다. 한·중·일은 2011년 9월 지역 통합과 협력을 위한 공동 프로젝트로 ‘한·중·일 3국 협력사무국’(TCS)를 출범시켰다. 신봉길(사진) TCS 초대 사무총장이 이달 말로 2년 임기를 마치고 퇴임한다. 동북아의 ‘장 모네’(유럽통합의 아버지)를 꿈꾸는 그에게 지난 2년간의 사무국 활동 성과와 소회, 그리고 한·중·일 협력의 비전을 들었다.“비행기는 이륙할 때 가장 힘들다고 하는데 조직도 마찬가지입니다. 지난 2년 짧은 기간 한·중·일 협력사무국을 출범시켜 3국 협력의 안정적 틀로 테이크오프(Take-off)시켰다는 측면에서 보람을 느낍니다.”우리 정부가 주도적으로 유치한 첫 지역협력기구인 ‘한·중·일 3국 협력사무소’(TCS: Trilateral Cooperation Secretariat)가 9월로 출범 2년을 맞는다. 설립 준비 단계부터 TCS를 진두지휘해온 신봉길 초대 사무총장은 이달 말 2년 임기를 마치고 이와타니 시게오(岩谷滋雄) 오스트리아 주재 일본대사에게 사무총장 바통을 넘길 예정이다. 지난달 30일 서울 광화문에 위치한 TCS 사무실에서 신 총장을 만나 한·중·일의 협력 방안 등을 물었다.신 총장은 “한·중·일 3국 관계가 잘되면 좋을 텐데 최근 여러 가지로 좋지 않으니까 답답하다”면서 “오히려 이런 상황 때문에 세 나라가 협력사무국의 활동에 더 많은 관심을 쏟고 있다”고 말했다. TCS는 단기적으로 한·중·일 3국 협력의 체계적 관리를 목표로 하면서 장기적으로는 유럽연합(EU) 같은 지역통합의 비전을 추구하고 있다. TCS는 특히 어느 한 나라에 속하지 않은 채 중립적 위치에서 3국과 협력 문제를 논의할 수 있는 소통 창구이다. 따라서 “지금처럼 3국 간 소통이 꽉 막혀 있는 상황에서는 협력사무국의 필요성과 존재 가치가 더욱 커진다”는 것이 신 총장의 설명이다.TCS의 주요 업무는 3국 간 중요 회의(장관급 회의만 18개)를 지원하는 것이다. 가장 공들이는 업무는 2008년부터 매년 개최됐던 한·중·일 정상회의 지원이다. 올해는 우리나라가 의장국을 맡아 이 정상회의를 열어야 하지만 일본의 우경화와 과거사 영토 갈등 때문에 개최 자체가 불투명한 상황이다.신 총장은 “한·중·일 3국 협력의 주요 기제인 정상회의가 불발되면 앞으로 3국 협력의 장래에 좋지 않은 영향을 주게 된다”면서 “3국이 대승적 차원에서 올해 안에 적절한 시점에 개최할 것으로 기대한다”고 말했다. 그런 뒤 “최근 베이징에서 만난 왕이 중국 외교부장도 어떤 상황이 오더라도 한·중·일 3국 협력은 계속 발전시켜 나가겠다고 말했고, 한·중 정상회담 합의문에도 한·중·일 협력 원칙이 담겨 있다”고 덧붙였다.그는 최근 세 나라 젊은이들의 모습에서 3국 협력의 장래가 밝다는 것을 느낀다고 강조했다. 지난달 초 TCS 주최로 열렸던 한·중·일 대학생 비디오 멀티미디어 콘테스트가 좋은 예다. 이 대회는 3국 협력의 비전을 동영상으로 프로모션하는 대회다. 국가별 대항전이 아니라 3국 대학생들이 한 팀을 이뤄 출전해야 한다.우승 팀인 중국 푸단(復旦)대팀은 한·중·일 관계를 연애에 빗대 중국의 대학에서 세 나라 출신 학생이 만나서 사귀다가 오해가 빚어지고 그 때문에 헤어지기도하지만 마지막엔 서로 화해하는 내용을 담고 있다. 2등상을 탄 일본 메이지가쿠인(明治學院)팀은 한·중·일이 똑같이 젓가락을 사용하면서도 그 용도와 모양새가 조금씩 다른 점을 소재로 삼아 3국 간 상호 이해의 필요성을 강조하는 내용의 작품을 출품했다.신 총장은 “작품 수준도 수준이지만 참가 학생들이 엄청난 열정을 보여 놀랐다”면서 “3국 젊은이들이 다양한 분야에서 서로 모여 작업하고 대화할 수 있는 환경이 자꾸 만들어진다면 3국 협력의 미래는 더욱 밝아질 것”이라고 말했다.한·중·일 젊은 세대의 열정은 최근 ‘청년대사(Young Ambassador) 프로그램의 인턴십 선발 과정에서도 확인할 수 있었다. 신청자들은 3국 협력의 비전을 영어 에세이로 작성해 제출해야 하는 등의 까다로운 심사를 거쳐야 하는데도 수 많은 젊은이들이 응모했다. 중국에서는 인턴 5명을 뽑는 데 600명이 몰렸다. 선발된 15명의 인턴들은 서울 사무국에서 일하면서 각종 회의에 참석할 수 있는 특전을 부여받는다.신 총장은 한·중·일 협력과정에 일부 국가를 추가해 나가면 그것이 바로 박근혜정부가 추진하고 있는 ‘동북아평화협력구상’과도 연결된다고 말한다. 그는 유럽 통합 과정에 각별한 관심을 갖고 있다. 그의 집무실 테이블 위에는 장 모네의 회고록이 놓여 있다. 모네는 1·2차 세계대전 같은 비극의 재발을 막기 위해서는 전쟁 물자인 석탄과 철강을 유럽 국가들이 공동 관리해야 한다고 역설해 EU의 모태인 ‘유럽석탄철강공동체(ECSC)’를 출범시킨 인물이다.신 총장은 “유럽이 불행했던 과거사를 화해로 반전시켜 오늘날의 평화와 번영을 구가하고 있는 것처럼 동북아도 반드시 과거사를 털어버리고 동북아 협력과 통합의 시대로 나아갈 수 있다”면서 “2차대전에서 가장 치열했던 전쟁터인 브뤼셀이 지금 유럽통합의 본부가 된 것처럼 식민과 전쟁의 참화를 겪었던 서울도 동북아의 평화와 번영의 허브가 될 것으로 기대한다”고 강조했다. 신 총장은 28일 퇴임식을 하고 다음 달 외교부로 복귀한다. 김동진 기자 bluewins@segye.com

