아모레퍼시픽은 서울 용산 본사 2층에 있는 플래그십 스토어 ‘아모레용산’을 지난달 30일 재개장했다. 아모레용산은 아모레퍼시픽이 2025년 새롭게 선포한 기업 비전 ‘크리에이트 뉴 뷰티(Create New Beauty)’를 고객이 직접 체험할 수 있도록 구현한 공간으로, 브랜드 쇼룸과 진단·맞춤 화장품 서비스, 연구 공간, 커뮤니티 기능을 결합한 신개념 뷰티 플래그십이다. ‘크리에이트 뉴 뷰티’는 기술과 과학 기반의 혁신을 통해 고객과 함께 새로운 아름다움을 만들어가겠다는 아모레퍼시픽의 기업 비전이다. 아모레용산은 아모레퍼시픽의 주요 브랜드를 한자리에서 경험할 수 있는 K뷰티 쇼룸이다. 최신 뷰티 기술을 토대로 연구원이 직접 고객의 피부를 진단하고 맞춤 화장품 서비스를 제공하는 연구소다. 방문객은 브랜드의 최신 제품을 체험하고, 자신의 피부 상태를 과학적으로 진단받을 수 있다. AI 기반 분석을 통해 현재와 미래의 피부 변화를 확인하고, 자신의 이름이 담긴 개인 맞춤형 제품을 현장에서 제작하는 경험도 가능하다. 아모레용산의 핵심 서비스는 개인별 특성과 취향을 반영한 ‘아모레 비스포크’ 맞춤 화장품 서비스다. 베이스 메이크업과 립, 헤어 케어에 이르기까지 고객 한 사람을 위한 제품을 현장에서 즉석 제작하는 것이 특징이다. 아모레용산은 해외 방문객을 위한 다국어 응대와 글로벌 결제 시스템 등을 갖춰 글로벌 고객 편의성도 강화했다. 국가별 선호를 반영한 제품 큐레이션과 기프트 존, 이벤트 및 밋업 공간은 브랜드 론칭과 인플루언서 미팅 등을 위한 거점으로 활용될 예정이다. 아모레퍼시픽 관계자는 “아모레용산은 고객이 직접 경험하고 함께 만들어가는 공간”이라며 “맞춤 화장품 제작부터 피부 진단, 신제품 개발 참여에 이르기까지 새로운 형태의 뷰티 경험을 제공할 것”이라고 말했다.

기아가 다문화 청소년 지원 사회공헌 사업인 ‘하모니움’을 확대하며 상생 사회 구현에 힘을 보태고 있다. 다문화 인식 개선 캠페인 영상 공개를 비롯한 교육 프로그램 운영, 탈북 청소년 지원 확대 등 다양한 활동을 통해 미래세대 지원 범위를 넓히고 있다. 기아는 지난 20일 ‘세계인의 날’을 맞아 다문화 인식 개선을 주제로 한 사회공헌 캠페인 영상을 공개했다고 밝혔다. 영상에는 미국·프랑스 국적의 기아 임직원과 방글라데시·인도·호주·일본 등 다양한 배경을 지닌 출연진이 참여했으며, 넷플릭스 예능 ‘흑백요리사’ 시즌2에 출연한 후덕죽 셰프도 등장한다. 출연자들은 인터뷰 형식을 통해 다문화 1·2세대로 살아오며 겪은 경험과 편견, 세대 간 인식 차이 등을 솔직하게 풀어냈다. 특히 대만 화교 출신으로 한국에 귀화한 후덕죽 셰프는 다문화인으로 살아온 자신의 경험을 공유하며 공감대를 더했다. 영상은 다문화 2세대 출연자들이 사회 속 편견에도 위축되지 않고 자신만의 삶을 개척해 나가는 모습을 전한다. 다문화 1세대 출연자들은 과거 차별과 어려움을 겪었던 경험을 이야기하면서도, 자신감 있게 성장한 다음 세대를 바라보는 뿌듯한 마음을 내비쳤다. 캠페인 영상은 기아 공식 유튜브와 인스타그램 채널을 통해 공개됐고 향후 TV 광고로도 송출될 예정이다. 이번 캠페인은 기아가 지난해부터 운영 중인 다문화 청소년 자립 지원 프로그램 ‘하모니움’의 연장선에서 기획됐다. 기아는 사회공헌 사업 ‘무브 & 커넥트’의 일환으로 올해 다문화가정에 전기차(EV)도 지원할 계획이다. 