삼성물산 리조트부문이 운영하는 에버랜드가 이달 말까지 어린이 체험 프로그램 ‘에버 키즈 클럽’을 운영한다. 아이들은 동물·요리·예술체험 활동에 참여하고 보호자들은 인근 휴게공간에서 시간을 보낼 수 있도록 구성했다. 에버랜드는 가정의 달을 맞아 특별 프로그램 ‘에버 키즈 클럽’을 운영하고 있다고 27일 밝혔다. 프로그램은 에버랜드 월간 테마 프로젝트 ‘왓에버 시리즈’의 일환이다. 에버 키즈 클럽은 5∼8세 어린이를 대상으로 한 체험 프로그램이다. 동물·요리·댄스·미술 등 10개 주제로 운영되며, 전문 강사진이 약 1시간 동안 아이들과 함께 프로그램을 진행한다. 보호자들은 그동안 별도로 휴식을 취할 수 있다. ‘판다월드’에서는 판다 먹이를 준비하거나 건강상태를 확인하는 사육사 체험 프로그램이 진행된다. ‘로스트밸리 리버트레일’에서는 동물가면 만들기와 함께 기린과 코끼리 등을 가까이에서 만나는 ‘꼬마 동물탐험대’ 프로그램이 열린다. ‘축제 콘텐츠 존’에서는 어린이들이 딸기 쌀마카롱을 직접 만들어보는 ‘프랑스 꼬마 셰프 스쿨’이 운영된다. 이 밖에도 벽화 꾸미기 체험 ‘키즈 아트 스튜디오’와 안무 수업 프로그램 ‘키즈 댄스파티’, 자연 체험 활동 ‘꼬마 숲속탐험대’ 등이 마련됐다. 장미원과 가까운 가든테라스 카페에서는 5월 한 달간 프랑스 하이엔드 파티세리 브랜드 ‘피에르 에르메 파리’ 팝업 스토어가 운영된다. 장미와 리치, 라즈베리를 조합한 시그니처 메뉴 이스파한 마카롱 등 다양한 디저트를 경험할 수 있다. 프로그램 예약과 상세 일정은 에버랜드 홈페이지와 모바일 앱에서 확인할 수 있다.

롯데백화점의 사회공헌 캠페인 ‘리조이스(RE:JOICE)’가 올해 시행 10주년을 맞아 기념 캠페인을 선보인다. 27일 롯데백화점에 따르면, ‘리조이스’는 모든 사람의 꿈과 도전을 응원하는 롯데백화점의 대표 사회공헌활동이다. 2017년 첫선을 보인 뒤 현재까지 다양한 프로그램으로 의미 있는 변화를 만들어왔다. 처음에는 서비스 현장 이면에 존재하는 감정노동의 무게와 임직원, 고객 다수가 여성이라는 점에 주목해 여성의 정신건강과 우울증 인식 개선을 위한 사회적 공감대 형성을 위해 출발했다. 이후 2022년부터는 그 대상을 확장해 ‘마음돌봄’이 필요한 모든 사회 구성원의 꿈과 도전, 자존감을 응원하는 캠페인으로 자리매김했다. 롯데백화점은 리조이스 캠페인의 일환으로 10년간 약 100억원 규모의 기부를 이어오며 의미 있는 사회적 가치를 창출해왔다. 아울러 중소 파트너사와 동반 성장을 위한 ‘2026년 동행 워크숍’도 진행했다. 동행 워크숍은2014년 ‘힐링캠프’라는 이름으로 시작해 대표 프로그램으로 자리매김했다. 이상현 롯데백화점 커뮤니케이션 부문장은 “앞으로도 다양한 세대와 계층을 아우르며 사회공헌의 지평을 넓히고 파트너사와 지속 가능한 성장을 위한 노력을 기울이겠다”고 말했다.

