반려동물을 가족처럼 여기는 ‘펫팸족’이 늘고 있는 가운데 폭스바겐이 아이는 물론 반려동물까지 함께 고려한 대형 스포츠유틸리티차(SUV)를 선보였다. 폭스바겐의 대형 SUV ‘아틀라스’는 카시트 친화적 설계와 넉넉한 공간을 바탕으로 온 가족이 함께 탈 수 있는 ‘모두를 위한 SUV’로 평가된다. 아틀라스는 폭스바겐이 오랜 시간 축적해 온 독일 엔지니어링 기반의 주행 안정성과 미국 시장에서 검증된 공간 활용성을 결합해 온 가족이 편안하고 안전하게 이동할 수 있는 주행 환경을 갖췄다. 아틀라스는 동급 제품 대비 최고 수준의 실내 공간을 갖췄다. 폭스바겐그룹의 MQB 모듈러 플랫폼을 기반으로 제작된 가장 큰 모델로, 한국 시장에서 현재 시판 중인 동급 대형 SUV 중 가장 긴 5095mm의 전장을 지녔다. 전폭은 1990mm, 전고는 1780mm다. 동급 모델들과 달리 아틀라스 3열 좌석은 성인이 장시간 탑승하기에도 불편하지 않은 공간을 갖춰 ‘진짜 6?7인승 SUV’라는 호평을 받는다. 긴 차체 덕에 2, 3열에 충분한 다리 공간을 확보하고 있고 3열 탑승객을 위한 송풍구와 컵홀더, USB 포트도 마련돼 있다. 2열 모든 자리에 카시트 장착을 위한 ISOFIX가 기본 적용된 것도 특징이다. 7인승 모델 기준 2열에만 카시트 3개를 동시에 장착할 수 있으며 3열까지 활용할 경우 최대 5개까지 설치할 수 있다. 미국 최대 규모의 자동차 리뷰 채널 ‘카스닷컴(Cars.com)’은 아틀라스를 ‘2025 최고의 카시트 친화 차량’으로 선정했다. 패밀리 SUV의 핵심인 안전성에서도 높은 평가를 받았다. 지난해 미국 고속도로 안전보험협회(IIHS)의 차량 안전도 평가에서 아틀라스는 최고 등급인 ‘톱 세이프티 픽 플러스’(Top Safety Pick+)를 획득했다.

KB금융그룹은 27일 여의도 KB국민은행 신관에서 국내 대표 인공지능(AI) 반도체 기업 리벨리온과 전략적 업무 제휴 협약(MOU)을 체결했다고 밝혔다. KB금융은 이번 협약에 대해 “국산 신경망처리장치(NPU) 기업과 국내 금융지주가 AI 인프라 경쟁력 강화를 위해 협력에 나선 사례로, 생산적 금융의 실천적 모델이 될 것”이라고 설명했다. KB금융의 AI 전환 가속화, 주권(소버린) AI 시대에 걸맞은 한국형 AI 금융 인프라 경쟁력을 확보하기 위한 취지다. 협약식에는 박성현 리벨리온 대표와 양종희 KB금융 회장을 비롯한 주요 관계자들이 참석해 차세대 AI·금융 생태계 구축을 위한 협력 의지를 다졌다. 협약을 통해 리벨리온은 KB금융에 최신 기술과 제품을 적극적으로 제공함으로써 수준 높은 국산 AI 반도체 추론 인프라 및 금융 서비스 구축을 지원한다. KB금융은 리벨리온에 사업운영, 자금조달 및 관리, 임직원 등과 관련해 금융 서비스와 인프라를 우선 제공한다. KB금융 관계자는 “리벨리온은 창업 초기부터 KB금융과 함께 성장해 온 오랜 파트너”라며 “향후 다양한 AI·테크 파트너들과 연계해 KB금융의 AI 경쟁력을 강화하고, 세계적인 AI 금융 리더십을 확보해 나갈 것”이라고 말했다.