“나비는 꽃이 있는 곳을 찾아가고 파리는 더러운 곳을 찾아가지요. 아트(Art)가 있는 곳에서 사람들은 행동도 달라집니다. 버스터미널 하면 자칫 다양한 사람들이 오가며 지저분한 곳이 되기 쉬운데, 아트를 통해 우리의 고객들이 즐길 수 있고, 그들의 행동이 달라질 수 있는 버스터미널과 백화점을 만들고 싶었습니다.”세계적인 미술품수집가이자 주목받는 예술가인 김창일(63·사진) 아라리오산업 회장은 24년 동안 세계적 작품들을 구입해 충남 천안시 동남구 신부동 아라리오 조각광장에 설치한 이유를 설명했다.‘씨킴(Ci Kim)’으로 불리는 그는 세계 현대미술의 중요한 이정표가 되는 작품들을 한눈에 볼 수 있도록 조각광장을 조성하면서 ‘삼거리’로 통했던 지역의 상징을 바꿔 놓았다. 요즘 젊은이들 사이에서는 ‘천안=아라리오 조각광장’이라는 등호가 성립될 정도로 지역 랜드마크가 됐다.씨킴은 1989년 누보레알리즘(신사실주의)의 창시자인 프랑스 작가 아르망 페르난데스가 999개의 폐 차축을 쌓아 만든 작품 ‘머나먼 여정(Millions of Mile)’을 회사 앞 아라리오 광장에 설치하면서 수집가이자 예술가로서의 원대한 항해를 시작했다.“처음 ‘머나먼 여정’을 들여 왔을 때 많은 사람들이 의아해했어요. 굉장히 비싼 작품으로 알고 있는데 누구나 오가며 만질 수 있는 버스터미널 앞에 그런 작품을 설치해 놨으니 일반인 생각으로는 그럴 법도 했지요. 하지만 누구 하나 작품을 훼손하지 않았고 휴대폰이 흔하지 않던 시절 아라리오의 무한한 가능성과 잠재력을 상징하도록 들여 온 이 작품 앞은 금세 만남의 장소가 됐습니다.”씨킴은 이후 영국의 천재작가 데미안 허스트의 찬가(Hymn), 미국 출신의 요절작가 키스 해링의 노란 금속조각, 인도 출신의 유명작가 수보드 굽타의 대형 금속조각, 최근에는 세계 현대미술계가 주목하는 젊은 작가 코헤이 나와의 조각작품 ‘매니폴드(Manifold)’ 등 국내외 유명작가 26명의 작품을 설치해 이곳을 오가는 사람들을 행복하게 하고 있다.그의 항해는 그러나 결코 쉽지 않았다.“젊은 시절 사업가로서 매우 힘들었던 때가 있었어요. 그러다 보니 회계사가 작품 컬렉션을 그만하라고 했습니다. 하지만 저에게 미술품 컬렉션은 저를 위한 것이 아니었고 예술과 함께하는 기업으로서 아라리오의 미래를 위한 투자였기에 다시는 그런 말을 하지 말라고 얘기했죠.”그는 데미안 허스트의 ‘찬가’를 천안에 처음 설치할 때 주변에서 많은 시샘과 오해를 받았다고 설명했다. 몇십억원을 주고 산 작품을 인체 해부도냐, 그것도 작품이냐며 비난을 하는 사람도 있었다. 그러나 그는 세계적 작가 데미안 허스트의 작품 설치를 통해 아라리오 조각광장이 그 어느 곳에서 찾아볼 수 없는 곳이 될 수 있다는 확신을 했다고 소개했다.‘찬가’뿐만이 아니라 씨킴은 그렇게 소신껏 지난 20여년 동안 작품 수집활동을 해왔고 그의 확신은 빗나가지 않아 조각광장에 설치한 작품들마다 미술계에서 인정을 했다. 독일의 저명한 미술 잡지 ‘Art’는 천안 아라리오 조각광장을 꼭 가봐야 하는 세계 미술지도 속 한 곳으로 소개했을 정도로 평가를 받고 있다.아시아에서 유일하게 7년 연속 세계 200대 수집가에 오른 그는 1999년 돌연 작가로서의 일상을 전개하기 시작했다.“언제나 연필과 종이가 든 가방을 메고 다니면서 건물의 배치나 동선, 심지어 간판 하나까지도 직접 디자인하고, 여행을 다니면서도 연상되는 디자인이나 아이디어가 떠오르면 ‘그리고 쓰는 것’이 습관화돼 있었어요. ‘무엇이 아트인가’에 대한 고민이 늘 내재돼 있었는데 어느 날 연필 대신 직접 붓을 들고 싶어졌습니다.”첫 작업으로 붓을 들고 원 하나를 그린 씨킴은 이후 사업은 미래 비전 부분에만 참여하고 있을뿐 회사 운영은 전문경영인 체제로 전환시킨 후 창작활동에 몰두하기 시작했다. 2003년 영국 런던에서의 개인전을 시작으로 지금까지 국내외에서 7차례의 개인전과 5차례의 단체전에서 선보인 수백점의 작품을 통해 그는 세계가 주목하는 예술가로 부상했다.“작업을 시작한 지 십년이 훌쩍 넘었습니다. 지난 시절을 되돌아보니 이전에 했던 작업들이 지금 현재 하고 있는 작업과 상당 부분이 연결되더군요. 마치 제 자신이 떠나고 있는 하나의 항해처럼 말이죠. 끊임없이 솟구치는 예술적 충동과 열정을 바탕으로 창작의 항해를 계속할 겁니다.”그는 18일부터 9월22일까지 아라리오 갤러리 천안에서 ‘십년의 항해’를 주제로 일곱번째 개인전을 열고 있다.천안=김정모 기자 race1212@segye.com

