추석을 앞두고 먹거리 선물의 선택 기준도 달라지고 있다. 한우나 과일처럼 전통적인 명절 선물뿐 아니라 평소 간편하게 먹으면서 부족하기 쉬운 영양소를 보완할 수 있는 과일과 견과류, 김 등이 실속형 선물로 주목받고 있다. 명절에는 송편과 전, 잡채, 갈비찜처럼 탄수화물이나 지방 비중이 높은 음식을 평소보다 자주 먹게 된다. 음식의 양은 풍성하지만 과일과 채소 섭취가 줄면 식이섬유와 비타민, 미네랄 등 일부 영양소를 충분히 챙기지 못할 수 있다. 질병관리청이 공개한 2024년 국민건강영양조사에서도 영양섭취부족자 분율은 16.7%, 에너지과잉섭취자 분율은 15.7%로 나타났다. 섭취 열량과 별개로 평소 식단의 영양 균형을 함께 살펴야 한다는 의미다. 유통업계도 이런 수요를 겨냥해 과일부터 소포장 견과류, 김까지 일상에서 활용도가 높은 먹거리 선물 구성을 넓히고 있다. 과일은 명절 식탁에 바로 올릴 수 있고 연령대에 관계없이 먹기 쉬워 꾸준히 찾는 선물 품목이다. 제스프리는 올해 추석을 맞아 썬골드키위 선물세트를 선보였다. 3만원대부터 5만원대까지 가격대를 다양화했으며 사전예약에 이어 17일부터 25일까지 본판매를 진행한다. 썬골드키위는 비타민 C를 비롯해 엽산과 칼륨, 비타민 E 등을 함유하고 있다. 제스프리에 따르면 썬골드키위 100g에는 비타민 C 152㎎이 들어 있다. 전이나 갈비찜 등 기름지고 짠 음식이 많은 명절 식탁에서 과일을 함께 먹으면 식단을 좀 더 다양하게 구성할 수 있다는 장점도 있다. 우창윤 윔클리닉 대표원장(내분비내과 전문의)은 키위에 대해 비타민 C와 식이섬유 등 여러 영양소를 함유한 과일이라며 명절 식단에 곁들이면 영양 균형을 맞추는 데 도움이 될 수 있다고 설명했다. 견과류도 대표적인 실속형 건강 먹거리 선물로 꼽힌다. 아몬드와 호두, 캐슈넛 등은 불포화지방과 식물성 단백질, 식이섬유 등을 함유하고 있어 소량씩 간편하게 섭취할 수 있다. 특히 최근에는 여러 종류의 견과류를 한 번 먹을 분량으로 나눈 소포장 제품이 많아지면서 명절이 끝난 뒤에도 출근길이나 간식용으로 활용하기 좋다는 점이 부각되고 있다. 롯데마트·슈퍼는 올해 추석 자체브랜드(PB) 오늘좋은을 내건 첫 명절 선물세트로 ‘오늘좋은 매일견과 80봉 선물세트’를 내놨다. 18g씩 80봉으로 구성했으며 가격은 2만9900원이다. 전체 견과 원물 가운데 아몬드 비중을 40%로 높이고 마카다미아와 구운 캐슈넛을 함께 넣었다. 롯데마트·슈퍼는 해외 직소싱을 통해 원가를 낮춰 2만원대 가격을 맞췄다고 설명했다. 견과류 원물 가격이 오른 상황에서도 1만~3만원대 실속형 선물을 찾는 소비자가 많은 점을 겨냥한 것이다. 올해 롯데마트는 전체 추석 선물세트 품목 수를 지난해보다 10%, 5만원 미만 상품은 20% 늘렸다. 지난달 6일부터 이달 14일까지 사전예약 매출은 지난해 같은 기간보다 14.9% 증가했고 5만원 미만 세트 매출은 33% 늘었다. 김도 명절마다 꾸준히 찾는 실용적인 먹거리 선물이다. 밥반찬은 물론 주먹밥이나 김밥, 간식 등에 활용할 수 있고 보관과 휴대가 간편한 것이 장점이다. 올해 추석에도 관련 상품이 잇따라 등장했다. 11번가는 추석을 앞두고 빠른배송 서비스 ‘슈팅배송’ 선물 상품 가운데 1만원 이하 실속형 제품으로 동원의 ‘양반 들기름김 선물세트’를 판매하고 있다. 4g짜리 김 18봉으로 구성한 제품이다. 롯데마트 역시 올해 추석 본판매에서 김과 견과류 등 실속형 선물 구성을 확대했다. 고물가로 부담이 커진 소비자를 겨냥해 전체 선물세트 가운데 5만원 미만 상품을 대폭 늘리는 추세다. 김은 단백질과 식이섬유를 비롯해 다양한 무기질을 함유한다. 특히 해조류에는 갑상선 호르몬 생성에 필요한 아이오딘이 들어 있다. 아이오딘은 많이 섭취할수록 좋은 영양소는 아니다. 해조류는 제품과 섭취량에 따라 아이오딘 함량 차이가 크기 때문에 갑상선 질환이 있거나 식이 제한을 받고 있다면 과도하게 먹지 않는 것이 좋다. 식품의약품안전처도 아이오딘 함량이 높은 해조류 제품의 섭취와 관련해 주의가 필요하다고 안내하고 있다. 고물가가 이어지면서 올해 추석 선물 시장에서는 가격 부담을 낮추면서도 평소 실제로 사용할 수 있는 제품을 찾는 경향이 뚜렷하다. 롯데마트의 5만원 미만 선물세트 매출이 늘고, 자체 브랜드 견과류와 소포장 김 같은 제품이 전면에 등장한 것도 이 같은 흐름과 맞닿아 있다. 한 번에 먹고 끝나는 선물보다 명절 이후에도 두고 먹을 수 있는 과일과 견과류, 김 등이 ‘건강’과 ‘실용성’을 함께 챙기려는 소비자의 선택지로 넓어지는 모습이다.