글로벌 부동산 컨설팅 기업 쿠시먼앤드웨이크필드 코리아가 카카오 판교아지트 1층 리테일(상업시설) 공간 임대 자문을 맡는다. 쿠시먼앤드웨이크필드는 판교 테크밸리 내 랜드마크 오피스 빌딩인 카카오 판교아지트 리테일 공간 임대 자문을 수임했다고 27일 밝혔다. 판교 주요 오피스·상업시설 리테일 자문 사업을 확대하게 됐다는 설명이다. 카카오 판교아지트는 경기 성남 분당구 판교역로 166(백현동532) 알파돔시티 6-1블록에 위치한 지하 7층∼지상 15층 규모 복합 오피스 빌딩이다. 2021년 10월 준공됐고 연면적은 16만2719㎡다. 카카오의 주요 업무시설로 활용되고 있으며 신분당선 판교역과 직접 연결돼 접근성이 뛰어나다. 현재 카카오프렌즈 스토어, 올리브영, 이마트24, 배스킨라빈스, 펠트커피, 라그릴리아 등 총 17개 브랜드가 입점해 있다. 판교역 일대는 제1·2테크노밸리를 중심으로 약 8만명의 IT인력이 밀집한 수도권 대표 오피스 상권으로 꼽힌다. 직장인뿐 아니라 인근 주민 수요도 많아 상권 성장세가 이어지고 있다는 평가를 받는다. 윤화섭 쿠시먼앤드웨이크필드 코리아 상무는 “카카오 판교아지트는 판교역 직결 입지와 카카오 브랜드 경쟁력을 동시에 갖춘 공간”이라며 “글로벌 네트워크와 데이터 기반 리테일 MD 역량을 활용해 최적의 임차사를 발굴해 나갈 것”이라고 말했다.

한국토지주택공사(LH)가 DL이앤씨·삼성물산 컨소시엄과 ‘증산4 도심 공공주택 복합사업’ 협약을 체결했다. 27일 LH에 따르면 LH와 DL이앤씨·삼성물산 컨소시엄은 2028년 착공을 목표로 인허가와 사업계획 수립 등 후속 절차를 진행할 예정이다. LH는 올 하반기 보상 및 이주 절차에 착수하고, 컨소시엄은 연내 복합사업계획 변경 승인 신청을 추진한다. 증산4구역은 서울 은평구 증산동 205-33 일원에 들어서는 도심 공공주택 복합사업지다. 서울 지하철 6호선 증산역과 불광천, 반홍산 인근에 위치하며 지하 6층~지상 42층, 총 3509가구 규모로 조성된다. 이로써 LH가 서울 도심 내 추진하고 있는 약 8000가구 규모인 도심복합사업 6곳의 복합사업참여자 협약 체결이 모두 완료됐다. 대상 사업지는 쌍문역동측, 방학역, 연신내역, 쌍문역서측, 신길2, 증산4 등이다. LH는 이달 공모 예정인 용마터널 지구(551가구)를 비롯해 올 하반기 복합사업참여자 공모도 확대할 계획이다. 박현근 LH 수도권도시정비특별본부장은 “도심복합사업의 이점을 극대화하고 필요한 제도 보완도 신속히 추진해 차질 없이 도심 내 고품질 공공주택 공급을 이어가겠다”고 말했다.

