현대건설은 서울·울산·대구에서 도시정비사업 3건의 시공권을 확보해 2년 연속 도시정비사업 수주액 10조원을 돌파했다고 20일 밝혔다. 현대건설이 수주한 서울 여의도 광장아파트 38-1 재건축은 영등포구 여의도동에 지하 7층∼지상 최고 49층, 3개동 규모로 총 405가구와 부대복리시설을 조성하는 사업이다. 지하철 5·9호선 여의도역과 도보권이며 여의도샛강생태공원, 여의도공원, 한강공원 등 녹지·수변공간도 가깝다. 현대건설은 버드나무를 뜻하는 ‘윌로우’에 조합원 168명만을 위한 가치를 담았다며 ‘윌로우 168’을 단지명으로 제안했다. 공사비는 5463억원이다. 울산 남구 B-01구역 재개발은 신정동 1441-6번지 일대 9만3084㎡ 부지에 지하 3층∼지상 최고 35층, 1482가구 규모의 공동주택과 근린생활시설 등을 조성하는 프로젝트다. 공사비는 7110억원이다. 총 공사비 5001억원인 대구 명륜지구 재개발은 중구 남산동 437번지 일대 4만8353㎡에 지하 4층∼지상 최고 29층 규모로 공동주택 16개동과 오피스텔 92실, 부대복리시설 등을 짓는 사업이다. 현대건설은 공사비 상승, 금융시장 변동성 등 불확실성이 이어지는 상황에서도 수익성과 단지 경쟁력 확보, 사업 추진 안정성을 바탕으로 압구정 3·5구역 재건축, 군포 금정2구역 재개발, 신길1구역 공공재개발 등을 연이어 수주하며 지난해에 이어 도시정비사업 수주액 10조원을 달성했다고 강조했다. 4분기에도 목동 10단지 재건축, 용산 한강로 구역 등 주요 정비사업 수주를 통해 연간 수주 목표 달성에 총력을 기울일 계획이다. 현대건설 관계자는 “이번 성과는 브랜드와 기술력, 금융 경쟁력은 물론 사업을 끝까지 책임지고 수행하는 역량에 보내주신 조합원들의 신뢰가 만든 결과”라며 “앞으로도 사업성과 미래가치를 면밀히 검토하고 수주한 사업을 안정적으로 완수해 고객이 기대하는 최고의 주거 가치로 보답하겠다”고 말했다.

삼성전자가 18일(현지시간) 미국 실리콘밸리에서 기술 인재들을 초청해 주요 사업 방향과 연구 분야를 소개하고 최신 기술 트렌드를 논의하는 '2026 테크 포럼'을 개최했다. 올해로 8회째를 맞이하는 이번 행사는 실리콘밸리 마운틴뷰에 위치한 삼성 리서치 아메리카(SRA)에서 진행됐으며, 글로벌 IT 기업의 리더급 개발자와 삼성전자 주요 경영진 등 총 80여 명이 참석했다. 이날 행사에는 삼성전자 DX부문 ▲ 노태문 대표이사 사장 ▲ 이원진 영상디스플레이사업부장 사장 ▲윤장현 최고기술책임자(CTO) 사장 ▲ 최원준 MX사업부 최고운영책임자(COO) 사장 등이 참석했다. 삼성전자 경영진은 기존 스마트 기기를 넘어 일상 속 AI와 로봇으로 확장되는 중장기 AI 비전과 사업 전략을 공유하고 행사에 참여한 글로벌 인재들과 이에 대해 의견을 나누는 시간을 가졌다. 윤장현 DX부문 최고기술책임자(CTO) 사장은 ‘미래를 선도하는 삼성전자의 AI’ 주제의 기조 연설을 통해, 차세대 AI 기술과 로보틱스의 융합이 만들어갈 새로운 패러다임을 제시했다. 노태문 DX부문 대표이사 사장은 “AI는 누구도 거스를 수 없는 대세이며, 소비자의 일상이 이루어지는 모든 공간에서 지능화, 초개인화된 경험을 구현하고 물리적 제약을 넘어선 혁신을 이끄는 원동력”이라며, “고객에게 최고의 AI 경험을 제공하는 동반자가 됨으로써 AX 전환기를 리드하는 선도기업으로 도약하겠다”고 말했다. 포럼에 참석한 글로벌 기업의 AI 개발자는 “삼성전자 경영진과 직접 소통하며 제품과 서비스를 넘어 일하는 방식까지 혁신하고자 하는 삼성전자의 AI와 로보틱스 비전을 느낄 수 있었다”고 소감을 전했다. 삼성전자 관계자는 “앞으로도 글로벌 우수 인재들과의 네트워킹과 기술 교류를 강화하기 위한 다양한 행사를 지속적으로 진행할 계획”이라고 밝혔다.