어릴 적 작은 병째 마시거나 얼려 먹던 야쿠르트가 당류를 덜어낸 제품으로 다시 판매 속도를 높이고 있다. 카페 음료 원료로까지 영역을 넓히면서 출시 1년을 넘긴 뒤 오히려 판매량이 더 빠르게 늘었다. 19일 업계에 따르면 hy의 제로 발효유 ‘야쿠르트XO’는 지난해 5월 출시 이후 약 1년4개월 만에 누적 판매량 4000만개를 넘어섰다. 올해 5월 누적 2500만개를 기록한 뒤 약 4개월 동안 1500만개가 추가로 팔렸다. 최근 4개월 판매량을 단순 계산하면 하루 12만개 안팎이다. 출시 이후 전체 기간의 하루 평균 판매량인 약 8만개를 웃돈다. 신제품 효과가 약해질 수 있는 출시 1년 이후에도 판매 속도가 빨라진 셈이다. 야쿠르트XO는 hy가 야쿠르트 브랜드에서 처음 선보인 제로 발효유다. 당류를 줄이면서 기존 발효유 특유의 새콤달콤한 맛을 유지하는 데 초점을 맞췄다. 핵심은 ‘LF-7(Long-term Fermentation 7days)’ 공법이다. 유산균을 7일간 장기 배양하면서 원유에 들어 있는 당류를 발효 과정에서 소모하는 방식이다. hy에 따르면 야쿠르트XO는 설탕·당류·지방 함유량이 0%다. 열량은 100㎖당 10㎉로, 120㎖ 한 병 기준 약 12㎉다. 판매 확대에는 카페 협업도 힘을 보탰다. 메가MGC커피는 지난 4월 hy와 손잡고 ‘저당 꿀배 XO야쿠르트’를 출시했다. 야쿠르트XO 두 병에 배 맛을 더한 710㎖ 음료다. hy에 따르면 출시 한 달 만에 이 메뉴에 들어간 야쿠르트XO 물량이 230만개를 넘어섰다. 병째 마시던 발효유가 대용량 카페 음료의 원료로 쓰이면서 소비자가 제품을 접하는 경로도 넓어졌다. hy는 협업을 통해 2030 소비자와의 접점이 확대됐다고 설명했다. 시즌 한정으로 선보인 메뉴도 소비자 반응에 힘입어 판매 기간이 연장됐다. 하지만 최근 판매 증가를 곧바로 일반 소비자의 구매 확대로 보기는 어렵다. 카페 음료 한 잔에 야쿠르트XO 두 병이 들어가기 때문에 협업 메뉴 판매량이 늘면 제품 공급량도 함께 증가한다. 최근 4개월간 판매된 1500만개 가운데 카페 공급과 일반 소매 판매가 각각 얼마나 차지하는지는 공개되지 않았다. 누적 판매량만으로 일반 유통 채널의 성장세나 소비자의 재구매 수준까지 확인하기 어려운 이유다. ‘제로’ 표기도 구분해서 볼 필요가 있다. 야쿠르트XO 자체의 영양정보와 이를 원료로 사용한 카페 음료 한 잔의 영양정보는 별개다. 제로 발효유를 넣었다고 완성된 음료까지 같은 기준으로 볼 수는 없다. 결국 장기 흥행을 가를 숫자는 재구매에서 나온다. 카페 협업으로 처음 제품을 접한 소비자가 야쿠르트XO를 다시 찾는지, 협업 물량을 제외한 일반 소매 판매도 꾸준히 늘어나는지가 앞으로 확인할 대목이다.

KT는 추석 명절을 앞두고 주요 그룹사와 함께 중소 협력사에 총 1607억원 규모의 납품대금을 조기 지급한다고 19일 밝혔다. 이번 조치는 명절을 앞둔 협력사들의 원활한 자금 운용을 돕고, 실질적인 경영 부담 완화를 지원하기 위한 취지다. KT는 납품대금 조기 지급 외에도 협력사의 안정적인 사업 운영을 지원하기 위한 다양한 상생 프로그램을 운영하고 있다. 협력사를 위해 1천억 원 규모의 저금리 상생협력펀드를 조성·운영하는 등 협력사와의 동반 성장을 추진한다. 한편 KT는 추석 명절을 맞아 윤리경영 실천 강화를 위한 ‘클린 KT 캠페인’을 시행한다. 협력사 등 이해관계자와의 선물 수수를 전면 금지하고, 불가피하게 임직원에게 선물이 전달될 경우 발송인에게 거절 서한을 동봉해 반송하거나 사회복지단체에 기부하는 등 공정거래 자율준수 프로그램을 기반으로 투명하고 공정한 거래 문화를 이어갈 방침이다. 권혜진 KT SCM실장(전무)은 “KT는 협력사 자금 부담을 덜고 경영 안정을 지원하고자 조기 대금 지급을 비롯해 다양한 상생 활동을 이어가고 있다”며, “앞으로도 협력사와의 실질적인 상생을 지속 강화하고, 신뢰를 바탕으로 함께 성장할 수 있는 기반을 만들어 나가겠다”고 말했다.