샅바를 맨 어린 선수들이 우르르 쏟아져 나왔다. “넌 뭐 먹을 거야? 난 이삭토스트!” “난 스쿨푸드 떡볶이!” 아이들이 향한 곳은 부산보건대학교 씨름경기장 앞에 줄지어 선 민트색 푸드트럭이었다. 지난 23일 개막한 제55회 전국소년체육대회가 부산 일원에서 나흘간 열렸다. 부산아시아드주경기장 등 56개 경기장에서 17개 시·도 1만8000여 명의 선수단이 40개 종목에서 기량을 겨뤘다. 2010년 이후 16년 만에 개회식이 열리면서 선수들의 표정에도 긴장과 설렘이 함께 묻어났다. 체급경기를 치르는 선수들에게 체중감량은 피할 수 없는 통과의례다. 한국식품영양과학회지에 실린 체급경기 선수 500명 대상 조사에 따르면 응답자의 80.6%가 체중감량 경험이 있었다. 평균 감량률은 6.5%였고, 경기력 저하와 건강 위험이 따를 수 있는 5% 이상 감량자도 57.9%에 달했다. 처음 감량을 시작한 평균 연령은 14.6세였다. 이날 경기장에서 만난 어린 선수들의 사정도 크게 다르지 않았다. 씨름 역사급 초등부에 출전한 서울 조민준 군은 “이번 경기를 앞두고 8㎏을 빼야 했다. 떡볶이가 너무 먹고 싶었는데 못 먹는 게 제일 힘들었다”고 했다. 같은 종목 용장급의 박지후 군은 “쉴 새 없이 뛰는 체력 훈련이 가장 고됐다”면서도 “오늘 요아정을 먹을 수 있어서 너무 행복했다”며 환하게 웃었다. 태권도장에서 만난 충남 김은호 군은 “체중관리 때문에 야식은 물론이고 라면, 심지어 물도 못 마실 때가 있었다”고 말했다. 그는 “8강에서 떨어진 건 아쉽지만 피자랑 치킨을 정말 맛있게 먹었다. 다음 경기에서는 더 잘할 수 있을 것 같다”고 했다. 서울에서 온 태권도 선수 최현아 양은 “몸이 무거울까 봐 먹고 싶은 걸 꾹 참고 훈련했다”면서 “시합 끝나고 도시락을 보는 순간 너무 반가웠다”고 말했다. 평소 후라이드 치킨과 하와이안 치즈피자를 좋아한다는 최 양은 “배민 B마트 보따리에 새우칩이랑 초코과자도 들어 있어서 팀 선수들이랑 같이 응원하면서 먹었다”고 덧붙였다. 배달의민족은 ‘배민응원도시락’ 캠페인의 하나로 부산 3개 경기장에 5000인분 규모의 푸드트럭 7대를 배치했다. 방학 중 결식 우려가 있는 아동에게 식사를 지원해온 ‘배민방학도시락’ 사업을 스포츠 꿈나무 응원으로 넓힌 프로그램이다. 태권도와 하키 경기가 열린 강서체육공원에는 부산 토박이 브랜드 이재모피자와 처갓집양념치킨, 초량전통시장 푸드트럭이 자리를 잡았다. 이삭토스트·스쿨푸드·요아정은 오전에는 부산보건대 씨름경기장, 오후에는 을숙도체육공원 양궁·롤러 경기장으로 이동하며 선수들에게 식사를 제공했다. 세 곳 모두에는 B마트 푸드트럭이 함께해 과자·음료·물티슈 등 일곱 가지 생필품 꾸러미를 무료로 나눠줬다. 처갓집양념치킨 트럭에서는 닭이 쉴 새 없이 튀겨졌고, 이재모피자 앞에서는 “여기서 이걸 먹어볼 줄 몰랐다”는 감탄이 터졌다. 