사우디아라비아 ‘얀부 정유공장 프로젝트’를 수행하고 있는 대림산업 직원들이 공장 건설에 대해 이야기하고 있다. 2014년 5월 공장이 완성되면 하루 40만배럴의 정제유를 생산할 수 있다. 대림산업 제공대림산업의 신성장 동력 키워드는 ‘디벨로퍼 도약’과 ‘발전플랜트 확대’, ‘친환경 녹색 사업 추진’이다. 세계적인 저성장 기조 속에 건설 경기 침체가 지속할 것을 감안, 기존 강점을 살리고 신사업 모델을 적극적으로 육성해 위기를 극복하겠다는 전략이다. 대림산업은 글로벌 EPC(설계·조달·시공) 강자라는 현재의 명성에 안주하지 않고 아직 국내 건설업체에는 생소한 디벨로퍼 위치를 선점해 글로벌 경쟁 우위를 확보하겠다는 포부다. 대림산업은 IPP(민자 발전) 분야를 집중적으로 육성할 계획이다. IPP는 민간 업체가 투자자로 참여해 발전소를 소유·운영하며 투자비를 회수하는 모델이다. 공사 대금만 받고 건설하는 도급 사업보다 수익성이 높은 것이 장점이다. 대림산업은 이미 지난해 12월 포천복합화력발전소를 IPP 사업으로 성공리에 추진한 바 있다. 대림산업 김윤 부회장은 “대림은 EPC 분야에서의 확실한 경쟁 우위를 바탕으로 지분을 투자하고 건설 후 유지 관리를 포괄하는 EPC 플러스 사업으로 진출할 것”이라고 말했다. 대림산업은 주력 사업인 정유와 가스 플랜트뿐 아니라 해외 발전플랜트 비중을 확대할 계획이다. 세계적인 전력난으로 지속적인 수요가 예상되는 가운데 동남아, 인도 등 이머징 마켓에서 급격히 팽창하는 전력 소비를 감당하기 위해 대규모 발주가 이어지고 있기 때문이다. 대림산업은 향후 대규모 수요가 예상되는 친환경 녹색 산업에 대한 투자를 지속적으로 추진하며 미래 신규 사업 발굴에 집중할 계획이다. 대림산업은 특히 해상풍력발전과 물재생 사업에서 두드러진 성과를 보이고 있다.

현대건설 직원들이 전남 여수집단에너지 건설현장에서 공정과정에 대해 이야기를 나누고 있다. 현대건설 제공현대건설은 글로벌 건설리더로서의 도약을 위해 녹색경영 비전을 ‘2020 글로벌 그린 원 파이어니어’(Global Green One Pioneer)’로 설정했다.현대건설의 녹색경영 3대 전략은 ▲녹색 신성장동력 창출 ▲녹색경영 추진체계 정립 ▲녹색 현장·사업장 구현이다. 현대건설은 2018년까지 온실가스 배출량 BAU(배출전망치) 대비 30% 감축과 2020년 제로 에너지 하우스(Zero-Energy House) 기술 확보를 목표로 설정했다. 현대건설은 이를 위해 2010년 6월까지 온실가스 인벤토리 시스템 구축을 완료하고 전 현장에 대한 배출량을 산정·관리할 계획이다. 현대건설은 녹색 협력사를 발굴하고 육성하기 위해 매년 협력사 대상 ‘기술개발 경진대회’를 열고, 녹색기술을 보유하고 있는 협력사 풀을 구축해 현장에 우선 적용함으로써 녹색역량 강화를 유도하고 있다. 현대건설은 또한 2005년 9월부터 환경부와 녹색구매 자발적 협약을 체결해 녹색제품구매를 지속적으로 늘려나가고 있으며, 2010년에는 독자적인 친환경제품기준(HEGS)을 설정하고 ‘녹색구매시스템’을 구축했다. 현대건설은 기존의 OHSAS 18001/KOSHA 18001(안전보건경영시스템), ISO 14001(환경경영시스템)에 더해 2011년 KSI 7001·7002(녹색경영시스템), 2012년 ISO 50001(에너지경영시스템)을 순차적으로 획득함으로써 녹색경영을 체계적으로 실현하기 위한 기반시스템을 완성했다. 이를 통해 현대건설은 각종 환경규제뿐만 아니라 녹색구매, 녹색제품, 자원·에너지, 사회적 책임을 망라한 녹색경영성과지표를 전 현장에 적용하며 녹색경영 성과를 극대화하고 있다.