CJ제일제당이 지역 취약계층을 대상으로 한 식품 후원을 통해 상생과 나눔 문화 확산을 이어간다. CJ제일제당은 추석을 앞두고 사단법인 ‘희망을나누는사람들’과 함께 전북지역 취약계층을 위한 식품 기부를 진행한다고 19일 밝혔다. 이번 식품 후원은 올해 신규 협력을 맺은 희망을나누는사람들과 진행하는 첫 번째 기부 활동으로, 추석을 앞두고 경제적 어려움을 겪는 이웃들에게 실생활에 필요한 간편 먹거리를 전하고자 마련됐다. 전달된 물품은 비비고 곰탕·육개장·된장국·도가니탕 등 국·탕류 제품을 비롯해 햇반, 햇반 라이스플랜 죽류, 쌈장·고추장 등 장류, 스팸, 올리브유 등이다. 후원 물품은 희망을나누는사람들과 ‘전북 참좋은사랑나눔공동체 봉사단’을 통해 경기 침체와 물가 상승으로 어려움을 겪는 전북지역 내 독거노인, 장애인, 저소득 가정 등 취약계층에 전달될 예정이다. CJ제일제당은 이번 전북지역 기부를 시작으로 경남지역 진행을 준비 중이며, '희망을나누는사람들’의 전국 30개 거점기관을 통한 식품 후원을 점차 확대해 나갈 방침이다. CJ제일제당 관계자는 “추석을 앞두고 지역 이웃들에게 따뜻하고 든든한 먹거리를 지원하고자 이번 식품 후원을 진행하게 됐다”며 “앞으로도 지역사회와 함께 호흡하며 소외된 이웃에 대한 관심과 지원을 이어갈 것”이라고 말했다.

한화시스템은 지난 9일 한국천문연구원과 ‘우주기반 우주감시위성 및 지상연계 우주상황인식체계 개발’ 사업 계약을 체결하고, 국가 우주상황인식시스템(K-SSA)의 민간 체계개발업체로서 설계·개발에 본격 참여한다고 19일 밝혔다. 우주상황인식(SSA)은 우주물체의 위치와 궤도 등을 관측 및 분석해 충돌, 추락 등 우주공간의 위험을 파악하고 예측하는 활동을 말한다. 최근 저궤도 위성이 급격히 늘어나면서 궤도상 인공·자연 우주물체와의 충돌 위험도 커지고 있다. 이에 따라 국가 우주자산을 보호하고, 우주물체의 충돌 및 지상 추락 위험에 선제적으로 대응할 수 있는 우주상황인식 역량의 중요성도 높아지고 있다. 이번 사업은 우주항공청이 추진하는 국가 우주상황인식시스템(K-SSA) 개발사업의 일환으로, 한국천문연구원이 주관연구기관으로서 국가 우주상황인식 체계의 임무와 운영개념, 시스템 요구조건을 정립하고, 세부 기술 연계와 체계 통합 등 사업 전반의 기술적 총괄을 담당한다. 한화시스템은 이번 계약을 통해 한국천문연구원의 총괄 아래 K-SSA의 민간 체계개발업체로 참여해 우주기반 우주감시 위성 개발과 지상연계 우주상황인식 체계 구축, 세부 시스템간 연계·통합 및 시험·검증 등 체계개발 업무를 수행한다. 한화시스템이 개발에 착수하는 ‘우주기반 우주감시위성’은 고도 약 480㎞ 저궤도에서 운용되는 초소형 위성이다. SSA용 광학카메라를 탑재해 우주 공간의 인공∙자연 물체를 실시간 탐지·추적하며, 우주물체 충돌·추락 위험 분석에 필요한 핵심 관측 정보를 수집한다. 함께 구축되는 ‘지상 연계 우주상황인식 체계’는 우주감시위성을 비롯한 다양한 관측 수단과 데이터로부터 확보된 우주물체 정보를 통합 관리 및 분석하는 지상 인프라다. 인공지능(AI) 기술을 적용해 우주물체의 이동 궤도와 충돌·추락 위험을 정밀하게 예측·분석하고, 관련 정보를 공유해 신속한 상황 판단과 조치를 지원하게 된다. 송성찬 한화시스템 우주사업부장은 “우주산업은 단순히 위성을 개발하고 운용하는 단계를 넘어 우주공간의 안전한 활용과 관리까지 영역이 빠르게 확장되고 있다”며, “이번 사업을 통해 우주상황인식(SSA) 및 우주영역인식(SDA) 분야의 핵심 기술 경쟁력을 확보하고, 대한민국의 독자적인 우주 안보 및 대응 역량 강화에 기여할 것”이라고 밝혔다. 한편 한화시스템은 지난달 한국항공우주연구원과 ‘달 착륙선 로버 전개장치 개발 사업’ 계약도 체결하며 우주탐사 분야로 사업 영역을 넓히기 위한 첫발을 내딛었다. 이번 사업은 한국항공우주연구원이 주관해 개발 중인 달 착륙선에 탑재되는 로버의 전개장치를 개발하는 사업이다. 전개장치는 달 착륙선이 달 표면에 착륙한 뒤 로버가 안정적으로 전개돼 임무를 수행할 수 있도록 하는 장치다. 한화시스템은 달 표면의 높낮이나 착륙선의 기울기 등 다양한 착륙 환경에서도 로버를 안정적으로 지상에 전개할 수 있도록 설계할 계획이다. 또한 달 환경 시험시설을 보유한 한국건설기술연구원과 기술 협력을 통해 달 환경을 모사한 우주환경 시험도 수행한다. 한화시스템은 이번 사업을 통해 확보한 기술을 자체 개발 중인 우주 AI 데이터 솔루션과 저궤도 위성통신체계(K-LEO) 개발에도 활용하는 한편, 이를 기반으로 향후 우주탐사 분야로 사업 기회를 넓혀나갈 계획이다.