스쿨푸드와 초량전통시장의 떡볶이, 요아정의 요거트아이스크림 줄도 좀처럼 줄지 않았다. 선수와 코치들 손에는 토스트와 음료가 담긴 이삭토스트 봉투가 들려 있었다. 토스트를 만든 이삭토스트 이승현 대리는 “경기를 마친 선수들이 동료들과 부스로 모여들면서 현장이 활기로 가득 찼던 순간이 기억에 남는다”며 “예상보다 많은 선수들이 몰려와 당황스럽기도 했지만, 우리 브랜드가 사랑받고 있고 또 선수들에게 도움이 되고 있다는 생각에 뿌듯했다”고 말했다. 이 대리는 “어린 선수들이 대회 중압감이 컸을 텐데 토스트를 먹으며 방긋 웃는 모습, 성적과 상관없이 ‘고생했다’며 서로를 챙기는 모습에서 진정한 스포츠 정신을 봤다”고 전했다. 치킨을 튀긴 처갓집양념치킨 조재윤 본부장은 “예상보다 선수들이 많이 몰려 음식을 더 준비하지 못한 게 아쉽다”면서도 “각 지역 유니폼을 입은 대표 선수들이 서로 마주 보며 깔깔대는 모습을 보고 가장 즐거운 시기라는 생각이 들었다. 앞으로도 전국 곳곳에서 아이들과 함께할 기회가 더 있었으면 좋겠다”고 했다. 이튿날 첫 경기를 앞둔 태권도 선수 송지훈 군은 이날 팀 동료를 응원하러 경기장을 찾았다. 송 군은 “긴장이 됐는데 나와보니 딱 치킨 트럭이 있었다. 평소에 제일 좋아하는 게 치킨인데, 덕분에 내일 잘할 수 있을 것 같다”고 했다. 처음 소년체전에 출전했다는 같은 종목 남유하 양도 푸드트럭 앞에서 눈을 반짝였다. 남 양은 “운동하느라 평소엔 못 먹는데 오늘은 피자, 치킨, 떡볶이가 다 있었다. 계속 먹고 싶다”며 웃었다. 롤러 종목에 나선 부산 김윤슬 양은 이날 배민 직원들의 재능기부 프로필 사진 촬영 이벤트에도 참여했다. 김 양은 “카카오톡 프로필에 올릴 사진을 찍었는데 만족스럽게 나왔다”며 “좋아하는 마라탕이 없어 조금 아쉬웠지만 떡볶이를 먹어서 좋았다”고 말했다. 같은 팀 언니·오빠들을 응원하러 나온 부산 김채은 양도 촬영에 함께했다. 김 양은 “지금 이 모습을 기록하고 싶었다. 마음에 든다”고 했다. 내년 소년체전은 제주에서 열린다. 최 양은 “올해는 아쉽게 졌지만 더 열심히 운동해서 내년에도 서울시도 대표로 뽑히고 싶다”며 “푸드트럭도 제주까지 와줬으면 좋겠다”고 했다. 다른 선수들 사이에서는 “내년엔 마라탕 보내주세요”라는 외침도 나왔다. 이번 행사를 기획한 우아한형제들 김은정 CSR팀장은 “누가 보지 않아도 치열하게 준비했던 선수들이 푸드트럭 앞에 모여 ‘우린 어느 학교고 누구는 8강 갔고 누구는 떨어졌다’며 재잘재잘 떠드는 모습을 보니 그제야 아이들 같았다”며 “맛있는 음식을 앞에 두고 다시 아이들다운 모습을 보니 더 응원하고 싶었다”고 말했다. 김 팀장은 “꿈을 위해 도전하는 아이들, 승패를 떠나 땀 흘리며 최선을 다하는 아이들을 응원하러 오길 잘했다는 생각이 든다”며 “배민이 가장 잘하는 일로 누군가를 응원할 수 있다면 계속 이어가겠다”고 덧붙였다.

