전기차에서 끌어온 전력으로 팝콘을 만들고, 생성형 인공지능(AI)으로 자신의 캠핑 사진을 꾸민다. 기업들이 어린이 눈높이에 맞춘 체험 공간을 통해 AI와 전기차 등 미래 기술을 알리는 데 공을 들이고 있다. 25일 업계에 따르면 키자니아 서울은 기아와 운영하는 ‘스마트 오토캠핑장’ 체험관을 새롭게 단장했다. 체험관은 기아의 전용 목적기반차량(PBV) ‘PV5’를 중심으로 꾸몄다. 차량을 단순한 이동 수단이 아니라 이동과 생활, 에너지를 연결하는 공간으로 경험하도록 한 것이 특징이다. 어린이들은 ‘캠핑 크리에이터’가 돼 PV5에서 공급되는 전력으로 캠핑용 전자기기를 작동시키고 공간을 직접 꾸민다. 전기차 배터리의 전력을 외부 전자기기에 공급하는 V2L(Vehicle to Load) 기술을 이용해 팝콘을 만드는 미션도 진행한다. 캠핑 장면을 촬영한 뒤 생성형 AI를 이용해 사진을 다른 콘셉트와 스타일로 바꾸는 체험도 마련했다. 프로그램을 마치면 키자니아 화폐 10키조와 직접 제작한 AI 캠핑 사진을 받을 수 있다. 기아는 이미 키자니아를 미래 모빌리티 체험 공간으로 활용해 왔다. 2023년 키자니아 서울에 모빌리티 직업 체험관을 열고 운전면허시험장과 자동차 연구소, 드라이빙 트랙 등을 운영했다. 이후 부산으로 체험관을 확대해 EV9 모형 카트 운전과 전기차 충전, 소프트웨어 기능 등을 어린이들이 직접 경험하도록 했다. 이번에는 체험 범위를 한 단계 넓혔다. 전기차를 직접 운전하고 충전하는 데서 그치지 않고 전기차 배터리를 생활 속 에너지원으로 활용하는 V2L과 생성형 AI까지 하나의 캠핑 콘텐츠에 넣었다. 기업들이 어린이를 대상으로 첨단 기술 체험을 강화하는 흐름은 자동차 업계만의 이야기가 아니다. 삼성전자는 키자니아 서울과 부산에서 ‘AI 비밀 본부 체험관’을 운영하고 있다. 어린이가 비밀요원이 돼 갤럭시 스마트폰의 AI 기능을 이용해 미션을 해결하는 방식이다. 지난해 4월 삼성전자가 공개한 자료에 따르면 키자니아 서울 AI 비밀 본부 체험관은 운영 약 6개월 만에 누적 방문객 2만명을 넘어섰다. 어린이 만족도도 98.1점을 기록했다. 삼성전자는 이후 체험 기기를 갤럭시 S25 시리즈로 바꾸고 AI 에이전트와 오디오 지우개, 퀵쉐어 등 실제 제품 기능을 체험 프로그램에 넣었다. 어린이는 AI를 설명으로 배우는 대신 직접 사용한다. AI에 질문해 미션 장소를 찾고, 녹음된 소리에서 잡음을 제거해 단서를 찾아내는 식이다. 삼성전자는 키자니아와의 협업을 2010년부터 이어오고 있다. 과거 모바일·가전 중심이었던 체험 콘텐츠가 최근에는 AI로 빠르게 옮겨가는 모습이다. 체험 무대는 테마파크 밖으로도 넓어지고 있다. 삼성전자는 이달 전국 초등학교 고학년과 중학생을 대상으로 ‘갤럭시 AI 클래스’ 2학기 참가 학급 모집에 들어갔다. 전문 강사가 학교를 직접 찾아가 스마트폰과 태블릿으로 AI를 체험하도록 하는 프로그램이다. 올해 2학기부터는 AI를 올바르게 이해하고 사용하는 방법을 다루는 ‘AI 기본 소양’ 과정도 새로 넣었다. 기업들의 체험 전략도 달라지고 있다. 과거에는 제품을 전시하거나 브랜드를 노출하는 방식이 많았다면 최근에는 아이들이 직접 문제를 풀고 결과물을 만들어내는 콘텐츠가 중심이다. 기아는 전기차와 에너지를 캠핑이라는 일상적인 상황에 넣었고, 삼성전자는 스마트폰 AI 기능을 비밀요원 미션으로 바꿨다. 어린이 입장에서는 기술 교육이지만 기업에는 미래 소비자가 자사 제품과 기술을 처음 경험하는 브랜드 접점이 되는 셈이다. 특히 생성형 AI와 전동화처럼 원리를 설명하기 어려운 기술일수록 체험형 콘텐츠의 활용도는 커지고 있다. 버튼을 눌러 전력을 공급하고, AI에 직접 명령을 내리고, 결과물을 받아보는 과정 자체가 기술에 대한 설명이 되기 때문이다.