한국과 아랍에미리트(UAE)가 바라카 원전으로 다진 협력을 인공지능(AI), 디지털금융, 자율주행, 게임·콘텐츠 등으로 넓힌다. 한국의 기술·산업 경쟁력에 아부다비의 자본과 글로벌 네트워크를 결합해 제3국 시장까지 함께 공략한다는 구상이다. 아부다비투자진흥청(ADIO)은 지난 16일 서울 JW메리어트호텔에서 ‘아부다비 투자포럼 서울 2026(ADIF Seoul)’을 열고 한국 기업·투자자들과 투자·사업 협력 방안을 논의했다. ADIO가 세계 주요 도시에서 개최하는 ADIF가 한국에서 열린 것은 이번이 처음이다. 이날 아부다비 정부기관과 한국 기업 간 총 7건의 양해각서(MOU)가 체결됐다. 아부다비 글로벌마켓(ADGM)과 한화생명은 디지털자산 분야에서 협력하고, ADIO는 카카오게임즈와 게임·콘텐츠 분야에서 각각 협력을 추진한다. 이번 포럼의 초점은 한국의 기술과 아부다비의 투자 역량을 묶어 사업화와 해외 진출까지 이어가는 데 맞춰졌다. 공동 연구개발(R&D)에 그치지 않고 투자와 사업화, 글로벌 시장 진출까지 협력 범위를 넓히는 방식이다. 양국 경제협력의 출발점에는 바라카 원전이 있다. 한국전력공사를 중심으로 한 한국 컨소시엄이 건설한 바라카 원전은 2024년 4호기까지 모두 상업운전에 들어갔다. 총 4개 호기가 연간 약 40TWh의 전력을 생산하며 UAE 전력 수요의 최대 25%를 공급한다. 원전에서 쌓은 경험은 제3국 공동 진출로 이어지고 있다. 양국은 지난 2월 핵연료 공급과 원전 정비 역량 강화, 원전 운영에 AI를 접목하는 사업 등을 추진하기로 했다. 글로벌 원전 시장 공동 진출을 위한 실행 전략도 마련하기로 합의했다. 방산과 투자 분야에서도 대형 협력사업이 진행되고 있다. 양국은 지난 2월 방산 분야 350억달러 이상, 투자협력 분야 300억달러 등 모두 650억달러 이상의 사업을 함께 추진하기로 했다. 300억달러 규모 투자협력은 한국 기업의 UAE 진출과 제3국 공동 진출을 금융 측면에서 뒷받침하는 방향으로 재편하기로 했다. 650억달러는 양국이 추진하기로 한 협력사업의 전체 규모다. 실제 계약 체결과 투자 집행은 사업별 후속 절차를 거쳐야 한다. 한국 기업에는 아부다비의 산업구조 전환이 새로운 기회로 꼽힌다. 석유 의존도를 낮추려는 아부다비가 AI와 금융, 첨단기술, 제조업 등에 투자를 확대하면서 한국 기업의 기술력과 사업 경험을 필요로 하는 분야도 넓어지고 있다. 교역을 뒷받침할 제도적 기반도 마련됐다. 한·UAE 포괄적경제동반자협정(CEPA)은 지난 5월 1일 발효됐다. UAE는 최장 10년에 걸쳐 품목 수 기준 91.2%의 관세를 철폐한다. 자동차와 자동차부품, 가전 등 한국의 주요 수출품도 관세 철폐 대상에 포함됐다. 아직 상당수 사업은 MOU 체결이나 사업 검토 단계다. 실제 투자와 매출로 이어지려면 기업별 후속 협상이 필요하다. 양국은 바라카 원전으로 시작한 협력을 AI와 디지털금융, 자율주행, 콘텐츠 등으로 넓히면서 아부다비를 거점으로 한 제3국 공동 진출도 구체화할 계획이다.

