한화오션이 태국 방콕에서 열리고 있는 세계 최대 가스 분야 전시회 ‘가스텍(Gastech) 2026’에 참가해 주요 기술 개발 현황과 연구 성과를 대거 공개했다. 글로벌 주요 선급으로부터 잇따라 인증을 받으며 미래 친환경 해양 시장을 선도할 기술력을 다시 한번 입증했다. 한화오션은 이번 전시회에서 표준 FLNG(부유식 해상 액화천연가스 생산·저장·하역 설비) 설계에 대해 미국 선급 ABS와 노르웨이 선급 DNV로부터 개념승인(AIP)을 동시에 획득했다고 17일 밝혔다. 앞서 개발한 표준 FPSO(Floating Production Storage and Offloading) 기본 설계에 이어 효율화 전략을 FLNG 분야까지 확장한 것이다. 반복 적용이 가능한 표준 플랫폼 설계를 적용하면 초기 엔지니어링 기간을 대폭 줄이고 프로젝트 수행의 예측 가능성을 높일 수 있을 것으로 기대된다. 안전성과 생산성을 동시에 끌어올린 가스선 관련 승인도 이어졌다. 영국 선급 LR로부터 10만㎥급 초대형 에탄운반선(VLEC)에 적용되는 고망간강 기반 화물창 ‘맥티브(MCTIB)’에 대한 AIP를 받았다. 맥티브는 우수한 구조적 안전성을 자랑할 뿐만 아니라 가공성이 뛰어난 고망간강을 사용해 제작 및 가공 생산성을 크게 높일 수 있는 것이 특징이다. 한화오션은 이를 바탕으로 차세대 에탄운반선 시장 주도권을 확보한다는 구상이다. 그동안 쌓아온 기술 연구개발 성과 발표도 참가자들의 큰 주목을 받았다. 한화오션은 DNV와 함께 진행한 차세대 고압 LNG 연료탱크 기술 공동개발 프로젝트(JDP)를 완료하고 그 결과를 공개했다. 기존 국제기준(IGF Code)상 LNG 추진 컨테이너선 연료탱크의 허용 압력은 최대 0.7barg였으나 이번 개발을 통해 이를 최대 2.0barg까지 약 3배 확대하는 데 성공했다. 압력이 높으면 운항 중 발생하는 증발가스를 더 오랫동안 저장할 수 있어 선박의 운항 유연성과 연료 운영 효율이 비약적으로 향상된다. 미래 시장을 겨냥한 신규 기술 개발 움직임도 활발하다. 한화오션은 LR과 업무협약을 맺고 LNG운반선 화물창의 상태기반 모니터링 및 리스크 평가 체계를 공동 개발하기로 했다. 이를 통해 기존 5년이던 화물창 내부검사 주기를 최대 7.5년까지 연장하는 방안을 추진한다. 검사 주기가 늘어나면 선주의 운항 차질과 유지보수 비용을 크게 줄일 수 있다. 또한 한국선급(KR)과는 1만8000㎥급 LNG벙커링선 공동개발 MOU를 체결했다. 양사는 맥티브와 Type-C 독립탱크를 각각 적용한 두 가지 타입의 벙커링선을 개발할 계획이다. 최근 LNG 추진선 발주 증가로 연료 공급 인프라 수요가 급증하는 만큼, 한화오션은 벙커링선 시장 공략을 본격화할 방침이다. 한화오션 관계자는 “시장의 다양한 요구에 유연하게 대응할 수 있도록 기술 포트폴리오를 지속적으로 넓혀가고 있다”며 “차별화된 엔지니어링 역량을 바탕으로 최적의 미래 해양 솔루션을 제공하겠다”고 강조했다.

