국내 수소산업이 높은 생산·공급 비용과 부족한 인프라, 더딘 제도 이행으로 시장 형성에 어려움을 겪고 있다는 진단이 나왔다. 산업계는 수소 생산세액공제 확대와 청정수소발전 입찰시장(CHPS) 개선, 정부 주도의 공급 인프라 확충을 요구했다. 한국공학한림원과 국회수소경제포럼은 21일 서울 켄싱턴호텔 여의도에서 국회·정부 및 산학연 관계자 약 150명이 참석한 가운데 ‘2026 수소경제 대토론회’를 개최했다. 이관영 한국과학기술연구원(KIST) 청정수소 저장·활용 전략연구단장은 “지난 7년의 성적표를 보면 목표는 컸지만 시장은 작았고 수소 가격과 제도의 이행 속도도 늦었다”며 “2019년 당시의 정책 목표를 실제 시장으로 연결하려면 필요한 곳에 먼저 공급하고 전 주기는 함께 육성하며 청정화는 단계적으로 추진해야 한다”고 제안했다. 토론회에는 수소 소재·부품·장비 분야 중소·중견기업 관계자들이 참여해 기술개발과 실증, 시장 창출 과정에서 겪는 애로사항을 전달했다. 이들은 기술개발에 성공해도 안정적인 수요처와 공급 인프라가 없으면 사업화와 후속 투자가 어렵다며 장기적이고 예측 가능한 정책을 주문했다. 임만규 일진하이솔루스 대표는 “수소산업 육성과 수요 창출을 위해 정부 주도로 이용자 접근성이 높은 대규모 수소 공급 인프라가 선행되고 지속해서 확충돼야 한다”고 강조했다. 이어 “초기에는 그레이·블루수소를 포함해 유연하게 생산하되, 태양광 유휴전력 활용 등을 통해 점진적으로 그린수소 비중을 확대해야 한다”고 말했다. 분과별 토론에서는 국내 수소 생산플랜트 투자를 유도하기 위한 생산세액공제 확대와 국내 생산·해외 도입 간 역할 분담, 원전을 활용한 수소 생산 등이 정책과제로 제시됐다. AI 데이터센터와 반도체산업의 대규모 전력 수요를 수소발전의 초기 시장으로 활용하고, CHPS의 안정성과 예측 가능성을 높여야 한다는 제안도 나왔다.

NH농협금융지주는 21일 ‘치매 극복의 날’을 맞아 은행, 생명, 손해보험 등 7개 자회사가 합동으로 현장 밀착형 ‘안심돌봄 캠페인’을 전개한다고 밝혔다. 이번 캠페인은 NH농협금융이 추진 중인 ‘안심돌봄 프로젝트’의 하나로 시니어 고객·지역사회와 직접 교감하는 데 초점을 맞췄다. 먼저 온·오프라인 채널을 활용해 치매 인식 개선에 나선다. NH농협생명은 라디오로 치매 예방 행동수칙을 담은 공익광고를 송출하고, NH농협손해보험은 사회관계망서비스(SNS) 캠페인을 실시한다. 치매 극복의 날 당일·전후에 각 지방자치단체 치매안심센터와 영업점 내방고객을 대상으로 치매 예방·조기 검진·인식개선 홍보에 나선다. 농협금융 전 자회사는 9월부터 3개월간 시니어 고객을 대상으로 보이스피싱 등 금융사기 예방 교육을 집중 실시해 고령층 자산 보호에 만전을 기할 계획이다. 특히 NH농협은행은 3월부터 만 60세 이상 전 국민을 대상으로 보이스피싱 보상보험 무료 지원에 나서 최근까지 약 17만명의 가입을 이끌어냈다. 이찬우(사진) NH농협금융 회장은 “앞으로도 지역 기반 전국적 농협 네트워크를 바탕으로 시니어와 치매 가족이 체감할 수 있는 따뜻한 포용금융을 이어가겠다”고 말했다.