추석을 앞두고 유통 대기업들이 중소 협력사들의 돈맥경화 풀기에 나섰다. 명절 직전에는 직원 임금과 상여금, 원자재·부자재 대금, 생산 물량 확대에 따른 운영비까지 한꺼번에 몰린다. 현금 여력이 넉넉하지 않은 중소 협력사 입장에서는 대기업에서 받을 납품대금이 며칠만 빨라져도 단기 자금 운용에 숨통이 트일 수 있다. 신세계와 롯데에 이어 현대백화점그룹까지 결제대금을 앞당겨 지급하면서 유통업계의 추석 상생 지원이 본격화하고 있다. 20일 업계에 따르면 현대백화점그룹은 그룹 계열사와 거래하는 중소 협력사 1만여곳에 결제대금 2738억원을 당초 지급일보다 최대 9일 앞당겨 추석 연휴 전인 오는 21일 지급한다. 대상은 현대백화점과 거래하는 약 3000곳을 비롯해 현대지에프홀딩스·현대홈쇼핑·현대그린푸드·현대리바트·한섬·현대에버다임·대원강업·현대바이오랜드·현대퓨처넷·현대면세점·현대L&C·지누스·현대드림투어·현대이지웰 등 15개 계열사 협력사다. 지난해 추석 약 9000곳보다 지원 대상이 1000곳가량 늘었다. 현대백화점은 명절 때만 돈을 푸는 데 그치지 않고 평소에도 협력사 자금 지원을 운영하고 있다. 운영자금을 무이자로 빌려주는 동반성장기금과 대출금리를 낮춰주는 동반성장펀드, 납품대금 지급기일 단축 등이 대표적이다. 판로 지원도 병행한다. 현대홈쇼핑이 운영하는 뷰티 편집숍 코아시스가 대표 사례다. 코아시스는 중소 뷰티 브랜드를 오프라인 매장에 입점시키는 데서 한발 더 나아가 해외 진출까지 연결하고 있다. 지난 7월 베트남 하노이 한류박람회에는 코아시스 입점 브랜드 15개사가 참가해 794만달러, 약 122억원 규모의 수출 상담 실적을 냈다. 현대홈쇼핑은 참가 비용과 전용 부스, 현지 시장조사 등을 지원했다. 2017년 이후 현재까지 7개국에서 144개 협력사의 해외 진출을 지원했고 누적 수출 상담액은 993억원에 이른다. 국내 판로도 넓히고 있다. 현대홈쇼핑은 지난달 제주 우도에서 코아시스 팝업스토어를 열고 중소 뷰티 브랜드 22개사의 상품 45종을 선보였다. 마마슈 선인장 선스틱, 쟈스더마 PDRN 앰플 등이 실제 매대에 올랐다. 롯데도 1만2000여개 파트너사에 납품대금 9495억원을 조기 지급한다. 롯데백화점·롯데건설·롯데글로벌로지스·롯데홈쇼핑 등 27개 계열사가 참여하며 당초 지급일보다 평균 8일 앞당겨 추석 연휴 전에 대금을 지급한다. 롯데는 2013년부터 매년 1만곳이 넘는 파트너사를 대상으로 명절 전 납품대금을 먼저 지급해왔다. 자금 지원 규모도 크다. 약 1조원 규모의 동반성장펀드를 운영하고 있으며 대기업 가운데 처음으로 전 그룹사에 상생결제시스템을 도입해 거래대금을 현금성으로 지급하고 있다. 롯데의 상생 전략에서 눈에 띄는 부분은 해외 판로 지원이다. 2016년 시작한 롯데-대한민국 브랜드 엑스포는 지난 5월까지 모두 22차례 열렸다. 약 1600개 중소기업이 참가했고 누적 상담 실적은 약 12억달러, 우리 돈 약 1조7000억원 규모다. 올해 5월에는 스페인 마드리드에서 행사를 열었다. 국내 뷰티·식품·패션·라이프스타일 중소기업 50곳이 참가해 프랑스와 영국, 독일 등 유럽 바이어들과 522건의 상담을 진행했다. 수출 상담액만 3356만달러에 달했다. 참가 기업 가운데 화장품 브랜드 세인트프랑을 운영하는 스킨앤플러스도 이름을 올렸다. 중소 브랜드가 국내 홈쇼핑 판매에 머무르지 않고 롯데 유통망을 통해 유럽 바이어와 직접 만나는 구조다. 신세계그룹도 추석을 앞두고 이마트·신세계백화점·SSG닷컴 등 3개사가 납품대금을 최대 12일 앞당겨 지급한다. 3개사가 추석을 앞두고 집행하는 전체 납품대금은 조기 지급분과 기존 거래조건에 따른 정기 지급분을 합쳐 1조9500억원 규모다. 단순히 1조9500억원 전액을 조기 지급하는 것은 아니라는 점은 구분할 필요가 있다. 신세계백화점은 협력회사 ESG 지원도 확대하고 있다. 올해 지원 대상을 기존 10개사에서 20개사로 두 배 늘려 교육과 현장 컨설팅, 평가, 인증을 지원한다. 지원이 실제 매출로 이어진 사례도 있다. 광주·전남 지역 F&B 브랜드 바리에는 지난해 신세계백화점의 ESG 지원사업에 참여한 뒤 ESG 경영 진단 지표가 2배 이상 개선됐다. 이후 신세계의 마케팅 지원을 받아 지역 인플루언서 협업과 SNS 홍보를 진행했고, 두 달 만에 매출이 전년 동기보다 약 27% 늘었다. 올해는 다르다 김밥, 그린웨이브, 예스디자인 등도 지원 대상에 포함됐다. 해외 판로도 넓히고 있다. 신세계백화점은 지난 4월 베트남 하노이에서 신세계 하이퍼그라운드 쇼케이스를 열고 쿤달·배쓰프로젝트·화이트타월·아이레시피·네시픽·졸리 아우어·누그레이·베리즈 등 K뷰티 브랜드 8곳을 현지에 소개했다. W컨셉을 통해서는 프론트로우·보테로·토니웩·룩캐스트·르하스·틸아이다이 등 패션 브랜드 6곳도 함께 선보였다. 신세계 하이퍼그라운드를 거쳐 해외 시장을 경험한 국내 브랜드는 최근 3년간 168개에 달한다. 유통 대기업들이 명절마다 납품대금을 앞당기는 이유는 중소기업의 자금 구조와 맞닿아 있다. 추석을 앞두면 임금과 상여금 지급뿐 아니라 원재료 결제와 생산 확대에 필요한 운영비까지 단기간에 몰린다. 현금이 충분하지 않은 업체는 일시적으로 대출이나 신용한도에 의존할 수밖에 없다. 결제일을 일주일 안팎 앞당기면 협력사는 별도의 금융비용 없이 현금을 확보할 수 있다. 명절 직전 대기업의 조기 지급이 단순한 지급일 조정 이상으로 받아들여지는 이유다. 지원 방식도 달라지고 있다. 과거에는 명절을 앞두고 납품대금을 먼저 지급하는 데 초점이 맞춰졌다면 최근에는 무이자 대출과 동반성장펀드, ESG 컨설팅, 국내외 판로 개척까지 범위가 넓어졌다. 현대는 코아시스를 통해 중소 뷰티 브랜드를 해외 박람회로 연결하고 있고, 롯데는 브랜드 엑스포를 유럽까지 확장했다. 신세계도 바리에처럼 실제 매출 증가로 이어진 협력사 사례를 만들고 있다. 명절 때 한 번 돈을 먼저 주는 방식에서 벗어나 협력사의 자금 흐름과 판로를 함께 관리하는 방향으로 유통업계의 상생 방식도 바뀌고 있는 셈이다.

