국내 치킨·외식 프랜차이즈의 경쟁 무대가 해외로 빠르게 넓어지고 있다. BBQ가 멕시코와 인도 등 신규 시장을 잇달아 뚫으며 57개국 약 800개 매장으로 영토를 넓힌 가운데 bhc와 교촌치킨, 맘스터치도 북미와 동남아시아를 중심으로 출점 속도를 높이고 있다. 1일 업계에 따르면 제너시스BBQ 그룹은 브랜드가치 평가 전문기업 브랜드스탁이 발표한 2026년 3분기 대한민국 100대 브랜드 평가에서 BBQ치킨이 종합 21위를 기록했다. 2분기에 이어 같은 순위를 유지했다. 대한민국 100대 브랜드는 브랜드스탁이 개발한 BSTI(BrandStock Top Index)를 토대로 국내 주요 브랜드 가치를 평가한 지표다. 모의 증권시장에서 형성되는 브랜드주가지수와 소비자조사지수를 결합해 산정한다. BBQ는 2019년 치킨 프랜차이즈 가운데 처음으로 30위권에 진입한 뒤 올해까지 8년 연속 30위권을 유지했다. 브랜드스탁의 이번 3분기 평가에서는 외식 프랜차이즈 가운데 유일하게 100위 안에 이름을 올렸다. 눈에 띄는 것은 해외 사업 확장 속도다. BBQ는 올해 멕시코와 인도 등 신규 국가에 진출했다. 멕시코에서는 지난 8월 멕시코시티에 1호점을 연 데 이어 9월 몬테레이에 2호점을 냈고, 인도에서는 벵갈루루에 1·2호점을 동시에 열었다. 온두라스에서는 진출 47일 만에 4호점까지 매장을 늘렸고, 지난 5월에는 브루나이 현지 기업과 마스터프랜차이즈(MF) 계약을 체결하며 할랄 시장 공략에도 들어갔다. 현재 BBQ가 밝힌 해외 사업 규모는 57개국 약 800개 매장이다. 해외 소비자 매출도 POS 기준 2023년 약 3000억원에서 2025년 약 4500억원으로 늘었다. BBQ만 해외 매장을 늘리는 것은 아니다. bhc는 지난 9월 베트남 호찌민에 첫 매장을 열었다. 베트남 진출로 bhc의 해외 사업 국가는 미국과 캐나다, 홍콩, 대만, 싱가포르, 태국, 말레이시아, 인도네시아, 필리핀 등을 포함해 10개국으로 늘었고 해외 매장은 총 51개가 됐다. 미국에서도 속도를 내고 있다. bhc는 2023년 로스앤젤레스 LA파머스마켓점을 시작으로 미국 시장에 본격 진출한 뒤 올해 7월 캘리포니아 어바인에 10번째 매장을 열었다. 미국 진출 약 3년 만에 매장 수가 두 자릿수가 됐다. 현지에서는 대표 메뉴인 뿌링클뿐 아니라 가족 단위 고객을 겨냥한 플래터와 샌드위치 등 현지형 메뉴도 함께 판매하고 있다. 교촌치킨도 미국과 중국, UAE, 말레이시아, 인도네시아, 대만 등에서 해외 사업을 벌이고 있다. 교촌은 국가별 파트너에게 사업 개발권을 주는 마스터프랜차이즈 방식을 중심으로 확장하고 있으며, 현지 시장에 맞춘 메뉴와 운영 모델을 적용하고 있다. 회사 공식 홈페이지에도 현재 이들 6개 국가가 해외 진출 시장으로 소개돼 있다. 버거·치킨 브랜드 맘스터치의 움직임도 빨라졌다. 맘스터치는 지난 8월 싱가포르에 진출했다. 향후 10년간 현지에서 25개 매장을 여는 것이 목표다. 싱가포르를 발판으로 말레이시아와 인도네시아 등 할랄 시장 확대도 추진하고 있다. 회사는 일본과 태국, 몽골, 라오스 등을 포함해 해외 6개국에 진출했으며 내년까지 글로벌 매장을 220개로 확대한다는 계획을 세웠다. 특히 몽골에서는 성장 속도가 빠르다. 2023년 현지에 진출한 뒤 지난 7월 20호점을 열었다. 현지 식문화를 반영해 육류 토핑을 강화한 피자를 도입하고 가족 고객을 겨냥한 100석 이상 대형 매장과 중소형 매장을 함께 출점하는 방식으로 시장을 넓히고 있다. 