아이돌 멤버를 닮은 캐릭터가 무대 밖에서 또 하나의 사업이 되고 있다. 인형과 키링을 파는 데서 그치지 않는다. 팝업스토어를 열고 다른 브랜드와 협업하며 해외 주요 도시로 활동 반경을 넓힌다. 앨범과 공연에 집중됐던 K팝 수익 구조를 캐릭터 지식재산권(IP)으로 확장하려는 움직임이다. 18일 업계에 따르면 디지털 IP 엔터테인먼트 기업 IPX는 그룹 에이티즈와 함께 만든 캐릭터 IP ‘마이티즈(MIGHTEEZ)’의 세 번째 팝업 ‘MIGHTEEZ Rock The Stage POP-UP’을 열었다. 이번 팝업은 이날부터 27일까지 케이팝스퀘어 홍대를 비롯해 잠실 롯데월드몰, 부산 신세계 센텀시티 등에서 진행된다. 첫날 입장을 위한 사전예약은 지난 14일 시작됐고, IPX에 따르면 약 5분 만에 마감됐다. 일본에서도 같은 기간 도쿄 시부야 LINE FRIENDS SQUARE를 중심으로 팝업과 상품 판매가 진행된다. 마이티즈는 에이티즈 멤버들의 개성과 분위기를 캐릭터로 재해석한 IP다. 각 멤버가 자신을 상징하는 캐릭터에 고유한 초능력을 부여했다는 설정을 갖고 있다. 이번에는 ‘락스타 데뷔’를 콘셉트로 잡았다. 선글라스를 쓰고 기타와 키보드를 든 캐릭터를 앞세우고 에이티즈 멤버들도 별도의 화보 촬영에 참여했다. 캐릭터만 따로 떼어 파는 대신 실제 아티스트와 캐릭터가 같은 세계관 안에서 움직이는 구조다. 에이티즈의 최근 글로벌 성적도 캐릭터 IP 확장에 힘을 싣고 있다. 에이티즈가 지난 6월 발매한 미니 14집 ‘GOLDEN HOUR : Part.5’는 미국 빌보드 메인 앨범 차트 ‘빌보드 200’ 1위에 올랐다. 그룹 통산 세 번째 1위다. 팝업 공간도 단순 상품 판매점에서 벗어났다. 멤버별 캐비닛과 손글씨 포스터, 대형 스테이지와 음향 장비 등을 배치해 콘서트 백스테이지를 옮겨놓은 형태로 구성했다. 플러시 키링과 가방, 패션 제품에 더해 에이티즈 멤버들의 미공개 화보를 담은 포토 세트도 판매한다. 이 같은 전략은 IPX만의 사례가 아니다. JYP엔터테인먼트는 스트레이 키즈의 공식 캐릭터 ‘SKZOO’를 별도의 글로벌 사업으로 키우고 있다. SKZOO는 스트레이 키즈 8명의 특징을 동물 캐릭터로 표현한 IP다. JYP는 올해 실적 발표 자료에서 SKZOO 글로벌 팝업을 주요 도시로 확대하고 도시별 한정 상품을 판매하겠다고 밝혔다. 특히 캐릭터 IP 라이선싱을 늘려 공연 일정에 따라 출렁이는 MD 매출의 변동성을 낮추겠다는 사업 전략까지 공개했다. 캐릭터 사업을 팬 서비스가 아닌 실적을 뒷받침할 수익원으로 보고 있다는 얘기다. 실제 수익도 발생하고 있다. JYP에 따르면 지난해 4분기 MD 매출은 489억원으로 전년 동기보다 11.5% 증가했다. 스트레이 키즈와 트와이스 등의 공연·팬미팅 MD뿐 아니라 SKZOO와 디즈니 애니메이션 ‘주토피아2’ 협업 상품 등이 매출에 반영됐다. SKZOO는 지난해 성수동에서 ‘주토피아2’와 협업 팝업까지 열었다. 캐릭터 상품을 자체 팬덤 안에서만 소비하는 대신 글로벌 콘텐츠 IP와 결합해 새로운 고객으로 접점을 넓힌 사례다. SM엔터테인먼트도 NCT 멤버들을 캐릭터화한 ‘NCT CCOMAZ’를 운영하고 있다. 지난해에는 ‘NCT CCOMAZ NATION’ 팝업을 일본 도쿄와 오사카에서 열었다. 멤버 캐릭터에 실제 뮤직비디오 의상을 입힌 일러스트와 무대 콘셉트 상품을 선보였고, 팝업 종료 뒤에는 일본 SMTOWN 공식 온라인스토어를 통해 포토카드 홀더와 아크릴 스탠드, 키링 등 관련 상품 판매를 이어갔다. 스타쉽엔터테인먼트의 아이브도 ‘MINIVE’를 키우고 있다. 멤버들의 외형과 성격을 반영한 캐릭터로, 지난해 5월 서울 잠실 롯데월드몰에서 ‘MINIVE SCHOOL in SEOUL’ 팝업을 열었다. 단순 MD 매장에 그치지 않고 교실을 콘셉트로 한 체험 공간과 멤버들의 손글씨를 활용한 콘텐츠를 배치했다. 아이돌 캐릭터 사업의 원조 격인 사례는 BTS와 IPX가 만든 ‘BT21’이다. 2017년 출범한 BT21은 멤버들이 캐릭터 제작 과정에 참여하며 시작됐다. 