추석을 앞두고 명절 선물에도 건강과 실용성을 따지는 흐름이 뚜렷해지고 있다. 과거 명절 선물의 대표 주자였던 햄·식용유·통조림에서 한발 더 나아가 고단백·저당 제품이나 평소 식사와 영양 관리에 활용할 수 있는 제품을 찾는 소비자를 겨냥한 상품이 늘고 있다. 유통업계도 두유와 참치, 균형영양음료부터 건강즙, 올리브유, 가정간편식(HMR)까지 일상에서 부담 없이 먹거나 활용할 수 있는 제품을 선물세트로 구성해 추석 수요 공략에 나섰다. 20일 업계에 따르면 정식품은 이번 추석을 맞아 일상에서 간편하게 건강을 챙길 수 있는 제품을 중심으로 선물세트를 마련했다. 대표 제품인 ‘베지밀 고단백 두유 시리즈’는 한 팩(190㎖)에 식물성 단백질 12g을 담았다. ‘베지밀 고단백 두유 플레인’은 설탕을 넣지 않고 한 팩 열량을 90㎉로 낮췄다. 초코 제품은 스페인산 초콜릿을 사용하면서 저당으로 설계했고, 검은콩 제품은 국산 검은콩을 사용했다. 균형영양음료 ‘그린비아 케어 시리즈’도 선물 수요를 겨냥한다. ‘그린비아 영양 케어’는 한 팩에 단백질·지방·탄수화물과 비타민·미네랄 등을 담았고, ‘그린비아 당 케어’는 저당·고식이섬유·저나트륨을 기반으로 당 식이 조절을 고려했다. 두 제품을 함께 담은 기프트세트도 판매한다. 대상 청정원도 저당 제품을 추석 주력 상품 가운데 하나로 내세웠다. 지난해 처음 선보인 저당 홍초 세트와 알룰로스 선물세트를 올해도 운영한다. 참깨 볶음 정도를 라이트·미디엄·다크 세 단계로 나눈 ‘참기름 로스팅 셀렉션’과 아르베키나·오히블랑카·피쿠알 등 서로 다른 올리브 품종을 담은 오일 세트도 새롭게 구성했다. 단순히 가격대별로 제품을 나누기보다 건강과 맛에 대한 취향까지 세분화한 것이다. 동원F&B는 단백질을 전면에 내세웠다. 올해 추석 선물세트 110여종을 마련하면서 ‘동원참치’ 선물세트 종류를 지난해보다 약 20% 확대했다. 대표 제품 ‘라이트 스탠다드’는 한 캔(135g)에 단백질 25g을 담았다. 고추참치와 야채참치 등을 조합한 제품뿐 아니라 단백질 함량이 30g인 ‘프로틴30’과 나트륨을 기존 제품 대비 70% 낮춘 ‘저나트륨 황다랑어’를 묶은 ‘슈퍼참치 2종’ 선물세트도 선보였다. CJ웰케어는 아예 받는 사람의 연령과 생활방식에 따라 건강 선물을 세분화했다. 5060세대를 겨냥한 ‘한뿌리’에서는 흑삼과 침향을 활용한 제품과 녹용스틱 등을 내놨다. 3040 직장인 등을 겨냥한 ‘제일건강원’에서는 진쌍화와 생기맥문동, 배도라지 등 일상에서 간편하게 섭취할 수 있는 제품을 마련했다. 올리브오일 캡슐과 레몬즙, 멀티비타민 제품 등도 추석 선물 라인업에 포함했다. CJ제일제당 역시 헬스앤웰니스 수요를 반영해 기존 햄 중심의 명절 선물 구성을 넓혔다. 올해 추석에는 지난 설보다 약 50종 늘어난 260종의 선물세트를 마련했다. 프리미엄 참치 브랜드 ‘칼보’의 해바라기유 참치와 올리브오일 참치를 담은 세트를 새롭게 선보였고, 프리미엄 미식 브랜드 ‘르구떼’에서는 올리브유 제품 구성을 확대했다. 사과·배와 축산제품을 담은 신선식품 브랜드 ‘본담’도 이번 추석부터 정식으로 선보인다. 건강뿐 아니라 명절 이후에도 계속 활용할 수 있는 실용성을 내세운 선물도 늘고 있다. 삼진어묵은 간편식부터 프리미엄 제품까지 용도와 가격대에 따라 선택할 수 있도록 추석 선물세트를 구성했다. ‘삼진한상차림세트’는 꼬치어묵우동과 어묵탕, 잡채봉꼬치 등 냉동 간편식으로 구성해 명절 식탁뿐 아니라 평소 한 끼 식사에도 활용할 수 있도록 했다. ‘이금복 명품세트’에는 전복·가리비·새우 등을 활용한 수제 어묵과 어묵전골 소스를 담았다. ‘1953세트’와 ‘삼진프리미엄세트’ 등 실속형 제품도 함께 선보였다. 올해 업계의 추석 선물 경쟁은 비싼 제품을 얼마나 풍성하게 담느냐에서 한발 더 나아가는 모습이다. 저당·고단백 등 건강 요소를 강화하거나 평소 식사와 영양 관리에 바로 활용할 수 있는 제품을 묶으면서, 받는 사람이 실제로 자주 사용할 수 있는지가 새로운 선물 선택 기준으로 부상하고 있다.

