한국철도공사(코레일) 자회사 체계가 기존 5개사에서 3개사로 재편됐다. 고객서비스와 유통·물류, 유지관리 등 기능별 전문성을 강화하고 중복 기능을 줄이기 위한 조치다. 국토교통부와 코레일은 24일 자회사 통합 절차를 마무리하고 기존 5개 자회사를 3개사 체제로 개편한다고 밝혔다. 이에 따라 코레일네트웍스와 코레일관광개발은 고객서비스 전문회사인 가칭 ‘코레일관광네트웍스’로 통합된다. 코레일유통과 코레일로지스는 유통·물류 전문회사인 가칭 ‘코레일유통물류’로 합쳐진다. 코레일테크는 합병 대상에서는 제외됐지만 유지보수 전문회사로 기능을 강화한다. 통합 자회사 공식 명칭은 직원 의견 수렴과 전문가 자문을 거쳐 연내 확정할 예정이다. 국토부는 지난해 12월부터 자회사 구조개편 전담조직(TF)을 운영해 통합안을 논의해왔다. 노조 릴레이 면담과 5차례 노사정협의체 회의를 거쳐 마련한 통합안은 지난 6월 공공기관운영위원회 심의·의결을 거쳐 확정됐다. 이번 통합으로 철도 이용객 대상 서비스도 개편된다. ‘코레일관광네트웍스’는 역 이용부터 열차, 연계교통, 관광서비스까지 철도 이용 전 과정을 연계하는 고객서비스 체계를 구축한다. ‘코레일유통물류’는 는 양 기관이 보유한 인프라와 사업 역량을 결합해 철도 기반 유통·물류 사업을 강화한다. ‘코레일테크’는 AI 기반 첨단장비 등을 활용해 청소, 유지보수 등 대국민 서비스 개선과 안전 역량 강화를 도모하기로 했다. 국토부와 코레일은 통합 효과를 국민이 체감할 수 있도록 10대 서비스 개선 과제도 추진한다. 철도역사 편의점 ‘스토리웨이’의 가격 경쟁력을 높이고 1+1, 2+1 등의 할인행사를 확대한다. 코레일로지스의 물류 역량을 활용해 일부 수입상품을 제조·공급사와 직접 거래하는 방식으로 전환해 유통단계도 줄일 계획이다. KTX 열차 내 이용률이 낮은 자판기 공간은 수하물 보관공간으로 전환한다. 연말까지 자판기 이용 현황을 점검한 뒤 전환 대상을 선정해 순차적으로 추진한다. 철도역사 청소에는 인공지능(AI) 기반 첨단장비를 도입하고 노후 일반열차 화장실에는 스팀장비를 활용한 특별청소도 시행한다. 철도관광상품 이용객에게는 다음달 하순부터 주차요금 30% 할인 혜택을 제공하고, 카셰어링·렌터카·버스·수요응답형교통(DRT) 등 연계교통도 확대할 방침이다. 코레일과 자회사 간 기능조정도 이어진다. 정부는 2027년 상반기까지 기능조정 로드맵을 마련하고 기관 간 협의를 거쳐 같은 해 말까지 위탁계약을 완료할 계획이다. 통합에 따른 기관 간 인적 이동은 하지 않는다는 방침이다. 통합은 고용승계를 원칙으로 추진한다. 국토부와 코레일은 자회사 직원의 고용안정을 보장하고 기관 간 임금·복리후생 격차 완화, 근무체계 개선 등 처우 개선 방안도 논의하기로 했다. 김태병 국토부 철도국장은 “통합 효과를 국민이 체감할 수 있도록 주요 성과를 지속적으로 관리하고 직원 처우개선 등에 대해서도 노사와 지속적으로 소통하여 3개 자회사 체제가 안정적으로 정착할 수 있도록 지원하겠다”고 말했다.