‘하필’ 이런 날 비가 오나 싶었다. 창덕궁을 함께 관람하며 궁궐 이야기를 듣는 인터뷰를 잡아 놓은 11일의 장맛비는 영 달갑지가 않았다. 창덕궁을 제대로 볼 수 있기나 할까 싶어 투덜거렸다. “하필 비가 오네요, 선생님.”돌아오는 말이 의외다. “전생에 나라를 구하신 모양이네요. 그래서 비오는 날 창덕궁을 보는 행운을 얻은 겁니다.”조각가이자 14년째 궁궐지킴이로 활동하고 있는 이향우(60·사진)씨는 빗속의 궁궐이 보여주는 매력을 경험해 보라고 권했다. “날씨가 좋을 때오면 몰려다니는 사람들에 부대끼고, 요즘 같으면 덥기만 하잖아요. 비오는 날 궁궐에 오면 정말 호젓한 분위기를 맛볼 수 있습니다.”미술가의 전문적 식견으로 ‘우중(雨中) 관람’의 장점을 더했다. “비가 왔을 때 궁궐을 구성하는 요소들의 색이 차분하게 가라앉죠. 햇빛에 부옇게 바랬을 때보다 기와·나무·풀밭의 색깔이 선명합니다.” 듣고 보니 그렇다.볼거리도 많아졌다. 처마에서 떨어지는 빗물의 운치가 깊다. 그 빗물이 땅으로 떨어져 만들어진 궁궐 마당의 물웅덩이는 처마의 유려한 곡선을 그대로 옮겨 놓았다. 그간엔 알지 못했던 창덕궁의 속살이다. 억수같이 쏟아질 때 후원 연못의 연잎에 빗물 튀기는 풍경도 기가 막힌다고 한다.창덕궁이 비 오는 날만 아름다운 건 아니다. 창덕궁의 다양한 모습을 제대로 모른 채 맑은 날 후다닥 보고 가는 게 다라고 생각해서는 안 된다는 말이다. 창덕궁은 물론 경복궁·덕수궁 등 궁궐은 맑은 날, 비 오는 날, 눈 오는 날의 모습이 다르고 낮밤과 사계절에 따라 변화한다. 특정한 시점, 조건에서 대충 본 궁궐이 전부라고 착각해서는 안 된다는 의미다. 그러면서 이씨는 ‘주인의 마음과 자세’로 궁궐을 볼 것을 권했다.“손님이 되어 궁궐을 ‘들여다보는 것’이 아니라, 주인이 되어 ‘내다보는 것’이 중요합니다.”궁궐 내 전각의 마루에 앉아보라고 하는 건 그래서다. 앉아서 내다 볼 때 궁궐에 살았던 주인의 눈높이가 되어 그들이 즐긴 풍경과 정취를 알게 된다고 했다. 기자를 만나자마자 창덕궁 상방으로 데려가 한참을 툇마루에 앉혀 놓은 건 이런 이유였던 모양이다.‘궐내각사’로 발길을 옮기면서 이야기는 우리가 알지 못하는 궁궐의 본모습으로 이어졌다. 궐내각사는 왕과 왕실을 보좌하는 궐내의 관청이 모여 있던 곳이다. 조선시대 각 궁궐에는 궐내각사가 있었으나 일제강점기에 대부분 없어졌는데 창덕궁만 2005년에 복원을 마쳤다. 그래서 창덕궁 궐내각사는 훼손되기 전 궁궐의 밀도 깊은 원래 모습을 짐작할 수 있는 곳이 된다.“지금의 궁궐은 몇 만평의 대지에 전각이 드문드문 있는데 궁궐의 원래 모습이라고 할 수 없죠. 원래 궁궐은 전각이 빽빽하게 자리 잡고 있었습니다. 전각의 지붕선이 겹쳐지고 담장으로 난 조그만 문을 통해 사람들이 오가는 곳이었습니다.” 창덕궁에 겹겹이 들어선 전각의 지붕선이 그려내는 모습이 아름답다. 인문산책 제공동궐도를 보면 이런 설명을 확인할 수 있다. 창덕궁과 창경궁을 그린 동궐도는 전각으로 빼곡히 찬 조선 궁궐의 원래 모습을 전한다. 궁궐의 면적은 지금의 2배 정도는 컸다고 한다. 그러고 보면 지금의 경복궁이나 창덕궁은 궁궐을 일렀던 ‘구중심처(九重深處·아홉 번이나 성으로 둘러싸인 깊은 곳)’라는 말이 무색하게 휑한 구석이 없지 않다. 궐내각사에서 그가 이끄는 대로 눈길을 두니 겹겹이 들어선 전각의 지붕이 그려내는 선의 격조가 깊다.낙선재에서 1시간 정도의 창덕궁 관람을 마무리하며 그는 “임금이 살던 궁궐보다 정성스럽게 꾸민 곳은 없었다”며 궁궐은 조상이 만들어낸 최고의 미를 모은 곳임을 강조했다.“당대 최고의 장인들이 남긴 문화유산이 궁궐에 남아 있는 겁니다. 석조물·기와·목재 어느 것 하나 소홀한 것이 없죠. 그렇다고 화려하기만 한가 하면 그렇지가 않아요. 장엄하면서도, 지극히 소박한 맛을 보여주기도 합니다.”최고의 작품을 모아놓았으니 궁궐은 반복해서 만나도 좋은 곳이 된다. 이때 자기만의 시간과 동선, 시각을 갖는 게 중요하다. 무리지어 정해진 관람코스로만 궁궐을 관람해서는 진정한 맛을 느낄 수 없다.“호젓하게 자기만의 시간을 가지고, 느린 걸음으로 천천히 감상하시면 좋습니다. 마음이 내키는 대로 어느 날은 낙선재만, 다른 날은 후원만 보고 가도 좋아요. 관람이라고 하면 앞으로만 쭉 나아가기 바쁜데 뒤를 돌아보면 새로운 풍경을 발견할 수도 있습니다.”그래서 이씨가 자신의 책에 ‘힐링(치유)’이란 말을 넣었던 모양이다. ‘궁궐로 떠나는 힐링 여행’이란 제목으로 경복궁 편에 이어 얼마 전 창덕궁 편이 나왔다. 2000년 이후 경복궁과 창덕궁에서 관람객 안내 봉사활동을 하며 쌓은 공부와 경험을 녹여낸 책이다. 글 강구열, 사진 이제원 기자 river910@segye.com