기아 관계자는 “이번 캠페인은 다문화가정과 함께해 온 기아의 진심 어린 여정과 함께 더 포용력 있는 사회를 응원하는 마음을 담았다”며 “앞으로도 문화와 세대 간 오해와 편견이 사라질 수 있는 다양한 캠페인 활동을 지속적으로 선보일 것”이라고 밝혔다. 기아는 다문화 청소년들의 진로 탐색과 자립 역량 강화를 위한 교육 프로그램도 운영하고 있다. 지난 2월 서울 용산구 몬드리안 서울 이태원 호텔에서는 ‘하모니움 교육 프로그램’ 2기 수료식과 3기 입학식을 겸한 ‘하모니 데이’ 행사가 열렸다. 행사에는 교육생과 학부모를 비롯해 정부·협력기관 관계자 등 약 200명이 참석했다. 교육 프로그램은 정보기술(IT), 영상, F&B, 조경 등 4개 분야 중심의 특화 교육과 직무 실습으로 구성된다. 이후 소셜벤처 연계 인턴십, 취업 특강, 오토랜드 견학 등을 통해 진로 설계를 돕는다.수료식에서는 우수 교육생 장학금 시상과 함께 교육생들의 성장 과정을 담은 영상이 상영됐다. 이어진 입학식에서는 선배 기수들이 신규 교육생들에게 응원 메시지를 전달하며 프로그램 참여 의지를 다졌다. 기아는 올해부터 하모니움 지원 대상을 탈북 청소년까지 확대했다. 탈북 청소년 대상 교육 과정과 함께 트라우마 치유를 위한 심리 상담 프로그램을 새롭게 운영할 계획이다. 올해 하모니움 교육 프로그램은 상반기와 하반기 각 25명의 다문화 청소년과 18명의 탈북 청소년을 대상으로 진행된다. 상반기는 4~8월까지, 하반기는 10월부터 내년 2월까지 운영된다. 이덕현 기아 지속가능경영실장 상무는 “이번 하모니 데이는 청소년들이 자신의 배경을 강점으로 승화시켜 성장해 나가는 모습을 확인하는 뜻깊은 자리였다”며 “올해부터는 하모니움 지원 대상을 탈북 청소년까지 확대해 더 넓은 범위의 미래 세대가 건강한 사회 구성원으로 자립할 수 있도록 기아가 든든한 동반자가 되겠다”고 말했다.

GS그룹이 디지털과 친환경을 양대 축으로 삼아 미래 혁신경영을 본격화한다고 27일 밝혔다. 전통 사업에 인공지능(AI)을 접목해 경쟁력을 재편하고 동시에 대한민국 AI생태계 확산에도 기여한다는 전략이다. GS그룹은 매년 실리콘밸리식 아이디어 경연 ‘GS그룹 해커톤’을 열어 그룹 차원의 AI혁신을 추진 중이다. 해커톤은 전 계열사 임직원들이 AI기술을 활용해 현장에서 마주한 과제를 해결하는 솔루션을 개발하는 장으로, 현업에서 AI활용도를 높이고 혁신 문화를 확산시키는 데 중요한 역할을 하고 있다. 지난해 9월 8일 웨스틴 서울 파르나스에서 개최된 제4회 GS그룹 해커톤은 ‘PLAI:Play with GenAI’를 주제로 진행됐다. 그룹사 임직원과 외부 기관 등 837명 256개 팀이 참가하며 역대 최대 규모를 기록했다. 참가자들은 1박2일 동안 문제 정의부터 해법 제시, 생성형 AI기반 서비스 프로토타입 제작까지 전 과정을 밀도 있게 수행했다. 계열사에서도 AI기반 혁신이 확대되고 있다. GS칼텍스는 여수공장에서 생성되는 방대한 데이터를 기반으로, AI 모델을 자체적으로 개발해 생산 공정 최적화에 활용하고 있다. GS건설은 국내 건설사 최초로 오픈AI 기업용 AI 솔루션 ‘ChatGPT Enterprise’를 도입한 데 이어 AI 활용 역량을 강화하기 위해 ‘AI 레시피’ 경진대회를 진행했다. GS25는 점포 운영과 관리 영역에서 AI를 활용한다. 도시락, 김밥, 주먹밥, 샌드위치, 햄버거 등 프레시푸드(FF) 상품 발주 과정에서 AI 머신러닝을 기반으로 한 자동 발주 시스템을 운영하고 있다.