장애인과 비장애인이 스포츠로 하나로 뭉쳤다. 포스코 포항제철소는 19일 양덕 한마음체육관에서 포항시북부장애인종합복지관과 함께 ‘제3회 어울림픽 2026’을 성황리에 개최했다고 21일 밝혔다. ‘어울림’과 ‘패럴림픽’을 결합한 어울림픽은 장애인 생활체육 선수 육성과 활성화를 위해 포스코1%나눔사업의 일환으로 마련됐다. 이번 행사에는 포항제철소 임직원 및 가족을 비롯 포스코휴먼스 직원들도 1%나눔에 기부로 동참하는 동시에 직접 선수로 참여했다. 이날 장애인 체육선수들과 2인 1조로 팀을 구성하고 둘이서 한마음이 되어 열띤 경기와 응원이 이어졌다. 참가자들은 배드민턴, 탁구, 슐런, 한궁, 보치아, 스크린 파크골프 등 6개 종목에서 실력을 겨뤘다. 이번 어울림픽은 포항제철소가 추진해온 장애인 체육선수 육성 및 생활체육 활성화 프로젝트 중 하나다. 포항제철소는 선수들의 훈련과 활동을 꾸준히 지원하며 장애인 체육이 지역사회에 뿌리내릴 수 있도록 힘을 보태고 있다.

최태원(사진) 대한상공회의소 회장은 인공지능(AI)을 사회문제 해결에 활용해 우리 사회가 부담하는 비용을 낮추고, 문제 해결 성과에 따라 보상과 투자가 이뤄지는 체계를 만들어야 한다고 밝혔다. 최 회장은 21일 서울 강남구 코엑스에서 열린 ‘제3회 대한민국 사회적가치 페스타’ 개회사에서 “AI가 일자리를 대체해 사회문제를 키울 것이라는 걱정도 있지만, 수비적으로 생각하기보다 사회문제 해결에 능동적으로 활용할 필요가 있다”고 말했다. 이어 “AI 기술과 측정·보상 체계가 결합하면 사회문제 해결이 기업에는 새로운 기회, 정부에는 효율적인 정책, 국민에게는 더 나은 삶으로 돌아오는 선순환 생태계가 만들어질 것”이라며 “고령화와 돌봄, 기후변화 등 복잡하게 얽힌 문제의 원인과 파급효과를 분석하고 해결 순서를 정하는 데 AI가 역할을 할 수 있다”고 덧붙였다. 또 대한상의가 10년간 진행한 ‘사회성과인센티브’ 사업에 470여개 기업이 참여해 5400억원의 사회성과를 창출한 사례를 소개하며 “AI와 사회적가치 측정·보상 체계가 결합하면 새로운 성장을 만들 수 있다”고 말했다. 올해의 화두로 ‘자본’을 제시한 그는 “자본을 돈에 한정하지 않고 사회문제에 대한 지식과 데이터, 프로그램, 네트워크 등으로 확장해 서로 연결해야 더 큰 사회적 효과를 낼 수 있다”고도 했다. 한성숙 국무총리는 민생과 청년 취업 등 사회문제는 정부나 기업 어느 한쪽만의 힘으로 해결할 수 없다며 불필요한 법과 제도를 적극적으로 개선하겠다고 밝혔다.