K-뷰티가 온라인 직구를 넘어 유럽 현지 오프라인 유통망으로 빠르게 파고들고 있다. 미샤부터 아누아, 티르티르, 메디큐브, 조선미녀까지 국내 브랜드들이 이탈리아와 영국, 독일 등 주요 시장에서 현지 소비자를 직접 만나기 시작했다. 25일 유통업계에 따르면 에이블씨엔씨의 화장품 브랜드 미샤는 지난 16일부터 20일까지 이탈리아 밀라노에서 열린 ‘밀라노 뷰티 위크 2026’에 참가했다. 밀라노 뷰티 위크는 코스메티카 이탈리아가 주최하고 현지 패션·뷰티 유통업체 OVS 등이 참여하는 대규모 뷰티 행사다. 지난해 약 27만5000명이 찾았다. 미샤는 밀라노 가든 세나토에 마련된 ‘샤카랜드 뷰티 호텔’에서 브랜드 부스를 열고 뷰티 클래스를 진행했다. 글로벌 베스트셀러인 BB크림과 글로우 프라이머, 고기능성 스킨케어 제품인 ‘PDRN·NAD+’ 라인 등을 선보였다. 준비한 샘플도 행사 초반부터 빠르게 소진됐다. 이번 행사에서 눈에 띄는 대목은 미샤뿐만 아니라 여러 국내 화장품 브랜드가 동시에 전면에 등장했다는 점이다. OVS가 공개한 ‘샤카 더 뷰티 호텔’ 참가 브랜드에는 아누아와 티르티르, 메디큐브가 포함됐다. OVS는 아누아를 K-뷰티 스킨케어 브랜드로, 티르티르를 스킨케어와 메이크업을 아우르는 브랜드로 소개했다. 메디큐브도 현지 소비자들이 직접 경험할 수 있는 브랜드 가운데 하나로 이름을 올렸다. OVS 온라인몰에서는 K-뷰티 제품 판매도 이미 상당 부분 확대됐다. 스킨1004와 아누아, 메디큐브를 비롯해 색조 제품에서는 롬앤, 어뮤즈, 페리페라, 컬러그램 등이 판매되고 있다. 밀라노 뷰티 위크 기간에는 아누아·메디큐브·스킨1004·티르티르 등 일부 브랜드를 대상으로 할인 행사도 진행됐다. 미샤도 일회성 행사 참가에 그치지 않는다. OVS의 미샤 취급 매장 검색 페이지에는 이탈리아 전역 197개 매장이 표시된다. 밀라노 가리발디점을 비롯해 현지 오프라인 매장에서 제품을 접할 수 있는 구조가 이미 만들어진 셈이다. 미샤는 지난 3월에도 세계 최대 규모 뷰티 전시회 가운데 하나인 ‘코스모프로프 볼로냐 2026’에 참가했다. 에이블씨엔씨는 폴란드와 튀르키예 등에서 쌓은 성과를 기반으로 이탈리아를 서유럽 공략의 거점으로 삼고 있다. K-뷰티의 유럽 확장은 이탈리아에서만 나타나는 현상이 아니다. 영국 주요 백화점 존루이스는 현재 온라인몰에 별도의 ‘Korean Beauty’ 카테고리를 운영하고 있다. 아누아와 조선미녀, 코스알엑스, 메디큐브, 라네즈, 스킨1004 등 20개가 넘는 브랜드가 이름을 올렸다. 스킨케어·헤어케어 카테고리에서 판매하는 K-뷰티 관련 상품도 200종을 훌쩍 넘는다. 조선미녀 역시 유럽 유통망을 빠르게 넓히고 있다. 회사가 공개한 공식 판매처를 보면 독일에서는 더글라스·로스만·뮐러 등에서 판매되고 있으며, 스페인 더글라스와 아일랜드 부츠에도 제품이 들어가 있다. 이탈리아에서는 온라인 유통업체 노티노를 통해 판매된다. 코스알엑스도 독일 더글라스·DM·로스만·뮐러 등 유럽 주요 드러그스토어와 뷰티 유통망을 공식 판매처로 두고 있다. 과거 해외 소비자가 온라인 직구로 한국 화장품을 구입하던 방식에서 벗어나 현지 대형 유통점에서 직접 제품을 고르는 구조로 바뀌고 있는 것이다. 실제 수출 숫자에서도 변화가 확인된다. 식품의약품안전처 집계에 따르면 올해 상반기 한국 화장품 수출액은 70억달러로 전년 동기보다 27.3% 증가하며 역대 상반기 최대를 기록했다. 미국이 14억5000만달러로 최대 시장을 유지했지만 유럽 국가의 증가세가 더 가팔랐다. 영국으로의 수출은 전년 동기 대비 150.6%, 폴란드는 72.8%, 네덜란드는 220.4% 증가했다. 중국 중심이었던 K-뷰티 수출 시장이 북미를 거쳐 유럽까지 빠르게 넓어지고 있다는 의미다. 중소 화장품 업체의 성장세도 비슷하다. 중소벤처기업부에 따르면 올해 상반기 중소기업 화장품 수출은 50억7000만달러로 30.7% 증가해 역대 최대를 기록했다. 온라인 화장품 수출은 85.3% 늘어난 5억2000만달러에 달했다. 특히 네덜란드와 영국으로 향한 온라인 수출은 각각 416.1%, 230.4% 급증했다. 에이블씨엔씨도 이 흐름에 올라탔다. 회사에 따르면 올해 2분기 유럽 매출은 전년 동기보다 48% 늘어 역대 최대 분기 매출을 기록했다. 전체 해외 매출도 38% 증가했고 해외 사업이 전체 매출에서 차지하는 비중은 75%까지 높아졌다. 회사는 지난해부터 국내 직영점과 면세점 의존도를 낮추고 해외 수출과 글로벌 리테일 채널 확대에 힘을 싣고 있다. 특히 스킨케어와 메이크업의 경계가 허물어지는 시장 변화를 강조하며 미샤 BB크림을 대표 사례로 들었다. 피부 관리와 메이크업, 자외선 차단 기능을 하나에 담은 제품이 기능성과 편의성을 동시에 추구하는 K-뷰티의 특징을 보여준다는 설명이다. K-뷰티의 유럽 공략은 이제 제품을 알리는 단계에서 현지 유통망을 차지하는 경쟁으로 옮겨가고 있다. 밀라노 행사장에 국내 브랜드들이 한꺼번에 등장하고 영국 백화점과 독일 드러그스토어에서 한국 화장품을 쉽게 찾을 수 있게 된 것도 이런 변화를 보여준다.

