GS그룹이 임직원의 일과 가정 양립을 지원하기 위해 계열사별 가족친화제도를 강화하고 있다. 출산·육아 지원부터 유연근무제, 직장어린이집 운영까지 다양한 복지제도로 일과 삶의 균형을 높인다는 방침이다. 28일 GS그룹에 따르면 GS칼텍스는 자율 출퇴근제와 유연근무제, 자율 좌석제 등을 운영하고 있다. 구체적으로 임직원이 조직 특성과 개인의 근무 환경에 맞춰 업무 방식을 선택할 수 있도록 스마트 근무시간 관리제도(SWT)와 자율 복장제도 시행한다. 출산축하금과 산후조리비, 난임 치료비 등을 지원하며 본사와 여수공장에는 직장어린이집을 운영 중이다. GS건설은 임신부터 출산·육아까지 전 주기에 걸친 지원을 확대하고 있다. 법정 육아휴직 외에 최대 1년의 추가 휴직을 허용하고 배우자 출산휴가도 기존 10일에서 20일로 늘렸다. 난임 시술비와 산후조리원 비용도 지원한다. 2010년에는 건설업계 최초로 직장어린이집을 도입해 임직원의 자녀 양육 부담을 덜고 있다. GS리테일은 법정 육아휴직에 더해 자녀 1인당 1년의 추가 휴직을 제공하는 ‘아이사랑휴직 제도’를 운영한다. 자녀 보육비와 유치원비, 고등·대학생 학자금 등을 지원하고 출산 의료비와 난임 휴가, 사내 어린이집 운영 등으로 임직원의 양육 부담을 줄이고 있다. 지난 7월부터는 매월 임직원 가족을 회사로 초청하는 ‘우리가족 GS’ 행사도 진행하고 있다. 임직원이 배우자와 자녀에게 사무공간을 소개하고 사내 식당과 카페 등을 함께 이용하며 회사 생활을 공유하는 프로그램이다. GS리테일은 앞서 2020년 가족친화기업 인증을 받은 데 이어 2024년 저출산고령사회위원회가 선정한 ‘일·가정 양립’ 우수기업에 이름을 올렸다.

롯데면세점은 대·중소기업·농어업협력재단과 ‘2026년 협력사 ESG 지원사업’을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다고 밝혔다. 롯데면세점은 2023년 면세업계 최초로 해당 사업에 참여한 이후 매년 상생협력기금을 출연해 중소 협력사에 ESG(환경·사회·지배구조) 교육과 컨설팅을 제공하고 있다. 올해는 상생협력기금 5000만원을 출연해 최대 10개 중소 협력사를 지원한다. 협력사별 맞춤형 ESG 지표를 선정하고 전문 기관을 통한 온·오프라인 교육과 컨설팅을 제공할 계획이다. 특히 기존 사업에 참여한 협력사 중 희망 기업을 대상으로 지속가능경영보고서 발간까지 지원 범위를 확대한다. 컨설팅 종료 후 ESG 지표 준수율이 우수한 기업에는 ‘ESG 우수 중소기업 확인서’가 발급된다. 확인서를 받은 기업은 주요 은행의 대출 금리 우대와 대한무역투자진흥공사(KOTRA)·한국국제협력단(KOICA)의 해외 진출 지원사업 신청 시 가점 등의 혜택을 받을 수 있다. 롯데면세점은 이와 별도로 IBK기업은행·신한은행과 500억원 규모의 상생펀드를 조성해 중소 협력사의 금융 부담을 낮추고 있다. 온라인 채용사이트 등록비와 장기 재직자 휴가비를 지원하고, 명동본점 광고 공간과 온라인 기획전 등을 활용해 협력사의 판로 확대도 돕고 있다. 이 같은 상생협력 활동을 바탕으로 롯데면세점은 공정거래위원회의 공정거래협약 이행평가에서 2년 연속 ‘최우수’ 등급을 받았다. 2024년도 동반성장지수 평가에서도 ‘우수’ 등급을 획득했다. 김동하 롯데면세점 대표이사는 “중소 협력사가 스스로 ESG 경영 역량을 높이고 자생력을 키울 수 있도록 힘쓰고 있다”며 “앞으로도 협력사의 경쟁력 강화에 도움이 되는 상생 프로그램을 확대하겠다”고 말했다.