SK브로드밴드가 취약계층 돌봄과 소상공인 지원, 청소년 문화사업을 중심으로 지역사회 안전망 강화에 나선다. 핵심 사업은 취약계층 지원 프로젝트인 ‘세이프티 넷’이다. 올해로 5년째를 맞는 해당 사업은 지역사회 복지 사각지대 해소를 목표로 추진되고 있다. 올해는 서울 구로구와 협력해 결식 우려가 있는 노인 100명을 대상으로 연간 1만식 규모의 도시락 지원사업을 진행한다. 사업은 지난 1월부터 운영 중이다. 단순 음식 제공을 넘어 고령층의 건강 상태와 생활 환경을 함께 확인하는 밀착형 복지 모델로 운영되고 있다는 게 회사 측 설명이다. 소상공인 지원사업도 확대한다. SK브로드밴드는 B tv 광고 인프라를 활용해 지역 소상공인 20개 업체를 선정하고 광고 영상 제작과 송출을 무상 지원할 계획이다. 선정 업체에는 3개월간 B tv 채널 광고를 무료 제공한다. SK브로드밴드 관계자는 “고물가와 경기 침체로 어려움을 겪는 골목상권 상인들의 홍보 어려움을 돕기 위한 것”이라고 설명했다. 이와 함께 소상공인 전용 상품인 ‘든든인터넷’과 ‘사장님안심 서비스’ 등도 지속 운영하고 있다. 아동·청소년 대상 사회공헌 활동도 이어간다. SK브로드밴드는 지역 아동에게 방송 체험 교육을 제공하는 ‘행복얼라이언스 스쿨’과 청소년 음악 경연 프로그램인 ‘블러썸 청소년 음악제’도 운영 중이다.

LG그룹이 배터리와 글로벌 사우스(생산·판매), 인공지능(AI) 전환을 중심으로 미래 성장동력 확보에 속도를 내고 있다. 구광모 LG 대표는 미국과 브라질을 잇달아 방문하며 배터리·생산기지·AI 분야 현장 점검에 나섰다. 27일 LG에 따르면 구 대표는 지난 3월 서울에서 출발해 미국 동부와 브라질, 미국 서부 실리콘밸리를 차례로 방문하는 글로벌 현장경영 일정을 소화했다. 이동 거리는 약 3만8000㎞, 지구 한 바퀴에 해당하는 거리를 한 주 만에 돌았다. 이번 출장에서 구 대표는 LG에너지솔루션의 에너지저장장치(ESS) 사업과 글로벌 사우스 시장 전략, AI 및 피지컬 AI 협력 가능성 등을 집중 점검했다. LG는 AI 시대를 맞아 배터리와 제조, AX를 미래 핵심축으로 육성할 방침이다. 구 대표는 먼저 미국 매사추세츠주 웨스트버러에 있는 LG에너지솔루션 ESS 시스템통합(SI) 자회사 버테크를 찾았다. AI 데이터센터와 피지컬 AI 확산에 따라 전력 수요가 급증하는 가운데 ESS 사업 경쟁력을 강화하기 위해서다. AI 데이터센터 환경에서 ESS가 전력 부하를 조절하고 공급 안정성을 유지하는 핵심 인프라로 떠오르고 있다. LG는 단순 배터리 공급을 넘어 소프트웨어 기반 운영·관리 역량을 결합한 통합 에너지 솔루션 기업으로의 전환을 추진하고 있다. 북미 시장 공략에도 속도를 내고 있다. 회사는 글로벌 ESS 시장 주류로 자리 잡은 리튬인산철(LFP) 배터리를 조기에 도입했고, 북미 생산거점 5곳을 ESS 생산라인으로 전환 중이다. 현재 북미 지역에서 ESS 배터리를 현지 생산·공급하는 기업은 LG에너지솔루션이 유일하다. 