국내 외식 프랜차이즈들이 해외로 눈을 돌리는 배경에는 K푸드 인지도 상승과 함께 국내 시장의 높은 경쟁 강도가 자리하고 있다. 다만 해외 사업은 단순히 점포 수를 늘리는 것만으로 성패를 판단하기 어렵다. 국가별 식문화와 가격 수준, 유통망, 할랄 인증 등을 맞춰야 하고 현지 파트너 관리와 품질 유지도 필요하다. 실제로 업체들의 전략도 점차 달라지고 있다. BBQ가 북미에서 시작해 중남미와 인도 등 신규 국가를 넓히는 방식이라면 bhc는 북미와 동남아에 집중하고 있다. 교촌은 국가별 마스터프랜차이즈 파트너를 통한 확장을, 맘스터치는 몽골·일본·싱가포르 등 개별 시장에서 현지화 모델을 만드는 데 힘을 싣고 있다. 국내에서 치킨 한 마리를 놓고 경쟁하던 프랜차이즈들이 이제는 미국과 동남아, 중남미의 상권을 놓고 맞붙는 셈이다. 매장 수 확대를 넘어 해외 소비자에게 반복 구매되는 브랜드로 자리 잡을 수 있느냐가 다음 경쟁을 가를 것으로 보인다.

서울의 가을은 짧다. 선선한 바람이 불기 시작하는 10월이면 호텔들도 실내를 벗어난다. 야외 정원에서 와인을 마시고, 숲을 걷고, 음악을 듣거나 운동을 하는 프로그램을 앞세워 짧은 계절을 잡으려는 경쟁이 한창이다. 과거 가을 호텔 패키지가 객실과 조식, 식음 할인 중심이었다면 최근에는 호텔이 가진 정원과 숲, 남산 같은 주변 자연환경까지 하나의 상품으로 묶는 방식이 두드러진다. 숙박하지 않아도 참여할 수 있는 축제와 공연을 늘리면서 호텔 자체를 가을 나들이 장소로 만드는 모습이다. 1일 업계에 따르면 그랜드 하얏트 서울은 남산을 배경으로 10월 한 달 동안 미식과 음악, 웰니스 프로그램을 잇달아 선보인다. 10월 10~11일에는 세 번째 ‘남산 페스티벌’이 열린다. 와인과 미식, 음악을 중심으로 스탠딩 공간과 VIP 가제보 등을 운영하고 토요일에는 워터폴 가든에 피크닉 존을 마련한다. 포토존과 플라워 부스, 이벤트 공간도 들어선다. 축제가 끝난 뒤에는 음악이 이어진다. 14일 오후 7시30분 워터폴 가든에서 세 번째 ‘세레나데 인 더 타임리스 가든’이 열린다. 퍼커셔니스트 공성연이 마림바와 퍼커션으로 클래식과 영화 음악을 들려준다. 공연 시간은 약 50분으로 호텔 투숙객뿐 아니라 외부 방문객도 참여할 수 있다. 그랜드 하얏트 서울이 공개한 일정에서도 10월 14일 오후 7시30분 공연이 확인된다. 17~18일에는 ‘어반 웰니스 챌린지’가 열린다. 참가자가 자신의 관심과 몸 상태에 맞춰 프로그램을 고른 뒤 HYROX 챌린지와 회복 프로그램, 사우나 등을 연계해 경험하는 방식이다. 한 호텔 안에서 와인잔을 들었다가 며칠 뒤 같은 정원에서 음악을 듣고, 다시 운동과 휴식 프로그램에 참여하도록 만든 셈이다. 광진구 워커힐 호텔앤리조트도 야외 공간인 포레스트 파크를 가을 상품의 중심에 세웠다. 대표 프로그램은 가을 와인 페어 ‘구름 위의 산책’이다. 10월 10~11일, 17~18일, 24~25일 등 세 주말에 걸쳐 총 6일간 열린다. 1부는 오전 11시부터 오후 3시, 2부는 오후 3시30분부터 오후 8시까지다. 와인 시음과 리델 글라스, 와인 칠링백, 푸드 교환권 등을 묶은 상품도 내놨다. 포레스트 파크를 활용한 ‘캠크닉 인더 포레스트’도 11월 말까지 이어진다. 숲에서 피크닉과 불멍을 즐기는 방식이다. 가을 연휴 기간에는 버스킹과 숲속 책방, 소파 라운지를 결합한 프로그램도 마련했다. 남산 자락의 반얀트리 클럽 앤 스파 서울은 가을을 ‘웰니스’로 풀었다. ‘어반 웰니스 패키지’는 남산 산책이나 트레킹을 한 뒤 호텔로 돌아와 사우나를 이용하는 흐름으로 짜였다. 