추석을 앞두고 유통업계가 명절 이후 체중과 식단을 관리하려는 소비자 잡기에 나섰다. 고단백 닭가슴살부터 볶음밥, 샐러드 정기배송까지 평소 식단으로 빠르게 돌아갈 수 있는 간편식에 할인 혜택을 집중하고 있다. 25일 업계에 따르면 굽네가 운영하는 닭가슴살·간편식 전문몰 굽네몰은 오는 30일까지 ‘급찐급빠 프로젝트’ 프로모션을 진행한다. 명절 전 미리 식단 관리 제품을 준비하거나 연휴 동안 늘어난 체중을 관리하려는 소비자를 겨냥했다. 닭가슴살과 볶음밥, 도시락 등 굽네몰의 주요 제품을 할인 판매한다. 대표 상품은 올해 1월 출시 후 누적 판매량 150만팩을 넘어선 ‘크리스피 닭가슴살’이다. 행사 기간 1팩을 2100원에 판매한다. 국내산 닭가슴살에 바사삭 파우더를 입혀 기름 없이 오븐에 두 번 구운 제품으로 팩당 단백질 함량은 최대 24g이다. 고추바사삭·오븐바사삭·갈비바사삭 등 굽네 치킨 메뉴를 활용한 3가지 맛으로 구성했다. ‘오븐구이 통 닭가슴살’과 ‘수비드 닭가슴살’도 할인 대상이다. 수비드 닭가슴살은 팩당 최대 25g의 단백질을 담았다. 다른 식단 전문 브랜드도 가격을 낮추며 소비자 확보에 나서고 있다. 아임닭은 자사몰에서 닭가슴살과 두부 볶음밥 9종으로 구성한 24팩 묶음 상품을 정상가 8만4000원에서 2만9000원으로 할인 판매하고 있다. 닭가슴살 볶음밥과 두부 볶음밥을 섞어 구성한 제품으로 1팩당 가격은 1208원 수준이다. 닭가슴살을 간편하게 먹을 수 있도록 만든 15종 21팩 패키지도 정상가 6만3700원에서 3만8800원에 판매 중이다. 소스를 곁들인 스팀 닭가슴살 등 여러 형태의 제품을 묶어 반복되는 식단에 대한 부담을 낮추는 데 초점을 맞췄다. 닭가슴살 대신 샐러드와 포케를 찾는 소비자를 겨냥한 할인도 이어지고 있다. 포켓샐러드는 9월 자사몰에서 전 상품에 사용할 수 있는 총 3만4000원 규모의 쿠폰팩을 제공하고 있다. 4주 정기배송 샐러드 주 5팩 상품은 13만8000원에서 11만4400원, 샐러드와 포케로 구성한 4주 식단 상품은 13만3400원에서 10만9000원에 판매하고 있다. 업계가 명절을 전후해 식단 관리 제품을 앞세우는 것은 소비 시점이 뚜렷하기 때문이다. 연휴에는 평소보다 식사 횟수와 섭취량이 늘기 쉬운 만큼 연휴 직후 다시 평소 식사 패턴으로 돌아가려는 수요가 한꺼번에 발생한다. 과거 닭가슴살 위주였던 식단 관리 제품군도 볶음밥과 도시락, 만두, 샐러드, 포케 등 한 끼를 대신할 수 있는 형태로 넓어지고 있다. 단순히 칼로리를 줄이는 제품보다 맛과 조리 편의성을 함께 갖춘 간편식으로 경쟁 무대가 옮겨가는 모습이다.