구 대표는 이후 브라질로 이동해 LG전자 마나우스 생산법인과 현지 유통매장을 방문했다. 브라질은 중남미 국내총생산(GDP)의 약 40%를 차지하는 핵심 시장으로 LG는 인도·인도네시아에 이어 브라질을 글로벌 사우스 전략 거점으로 삼았다. LG전자는 브라질 에어컨 시장에서 지난해 기준 27% 점유율로 1위를 기록하고 있다. 현지 에어컨 보급률이 아직 20% 수준에 머물러 향후 성장 잠재력이 클 것으로 분석된다. 브라질 파라나주에는 냉장고 신공장을 구축하고 있다. 올해 7월부터 본격 가동 예정인 이 공장은 현지 생산 확대를 통해 수입 규제와 관세 장벽에 대응하고 물류 효율성을 높이기 위한 전략 거점 역할을 맡는다. 구 대표는 이어 미국 실리콘밸리로 이동해 AI·로봇 분야 글로벌 기업들과 협력 방안을 논의했다. 팔란티어의 알렉스 카프 최고경영자(CEO)와 만나 AI 기반 의사결정 체계와 데이터 통합 플랫폼 ‘온톨로지’ 기술을 논의했다. LG는 팔란티어의 제조 현장 AX 사례를 분석하며 그룹 내 AI 전환 속도를 높이는 방안을 검토한 것으로 알려졌다. 구 대표는 로봇 AI 기업 스킬드AI의 디팍 파탁, 아비나브 굽타 공동 창업자와 만나 휴머노이드 기술 시연을 참관했다. 스킬드AI는 로봇의 두뇌 역할을 하는 로봇 파운데이션 모델(RFM) 분야 글로벌 선도 기업으로 평가받는다. 구 대표는 최근 계열사 사장단 회의에서 AX 시대 핵심 경쟁력으로 ‘속도’를 강조했다. 그는 “완벽한 계획보다 빠른 실행이 필요하다”며 “사업 임팩트가 있는 곳에서 작은 것이라도 성과를 축적하고 확산해야 한다”고 말했다.

현대제철이 기업 이미지 제고를 위해 영화 ‘만달로리안과 그로구’와 협업한 광고 영상을 공개했다. 현대제철은 27일 개봉한 영화 ‘만달로리안과 그로구’ 예고편에 자사의 탄소저감 공정인 ‘전기로-고로 복합 프로세스’를 접목한 광고 영상을 선보였다고 밝혔다. ‘만달로리안과 그로구’는 광활한 은하계를 배경으로 현상금 사냥꾼 딘 자린과 그로구가 거대한 임무를 수행하기 위해 떠나는 여정을 그린 블록버스터 어드벤처 영화다. 현대제철은 영화 속 주인공들이 새로운 도전과 여정에 나서는 서사에 착안해 전기로-고로 복합 프로세스가 지닌 혁신성과 도전 정신을 영상에 담았다고 설명했다. 광고 영상은 각자의 강점을 살려 협력하는 영화 속 주인공들의 모습을 전기로와 고로를 유기적으로 결합한 현대제철에 빗대며 복합 프로세스를 쉽게 풀어냈다. 영화의 대표 대사인 “이것이 우리의 길이다(This is the Way)”에도 복합 프로세스를 기반으로 새로운 시장을 개척해 나가는 현대제철의 방향성을 담았다. 현대제철 관계자는 “스타워즈 영화가 가진 높은 화제성을 바탕으로 소비자들이 현대제철을 보다 친숙하게 접할 수 있도록 소통 채널을 확대했다”며 “현대제철 브랜드를 알리는 동시에 영화 홍보에도 도움이 되길 기대한다”고 말했다. 현대제철은 지난 2월부터 전기로-고로 복합 프로세스를 활용해 기존 고로 생산 제품 대비 탄소 배출량을 20% 줄인 탄소저감 강판 양산에 돌입했다.