HS효성이 한글날 제정 100주년을 맞아 기업 전용 서체인 ‘HS효성체’를 일반에 무료로 배포한다. 임직원의 제안을 반영해 기업의 브랜드 자산을 대중과 공유하고 한글 글꼴의 다양성을 높이겠다는 취지다. 28일 HS효성에 따르면 이번에 공개하는 HS효성체는 2024년 7월 그룹 출범 당시 새로운 기업 정체성(CI)과 함께 선보인 전용 서체다. 그동안 내부적으로 활용해 온 서체를 누구나 사용할 수 있도록 홈페이지에서 무료 제공한다. HS효성체는 기하학적 산세리프 양식을 기반으로 제작됐다. 깔끔하고 균형 잡힌 형태와 높은 가독성을 특징으로 하며, HS효성의 진취적인 기상과 강건함을 표현하도록 설계됐다. 서체에는 HS효성의 CI인 ‘마스테리아(MASTERIA)’에 담긴 철학도 반영됐다. 마스테리아는 별과 나무에서 영감을 얻은 디자인으로, 인류에게 무한한 가능성과 가치를 제공하겠다는 그룹의 비전을 상징한다. 이번 무료 배포는 임직원 제안에서 출발했다. 한 직원이 사내 게시판에 회사 서체의 가독성과 브랜드 표현력을 높이 평가하며 일반인도 활용할 수 있도록 무료 배포하자는 의견을 올렸다. 당시 사측은 전용 서체의 외부 공개를 신중하게 검토했으나, 대중과의 소통을 확대하고 한글 글꼴 다양성에 기여할 수 있다는 점을 고려해 해당 제안을 수용했다. HS효성 브랜드팀 관계자는 “기업의 브랜드 자산을 회사 내부에만 두지 않고 대중과 나누어 일상에서 자유롭게 활용될 수 있어 더욱 뜻깊다”고 말했다.

삼성물산 패션부문이 빈폴, 에잇세컨즈, 구호플러스 등 주요 브랜드를 중심으로 ‘멀티 시즌 아우터’로 주목받는 경량 패딩 라인업을 강화하고 올해 가을·겨울(FW) 시즌 시장 공략에 나섰다. 이번 상품 기획은 삼성패션연구소의 시장 분석과 쇼핑 플랫폼 SSF샵의 지표를 결합한 데이터 분석을 바탕으로 진행됐다. 연구소는 기후변화로 계절 경계가 흐려지는 ‘웨더리스’ 트렌드가 정착하면서 다양한 착장에 겹쳐 입는 레이어링 수요와 일상·출근·레저를 아우르는 라이프스타일 아우터 선호가 커졌다고 분석했다. 이러한 흐름은 SSF샵의 실제 구매 데이터에서도 확인된다. 늦더위가 이어진 지난 8월20일부터 9월27일까지 경량 패딩 구매 고객 수는 전년 대비 101% 증가했으며, 장바구니 담기 건수도 384% 급증했다. 아이보리, 파스텔 등 화사한 컬러 제품 판매 역시 82% 늘어 경량 패딩이 방한용을 넘어 스타일링 아이템으로 자리 잡았음을 보여줬다. 삼성물산 패션부문은 세분화된 브랜드별 라인업으로 멀티 시즌 아우터 포트폴리오를 완성할 계획이다. 캐주얼 브랜드 ‘에잇세컨즈’는 초경량 소재 및 휴대성에 스타일까지 더한 ‘올데이 에어’ 시리즈를 선보였다. 올데이 에어는 다운 프루프 및 초경량 나일론으로 무게를 줄이고, 리얼 덕다운과 수납백으로 보온·휴대성을 강화했다. 클래식 캐주얼 브랜드 ‘빈폴’은 실용성을 더한 ‘베러 라이트 다운’을 공개했다. 고밀도 나일론과 구스다운으로 무게는 줄이고 탄탄한 아웃핏을 완성했으며, 보온 소재와 정교한 가공 기술을 통해 방풍 효과와 포근한 착용감을 강화했다.