러닝 조끼와 남산 트레일 지도도 빌려준다. 더말로지카 스킨케어 제품과 리퀴드아이비 수분 보충 제품도 포함했다. 호텔 측은 10~11월 별도 웰니스 세션도 운영할 예정이다. 같은 남산을 두고 그랜드 하얏트 서울이 축제와 공연을 앞세운다면 반얀트리 서울은 걷기와 회복에 초점을 맞춘 셈이다. 가을 경쟁은 야외에만 머물지 않는다. JW 메리어트 호텔 서울은 9월부터 11월까지 ‘Autumn at JW’를 운영하며 계절 미식에 힘을 싣고 있다. 더 라운지에서는 11월 22일까지 가을 애프터눈 티를 판매하고, 더 마고 그릴에서는 11월 29일까지 가을 식재료를 활용한 런치·디너 코스를 선보인다. 조선 팰리스 서울 강남은 가을의 ‘향’을 객실 경험으로 끌어왔다. 11월 30일까지 운영하는 ‘Scent of Autumn’ 패키지에는 한국의 계절과 자연에서 영감을 받은 하우스오브신세계 향낭이 포함된다. 객실 등급에 따라 조선 웰니스 클럽 수영장과 피트니스, 사우나 등을 이용할 수 있도록 구성했다. 웨스틴 조선 서울도 11월 30일까지 ‘Josun Autumn Notes’를 운영한다. 2박 이상 투숙 고객에게 조선호텔의 헤리티지를 담은 석고 방향제를 제공하고 호텔 식음업장 할인과 피트니스·수영장 이용 등을 묶었다. 호텔업계의 가을 마케팅에서 눈에 띄는 점은 ‘숙박’ 자체보다 호텔에서 무엇을 할 수 있는지를 앞세운다는 것이다. 도심 호텔의 야외 공간은 여름 수영장이나 겨울 아이스링크처럼 특정 계절에만 쓰이는 시설에서 벗어나 공연장과 와인 축제장, 운동 공간으로 역할이 넓어지고 있다.

두산에너빌리티가 베트남 가스복합발전 시장에서 수주 행보를 이어가고 있다. 두산에너빌리티는 베트남 국영에너지그룹(PVN)과 ‘오몬3 가스복합발전소’ 건설공사 계약을 체결했다고 1일 밝혔다. 계약 규모는 약 8400억원이다. 이번 프로젝트에서 두산에너빌리티는 베트남 현지 에너지서비스 전문회사인 PTSC(PVN의 자회사)와 컨소시엄을 구성해 설계·조달·시공을 일괄 수행하는 EPC 역무를 맡았다. 발전소 핵심 기자재인 스팀터빈도 직접 공급한다. 베트남 가스복합발전소에 두산에너빌리티의 스팀터빈이 적용되는 것은 이번이 처음이다. 오몬3 가스복합발전소는 지난해 두산에너빌리티가 수주한 오몬4 발전소와 같은 발전단지 내에 건설되며, 베트남 호치민에서 남서쪽 약 180km 떨어진 곳에 있다. 이 발전소는 총 발전용량 1155MW 규모로 2030년 준공 예정이다. 발전소가 완공되면 베트남 남부 지역의 전력 안정화에 기여할 전망이다. 이성열 Plant EPC 영업총괄은 “지난해 오몬4 프로젝트에 이어 오몬3 프로젝트도 수주하며 베트남 가스복합발전시장에서 경쟁력을 다시 한번 입증했다”며 “사업주인 PVN은 베트남 남부 오몬 발전단지 및 베트남 중북부에서도 가스복합발전소 증설을 계획하고 있는 만큼 오몬 3·4 프로젝트의 성공적인 수행을 토대로 베트남 발전 시장에서 수주 확대에 적극 나설 것”이라고 밝혔다. 두산에너빌리티는 이번 계약을 포함해 올해 현재까지 총 5건, 약 3조8700억원 규모의 국내외 가스복합발전소 건설사업을 수주했다. 지난 6월 사우디 자푸라 열병합발전소 2단계 공사(약 8400억원)와 오만 두큼 가스복합발전소 건설공사(약 5300억원) 수주를 시작으로 8월 오만 미스파 가스복합발전소 건설공사(약 9300억원), 지난 달 하동복합발전소 건설공사(약 6700억원) 계약을 따냈다.