한세실업은 김익환 부회장이 국민 참여형 국립박물관 축제 ‘2026 국중박 분장놀이’ 결선 심사위원으로 참여했다고 25일 밝혔다. 올해로 2회째를 맞은 국중박 분장놀이는 우리 문화유산을 분장과 의상, 퍼포먼스 등을 통해 새롭게 재해석하는 국립중앙박물관의 국민 참여형 행사다. 올해 행사는 전국 규모로 확대되면서 지난해 83개 팀보다 3배 이상 늘어난 275개 팀, 총 643명이 참가했다. 행사는 사단법인 국립중앙박물관회의 사업비 후원으로 진행됐다. 국립중앙박물관은 박물관회 산하 모임 ‘젊은 친구들(YFM·Young Friends of The Museum)’의 김익환 위원장을 결선 심사위원으로 위촉했다. 김 부회장은 동아출판 등 문화콘텐츠 사업을 이끌어온 경험을 바탕으로 참가자들의 문화유산 재해석 방식과 표현 등을 심사했다. 결선 심사에는 김 부회장을 비롯해 이애령 국립중앙박물관 학예연구실장, 오한영 국립중앙박물관 전시해설사, 김석현 TME 예능국 대표, 벨기에 출신 방송인 줄리안 퀸타르트 등이 참여했다. 김 부회장은 “참가자들이 우리 문화유산을 과거의 기록에 머물지 않고 자신만의 아이디어와 퍼포먼스로 새롭게 해석하는 모습이 인상적이었다”며 “앞으로도 문화콘텐츠 발전과 저변 확대를 위한 후원 활동에 힘을 보태겠다”고 말했다.

추석을 앞두고 편의점의 선물 매대가 달라지고 있다. 과자나 생활용품뿐 아니라 온라인 쇼핑과 배달, 게임·콘텐츠에 쓸 수 있는 기프트카드가 편의점으로 들어오면서다. 24일 업계에 따르면 쿠팡은 지난 23일부터 GS25에서 쿠팡과 쿠팡이츠 실물 기프트카드 판매를 시작했다. 서울·경기·인천 매장에서 먼저 판매하고 오는 10월 중 전국 GS25로 판매처를 확대할 예정이다. GS25는 전국에 약 1만8000개 점포를 운영하고 있다. GS25에서 판매하는 쿠팡 기프트카드는 1만원부터 30만원 사이에서 1000원 단위로 금액을 정할 수 있다. 정해진 권종을 고르는 대신 선물 목적이나 예산에 맞춰 금액을 직접 설정하는 방식이다. 결제 방식도 넓혔다. 기존 쿠팡 오프라인 기프트카드는 현금 결제가 기본이었지만 GS25에서는 삼성·KB국민·신한·하나·비씨 등 5개 주요 카드사 신용카드로 구매할 수 있다. 구매한 카드는 쿠팡 앱에서 쿠팡캐시로 바꿔 로켓배송 상품과 쿠팡이츠 등에서 사용할 수 있다. 쿠팡이 편의점 판매망을 활용한 것은 이번이 처음은 아니다. 지난 3월에는 전국 세븐일레븐에서 처음으로 실물 쿠팡 기프트카드를 선보였다. 쿠팡 기프트카드는 3월 31일, 쿠팡이츠 기프트카드는 4월 8일부터 판매했으며 당시에도 1만원에서 30만원까지 1000원 단위로 충전할 수 있도록 했다. 지난달에는 아예 쿠팡 앱에서 실물 기프트카드를 주문해 로켓배송으로 받을 수 있도록 판매 방식도 추가했다. 편의점을 기프트카드 판매처로 활용하는 사례는 이미 디지털 콘텐츠 시장에서 자리 잡았다. 구글은 국내에서 실물 구글플레이 기프트카드를 판매하고 있다. 국내 판매 금액은 1만원·1만5000원·3만원·5만원·10만원 등 고정 권종뿐 아니라 일정 범위 안에서 금액을 정하는 방식도 있다. 구매한 카드의 코드를 구글 계정에 등록하면 구글플레이 잔액으로 전환돼 앱과 게임, 디지털 콘텐츠 등을 구매할 수 있다. 온라인에서 곧바로 결제할 수 있는데도 실물카드가 사라지지 않는 이유는 분명하다. 계좌번호나 휴대전화 번호를 몰라도 직접 건넬 수 있고, 받는 사람이 필요한 상품이나 서비스를 직접 고를 수 있기 때문이다. 명절이나 생일 선물은 물론 학생들의 게임·콘텐츠 결제, 기업 복지와 경품 등으로 쓰임새도 넓다. 편의점 입장에서도 기프트카드는 매력적인 상품이다. 별도의 대형 재고 공간이 필요하지 않으면서 쇼핑·게임·주유 등 다른 산업의 소비자를 매장으로 끌어들일 수 있어서다. GS25는 이미 매장에서 문화상품권을 비롯해 금강제화 상품권, GS칼텍스 상품권 등을 판매하고 있다. GS칼텍스 상품권의 경우 주유뿐 아니라 일부 백화점·외식·마트·호텔 등 여러 사용처에서 이용할 수 있다. 교통카드도 비슷하다. 캐시비는 GS25·CU·세븐일레븐·이마트24 등 전국 주요 편의점을 카드 구매처로 운영하고 있다. 편의점 계산대가 식음료 결제 공간을 넘어 교통·콘텐츠·쇼핑용 선불결제 수단을 사고 충전하는 창구 역할까지 맡고 있는 셈이다. 쿠팡이 GS25까지 판매처를 넓히면서 이런 흐름은 더 뚜렷해졌다. 온라인 플랫폼은 전국 편의점 점포망을 활용해 오프라인 고객과 만날 수 있고, 편의점은 온라인 플랫폼 이용자를 다시 매장으로 끌어들일 수 있다. 특히 최근 기프트카드는 특정 상품 하나를 선물하는 방식에서 벗어나 받는 사람이 쇼핑·배달·콘텐츠 가운데 원하는 곳에 직접 쓰는 형태로 진화하고 있다. 온라인에서 시작한 플랫폼과 집 앞 편의점의 경계가 기프트카드를 매개로 빠르게 허물어지고 있다.