오준(57·사진) 전 싱가포르 대사는 매년 연말 그림연하장으로 싱가포르 현지인들을 감동시킨 ‘그림 그리는 외교관’으로 유명하다. 그가 내민 2012년판 연하장에는 초저녁 어둠이 깔린 거리와 엷은 가로등 불빛, 유럽풍 건물들이 어우러진 싱가포르 최대 번화가 탕글린의 밤거리가 세밀하게 담겨 있다. 싱가포르 총리와 장관을 비롯해 600여명의 현지 인사들에게 보낸 이 연하장은 한국과 싱가포르 간 정서적 거리를 좁히는 데 일조했다는 평가를 받고 있다. 5일 서울 광화문 인근에서 만난 오 전 대사는 그림만 잘 그리는 외교관이 아니었다. 그는 그림을 복원하는 듯한 섬세한 기억력과 뛰어난 분석력으로 지난 3년간 자신이 체험한 싱가포르의 장단점을 한국 사회에 알리느라 바쁜 강연 일정을 소화하고 있다.오 전 대사는 ‘싱가포르의 성공 비결이 무엇이냐’는 질문에 “싱가포르는 1965년 독립 직후부터 개방과 경쟁을 통한 허브 전략을 추진했고 이를 통해 세계 3대 원유시장과 아시아의 금융중심지, 세계 2위의 컨테이너항이 됐다”면서 “하지만 이것만으로는 국민을 더 이상 먹여 살릴 수 없다는 판단에 따라 지난 10년간 경쟁력 업그레이드를 과감하게 시도했다”고 소개했다. 이런 국가적 노력의 결과로 싱가포르는 동남아 부유층을 상대로 한 의료관광과 항공정비(MRO), 마이스(MICE: 국제회의·관광·컨벤션·전시회) 산업 등에서 큰 성과를 내고 있다.오 전 대사는 이 같은 성공의 이유로 “싱가포르가 법과 제도의 안정성이 뛰어나 기업들이 투자·생산 활동을 하기 편할 뿐 아니라 해외 기업들에 매우 개방적”이라는 점을 꼽았다. 이는 싱가포르가 2012년 세계경제포럼(WEF) 국가경쟁력 조사와 스위스 국제경영개발연구원(IMD) 세계경쟁력 조사에서 각각 2위와 4위를 차지하고 한국은 19위와 22위에 그친 이유와도 직결된다.싱가포르가 적극적으로 달려들었지만 성과를 못낸 부분도 있다. 오 전 대사는 “정보기술(IT)산업, 영화, 게임, 애니메이션 등 창의성이 필요한 분야에서 싱가포르는 고전하고 있다”면서 “묘하게 이런 분야는 한국이 아주 잘하는 분야”라고 말했다.이런 차이는 두 나라의 교육 시스템에서 비롯됐다고 오 전 대사는 설명했다. 그는 “우리가 1970년대에 했던 것처럼 싱가포르는 지금도 철저하게 시험 결과로 우열을 가리고 대학생 중 인재를 국가장학생으로 선발한 뒤 이들이 엘리트층을 형성해 국가를 경영해나가게 한다”면서 “쉽게 말하면 싱가포르는 아직도 ‘행복은 성적순’인 사회”라고 말했다. 하지만 한국은 1990년대 이후 교육 시스템을 지속적으로 개선해왔으며 운동과 예능 등 다양한 특기와 창의성을 살리면 어느 정도 장래도 보장받을 수 있는 사회로 변화했다. 그는 “한국이 IT산업이나 스포츠·대중문화 등에서 두각을 나타내는 것을 보고 많은 싱가포르 사람들이 ‘왜 한국은 잘하는 게 많냐’고 질문해온다”면서 “그때마다 운동 잘하고 노래 잘하는 사람이 일반인보다 10배 이상 돈을 벌 가능성을 보여주면 된다고 답하곤 했다”고 말했다.이는 기업환경을 중시하는 국가경쟁력 조사와 달리 삶의 질에 방점을 찍는 조사에서는 한국이 싱가포르를 앞서는 이유다. 한국은 뉴스위크가 2010년 평가한 ‘살기 좋은 나라 순위’에서 15위로 싱가포르(20위)를 제쳤고, 유엔개발계획(UNDP)의 인간개발지수에서도 15위로 싱가포르(26)를 앞섰다. 이런 의미에서 한국과 싱가포르는 일방적인 벤치마킹(따라배우기)보다는 적극적 교류를 통해 서로 상대국에서 배울 것을 과감히 배워야 한다고 오 전 대사는 강조했다. 그는 “우리는 싱가포르로부터 개방의 힘을 배워야 한다”면서 “한국이 과거에 비해 개방돼 있지만 어떤 분야에서는 집단이기주의가 팽배해 있고 ‘개방하면 잃는 게 많다’는 생각도 버리지 못하고 있다. 싱가포르는 두려움 없이 개방하면 잃는 것보다 얻는 게 많다는 것을 보여준 모범 사례”라고 설명했다. 그는 이어 “싱가포르는 한국에서 다양성과 창의성을 배워야 한다”면서 “싱가포르 사람들은 현재의 교육시스템을 바꾸면 메리토크라시(능력본위주의)의 근간이 훼손되지 않을까 두려워하지만, 한국이 교육의 다양화와 창의성 개발을 통해 성공한 사례에서 배워야 한다”고 단언했다. 김동진 기자 bluewins@segye.com