추석 연휴와 아시안게임이 맞물리면서 유통업계가 ‘응원 특수’ 잡기에 나섰다. 편의점들은 맥주와 치킨, 안주 등 ‘집관족’이 많이 찾는 상품을 앞세워 대규모 할인전에 들어갔다. 치킨·배달·음료 업체들은 국가대표 선수단 지원과 e스포츠 후원까지 영역을 넓히고 있다. 19일 개막한 2026 아이치·나고야 아시안게임은 다음 달 4일까지 16일간 열린다. 추석 연휴가 대회 초반과 맞물리면서 가족이 한자리에 모여 경기를 보는 수요까지 더해질 것으로 유통업계는 기대하고 있다. 대회 공식 일정은 9월19일부터 10월4일까지다. 가장 먼저 움직인 곳은 편의점이다. CU는 ‘응원은 HOT하게, 쇼핑은 COOL하게’를 주제로 주류와 안주, 스낵, 음료 등 70여종을 할인한다. 칭따오와 아사히스타일프리 500㎖ 6입 번들은 최대 56% 할인한 1만2000원에 판매한다. 19일부터는 카스캔 355㎖와 500㎖ 24입 박스를 최대 24% 할인하고, 포켓CU에서는 크로넨버그 1664 블랑과 하이네켄 500㎖ 4입 번들을 8000원에 내놓는다. 잭다니엘 애플과 닛카 프론티어 등 일부 위스키는 최대 20% 할인한다. 카라멜콘땅콩과 오잉해물칩 등 스낵도 최대 30% 저렴하게 판매한다. 추석과 대회가 겹치는 점을 겨냥해 샤인머스켓과 거봉, 사과·배 같은 과일과 건강기능식품까지 행사 품목에 넣었다. 경기 당일 맥주와 안주만 파는 데 그치지 않고 명절 장보기 수요까지 함께 잡겠다는 전략이다. 세븐일레븐은 판을 더 키웠다. 오는 30일까지 치킨과 맥주, 위스키, 라면 등 300여종을 대상으로 할인 행사를 진행한다. 국내외 인기 맥주 26종은 최대 55% 할인하고 즉석 치킨도 할인 판매한다. 세븐앱 당일픽업으로 ‘크리스피순살치킨버켓’과 ‘옛날통닭한마리’를 구매하면 최대 30% 할인받을 수 있다. 1·2인 가구를 겨냥한 소용량 족발과 편육도 PB ‘세븐셀렉트’ 제품으로 내놨다. GS25도 맥주와 치킨을 전면에 세웠다. 9월 한 달 동안 주요 번들 맥주를 카카오페이로 결제하면 2000원을 할인한다. 19일부터 다음 달 4일까지는 즉석 치킨 1+1 행사를 진행한다. 대용량 스낵 5종도 5개 이상 사면 40% 할인한다. 이마트24 역시 테라와 카스 등 인기 맥주 번들 5종에 최대 30% 페이백 혜택을 제공한다. 한마리옛날통닭과 통다리살치킨 등 카운터 먹거리는 1+1, 일부 라면은 2+1과 추가 할인 혜택을 내걸었다. 결국 편의점 4사가 공통으로 꺼낸 카드는 맥주와 치킨, 안주다. 명절 음식이 차려진 식탁 옆에 경기 관람용 먹거리를 하나 더 올리도록 소비를 끌어내겠다는 계산이다. 경쟁은 매장 밖에서도 벌어지고 있다. 제너시스BBQ그룹은 지난 7월 충북 진천 국가대표선수촌을 찾아 선수와 코칭스태프에게 순살크래커와 치즈볼, 자체 탄산음료 레몬보이 등 치킨과 곁들임 메뉴 500인분을 제공했다. 한 달 뒤에는 지원 규모를 더 키웠다. BBQ는 지난달 아시안게임 D-30 미디어데이에서 국가대표 선수단의 선전을 기원하며 격려금 1억원을 전달했다. BBQ는 2021년 대한체육회 공식 후원사로 선정된 이후 올림픽과 아시안게임 등에 출전하는 국가대표 선수단을 지원해왔다. 배달의민족도 같은 날 선수촌을 찾았다. 배민 운영사 우아한형제들은 배민B마트 PB ‘배민이지’의 초코링과 팝콘, 새우칩을 비롯해 아메리카노와 탄산수 등을 선수단에 제공했다. 배민 상품권과 굿즈를 증정하는 행사도 열었다. 당시 행사에는 선수와 스태프 등 1000여명이 참여했다. 치킨과 배달 음식은 스포츠 경기 때 주문이 몰리는 대표적인 집관 메뉴다. 유통 할인에 그치지 않고 대회 전부터 국가대표 선수단과 브랜드를 연결해 소비자에게 각인시키려는 움직임이 이어지는 배경이다. 이번 대회에서는 e스포츠를 겨냥한 브랜드 경쟁도 눈에 띈다. 제주삼다수를 생산·판매하는 제주특별자치도개발공사는 지난달 한국e스포츠협회와 대한민국 e스포츠 국가대표팀 공식 후원 협약을 맺었다. 제주삼다수는 먹는샘물 분야 독점 공식 파트너로 국가대표 선수들의 소집과 합숙 훈련, 출정식, 아시안게임 본대회 등에 제품을 지원한다. 국가대표팀 IP를 활용한 숏폼 등 온라인 콘텐츠도 선보일 예정이다. 후원 기간은 올해 말까지다. 글로벌 음료 브랜드 마운틴듀는 크래프톤의 배틀그라운드 모바일과 손잡았다. 양사는 올해 공식 파트너십을 맺고 아시안게임에 출전하는 배틀그라운드 모바일 국가대표팀의 도전 과정을 다룬 다큐멘터리와 응원 캠페인을 진행하기로 했다. 배틀그라운드 모바일은 이번 아시안게임 정식 종목이다. 스포츠 후원 시장에서 축구나 야구뿐 아니라 e스포츠가 소비재 브랜드의 새로운 접점으로 자리 잡고 있는 셈이다. 업체들이 스포츠 마케팅에 다시 힘을 싣는 이유는 앞선 대형 스포츠 이벤트에서 매출 효과를 확인했기 때문이다. 지난 6월 북중미 월드컵 한국과 멕시코전 당시 거리응원이 열린 서울 광화문 주변 편의점 매출은 일제히 뛰었다. CU 광화문 인근 10여개 점포의 매출은 전날보다 3.8배 증가했다. GS25는 138%, 세븐일레븐 광화문 인근 10개 점포는 특정 시간대 기준 304% 늘었다. 이마트24 일부 점포도 최대 38% 매출이 증가했다. 특히 응원 먹거리의 증가세가 두드러졌다. 당시 CU에서는 하이볼 매출이 514.3%, 얼음 332.5%, 생수 301%, 맥주 234.1% 증가했다. GS25에서도 무알코올 맥주가 676.4%, 하이볼 471.8%, 맥주가 408.2% 늘었다. 이번 아시안게임은 월드컵처럼 단일 종목에 전 국민의 관심이 집중되는 대회는 아니다. 대신 축구와 야구, e스포츠 등 국내 관심이 높은 종목이 이어지고 추석 연휴까지 겹친다. 유통업계가 이번 대회를 단순한 스포츠 행사보다 ‘명절 집관 특수’로 보는 이유다. 편의점에서는 맥주와 치킨을 할인하고, 배달·식품업체는 선수단 지원에 나서고, 음료 브랜드는 e스포츠까지 파고들고 있다. 추석상을 물린 뒤 TV 앞에 다시 차려질 맥주와 치킨 한 상을 놓고 유통·식품업계의 경쟁도 본격적으로 시작됐다.