이후 오프라인 매장과 온라인 콘텐츠, 게임, 다른 브랜드와의 협업으로 영역을 넓히며 아티스트 기반 캐릭터 IP가 독립 브랜드로 성장할 수 있다는 선례를 만들었다. 최근에는 방식이 더 정교해지고 있다. 멤버를 닮은 캐릭터를 만든 뒤 인형 몇 종을 내놓는 수준을 넘어 앨범 콘셉트와 세계관, 팝업 공간, 한정판 상품을 하나로 엮는다. 서울에서 끝내지 않고 일본과 중국, 미주 등으로 팝업과 판매망도 확장한다. 핵심은 아티스트가 직접 활동하지 않는 순간에도 팬덤의 소비와 경험을 이어갈 수 있다는 점이다. 공연은 도시와 날짜가 정해져 있고 앨범 판매는 컴백 시기에 집중된다. 캐릭터 IP는 상대적으로 시간과 장소의 제약이 작다. JYP가 SKZOO 라이선싱 확대를 MD 매출 변동성을 낮출 방법으로 직접 언급한 것도 이런 이유다. IPX 역시 K팝 캐릭터 사업을 빠르게 늘리고 있다. 회사가 현재 공식적으로 소개하는 K팝 계열 IP에는 BTS와 만든 BT21, 트레저의 TRUZ 등이 포함돼 있다. 올해 들어서는 NCT WISH와 만든 ‘wishnini’, 아이들과 협업한 캐릭터 팝업 등도 잇달아 선보였다. 마이티즈 역시 이번이 세 번째 팝업이다. 서울과 부산뿐 아니라 중국과 일본에서 함께 전개하고, 향후 아시아와 유럽 주요 국가·도시로 확대할 예정이다. 아이돌의 얼굴을 그대로 활용한 포토카드와 화보가 팬덤 상품의 중심이었다면 이제는 멤버를 대신할 캐릭터 하나가 또 다른 브랜드가 되는 셈이다. 엔터사 입장에선 아티스트 한 팀에서 음반·공연·광고 외에 캐릭터와 라이선싱이라는 새로운 사업을 뽑아낼 수 있다. 팬에게는 좋아하는 아티스트를 소비하는 방식이 하나 더 생긴다. K팝 캐릭터가 더 이상 ‘귀여운 굿즈’에만 머물지 않는 이유다.

기업들의 유기동물 지원 방식이 달라지고 있다. 사료나 후원금을 전달하는 데 그치지 않고 호텔의 공간, 수의료와 훈련 인력, 펫푸드 제품, 가전제품까지 각 기업이 가진 자원을 유기동물 보호와 입양 과정에 직접 투입하는 사례가 늘고 있다. 18일 업계에 따르면 소노트리니티그룹 소노인터내셔널이 운영하는 반려동물 복합문화공간 소노펫클럽앤리조트가 대표적이다. 소노펫클럽앤리조트는 지난해 7월부터 소노수의재단, 서울시립동물복지지원센터와 함께 유기견 임시보호 및 입양 프로젝트를 운영하고 있다. 보호센터에 있던 유기견을 소노펫으로 옮겨 건강 상태를 살피고 전문 트레이너가 사회화와 매너 교육을 진행한 뒤 입양으로 연결하는 방식이다. 성과도 나오고 있다. 지난해 12월 ‘매튜’가 처음 새 가족을 만난 데 이어 칸쵸비, 티파니, 체다, 초코, 체스까지 입양되면서 현재까지 6마리가 새 보금자리를 찾았다. 현재는 3세 암컷 ‘나엘’이 입양을 준비하고 있으며 이달 중 유기견 2마리가 추가로 입소할 예정이다. 단순히 보호 장소만 제공하는 것은 아니다. 입소견들은 소노수의재단과 연계한 의료 지원과 전문 트레이너의 일대일 행동 교정, 새로운 환경에 적응하기 위한 훈련을 받는다. 소노펫은 프로그램을 시작하면서 입양자에게 소노펫 비발디파크 숙박과 사료, 가정 방문 교육 등을 지원하는 방식도 마련했다. 입양 이후까지 고객 접점을 이어간다. 소노펫은 ‘유기견 입양은 사랑입니다’ 캠페인을 통해 입양 증명서를 제시하는 고객에게 직영 식음업장과 보딩, 플레이그라운드 등의 할인 혜택을 제공하고 있다. 유기견 사랑 배지와 맞춤 인식표 판매 수익의 50%를 유기동물 보호센터에 기부하는 행사도 진행한다. 펫푸드 업체는 제품과 판매 채널을 활용한다. 펫푸드 기업 네츄럴코어는 서울 청담동에서 열리는 자선 바자회에 참여해 동물보호단체 도그어스플래닛 등과 유기견 입양 지원 캠페인 ‘리홈(RE-HOME)’ 부스를 운영하고 있다. 현장에서 펫푸드와 반려견 식기 등을 판매하고 구조견을 직접 소개해 입양에 대한 관심을 끌어내는 방식이다. 제품 판매 수익금은 구조동물 보호를 위해 전액 기부한다. 네츄럴코어는 지난해부터 도그어스플래닛과 플리마켓과 보호소 지원 활동 등을 이어왔다. 