삼성전자 창의개발연구소 태스크포스팀이 서울 서초 사옥에서 저렴한 가격에 제작 가능한 장애인용 안구 마우스를 선보이고 있다.삼성전자 제공“우리만의 경쟁력을 갖추지 못하면 정상의 발치에서 주저앉을 것이나 창조적 발상과 혁신으로 미래의 도전에 성공한다면 정상의 새 주인으로 올라설 것이다.”이건희 삼성그룹 회장은 2007년 신년사에서 창조경영의 중요성을 강조한 바 있다. 이 회장은 “세계의 인재들이 삼성에서 마음껏 발상하고 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 경영시스템과 제도의 개혁은 물론, 우리가 소중하게 간직해온 기업문화까지 시대적 변화에 맞도록 바꾼다는 각오를 해야 할 것”이라고 임직원들에게 강하게 요구했다.삼성전자는 스마트 기기와 가전, 반도체 사업을 발판으로 세계 최고 수준의 기업으로 올라섰지만 중국을 필두로 한 경쟁자들의 견제도 만만치 않다. 삼성의 주력 기업인 삼성전자가 스마트폰을 이어갈 성장동력을 마련하지 못했다는 평가도 나온다. 이러한 전환점에서 새로운 시대를 열어갈 화두로 제시된 것이 바로 창조경영이다. 이 회장은 창조를 향후 경영의 핵심 키워드이자 삼성이 ‘한 방향’으로 추구해야 할 혁신의 방향으로 제시하고 있다.창조경영 실천의 일환으로 삼성전자는 2011년 임직원들이 열정과 재능, 창의적 아이디어를 마음껏 발휘할 수 있도록 하기 위한 ‘창의개발연구소’ 제도를 도입했다.창의개발연구소 제도는 임직원들이 다양한 아이디어를 제안해 과제로 선정되면 기존 업무에서 벗어나 자신의 아이디어를 구체화하는 태스크포스팀(TF팀) 활동을 할 수 있도록 지원해주는 제도다.제품이나 사업뿐 아니라 조직운영 등 다양한 분야에서 제안이 가능하고 최대 1년까지 TF 활동을 할 수 있다. 과제 실패에 대한 책임은 없으며 삼성전자는 과제 결과에 따라 시상 등 특전을 부여하고 있다.창의개발연구소의 첫 번째 과제로는 전신마비로 눈동자만 움직일 수 있는 사람들이 컴퓨터를 자유롭게 사용할 수 있도록 하는 ‘장애인용 안구마우스 개발 과제’가 선정돼 화제를 모으기도 했다.현재 판매 중인 안구마우스의 가격은 1000만원이 넘는 관계로 많은 장애인들이 사용할 수 없다. 창의개발연구소는 이에 5만원 이내의 재료비로 제작이 가능한 보급형 제품을 개발한 후 제작 과정을 공개해 더욱 많은 장애인들이 사용할 수 있는 길을 열었다.삼성전자는 지난해 임직원들을 대상으로 ‘창의적 아이디어 발굴 워크숍’을 열기도 했다. 이를 통해 ▲시각장애인을 위한 인식기구 ▲어느 곳에나 설치 가능한 천문대 ▲물 절약 시스템 ▲석고를 활용한 온열 인큐베이터 등 7가지의 톡톡 튀는 아이디어가 발굴됐다. 발굴된 7가지 아이디어 중 향후 발전 가능성이 있는 우수한 아이디어는 창의개발연구소의 연구 과제로 선정할 예정이다. 엄형준 기자 ting@segye.com

LG화학이 지난해 9월 3차원(3D) 3D FPR(필름패턴편광안경) 필름의 생산라인 1호를 본격 가동한 충북 오창 공장에서 직원들이 제품을 살펴보고 있다. LG화학 제공미래를 대비한 LG화학의 창조경영 핵심에는 3차원(3D) TV에 부착하는 3D FPR(필름패턴편광안경) 필름이 자리 잡고 있다. 2010년 세계 최초로 이 필름을 개발한 LG화학은 지난해 4분기 FPR 방식의 3D TV 패널 출하량이 사상 처음으로 SG(셔터글래스) 방식의 3D TV 패널을 앞서면서 세계시장을 선도하는 기술표준을 확보하는 기염을 토했다. 3D를 구현하는 핵심 광학 소재인 3D FPR 필름은 영상을 각각 좌원, 우원 편광으로 변환함으로써 편광안경을 통해 두 눈에 다른 영상을 보여준다.LG화학의 이번 쾌거는 고객가치 혁신에 대한 확고한 철학과 시장수요에 대한 철저한 분석을 바탕으로 개발에 대한 투자와 노력을 멈추지 않은 데서 비롯됐다. 개발 전만 해도 SG 방식이 3D TV 시장의 대세로 자리를 잡아 위험 부담이 큰 사업이었다. 그럼에도 고객 편의성에만 초점을 맞춰 세상에 없는 신기술과 첨단소재를 개발하겠다는 일념으로 고난도 작업을 극복하고 개발에 성공했다. FPR 필름을 적용한 3D TV는 SG 방식에 비해 화면 깜빡거림이 적어 눈이 편한 것은 물론이고 안경에도 별도장치를 부착할 필요가 없어 고객이 더욱 손쉽게 쓸 수 있을 것으로 믿어 의심치 않은 덕분이다. 그 결과 지난해 3D FPR 사업에서 4000억원이 넘는 매출이 났고, 올해는 20% 이상 성장할 것으로 회사 측은 기대한다. 실제로 1분기 3D FPR 필름을 비롯한 정보전자소재 부문의 실적은 계절적 수요둔화에 따른 매출 감소에도 영업이익은 974억원으로 전분기 대비 14.7% 늘었다.