한세예스24그룹이 우즈베키스탄 자동차 부품 사업에 최대 2500만달러를 투자하고 패션·문화 콘텐츠 분야로 현지 사업 확대를 추진한다. 한세예스24그룹은 김석환 한세예스24홀딩스 부회장과 김익환 한세실업 부회장, 성낙곤 한세모빌리티 사장 등 주요 경영진이 지난 15일 서울 신라호텔에서 열린 ‘한-우즈베키스탄 비즈니스 포럼’에 참석했다고 17일 밝혔다. 그룹의 자동차 부품 계열사 한세모빌리티는 우즈베키스탄 완성차 업체 우즈오토 모터스와 협력해 지난해 말부터 핵심 부품 현지화에 착수했으며 이달부터 본격적인 양산을 시작했다. 한세모빌리티는 올해 우즈베키스탄 페르가나주에 1300만달러를 투자할 계획이며 내년 1200만달러 추가 투자를 검토 중으로 최대 2500만달러 규모의 투자를 진행할 계획이다. 다음 달 13일에는 현지 공장 준공식도 개최한다. 한세예스24그룹은 자동차 부품 사업을 발판으로 우즈베키스탄에서 사업 영역을 확대하는 방안도 검토한다. 글로벌 패션 제조업자개발생산(ODM) 기업 한세실업을 비롯해 예스24와 동아출판의 문화 콘텐츠, 한세엠케이의 패션 브랜드 등을 활용한 현지 진출 가능성을 살펴볼 예정이다. 김익환 부회장은 “자동차 부품 산업 투자를 발판으로 그룹의 문화 콘텐츠 및 패션 분야도 현지화를 위한 검토를 진행할 것”이라며 “한국 대학에서 수학 중인 우즈베키스탄 우수 인재를 적극 채용하는 등 양국 교류 확대와 경제 발전에 기여하겠다”고 말했다.

TV와 온라인동영상서비스(OTT) 속 인기 콘텐츠가 유통업계의 새로운 마케팅 무대로 떠오르고 있다. 단순히 로고를 노출하거나 제작을 협찬하는 데 그치지 않고 방송에 제품을 직접 등장시키고, 프로그램 속 메뉴를 실제 상품으로 만들어 판매하는 방식으로 협업 범위가 넓어지고 있다. 17일 업계에 따르면 호주 축산업체 Australian Agricultural Company(AACo)의 프리미엄 와규 브랜드 ‘달링다운 와규’는 워너브라더스 디스커버리의 요리 경연 프로그램 ‘마스터셰프 아시아’의 독점 브랜드 소고기 파트너로 참여한다. 달링다운 와규는 국내에서도 이마트 130개 매장에서 판매되고 있다. 이번 프로그램에서는 제품 통합 노출과 요리 미션 등을 통해 아시아 소비자들에게 호주산 와규의 품질과 활용법을 알릴 예정이다. 마스터셰프 아시아는 10년 만에 다시 제작되는 10부작 시리즈로, 유네스코 미식 창의도시인 마카오에서 촬영됐다. 워너브라더스 디스커버리와 CreAsia Studio가 제작하고 Banijay Rights가 배급한다. 한국을 비롯해 동남아시아와 홍콩, 대만, 일본, 인도, 중동 등에서 방송될 예정이다. 마스터셰프는 현재까지 전 세계 74개 시장에서 제작된 글로벌 요리 경연 포맷이다. 업계에서도 인기 콘텐츠를 제품 판매로 연결하는 사례가 빠르게 늘고 있다. CJ제일제당은 넷플릭스 ‘흑백요리사: 요리 계급 전쟁 시즌2’의 국내 식품기업 유일 공식 스페셜 파트너로 참여했다. 프로그램 촬영장에 ‘비비고 팬트리’를 설치하고 고추장과 된장 등 장류부터 햇반, 만두, 김치, 두부 등 자사 제품을 셰프들이 실제 요리에 활용할 수 있도록 제공했다. 방송 노출은 실제 상품으로 이어졌다. CJ제일제당은 최강록·윤나라·최유강 셰프와 시즌1 우승자 권성준 셰프 등이 참여한 ‘흑백요리사’ 협업 상품 33종을 선보였다. 