곽노정(사진) SK하이닉스 대표이사가 “메모리 없이는 인공지능(AI) 산업도 성립할 수 없다”며 신규 글로벌 생산 거점과 연구 기반을 중심으로 글로벌 반도체 시장 지배력을 보다 공고히 하겠다고 밝혔다. 21일 SK하이닉스에 따르면 곽 사장은 지난 18일(현지시간) 미국 캘리포니아주 샌타클래라에서 열린 ‘2026 글로벌 포럼’ 기조연설에서 “AI 산업의 성장세가 지속함에 따라 AI 메모리에 대한 수요도 계속 높게 유지될 것”이라며 “HBM(고대역폭 메모리)이라는 새 이정표를 세운 것처럼 현재 준비 중인 차세대 메모리를 통해 앞으로도 AI의 새로운 가능성을 열어가겠다”고 말했다. 곽 대표는 SK하이닉스의 생산·연구 거점 확대 계획도 소개했다. 용인 클러스터와 인디애나 팹뿐 아니라 미국 내 글로벌 AI 연구개발(R&D)센터 신설을 추진하면서 기술 개발과 생산 기반을 함께 넓혀가겠다는 게 곽 대표의 설명이다. 2012년 시작된 글로벌포럼은 SK하이닉스의 기술 비전과 성장 방향을 해외 인재들에게 소개하고 글로벌 전문가들과 교류하기 위해 매년 진행되고 있다. 올해 행사에는 AI·반도체 분야 현직 전문가와 미국 주요 대학 연구진이 참석했다. SK하이닉스에서는 곽 대표와 안현 개발총괄 사장 등을 비롯해 각 기술 분야의 임원들이 참여해 AI 메모리 기술과 향후 개발 방향을 논의했다. 특히 반도체 기술 우위를 선점하기 위한 전략으로 설계와 공정·소자, 패키징, 시스템을 함께 고려하는 AI 시스템 설계도 제시됐다. ‘기술의 변곡점에서, 메모리의 다음 챕터를 열다’를 주제로 열린 패널토론에서 SK하이닉스의 김형수 DRAM설계 담당 부사장과 이재원 AI 인터페이스 담당 부사장, 이강욱 PKG(패키지)개발 담당 부사장, 김호식 메모리 시스템 리서치 담당 부사장은 “AI 발전 속도가 빨라지면서 개별 기술의 성능 개선만으로는 대응하기 어려워지고 있다”고 진단하고, 서로 다른 기술을 연결해 시스템 전체 관점에서 해법을 찾는 역량의 중요성을 강조했다. 과거 메모리 분야별로 기술을 평가 및 계획했던 방식을 시스템 전체를 함께 설계하는 방향으로 확장한다는 게 SK하이닉스의 계획이다. SK하이닉스는 “이번 글로벌 포럼은 SK하이닉스의 기술 비전과 글로벌 성장 전략을 현재 AI 산업을 이끄는 전문가들, 미래 기술 패러다임을 좌우할 글로벌 인재들과 직접 나누는 뜻깊은 자리였다”고 평가했다.

삼성전자가 전남광주통합특별시 광주사업장에 2400억원을 투자해 인공지능(AI) 데이터센터와 첨단 제조시설용 냉난방공조(HVAC) 생산라인을 구축한다. 삼성전자는 21일 광주사업장에서 플랙트그룹 HVAC 생산라인 착공식을 열었다고 밝혔다. 행사에는 노태문 삼성전자 DX부문 대표이사 사장과 토비아스 케텔레 플랙트그룹 최고재무책임자(CFO), 민형배 전남광주통합특별시장 등이 참석했다. 신규 생산라인은 광주사업장 제3캠퍼스에 연면적 2만1800㎡(약 6600평) 규모로 조성되고, 2028년 초 본격 가동될 예정이다. 플랙트그룹의 15번째 글로벌 생산거점으로 한국과 동아시아 지역의 AI 데이터센터, 반도체·배터리 등 첨단 제조시설과 대형 상업시설의 공조 수요에 대응한다. 생산 품목은 냉각수 분배장치(CDU), 팬 월 유닛(FWU), 컴퓨터룸 공기 처리 장치(CRAH), 대형 건축물용 공기조화기(AHU) 등이다. 삼성전자는 제품 개발부터 생산·설치·유지보수까지 연계하는 HVAC 사업 체계를 구축해 급증하는 데이터센터 냉각 수요에 대응할 계획이다. 신규 생산라인 착공과 완공, 양산 안정화 단계까지 안전 관리에도 집중한다. 삼성전자는 지역 인재 채용과 협력회사와의 동반성장을 추진해 지역 경제 활성화에도 기여할 방침이다. 노 사장은 “이번 착공은 핵심 성장동력인 HVAC 사업 도약의 이정표”라며 “광주사업장을 AI 가전과 차세대 HVAC 솔루션을 함께 생산하는 첨단 제조 거점으로 육성하겠다”고 말했다.