한국골프장경영협회가 회원제 골프장 재산세 인상 가능성에 대응하고, 비가 올 때 예약 취소를 둘러싼 소비자 분쟁을 줄이기 위한 기준 개선을 추진한다. 협회는 지난 9월 전국 8개 지역협의회를 순회하며 세제·입법 대응과 안전 점검, 소비자 분쟁, 가을철 코스관리 등 업계 주요 현안을 논의했다고 1일 밝혔다. 핵심 안건은 회원제 골프장 토지의 공정시장가액비율 상향 가능성이었다. 협회에 따르면 현재 행정안전부의 법률 입법예고에는 골프장 관련 조항이 빠져 있다. 다만 10~11월 시행령 개정안에 회원제 골프장 토지의 공정시장가액비율을 현행 70%에서 100%로 높이는 내용이 포함될 가능성이 있다고 보고 있다. 협회는 비율이 70%에서 100%로 오르면 재산세 부담이 기존보다 약 42.9% 늘어날 것으로 추산했다. 이에 법무법인 율촌과 함께 절차상 하자와 위임범위 초과 여부 등을 검토해 반대 의견서를 제출할 계획이다. 우천 시 예약 취소 기준 개선도 추진한다. 현재는 비가 올 경우 사업자의 임시휴장 여부에 따라 취소 가능 여부가 달라져 소비자와 골프장 간 분쟁이 발생할 여지가 있다는 게 협회의 설명이다. 협회는 기상청 특보와 강수량 등 객관적인 기준을 약관에 명시하도록 공정거래위원회에 개정을 요청할 방침이다. 경남 지역 42개 골프장을 대상으로 시행된 음식 요금 비교공개 조치가 다른 지역으로 확대될 가능성에 대비해 권역별 공동 대응 기준도 마련하기로 했다. 현장 안전과 운영 관리도 점검했다. 경기도 내 157개 골프장을 대상으로 진행 중인 하반기 안전점검에 대비해 상반기 지적사항 204건의 조치 여부와 관련 서류를 다시 확인하도록 했다. 안전관리 교육 이수 여부와 원산지 표시, 홈페이지 해킹 및 개인정보 유출 방지를 위한 점검도 당부했다. 노동 관련 입법 동향을 공유하고 외주업체 및 캐디 운영 계약의 적정성도 살피도록 했다. 부설 한국잔디연구소는 10월 상순까지 여름철 잔디 손상 회복 작업을 마무리하고, 중순 이후에는 그린의 퍼팅 품질 유지와 한국잔디의 월동 준비에 집중할 것을 권고했다. 동해에 취약한 구역은 사전에 파악해 월동 준비 시기를 평년보다 1~2주 앞당기도록 했다. 최동호 회장은 “협회는 회원사의 권익을 적극 보호하는 동시에 합리적인 예약 취소 기준을 마련해 소비자 분쟁을 줄이고, 안전한 이용 환경을 조성하는 데 총력을 기울일 것”이라고 말했다.