미역우동과 김치우동, 황태국, 애호박찌개, 마라탕면 등 프로그램 출연 셰프의 메뉴와 조리법을 가정간편식으로 옮겼다. CJ제일제당은 앞서 넷플릭스 ‘오징어 게임 시즌2’와도 손잡았다. 한국과 미국, 유럽, 호주, 일본, 동남아시아 등 14개국에서 비비고 한정판 제품을 판매했고, 이 캠페인을 계기로 냉동김밥을 미국과 유럽 시장에 처음 내놓기도 했다. 콘텐츠 협업을 신제품의 해외 진출 수단으로 활용한 셈이다. 농심은 넷플릭스 애니메이션 ‘케이팝 데몬 헌터스’와 손잡았다. 작품 속에 한국 라면과 과자가 등장하면서 소비자들 사이에서 농심 제품이 연상된 것이 실제 협업으로 이어졌다. 농심은 신라면과 새우깡 등에 ‘케이팝 데몬 헌터스’의 루미·조이·사자 보이즈·더피 등 캐릭터를 적용한 한정판 상품을 한국을 비롯해 북미와 유럽, 오세아니아, 동남아시아에서 출시했다. 작품 속 주인공들이 먹는 컵라면을 연상시키는 제품도 별도로 선보였다. 해외에서는 콘텐츠 자체를 메뉴로 옮기는 시도도 나왔다. 맥도날드는 올해 3월 넷플릭스와 함께 미국에서 ‘케이팝 데몬 헌터스’를 주제로 한 한정판 세트를 출시했다. 라면 풍미를 접목한 감자튀김 시즈닝과 고추·마늘을 사용한 소스 등 한국 음식에서 착안한 메뉴를 구성하고 포토카드까지 넣었다. 콘텐츠 협업이 실제 매출로 이어지는 사례도 쌓이고 있다. CU가 ‘흑백요리사’ 시즌1 우승자인 권성준 셰프와 선보인 ‘밤 티라미수 컵’은 누적 250만개, 약 120억원의 매출을 기록했다. 세븐일레븐이 요리 경연 프로그램 출연 셰프들과 선보인 협업 상품도 지난해 누적 판매량 500만개를 넘어섰다. GS25가 올해 선보인 ‘흑백요리사2’ 연계 간편식 시리즈 역시 지난 5월 기준 누적 판매량 500만개를 돌파했고, 이 가운데 최강록 셰프 협업 상품만 160만개가 판매됐다. 업체들이 콘텐츠 협업에 적극 나서는 이유는 이미 형성된 팬덤과 스토리를 제품에 바로 연결할 수 있기 때문이다. 기존 광고처럼 제품의 장점을 일방적으로 전달하는 대신 소비자가 본 프로그램이나 캐릭터를 실제 음식으로 경험하게 할 수 있다. 특히 글로벌 OTT와 예능 프로그램은 하나의 콘텐츠가 여러 국가에 동시에 노출된다는 점에서 해외 시장을 공략하는 식품 브랜드에 효율적인 홍보 수단이 되고 있다. 방송 속 제품 노출에서 한정판 출시, 오프라인 매장 체험과 해외 판매까지 연결되면서 콘텐츠 IP가 식품업계의 신제품 시험장이자 글로벌 브랜드를 알리는 창구로 자리 잡는 모습이다.

나흘간 이어지는 올해 추석 연휴를 앞두고 레저·호텔업계가 가족 단위 고객 잡기에 나섰다. 송편 만들기나 윷놀이처럼 익숙한 명절 프로그램에 공연과 캐릭터, 야간 콘텐츠를 더하면서 추석을 직접 즐기고 체험하는 방식으로 바꾸는 모습이다. 특히 전통문화를 그대로 재현하기보다 놀이와 음악, K콘텐츠 등을 결합해 아이부터 부모 세대까지 함께 즐길 수 있도록 한 프로그램이 눈에 띈다. 17일 업계에 따르면 서울랜드는 추석 연휴인 9월 24일부터 27일까지 2026 서울랜드 한가위 대잔치 ‘달아달아 밝은 달아! 한가위 놀이대전!’을 연다. 올해 행사의 핵심은 ‘다 함께 노는 추석’이다. 어린 시절 골목에서 즐기던 ‘우리 집에 왜 왔니’를 세계의 광장에 대규모 놀이판으로 재현한다. 