최근 사회 곳곳에서 ‘유리천장’ 이야기가 많이 나오고 있다. 유리천장이란 여성과 소수민족 출신자들의 고위직 승진을 막는 조직 내의 보이지 않는 장벽을 말한다. 여성의 사회진출이 늘고 있지만, 고위직 진출은 남성에 비해 적은 것이 현실이다. 특히 은행권은 여성 직원이 50%에 육박하지만, 임원급이 거의 없어 금융당국이 ‘여성임원 늘리기’를 독려했을 정도다. 현재 외국계를 제외한 국내 시중은행 임원 190여명 중 여성임원은 단 2명에 불과하다. 보수적 성향이 짙은 은행권에서 ‘여풍(女風)’을 일으키려는 이가 있다. 기업은행 권선주(57·사진) 리스크관리본부 부행장이다. 지난 13일 서울 중구 기업은행 본점 집무실에서 만난 그는 “유리천장 속에 자신을 가두지 않는 것이 가장 중요하다”고 강조했다.‘기업은행 여성 공채 1기’, ‘최초 여성 1급 승진’, ‘은행권 최초 공채 출신 여성 부행장’…. 권 부행장의 이름 앞에는 늘 ‘처음’, ‘최초’라는 수식어가 따라다닌다. 권 부행장은 2011년 기업은행 창립 50년 만에 처음으로 ‘여성 부행장’이란 타이틀을 얻었다. 지난 4월 수협은행에서도 여성 부행장이 탄생했지만, 그전까지 국내 시중은행에서 여성 부행장은 권 부행장이 유일했다.많은 기록을 세우며 35년째 기업은행에 근무하고 있는 그지만, 입행 초기만 해도 부행장 자리까지 오른다는 생각은 하지 못했다. 권 부행장이 입행한 1978년 당시만 해도 금융권은 여직원의 경우 “결혼하면 퇴사한다”는 각서를 쓰는 곳이 있을 정도로 경직된 분위기였다. 직접적으로 드러나는 남녀차별은 없었지만, 여직원에게는 여신이나 외환 등 주요 업무를 맡기지 않았다. 당시 대리였던 권 부행장은 불만을 가지는 대신 ‘노력’을 택했다. “현실이 따라주지 않는다고 좌절하기보다는 스스로 준비된 상태를 만들면 언젠가 기회가 주어질 것이라 생각했습니다.” 퇴근 후 짬을 내 통신연수를 통해 금융원수원에서 제공하는 은행업무 관련 과정을 모두 수료했고, 여러 차례 요청한 끝에 남자행원만 맡았던 여신업무를 처음으로 맡을 수 있었다. 그는 “아버지께서 은행 지점장을 지내신 것을 보며 나도 지점장까지는 해봐야겠다는 생각을 했다”며 “어릴 때부터 여성이 능력을 발휘할 수 있는 사회가 온다는 책을 많이 읽었다. 할 수 있다는 믿음이 있었다”고 말했다. 이어 “직장생활을 잘 하기 위해 가장 필요한 건 인내심”이라며 “인내심을 가지고 꾸준히 노력한다면 기회는 반드시 온다”고 덧붙였다.권 부행장은 두 자녀를 둔 ‘어머니’이기도 하다. 많은 여성이 그에게 ‘결혼 후에도 일을 챙길 수 있는 비법’을 묻지만 가정과 직장을 모두 챙기는 건 쉬운 일은 아니었다. 권 부행장은 첫 아이를 낳고나서는 한 달 만에 복직을 했고, 둘째 아이를 낳을 때는 출산 하루 전날까지 근무를 하기도 했다. 그는 “요즘은 상황이 많이 좋아졌지만 그때만 해도 출산이나 육아 때문에 일을 쉬는 것을 이해해주는 분위기가 아니었다”고 회상했다. 권 부행장은 시간을 효율적으로 쓰는 것이 중요하다고 말한다. 아이들과 무조건 많은 시간을 보내는 것보다 함께 있는 시간을 ‘어떻게’ 쓰는지가 중요하다는 것. 그는 “아이들과 함께 있을 때 최선을 다했다. 엄마가 하는 일의 중요성을 이야기해주고 이해시킨다면 아이들도 엄마와 많은 시간을 보내지 못해도 수긍하는 것은 물론 엄마의 일에 자긍심을 가지게 된다”며 “가족 사이에도 서로를 이해하고 돕는 ‘팀워크’가 필요하다”고 말했다.‘최초’라는 수식어는 ‘외로움’이란 의미도 내포하고 있다. 앞서 간 이가 없기에 모든 것을 홀로 개척해야 하기 때문이다. ‘여성 공채 1기’였던 그는 초임시절 선배에 대한 목마름을 많이 느꼈다. 권 부행장은 “당시엔 어려운 일이 있어도 상의할 사람이 많지 않았다”며 “멘토 역할이 중요하다는 생각을 자주 했다”고 말했다. 그가 여대생들을 위한 강연이나 여직원들과의 만남을 자주 갖는 이유다. 그는 “요즘 젊은 여성들을 만나보면 굉장히 적극적이어서 스스로도 자극이 된다”며 “한국사회가 한 단계 발전하는 데 여성의 능력이 큰 역할을 할 거라는 확신이 든다”고 말했다.권 부행장은 “여성들 스스로 내면의 벽을 깨는 것이 중요하다”고 강조했다. 유리천장을 깬 대표적인 인물로 꼽히는 그이지만, 스스로 유리천장에 대해 생각해 본 적은 없다. 권 부행장은 “유리천장이 있다고 생각하는 사람과 유리천장은 없다고 생각하는 사람에겐 분명한 차이가 존재할 것”이라며 “유리천장을 의식하고 스스로를 틀에 가두는 것은 바람직하지 않다. 내면의 벽을 깬다고 해도 사회적으로 받아들여지지 않으면 한계가 있을 수는 있지만 최근 시대가 많이 달라진 만큼 보다 큰 꿈을 가졌으면 좋겠다”고 덧붙였다. “최근 여성 후배들은 절 보며 ‘부행장이 꿈’이라고 하기도 합니다. 하지만 전 저보다 훨씬 더 큰 꿈을 가진 후배들이 많아지길 바랍니다.” 글 김유나, 사진 이재문 기자 yoo@segye.com