PH코리아는 초대 대표이사에 김정은 전 피자헛코리아 영업총괄 상무를 내정했다고 27일 밝혔다. PH코리아는 윈터골드와 케이클라비스인베스트먼트가 국내에서 피자헛 브랜드를 운영하기 위해 합작 설립한 회사로 다음달 1일 피자헛 가맹본부로 공식 출범한다. 김 내정자는 아웃백스테이크하우스 등 국내 주요 외식 프랜차이즈에서 23년간 현장 경험을 쌓아온 식음료 분야 전문가로 알려졌다. 매장 운영 현장에서 출발해 신사업 개발과 영업 총괄을 두루 역임하며 프랜차이즈 사업 전반에 걸친 실무 역량을 쌓아왔다. 특히 아웃백스테이크하우스 재직 당시엔 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 위기 국면에서 매장·본사·배달 플랫폼 등 복잡한 이해관계를 조율하며 배달 신사업을 안착시킨 경험이 주요 이력으로 평가받는다. PH코리아는 “김 내정자가 오랜 기간 가맹 사업 현장을 직접 이끌어 왔고 이해관계자 조율에서 탁월한 능력을 발휘해 왔다”며 “피자헛 국내 브랜드 재건과 가맹점과의 상생 경영이라는 현안 과제 수행에 가장 부합하는 인물”이라고 말했다. 김 내정자는 “피자헛은 한국 외식 프랜차이즈 문화의 출발을 함께해 온 브랜드인 만큼 그 가치를 다시 세우는 일에 무거운 책임감을 느낀다”며 “현장에서 답을 찾고 가맹점과 함께 성장하는 PH코리아를 만들어가겠다”고 밝혔다. 기존 한국피자헛 법인은 임승대 한국피자헛 대표가 기업회생절차와 청산 절차를 전담한다. 다음달 1일부터 피자헛의 국내 가맹사업 운영은 PH코리아 체제로 전환되며, PH코리아는 이를 기점으로 가맹점 신뢰 회복, 브랜드 정체성 강화, 지속 가능한 성장 기반 마련에 본격 나설 방침이다.

스타벅스의 이른바 '탱크데이' 논란 이후 주간 결제금액이 일주일 새 80억원 넘게 줄어든 것으로 나타났다. 신규 앱 설치 건수도 20% 이상 감소해 논란 이후 신규 이용자 유입과 소비 심리가 위축된 것 아니냐는 분석이 나온다. 27일 AI 테크 기업 아이지에이웍스의 모바일인덱스에 따르면 스타벅스의 주간 결제금액은 탱크데이 논란이 불거진 5월 18일부터 24일까지 일주일간 236억9천만원으로 집계됐다. 이는 그 전주인 5월 11∼17일 321억6천만원에서 일주일 사이 약 84억7천만원 줄어든 것으로, 감소율은 26.3%에 달했다. 직전 주간인 5월 4∼10일 결제액 314억8천만원과 비교해도 약 25% 줄어든 수치다. 정용진 신세계그룹 회장이 전날 대국민 사과문을 발표한 데 이어 신세계그룹 측이 "굉장히 많은 매출 감소가 있다"고 언급한 것도 이 같은 흐름과 맞물려 주목된다. 같은 기간 또 다른 식음료 브랜드 메가MGC커피의 주간 결제금액은 5월 11∼17일 236억9천만원에서 5월 18∼24일 222억5천만원으로 6.0% 줄었다. 커피 프랜차이즈 업종 전반의 주간 변동 가능성을 고려하더라도 스타벅스의 감소 폭이 상대적으로 컸던 셈이다. 스타벅스는 최근 앱 지표에서도 신규 유입 둔화 흐름을 보였다. 스타벅스 앱의 5월 18∼24일 신규 설치 건수는 3만6천994건으로, 그 전주(4만8천441건)보다 1만1천447건 줄었다. 감소율은 23.6%다. 