참가자들이 두 팀으로 나뉘어 노래를 부르며 전진과 후퇴를 반복하고 가위바위보로 상대 팀원을 데려오는 방식이다. 삼천리동산 ‘오징어문방구’에서는 달고나 만들기와 딱지치기, 제기차기, 굴렁쇠 굴리기 등을 즐길 수 있다. 한가위 소원 달기 등 온 가족이 참여할 수 있는 프로그램도 마련된다. 전통놀이에만 머물지 않는다. 서울랜드에서 진행 중인 ‘K도파민 고스트 페스티벌’과 추석 행사를 연결해 저승사자와 구미호, 처녀귀신 등 K귀신부터 드라큘라와 마녀, 프랑켄슈타인까지 한 공간에 등장시킨다. 관람객이 직접 귀신에게 전화를 걸어 참여하는 ‘귀신 장난전화’를 비롯해 ‘K귀신노래자랑’, ‘K랜덤플레이댄스’ 등이 진행된다. 구미호의 신랑감 찾기를 소재로 한 퍼포먼스 뮤지컬 ‘구미호와 고스트파티’에서는 록과 팝, 댄스에 불 저글링까지 결합한다. 호텔업계도 전통문화에 공연과 미식을 결합한 콘텐츠를 선보인다. 서울신라호텔은 추석 연휴인 24~26일 영빈관에서 ‘헤리티지 컬렉션-풀 문’을 운영한다. 객실 숙박에 추석 만찬과 크로스오버 국악 공연을 결합한 프로그램이다. 전통 국악을 다른 음악 장르와 접목해 가족 단위 투숙객이 공연과 식사를 함께 즐길 수 있도록 했다. 객실 1박과 석식 뷔페, 공연, 야외수영장 어번 아일랜드 입장 등이 포함된다. 그랜드 워커힐 서울은 9월 24일부터 10월 4일까지 ‘Autumn Holiday at Walkerhill’을 진행한다. 호텔 내 포레스트 파크에서 라이브 음악과 퍼포먼스를 즐기는 ‘어텀 버스킹’을 열고, 야외에서 휴식을 즐기는 캠크닉 콘텐츠도 연계한다. 전통놀이 중심의 명절 행사 대신 자연과 공연, 휴식을 결합해 추석 연휴를 보내도록 한 것이 특징이다. 추석을 가을 시즌 축제와 연결한 사례도 있다. 레고랜드 코리아 리조트는 지난 11일부터 11월 15일까지 가을 시즌 축제 ‘Brick or Treat’를 진행하고 있다. 드라큘라와 거미 여인 등 몬스터 캐릭터를 활용해 어트랙션을 타며 스탬프를 모으는 ‘장난꾸러기 몬스터 원정대’와 어린이들이 코스튬을 입고 참여하는 프로그램 등을 선보인다. 추석 당일인 25일과 이튿날인 26일에는 운영시간을 오후 9시까지 연장해 야간개장도 한다. 평소 오후 6시까지 운영하는 주말보다 체류 시간을 늘려 연휴 수요를 겨냥했다. 호텔 식음업장도 명절 경험을 상품화하고 있다. JW 메리어트 호텔 서울은 24~27일 뷔페 레스토랑 ‘플레이버즈’에서 추석 특선 메뉴를 선보인다. 코트야드 메리어트 세종 역시 같은 기간 추석 특선 뷔페를 운영하고, 메리어트 이그제큐티브 아파트먼트 서울은 19~27일 가족 단위 고객을 겨냥한 ‘서울 패밀리 위크’를 진행한다. 업계의 추석 마케팅이 차례상과 선물세트 중심에서 ‘무엇을 하며 시간을 보낼 것인가’로 넓어지는 셈이다. 올해는 대체공휴일 없이 24일부터 27일까지 나흘간 연휴가 이어지는 만큼 장거리 여행보다 도심과 수도권에서 하루 단위로 즐길 수 있는 체험형 콘텐츠를 강화하는 움직임도 두드러진다. 서울랜드가 골목놀이와 K귀신을 결합하고, 서울신라호텔이 국악을, 워커힐이 야외 공연과 캠크닉을 내세운 것도 같은 흐름이다. 전통만 강조하기보다 각 브랜드가 가진 공간과 캐릭터, 공연 역량을 추석에 입히면서 명절 풍경도 ‘보는 행사’에서 ‘직접 참여하는 콘텐츠’로 바뀌고 있다.