네이버가 중동과 중남미 지역을 넘어 세계 각국에서 인공지능(AI) 사업 영역을 넓히는 데 주력하고 있다. 최수연 네이버 대표는 유엔글로벌콤팩트(UNGC) 이사회에 참석해 네이버 AI 협업 도구 활용을 제안했다. 30일 네이버에 따르면 최 대표는 지난 19일(현지시간) 미국 뉴욕 유엔 본부에서 열린 UNGC 이사회에 참가해 글로벌 네트워크 협업 강화 방안으로 네이버클라우드 협업 플랫폼 ‘네이버웍스’와 AI 기반 통번역 서비스 ‘파파고 플러스’ 활용을 제안했다. 기업의 지속가능성 실천을 지원하는 UNGC ‘2026∼2030 전략’ 이행을 돕겠다는 취지다. 최 대표는 지난해 9월 한국인으로는 17년 만에 UNGC 이사로 선임됐다. UNGC는 전 세계 100개국 이상에서 2만5000여개 기업과 기관이 참여하는 기업 지속가능성 이니셔티브다. 인권·노동·환경·반부패 분야의 10대 원칙을 바탕으로 책임 있는 경영을 지원한다. 이번 이사회에는 안토니우 구테흐스 유엔 사무총장과 산다 오잠보 UNGC 사무총장 등 주요 이사들이 참석해 지속 가능한 발전을 위한 기업 역할을 논의했다. 네이버는 UNGC 본부와 70여개 국가 네트워크, 참여 중소기업 등을 대상으로 협력 방안을 모색할 계획이다. 구체적인 협력 방식과 시기는 향후 협의를 거쳐 결정한다. 최 대표는 “네이버의 AI와 디지털 기술이 UNGC 로컬 네트워크의 디지털 전환을 돕고 글로벌 소통을 가속하는 데 도움이 되기를 바란다”고 말했다. 최 대표는 지난 8월 브라질·칠레 주요 기업 경영진과 만난 데 이어 이달 멕시코 정부·정보기술(IT) 기업 관계자와 AI 사업 협력 방안을 논의하는 등 네이버 AI 사업 접점을 넓히는 데 힘을 쏟고 있다.

현대모비스가 국내 반도체 기업·연구기관과 손잡고 차량용 반도체 국산화와 상용화에 나선다. 전동화·자율주행으로 자동차 기능이 복잡해지면서 이를 제어할 반도체의 중요성이 커지고 있지만, 현재 국내 차량용 반도체 국산화율은 5%에 수준에 불과하다. 현대모비스는 외국산 의존도를 줄이기 위해 자동차에 필요한 반도체 사양을 개발 단계부터 제시하고, 제품 검증과 실차 평가를 연계하는 협력체계를 구축할 방침이다. 현대모비스는 30일 서울 강남구 본사에서 산업통상부가 주관하는 ‘미래차 생태계 구축 협력’ 업무협약(MOU)을 체결했다고 밝혔다. 협약식에는 ‘M.AX 얼라이언스’의 인공지능(AI) 미래차 분과에 참여하는 자동차 부품·반도체 기업과 연구기관 등 18개 기업·기관 관계자가 참석했다. M.AX 얼라이언스는 국내 제조업의 AI 전환을 위해 산업부 주도로 산·관·학·연이 참여하는 협력체다. 현대모비스는 AI 미래차 분과의 앵커기업(협력을 주도하는 핵심 기업)으로서 반도체 수요기업과 핵심 부품 공급사 역할을 함께 맡는다. 국산화가 필요한 반도체 품목과 개발 요구사항을 팹리스(반도체 설계 전문기업)·연구기관에 제시하고 제품 검증과 상용화를 지원한다. 연구기관들은 실제 차량을 활용한 검증 인프라를 구축하고 평가 프로그램을 제공한다. 현대모비스는 이를 통해 국제 규격에 대응할 수 있는 국산 제품을 조기에 발굴한다는 구상이다. 이번 협력은 현대모비스가 지난해 시작한 민간 차원의 차량용 반도체 생태계 구축과도 맞물린다. 지난해 9월 열린 제1회 차량용 반도체 포럼 ‘오토 세미콘 코리아’(ASK)에는 삼성전자, LX세미콘, SK키파운드리, DB하이텍 등 23개 기업·연구기관이 참여했다. 현대모비스는 차세대 반도체 설계 역량 확보도 추진하고 있다. 지난해 8월 투자자 대상 설명회에서는 소프트웨어 중심 자동차(SDV)의 네트워크 기능을 하나의 칩에 통합한 통신용 시스템온칩(SoC)과 배터리 상태를 감시하는 반도체(BMIC) 개발 계획을 제시했다. 현대모비스는 이번 협약을 바탕으로 국내 중형 완성차 기업의 SDV 전환도 지원할 방침이다. 한편 현대모비스는 이날 프랑스 자동차 부품기업 OP모빌리티와 램프사업 매각을 위한 주식매매계약(SPA)을 체결했다. 내년 4월 1일 램프사업 부문을 물적분할한 뒤 매각할 계획이다.