이 기간 식음료 브랜드 신규 설치 건수 순위도 2위에서 5위로 내려앉았다. 스타벅스 결제액과 신규 앱 설치가 동시에 큰 폭으로 감소했다는 점에서 이번 사태가 브랜드 신뢰와 소비 심리에 일정 부분 영향을 미쳤을 가능성을 보여주는 지표로도 해석된다. 다만, 아이지에이웍스 관계자는 "이 데이터는 국내 카드 결제추정 액수"라며 "법인 계좌이체와 기업간 거래, 현금, 상품권, 간편 결제, 인 앱 결제 등을 통한 결제 금액은 포함되지 않는다"고 전했다. 반면 같은 기간 스타벅스 앱의 주간 사용자 수는 390만3천668명에서 408만5천740명으로 4.7%(18만2천72명) 늘었다. 결제액과 설치 건수는 줄었지만, 사용자 수는 오히려 상승한 것이다. 업계에서는 논란 후 기존 이용자들이 스타벅스 공지를 확인하거나 쿠폰 또는 리워드 여부 체크, 잔액 확인 등을 위해 앱 접속 횟수가 늘면서 사용자 수도 일시적으로 증가한 게 아니냐는 관측이 나온다. 즉 앱을 찾은 사람은 늘었어도 매장 방문이나 주문으로 이어지는 비율이 낮아졌거나 구매 빈도가 줄면서 실제 결제액은 감소했을 수 있다는 것이다. 앞서 스타벅스코리아는 5·18 민주화운동 기념일인 지난 18일 텀블러 할인 행사에 '탱크 데이' 등의 표현을 사용해 논란을 빚었다. 이후 온라인과 SNS를 중심으로 비판 여론이 확산했고, 신세계그룹은 스타벅스코리아 대표를 해임하고 공개 사과를 하는 등 수습에 나섰다. 이런 가운데 국내 커피 브랜드 결제액이 3년 사이 30% 넘게 증가했다는 분석도 나왔다. 와이즈앱·리테일이 한국인의 신용카드·체크카드 결제액을 표본 조사한 결과 지난 4월 주요 커피 브랜드 합산 결제 추정액은 1조190억원으로 집계됐다. 이는 전년 같은 달 8천975억원보다 14% 증가한 수치다. 최근 3년간으로는 32% 늘었고, 연평균 성장률은 10%를 기록했다. 지난달 한국인이 가장 많이 결제한 커피 브랜드는 스타벅스였다. 스타벅스 결제액을 100으로 놓고 비교하면 메가커피가 69.3으로 뒤를 이었다. 그 다음으로 투썸플레이스 47.5, 컴포즈커피 40.4, 이디야커피 22.2, 빽다방 19.0 등의 순이었다.

셰프들이 급식 메뉴를 두고 머리를 맞댄다. 어린이를 위한 한 끼를 만들고, 외국인 입맛에 맞는 급식을 고민한다. 익숙한 구내식당 메뉴가 유튜브 예능 안에서는 하나의 미션이 됐다. 온라인 동영상 소비가 일상화된 흐름도 맞물렸다. 27일 과학기술정보통신부와 한국지능정보사회진흥원(NIA)의 2025년 인터넷이용실태조사에 따르면 인터넷 이용자의 96.3%가 동영상 서비스를 이용하고, 주 평균 이용 시간은 7.9시간으로 조사됐다. 방송미디어통신위원회의 2025년 방송매체 이용행태조사에서도 전체 온라인동영상서비스(OTT) 이용률은 81.8%로 2023년 77.0%, 2024년 79.2%에 이어 증가세를 보였다. 아워홈은 자체 제작 유튜브 시리즈 ‘급슐랭 시즌2’가 전 회차 평균 200만뷰 이상을 기록하며 누적 조회수 1000만회를 돌파했다고 27일 밝혔다. 회사가 가진 급식 조리·운영 역량을 예능 형식으로 풀어낸 콘텐츠가 단순 홍보 영상을 넘어 브랜드 접점으로 작동한 셈이다. ‘급슐랭’은 ‘급식’과 ‘미슐랭’을 합친 이름이다. 