고물가와 경기 불확실성이 이어지는 가운데 올해 추석 선물세트 판매에서도 소비 양극화가 뚜렷하게 나타났다. 백화점에서는 한우와 와인 등 고가 선물이 강세를 보인 반면, 대형마트에서는 5만원 미만 실속형 상품이 판매의 절반 이상을 차지했다. 가격대만으로 소비 흐름을 나누기는 어렵다. 백화점에서도 10만원 안팎의 상품이 인기를 끌었고, 대형마트에서도 고가 선물 매출이 크게 늘었다. 예산에 맞추면서도 품질과 구성, 희소성까지 따져 고르는 소비가 확산한 모습이다. 24일 유통업계에 따르면 롯데백화점의 8월 14일부터 9월 8일까지 추석 선물세트 예약판매 매출은 지난해 같은 기간보다 20% 증가했다. 사전예약에서는 가격과 품질을 함께 고려한 10만원 안팎의 상품이 인기를 끌었다. 돈육 셀렉션과 곱창 돌김, 발사믹 등이 대표적이다. 품목별로는 수산 선물세트 매출이 140%, 떡·한과 등 전통 간식류가 100% 늘었다. 협업 상품도 좋은 반응을 얻었다. 본판매 기간에는 희소성 있는 와인과 디저트 등 차별화 상품으로 수요가 이어졌다. 신세계백화점의 추석 선물세트 예약판매 매출은 9월 8일까지 지난해 같은 기간보다 62.1% 증가했다. 농산 선물세트는 62.8%, 축산은 57.4%, 수산은 35.5% 늘었고 와인은 431.9% 급증했다. 가격대별로는 50만~100만원 상품이 30.5%, 100만원 이상이 14.2%를 차지했다. 50만원 이상 상품을 합치면 전체 판매의 44.7%에 달했다. 축산에서는 27만원짜리 ‘신세계 암소한우 다복’이 가장 많이 팔렸다. 320만원짜리 ‘명품 한우 더 시그니쳐’ 등 초고가 상품도 판매됐다. 현대백화점도 같은 기간 추석 선물세트 매출이 지난해보다 61% 증가했다. 50만~100만원 상품이 24.6%, 100만원 이상이 13.2%로 50만원 이상 상품 비중이 37.8%를 차지했다. 69만원짜리 ‘현대명품 한우 소담 매’는 판매 시작 후 품절됐다. 정육 전체 매출은 69% 늘었고, 50만원 이상 정육 상품 매출도 35% 이상 증가했다. 대형마트에서는 상대적으로 저렴한 선물세트가 판매의 중심을 이뤘다. 이마트의 9월 8일까지 예약판매 집계를 보면 전체 판매에서 5만원 미만 상품이 차지하는 비중은 77.4%였다. 5만~10만원 상품은 14.5%, 10만원 이상은 8.1%였다. 이마트가 사전예약을 마감한 9월 16일 기준 전체 예약판매 매출은 지난해보다 10.3% 증가했다. 롯데마트 역시 9월 8일까지 집계에서는 5만원 미만 상품 비중이 57.5%로 가장 높았다. 5만~10만원은 33.5%, 10만원 이상은 9.0%였다. 이후 사전예약을 최종 마감한 결과 전체 매출은 지난해보다 14.9% 증가했다. 실속형 상품의 비중이 높았지만 고가 선물 수요도 함께 늘었다. 이마트에서는 20만원 이상 선물세트 매출이 지난해보다 75.5% 증가했다. 조니워커 블루 등 양주는 115.1%, 굴비는 79.9%, 한우는 29% 각각 늘었다. 롯데마트에서도 10만원 이상 상품 비중이 지난해 5.5%에서 올해 9.0%로 높아졌다. 가격 부담을 낮추면서 품목이나 구성을 차별화한 선물도 인기를 끌었다. 이마트에서는 수입과일 선물세트 매출이 157.6% 증가했다. 기존 키위와 망고 중심에서 과일바구니 등을 추가해 선택지를 넓혔다. 롯데마트에서도 열대과일 선물세트 매출이 지난해보다 135% 늘었다. 추석 대표 선물인 사과는 전체 출하 물량이 증가했지만 선물세트에 주로 쓰이는 큰 과실 비중이 낮아 가격이 지난해보다 높게 형성됐다. 