제품을 판매하는 동시에 실제 구조견과 소비자가 만나는 접점을 만들었다는 점이 기존 물품 기부와 다른 대목이다. 청소가전을 만드는 비쎌은 자사 제품 자체를 보호소 운영에 투입했다. 비쎌은 최근 창립 150주년을 맞아 동물자유연대에 약 1200만원 상당의 사료 1500㎏과 습식청소기 ‘스팟클린 미니’를 전달했다. 사료는 유기동물 보호소 ‘온독’에서 지내는 보호견 약 350마리에게 제공되고, 청소기는 견사 환경 관리에 활용된다. 비쎌의 동물복지는 일회성 행사도 아니다. 회사는 2011년 ‘비쎌 펫재단’을 세워 제품 판매 수익 일부를 유기동물 구조와 보호, 입양 지원에 사용하고 있다. 비쎌 측에 따르면 지금까지 6000개가 넘는 동물보호소·복지단체와 협력해 약 141만마리의 동물을 지원했다. 기업과 소비자가 직접 만나는 행사도 입양 창구로 바뀌고 있다. 유기동물 임시보호·입양 플랫폼 핌키는 다음달 18일 여의도한강공원에서 열리는 ‘2026 서울 동물행복페스타’에서 ‘레드카펫 입양제’를 연다. 임시보호 중인 유기견이 시민들에게 직접 소개되고, 입양을 희망하는 시민은 현장에서 임시보호 가족과 성격과 생활 습관 등을 확인할 수 있다. 최대 200팀의 유기동물이 참여할 예정이다. 이처럼 기업들의 유기동물 지원은 ‘기부 금액이 얼마냐’보다 기업이 가진 자원을 어디에 쓸 것인가에 무게가 실리는 모습이다. 호텔·리조트는 공간과 훈련 인력을, 펫푸드 회사는 제품과 판매망을, 가전업체는 보호소 운영에 필요한 제품과 재원을 제공한다. 유기동물이 보호소에 머무는 기간만 지원하는 데서 벗어나 건강검진과 사회화 훈련, 시민과의 만남, 실제 입양과 입양 후 적응까지 지원 범위가 넓어지고 있는 셈이다. 업계 관계자는 “소노펫에서 1년여 만에 6마리가 실제 입양으로 이어진 것은 유기동물 보호 활동이 일회성 캠페인에 그치지 않고 실제 입양 성과로 연결될 수 있다는 점을 보여주는 사례”라고 말했다.

추석을 일주일 앞둔 18일. 아직 선물을 준비하지 못했다면 택배 마감 시간부터 신경 쓰일 수밖에 없다. 올해 호텔업계는 이런 막판 수요를 겨냥해 배송이 필요 없는 상품을 잇달아 내놓고 있다. 한우나 과일 대신 호텔 뷔페 한 끼를 보내거나, 원하는 날 호캉스를 즐길 수 있는 숙박권을 건네는 식이다. 모바일 이용권과 금액권은 주소를 몰라도 선물할 수 있고 명절이 지난 뒤 사용할 수 있다는 점도 장점이다. 조선호텔앤리조트는 이날부터 추석 당일인 25일까지 공식 온라인몰 ‘조선 테이스트 앤 스타일’에서 모바일 상품을 중심으로 별도 프로모션을 진행한다. 호텔 레스토랑 다이닝 이용권을 비롯해 조선델리 베이커리, 플라워와 커피·티 등 호텔에서 즐기던 상품을 모바일로 선물할 수 있게 구성했다. 택배를 기다리거나 상대방의 배송지를 확인할 필요가 없다. 추석 직전 선물을 고르는 고객을 아예 겨냥한 상품이다. 조선호텔은 앞서 올해 추석 선물세트로 한우와 수산물, 김치, 와인 등 110여 종을 선보였다. 여기에 전국 9개 호텔과 레스토랑, 골프장 등에서 사용할 수 있는 조선호텔 상품권까지 더하면서 실물 선물과 경험형 상품을 함께 가져가는 전략을 택했다. 선물을 받은 사람이 메뉴나 방문 시점을 직접 고르게 한다는 점도 기존 명절 선물과 다르다. 냉장·냉동식품처럼 보관할 필요도 없다. 파르나스호텔앤리조트는 호텔 숙박과 식사를 한꺼번에 이용할 수 있는 유료 멤버십 ‘더파르나스’를 운영하고 있다. 스마트 멤버십은 65만원, 골드는 120만원, 플래티넘은 300만원이다. 스마트에는 무료 숙박권 또는 레스토랑 이용권을 선택할 수 있는 구성이 포함되고 골드와 플래티넘으로 올라갈수록 숙박권과 식음 혜택이 늘어난다. 사용처도 한 호텔에 묶이지 않는다. 그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스와 웨스틴 서울 파르나스, 파르나스 호텔 제주 등에서 객실과 레스토랑 혜택을 이용할 수 있다. 가입 후 1년간 사용할 수 있어 명절 직후 바로 소비해야 하는 부담도 적다. 포시즌스 호텔 서울도 객실과 식음, 스파 등 호텔 경험을 선물할 수 있는 호텔 기프트 상품권을 운영하고 있다. 