아모레퍼시픽이 글로벌 재생에너지 이니셔티브(RE100) 운영기관인 더 클라이밋 그룹(TCG)으로부터 글로벌 사업장의 재생에너지 전환 성과를 공식 검증받았다. 2021년 국내 뷰티업계 최초로 RE100에 가입한 데 이어 국내 민간기업 최초로 RE100 달성을 공식 인정받은 것이다. 아모레퍼시픽은 2020년 5% 수준이던 재생전력 전환율을 꾸준히 확대해 지난해 전사 재생전력 전환을 완료했다. 이는 단순한 자발적 목표 이행을 넘어 기업의 지속가능한 성장과 지구 환경과의 상생을 위해 노력해 온 결과라고 아모레퍼시픽은 설명했다. 재생에너지 조달 여건이 충분히 마련되지 않았던 초기부터 직접 전력구매계약(PPA)과 가상 전력구매계약(VPPA)을 체결하며 국내 재생에너지 시장 확대를 이끌었다. 전 사업장 유휴부지를 활용한 대규모 투자를 단행해 태양광 설비도 2011년 196㎾에서 현재 약 7145㎾ 규모까지 확대했다. 기후경영 성과는 공급망 전반으로도 이어졌다. 아모레퍼시픽은 최근 글로벌 환경평가기관 탄소정보공개프로젝트(CDP) 평가에서 기후변화 대응과 수자원 관리 부문은 물론 공급망 참여 평가(SEA)에서도 최고 등급 ‘A’를 획득했다. 협력사들과 함께 온실가스 감축 기반을 구축하고 기후 대응 체계를 강화해온 노력을 인정받은 것이다. 올리버 윌슨 더 클라이밋 그룹 RE100 총괄은 “이번 성과는 재생에너지가 미래 에너지 체계의 핵심임을 보여주는 사례”라며 “앞으로도 한국의 재생에너지 확대와 지속가능한 전환을 위해 아모레퍼시픽과 긴밀히 협력해 나가겠다”고 말했다. 권순철 아모레퍼시픽 안전환경 디비전장은 “RE100 달성은 끝이 아닌 새로운 출발점”이라며 “추가성이 높은 재생에너지 조달 수단을 확대하고, 협력사와 함께 공급망 전반의 탄소 배출 저감을 추진하며 지속가능경영을 선도해 나가겠다”고 강조했다.

포스코가 준법관리 체계와 거래 생태계 전반의 준법문화 확산 성과를 인정받으며 국내 대표 준법경영 선도 기업으로서 위상을 입증했다. 28일 포스코에 따르면 지난 8일 서울 대한상공회의소에서 열린 ‘제6회 대한민국 컴플라이언스(준법경영) 어워즈’에서 민간기업 부문 대상을 받았다. 포스코는 컴플라이언스 체계, 프로세스, 성과, 지속성 등 평가 영역 전반에서 높은 평가를 받았다. 대한민국 컴플라이언스 어워즈는 사단법인 한국컴플라이언스협회가 주관하는 국내 유일의 준법경영 분야 시상제도로, 기업과 공공기관의 준법·윤리경영 및 내부통제 체계 운영 성과를 종합 평가해 시상한다. 포스코는 2002년 공정거래 자율준수 프로그램(CP)을 도입한 이후 24년간 공정거래를 기업경영의 최우선 가치로 삼아왔다. 사전심의부터 자율점검, 위험성 평가, 임직원 교육, 신고 및 사후조치까지 하나의 관리체계로 운영하며 공정거래 리스크를 체계적으로 관리하고 있다. 특히 업무 현장에서 임직원이 준법 여부를 즉시 확인할 수 있는 디지털 기반 ‘공정거래 GPT 시스템’을 정착시킨 점이 주목받았다. 아울러 협력기업을 대상으로 준법교육과 컨설팅을 시행하는 등 사내에 구축된 준법문화를 거래 생태계 전반으로 확산하고 있다. 