이에 상대적으로 가격 부담이 덜하거나 구성이 다양한 과일로 눈을 돌린 수요가 늘어난 것으로 풀이된다. 이마트의 돈육 선물세트 매출도 63.3% 증가했다. 돈마호크 등 차별화된 부위가 인기를 끌었다. 고가 선물에서는 희소성과 취향을 앞세운 상품이 눈길을 끌었다. 신세계백화점이 국가유산청과 협업해 단독으로 선보인 ‘백자 달항아리’와 ‘청화백자 모란문 항아리’는 수백만원대 가격에도 고객 문의가 이어졌다. 현대백화점은 올해 명절 선물로 뷰티·리빙 상품을 처음 선보였다. 해당 상품군에는 하루 평균 100건 이상의 상담이 몰렸으며 당초 목표의 2배가 넘는 실적을 기록했다고 백화점 측은 설명했다. 유통업계 관계자는 “대량 주문이 이뤄지는 사전예약에서는 가성비 상품이 인기를 끌었고, 본판매에서는 희소성 있는 상품들이 강세를 보였다”고 말했다.

추석 선물 시장에서 상대적으로 가격 부담이 덜한 돼지고기와 실속형 건강식품이 인기를 끌고 있다. 한우와 사과·배, 햄·식용유 세트 등 전통적인 명절 선물이 여전히 주류지만, 예산과 받는 사람의 생활방식까지 고려해 선물을 고르는 소비자가 늘면서 선택지도 넓어졌다. 주요 백화점과 대형마트의 올해 추석 선물세트 사전 예약 실적을 보면 축산 선물세트 가운데 돼지고기가 차지하는 비중이 지난해보다 커졌다. 24일 업계에 따르면 롯데마트의 전체 축산 선물세트 판매량 중 돼지고기 비중은 지난해 3%에서 올해 7%로 4%포인트 상승했다. 이마트에서도 8%에서 11%로 늘었다. 같은 기간 이마트의 한우 비중은 46%에서 43%로 낮아졌다. 롯데백화점에서는 10만원 안팎의 돼지고기 선물세트가 인기를 끌면서 돈육 매출이 지난해보다 50% 증가했다. 가격 부담이 큰 한우 대신 돼지고기를 선택하는 수요가 늘어난 것으로 풀이된다. 가격을 낮춘 농산물과 건강 관련 선물도 강세를 보였다. 이마트의 인삼·더덕·건버섯 선물세트 매출은 지난해보다 43% 증가했다. 이마트 측은 지난해에는 인삼 10만원 이상, 더덕 5만원 이상 상품이 중심이었지만 올해 3만~5만원대 상품을 늘린 것이 판매 증가에 영향을 미쳤다고 설명했다. 3만원 미만 건강기능식품 매출도 지난해보다 38% 늘었다. 고가인 한우 선물에서는 한 번에 먹기 좋은 소포장 상품이 인기를 끌었다. 현대백화점의 전체 한우 선물세트 매출 가운데 부위별로 200g씩 포장한 상품이 차지하는 비중은 올해 42%로 집계됐다. 2021년 25%, 지난해 34%에 이어 상승세다. 현대백화점은 1~2인 가구가 늘면서 한 번에 먹을 만큼씩 나눠 포장한 상품을 찾는 수요가 증가한 것으로 보고 있다. 한국 전통 문양을 활용한 생활용품 선물세트도 눈길을 끌었다. LG생활건강이 올해 처음 선보인 K자개 올케어세트는 롯데마트 퍼스널케어 선물세트 판매량 4위에 올랐다. 샴푸와 치약 등의 패키지에 자개 무늬를 적용한 제품이다. 특히 안산점과 서울역점, 영종도점, 제주점 등 외국인 고객이 많은 점포에서 판매가 두드러졌다. 롯데마트 관계자는 외국인 근로자가 많은 안산 지역에서 중소기업들이 직원 선물용으로 한 번에 10~20개씩 구매한 사례도 있었다고 전했다. 주류 선물 수요도 크게 늘었다. 신세계백화점의 와인 매출은 지난해보다 166%, 롯데백화점의 주류 매출은 85% 증가했다. 올해 추석 선물 시장에서는 돼지고기와 저가 건강식품처럼 가격 부담을 낮춘 상품의 판매가 늘면서도, 와인과 전통 문양 제품처럼 개인의 취향과 특성을 고려한 상품도 함께 호응을 얻었다. 가격만 낮추기보다 예산 안에서 받는 사람에게 맞는 선물을 고르려는 소비 흐름이 뚜렷해진 모습이다.