통전복 갈비찜과 삼색전이 담긴 도시락부터 현장에서 갓 튀긴 치킨까지. 추석을 앞두고 식품·외식기업들이 아이들과 취약계층의 명절 한 끼를 챙기고 있다. 24일 업계에 따르면 아워홈은 지난 17일 지파운데이션을 통해 서울 도봉구 지역아동센터 어린이 100여 명에게 ‘온더고BOX’ 명절 특식 도시락을 전달했다. 아워홈 셰프와 임직원들은 통전복 갈비찜과 삼색전 등 명절 대표 음식으로 도시락을 구성했다. 성장기 아이들의 입맛과 영양을 고려해 메뉴를 짜고 디저트 꾸러미도 함께 제공했다. 온더고BOX는 아워홈이 올해 시작한 사회공헌 활동 ‘온더고 프로젝트’의 하나다. 온더고는 ‘온기는 더하고 고민은 나누는 시간’이라는 의미로, 지역아동센터를 찾아 시기와 아이들의 연령에 맞춘 특식 도시락을 전달하는 프로그램이다. 지난 3월에는 신학기를 맞아 한우불고기와 제육볶음 등을 담은 고단백 도시락을 제공했고, 5월 가정의 달에는 랍스터구이와 폭립, 오므라이스를 준비했다. 아워홈은 올해 9월까지 7차례에 걸쳐 약 780인분의 도시락을 전달했다. 활동은 연말까지 이어간다. 치킨 프랜차이즈 BBQ도 추석을 앞두고 먹거리 나눔을 확대하고 있다. 제너시스BBQ그룹은 이달 ‘찾아가는 치킨릴레이’와 ‘치킨대학 착한기부’, ‘패밀리와 함께하는 치킨릴레이’ 등을 통해 전국 아동·청소년과 어르신에게 치킨 1000마리를 전달했다고 밝혔다. 추석을 앞두고 원주시청소년쉼터와 이천시청소년쉼터, 용인청소년쉼터 등 9곳을 직접 찾아 현장에서 조리한 치킨을 전달했다. 지역 가맹점이 참여하거나 BBQ의 교육시설인 치킨대학에서 만든 제품을 복지시설에 보내는 방식도 병행하고 있다. BBQ가 올해 1월부터 현재까지 지역사회에 기부한 치킨은 약 1만8000마리에 이른다. 단순 제품 기부보다 본업인 치킨 조리와 가맹점 네트워크를 사회공헌에 활용하는 방식이다. 업계에서는 기업이 보유한 메뉴 개발과 조리, 유통 역량을 사회공헌에 직접 활용하는 사례가 늘고 있다. 아워홈은 단체급식과 식품사업에서 쌓은 메뉴 개발 역량을 어린이 특식 도시락에 적용했다. BBQ는 전국 매장과 치킨대학을 활용해 필요한 곳에서 바로 조리한 음식을 전달하고 있다. 특히 명절에는 평소 복지시설에서 접하기 어려운 메뉴를 제공하는 방식도 눈에 띈다. 아워홈이 랍스터구이나 통전복 갈비찜을 도시락에 넣고, BBQ가 시설을 직접 찾아 갓 조리한 치킨을 제공한 것도 이런 흐름이다. 기업들의 먹거리 나눔도 한 번에 대량의 물품을 보내는 방식에서 벗어나 대상과 시기에 맞춰 메뉴를 구성하고 직접 전달하는 형태로 바뀌고 있다. 아이들에게 명절 분위기와 새로운 식경험을 함께 제공한다는 점에서도 기존 식품 기부와 차이가 있다.