정부가 국내 의약·바이오 스타트업의 연구개발(R&D)부터 사업화, 투자 유치까지 전 주기를 지원하는 대형 인프라 구축 사업을 추진한다. 중소벤처기업부는 30일 인천광역시 송도 연세대학교 국제캠퍼스에서 ‘K바이오랩허브’의 착공식을 개최한다고 밝혔다. K바이오랩허브는 미국 보스턴의 바이오 스타트업 지원기관 ‘랩센트럴(LabCentral)’을 모델로 구축하는 국가 바이오 창업 종합 지원 인프라다. 사업은 중앙정부와 인천광역시, 연세대가 공동 추진한다. 연세대는 사업 부지를, 인천시는 건축비를 부담하고 중기부는 K바이오랩허브 사업단 운영과 고가 연구장비 구축, R&D 프로그램 등을 지원한다. 연세대 국제캠퍼스에 들어서는 랩허브는 2028년 11월에 건물이 완공될 예정이며 바이오 혁신 스타트업 60개사가 입주한다. 중기부는 올해 10월까지 연세대 국제캠퍼스 임시공간에 17종 24대의 범용 연구장비를 우선 도입하고 건물 완공 시점에는 총 59종 134대의 첨단장비를 들이기로 했다. 2029년부터는 후보물질 발굴부터 인허가, 투자 유치까지 6대 특화 프로그램을 운영해 입주기업 60개사에 414억원을 지원할 계획이다.

포스코 포항제철소(소장 박남식)는 30일 포항시 오천읍 한 가정을 방문, 아동 학습 공간 개선사업 '꿈꾸는 공간' 기금 전달식을 가졌다고 밝혔다. ‘꿈꾸는 공간’은 아동들의 발달권과 학습권 보장을 위해 양질의 학습 공간을 제공하는 사업이다. 식탁이나, 작은 책걸상에서 공부하던 아동들에게 학습용도용 책상을 마련해 줌으로써 집중도 높은 환경을 조성해 주는 것을 목표로 하고 있다. 단순한 기부를 넘어 아동들이 스스로 공부 습관을 세울 수 있는 환경을 만들어 준다는 점에서 교육 격차 완화를 위한 실질적 지원으로 평가받는다. 포스코 포항제철소는 2024년 첫 지원을 시작으로 3년 연속 사업을 이어오고 있다. 올해 지원 대상은 해도·송도·청림 등을 포함한 포항 지역 거주 60명으로 누적 인원은 총 175명이고, 3년간 투입된 사업비는 총 1억2000만원에 이른다. 지원 물품은 책상 세트와 학생용 의자, 2단 서랍, 생체리듬조명으로 구성됐다. 특히 조명은 시간대별 생체리듬에 맞춰 색온도가 조절되는 제품으로, 저녁 학습 시간의 눈 피로를 줄이는 데 도움을 준다. 사업은 아동복지 전문 기관인 세이브더칠드런 동부 지역본부와 협력해 진행됐다. 다양한 기관에서 추천한 아동을 선정, 가정별 설치 일정 조율을 맡아 진행된 가운데 포항제철소는 수혜 가정방문을 통해 아동과 보호자의 의견을 직접 듣고 설치 이후에도 학습공간이 제대로 활용되고 있는지 모니터링을 이어갈 예정이다. 양승민 세이브더칠드런 포항센터장은 "좋은 책상과 의자가 생기면서 아이의 표정과 생활 습관이 달라지는 사례를 현장에서 여러 번 확인했다"며 "3년간 꾸준히 이어진 포스코의 지원이 지역 아동의 학습권을 지키는 든든한 기반이 되고 있다"라고 전했다. 한편, 포스코 포항제철소는 이번 사업뿐만 아니라 포항 지역 비영리·복지기관들과 협력해 다양한 계층을 대상으로 정서적 자립과 문화 격차 해소, 환경개선 등 취약계층의 자립을 돕는 사회공헌 사업을 진행하고 있다. 앞서 지난 9월 지역아동센터 연합회 연주회 '우리 함께 연주한 Day'와 장애인 생활체육선수들과 함께 '어울림픽'을 개최한 바 있다. 이밖에도 학교밖 청소년, 발달장애 조기개입, ICT기반의 노인돌봄서비스, 연탄나눔 등 매년 직원들의 기부로 마련된 포스코1%나눔재단 기금으로 지역민들에게 나눔과 상생을 실천하고 있다는 평가가 나온다.