추석을 앞두고 유통업계의 선물세트 경쟁이 ‘무엇을 담느냐’에서 ‘누구에게 어떻게 쓰이느냐’로 옮겨가고 있다. 과거 명절 선물은 한우·과일·참치처럼 익숙한 품목을 가격대별로 나눠 선택지를 넓히는 방식이 일반적이었다. 올해는 받는 사람의 취향과 생활 방식, 선물을 받은 뒤 실제로 사용하는 모습까지 고려한 구성이 두드러진다. 서로 어울리는 제품을 하나의 세트로 묶거나 전용 잔과 식기, 포장재 등을 더해 하나의 경험으로 완성하는 방식이다. 라면과 케이크처럼 기존에는 명절 선물로 보기 어려웠던 제품도 프리미엄 패키지와 협업을 통해 선물 시장에 뛰어들고 있다. 실제 올해 추석에는 장어·라면부터 케이크·도자기, 위스키까지 선물 품목이 넓어지는 흐름이 나타나고 있다. 17일 업계에 따르면 네스프레소는 블루보틀의 크래프트 커피를 버츄오 캡슐로 재해석한 ‘볼드 블렌드’와 우유 거품기 ‘에어로치노4’를 묶은 ‘블루보틀 에어로치노 선물세트’를 선보였다. 커피 캡슐만 주는 대신 우유 거품기를 함께 구성해 집에서도 라테를 만들어 마실 수 있도록 한 것이 특징이다. 특별 선물과 전용 포장까지 더해 제품을 받은 뒤 실제로 즐기는 과정까지 하나의 선물로 구성했다. 오설록은 차의 종류뿐 아니라 포장 자체의 활용도를 높였다. 마스터즈 티와 세작, 허브티, 블렌디드 티 등 다양한 가격대와 종류의 선물세트를 마련하는 동시에 화이트·브라운·핑크 3가지 색상의 ‘올해의 보자기’를 선보였다. 특히 브라운 보자기는 전통 한복 소재인 옥사 계열 직물에서 착안해 자체 개발한 원단을 사용했다. 선물을 푼 뒤 창가리개나 찻자리 깔개 등으로 다시 활용할 수 있도록 했다. 오설록은 무카페인 티, 티푸드 결합 상품 등도 함께 운영해 마시는 취향에 따라 고를 수 있도록 선택지를 세분화했다. 일상적인 식품을 명절 선물로 재해석한 사례도 등장했다. 삼양식품은 프리미엄 국물라면 ‘삼양1963’과 짜장라면 ‘짜르르 우지’를 묶은 ‘삼양1963 X 짜르르 우지 선물세트’를 2000세트 한정으로 출시했다. 설 명절 당시 고기 선물세트를 연상시키는 패키지를 선보인 데 이어 이번에는 서로 다른 방식으로 우지의 풍미를 살린 두 라면을 한데 묶었다. 대중적인 라면에 한정판과 패키지라는 요소를 더해 명절용 상품으로 영역을 넓힌 것이다. 투썸플레이스는 도자 브랜드 광주요, 증류식 소주 화요와 협업했다. 광주요의 대표 도자기인 ‘소리잔’을 본뜬 케이크에 화요의 풍미를 레몬과 결합한 추석 한정 케이크를 선보였다. 라이프스타일 브랜드 무자기와 손잡고 머그·플레이트와 쿠키를 함께 담은 세트도 내놨다. 먹고 끝나는 디저트에서 식기까지 남는 구성으로 확장한 셈이다. 전통 명절 선물에서는 접점이 적었던 케이크·도자기·주류 브랜드를 하나의 상품 안에서 결합한 것도 특징이다. 주류업계에서는 같은 위스키라도 풍미와 마시는 방법에 따라 선물 구성을 달리하는 전략이 눈에 띈다. 디아지오코리아는 조니워커를 비롯해 싱글톤·탈리스커·라가불린·클라이넬리시 등을 추석 선물세트로 선보였다. 제품만 달라지는 데 그치지 않는다. 조니워커 블루에는 글렌캐런 글라스와 글라스 캡을, 일부 제품에는 온더락 또는 노징 글라스를 넣는 식으로 위스키 특성에 맞춰 구성품을 달리했다. 탈리스커 10년에는 산의 능선을 형상화한 글라스를, 라가불린 16년에는 노징 글라스 2개를 함께 넣는 등 받는 사람의 위스키 취향뿐 아니라 음용 방식까지 고려했다. 