“‘빨리빨리 많이 많이’ 먹으면 행복해지나요? 100세 시대를 살게 됐다고 하지만 대다수는 당뇨, 고혈압, 고지혈증 등 각종 질환을 안고 살아가잖아요. ‘슬로푸드(Slow Food) 운동’은 ‘좋고(Good) 깨끗하고(Clean) 공정한(Fair)’ 음식을 먹으며 건강하게 살자는 겁니다.”김병수(53·사진) 슬로푸드문화원 정책위원장은 1980년대부터 경기 남양주시 조안면에서 딸기 농사를 짓는 농부다. 상수원보호지역으로 설정된 조안면 농가들은 살충제·제초제 등 일반 농가에서 사용하는 농약을 일절 사용할 수 없었다. 농업 경쟁력을 갖추지 못한 주민들은 점점 가난해졌고, 젊은이들은 마을을 떠났다. 이를 안타깝게 생각한 김 정책위원장은 직접 유기농 농사를 지으며 운동을 펼쳤다. 그 결과 조안면에는 현재 2000가구가 모여 친환경 농산물을 생산하고 있다.김 위원장을 포함한 마을 주민들은 10월1∼6일 ‘2013 남양주 슬로푸드 국제대회’를 개최하고 전 세계 1000여개 생산·소비자 단체와 함께 전시·교육체험 행사를 진행할 예정이다. 6일 서울의 한 카페에서 만난 김 위원장은 “슬로푸드는 어려운 개념이 아니다”며 “우선 나의 건강을 위해 깨끗한 음식을 먹어야겠다는 인식에서 출발할 수 있다”고 설명했다.슬로푸드 운동은 1986년 이탈리아 출신 음식 칼럼니스트 카를로 페트리니가 로마에 맥도날드 지점이 생기는 걸 반대하면서 생겼다. 슬로푸드를 둘러싼 철학·사회·경제적 개념을 모르더라도 ‘나의 건강’을 위한 관심을 확장하면 슬로푸드 정신과 맞닿을 수 있다. 그러러면 우선 ‘식맹’에서 탈출해 내가 먹는 음식이 어떤 재료로 만들어지는지 알아야 한다. 김 위원장은 “바쁜 도시인들은 음식에서 머리카락이 나오면 큰일 나는 줄 알지만 정작 그 재료에는 관심을 갖지 않는다”며 “요즘 사람들을 저는 ‘식맹’이라고 부른다”라고 말했다.슬로푸드는 깨끗한 농산물을 재배하는 유기농법에서 출발한다. 재료를 바삐 생산해 다단계 유통과정을 거치는 일반 재료에는 보통 살충제·방부제 등 유해 성분이 사용된다. 된장·고추장 같은 발효 식품도 마찬가지다. 효모가 꽃피우는 데는 보통 수년이 걸린다. 시간적 여유가 없는 대부분의 기업에서는 살균 처리한 된장·고추장·청국장 등 장류를 만들어 내고 있다. 김 위원장은 “시중에 판매되는 제품은 대부분 ‘된장 맛 소스’, ‘고추장 맛 소스’”라며 “바나나맛 우유에 바나나가 들어 있지 않은 것과 마찬가지”라고 설명했다.그렇다면 효모가 살아 있는 장류와 유기농 재료를 어떻게 구입할 수 있을까. 대형 마트에도 유기농 재료가 있지만 일반에 비해 상당히 비싸다. 김 위원장은 “기업의 복잡한 유통과정과 오랜 관리비용 때문에 농부는 헐값에 팔고 최종 소비자는 비싸게 사고 있다”라며 “이러한 문제를 해결하기 위해 ‘좋고, 깨끗한’에 이어 슬로푸드에 ‘공정한’ 운동이 생겨난 것”이라고 전했다. 한살림·민우회생협·팔당생협·주민생협·푸른생협 등 생활협동조합은 농부에게 제값을 준 농산물을 유통 거품 없이 판매하고 있다. 인터넷으로 주문하면 집으로 배달도 해준다.슬로푸드는 ‘좋고, 깨끗한, 공정한’에서 한 걸음 나아가 종의 다양성도 추구한다. 조선시대에 2700여개에 달했던 쌀 품종은 현재 10여개에 불과하다. 한 사람이 1년간 먹는 농산물 개수도 270여개(1970년대)에서 100개 미만(2000년대)으로 줄어들었다. 반면 일제강점기 조선의 종자를 가져가 현지 풍토에 맞게 개량한 일본은 오늘날 역으로 개량 품종을 국내에 수출하고 있다. 김 위원장은 “종자가 없어지는 건 우리 고유의 맛이 없는지는 것”이라며 안타까워했다.김병수 슬로푸드문화원 정책위원장(왼쪽)이 남양주시 조안면 인근 농민들에게 유기농법과 슬로푸드의 필요성을 설명하고 있다. 슬로푸드문화원 제공슬로푸드문화원에서는 이러한 현실을 개선하기 위해 소비자 교육을 하고 있다. 예전 사람들은 “아욱으로 수제비를 끓이면 문을 잠그라”라고 할 정도로 아욱을 사랑했지만 이제는 재배하는 농가도, 먹는 소비자도 사라졌다. 김 위원장은 “팔당 농민들에게 함께 재배하자며 모종을 나눠주기도 했지만 팔리지 않아 접었다”고 전했다. 슬로푸드문화원에서는 음식 비교체험, 요리 만들기, 음식명상 등 다양한 프로그램을 통해 소비자들의 시민의식을 일깨우고 있다. 음식명상 시간에 글로벌 기업의 도넛을 16조각으로 잘라 하나에 2분씩 먹게 하면서 “이 도넛의 밀에는 재배 과정에 무엇이 쓰였을까” “강한 단맛을 내는 사카린은 어떤 재료일까” 등을 곰곰이 생각하는 것이다.“패스트푸드는 재료 그 자체로는 맛이 없으니까 거기에 기름과 자극적인 양념을 덧보태는 거예요. 재료의 순수한 맛을 혀에 오래 품어보면 패스트푸드와 슬로푸드의 차이를 확연히 알게 됩니다. 바쁜 도시인에게 직접 나서서 운동을 함께하자고 할 수는 없어요. 다만 사람들이 유기농산물을 직거래장터에서 이용해주는 것만으로 우리 농가와 사람들의 정신적·육체적 건강 상태는 조금씩 바뀔 수 있다고 생각합니다.” 이현미 기자 engine@segye.com