근로복지공단이 직영 어린이집에서 영유아들과 함께 화재 대피훈련을 했다. 27일 근로복지공단에 따르면, 박종길 이사장이 참여한 가운데 지난 22일 서울 강서구 공단 직영 곰달래어린이집에서 강서소방서와 함께 ‘어린이집 화재 대피훈련’을 실시했다. 이번 훈련은 최근 대전 안전공업 화재 등 잇따른 대형 사고로 안전에 대한 국민적 우려가 커지는 가운데 안전취약계층인 영유아 보호와 보육 현장의 초기 대응 역량 강화를 위해 마련됐다. 훈련은 실제 화재 상황을 가정해 진행됐다. 어린이들은 보육교사와 박 이사장의 안내에 따라 코와 입을 막고 낮은 자세로 대피 장소로 이동했다. 박 이사장은 취임 직후부터 ‘안전경영’을 기관 운영의 최우선 가치로 선포하고 전국 37개 직영 어린이집과 14개 병원에 안전보건관리책임자를 지정하는 등 현장 중심 안전관리체계를 강화해 왔다. 그는 이번에도 훈련 전 과정을 직접 참관하며 대피 동선과 현장 반응체계를 세밀히 점검하고 무사히 대피한 아이들을 한 명씩 안아주며 격려했다. 공단은 2023년부터 총 196억원 규모의 화재 안전 보강 예산을 투입해 전국 어린이집 스프링클러 설치와 방염 제품 교체 등 화재 예방시설 개선도 추진하고 있다. 전국 37개 공단 직영 어린이집의 평균 충원율은 지난해 말 기준 91.7%로 전국 평균(69.1%)을 웃돌았다. 박 이사장은 “아이들이 안전한 환경에서 마음껏 뛰어놀 수 있도록 하는 것이 일하는 부모를 위한 일·가정 양립 지원의 가장 기본이자 핵심”이라며 “앞으로도 ‘안전에는 타협이 없다’는 원칙 아래 안전 사각지대 없는 보육 환경 조성에 앞장서겠다”고 말했다.

LG화학은 글로벌 석유화학 수요 둔화와 공급과잉, 전지 소재 원가 경쟁 심화 등으로 불확실성이 이어지는 가운데 기술 경쟁력을 중심으로 사업 우선순위를 재정비, 고부가 영역에 대응할 핵심 사업 역량을 강화했다. LG화학은 기존 3대 성장동력인 △친환경 지속 가능성 비즈니스 △전지 소재 중심의 E모빌리티 △글로벌 혁신 신약에 ‘고부가 스페셜티’를 추가한 ‘4대 성장동력’으로 체계를 확장했다. 단순 제품 다변화가 아닌 ‘기술 경쟁력?시장 성장성’을 기준으로 미래 포트폴리오를 강화하려는 LG화학의 방향성이 선명하게 드러난 변화라는 평가다. 특히 ‘전자소재’ 사업은 인공지능(AI)·반도체·E모빌리티 확산으로 고기능 소재 수요가 빠르게 늘어나면서 LG화학이 새롭게 강화하는 성장 축이다. LG화학은 고순도 화학과 정밀합성 역량을 기반으로 AI·비메모리용 패키징 소재로 사업을 확장하며 반도체 고객군과의 접점을 높이고 있다. 여기에 LG화학은 지속적인 신약 출시를 위해 핵심역량 구축을 가속화하면서 항암 신약 중심의 글로벌 제약사로 도약하고 있다. 두경부암 치료제 3상과 면역항암제 1상 등 임상단계 과제를 적기에 추진하면서 실제 시장에 내놓을 수 있는 후보를 키워가고 있고 난임치료제를 바탕으로 여성 건강 분야로 사업 영역을 확장하는 등 포트폴리오를 다양화했다. LG화학은 순환경제·저탄소 전환 흐름 속에서 재활용 중심의 지속가능성 사업을 미래 핵심 축으로 육성하고 있다. 가전·IT·자동차 기업 고객들을 대상으로 재활용 원료 비중을 높여가는 한편 외관·내구성에서 기존 제품과 차이가 거의 없는 수준까지 끌어올려 실제 양산 적용을 늘렸다. 또 석유화학 사업의 고부가 제품 중심의 구조전환을 추진해 가전·자동차·반도체·전장 등 주요 산업에 특화된 용도 중심의 프리미엄 제품 개발에 역량을 집중하고 있다.