에어프레미아가 12월 일본 삿포로에 신규 취항한다. 에어프레미아는 오는 12월 2일부터 인천~삿포로 노선을 주 4회 운항하며 일본 노선 확대에 나선다고 20일 밝혔다. 운항 요일은 수·목·토·일요일이며, B787-9 항공기를 투입한다. 인천에서 오전 9시40분 출발해 신치토세 공항에 낮 12시20분 도착하는 일정이다. 삿포로에서는 오후 1시45분 출발해 인천에 오후 5시15분 도착한다. 삿포로 노선은 인천~나리타 노선에 이은 에어프레미아의 두 번째 일본 노선이다. 일본의 수도권과 홋카이도를 잇는 노선을 추가하며 일본 내 주요 여행지 네트워크를 확대하게 됐다. 삿포로는 홋카이도의 중심 도시로 겨울철 눈과 다양한 관광 콘텐츠를 함께 즐길 수 있는 대표적인 겨울 여행지다. 특히 12월부터 본격적인 겨울 여행 시즌이 시작되며, 삿포로 도심의 겨울 축제와 일루미네이션은 물론 오타루와 비에이 등 홋카이도 주요 관광지를 함께 둘러볼 수 있다. 인천~삿포로 노선 항공권은 9월14일 오전 10시부터 에어프레미아 홈페이지와 모바일 앱에서 판매를 시작한다. 삿포로 신규 취항을 기념한 할인 프로모션은 9월21일부터 진행할 예정이다. 에어프레미아 관계자는 “겨울철 대표 여행지인 삿포로를 찾는 고객들에게 에어프레미아만의 편안한 좌석과 합리적인 운임을 제공할 수 있게 됐다”며 “이번 신규 취항을 통해 겨울 여행을 계획하는 고객들의 선택지를 넓힐 것으로 기대한다”고 말했다.

글로벌 브랜드들이 올가을 캐시미어와 울 같은 고급 소재에 유명 디자이너의 이름까지 전면에 내걸고 있다. 저렴한 가격과 기본 디자인을 앞세웠던 과거와 달리, 최근에는 소재와 실루엣을 끌어올려 한 단계 높은 소비층까지 잡으려는 움직임이 뚜렷하다. 20일 유통업계에 따르면 유니클로는 오는 24일 영국 디자이너 클레어 웨이트 켈러가 디자인한 2026 가을·겨울(FW) UNIQLO : C 컬렉션을 선보인다. 공식 온라인 스토어와 오프라인 매장에서 판매하며 일부 제품과 판매 매장은 다르다. 이번 컬렉션의 주제는 ‘부드러움에 담긴 정교함(Precision in Softness)’이다. 여유 있는 실루엣과 질감이 살아 있는 소재를 조합하고 브라운과 보르도, 옐로우, 블러시 핑크 등을 사용했다. 눈에 띄는 것은 캐시미어다. 켈러가 새롭게 해석한 플러피 캐시미어를 V넥 스웨터와 릴랙스 가디건, 베스트 등에 적용했다. 새 소프트 트라우저와 이탈리안 레더 롱 벨트도 핵심 제품으로 내세웠다. 유니클로 역시 이번 시즌 대표 제품으로 한층 풍성해진 캐시미어와 가죽 벨트 등을 꼽고 있다. 유니클로가 유명 디자이너를 일회성 협업에 그치지 않고 브랜드 안으로 끌어들였다는 점도 과거와 달라진 부분이다. 켈러는 지방시와 끌로에 등 글로벌 패션하우스를 거친 디자이너다. 현재 유니클로 크리에이티브 디렉터를 맡으면서 UNIQLO : C를 이끌고 있다. 유니클로가 기본 의류를 넘어 디자인 자체를 구매 이유로 만들려는 전략이 읽히는 대목이다. 이런 움직임은 유니클로만의 얘기가 아니다. H&M은 지난 5월 영국 디자이너 스텔라 매카트니와 협업 컬렉션을 출시했다. 두 브랜드의 협업은 2005년 이후 21년 만이다. 과거 인기 디자인을 그대로 복각하는 데 머물지 않고 오버사이즈 셔츠와 테일러링, 드레스와 가방 등에 스텔라 매카트니의 디자인을 다시 입혔다. 소재에도 공을 들였다. 재활용 원료와 인증 소재를 사용하고 일부 티셔츠와 후디, 셔츠와 팬츠에는 GOTS 인증 코튼을 적용했다. H&M은 이번 협업을 단순 한정판 판매를 넘어 지속가능한 소재를 시험하는 프로젝트로 설명했다. COS는 아예 런웨이 방식으로 브랜드 이미지를 끌어올리고 있다. COS는 최근 미국 뉴욕에서 2026 FW 컬렉션을 공개했다. 긴 길이의 아우터와 정교한 테일러링, 실크 셔츠, 울 드레스 등을 앞세웠다. 남성 컬렉션에서는 100% 캐시미어로 만든 싱글 브레스티드 재킷도 선보였다. 국내에서는 서울 압구정로 매장을 포함한 주요 매장에서 컬렉션을 판매하고 있다. 가격 경쟁력을 포기하지 않으면서 소재와 디자인에는 명품 브랜드에서 볼 법한 요소를 넣는 방식이다. 유니클로 모회사 패스트리테일링도 이런 방향에 속도를 내고 있다. 자매 브랜드 GU는 올해 20주년을 맞아 전 마르니 크리에이티브 디렉터 프란체스코 리소를 새 크리에이티브 디렉터로 영입했다. 리소는 프라다에서 약 10년간 경력을 쌓은 뒤 2016년부터 2025년까지 마르니 크리에이티브 디렉터를 맡았다. GU는 그가 지휘한 첫 컬렉션인 26FW부터 상품 구성을 전면 개편하고 ‘플레이풀·클래식·미니멀·유틸리티·스포츠·코지’ 등 6개 스타일로 제품을 나눴다. 유명 디자이너를 불러 단기간 화제를 만드는 방식도 달라지고 있다. H&M처럼 대형 협업을 이어가는 브랜드가 있는 반면 유니클로와 GU는 유명 디자이너에게 장기간 브랜드 방향까지 맡기는 쪽으로 범위를 넓혔다. 공통점은 분명하다. 싸고 무난한 옷만으로는 소비자의 지갑을 열기 어려워지면서 캐시미어와 울, 가죽 같은 소재와 유명 디자이너의 이름이 새로운 경쟁 수단으로 떠오르고 있다는 점이다. 가격은 대중적인 수준에 묶어두되 소비자가 옷을 집어 들 이유는 더 비싸게 만드는 전략이다. 올가을 글로벌 패션 브랜드들의 경쟁이 가격표보다 소재와 디자인에서 더 뜨거워지는 이유다.