한우와 과일, 참치 일색이던 추석 선물세트가 달라지고 있다. 100년 전통 장어집의 조리법을 담은 장어부터 고기 선물세트처럼 포장한 라면, 조선왕실 다과와 포켓몬 캐릭터를 활용한 스팸까지 등장했다. 방탄소년단(BTS) 진의 이미지를 참치캔에 담은 선물세트는 지난 추석과 설을 합쳐 4만세트 이상 팔렸다. 비싼 원재료를 담는 데 집중했던 프리미엄 경쟁도 제품에 얽힌 이야기와 경험, 팬덤, 패키지 디자인을 앞세우는 쪽으로 넓어지는 모습이다. 익숙한 식품에 캐릭터와 유명인, 전통문화 콘텐츠를 결합해 명절 선물의 성격 자체를 바꾸려는 시도가 이어지고 있다. 24일 업계에 따르면 동원F&B는 올해 추석 선물세트 110여종을 선보이면서 방탄소년단 진의 이미지를 참치캔에 적용한 'BTS 진 슈퍼참치 선물세트'를 다시 판매한다. 이 제품은 지난해 추석과 올해 설을 합쳐 4만세트 이상 판매됐다. 일반 참치 선물세트에 글로벌 팬덤을 가진 모델을 결합하면서 명절 선물과 굿즈의 경계를 허문 사례다. 동원F&B는 여기에 라인프렌즈 캐릭터를 패키지에 적용한 '동원참치 라인프렌즈 에디션'도 새롭게 내놨다. 캐릭터와 팬덤을 활용해 기존 스테디셀러인 참치 선물세트에 새로운 이미지를 입힌 것이다. 건강 트렌드도 반영했다. 동원F&B는 동원참치 선물세트 종류를 약 20% 늘리고 단백질 30g을 담은 '프로틴30', 기존 제품보다 나트륨을 70% 줄인 '저나트륨 황다랑어' 등으로 구성한 세트를 추가했다. 기존 명절 선물에서 보기 어려웠던 식품도 속속 등장하고 있다. 종합식품기업 이지큐는 일본 후쿠오카 장어 전문점 이나카안의 노하우를 활용한 프리미엄 장어 선물세트 '이나카안 블랙'을 내놨다. 이나카안은 1926년 문을 열어 3대째 이어지고 있는 장어 전문점이다. 이지큐는 이나카안과 기술 제휴를 맺고 전통 조리법과 소스 기술을 국내산 자포니카 장어에 접목했다. 선물세트에는 국내산 장어 한 마리를 활용한 카바야키 1㎏·750g 제품과 상온에서 보관할 수 있는 캔 히츠마부시 등이 포함됐다. 블랙 컬러와 원목 패키지를 적용했으며 현대백화점 프로모션을 통해 최대 26.6% 할인 판매한다. 삼양식품은 라면을 명절 선물로 끌어올렸다. 프리미엄 국물라면 '삼양1963'과 짜장라면 '짜르르 우지'를 묶은 추석 선물세트를 2000세트 한정으로 출시했다. 두 제품 모두 우지 유탕 방식을 활용했다. 