이마트가 자원순환 캠페인 ‘가플지우(가져와요 플라스틱, 지켜가요 우리 바다)’ 참여 기관을 확대하고 해안 정화와 산림 복원 활동 강화에 나섰다. 이마트는 지난달 자원순환 캠페인 ‘가플지우’ 협약식을 열고 참여 기관을 기존 11곳에서 19곳으로 확대했다고 27일 밝혔다. 올해는 블루사이렌, 미래에셋금융서비스, 무림페이퍼, 유엔협회세계연맹 등 8개 기관이 새롭게 참여했다. 가플지우는 2018년 이마트와 테라사이클, 한국P&G가 시작한 자원순환 캠페인이다. 전국 이마트 매장에 플라스틱 수거함을 설치해 폐플라스틱을 수거하고 해안 정화 활동과 환경 교육 등을 진행하고 있다. 이마트는 올해부터 기존 고품질 플라스틱뿐 아니라 재활용이 어려운 저품질 폐플라스틱까지 활용 범위를 확대하기로 했다. 수거된 플라스틱은 업사이클링 과정을 거쳐 생활용품 등으로 제작돼 지역사회에 기부된다. 이마트는 지난 3월까지 전국 매장에 설치된 수거함을 통해 폐플라스틱 64t을 수거했다. 수거된 플라스틱은 어린이 교통안전 반사판 2만1000개와 접이식 쇼핑카트 1만3500개, 집게 3000개 등으로 재활용됐다. 일부는 장바구니로 제작돼 매장에서 사용되고 있다. 이마트는 해양 환경 보호와 산림 복원 활동도 확대하고 있다. 2022년부터 시민 참여형 해안 정화 활동 ‘이달의 바다’를 운영해 지난 3월까지 약 3000명이 참여했고, 해양 쓰레기 22t을 수거했다. 지난달에는 경북 안동 산불 피해 지역에서 아까시나무 9000그루를 심는 식수 봉사활동도 했다. 이창열 이마트 ESG담당은 “앞으로도 고객과 임직원, 파트너사, 지역사회가 함께 참여하는 친환경 활동을 지속 확대하겠다”고 말했다.

포스코는 스마트공장 구축을 통한 국내 중소기업의 제조 경쟁력 강화에 박차를 가한다. 포스코는 27일 ‘대·중소 상생형 스마트공장 구축 지원사업’ 참여기업을 모집 중이라고 밝혔다. 중소벤처기업부와 함께 추진하는 이 사업은 중소·중견기업 제조 현장 자동화와 디지털 전환(DX)을 지원하는 프로그램이다. 포스코는 2019년부터 누적 120억원의 상생협력기금을 출연해 현재까지 총 632건의 스마트공장 구축을 지원했다. 이 사업의 핵심은 단순한 자금 지원을 넘어선 ‘현장 밀착형 컨설팅’에 있다. 25년 이상의 경력과 노하우를 갖춘 포스코 사내 전문부서 ‘동반성장지원단’이 스마트공장 도입 계획 수립부터 시스템 구축, 이후 현장 문화 정착까지 전 과정을 밀착 지원한다. 이를 통해 참여 기업들은 스마트 기술 도입에 따른 시행착오를 최소화하고, 일하는 방식의 근본적인 체질 개선을 이뤄내고 있다. 실제 프로그램에 참여한 기업들의 성과도 뚜렷하다. 지난해 스마트공장을 구축한 비철금속 설비업체 ‘세일정기’는 전사적자원관리(ERP), 제조실행시스템(MES) 등 회사 업무 시스템을 고도화해 제조 리드타임을 5일 단축하고 완제품 불량률을 기존 대비 0.69%포인트 낮췄다. 이병주 세일정기 대표는 “스마트공장 도입으로 생산 효율성과 품질 안정성을 동시에 확보해 기업 경쟁력을 한 단계 높이는 계기가 됐다”고 전했다. 선박부품 제조업체 ‘대천’은 정보통신기술(ICT) 연계형 창고관리 자동화 시스템을 도입해 제품 출하시간을 23% 줄이고 물류 비용을 크게 절감했다. 