LG디스플레이는 대형화패널에서 고해상도를 구현하는데 LTPS 대비 투자비를 절감할 수 있는 산화물반도체기술에 대한 투자를 준비 중이다. 사진은 LG디스플레이 파주공장의 8세대 라인. LG그룹 제공LG는 올해 사상 최대 규모인 20조원을 투자한다. 이는 지난해 투자실적 추정치 16조8000억원 대비 3조2000억원(19.1%)이 증가한 창립 이래 최대 투자 규모다.LG의 이 같은 투자확대 방침은 올해도 경기회복 전망이 여전히 불투명하지만 시장선도를 위한 적기투자 및 선제투자, 국민경제 활성화를 위한 기업의 역할을 수행하는 차원에 따른 것이다. 투자 내역은 시설 부문에 14조원, R&D 부문에 6조원이다. 사업부문별로는 전자부문 13조4000억원, 화학부문 3조5000억원, 통신·서비스부문 3조1000억원 등이다. 먼저 LG는 주력사업 및 차세대 성장동력 사업에 대한 ‘적기투자’로 시장선도를 위한 기반시설 신·증설에 지난해(11조8000억원)보다 18.6% 증가한 14조원을 투자한다.LG디스플레이가 초고해상도 모바일용 LCD패널(LTPS) 생산라인 및 미래 제품 준비를 위한 OLED, 산화물반도체(Oxide TFT) 생산라인 구축에 투자하고, LG전자는 미래성장동력 사업의 R&D 및 생산을 담당하게 될 산업단지 조성과 스마트폰, TV 등 생산라인 강화에 나선다. LG화학은 석유화학 제품인 에틸렌 비닐아세테이트(EVA), 고기능성 합성고무(SSBR) 생산라인과 파주 LCD 유리기판, 광학필름 생산라인 확대에 투자한다.LG유플러스는 두 개의 주파수 대역을 이용해 기존 LTE 서비스보다 2배 빠른 속도를 제공하고, 데이터 트래픽을 분산하는 등 차세대 LTE 네트워크를 구축하는 데 힘을 쏟는다. LG는 주력사업의 상품·서비스 완성도 제고 및 차세대 선도상품 창출을 위해 R&D 부문에 지난해(5조원) 대비 20% 증가한 6조원을 ‘선제투자’한다.LG전자는 스마트폰용 소프트웨어 개발을 비롯해 울트라 HDTV, 올레드(OLED)TV, 스마트TV 제품 차별화 기술 개발 등에 역량을 집중하고, LG디스플레이는 차세대 플렉시블(Flexible), 투명 디스플레이 개발에 기술 투자를 한다. 60인치 투명 OLED 패널은 2016년 개발 목표로 R&D를 진행한다. LG이노텍은 차세대 LED 소자를 개발하고, 차량용 부품 R&D에도 투자할 계획이다.LG화학은 한번 충전하면 장거리를 갈 수 있는 고용량·고출력의 전기자동차용 배터리, 고품질 LCD 유리기판, 3D FPR(필름 패턴 편광안경 방식) 등 기술 개발에 투자한다.LG유플러스는 차세대 데이터서비스인 LTE 어드밴스드(Advanced) 도입을 위한 기술에 투자하고, LG CNS는 모바일서비스, 스마트그린솔루션, 스마트 교통, 스마트그리드, 리빙 에코(Living Eco) 등 IT를 이종산업에 투자할 계획이다.김기환 기자 kkh@segye.com