추석을 앞두고 유통업계 임직원들이 사무실을 벗어나 지역사회로 향하고 있다. 단순히 회사 이름으로 물품이나 기부금을 전달하는 데서 그치지 않고 직원들이 직접 송편을 빚거나 선물 꾸러미를 만드는 방식이다. 24일 업계에 따르면 롯데홈쇼핑은 지난 22일 서울 영등포구 양평동 본사에서 사내 소통행사 '다함께 더 높게'를 열고 체육 프로그램과 송편 빚기 봉사활동을 함께 진행했다. 직원들은 부서와 직급 구분 없이 팀을 꾸려 단체 줄넘기와 축구 슈팅, 판 뒤집기 등에 참여했다. 평소 업무에서 자주 만나지 못했던 직원들이 한 팀을 이루도록 해 사내 소통을 넓히는 데 초점을 맞췄다. 행사 한편에서는 롯데홈쇼핑의 사회공헌 프로그램 '희망수라간'과 연계한 송편 만들기가 진행됐다. 참여자가 몰리면서 준비한 재료가 예정 시간보다 먼저 소진됐고, '다작상', '장인상', '금손상' 등 직원 참여형 시상도 마련했다. 직원들이 만든 송편은 영등포구사회복지협의회를 통해 지역 장애인 가정 200세대에 전달됐다. 회사는 앞으로도 사내 소통 프로그램과 사회공헌을 연계한 행사를 확대할 계획이다. 식음료 업계에서도 비슷한 움직임이 이어졌다. 투썸플레이스 사내 봉사단 '투썸위드유'는 지난 18일 서울 중구 유락종합사회복지관을 찾아 추석 송편 나눔 봉사를 진행했다. 임직원 50여명과 지역 어르신 20여명이 함께 송편을 빚고 포장했다. 이날 만든 송편은 약 200인분이다. 홀로 거주하거나 돌봄이 필요한 지역 내 노인맞춤돌봄 서비스 대상 어르신들에게 복지관을 통해 전달됐다. 투썸위드유는 임직원들의 자발적 참여로 만들어진 사내 봉사단으로 올해 3년째 활동하고 있다. 송편 나눔뿐 아니라 연탄 나눔과 플로깅, 김장 봉사, 통학로 벽화 그리기 등으로 활동 범위를 넓혀왔다. 백화점도 직원 참여형 봉사에 나섰다. 대전신세계 Art&Science는 지난 9일 임직원 봉사단 '한가족 with U'를 출범하고 첫 활동 장소로 대전 유성구 송강전통시장을 택했다. 임직원들은 시장에서 명절 음식과 생필품 등을 직접 구입한 뒤 지역 저소득층에 전달할 한가위 키트를 만들었다. 봉사와 전통시장 소비를 연결한 점이 특징이다. 지역 취약계층을 지원하면서 명절을 앞둔 전통시장에도 도움이 되도록 프로그램을 구성했다. 상미당홀딩스도 지난 14일부터 23일까지 전국 사업장 인근 29개 복지기관을 대상으로 추석 나눔 활동을 진행했다. 계열사 임직원으로 구성된 '해피봉사단'은 16일 서울 서초구립 양재노인종합복지관에서 어르신들과 함께하는 '달달한 한가위' 행사를 열었다. 계열사 제품 지원과 임직원 봉사를 함께 진행하는 방식이다. 올해 추석 기업 사회공헌의 공통점은 직원 참여를 앞세웠다는 점이다. 회사가 물품을 전달하고 끝내기보다 송편을 직접 만들고, 전통시장에서 장을 보고, 지역 주민과 함께 시간을 보내는 방식이 늘고 있다. 직원들에게는 조직 밖에서 동료들과 교류할 기회를 주고, 지역사회에는 실제 필요한 물품과 서비스를 전달하는 방식으로 명절 사회공헌의 형태가 바뀌고 있다.

추석을 앞두고 유통업계가 지역사회 이웃을 위한 먹거리 나눔에 나서고 있다. 치킨과 빵부터 명절 음식, 간편식까지 각 브랜드의 제품과 사업 특성을 살린 지원이 이어지는 모습이다. 24일 업계에 따르면 제너시스BBQ 그룹은 ‘찾아가는 치킨릴레이’, ‘치킨대학 착한기부’, ‘패밀리와 함께하는 치킨릴레이’ 등을 통해 9월 들어서만 전국 아동·청소년과 어르신에게 치킨 1000마리를 전달했다. 올해 1월부터 현재까지 BBQ가 지역사회에 기부한 치킨은 누적 1만8000마리를 넘어섰다. 추석을 앞두고는 직접 현장을 찾아 치킨을 전달하는 ‘찾아가는 치킨릴레이’를 집중적으로 진행했다. 원주시청소년쉼터와 이천시청소년쉼터, 용인청소년쉼터 등 9곳을 찾아 현장에서 조리한 치킨을 아이들에게 전달했다. 경기 이천에 위치한 치킨대학을 통한 나눔도 이어졌다. 교육에 참여한 가맹점주와 임직원이 직접 조리한 치킨을 지역 복지시설 등에 전달하는 ‘착한기부’ 방식이다. 대한적십자사와 연계해 그룹홈과 청소년복지센터, 청소년쉼터를 비롯해 어르신 복지센터와 행정복지센터에도 치킨을 지원했다. 전국 BBQ 가맹점주들도 참여했다. 