박성호 대천 상무는 “포스코의 세심한 컨설팅 덕분에 수작업 위주의 생산·물류 프로세스를 전면 자동화하는 데 성공했다”며 “확보된 노하우를 기반으로 전 세계 10개국 이상에 수출하는 글로벌 제조기업으로 도약하겠다”고 강조했다. 포스코는 올해도 20억원의 기금을 출연해 중소기업 지원을 이어간다. 특히 올해는 범국가적 AX(인공지능 전환) 흐름에 발맞춰 ‘AI 트랙’을 새롭게 도입한다. AI 트랙은 기존 스마트공장 구축을 넘어 AI 기술을 현장에 접목하는 고도화 단계다. 포스코는 스마트공장 구축의 기초부터 AI 적용까지 전 과정을 아우르는 맞춤형 프로그램을 통해 참여 기업의 수준과 상황에 최적화된 지원체계를 운영할 방침이다. 포스코의 스마트공장 구축 지원사업에 참여를 희망하는 기업은 중소기업중앙회와 대한상공회의소 홈페이지를 통해 신청할 수 있으며, 포스코는 서류 및 현장심사를 거쳐 오는 9월쯤 참여 기업을 최종 선발할 예정이다. 이와 함께 포스코는 중소·중견 철강 거래사를 위한 금융 지원책도 대폭 강화했다. 기존의 저리대출펀드와 철강ESG 상생펀드에 더해 올해 1월부터는 한국무역보험공사, 기업은행과 협력해 4000억원 규모의 ‘철강 공급망 안정화 기금’을 추가 운영하며 총 1조원 이상의 금융 지원 생태계를 조성했다. 포스코 관계자는 “중소 제조기업의 스마트공장 구축 지원과 철강 거래사 대상의 금융 지원 등 다양한 동반성장 활동을 통해 국내 중소기업의 실질적인 성장을 돕고 있다”며 “앞으로도 대·중소기업 간 상생 협력을 강화해 국내 산업 전반의 경쟁력을 높이는 데 기여할 것”이라고 밝혔다.

한국남동발전이 발전소 건설부터 운영, 안전관리, 인적 자원을 양성하기까지 전방위적인 혁신을 추진하며 ‘AI 3대 강국 도약’을 향해 나아가고 있다고 27일 밝혔다. 발전소 안전관리의 핵심을 인공지능 중심으로 전환하기 위해 공공기관 최초로 시각 정보와 언어를 동시에 이해하는 초첨단 ‘비전언어 모델’ 기반의 AI 폐쇄회로(CC)TV 영상분석시스템을 전사적으로 확대 시행할 방침이다. 이는 기존의 사람 중심 관제 방식을 AI 기반 지능형 자동화 체계로 전환하는 대규모 프로젝트다. 지난해 2월 영흥발전본부 건설 현장에 100대의 AI CCTV를 시범 도입한 결과, 시스템 도입 전 50% 이하에 머물렀던 이상 징후 탐지 정확도를 93%까지 끌어올린 바 있다. 이를 바탕으로 현재 총 1300대의 CCTV에 AI분석 시스템을 적용 중이다. 9월까지 CCTV 3195대에 AI영상분석 체계를 도입할 계획이다. 남동발전의 디지털전환(AX)전략은 안전을 넘어 발전소 운영 효율화에도 성과를 내고 있다. 특히 실제와 동일한 3D 가상공간을 구현하는 ‘디지털트윈’ 기술로 스마트팩토리 생태계를 구축해 경영 효율화는 물론 안전관리체계도 확보한 것으로 평가된다. 남동발전은 2022년 영흥발전본부를 대상으로 운영 발전소 최초의 디지털 트윈을 구축했다. 지난해 8월 영흥발전에 디지털트윈 구축 사례가 국제표준인 ‘ISO/IEC 30186’에 세계 최초로 등재됐다. ‘2025 제네바 국제 발명품 전시회’에 스마트풍력 운영 기술로 금상과 특별상을 동시 수상했다. 조영혁 남동발전 사장 직무대행은 “인공지능과 빅데이터 기반의 스마트발전소 구축은 선택이 아닌 생존의 문제”라며 “지금까지 성과에 안주하지 않고 지속적인 AI기술개발과 국민 편의 증진을 위한 AI서비스를 발굴해 AI대전환을 선도하는 공공기관으로서 역할을 다하겠다”고 말했다.