고기 선물세트를 연상시키는 패키지를 적용한 것도 특징이다. 삼양식품은 올해 설에도 제품명에 맞춰 삼양1963 선물세트를 1963개 한정 판매했다. 이번 추석에는 짜르르 우지를 추가해 구성을 확대했다. 네이버와 카카오 선물하기, 쿠팡, G마켓 등 온라인 채널에서 판매한다. 전통문화 자체를 상품에 담는 시도도 이어진다. 정관장은 서울시 도시브랜드 'Seoul My Soul'과 손잡고 '조선왕실 다과상 세트'를 출시했다. 양측의 두 번째 협업 제품이다. 세트에는 정관장의 전통 건강차 브랜드 궁정비차의 진생기율과 진생온율 각각 10포를 비롯해 광화문을 입체적으로 표현한 풍경 마그넷과 전통 사탕을 재해석한 서울 옥춘당 캔디 14개가 들어간다. 광화문을 활용한 패키지를 적용해 서울과 조선왕실의 이미지를 한데 묶었다. 정관장과 서울시가 앞서 선보인 첫 번째 협업 제품은 누적 약 3만1000개가 판매됐다. 건강식품에 지역과 전통문화 콘텐츠를 결합하는 방식이 새로운 선물 수요로 이어진 셈이다. CJ제일제당은 캐릭터 협업과 프리미엄 제품 확대를 동시에 추진하고 있다. 올해 추석 선물세트를 설보다 약 50종 늘어난 역대 최대 260종으로 확대했다. 포켓몬과 카카오 등 인기 지식재산권(IP)을 스팸 선물세트에 적용한 것이 대표적이다. 특히 올해 30주년을 맞은 포켓몬과 협업한 제품은 소비자가 스티커로 직접 선물 상자를 꾸밀 수 있게 했다. 온라인 구매 고객을 대상으로 포켓몬 키링을 제공하는 이벤트도 마련했다. 프리미엄 제품군도 넓혔다. 스페인 참치 브랜드 '칼보'의 해바라기유·올리브오일 참치를 단독 세트로 구성하고 스팸과 칼보 참치를 함께 담은 제품도 마련했다. 신선식품 브랜드 '본담'을 새로 만들어 사과·배 과일세트 4종과 축산 4종도 내놨다. 업계의 추석 선물 경쟁이 한우·참치·과일처럼 익숙한 품목의 가격과 등급을 겨루던 방식에서 벗어나고 있다는 분석이 나온다. 같은 식품이라도 어떤 이야기와 디자인을 입히고, 어떤 팬덤과 경험을 연결하느냐가 차별화 요소로 떠오르고 있다. 특히 참치와 라면처럼 일상적으로 소비하는 제품도 BTS 진이나 포켓몬 같은 대중적인 콘텐츠, 한정판 패키지, 브랜드의 역사와 결합하면서 명절 선물의 영역으로 들어오고 있다. 올해 추석 선물세트 시장에서는 '얼마짜리인가' 못지않게 '왜 이 제품을 선물하는가'를 설명할 수 있는 스토리 경쟁이 한층 치열해진 모습이다.