호텔업계 역시 한우·굴비 등 전통적인 고급 선물을 유지하면서 호텔에서 경험하던 음식과 라이프스타일 상품을 집으로 옮기는 데 공을 들이고 있다. 그랜드 하얏트 서울은 ‘2026 추석 기프트 컬렉션’을 통해 한우와 LA갈비, 제주산 수산물뿐 아니라 호텔 파티시에가 만든 디저트와 주류, 리빙 상품까지 선보였다. 대표 상품인 ‘홈메이드 셰프 셀렉션’에는 과일 젤리인 파트 드 프뤼와 초콜릿 봉봉, 쿠키, 오랑제트, 피스타치오 드라제, 약과 피낭시에 등을 담았다. 샴페인과 캐비어를 묶은 상품을 비롯해 사케, 전통 소주, 홍삼 절편, 커트러리까지 추가하면서 명절 선물의 범위를 미식에서 생활용품으로 넓혔다. 롯데호텔앤리조트도 올해 추석 선물세트 130여종을 마련하며 라이프스타일 상품을 강화했다. 호텔 자체 브랜드 제품과 한우·수산물 등 기존 인기 품목에 호텔의 분위기를 집에서도 경험할 수 있는 상품을 확대했다. 특히 프리미엄 욕실 어메니티의 올해 2분기 매출이 직전 분기보다 80% 증가한 점을 반영해 관련 상품군을 강화했다. 이 같은 변화는 백화점에서도 확인된다. 신세계백화점은 올해 추석 선물 본판매에서 한우·과일·수산물뿐 아니라 전통 공예와 디저트, 여행상품까지 취급 범위를 넓혔다. 먹거리 중심이던 명절 선물이 경험과 취향을 담은 상품으로 확장되고 있는 셈이다. 결국 올해 추석 선물 경쟁의 핵심은 상품 수를 늘리는 데 그치지 않는다. 커피와 거품기, 위스키와 전용잔, 차와 재사용 가능한 보자기처럼 서로 연관된 제품을 함께 구성하고, 평범한 라면과 케이크에도 한정판·협업·디자인을 입히는 방식이다. 받는 사람의 취향을 얼마나 구체적으로 상상했는지가 새로운 선물세트의 경쟁력이 되고 있다.

대한항공이 미국 보잉 항공기 103대와 GE에어로스페이스·CFM인터내셔널의 예비 엔진을 구매하는 최종 계약을 체결(사진)했다고 16일 밝혔다. 지난해 8월 한·미 정상회담을 계기로 발표한 대규모 대미 구매 계획을 본계약으로 전환한 것으로, 통합 항공사 출범에 대비한 기단 현대화와 한미 경제 협력을 동시에 구체화한 것이다. 최종 계약 규모는 총 448억달러(약 61조1000억원)로 이 중 362억달러는 보잉 항공기 103대 도입에 투입된다. 대한항공은 장거리 여객기인 777-9 20대와 787-10 25대, 중·단거리용 737-10 50대, 차세대 화물기 777-8F 8대를 들여온다. 여객 수요 확대뿐 아니라 통합 항공사의 중·단거리 노선과 화물 사업까지 아우르도록 기단을 재편할 계획이다. 나머지 86억달러는 항공기 운항을 뒷받침할 엔진 확보와 정비 체계 구축에 사용된다. 대한항공은 GE에어로스페이스와 CFM인터내셔널에서 예비 엔진 21대를 구매하고, GE에어로스페이스에는 향후 15년간 항공기 28대의 엔진 정비를 맡긴다. 다만 지난해 발표한 계획 중 일부 엔진 정비서비스 옵션이 최종 계약에서 빠지면서 전체 금액은 당초보다 약 7조원 줄었다. 이번 구매는 대한항공과 아시아나항공의 통합 이후 중장기 수송력 확대에 대비하고, 팬데믹 이후 이어지는 항공기 공급 지연에 선제적으로 대응하기 위해 이뤄졌다. 노후 항공기를 고효율 최신 기종으로 교체해 연료비와 탄소 배출을 줄이고 운항 효율을 높일 방침이다. 조원태 한진그룹 회장은 “지난해 워싱턴에서 맺은 약속이 최종 계약으로 결실을 맺었다”며 “단순한 기업 간 거래를 넘어 한·미 양국의 경제·기술 동맹을 강화하는 신뢰의 이정표”라고 말했다.