한국수력원자력 월성원자력본부가 원전 주변의 불법·위협 드론에 대응하기 위해 구축한 통합 대드론 방어체계를 경북지역 유관기관에 공개했다. 월성원자력본부는 21일 본부에서 경북지역 유관기관 관계자 40여 명을 대상으로 '통합 대드론 방어체계 시연'을 실시했다. 이번 행사는 국가정보원의 협조 요청에 따라 마련했다. 월성본부가 구축한 원전 최초의 통합 대드론 방어체계 운영 현황과 대응 역량을 주요 기관과 공유하고 새로운 공중위협에 대한 기관 간 협력체계를 강화하기 위해 진행했다. 행사에는 국가정보원을 비롯해 국무총리실 산하 대테러센터와 한국가스공사, 한국공항공사, 해병대 1사단, 해군항공사령부 등 13개 기관 관계자 40여 명이 참석했다. 참석자들은 월성본부 종합상황실에서 원전 방호 현황과 통합 대드론 방어시스템 구축 현황에 대한 설명을 들은 뒤 실제 상황을 가정한 대드론 방어장비 시연을 참관했다. 시연에서는 미확인 드론이 원전 주변으로 접근하는 상황을 가정해 '관심→주의→경계→심각' 단계별 상황에 따른 탐지와 식별, 추적, 무력화 등 대응체계를 선보였다. 월성본부는 이번 시연을 통해 원전의 대드론 방어 역량을 주요 기관과 공유하고, 드론 위협 발생 시 관계기관 간 신속한 정보 공유와 공동 대응이 이뤄질 수 있도록 협력체계를 지속적으로 강화할 계획이다. 권원택 월성본부장은 "원전 최초로 구축한 통합 대드론 방어체계를 지속적으로 고도화하고 국정원 및 지역 유관기관과 긴밀히 협력해 원전 안전과 국가중요시설 방호에 최선을 다하겠다"고 말했다.

한국타이어앤테크놀로지는 15∼20일(현지시간) 독일 하노버에서 열린 세계 최대 상용차 박람회 ‘IAA 트랜스포테이션 2026’에서 트럭·버스용(TBR) 타이어 신제품 3종을 공개했다고 21일 밝혔다. 이번에 공개된 신제품은 겨울용 타이어 ‘스마트 컨트롤 AW53’, ‘스마트 컨트롤 DW53’과 중장거리 트레일러용 타이어 ‘스마트플렉스 TH51’ 3종이다. 세 가지 제품 모두 안전성, 마일리지(주행 거리 기준 타이어 총수명), 칩앤컷(외부 물체에 타이어가 뜯겨나가는 현상) 방지, 재생 성능, 제동력 등 핵심 성능을 종합적으로 강화한 한국타이어의 TBR 기술 체계 ‘스마텍’(Smart+Technology)이 적용됐다. 스마트 컨트롤 AW53은 조향축에, 스마트 컨트롤 DW53은 구동축에 각각 최적화된 제품이다. 눈길과 빙판길 등 혹한의 노면에서도 탁월한 접지력과 제동 성능을 발휘하도록 설계된 상용차 전용 타이어다. 특히 핀란드 이발로 성능 시험장에서 진행된 자체 테스트에서 기존 대비 눈길 제동, 가속, 핸들링 성능이 대폭 향상됐다. 이와 함께 스마트 컨트롤 AW53과 DW53에는 타이어 마모 진행에 따라 최상의 성능을 구현하는 ‘히든 그루브’ 기술이 적용됐다. 이에 따라 수명이 다할 때까지 뛰어난 제동 및 구동 성능을 유지하며 타이어 수명도 최대 15%까지 연장했다. 스마트플렉스 TH51은 높은 마일리지와 낮은 회전저항을 바탕으로 운송 효율성을 극대화한 것이 특징이다. 지그재그 형태의 그루브(표면에 굵고 깊게 파인 홈)와 배수 채널을 결합해 다양한 기후 조건에서도 최적의 배수 성능을 보장한다. 특히 이번 신제품 라인업에 공통 적용된 히든 그루브 기술이 3D 프린팅 트레드 몰드로 제작·적용되어, 타이어 수명 마지막 단계까지 일관된 접지력과 성능을 유지하도록 했다. 아울러 한국타이어는 고속 장거리용 ‘스마트 라인’, 전기 시내버스용 ‘e스마트 시티’, 라우펜 브랜드의 트레일러용 타이어 ‘LF95+’, 재생 타이어 ‘알파트레드’, 관리 솔루션 ‘한국 스마트 플릿’ 등 운송 환경별 제품과 서비스 포트폴리오를 대거 선보였다. 한국타이어는 2010년 첫 참가 이후 상용차 부문에서만 올해로 6회째 IAA에 참가했다. 또 영국 ‘로드 트랜스포트 엑스포’, 독일 ‘물류 운송 박람회’, ‘더 타이어 쾰른’ 등 유럽 내 핵심 상용차 전시회에 꾸준히 참가하며 현지 시장과의 접점을 확대하는 등 글로벌 TBR 시장에서 기술 경쟁력과 브랜드 인지도를 높여 나가고 있다.