요즘 여기저기서 들려오는 ‘학과 구조조정’ 소식으로 대학가가 흉흉하다. 학생 취업률이 높은 대학이 정부 평가에서 고득점을 해 더 많은 지원을 받자 너도나도 앞다퉈 취업률 낮은 학과 없애기에 나선 것이다. 아예 학과를 폐지하거나 아니면 다른 과와 통합하는 등 방법도 가지각색이다. 이런 과정을 거쳐 배재대·건양대·서원대 등에서 최근 ‘국어국문학과’라는 문패가 내려졌다. 몇몇 다른 대학도 국문과 폐지 또는 통폐합을 추진하다가 논란이 일자 철회했다. 바야흐로 국문학, 그리고 인문학의 수난 시대다.오세영(71) 시인은 최근 한 라디오 방송에서 일부 대학의 국문과 폐지 방침을 신랄하게 비판해 화제가 됐다. 서울대 국문과에서만 20년 넘게 학생들을 가르치고 현재 명예교수로 있는 그는 국문학 연구와 시 창작 두 분야에 모두 큰 족적을 남긴 보기 드문 거인이다. 2006∼2008년 한국시인협회장을 지냈고, 2011년에는 문인으로 최고 영예인 대한민국예술원 회원에 뽑혔다. 무더위가 기승을 부린 20일 오후 서울 방배동 자택에서 오 시인과 만나 얘기를 나눴다.“서울대를 예로 들면 단과대학 가운데 서열이 제일 높은 게 인문대학이고, 인문대 학과들 중 순서가 가장 빠른 게 국문과입니다. 모든 학문 중에서 문학이 갖는 우월성, 그리고 한국어와 한국 문학의 중요성을 감안해 그렇게 한 겁니다. 그런데 단지 취업률이 낮다는 이유로 국문과를 없앤다고요. 대학이 무슨 직업학교입니까. 정부가 취업률을 토대로 대학 지원을 차등화하는 건 일자리를 늘려야 할 정부 책임을 대학에 떠미는 짓입니다. 정부는 책임 회피를 그만두고 지금 당장 대학 평가 항목에서 취업률을 빼야 해요.”하지만 대학의 여러 기능 가운데 ‘취업 준비’를 무시할 수 없는 노릇 아닌가. 또 국문과를 비롯한 인문대 학과 졸업생이 법대·경영대·공대 학생보다 취업하기 어려운 게 사실이잖은가. 오 시인에게 현실적 대책이 뭔지 물었다.“인문학의 특성을 인정해야 합니다. 인문학은 상품을 만들어 국외에 수출하는 것과는 애초부터 거리가 먼 학문이거든요. 인문학이 왜 필요합니까. 인간이 인간답게 살기 위해서입니다. 요즘 인간답지 않은 사람들 탓에 흉악범죄가 기승을 부리는 등 우리 사회가 얼마나 고통받고 있습니까. 인문학이 법학이나 경영학보다 인기가 없는 건 우리나라나 외국이나 마찬가지입니다. 다만 선진국은 인문학의 중요성과 특수성을 일찍 깨닫고 학생들의 학자금 마련이나 취업 등을 정책적으로 지원하고 있다는 점이 우리와 다르죠.”오 시인은 “인문학의 위기라는 표현은 틀렸다”고 거듭 강조했다. 지금도 일선에서는 열심히 연구하고 있는데 뭐가 위기냐는 것. 그에 따르면 인문학의 위기가 아니라 인문학을 천시하고 홀대하는 정부 정책의 실패가 있을 뿐이다. 오 시인은 “인문학을 융성하려는 정책을 펴야 건전한 정부”라고 박근혜정부에 고언했다.오세영 시인은 서울대 국문과 교수로 재직하며 국문학 연구와 시 창작을 병행했다. 그는 “교수 시절 ‘시나 쓰는 사람이 무슨 학자냐’는 비아냥을 듣지 않으려고 부지런히 연구해 20권 가까운 학술서적을 펴냈다”고 말했다. 이제원 기자예술원 회원, 서울대 명예교수 등 굵직한 직함에도 불구하고 오 시인은 주류 문단에서 철저히 소외됐다. 본인의 표현을 빌리면 “문단 권력으로부터 ‘왕따’를 당했다.” 이는 평소 문단 주류 세력을 향해 입바른 소리를 아끼지 않은 그의 직설적 성품 때문이다. 1970∼80년대 ‘참여시’보다 ‘순수시’ 쪽에 더 기운 그가 참여문학이 강세인 문단 주류의 지지를 받긴 어려웠을 것이란 분석도 있다. 오 시인은 “개의치 않는다”고 했다.“정치적 이슈를 다뤄야 훌륭한 문인으로 대접받는 분위기가 있죠. 문학이 정치의 수단이자 도구라는 인식이 아직도 보편화돼 있습니다. 하지만 정치적 저항이 문학의 본질일 수는 없습니다. 앞으로 한국 문학이 발전하려면 정치에서 벗어나야 해요. 문학은 본디 고독하지 않고선 작품이 안 되는 법입니다.”그럼 오 시인이 생각하는 ‘좋은 시’는 무엇이냐고 물었다. 그는 시에 한정하지 않고 ‘좋은 문학’의 조건을 얘기했다.“우리가 경험하지 못한 세계를 개척하는 문제적 작품이거나 독자들이 읽고 감동을 받아 새로운 인간으로 거듭나는 작품이라야 좋은 문학입니다. 둘 중 적어도 한 가지는 해내야죠. 문학이 독자들에게 감동을 주려면 새롭고, 가치 있고, 신선하고, 아름답고, 또 건강해야 합니다.”오 시인은 요즘 일주일에 하루 서울대 평생교육원의 시 창작 교실에서 강의하는 것 말고는 대외활동을 접고 글쓰기에만 몰두하고 있다. 2012년 펴낸 스무 번째 시집 ‘마른 하늘에서 치는 박수 소리’(민음사)는 그에게 목월문학상 수상의 영예를 안겼다. 박목월(1916∼1978) 시인의 추천으로 등단한 그에게 뜻깊은 상이 아닐 수 없다. 오 시인은 “다행히 여러 문예지에서 원고 청탁이 끊이지 않아 부지런히 시를 쓰고 있다”며 “이르면 7월 스물한 번째 시집을 선보일 것”이라고 말했다. 김태훈 기자 af103@segye.com