급식을 정해진 식단과 배식의 영역이 아니라, 메뉴 기획과 맛, 대상별 맞춤 설계가 필요한 미식 콘텐츠로 보여주는 데 초점을 맞췄다. 시즌1은 김원훈, 엄지윤이 출연한 급식 셰프 요리 대결 콘셉트로 출발했다. 당시 첫 화 공개 이후 두 달 만에 누적 조회수 200만회를 넘겼고, 아워홈 공식 유튜브 채널 구독자 수도 이전보다 170% 이상 늘었다. 올해 4월 16일부터 공개된 시즌2는 구성을 더 넓혔다. MC 이은지를 중심으로 정호영, 유용욱, 윤나라, 박은영, 조서형 등 셰프들이 출연해 어린이, 외국인, 무도인 등 특정 대상을 위한 ‘맞춤 급식’에 도전했다. 핵심은 웃음만이 아니다. 셰프의 아이디어가 먼저 나오고, 아워홈 영양사의 현장 기준이 붙는다. 맛있어 보이는 메뉴라도 대량 조리에 맞는지, 배식 동선에 무리가 없는지, 대상에 맞는 영양 균형을 갖췄는지가 함께 다뤄진다. 기업 홍보 콘텐츠가 자칫 설명으로 흐르기 쉬운 지점을 예능의 속도로 넘긴 것이다. 시청자 반응도 이어졌다. 댓글에는 “급식을 이렇게 신선하게 소개하니 색다르다”, “아워홈 급식 먹고 싶어진다”, “대표 급식기업답게 콘텐츠도 퀄리티가 다르다”는 반응이 올라왔다. 아워홈 입장에서는 급식을 ‘보이지 않는 운영 역량’에서 ‘보이는 브랜드 경험’으로 바꾼 사례다. 단체급식은 소비자가 매일 접하면서도 기업 브랜드를 강하게 인식하기 어려운 분야다. ‘급슐랭’은 이 틈을 파고들어 조리 노하우와 영양 설계, 메뉴 개발 과정을 콘텐츠로 꺼내 보였다. 업계에서는 식품·급식기업의 콘텐츠 경쟁이 더 잦아질 것으로 본다. 제품을 직접 광고하기보다, 기업이 잘하는 일을 예능·숏폼·시리즈물로 보여주는 방식이 젊은 소비자에게 더 빠르게 닿기 때문이다. 업계 한 관계자는 “급식은 규모와 위생, 운영 역량이 중요한 분야라 일반 소비자에게 설명하기 쉽지 않다”며 “이를 예능 콘텐츠로 풀어낸 점은 브랜드 친밀도를 높이는 데 효과적인 방식이 될 수 있다”고 말했다.

주말 아울렛 행사장에는 가족 단위 방문객들의 발길이 이어졌다. 아이들은 미아방지 호루라기 목걸이를 체험하고, 보호자들은 연락처 각인 서비스와 사전 지문등록 절차를 살펴봤다. 아동 실종은 여전히 사회가 놓칠 수 없는 안전 문제다. 27일 보건복지부와 경찰청이 발간한 ‘2024년 실종아동등 연차보고서’에 따르면 2024년 실종신고는 4만9624건 접수됐고, 이 가운데 아동은 2만5692명이었다. 국가데이터처 e-나라지표에 공개된 경찰청 실종아동등 프로파일링 시스템 기준으로는 실종아동등 신고가 2024년 4만9624건에서 2025년 5만4569건으로 10% 늘었다. 포스코가 ‘실종 아동의 날’ 20주년을 맞아 경기북부경찰청과 함께 아동 실종 예방 캠페인 ‘스틸 버디(Steel Buddy)’를 전개한다. 철강의 단단한 이미지와 철이 내는 소리를 결합해 아이들이 위기 상황에서 도움을 요청할 수 있도록 돕는 취지다. 포스코는 지난 23일부터 25일까지 사흘간 경기 파주 롯데프리미엄아울렛에서 오프라인 행사를 열었다. 