글로벌 스포츠 기업 데상트가 새 브랜드의 국내 첫 판매처로 무신사를 택했다. 백화점이나 오프라인 매장을 먼저 열고 온라인으로 판매망을 넓히던 기존 방식과 순서가 달라졌다. 패션 기업들이 신규 브랜드나 신제품을 내놓을 때 무신사를 초기 판매 채널로 활용하는 사례가 이어지고 있다. 수천 개 브랜드가 경쟁하는 판매 플랫폼을 넘어 신제품의 시장 반응을 먼저 확인하고 젊은 고객에게 브랜드를 알리는 일종의 테스트베드 역할까지 맡는 모습이다. 21일 유통업계에 따르면 데상트는 토탈 스포츠웨어 브랜드 무브스포츠(MoveSport)를 국내에 새롭게 선보이고 첫 컬렉션 판매에 들어갔다. 무브스포츠는 배드민턴과 탁구, 배구 등 인도어 팀 스포츠를 중심으로 의류와 신발, 스포츠용품을 전개하는 브랜드다. 경기나 훈련 때뿐 아니라 운동 전후 일상에서도 입을 수 있도록 기능성과 활용성을 함께 내세웠다. 눈에 띄는 것은 판매 순서다. 데상트는 지난 16일 공식 온라인몰과 무신사에서 첫 컬렉션을 먼저 공개한 뒤 이틀 뒤인 18일부터 오프라인 매장을 순차적으로 열었다. 신규 브랜드의 첫 제품을 오프라인보다 온라인에서 먼저 풀면서 무신사를 주요 초기 판매 채널로 활용한 셈이다. 티셔츠와 팬츠, 트레이닝 셋업 등이 주력 제품이다. 무신사에서는 무브스포츠 바이 데상트 브랜드로 트레이닝 팬츠 등 관련 상품 판매가 이뤄지고 있다. 무신사를 활용해 젊은 고객을 확보하려는 움직임은 다른 대형 패션업체에서도 나타난다. 코오롱FnC는 남성복 브랜드 브렌우드를 통해 무신사에서만 판매하는 상품을 별도로 내놨다. 1989년 시작한 브랜드지만 상대적으로 젊은 소비자와의 접점을 넓히기 위해 무신사 전용 상품을 제작한 사례다. 코오롱FnC는 당시 브렌우드와 컨템퍼러리 브랜드 포트너스가 협업한 슬랙스와 옥스포드 셔츠를 무신사 단독 상품으로 출시했다. 회사 측도 2030세대 잠재 고객을 확보하고 브랜드 인지도를 높이기 위한 전략이라고 설명했다. 배우 김도훈을 앞세운 무신사 쇼케이스 콘텐츠도 함께 선보였다. 신규 브랜드가 출발 단계부터 온라인 패션 플랫폼을 주요 판매망으로 두는 사례도 늘고 있다. 신세계인터내셔날이 지난해 새롭게 내놓은 여성복 자아(JAAH)는 브랜드 출범과 함께 무신사와 29CM, SSF샵, SSG닷컴 등 젊은 고객이 많이 이용하는 온라인 플랫폼을 주요 판매 채널로 선정했다. 백화점 매장부터 대규모로 확보하기보다 온라인에서 고객 반응을 확인하고 팝업스토어를 병행하는 방식이다. 무신사의 선론칭 전략은 패션을 넘어 뷰티로 더 빠르게 확산되고 있다. 무신사에 따르면 지난해부터 올해 2월까지 무신사 뷰티에서 출시된 신상품은 월평균 1000개를 넘었다. 이 가운데 다른 유통 채널보다 무신사에서 먼저 판매한 선론칭 제품만 월평균 100여 개에 달했다. 헤라와 맥, 메종 마르지엘라 퍼퓸 등 대형·글로벌 브랜드까지 신제품 우선 공개 채널로 무신사를 활용하고 있다. 실제 판매 성과로 이어진 사례도 있다. 