포스코이앤씨가 소외된 이웃에 온기를 전하며 새로운 희망의 싹을 틔우고 있다. 포스코이앤씨는 16일 추석 명절을 앞두고 인천시사회복지협의회와 함께 사회공헌활동 ‘따뜻한 마음잇기’를 진행했다고 밝혔다. 이번 프로그램은 포스코이앤씨 임직원 100명이 점심시간을 활용해 참여하는 것이다. 지난 2월부터 현재까지 6회에 걸쳐 노인, 아동, 장애인, 6·25 참전유공자 등 모두 1313명에게 학용품 꾸러미와 인공와우 머리망 및 여름나기 키트를 제공했다. 이날 포스코이앤씨 임직원이 직접 빚은 만두와 사골국, 떡국떡으로 구성된 ‘사랑의 한 끼 밀키트’를 추후 남동구에 관심을 필요로 한 200명에게 전달할 계획이다. 박선원 인천시사회복지협의회장은 “인천의 소외이웃 지원에 따뜻한 마음과 관심을 보내준 포스코이앤씨에 감사드린다”며 “앞으로 사회공헌 기업·기관과 연계 협력해 지속적으로 복지 사각지대를 해소하기 위해 노력할 것”이라고 말했다. 2010년 인천 송도국제도시에 둥지를 튼 포스코이앤씨는 지역 업체와 상생으로 동반성장에 앞장서고 있다. 관내에서 진행하는 공사의 경우 지역업체가 경쟁력 있게 참여할 수 있도록 한 것이 대표적이다. 또 사내 부서는 아동센터와 자매결연을 맺고 학습지도, 여가활동, 멘토링 등 정기적인 봉사를 펼치고 있다.

한국서부발전이 국내 처음으로 석탄화력발전소를 천연가스발전소로 대체하는 국가 에너지 전환 사업을 성공적으로 마무리하고 구미 지역의 안정적인 전력 공급 기반을 구축했다. 서부발전은 16일 경북 구미하이테크밸리 5산단에서 구미 천연가스발전소 준공식을 개최했다고 밝혔다. 이번 행사는 이철우 경북지사와 강명구 국민의힘 의원, 김창호 구미시장, 이정복 서부발전 사장 등 150여명이 참석한 가운데 열렸다. 구미 천연가스발전소는 폐지된 태안 석탄화력 1호기를 500㎿ 급 고효율 천연가스 복합화력으로 대체한 국내 첫 연료 전환사업이다. 석탄발전의 단계적 폐지 과정에서 안정적인 전력공급을 뒷받침할 대체 전원을 구축했다는 데 의미가 있다. 석탄발전은 2022년 12월 발전소 건설에 착수해 2024년 11월 최초 수전, 지난해 9월 가스터빈 최초 점화, 같은해 12월 증기터빈 발전 개시 등을 거쳐 지난 2월20일 상업운전을 시작했다. 구미 천연가스발전소 가동으로 구미시의 전력 자립률은 기존 6%에서 30% 수준으로 높아졌다. 특히 반도체 등 첨단산업이 밀집한 구미하이테크밸리 인근에서 전력을 생산함으로써 국가전략산업 성장에 필요한 전력 기반을 강화하고 지역의 전력공급 안정성을 높였다. 환경대책도 강화했다. 서부발전은 구미 천연가스발전소에 최신 저질소산화물 연소기와 환경설비를 적용해 대기오염물질 배출을 법적 기준보다 낮은 수준으로 관리 중이다. 석탄화력을 천연가스 복합화력으로 전환해 발전 과정에서 발생하는 탄소와 대기오염물질을 줄이면서 안정적인 전력공급을 이어간다는 구상이다. 이정복 서부발전 사장은 “구미 천연가스 발전소는 석탄발전을 안정적인 대체 전원으로 전환한 국가 에너지 전환 정책의 첫 사례로 의미가 크다”며 “앞으로도 국가 에너지 전환 과정에서 안정적인 전력공급과 탄소 감축을 함께 달성할 수 있도록 책임을 다하겠다”고 말했다.

한국공항공사는 폐플라스틱을 이용해 임직원이 직접 만든 친환경 ‘가치우산’을 서울 강서구 방화11종합사회복지관에 전달했다고 16일 밝혔다. 이 우산은 버려지는 자원에 새로운 가치를 더해 지역사회와 나누는 공사의 자원순환 ESG 캠페인 ‘가치우산’을 통해 제작됐다. 한국공항공사는 2024년부터 공항 내 유실된 우산을 보관해 이용객이 다시 사용할 수 있도록 제공하는 ‘가치우산’을 운영했다. 올해는 우산 재사용 캠페인에 더해 폐플라스틱 재활용과 지역사회 기부까지 활동 범위를 넓혔다. 모·자회사 임직원들은 일상에서 발생하는 폐플라스틱을 모으는 데 동참했으며 그 중 30명은 친환경 우산 제작 과정에 직접 참여했다. 캠페인을 통해 마련한 가치우산은 총 100개로 500ml 페트병 약 1000 개에 해당하는 폐플라스틱 재생원료 약 20kg이 활용됐다. 우산은 폐기 시에도 재활용이 가능하도록 플라스틱 단일 소재로 제작해 자원순환의 의미를 담았다. 이 우산제작은 약 77.5kg의 탄소배출 저감 효과를 거뒀다. 김원준 한국공항공사 사장은 “공사는 앞으로 공항 이용객들이 함께 참여할 수 있는 형태의 가치우산 ESG 캠페인으로 확대해 나가겠다”고 말했다.