한화에어로스페이스와 한국항공우주산업(KAI)이 장거리 공대공 유도탄 등 국산 항공무장의 KF-21 보라매 통합을 위한 협력을 강화한다. 한화에어로스페이스와 KAI는 ‘장거리 공대공 유도탄 체계개발 사업 성공을 위한 상호협력 양해각서’를 맺었다고 23일 밝혔다. 양사는 국산 항공무장의 안정적인 개발과 KF-21 통합·전력화를 지원한다는 방침이다. 앞서 양사는 지난 2월 잇따라 MOU를 맺고 국산 항공기 개발·수출 확대와 항공 무장 사업 등에 협력하기로 했다. KAI의 항공기 수출 네트워크와 한화에어로스페이스가 K9 자주포, 천무 등을 통해 향후 전투기와 항공무장을 묶은 패키지 수출까지 노린다는 구상이다. 한화와 KAI는 국산 항공기 개발·생산 분야에서 파트너십을 이어오고 있다. 지난 6월 체계개발이 종료된 최초의 국산 전투기 KF-21과 관련해 한화에어로스페이스는 항공엔진과 착륙장치, 비행조종·제어장치등에서 협력하고 있다.

현대로템이 세계 최대 철도 박람회에서 차세대 고속철도차량의 외관과 실내 디자인을 보여주는 모형을 선보인다. 현대로템은 25일(현지시간)까지 독일 베를린에서 열리는 ‘제15회 베를린 국제 철도차량·수송기술 박람회’(이노트란스 2026)에 참가한다고 23일 밝혔다. 이번 박람회에서 현대로템은 현대차그룹 남양연구소 현대디자인센터와 협업해 개발한 차세대 고속철도차량 ‘콘셉트 모델’(사진)을 처음 공개한다. 외장에는 속도의 한계를 극복하기 위한 공기역학 디자인이 적용됐다. 실내에는 승객의 다양한 자세와 행동을 고려한 인체공학 디자인이 반영됐다. 현대로템은 자율주행 기술을 결합한 수소전기트램 디오라마(축소모형)도 선보인다. 디오라마는 운행 전 점검부터 자율주행, 유지보수 등 운행 전반에 걸친 시나리오를 인공지능(AI)으로 수행할 수 있다. 현대로템은 올해 자체 개발한 철도차량용 첨단운전자보조시스템(ADAS)을 트램에 적용했고, 이를 기반으로 수소전기트램의 완전자율주행 상용화를 추진할 방침이다. KTX-청룡 모델인 EMU-320 고속차량도 야외 전시장에 실차로 전시된다.

삼성전자는 자체 개발중인 저전력 메모리 16GB(기가바이트) LPDDR6을 업계 최초로 퀄컴의 '스냅드래곤 8 엘리트 익스트림 6세대' 플랫폼에서 최대10.7Gbps(초당 기가비트)의 입출력(I/O) 속도로 검증하는 데 성공했다고 23일 밝혔다. 이번 검증은 초기 제품 개발 단계부터 이어져 온 양사의 기술 협력을 바탕으로 이뤄졌다. 삼성전자는 이를 통해 차세대 모바일 플랫폼에서도 LPDDR6의 성능과 제품완성도를 입증했다고 설명했다. 삼성전자 LPDDR6은 초당 최대 114GB의 메모리 대역폭을 제공해 메모리와 프로세서 사이에서 발생하는 데이터 병목을 줄이고, AI 연산에 필요한 데이터를 보다 원활하게 처리할 수 있도록 한다. 여기에 연산 부하에 따라 전력 사용을 실시간으로 제어하는 기술을 적용해 이전세대인 LPDDR5X 대비 전력 효율을 최대 21% 높였다. 기기 자체가 AI 온디바이스 AI 고도화에 따라 처리해야 할 데이터가 늘고 기기당 메모리 탑재량이 증가하며 고성능·저전력 LPDDR 수요가 확대되는 추세다. 시장조사업체 옴디아에 따르면, 전체 LPDDR 출하량 중 LPDDR6 비중은 2027년 3%에서 2030년 39%까지 늘어날 전망이다. 삼성전자는 LPDDR 기반 서버용 모듈 SOCAMM(소캠)2와 LPDDR-PIM 등으로 관련 기술의 활용 범위를 AI 데이터센터까지 확대하고 있다.