추석을 앞두고 부모님과 가족에게 줄 선물을 고민하는 소비자가 늘고 있는 가운데 명절 가전 선물의 중심이 건강관리와 가사 부담을 덜어주는 제품으로 이동하고 있다. 전통적인 건강식품이나 식품 선물세트를 넘어 안마의자와 헬스케어로봇, 로봇청소기, 음식물처리기 등 가격대가 높은 가전을 명절 선물로 고려하는 수요가 커지면서 관련 업체들도 추석 특수를 겨냥한 판촉전에 들어갔다. 바디프랜드가 모바일 설문 플랫폼 오픈서베이를 통해 전국 20대 이상 성인 500명을 대상으로 진행한 조사에 따르면 ‘명절에 가족에게 가장 받고 싶은 가전 선물’ 복수응답에서 헬스케어로봇·마사지체어가 44%로 가장 높은 선택을 받았다. 로봇청소기가 30%로 뒤를 이었고 음식물처리기 22%, 공기청정기·가습기 13%, 건조기 12.4%, 의류관리기 12% 순이었다. 특히 부모 세대에 해당하는 중장년층에서 헬스케어 제품 선호가 두드러졌다. 헬스케어로봇과 마사지체어를 선택한 비율은 40대 49.6%, 50대 50.5%로 두 명 중 한 명꼴이었다. 60대 이상에서도 44.0%를 기록했다. 제품을 고른 이유도 가격이나 유행보다 실용성에 쏠렸다. 헬스케어로봇·마사지체어를 선택한 응답자의 77.1%는 ‘건강에 도움이 될 것 같아서’라고 답했다. ‘자주 사용할 것 같아서’가 33.1%, ‘가족 구성원이 갖고 싶어하던 제품이어서’가 21.0%로 뒤를 이었다. 명절 선물 시장의 이 같은 변화를 겨냥해 헬스케어 가전업계는 일찌감치 추석 판촉전에 돌입했다. 바디프랜드는 다음달 31일까지 ‘생성형 AI가 말만 하면 다 풀어드림’ 프로모션을 진행한다. 웨어러블 AI 헬스케어로봇 ‘733’을 비롯해 생성형 AI 마사지 기능을 적용한 퀀텀AI프로와 다빈치AI프로 등 15종이 대상이다. 선납금과 행사 할인, 제휴카드 등을 합쳐 최대 352만원 상당의 혜택을 내걸었다. 경쟁사 세라젬도 추석 선물 수요 잡기에 나섰다. 이달 척추 관리 의료기기 ‘마스터 V9 2027’을 리뉴얼 출시하면서 오는 30일까지 주요 제품을 대상으로 특별 프로모션을 진행하고 있다. 마스터 V 컬렉션은 최대 70만원, 파우제 M 컬렉션은 최대 60만원 상당의 혜택을 제공한다. 세라젬은 부모 세대뿐 아니라 신혼부부와 2030세대까지 겨냥해 연령대별 건강관리 제품을 추석 선물로 제안하고 있다. 종합가전업체도 추석을 겨냥해 판을 키우고 있다. 삼성전자는 이달 30일까지 ‘삼닷 한가위 선물 특별전’을 열고 생활·주방가전부터 TV와 모바일 제품까지 할인 행사를 진행한다. 삼성·KB국민·롯데카드로 50만원 이상 결제하면 대상 제품에 7% 결제일 할인 혜택을 제공하고 삼성카드 결제금액에 따라 최대 50만원을 돌려준다. 여러 가전을 함께 구입하면 품목 수에 따라 최대 600만원 상당의 삼성전자 멤버십 포인트를 제공하는 행사도 마련했다. 설문에서 선호도 4위에 오른 공기청정기도 별도의 한가위 기획전 대상에 포함됐다. 삼성전자는 공기청정기·제습기를 대상으로 ‘쾌적한 일상을 선물한다’는 콘셉트의 추석 프로모션을 진행 중이다. 세탁·건조기 등 의류관리 가전 역시 한가위 특별전에서 판매하고 있다. LG전자도 건강가전 수요를 직접 겨냥했다. 이달 30일까지 ‘나를 위한 힐링 LG 힐링미 안마의자’ 기획전을 열고 힐링미 MX6·MX8·아르테 등 안마의자 제품에 구매 혜택을 제공한다. LGE.COM에서는 9월 한 달간 앱 전용 쿠폰팩과 대상 제품 포토리뷰 포인트 행사도 진행 중이다. 생활가전 전반에서도 판촉 경쟁이 이어지고 있다. LG전자는 이달 스타일러와 세탁기 등을 대상으로 라이브커머스를 진행하고 있으며, 삼성전자 역시 공기청정기와 의류관리·주방가전 등으로 한가위 특별전을 세분화했다. 과거 명절 가전 수요가 TV나 냉장고 등 대형 제품 중심이었다면 최근에는 가족이 일상에서 반복적으로 사용하는 건강·생활편의 제품으로 선택지가 넓어진 셈이다. 특히 로봇청소기가 받고 싶은 가전 2위, 음식물처리기가 3위에 오른 점은 소비자들이 명절 선물에서도 ‘가사시간 절감’을 중요하게 보기 시작했다는 신호로 읽힌다. 최근 로봇청소기는 먼지 흡입뿐 아니라 물걸레 세척과 건조, 장애물 회피까지 자동화하는 방향으로 기능이 빠르게 확대되고 있다. 삼성전자와 LG전자, 로보락 등이 올해 잇따라 신제품을 내놓으면서 시장 경쟁도 치열해졌다. 업계 관계자는 “명절 선물이 한 번 먹고 끝나는 제품보다 부모나 가족이 매일 사용할 수 있는 제품을 고르는 방향으로 바뀌고 있다”며 “건강관리와 집안일 부담을 줄여주는 가전 수요를 겨냥한 업체들의 경쟁도 명절을 전후해 더욱 치열해질 것”이라고 말했다.