포스코는 2021년부터 국내 대기업 최초로 ‘포스코 CP 인증제’를 운영해 설비·자재·원료 공급사 등 협력기업의 CP 체계 구축을 지원해왔고, 그 결과 다수 협력사가 공정거래위원회 CP 인증평가를 통과하기도 했다. 지난해 6월에는 지역 중소·중견기업의 공정거래 역량 강화를 위해 한국공정거래조정원과 포항상공회의소가 개최한 ‘2025 민관합동 포항 공정거래 혁신포럼’을 지원했다. 포럼에서는 공정거래 법규·제도 강의, 전문가 간담회, 무료 경영지원 상담 등을 운영해 중소·중견기업 대표와 자율준수관리자가 현장에서 활용할 수 있는 실무 정보를 제공했다. 상생협력을 위한 제도적 기틀도 한층 강화했다. 포스코는 지난 7월 공정거래위원회와 ‘포스코그룹 상생협약 체결식’을 갖고 △대금 지급조건 개선 △상생결제시스템 활성화 △상생협력 동참 1차 협력사 우대 △협력사 경쟁력 향상 지원 등 4대 실천사항 이행을 약속했다. 이에 따라 포스코는 거래 대금을 평균 10일 이내에 전액 현금성으로 지급하고, 1·2차 협력사가 하위 협력사에 최대 30일 이내 대금을 지급하도록 지원한다. 또 2004년 포스코가 국내 최초로 도입해 산업계 전반으로 확산시킨 ‘성과공유제’ 대상을 2차 이하 협력사까지 확대해 2·3차 협력사까지 실질적 혜택이 이어지는 상생 생태계를 구축하기로 했다. 이번 협약으로 포스코그룹 공급망 내 5300여개 협력사가 혜택을 받을 것으로 전망된다. 권영균 포스코 법무실장은 “회사가 준법경영 지침 아래 임직원 모두가 한마음으로 컴플라이언스를 실천해 온 결과라고 생각한다”며 “앞으로도 포스코가 국내 공정거래와 준법경영을 선도하는 기업이 될 수 있도록 지속해서 발전시켜 나가겠다”고 말했다.

SK브로드밴드는 지난해 11월 선보인 B tv 핫딜의 누적 판매액이 올해 9월 말 기준 100억원을 넘어섰다고 밝혔다. 28일 SK브로드밴드에 따르면 B tv 핫딜은 올해 6월 누적 판매액 50억원을 기록한 데 이어 약 3개월 만에 100억원을 달성했다. 첫 50억원을 달성하는 데 7개월이 걸렸지만, 이후 50억원을 추가하는 데는 3개월이 소요돼 판매 증가 속도가 2배 이상 빨라졌다. B tv 핫딜은 B tv 채널 41번에서 홈쇼핑 상품을 1분 내외의 짧은 영상으로 소개하는 서비스다. 이용자는 리모컨으로 원하는 상품을 탐색하고 스마트폰으로 상품 구매 링크를 받아 주문하거나 전화로 구매할 수 있다. 기존 TV 홈쇼핑과 달리 정해진 방송 시간에 구애받지 않고 여러 상품을 살펴볼 수 있는 것이 특징이다. 최근에는 김치와 쌀, 휴지 등 생활필수품이 판매 증가를 이끌고 있다. 모든 상품에 무료배송을 적용해 소비자 부담도 낮췄다. 참여 홈쇼핑사도 서비스 초기 5개사에서 11개사로 늘었다. 롯데홈쇼핑과 현대홈쇼핑, GS SHOP 등 TV 홈쇼핑 6개사와 SK스토아, KT알파쇼핑 등 데이터홈쇼핑 5개사가 참여하고 있다. SK브로드밴드는 참여 홈쇼핑사로부터 중개수수료를 받지 않는 방식으로 협력사 부담을 낮추고 중소기업 제품의 판로 확대도 지원하고 있다. 홈앤쇼핑의 경우 B tv 핫딜에서 판매하는 상품의 87%가 중소기업 제품이며, 이들 상품이 전체 주문액의 81%를 차지했다.