SK바이오팜은 파트너사인 오노약품공업이 일본 후생노동성(MHLW)으로부터 뇌전증 혁신 신약 ‘세노바메이트(일본 제품명: 에키스코푸리)’의 신약 허가를 획득했다고 16일 밝혔다. 일본은 미국에 이어 단일 국가 기준 세계 2위 규모의 뇌전증 시장1으로, 약 100만 명의 뇌전증 환자가 있는 것으로 추산된다. 이 중 약 30%는 기존 항발작제 치료에도 충분한 발작 조절 효과를 얻지 못하는 것으로 알려져 있다. 이번 허가를 통해 세노바메이트가 미충족 의료 수요가 높은 일본 뇌전증 환자들에게 새로운 치료 옵션을 제공할 수 있을 것으로 기대된다. 이번 승인은 한국·중국·일본 성인 부분 발작 뇌전증 환자 중 기존 항발작제 치료에도 발작이 조절되지 않는 환자를 대상으로 진행한 다국가 임상 3상의 결과를 기반으로 이뤄졌다. 해당 임상에서 세노바메이트 부가 요법은 위약 대비 발작 빈도를 유의하게 감소시키며 1차 평가지표를 충족했으며, 관리 가능한 안전성 프로파일을 확인했다. 이번 일본 허가로 SK바이오팜은 한국·중국·일본 동북아 3개국에서 각 지역 파트너사를 통해 세노바메이트에 대한 신약 허가를 모두 확보했다. 한국과 중국에서는 각각 2025년 11월과 12월 허가를 획득했으며, 중국에서는 올해 3월 첫 처방을 시작하며 공식 출시됐다. 일본에서는 오노약품공업이 2025년 9월 신약허가신청(NDA)을 제출한 데 이어 이번 신약 허가 승인을 획득하며 일본 시장 진출을 위한 기반을 마련했다. SK바이오팜은 2020년 10월 오노약품공업과 일본 내 세노바메이트 개발 및 상업화에 대한 기술수출 계약을 체결했다. 이번 승인에 따라 계약상 마일스톤을 수령하게 되며, 구체적인 금액은 계약 조건에 따라 공개하지 않는다. 향후 일본 내 세노바메이트 매출에 비례한 로열티도 수취할 예정으로, 일본 시장 상업화가 본격화될수록 중장기적인 수익 기여도 확대될 것으로 기대된다. 세노바메이트는 현재 미국과 유럽을 포함해 전 세계 45개 이상의 국가 및 지역에서 성인 부분 발작 뇌전증 치료제로 허가를 획득했으며, 미국에서는 SK바이오팜의 현지 법인 SK라이프사이언스가 직접 판매하고 있다. SK바이오팜은 미국 직접 판매와 지역별 파트너십을 양축으로, 주요 시장에서의 처방 확대와 신규 시장 상업화를 병행해 세노바메이트의 글로벌 성장 기반을 넓혀갈 계획이다. SK바이오팜은 세노바메이트의 글로벌 시장 확대와 함께 적응증 및 연령 확장도 추진하고 있다. 일본에서는 오노약품공업이 청소년 및 성인 전신 강직-간대발작(PGTC) 환자를 대상으로 한 임상 3상을 진행하고 있으며, 현재 소아 부분 발작 환자를 대상으로 한 임상 3상도 진행 중이다. 이동훈 SK바이오팜 사장은 “일본은 뇌전증 치료 수요와 시장 규모 측면에서 세노바메이트의 글로벌 성장을 위해 반드시 확보해야 할 핵심 시장”이라며 “이번 허가로 한국·중국·일본을 잇는 동북아 주요 시장 진입 기반이 완성된 만큼, 이제는 각 시장에서 실제 환자 처방으로 이어지는 상업화 성과를 만들어가는 데 집중하겠다”​고 말했다.