현장에서는 아동 대상 실종 예방 교육과 퀴즈 이벤트, 포스코 철강재를 활용한 미아방지 목걸이 제작, 보호자 연락처 각인 서비스가 진행됐다. 경기북부경찰청은 아동 사전 지문등록 코너를 운영했다. 핵심 물품은 미아방지 호루라기 목걸이 ‘호루루’다. 기존 미아방지 목걸이가 보호자 연락처를 적는 데 그쳤다면, 호루루는 아이가 위기 상황에서 직접 호루라기를 불어 주변에 도움을 요청할 수 있도록 설계됐다. 아이 입장에서는 ‘목에 거는 이름표’가 아니라 실제로 소리를 낼 수 있는 안전 도구인 셈이다. 이번 캠페인은 아동 사전 지문등록 제도 참여를 높이는 데도 초점을 맞췄다. 경찰청 통계에 따르면 지문을 사전에 등록해 둔 경우 실종 아동을 발견해 보호자에게 인계하는 시간은 58시간 수준에서 1시간 내외로 줄어드는 것으로 알려져 있다. 사전등록은 보호자의 연락처, 아동 사진, 지문 등 정보를 미리 등록해 실종 발생 시 신원을 빠르게 확인하는 제도다. 특히 아이가 이름이나 연락처를 정확히 말하기 어려운 상황에서 발견 시간을 줄이는 데 도움이 된다. 포스코는 현장에 경찰관과 함께 지문등록 코너를 마련해 방문객들이 바로 제도에 참여할 수 있도록 했다. 포스코는 아이들이 위기 상황 행동 수칙을 쉽게 익힐 수 있도록 안전동화책도 제작했다. 포스코 캐릭터 ‘포석호’를 주인공으로 세우고, 경기북부경찰청과 세이브더칠드런의 자문을 거쳤다. 동화책은 행사 현장에서 교육 자료로 활용됐으며, 이후 경찰청과 보육기관 등을 통해 온라인으로 배포될 예정이다. 포스코는 이번 파주 행사를 시작으로 6월부터 9월까지 포항, 광양, 송도 등 주요 사업장 인근 지역에서 캠페인을 이어간다. 세이브더칠드런, 지역별 경찰서와 협력해 호루루 목걸이 배포, 안전동화 교육, 사전 지문등록을 순차적으로 진행할 계획이다. 업계 한 관계자는 “실종 예방 교육이나 사전 지문등록처럼 작은 안전장치가 실제 위기 상황에서는 큰 역할을 할 수 있다”며 “기업들이 보유한 기술과 자원을 활용해 아동 안전망 구축에 참여하는 사례가 앞으로 더 늘어날 것으로 보인다”고 말했다.

한국공항공사는 27일 극동대학교와 항공산업 인재육성을 위한 산학협력 업무협약(MOU)을 체결했다. 협약식에는 박재희 한국공항공사 사장직무대행과 류기일 극동대학교 총장을 비롯해 극동대 재학생 등 30여 명이 참석했다. 양 기관은 이번 협약으로 △교육연구 프로그램 운영 등 인재양성체계 구축 △항공산업 및 공항운영 분야 공동개발 및 연구 △정보교류 및 교육시설·장비, 인프라 공유 등에 대해 상호 협력하기로 했다. 이날 행사에서는 극동대 재학생을 대상으로 취업특강과 공항시설 현장견학이 함께 진행됐다. 참여 학생들은 채용 절차와 직무별 필요 역량 등 실질적인 취업 정보를 제공받고 제트비행전환과정 모의비행장치 등 주요 비행훈련시설을 견학했다. 한편 행사에 참석한 김태희 학생(극동대 항공안전관리학과 4학년)은 “이번 공사 방문을 계기로 공항 분야에 대한 진로를 구체적으로 설계해 볼 수 있는 뜻깊은 시간이었다”고 소감을 전했다. 박재희 한국공항공사 사장직무대행은 “이번 협약을 통해 미래 항공산업을 이끌어갈 인재들에게 실질적인 진로 탐색의 기회가 되기를 바란다”고 말했다.