한국인삼공사는 다음 달 강원 정선군 파크로쉬 리조트 앤 웰니스에서 정관장의 침향 브랜드 ‘기다림침향’을 직접 체험할 수 있는 행사를 연다고 27일 밝혔다. 한국인삼공사는 파크로쉬 리조트와 함께 기다림침향 브랜드존을 조성하고 ‘파크로쉬 시그니처 웰니스 패키지’와 ‘웰니스 포 페어런츠 패키지’ 두 숙박 상품을 통해 체험 기회를 제공한다. 숙박객은 요가와 차 명상, 사우나 프로그램과 연계해 기다림침향 제품을 경험할 수 있다. 침향 원료 실물을 직접 눈으로 확인하는 코너도 마련되며, 사회관계망서비스(SNS) 참여형 경품 행사도 진행된다. 기다림침향은 인도네시아산 고품질 침향 원료에 정관장의 기술력을 접목한 마음관리 전문 브랜드다. 기다림 침향액, 기다림 침향환, 기다림 평심환, 기다림 평정 세트 등 다양한 제품군을 운영 중이다. 이번 협업은 건강식품 브랜드가 판매 채널을 넘어 소비자 생활 공간으로 들어가는 흐름과 맞닿아 있다. 여행과 휴식 중 브랜드를 자연스럽게 접하게 하는 방식이 기존 광고보다 체험 몰입도가 높다는 평가가 이어지면서 리조트와 호텔을 활용한 웰니스 마케팅이 유통업계 전반으로 확산되고 있다. 특히 코로나19 이후 건강과 힐링을 중심에 둔 라이프스타일이 정착되면서 이 같은 이종 산업 간의 공간 협업은 브랜드의 프리미엄 이미지를 구축하는 핵심 전략으로 주목받고 있다. 소비자와 접점을 다각화하려는 기업들의 시도가 늘어나면서 공간 중심의 체험형 비즈니스는 한층 더 정교해지는 추세다. 단순히 제품을 노출하는 것에 그치지 않고 투숙객의 휴식 동선에 자연스럽게 녹아들어 브랜드의 진정성을 전달하겠다는 구상이다. 한국인삼공사 관계자는 “웰니스에 관심이 높은 소비자들이 브랜드 철학과 제품을 일상 속에서 자연스럽게 경험할 수 있도록 앞으로도 다양한 협업을 이어가겠다”고 말했다.

삼성전자는 ‘상생협력 데이’를 개최하고 협력사와의 파트너십을 강화하고 있다. 특히 지난해부터 DX(디바이스경험)부문과 DS(디바이스솔루션)부문의 행사를 분리 운영해 각 사업 특성에 맞는 심도 있는 협력 방안을 모색하고 있다. 27일 삼성전자에 따르면 삼성전자 DX부문은 지난 3월27일 경기도 성남시 더블트리 바이 힐튼 서울 판교에서 ‘2026년 상생협력 데이’를 개최했다. 행사에는 대덕전자 김영재 협력회사 협의회 회장을 포함한 90여개 협력회사 대표와 노태문 삼성전자 사장 등 주요 경영진 120여명이 참석했다. 이날 삼성전자는 기술·품질·생산 혁신, 기술 국산화, ESG(환경·사회·지배구조) 등에서 우수한 성과를 거둔 협력회사 총 20개사를 시상했다. 최우수상에는 주파수 패턴 기반으로 조리 환경을 분석하고 인덕션 화력을 자동 조절해 끓어 넘침을 방지하는 기술을 개발한 ‘에스제이아이’가 선정됐다. 노 사장은 행사에서 “협력회사와 함께 혁신하면서 고객에게 최고의 제품으로 최상의 AI 경험을 제공하겠다”며 “미래 산업의 청사진을 공동 설계하는 전략적 동반자로 함께 도약해 한계 없는 혁신으로 위대한 성과를 이뤄내자”고 격려했다. 김 회장도 협력사를 대표해 “AI 혁명의 시대에 변화만이 살길이다. 원팀 파트너십을 통해 위기를 극복하고 상생 발전해 나가길 바란다”고 답했다. 