뷰티 디바이스 브랜드 뷰앤디는 올해 1월 에스더버니 협업 상품을 무신사에서 먼저 선보인 뒤 출시 당일 무신사 뷰티 랭킹 1위에 올랐다. 올해 1~2월 거래액은 전년 같은 기간의 4배로 증가했다. 신진 브랜드 아노에틱 뷰티 역시 지난 2월 무신사 선론칭 이후 랭킹 1위에 올랐다. 스포츠 시장이 빠르게 커지고 있다는 점도 데상트가 무신사를 먼저 선택한 배경으로 꼽힌다. 무신사의 지난해 스포츠 의류 거래액은 전년보다 55% 증가했다. MLB와 KBO를 합친 야구 유니폼 상의 거래액은 63%, 야구 유니폼 아우터는 250% 늘었다. 운동할 때만 입던 스포츠웨어가 일상복으로 확산하면서 패션 플랫폼 안에서 스포츠 브랜드가 확보할 수 있는 고객층도 넓어진 것이다. 무신사 역시 러닝과 구기 종목 등 스포츠 영역을 별도 카테고리로 키우고 있다. 스포츠웨어 시장을 놓고 나이키와 아디다스 같은 글로벌 브랜드뿐 아니라 데상트, 뉴발란스, 룰루레몬, 젝시믹스, 안다르 등 국내외 브랜드가 한 플랫폼 안에서 경쟁하는 구조가 만들어졌다. 업계에서는 온라인 플랫폼의 역할 자체가 달라졌다고 보고 있다. 과거에는 브랜드가 인지도를 확보한 뒤 입점하는 유통망에 가까웠다면 최근에는 신규 브랜드와 신제품을 먼저 공개하고 판매 데이터를 확보하는 채널로 범위가 넓어졌다는 것이다. 브랜드를 만든 뒤 판매 플랫폼에 입점하던 방식에서, 브랜드를 시장에 알리는 출발점부터 플랫폼과 손잡는 방식으로 바뀌고 있는 셈이다.

CJ웰케어가 서흥헬스케어와 손잡고 글로벌 건강기능식품 시장 공략에 나선다. CJ웰케어는 지난 18일 서흥헬스케어와 글로벌 건강기능식품 시장 진출 및 사업 확대를 위한 전략적 업무협약(MOU)을 체결했다고 21일 밝혔다. 이번 협약에 따라 양사는 해외 현지 시장에 맞는 건강기능식품을 공동 개발·생산하고 글로벌 판매 확대를 추진한다. 해외 시장 동향과 소비자 수요, 트렌드 관련 정보를 공유하는 한편 국가별 수입 통관 및 허가 기준을 고려한 원료 규격과 배합비, 제형, 제조기술 등을 활용해 수출형 신제품을 개발할 계획이다. CJ웰케어는 상품 기획과 마케팅, 해외 유통망 확대를 맡는다. 서흥헬스케어는 건강기능식품 제조 기술과 생산 역량을 활용해 국가별 규제에 맞는 수출 특화 제품 개발과 생산을 담당한다. CJ웰케어는 유산균 브랜드 ‘바이오코어’를 비롯해 이너뷰티 브랜드 ‘이너비’, 전통 소재 기반 ‘한뿌리’와 ‘제일건강원’, 나이트 웰니스 브랜드 ‘멜라메이트’, 남성 전립선 건강 브랜드 ‘전립소’ 등을 운영하고 있다. 최근에는 장내 미생물 관련 기술을 접목한 웰니스 브랜드 ‘맥플랜’도 선보였다. 양사는 CJ웰케어가 보유한 브랜드 운영 및 글로벌 시장 분석 역량과 서흥헬스케어의 제조·기술 경쟁력을 결합해 해외 사업을 확대한다는 방침이다. CJ웰케어 관계자는 “상품 기획·마케팅 노하우와 서흥헬스케어의 제조 기술력을 결합해 시너지를 낼 것”이라며 “현지화 전략과 제품 경쟁력을 바탕으로 글로벌 건강기능식품 시장에서 입지를 확대하겠다”고 말했다.