인터넷 중독 검사에서 ‘고위험군’ 판정을 받았던 A(15)양은 3개월 만에 ‘정상’판정을 받았다. 발달장애를 가진 청년은 동물원 명예사육사이자 동물전문화가가 됐다. 제대로 걷지도, 말을 하지도 못했던 B(13·지적장애 1급)양은 마라톤대회에 참가했으며, 상황에 맞는 말도 곧잘 해 가족 얼굴에 웃음꽃이 폈다.이들을 치료한 건 ‘동물’이었다. 동물을 통해 몸과 마음의 문제를 극복하는 ‘동물매개치료’의 효과를 본 것이다. 외국에서는 1960년대부터 장애어린이나 참전용사의 외상후 스트레스 장애 치유에 활용하고 있는 치료법이다. 장애인과 은둔형 외톨이, 수감자들이 동물과 접촉하고 교감하면 치료효과가 있다는 연구결과가 속속 나오면서 국내에서도 동물매개치료가 시도되고 있지만 아직은 걸음마 수준이다.국내 유일 동물매개치료 사단법인인 ‘꿈빛소금’의 성기창(53) 대표와 6년차 전문 도우미견 말티즈 ‘꾸미’.국내에서 유일한 동물매개치료 사단법인인 ‘꿈빛소금’의 성기창(53) 대표는 2005년부터 동물매개치료를 하고 있다. 울산시수의사협회 회장인 그는 2009년 설립된 한국동물매개치료연맹 임원이기도 하다. 2010년 국내 도입된 동물매개치료사 자격증을 만드는 데 일조했다. 27일 오후 울산 중구 성남동 꿈빛소금 사무실에서 성 대표를 만났다.“동물매개치료는 사람을 치료해 삶의 질을 높이는 겁니다. 물질적으로는 풍요로워졌지만, 인간소외와 사회성 감소, 생명경시 풍조, 노령인구의 증가 등 많은 정신적인 문제가 생겨난 우리 사회에서 필요성이 더욱 강조되고 있다고 생각합니다.”성 대표는 울산시 성남동에 있는 꿈빛소금 사무실 내 학성동물매개치료센터에서 지역아동센터 아이들과 학교폭력 가해학생, 장애아, 초등학생 등을 대상으로 동물매개치료 프로그램을 운영하고 있다. 4∼5명의 아이들이 한 조를 이뤄 도우미 동물과 50분씩 20회 이상 실내외 활동을 해야 효과를 볼 수 있다.치료 프로그램은 동물의 몸과 사람의 신체를 비교해 설명해준 뒤, 강아지의 몸길이와 몸무게를 아이들이 직접 재고 기록하게 하는 방식으로 진행된다. 아이들은 이 과정을 통해 몸이 자라는 과정과 숫자감각을 익히게 된다. 동물에게 먹이를 주고, 같이 놀고, 목욕을 시키는 교감활동은 아이들에게 정서적 안정감을 준다. 야외에서 동물과 산책하면서 평소에 잘 쓰지 않던 팔 등을 자연스럽게 사용할 수도 있다.성 대표가 동물매개치료에 나서게 된 건 2005년쯤부터다. “당시 유기견이 사회적으로 논란이 됐습니다. 1년 동안 울산에서 52마리의 개가 버려졌죠. 생명의 소중함과 책임감을 갖고 반려동물을 키워야 한다는 걸 동물을 통해 아이들에게 알려줘야겠다는 생각을 하게 됐습니다. 그게 시작이었죠.”성 대표는 유기견을 데리고 어린이집과 유치원을 찾아가 ‘동물사랑 생명사랑’ 교육을 했다. 아이들에게 청진기로 자신의 심장소리를 듣게 한 뒤 책상이나 의자, 개의 심장소리를 차례로 들려주는 방식이다.“‘쿵쿵’하고 뛰는 심장이 아무 말 못하는 개에게도 뛰고 있다는 걸 귀로, 눈으로 확인하게 하는 겁니다. 개도 우리처럼 맞으면 아프다는 걸, 같은 생명을 가진 존재라는 걸 알려주는 거죠. 그러면 개를 때리고 못살게 굴던 아이도 조심스레 개를 만지게 됩니다.”2007년부터는 경북 경주에 있는 자폐증과 지적장애, 발달장애 아동을 교육하는 어린이집을 찾아 동물매개치료 봉사활동을 했다.“언어발달이 더딘 아이가 개에게 동화책을 읽어주도록 합니다. 듣는 쪽이 사람이었다면 ‘왜 이렇게 못 읽느냐’는 식으로 타박을 했겠지만, 동물은 아무말 없이 끝까지 들어줍니다. 아이는 자신감을 얻게 됐고, 책을 또박또박 읽게 됐습니다.”성 대표는 더 체계적으로 동물매개치료를 해야겠다는 욕심이 생겨 경북대 수의학과 후배인 이은우(43·여) 원장과 사단법인과 치료센터를 만들었다. 이 원장과는 경주개 동경이를 활용한 동물매개연구, 봉사활동을 함께하다 의기투합했다.꿈빛소금에는 ‘동물매개치료 도우미 동물과정’을 이수한 6년차 전문 도우미견 말티즈 ‘꾸미’, 5년차 푸들 ‘이백이’와 전문 도우미 고양이, 도우미 후보견이 모두 14마리 있다.그는 “치료 도우미 동물은 어릴 적부터 훈련받아야 한다”며 “어려서부터 장애인, 어린이를 접해 보지 않은 동물은 그들을 낯선 존재로 인식하거나 공격적 존재로 파악하는 데다 교육이 쉽지 않다”고 설명했다. 성 대표는 “동물매개치료는 장애아와 마음을 다친 아이들에게 희망이자 꿈”이라며 “내실을 다져 몸과 마음을 치료할 뿐만 아니라 양질의 일자리를 만들어 사회문제를 ‘치료’하고 싶다”고 포부를 보였다. 울산=글·사진 이보람 기자 boram@segye.com