본사가 신선육을 지원하면 가맹점주가 매장에서 직접 치킨을 조리해 지역아동센터와 종합복지관, 아동보육원, 요양원, 홀몸어르신 돌봄센터 등에 전달하는 방식이다. 베이커리와 식품 계열사를 보유한 상미당홀딩스도 추석을 맞아 전국 29개 복지기관을 대상으로 제품 지원과 봉사활동을 진행하고 있다. 삼립은 서울·경기·충청·경상 지역 복지기관 14곳에 그릭슈바인 햄 세트와 올리브오일, 빵 등 약 6000개의 제품을 지원한다. 파리크라상은 성남과 강원 지역 복지기관 4곳에 파리바게뜨 구움과자 세트와 롤케이크, 쌀 등을 전달한다. 비알코리아는 충북 음성 지역 국가유공자 가정을 찾아 햄 선물세트를 전달했고, SPC GFS는 양재종합사회복지관과 함께 우동과 빵, 그래놀라 바 등을 담은 명절 식품 꾸러미를 만들었다. SPL과 섹타나인, SPC PACK 등 계열사도 보육시설과 복지기관을 대상으로 제품 지원과 봉사활동에 참여한다. 상미당홀딩스 계열사의 명절 나눔은 일회성 행사는 아니다. SPC 계열사들은 지난해 추석에도 서울·경기·충남·충북 지역 복지기관에 제품 6100여개를 지원하는 등 사업장 인근 지역을 중심으로 명절 기부를 이어왔다. BAT로스만스도 한부모가정을 대상으로 먹거리 지원에 나섰다. 대한사회복지회와 함께 서울 중구와 강북구, 노원구, 도봉구 등에 거주하는 한부모가정 50가구에 ‘한가위 든든 박스’를 전달했다. 박스에는 명절 음식과 간편식, 간식, 음료 등 12종 18개 품목을 담았다. 명절 이후에도 식사에 활용할 수 있는 제품을 함께 구성해 한 끼 지원에 그치지 않고 가정의 식비 부담을 덜 수 있도록 했다. 유통업계의 추석 사회공헌은 현금 후원보다 각 기업이 보유한 제품과 유통망, 가맹점 네트워크를 활용하는 방식이 두드러진다. 본사가 물품을 제공하는 데 그치지 않고 가맹점주와 임직원이 조리·포장·배송에 직접 참여하면서 지역 단위 지원으로 연결하는 사례도 늘고 있다.

배달앱에서 음식을 주문하고, 편의점에 들르고, 책을 읽고, 동네 사람과 산책하는 평범한 일상이 고립가구를 다시 사회와 연결하는 통로가 되고 있다. 기업들이 일회성 기부에서 벗어나 자사 서비스와 고객 접점을 활용해 외로움과 사회적 고립 문제 해결에 뛰어들고 있다. 배달앱은 집 밖으로 나올 이유를 만들고, 편의점은 도움을 청할 수 있는 창구가 된다. 음료 배달원은 고립가구의 안부까지 살핀다. 24일 업계에 따르면 배달의민족 운영사 우아한형제들은 서울시와 함께 23일부터 ‘9월말 투아웃’ 캠페인을 시작했다. 추석을 앞두고 고립감을 겪는 시민들이 집 안에만 머물지 않고 가볍게 외출하도록 돕자는 취지다. 캠페인 이름도 집(Home)에서 밖(Out)으로 나선다는 의미를 담았다. 배민 앱 내 주소지를 서울로 등록한 고객은 누구나 참여할 수 있으며, 픽업 주문 때 사용할 수 있는 5000원 쿠폰을 선착순으로 받을 수 있다. 단순 할인 행사에 그치지 않는다. 이용자가 고립·은둔 가구에 전하고 싶은 응원 메시지를 남기면 이를 대상 가구에 전달한다. 채택된 이용자에게는 배민 픽업 3만원 쿠폰도 제공한다. 캠페인은 다음 달 2일까지 이어진다. 배민과 서울시의 협력은 2024년 12월 맺은 ‘외로움 없는 서울’ 업무협약에서 시작됐다. 서울시와 서울시복지재단은 당시 교보문고와 당근, 대상, BGF리테일, GS리테일, hy, 우아한형제들, 풀무원식품, 한국빨래방협회 등 9개 기업·단체와 민관협력 체계를 구축했다. 핵심은 기업들이 잘하는 일을 그대로 활용하는 것이다. 교보문고는 시민들이 지정 도서를 읽고 마음에 남은 문장을 기록·공유하는 ‘마음여행 독서챌린지’를 진행했다. 2025년 5차례 진행한 행사에는 누적 4만4834명이 참여했다. 책을 매개로 혼자서도 쉽게 시작할 수 있는 활동을 만들고, 다른 사람의 생각을 공유하도록 연결한 방식이다. 지역 커뮤니티 플랫폼 당근은 사람을 직접 만나게 했다. 지난해 4~5월 진행한 ‘한강 보물찾기런’에서는 참가자들이 이웃과 팀을 이뤄 한강 곳곳의 보물을 찾았다. 2060명이 참여했다. 온라인에서 형성된 동네 관계를 오프라인 만남으로 옮긴 사례다. 배민 역시 지난해 추석 연휴 ‘상다리 부러찜’ 이벤트를 진행했다. 앱에서 픽업 할인 쿠폰을 제공해 이용자가 직접 매장을 찾도록 했다. 