스타벅스 코리아가 추석을 앞두고 서울 경동시장 상인들과 함께 시장 환경 정비에 나섰다. 스타벅스는 지난 17일 커뮤니티 스토어 5호점인 경동1960점이 위치한 경동시장에서 추석맞이 플로깅 활동을 진행했다고 24일 밝혔다. 행사에는 스타벅스 파트너와 경동시장상인연합회, KD마켓주식회사 임직원 등 30여명이 참여했다. 참가자들은 경동시장 앞 도로와 점포 주변을 걸으며 쓰레기를 수거하고 시장 곳곳을 정비했다. 스타벅스는 2022년 경동시장 내 옛 경동극장을 리모델링해 경동1960점을 열고 이익공유형 매장인 ‘커뮤니티 스토어 5호점’으로 운영하고 있다. 매장에서 판매하는 모든 품목당 300원을 적립해 경동시장 상생기금을 조성한다. 이를 통해 지난 4년간 시장 화장실 현대화와 도로 평탄화, 공동 방역, 주차장 도색 등 환경 개선 사업을 지원했다. 올해도 상생기금을 활용해 시설 유지·보수와 방역 등을 지원할 계획이다. 스타벅스는 경동시장상인연합회 등과 체결한 상생협약을 바탕으로 지역 인프라 개선과 일자리 창출, 공익 프로그램 발굴 등 협력 사업도 확대하고 있다. 신동우 스타벅스 코리아 대표이사는 “추석을 앞두고 많은 분이 찾는 경동시장을 상인들과 함께 직접 가꾸며 명절을 준비한다는 점에서 뜻깊다”며 “앞으로도 전통시장과 지역사회에 도움이 되는 상생 활동을 이어가겠다”고 말했다.

신한금융그룹은 최근 그룹사 임직원 2000여명이 참여하는 ‘희망을 나누는 추석맞이 상생 캠페인’을 실시했다고 23일 밝혔다. 상생 캠페인은 그룹 임직원들이 지난 15일부터 18일까지 나흘간 점심시간을 활용해 인근 전통시장에서 물품을 구매하고, 소상공인과 취약계층을 함께 돕는 상생 봉사활동이다. 임직원들은 총 1억원 상당의 온누리상품권으로 생활용품·위생용품·문구류 등 아동과 어르신에게 필요한 물품을 구매했다. 특히 올해는 보다 많은 전통시장 상인들에게 실질적인 도움이 될 수 있도록 임직원들이 시장 내 다양한 점포를 방문하도록 유도하는 참여형 프로그램을 운영했다.

현대해상이 청년들의 사회문제 해결 경험을 미래 역량으로 인정하고 향후 채용과 연계하는 인재 육성 프로젝트에 나선다. 현대해상은 이 같은 내용의 청년 미래인재 육성 프로그램 ‘프로젝트 트레일마크’를 가동한다고 23일 밝혔다. 이번 프로그램은 지난 21일부터 22일까지 서울 강남구 코엑스에서 열린 ‘제3회 대한민국 사회적가치 페스타’에서 공개됐다. 이번 사업은 ‘쉬었음’ 인구가 급증하는 등 청년들의 일 경험과 성장 기회가 위축되고 있다는 문제의식에서 기획됐다. 이에 프로젝트 트레일마크는 청년들이 사회문제 해결 현장에서 쌓은 경험을 기록하고, 이 과정에서 드러난 역할과 성장을 미래 역량 관점에서 평가하게 된다. 향후 기업이 채용 과정에서 해당 경험과 역량을 확인하고 우대할 수 있는 시스템도 구축할 예정이다. 프로젝트의 기획과 실행 기반 마련에는 SK가 파트너로 참여했다. 두 회사는 변화하는 인재상과 미래 인재 육성을 위한 기업의 역할을 함께 논의하고 사업 방향과 실행 구조 등 전반을 공동으로 구상했다.