한국항공우주산업(KAI)이 2040년까지 항공우주 플랫폼 글로벌 ‘빅4’ 기업으로 도약하겠다는 중장기 비전을 제시했다. KAI는 30일 경남 사천 본사에서 제27주년 창립기념식을 열고 이 같은 미래 비전을 공유했다. 김종출 KAI 사장은 “군수를 넘어 민수와 미래 모빌리티, 유무인복합체계와 우주까지아우르는 글로벌 초일류 첨단 플랫폼 기업으로 체질을 개선하겠다”며 비전 실현을 위한 핵심 과제로 품질 완결성과 민수 영역 확장을 강조했다. 본격적인 양산 단계에 진입한 KF-21의 차질 없는 납품과 미르온의 예방 중심 품질 확보로 고객 신뢰를 공고히 하는 한편, 차세대 민항기 국제 공동 개발과 민군 겸용 미래항공기체(AAV) 독자모델 개발을 통해 민수 영역으로 사업 구조를 확장한다는구상이다. KAI는 향후 6대 미래 핵심사업을 중심으로 성장세를 이어갈 계획이다. 6대 미래 사업은 △민수 및 미래모빌리티(차세대 민항기·AAV) △군수 차세대플랫폼(AI 유무인 복합체계·6세대 전투기·차세대 고속중형기동헬기) △우주 설루션(우주 기반 인프라/서비스) 등을 중심으로 추진한다. 이를 위해 민수 분야는 글로벌 파트너십을 통한 시장 진입을 가속화하고, 군수 분야는 AI 기술을 결합해 차세대 플랫폼을 고도화할 계획이다. 우주 분야는 핵심 탑재체 내재화와 위성망 구축 및 서비스 사업 진출을 추진하는 등 글로벌 항공우주 시장에서의 경쟁력을 강화할 방침이다.

최평규 SNT그룹 회장이 운해장학재단의 장학·학술지원 기반 확대를 위해 460억원 규모의 사재를 추가 출연한다. 이번 기부가 완료되면 최 회장의 누적 출연액은 약 560억원에 이르고, 운해장학재단은 SNT홀딩스 2대 주주로 올라선다. SNT홀딩스는 30일 공시를 통해 최 회장이 보유 중인 SNT홀딩스 주식 99만891주(지분율 6.65%)를 운해장학재단에 추가 출연하는 거래계획을 밝혔다. 기부 규모는 전날 종가 기준 약 460억원이며, 최종 기부금액은 다음달 30일 종가를 기준으로 확정된다. 기부가 완료되면 운해장학재단의 SNT홀딩스 보유 주식은 모두 148만9000주로 늘어난다. 지분율은 9.99%로, 재단은 SNT홀딩스 2대 주주가 된다. 또 재단의 기본재산은 약 1760억원으로 확대되고, 주가 상승을 반영한 운용재산은 약 2500억원 규모로 늘어난다. 운해장학재단은 최 회장이 2013년 사재 100억원을 출연한 것을 포함해 기본재산 300억원 규모로 출범했다. 이후 장학사업과 학술연구 지원 등을 꾸준히 확대해왔다. 올해는 대학생 620명에게 1인당 800만원씩 지급하는 등 모두 53억3500만원의 장학금을 전달했다. 앞으로 이공계 미래 인재 육성과 교육 소외계층 지원, 미래 핵심기술 분야 학술연구 지원 등 공익사업을 더욱 확대할 계획이다. 최 회장은 “운해장학재단은 설립 이후 13년 동안 기업의 발전이 주주가치 제고와 사회 환원으로 이어지는 선순환 구조를 끊임없이 만들어왔다”며 “우수한 인재들을 발굴해 아낌없이 지원하겠다는 신념은 변함없다”고 말했다. 그러면서 “운해장학생을 비롯한 대한민국 청년들이 훌륭한 인재로 성장할 수 있도록 돕는 것이 기업가로서의 중대한 책무”라고 덧붙였다. 한편 운해장학재단은 이번 기부로 재단의 재산 규모와 장학사업 기반을 한층 강화하고, 이공계 미래 인재 육성을 비롯해 다양한 분야의 공익사업을 지속적으로 확대해 나갈 방침이다.