호텔 공식 홈페이지 역시 다이닝과 스파 페이지에서 기프트 상품권을 별도 선물 상품으로 안내하고 있다. 호텔 상품권은 식품처럼 취향이 맞지 않을 가능성을 줄일 수 있다. 선물을 받은 사람이 원하는 날짜와 장소를 직접 선택할 수 있어서다. 서울 용산의 서울드래곤시티도 호텔 다이닝을 활용한 상품권을 선물 상품으로 내세우고 있다. 대표 레스토랑인 ‘푸드 익스체인지’의 현재 정상가는 성인 기준 평일 점심 12만원, 평일 저녁 14만원, 주말·공휴일 점심과 저녁은 15만9000원이다. 단순한 외식 한 끼가 아니라 가족 모임이나 기념일에 쓸 수 있다는 점에서 호텔 식사권이 명절 선물 영역으로 들어오고 있는 셈이다. 서울드래곤시티는 멤버십에도 푸드 익스체인지 점심·저녁 뷔페 식사권과 레스토랑 금액권 등을 넣어 호텔 다이닝을 선물이나 바우처 형태로 소비할 수 있도록 하고 있다. 선물을 주고받는 대신 가족이 함께 호텔에서 연휴를 보내는 상품도 나왔다. 파라다이스시티는 추석부터 개천절·한글날로 이어지는 연휴 수요를 겨냥해 ‘스위트 홀리데이’ 패키지를 판매하고 있다. 디럭스 스위트 1박에 ‘온더플레이트’ 디너 성인 2인, 리조트에서 사용할 수 있는 8만원 상당의 리조트머니가 포함된다. 수영장과 사우나, 실내 테마파크 원더박스, 씨메르 등 부대시설 혜택도 제공한다. 판매 기간은 9월 10일부터 10월 11일까지, 투숙 기간은 9월 21일부터 10월 11일까지다. 가격은 일정에 따라 달라지며 공식 홈페이지에는 84만7000원부터로 안내돼 있다. 명절 선물의 범위가 물건에서 시간으로 넓어지는 모습이다. 실제로 켄싱턴호텔앤리조트도 올해 추석 선물세트에 국내 호텔·리조트 숙박권뿐 아니라 PIC 사이판 숙박권과 켄싱턴호텔 여의도 레스토랑 식사권 등을 포함했다. 추석 선물세트 판매는 지난 13일 끝났지만 한우·과일과 나란히 숙박·외식 상품을 전면에 내세웠다는 점은 최근 호텔업계의 변화를 보여준다. 과거 호텔의 명절 선물이 한우와 굴비, 과일 같은 고가 식품에 집중됐다면 올해는 식사 한 끼와 애프터눈 티, 숙박, 스파까지 상품 범위가 넓어졌다. 특히 모바일 이용권이나 호텔 상품권은 추석을 코앞에 두고도 살 수 있고 배송 중 파손이나 신선도 걱정도 없다. 선물을 받은 뒤 바로 쓰지 않아도 된다. 추석 선물을 아직 준비하지 못했다면 ‘무엇을 보내느냐’보다 ‘무엇을 함께 경험하게 할 것이냐’가 새로운 선택지가 된 셈이다.

장인화 포스코그룹 회장은 17일 “지정학적 재편과 기술 패러다임 전환 등 경쟁의 판이 바뀌는 대전환기에는 빠른 실행력이 생존의 열쇠”라며 “변화의 방향을 먼저 읽고 명확한 해답을 찾아야 한다”고 밝혔다. 장 회장은 인천 송도 포스코 글로벌 연구개발(R&D)센터에서 열린 ‘2026 포스코 포럼’에서 “트리플코어 전략을 완수하고 자원 중심으로 사업 영역을 성공적으로 확장하려면 무엇을 준비하고 얼마나 빠르게 변화할지 답을 찾아야 한다”며 이같이 말했다. 그는 “담대한 목표와 과감한 실행으로 새로운 성장의 길을 열어 나가자”며 철강 사업의 현지화와 리튬·희토류 주요 시장 선점, 에너지 사업의 완충 역할을 핵심 과제로 제시했다. 각 사업이 처한 경영 환경이 다른 만큼 사업별로 차별화된 성장 전략을 적용해야 한다는 설명이다. 포스코 포럼은 그룹 전 임원이 모여 미래 성장과 혁신 방안을 논의하고 외부 전문가의 견해를 듣는 자리다. 올해 행사는 ‘새로운 경쟁의 판에서 미래가치를 선점하라’를 주제로 이틀간 열린다. 포럼에선 장 회장이 지난 7월 발표한 그룹의 새 성장 전략인 ‘트리플코어’의 구체적인 실행 방안이 집중 논의됐다. 트리플코어는 철강을 중심으로 한 산업자원과 리튬·양극재·음극재·희토류 등 전략자원, 액화천연가스(LNG)·신재생에너지 등 에너지자원을 3대 사업 축으로 육성하는 전략이다. 기조 강연을 맡은 도미닉 바튼 리오틴토 이사회 의장은 지정학과 기술 변화가 기업 가치에 미치는 영향을 분석하고, 사업 재편과 선택·집중을 통해 성장한 글로벌 기업 사례를 소개했다.