현대자동차의 국내 수소전기차 누적 판매량이 5만대를 넘어섰다. 2018년 수소전기차 전용 모델 ‘넥쏘’ 출시 이후 8년 만이다. 정부의 정책적 지원과 기업의 지속적인 기술 개발에 힘입어 수소차 시장이 확대됐지만, 최근 보조금 집행 부진과 내년도 예산 삭감 등으로 성장세가 위축될 수 있다는 우려도 나온다. 28일 현대차에 따르면 올해 9월까지 국내 수소전기차 누적 판매량은 5만262대로 집계됐다. 2020년 누적 1만대를 달성한 데 이어 2022년 2만대, 2023년 3만대를 돌파하는 등 판매 규모를 꾸준히 늘려왔다. 현대차는 1998년 수소연료전지 연구에 착수해 2013년 세계 최초의 양산형 수소전기차 ‘투싼 ix FCEV’를 선보였다. 2018년에는 전용 모델 넥쏘를 출시하며 승용 수소차 시장을 본격 개척했다. 이후 2020년 대형 수소전기트럭 ‘엑시언트’ 양산에 나서는 등 상용차로 사업 영역을 넓혔다. 지난해 출시한 ‘디 올 뉴 넥쏘’는 1회 충전 주행거리를 기존 609㎞에서 최대 720㎞로 늘리는 등 상품성을 강화했다. 시장조사업체 SNE리서치에 따르면 현대차는 올해 상반기 글로벌 수소전기차 판매 시장에서 약 70%의 점유율을 기록했다. 수소차 보급 확대는 국내 소재·부품·장비(소부장) 산업의 성장으로도 이어지고 있다. 수소전기차에는 약 2만개의 부품이 사용되며, 기존 내연기관 부품업체의 정밀가공·조립 기술 등을 활용할 수 있어 자동차 산업의 전동화 전환 과정에서 새로운 사업 기회를 제공한다. 현대차 넥쏘의 핵심 부품 국산화율은 90% 이상으로, 약 60개 협력사가 공급망에 참여하고 있다. 한국수소연합에 따르면 2024년 기준 국내 수소사업체는 약 3000개, 종사자는 3만7000명에 달한다. 다만 수소차 시장의 지속적인 성장을 위해서는 정부 지원 정책의 실효성을 높여야 한다는 지적이 나온다. 특히 국비와 지방비의 매칭 불균형으로 확보된 보조금조차 제대로 집행하지 못하는 문제가 걸림돌로 꼽힌다. 올해 수소전기승용차 국비 지원 물량은 6000대지만 9월 말 기준 지방비가 확보된 물량은 5093대(84.9%)에 그쳤다. 수소버스 등 상용차는 국비 지원 물량 1800대 가운데 지방비 확보 물량이 약 1270대(70.6%)에 불과했다. 수소차 구매 보조금은 중앙정부와 지방자치단체가 함께 부담하는 구조다. 중앙정부가 예산을 편성하더라도 지자체가 지방비를 확보하지 못하면 실제 차량 보급으로 이어지기 어렵다. 특히 상대적으로 차량 가격이 높은 수소버스 등 상용차의 경우 보조금 집행 차질이 시장 확대에 부담으로 작용할 수 있다. 예산 집행 부진이 이듬해 예산 삭감으로 이어지는 악순환도 우려된다. 정부의 2027년도 예산에서 수소전기차 구매 보조금은 올해 5762억원에서 4457억원으로 약 23% 줄었다. 업계에서는 지방비 확보 부족으로 집행률이 낮아진 상황에서 국비까지 축소되면 수소차 보급 여력이 더욱 위축될 수 있다고 보고 있다. 충전 인프라 확충 역시 과제로 꼽힌다. 현대차에 따르면 넥쏘 구매 고객의 86%는 거주지에서 평균 7.5㎞ 이내에 수소충전소가 있는 것으로 나타났다. 충전 접근성이 차량 구매에 중요한 영향을 미치는 만큼 승용차와 상용차 보급 확대에 맞춘 충전망 구축이 필요하다는 분석이다. 업계 관계자는 “수소전기차 국내 5만대 판매는 기업의 기술 혁신과 정부 정책이 결합해 이뤄낸 성과”라며 “수소차 시장의 성장세를 이어가려면 승용차와 상용차, 충전 인프라에 대한 균형 잡힌 지원이 필요하다”고 말했다. 이어 “수소 산업의 성장이 국내 부품기업 육성과 일자리 창출로 이어질 수 있도록 편성된 예산이 실제 차량 보급에 활용될 수 있는 정책 환경을 조성해야 한다”고 강조했다.