IBK기업은행은 ‘IBK창업섬김대출’을 통해 창업 5년 이하 중소기업에 총 1조원을 지원한다. IBK기업은행 제공IBK기업은행은 중소기업의 ‘동반자’가 되기 위해 다양한 지원 상품을 선보이고 있다.지난달에는 새 정부의 최대 국정과제인 ‘창조경제’에 발맞춰 일자리 창출 및 경제회복에 밑거름이 될 벤처·지식분야 창업기업에 1조원을 지원하는 ‘IBK창업섬김대출’을 출시했다. 지원대상은 창업 5년 이하의 중소기업으로, 벤처기업·이노비즈기업(기술혁신형중소기업) 등 지식기반 사업에 4000억원, 기술자격증 보유자나 전문분야 경력자 창업기업에 4000억원, 소상공인에 2000억원을 지원한다.창업 2년차에 생존율이 급격히 낮아지는 중소기업의 특성을 반영, 어려운 시기의 대출금 상환 부담을 덜어주고자 기존 창업상품과 달리 대출기간을 3년에서 최장 5년으로 늘렸다. 또 보증비율에 따라 대출금리를 0.5∼1.0%포인트 자동 감면해준다. 경쟁력있는 중소형 영화배급사 지원에도 앞장서고 있다. IBK기업은행은 최근 IBK캐피탈과 함께 100억원 규모의 ‘IBK콘텐츠펀드’를 조성하고 ‘부가판권’ 유통에 10억원을 투자했다. 부가판권은 케이블TV와 인터넷TV(IPTV), 인터넷, DVD 등 극장 상영 이후 다른 채널로의 2차 유통 배급권이다. 국내 부가판권 시장은 연간 2000억원 규모로, 수년 내 1조원 이상 성장이 예상되지만 대형 배급사 등이 시장의 70% 이상을 차지하고 있어 중소형 배급사들은 자금조달 등에 어려움을 겪어왔다.첫 투자대상으로 선정한 작품은 지난달 개봉한 국내 영화 ‘좋은 친구들’과 기존에 개봉했던 외화 ‘4월 이야기’ 등 5편으로, 모두 부가판권 시장에서 경쟁력이 있다고 판단되는 중소형 작품들이다.

KB국민은행의 ‘KB 프리-스타트(Pre-start) 기술보증부 대출’은 우수한 기술이나 아이디어를 보유한 예비창업자에게 최대 5억원의 창업자금을 지원한다. KB국민은행 제공KB국민은행은 새 정부가 역점을 두고 추진하고 있는 ‘창조경제’를 기반으로 한 지속성장 및 일자리 창출 정책 지원을 위해 지난달 ‘창조금융추진위원회’를 신설했다. 창조경제가 활성화되기 위해서는 금융회사가 이를 현실화시킬 수 있는 모델을 만들어나가는 것이 중요하다는 판단에서다. 위원장은 민병덕 은행장이며, 은행 내 관련 임원 및 실무 전문가들로 구성됐다. 위원회는 외부 학술기관 및 창조경제 유관기업과의 협의를 통해 창조금융 관련 전략을 통괄하고, 신속한 의사결정 체계를 구축해 다양한 창조금융 모델 등을 적극 마련해 나간다는 방침이다.이런 노력에 힘입어 지난 8일에는 예비기술창업자 전용 상품인 ‘KB 프리-스타트(Pre-start) 기술보증부 대출’을 출시했다. 우수기술 또는 아이디어를 보유한 예비창업자에 대한 자금 조달을 통해 성공적인 창업을 지원하는 상품이다. 대출 대상은 ‘중소기업 창업지원법’ 제2조 제1호에 따른 지식재산권 사업화·신성장동력 창업기업, 녹색성장·지식문화·이공계출신·1인 창조·뿌리산업 창업기업, 벤처 창업교실이나 기술창업아카데미 등 공공기관 및 대학이 운영하는 창업교실을 이수한 창업기업이다. 대출 한도는 기업당 최대 5억원이다. 원재료 구입과 생산·판매활동에 필요한 운전자금, 건물·기계 등 고정적인 기업설비 취득에 소요되는 시설자금 등이 지원된다. KB국민은행은 최대 연 0.9%포인트 이내에서 금리를 할인해주고, 기술보증기금은 신용보증료 연 0.5%포인트 우대 및 창업 멘토링을 제공한다.아울러 문화콘텐츠나 정보기술(IT), 소프트웨어 분야에서 연관성이 있는 기업들이 ‘클러스터’(산업집적지)를 구성하면 공동으로 대출을 실행하는 ‘창조기업 클러스터 공동대출상품’ 등도 시행 검토 중이다.