롯데는 초록우산 어린이재단, 사회복지공동모금회와 함께 지난 19일부터 3일간 서울시청 잔디광장에서 ‘롯데 mom(맘)편한 페스티벌’을 개최했다. 롯데그룹의 대표적인 사회공헌 사업인 ‘맘 편한’ 사업 10주년을 맞아 마련된 행사는 저출생 문제 해결과 돌봄 환경 개선에 대한 관심을 높이기 위해 시민 참여형 축제 형태로 기획됐다. 페스티벌 현장은 등굣길과 학습, 놀이, 휴식 4개 구역으로 조성돼 안전 교육과 아동권리 학습, 창의 체험 등 시민들이 돌봄의 가치를 체감할 수 있는 다양한 참여 프로그램이 운영됐다. ‘롯데 맘 편한 페스티벌’ 행사 개회식에는 임성복 롯데지주 커뮤니케이션실장을 비롯해 윤여준 사회복지공동모금회 회장, 황영기 초록우산 어린이재단 회장, 박진경 저출산고령사회위원회 상임위원, 박찬구 서울시 부시장 등이 참석했다. 롯데는 이날 행사에서 저출생 위기 극복과 보육 현장의 여건 향상을 위해 초록우산 어린이재단과 사회복지공동모금회에 5억원의 기부금을 전달했다. 롯데는 2017년부터 ‘맘 편한 꿈다락’과 ‘맘 편한 놀이터’ 사업을 통해 아동 돌봄 환경 개선에 주력해왔다. ‘맘 편한 꿈다락’은 방과후 돌봄 기관인 지역아동센터의 환경을 개선하는 프로젝트로, 2017년 전북 군산시 회현면에 1호 센터를 조성한 이후 지난해 12월 부산 동구에 100호점을 개소하며 전국 15개 시·도로 확대됐다. 어린이들의 놀이 환경 조성과 교육 환경 불평등 완화를 위한 ‘맘 편한 놀이터’ 사업도 전국 32호점까지 조성을 완료했다. 롯데 관계자는 “앞으로도 저출생 위기 극복을 위한 사회적 공감대 확산에 앞장서고, 아이들이 건강하게 성장할 수 있는 환경을 조성하기 위해 지속 노력할 계획”이라고 말했다.

대미 에너지 인프라 투자 확대 기대감이 커지는 가운데 DL그룹이 발전 개발부터 시공, 운영까지 아우르는 에너지 공급망을 강화하고 있다. 최근 국회에서 ‘대미투자특별법’이 통과되면서 미국 내 에너지·반도체·인공지능(AI) 인프라 투자가 본격화될 것이란 전망이 나온다. 시장에서는 대형 원전 시공 경험을 보유한 일부 건설사들을 주목하고 있는데, DL그룹도 구조적 수혜 가능성이 제기된다. DL그룹은 에너지 사업 개발과 금융조달·운영을 맡는 DL에너지, 플랜트·원전 EPC 역량을 갖춘 DL이앤씨를 중심으로 사업 포트폴리오를 구축하고 있다. 여기에 에너지 물류·트레이딩 기능을 담당하는 ㈜대림까지 더해 사업 개발·시공·운영·유통으로 이어지는 구조를 갖췄다. DL에너지는 2014년 포천 액화천연가스(LNG) 복합화력발전소 상업운전을 시작으로 미국과 한국, 파키스탄, 칠레, 요르단, 호주 등에서 발전소 투자·운영 경험을 확보했다. 특히 미국에서는 미시간주 나일즈, 펜실베이니아주 페어뷰 가스복합발전소에 투자하며 현지 사업 기반을 넓혔다. 현재 미국에서 가스복합발전소를 투자, 운영하는 국내 유일의 민간 에너지 개발업체(디벨로퍼)다. DL이앤씨는 소형모듈원전(SMR)과 LNG 발전, 암모니아 등으로 사업 영역을 확대하고 있다. 최근에는 미국 기업 엑스에너지와 ‘SMR 표준화 설계’ 계약을 체결하며 4세대 SMR 시장 진출 기반을 마련했다. 국내 건설사가 SMR 표준화 설계에 직접 참여하는 것은 DL이앤씨가 처음이다. DL그룹 관계자는 “미국 시장에서 사업 개발과 인수합병(M&A), 시공, 운영 경험을 축적하며 차별화된 밸류체인을 구축해 왔다”며 “에너지 인프라 디벨로퍼 역량을 기반으로 글로벌 시장 공략을 확대할 계획”이라고 밝혔다.