배달앱의 편리함을 정반대로 활용해 외출을 유도한 셈이다. 생활밀착형 유통업체는 고립가구를 찾아내는 역할을 맡았다. CU를 운영하는 BGF리테일과 GS25를 운영하는 GS리테일은 매장에 외로움 상담과 도움 요청 방법을 담은 안내물을 비치하고 있다. 고립가구를 발견하면 관련 지원 제도를 안내하는 역할도 맡는다. 서울시는 2025년부터 1인가구가 자주 찾는 CU와 GS25를 통해 24시간 외로움 상담전화 ‘외로움안녕120’ 홍보도 진행했다. hy는 한발 더 들어간다. 프레시 매니저가 사회적 고립가구에 건강음료를 전달하면서 안부를 확인하고 이상 징후가 있는지도 살핀다. 고립·은둔 가구를 발견할 수 있도록 프레시 매니저 대상 교육도 진행한다. 매일 또는 정기적으로 집을 방문한다는 기존 배달망의 특성을 복지망으로 활용한 것이다. 식품기업은 먹거리를 연결고리로 삼았다. 대상과 풀무원식품은 시민이 부담 없이 찾아와 상담받고 이야기를 나눌 수 있는 ‘서울마음편의점’ 운영을 지원했다. 대상은 식품을, 풀무원은 서울라면 등을 제공했다. 서울마음편의점은 지난해 관악·강북·도봉·동대문 등에서 운영을 시작했다. 외로움 자가진단부터 상담, 고립을 경험했던 당사자와의 대화, 복지서비스 연계 등을 한 공간에서 받을 수 있도록 만든 곳이다. 반응도 적지 않다. 서울시에 따르면 2025년 4~11월 서울마음편의점 이용자는 5만2020명으로 당초 연간 목표 5000명의 10배를 넘었다. 따릉이 타기와 서울둘레길 걷기 등 외부 활동을 유도하는 ‘365 서울챌린지’에도 같은 해 약 1만7500명이 참여했다. 민간기업과 진행한 공동 챌린지 참가자는 7만6000여명에 달했다. 기업들의 참여 방식이 달라지는 배경에는 사회적 고립이 더 이상 일부 취약계층만의 문제가 아니라는 인식이 있다. 서울시에 따르면 서울 1인가구 가운데 외로움을 느낀다고 답한 비율은 62.1%에 달한다. 서울의 고립·은둔 청년 규모도 약 13만명으로 추정된다. 기존 사회공헌이 물품이나 기부금을 전달하는 데 집중했다면 최근에는 기업이 이미 보유한 플랫폼과 점포, 배송망을 활용하는 방식으로 넓어지고 있다. 배민의 픽업, 당근의 동네 커뮤니티, 교보문고의 독서 콘텐츠, 편의점의 점포망, hy의 방문 배달처럼 시민이 평소 이용하는 서비스 자체가 고립을 끊는 접점이 되는 것이다. 특히 긴 연휴는 혼자 지내는 사람의 고립감이 커질 수 있는 시기다. 추석을 앞두고 시작된 배민의 ‘9월말 투아웃’도 거창한 프로그램보다 음식을 직접 가지러 집 밖으로 한 번 나서는 작은 행동에 초점을 맞췄다. 집 앞 식당까지 몇 분을 걷는 것. 그 작은 외출을 사회와 다시 연결되는 첫 단계로 만들어보겠다는 시도다.

현대로템이 세계 최대 규모의 철도 박람회에서 차세대 고속철도 디자인과 피지컬 AI 기반 자율주행 수소전기트램 등 미래 철도 모빌리티의 혁신 기술력을 전 세계에 선보였다. 현대로템은 22일부터 25일까지(현지시간) 독일 베를린에서 열리는 ‘제15회 베를린 국제 철도차량·수송기술 박람회(이노트란스 2026)’에 참가했다고 24일 밝혔다. 이번 박람회에서 현대로템은 현대자동차그룹 남양연구소 현대디자인센터와 협업한 차세대 고속철도차량 콘셉트 모델을 최초로 공개했다. 외장에는 자연 속 생물체에서 영감을 받은 ‘생체모방 공기역학 디자인’을 적용해 공기 저항을 최소화했으며, 내장은 한국 고유의 곡선미와 인체공학적 배치를 더해 승객 공간과 편의성을 대폭 넓혔다. 야외 전시장에는 KTX-청룡의 기반이 된 최고 시속 320㎞급 동력분산식 고속차량 ‘EMU-320’ 실차도 함께 선보였다. 이와 함께 피지컬 AI 자율주행 기술이 접목된 수소전기트램의 축소 모형(디오라마)을 전면에 내세웠다. 도로 위를 달리는 트램의 특성에 맞춰 첨단운전자보조시스템(ADAS)과 AI 폐쇄회로(CC)TV가 돌발 상황을 실시간 감지해 관제 시스템과 연동하는 지능형 운영체계를 구현했으며, 향후 완전 자율주행 상용화를 목표로 하고 있다. 현대로템 관계자는 “글로벌 철도시장은 제조 역량을 넘어 지속가능성과 자율주행 기술을 통합 평가하는 추세”라며 “차세대 고속차량과 자율주행 기술을 통해 미래 철도 산업의 기준을 제시하겠다”고 말했다.