윤종일 농협중앙회 부회장(오른쪽 두 번째)이 지난 4일 경기 연천 식교육전문농장에서 어린이들과 요리 만들기 체험을 하고 있다. 농협중앙회 제공잘못된 식습관과 영양 불균형으로 성인병이 증가하는 등 국민 건강이 위협받고 있다. 이에 농협은 먹을거리의 중요성과 농업에 대한 가치회복을 위해 ‘식(食)사랑 농(農)사랑 운동’을 범국민 실천운동으로 전개하고 있다.농협의 ‘식사랑 농사랑 운동’은 우리 농·축산물로 만든 정직한 먹을거리를 통해 도시와 농촌이 하나되도록 하는 범국민 운동이다. 먹을거리의 중요성을 국민에게 널리 알려 식탁에서 건강한 먹을거리를 소비해 주고 농업·농촌에 관심과 사랑을 갖도록 하는 것이다.농협은 지난해 5월 서울광장에서 ‘식사랑 농사랑 운동’ 대국민 프러포즈를 시작으로 본격적인 사업을 펴고 있다. 지난해 1200여명의 어린이와 부모가 참여한 ‘어린이 식생활 개선교실’을 개최했고, ‘주부 농산물 직거래구매단’도 꾸려 도시지역에 사는 주부들이 농민들과 직거래를 할 수 있도록 했다. 또 우리 고장 먹을거리 소비촉진 캠페인을 전개해 농업소득 증대에 기여했다.올해는 ‘식사랑 농사랑 운동’ 정착을 위해 사업을 더 확대해 나갈 계획이다.우선 ‘어린이 서포터즈’ 활성화를 위해 1만명의 회원을 모집해 성장기 어린이의 바른 식습관 정착을 유도하고, 4만명이 참가하는 ‘주부 농산물 직거래구매단’을 꾸려 우리 농산물을 통한 가정의 바른 식단 차림법 등을 제공할 계획이다. 소비자단체 등과 공동으로 ‘식사랑 가족사랑 캠페인’, ‘우리 고장 먹을거리 소비촉진 캠페인’을 전개할 예정이다. 또 학생 2만5000여명을 대상으로 ‘식사랑 농사랑 체험학습’을 실시한다.농협 관계자는 “우리 농산물 소비가 늘어나면 농민들은 안정적인 판로가 형성돼 소득이 늘어나고, 현대인이 고민하는 비만과 고혈압, 당뇨 등 성인병도 식생활 개선만으로도 많은 효과를 볼 수 있을 것”이라고 말했다.

교보생명은 2002년 말 창단한 ‘교보다솜이 사회봉사단’ 등을 통해 건강, 돈, 지식의 결핍으로 인해 어려움을 겪고 있는 소외계층 지원사업을 벌이고 있다. 교보생명 제공교보생명은 ‘건강한 사회, 함께하는 세상’을 목표로 저소득층, 노년층 등 소외계층 직접 지원에 초점을 맞춘 사회공헌활동을 11년째 이어오고 있다.2002년 장학사업과 단체를 통한 기부에 치우친 기업의 사회공헌활동으로는 소외계층의 삶의 질을 개선하는 데 한계가 있다고 판단한 교보생명은 그해 말 ‘교보다솜이 사회봉사단’을 발족했다. 보다 차별화되고 지속가능한 사회공헌활동 모델을 만들기 위해 비영리단체와 파트너십을 맺었고 점차 지원대상을 확대해 나갔다.첫 지원대상은 소외계층 어린이들이었다. 임직원들의 자발적인 사회공헌활동 참여를 바탕으로 어린이재단과 손잡고 소외계층 어린이들과 결연하면서 순조로운 첫 출발을 선보였다. 이후 ‘다솜이 작은 숨결 살리기’ 프로젝트로 이른둥이(미숙아) 치료비 지원에 나섰다. 지원에 쓰이는 자금은 ‘매칭펀드’로 만들어졌다. 교보생명 컨설턴트가 매월 자신의 월급에서 일정금액을 자발적으로 기부하면 그 금액만큼 회사가 지원하는 방식이다. 6000여명이 십시일반 모은 돈은 지금까지 1300명의 이른둥이가 건강하게 자라는 데 쓰였다.이와 함께 2003년 출발한 ‘교보다솜이 간병봉사단’은 저소득층 환자에게 무료 간병서비스를 제공하는 데 방점을 찍었다. 일자리가 필요한 여성가장들의 경제적 자립을 돕기 위한 일자리창출 프로그램도 선보였다. 현재 회사 내 자발적으로 구성된 봉사팀만 220여개로 매년 1만2100여명이 봉사에 참여하고 있다.