추석 선물을 고르는 방식이 달라지고 있다. 한우나 굴비를 직접 검색해 상품 수십개를 비교하는 대신 누구에게 줄지, 예산은 얼마인지 인공지능(AI)에 말하면 후보를 추려주는 서비스가 유통·플랫폼 업계로 확산하고 있다. 20일 정보기술(IT)·유통업계에 따르면 네이버는 추석을 맞아 네이버플러스 스토어 앱의 ‘AI 쇼핑 에이전트’에 선물 특화 기능을 강화했다. 지난 5월 가정의 달을 앞두고 처음 선보인 ‘선물 에이전트’는 선물을 받을 사람과 취향, 예산, 상황 등을 대화로 입력하면 조건에 맞는 상품을 찾아주는 기능이다. 이번에는 상품 추천 범위를 넓히고 실제 구매 데이터와 후기, 배송 정보까지 추천에 반영하도록 기능을 확대했다. 가령 “팀원들에게 돌릴 명절 선물을 추천해 줘”라고 입력하면 건강기능식품이나 디저트·간식, 퍼스널케어 등 후보군을 먼저 제시한다. “10만원대 부모님께 드릴 굴비·조기 명절 선물 세트”처럼 가격과 대상, 품목을 구체적으로 제시하면 포장이나 인기 상품 여부 등을 따져 후보를 다시 좁혀준다. 실제 선물 구매 데이터와 후기도 활용한다. 미식가인 할머니에게 줄 전통 디저트를 찾는다면 선물용으로 많이 거래된 상품 중 어른들이 먹기 좋다거나 차와 잘 어울린다는 평가가 있는 상품을 추천하는 식이다. 배송까지 AI가 챙긴다. 이용자의 배송지를 기준으로 추석 전에 받을 수 있는 상품을 찾고 주문 마감 시점도 알려준다. 상품 검색부터 후기 확인, 배송 가능 여부 확인까지 여러 화면을 옮겨 다니던 과정을 하나의 대화창 안으로 끌어온 셈이다. 백화점에서도 비슷한 경쟁이 벌어지고 있다. 현대백화점은 이번 추석 선물세트 판매에 AI 쇼핑 어시스턴트 ‘헤이디(heydi)’를 투입했다. 선물을 준비하는 상황과 예산, 받는 사람의 나이 등을 채팅창에 입력하면 조건에 맞는 상품을 추천한다. 오프라인 매장과 온라인몰 ‘더현대 하이’에서 이용할 수 있다. 추천 대상도 적지 않다. 더현대 하이에 등록된 약 50만개 상품을 기반으로 선물을 찾으며, 오는 24일까지 진행되는 추석 선물세트 본판매 기간에는 현대백화점 바이어가 고른 한우·청과·굴비 등 ‘인기 명절 선물 700선’ 안에서 추천받을 수도 있다. 고객 데이터를 바탕으로 추린 ‘베스트셀러 30’도 제공한다. 카카오도 선물하기 서비스에 AI를 붙이고 있다. 카카오는 올해 1월 카카오톡 선물하기를 개편하면서 상품 상세 화면에 AI 기반 상품 요약과 추천 기능을 적용했다. 이용자가 여러 상품의 후기와 정보를 일일이 읽지 않아도 구매 판단에 필요한 내용을 빠르게 확인할 수 있도록 한 것이다. 선물 목적과 예산, 취향에 따라 상품을 찾을 수 있는 ‘급상승·카테고리·선물테마’ 등 탐색 기능도 강화했다. 추석을 앞두고는 오는 27일까지 선물하기 기획전을 열어 인기 상품과 프리미엄 상품, 실시간 랭킹, 카테고리별 추천을 제공하고 있다. 카카오가 공개한 AI 서비스에는 기존 선물하기 이력을 기반으로 이용자가 좋아할 만한 상품을 골라주는 선물 추천 기능도 포함돼 있다. 업계가 AI 선물 추천에 힘을 싣는 배경에는 명절 쇼핑의 특성이 있다. 선물할 사람이 여러 명이고 사람마다 나이와 취향, 예산이 달라 상품 하나를 고르는 데도 검색과 비교가 반복되기 때문이다. 상품 수가 많을수록 소비자의 선택지가 늘어나는 동시에 무엇을 사야 할지 결정하기 어려워지는 문제도 커진다. AI가 상품을 직접 골라주는 환경이 확산하면서 유통업체 입장에서는 ‘검색 결과 상단’뿐 아니라 ‘AI 추천 후보’에 들어가는 것도 중요해지고 있다. 실제로 함샤우트 글로벌 AI 연구소가 지난달 말부터 이달 초까지 추석 선물 관련 질문 114개를 챗GPT와 제미나이, 퍼플렉시티에 각각 입력해 1026개 답변을 분석한 결과 구매처로 SSG닷컴이 32.1%, 쿠팡이 31.3%, 카카오 선물하기가 20.8%에서 언급됐다. 받는 사람과 예산, 품목에 따라 AI가 제시하는 구매처도 달라졌다. 쇼핑의 출발점이 ‘검색어’에서 ‘대화’로 이동하고 있는 셈이다. 예전에는 소비자가 ‘추석 한우 선물세트 10만원’처럼 상품명을 조합해 직접 검색했다면, 이제는 “60대 부모님에게 드릴 10만원 안팎 선물 중 배송이 빠르고 후기가 좋은 상품을 골라줘”라고 묻고 AI가 후보를 좁히는 방식이다. 유통·플랫폼 업체들의 경쟁도 상품을 얼마나 많이 확보했느냐를 넘어, 쌓아둔 구매·후기·배송 데이터를 AI가 얼마나 정확하게 읽고 구매 결정까지 연결하느냐로 옮겨가고 있다.