KB금융그룹이 국내 산업 생태계의 친환경 전환을 이끌기 위해 공급망 단위의 녹색·전환금융 지원과 인공지능(AI) 기반 탄소관리 체계를 대폭 강화하고 있다고 28일 밝혔다. KB금융은 그룹의 핵심 경영 전략인 ‘전환과 확장’에 맞춰 고탄소 업종과 협력 중소·중견기업까지 이어지는 밸류체인 전반에 저탄소 경영이 정착하도록 역량을 집중하고 있다. 현재 대기업 협력업체를 대상으로 정부 보조금·정책자금 매칭, 우대금리 제공, 전문 컨설팅을 묶은 시범 사업을 진행 중이다. 지원 요건이 복잡해 정책자금 활용에 어려움을 겪는 중소기업의 진입장벽을 낮추고 조달비용 절감을 돕기 위한 취지다. 주요 계열사를 통한 기후금융 공급 성과도 이어지고 있다. 지난해 기준 그룹 환경 분야 ESG(환경·사회·지배구조) 금융상품 잔액은 20조8000억원, 녹색채권 누적 발행액은 1조7000억원을 달성했다. 올해 2월에는 국민성장펀드 1호 투자처인 ‘신안우이 해상풍력 발전사업’에 KB국민은행이 대표 금융주간사로 참여해 KB손해보험과 5000억원을 공동 투자하기도 했다. 자체적으로 구축한 탄소관리 플랫폼도 적극 활용하고 있다. 한국전력 오픈 API와 자체 기술인 ‘KB AI-OCR(광학문자인식)’을 결합한 ‘KB탄소관리시스템’을 통해 기업들의 온실가스 배출량 산정부터 감축계획 수립까지 원스톱으로 지원한다. 녹색여신 적합성을 신속히 진단하는 ‘녹색경제활동 분류 AI 에이전트’도 자체 개발해 심사에 적용 중이다.

현대제철은 고부가강 제품 수출 확대 및 유럽 시장 공략을 위해 각 국가의 파트너들을 위한 ‘통상현안 설명회’를 진행하는 등 다양한 노력을 기울이고 있다. 현대제철은 지난 8월 튀르키예의 주요 산업도시들인 이즈미트와 부르사지역에서 현지 고객사를 대상으로 ‘통상현안 설명회’를 개최했다. 현대제철은 설명회를 통해 자동차 공급망 관계사와의 교류를 통해 접점을 높이고 협업을 강화할 수 있는 계기를 마련했다. 특히 설명회는 유럽연합(EU) 외 지역에 거점을 두고 있어 관련 규제 정보를 적시에 파악하기 어려운 튀르키예 현지 고객사의 이해도를 높이고 향후 대응 방향을 공유하기 위해 마련됐다. 설명회에서는 EU 탄소국경조정제도(CBAM)의 주요 규정과 이행 절차, 향후 철강 파생상품·자동차부품·가전제품 등으로의 적용 대상 확대 동향 등을 공유했다. 현지 기업들이 실제 사업 과정에서 겪고 있는 우려 사항을 중심으로 질의응답을 진행하며 이해도를 높였다. 튀르키예는 EU 역외국이지만 EU 지역에 자동차 소재·부품 등을 공급하는 업체들이 많아 이번 설명회에도 EU 시장에 자동차 및 부품을 공급하는 현지 자동차 공급망 기업 관계자들이 참석해 높은 관심을 보였다. 현대제철은 글로벌 통상환경의 불확실성이 확대되는 상황에서도 주요 수출시장의 정책 변화를 지속적으로 모니터링하고, 관련 영향을 선제적으로 분석해 사업 부문 및 고객사와 공유하는 대응체계를 강화하고 있다.