대한민국 반도체 산업의 주축인 삼성전자 DS부문은 지난 4월3일 경기도 용인 ‘The UniverSE’에서 ‘2026년 DS부문 상생협력 데이’를 개최했다. DS부문의 상생협력 데이에는 전영현 삼성전자 부회장을 비롯한 DS부문 주요 경영진과 64개 회원사 대표 90여명이 참석했다. 이날 행사에서는 우수 협력회사 시상식과 DS부문 사업 전략 소개, 중장기 기술 로드맵 공유 등을 통해 삼성전자와 협력회사가 함께 나아가야 할 방향이 제시됐다. 전 부회장은 이날 “DS부문이 기술 혁신을 지속할 수 있었던 것은 협력회사와의 긴밀한 협력이 있었기에 가능한 결과”라며 “협력회사와 함께 성장하는 산업 생태계 구축을 위해 파트너십을 강화하고, 소통과 기술 교류를 바탕으로 동반성장을 이어가겠다”고 강조했다. 삼성전자는 협력회사의 경쟁력 강화를 위해 3개 분야(자금·기술·인력)를 중심으로 맞춤형 지원을 지속하고 있다. 삼성전자는 향후 DX·DS 양 부문에서 협력회사와의 긴밀한 파트너십을 기반으로 기술 경쟁력을 고도화하고, 자금·기술·인력 전 분야에서 맞춤형 지원을 강화해 글로벌 산업 생태계의 지속가능한 성장을 주도해 나갈 계획이다. 삼성전자는 지속적인 상생협력 활동을 인정받아 지난해 10월 동반성장위원회가 선정하는 ‘동반성장지수 평가’에서 국내 기업 최초로 14년 연속 최우수 등급을 받은바 있다.

hy는 30년 넘게 이어온 ‘홀몸노인 돌봄활동’을 중심으로 사회공헌 활동을 확대하고 있다. 고령화와 1인 가구 증가로 고독사 문제가 사회적 과제로 떠오르는 가운데 전국 프레시 매니저(FM) 네트워크를 활용한 지역 밀착형 돌봄 모델이 주목받고 있다. hy가 공개한 사회공헌활동 결산 데이터를 보면 지난해 사회공헌 금액은 약 119억원 규모다. 누적 지원금은 483억원을 넘어섰다. 대표 사회공헌 활동은 1994년 시작한 홀몸노인 돌봄 활동이다. 전국에서 활동하는 프레시 매니저들이 홀몸노인 가정을 정기 방문해 건강음료를 전달하고 안부를 확인하는 사업이다. 이상 징후 발견 시 주민센터나 119 등 관계 기관과 연계해 긴급 대응도 지원한다. 수혜 인원은 사업 첫해 1104명에서 현재 6만4000여명 수준으로 늘었다. 누적 지원금은 220억원을 넘는다. 현장 지원 사례도 이어지고 있다. 지난해 전북 군산에서 활동하는 이현숙 프레시 매니저는 홀몸노인 가정을 방문하던 중 이상 징후를 발견해 관계 기관에 알렸고, 해당 공로로 보건복지부 장관상을 받았다. 서울 성북구에서 활동하는 이영애 프레시 매니저 역시 지난해 정기 방문 중 쓰러져 있던 노인을 발견해 119에 신고했다. 대구에서는 박규량 프레시 매니저가 고객 상태 이상을 확인하고 직접 병원으로 이송하기도 했다. 이는 전국 유통망과 정기 방문 시스템이 결합한 구조로 hy만이 구현할 수 있는 사회공헌 모델로 꼽힌다. 프레시 매니저들은 지역 내 고령층과 장기간 관계를 형성하면서 작은 이상 징후도 빠르게 감지할 수 있다. hy는 체험형 사회공헌 활동도 확대하고 있다. 경기 평택시 ‘hy팩토리+’는 발효유 생산 과정을 체험할 수 있는 공장 견학 프로그램으로 지난해 방문객 23만명을 기록했다. 누적 방문객은 60만명에 달한다.