정준양 포스코 회장(오른쪽)이 벤처기업 육성을 통한 청년 일자리 창출을 위해 매년 3회 개최되는 ‘아이디어 마켓플레이스’ 참가자로부터 출품작에 대한 설명을 듣고 있다. 포스코 제공포스코는 세계적인 철강전문 분석기관인 월드스틸다이내믹스(WSD)로부터 2010년부터 2013년까지 4년 연속 ‘세계 최고 경쟁력을 가진 철강사’로 선정됐다. 근로자의 숙련도·생산성·기술력 등을 가늠하는 혁신기술력 분야에서 최고점을, 고부가가치 제품 확대에서도 높은 점수를 받았다.최근 ‘창조경제’가 박근혜정부의 핵심화두로 회자하는 가운데 포스코는 이미 4년 전 창조경영을 CEO 경영철학으로 선포했다. 임직원의 창의적인 아이디어를 발굴해 현장에 즉시 적용하는 ‘궁즉통(窮卽通)’ 활동을 펼치고, 벤처기업 육성 및 지원을 통한 일자리 창출에 적극 힘써왔다. 이 결과 최고 철강사 자리를 4년째 지키고 있다.2009년 2월 취임한 정준양 회장은 ‘열린경영·창조경영·환경경영’을 경영철학으로 삼겠다고 밝혔다. 특히 창조경영은 1968년 자원은 물론 기술이나 인력, 자금 등 어느 하나도 갖춰져 있지 않던 철강불모의 이 땅에 그야말로 무(無)에서 유(有)를 창조한 창업정신을 바탕으로 새로운 도약을 이뤄내겠다는 다짐이었다.정 회장은 취임사에서 “기술 모방과 기술 추격의 한계를 뛰어넘어 포스코 고유의 기술을 창조해나가는 ‘창조경영’을 하고자 한다”며 “기존 월드 퍼스트·월드 베스트(World First·World Best) 기술개발과 더불어 고객에게 가장 많이 판매할 수 있는 월드 모스트(World Most) 제품을 확보해나가야 한다”고 역설했다.최근 극심한 철강경기 불황으로 철강업계 주가가 다소 떨어졌지만 연간 생산량 1억t에 육박하는 아르셀로미탈, 5000만t인 신일철주금보다 높은 시가총액은 포스코의 경쟁력을 보여주는 지표다. 특히 원료의 사전 가공처리 없이 바로 투입해 쇳물을 뽑아냄으로써 환경적·경제적으로 경쟁력이 뛰어난 신공법인 파이넥스공법은 포스코 고유기술로 세계 철강인에게 부러움의 대상이다. 월드 퍼스트와 월드 베스트 제품 비중은 이미 20%에 육박한다.포스코는 벤처기업 육성을 위한 ‘아이디어 마켓플레이스’를 연 3회 개최해 청년 일자리 창출에도 앞장서고 있다. 이러한 지원 역시 정 회장의 창조경영에서 출발한 것. 우수한 아이디어를 보유한 초기벤처기업들을 발굴, 멘토링 과정을 거쳐 투자 및 사후관리를 통해 시장에서 자생력을 갖출 수 있도록 지원하는 ‘포스코벤처파트너스’ 프로그램도 운영한다. 2011년부터 지원한 23개 벤처기업의 직원이 지원 전 186명에서 217명으로 15.2% 늘었다. 또 ‘벤처파트너스 프로그램’을 통해 지난해까지 총 23개의 벤처기업을 발굴해 약 44억원을 투자했다. 소외계층을 위한 일자리 창출에도 적극 나서고 있다. 사회적기업 지원조직인 세스넷과 함께 포스코센터 4층에 다문화카페 ‘카페오아시아’ 직영점 1호를 열었고, 포스코휴먼스·송도에스이·포스플레이트 등 사회적 기업을 통해 장애인·새터민 등 취약계층 1174명에게 안정적인 일자리를 제공해 경제적 자립을 지원하고 있다. 정재영 기자