얼굴에 붙이는 마스크팩 하나로 끝나던 홈케어가 달라지고 있다. 머리카락에는 헤어팩, 손에는 핸드팩을 쓰고 얼굴도 피지·각질·열감 등 고민에 따라 서로 다른 제품을 고른다. 제품의 기능만큼 좋아하는 캐릭터와 디자인을 따지는 소비자도 늘었다. 유통업계가 가격 할인만 앞세우던 방식에서 벗어나 소비자의 세분화된 관리 수요와 취향을 겨냥한 상품을 잇달아 내놓는 이유다. 20일 CJ올리브영에 따르면 지난달 30일부터 이달 5일까지 진행된 ‘9월 올영세일’ 검색·구매 데이터를 분석한 결과, 부위별 집중 관리를 위한 ‘홈스파’ 상품과 지식재산권(IP) 컬래버레이션 상품에 소비자의 관심이 집중됐다. 가장 두드러진 변화는 팩의 영역 확장이다. 올영세일이 진행된 일주일 동안 올리브영 온라인몰에서 ‘헤어팩’ 검색량은 지난해 같은 기간보다 68%, ‘핸드팩’은 69% 늘었다. 얼굴 보습이나 진정에 집중됐던 팩이 모발과 손 등 신체 부위별 관리 상품으로 빠르게 확장되고 있다는 의미다. 얼굴용 팩 역시 기능이 한층 잘게 나뉘고 있다. 이번 행사에서 피지와 노폐물을 제거하는 데 사용하는 ‘흡착팩’ 검색량은 전년 동기 대비 약 5배로 뛰었다. 열감을 활용해 피지와 노폐물 관리를 돕는 ‘온열팩’ 검색량도 2배 이상 증가했다. 집에서도 피부 고민이나 관리 부위에 따라 제품을 골라 사용하는 이른바 ‘홈스파’ 수요가 커진 결과로 풀이된다. 이 같은 흐름은 다른 뷰티 기업에서도 확인된다. 아모레퍼시픽이 운영하는 아모레몰은 최근 ‘홈 에스테틱’, ‘마사지 손맛 그대로’, ‘프리미엄 바디괄사’ 등을 별도 기획 상품군으로 내세우고 있다. 8월에는 뷰티 디바이스 브랜드 메이크온을 앞세워 ‘디바이스로 완성하는 홈케어’ 기획전도 진행했다. 집에서 사용하는 화장품을 넘어 기기와 마사지 도구까지 홈케어 범위가 넓어지고 있는 셈이다. 팩 자체도 진화하고 있다. 아모레퍼시픽은 지난달 프리메라의 ‘3C-히알루론산 스파클링 팩폼’을 선보였고, 아모레몰에서는 겔 마스크와 각질관리 제품 등을 홈 에스테틱 상품군으로 묶어 판매했다. 과거 ‘스킨·로션→마스크팩’ 정도에 머물렀던 셀프 뷰티 관리가 이제는 얼굴 부위와 모발, 손, 몸까지 세분화되는 모습이다. 또 하나의 변화는 ‘취향 소비’다. 올리브영은 올영세일 시작일인 지난달 30일부터 산리오캐릭터즈와 대규모 컬래버레이션 캠페인을 함께 시작했다. 세일 첫날 온라인몰 인기 검색어 상위 3위 안에 ‘산리오’와 ‘헬로키티’가 이름을 올렸다. 단순히 캐릭터를 제품 포장에 붙이는 수준에서도 벗어나고 있다. 올리브영은 서울·부산·제주 등 지역별 특징을 살린 12개 헬로키티 디자인을 개발했다. 이를 적용한 ‘텐바이텐 지역 헬로키티 피규어 키링 세트’와 충남 공주의 특산물인 밤을 활용한 ‘정남미명과 공주 밤빵’ 등은 세일 초반부터 판매가 이어졌다. ‘K로컬’과 글로벌 캐릭터 IP를 결합해 제품 자체를 수집하고 싶은 상품으로 만든 것이다. 캐릭터 협업 경쟁은 올리브영만의 현상이 아니다. 아성다이소는 올해 들어 캐릭터 상품을 연이어 확대하고 있다. 지난 8월에는 디즈니코리아와 협업한 ‘디즈니 조리·식사 시리즈’를 출시했고, 9월 들어서도 ‘곰돌이 푸’ 캐릭터를 활용한 방석과 헤어용품, 스티커 등 신상품을 선보였다. 앞서 스타필드 안성에서는 디즈니·픽사 캐릭터 상품을 모은 팝업스토어도 운영했다. 생활용품 브랜드 크로우캐년 역시 지난달 헬로키티와 손잡았다. ‘비치·피싱·캠핑·스윗드림’을 주제로 한 ‘크로우캐년×헬로키티 썸머 아웃도어 컬렉션’을 공식몰과 카카오 선물하기 등을 통해 출시했다. 캐릭터 IP가 문구나 완구를 넘어 뷰티와 주방, 식품, 아웃도어까지 생활 전반으로 번지고 있는 셈이다. 업계가 주목하는 부분은 두 흐름이 동시에 나타난다는 점이다. 홈케어에서는 같은 ‘팩’ 안에서도 얼굴·머리·손으로 사용 부위가 갈리고, 얼굴 관리 역시 보습·진정에서 피지·각질 등 구체적인 고민별 제품으로 쪼개지고 있다. 반대로 제품 디자인에서는 좋아하는 캐릭터와 지역, 세계관을 소비하는 경향이 강해졌다. 결국 ‘많이 팔리는 제품’을 사기보다 자신의 피부 고민이나 취향에 맞는 상품을 직접 찾아가는 소비자가 늘고 있다는 얘기다. 업계의 할인 경쟁도 결국 ‘얼마나 싸게 파느냐’에서 ‘얼마나 내 취향에 맞는 상품을 찾아주느냐’로 무게중심이 이동하고 있다. 얼굴에 붙이는 팩 한 장에서 시작한 변화가 머리와 손, 캐릭터 키링과 지역 특산물까지 번지고 있다.