현대모비스는 미래 모빌리티 트렌드를 선도하면서 글로벌 시장 확대를 모색하고 있다. 특히 자동차 부품에 한정되지 않고 차량용 반도체와 로보틱스 핵심부품으로 분야를 넓히며 미래 성장동력을 확보하기 위해 힘쓰는 중이다. 현대모비스는 지난해 연결기준 61조1181억원, 영업이익 3조3575억원이라는 사상 최대 실적을 달성했다. 특히 글로벌 완성차를 대상으로 한 핵심부품 수주 실적도 연간 91억7000만 달러에 달해 목표를 크게 웃도는 성과를 거뒀다. 관세 리스크와 공급망 불확실성 등 도전적인 경영 환경에도 모비스는 성장하는 미래를 그려가고 있다. 이규석 사장은 올해 신년사에서 “단순히 새로운 기술을 확보하는 것보다 중요한 건 얼마나 빠르게, 또 적시에 시장에 내놓을 수 있느냐”라면서 현대모비스의 강점인 양산성과 제조 노하우를 극대화해야 한다고 강조했다. 이는 미래 먹거리 확보를 위한 전략적 방향성과 자연스럽게 연결된다. 우선 현대모비스는 시스템 반도체와 전력 반도체를 중심으로 핵심 반도체 설계 역량을 단계적으로 내재화해 국내 기반이 아직 미비한 차량용 반도체 생태계 구축을 주도해 나갈 계획이다. 또 하나의 미래 성장동력은 로보틱스 핵심부품 사업이다. 현대모비스는 축적된 구동 및 제어 기술, 그리고 양산제조 노하우에 기반해 로봇 원가의 60%가량을 차지하는 액추에이터의 기술 고도화와 조기 양산에 집중한다는 방침이다.

SC제일은행이 초고액 자산가 고객을 대상으로 골프 분야의 박세리 감독과 함께하는 ‘마스터클래스’를 개최했다. SC제일은행은 지난 15일 10억원 이상 초고액 자산가와 잠재 고객들을 초청한 ‘마스터클래스’를 성황리에 진행했다고 밝혔다. ‘마스터클래스’는 고액 자산가 고객들의 비즈니스 의사결정에 도움을 주기 위해 각 분야 최고 리더들의 통찰과 경험을 공유하는 프로그램이다. 이번 행사는 고객들의 관심이 높은 ‘레저·스포츠’를 주제로 진행됐고, SC제일은행 PB센터 1호 고객인 박세리 감독이 직접 참여해 자신의 경험과 노하우를 공유했다. 행사의 하이라이트는 현장 추첨을 통해 선정된 고객들을 대상으로 한 ‘원포인트 레슨’이었다. 박세리 감독은 참가자들의 스윙을 직접 분석하고 맞춤형 코칭을 제공했으며, 다른 참석자들에게도 상세한 설명을 곁들여 골프에 대한 이해를 높였다. SC제일은행은 유명 골프 프로들과 함께하는 추가 레슨 세션과 미니 게임, 시상식, 디너 프로그램 등을 마련해 고객 네트워킹 행사도 진행했다. SC제일은행은 앞으로 자산가 고객 본인뿐 아니라 자녀 세대를 위한 프로그램도 확대할 계획이다. 7월31일부터 8월2일까지는 서울 종로구 SC제일은행 본점에서 고액 자산가 고객 자녀를 위한 ‘2026 글로벌 퓨처 리더 프로그램’이 열린다. 이번 프로그램은 ‘넥스트 제너레이션’을 주제로, 옥스퍼드 대학교와 케임브리지 대학교 재학생들이 멘토로 참여하는 글로벌 멘토링 캠프로 운영된다. 참가 학생들은 멘토들과 함께 사고력과 탐구력, 문제 해결 방식을 배우며 글로벌 리더십 역량을 키우게 된다. 또 자연과학·공학·의학, 사회과학, 인문학 등 관심 분야에 따라 맞춤형 트랙을 선택해 교육을 받을 수 있다. 프로그램 참가 신청은 다음 달 1일부터 30일까지 진행되며, SC제일은행 예치 자산 5억원 이상 고객 자녀인 중·고등학생 가운데 총 40명을 선발할 예정이다.