청년이 꿈을 펼치기 위해서는 올바른 가치관과 함께 배움의 기회가 필요하다. 그러나 경제적 형편과 출신 지역, 국가의 교육환경에 따라 청년이 선택할 수 있는 미래는 크게 달라진다. 빈곤과 교육격차를 그대로 둔 채 개인의 노력만 강조한다면 잠재력을 펼쳐보기도 전에 꿈을 포기하는 청년이 생길 수밖에 없다. 한학자 총재는 교육기회의 격차를 줄이고 세계 각국의 인재를 양성하기 위해 2013년 원모평애재단을 출범시켰다. 첫해 세계 각국의 고등학생과 대학생 등 700여 명에게 약 40억 원의 장학금을 지원했고, 이듬해에는 52개국 1400여 명을 포함하는 대규모 장학사업으로 확대했다. 현재 장학사업은 원모평애장학원을 중심으로 이어지고 있다. 장학사업이 지향한 것은 단순한 학비 지원을 넘어선다. 장학생들이 자신의 꿈과 진로를 구체화하도록 멘토링과 교육 프로그램을 운영하고, 장학생 간 교류와 봉사활동을 통해 자신이 받은 도움을 다시 사회에 돌려주도록 독려해 왔다. 장학금을 개인적 성공을 위한 지원금으로만 여기지 않고 미래에 또 다른 사람의 기회를 열어주는 ‘나눔의 책임’으로 받아들이게 하는 것이다. 국가와 종교의 경계를 넘은 장학생 선발도 특징이다. 2016년에는 국내 10개 종단의 추천을 받은 학생 100명을 초종교 장학생으로 선발했다. 서로 다른 신앙을 가진 청년에게 교육의 기회를 제공하면서 종교 간 이해와 연대의 토대를 넓히려는 시도였다. 세계 각국에서 한국으로 유학 온 학생들을 대상으로 한 장학사업도 진행해 아프리카와 아시아, 유럽과 미주 출신 학생들이 한국에서 공부하고 교류할 수 있도록 지원했다. 국제 장학사업은 교육지원인 동시에 사람과 사람, 국가와 국가를 연결하는 인적 네트워크를 만드는 일이기도 하다. 서로 다른 나라의 학생들이 함께 공부하면서 각자의 역사와 문화를 이해하고, 자국의 문제를 다른 나라의 경험과 비교한다. 이들이 귀국해 교육과 행정, 종교와 경제, 시민사회 등 각 분야에서 활동한다면 한국에서 형성한 관계와 경험은 국가 간 교류를 잇는 자산이 될 수 있다. 장학사업이 폭넓은 청년에게 배움의 기회를 제공한다면 천주평화사관학교(UPA)는 공적 사명을 수행할 평화 지도자를 집중적으로 양성하는 교육과정이다. 한 총재는 2013년 3월 UPA를 출범시켰다. 제1기에는 8개국 출신 43명이 입학해 석사과정과 함께 한국어와 한국문화, 지도자 소양, 강의 능력과 영성교육 등을 받고, 학위과정 이후에는 인턴십과 공적 현장활동을 수행하도록 했다. ‘사관학교’라는 명칭에는 지도자에게 요구되는 책임감과 훈련의 의미가 담겨 있다. 공동체의 어려운 일을 먼저 맡고, 위기 앞에서 물러서지 않으며 자신의 편의보다 공적 가치를 앞세우는 지도자를 길러내겠다는 뜻이다. 다양한 국적의 생도들은 공동체 생활을 하면서 체력단련과 외국어 습득뿐 아니라 발표와 소통능력을 키운다. 해외 현장활동도 소중한 경험이다. 서로 다른 문화적 배경을 가진 사람들과 생활하며 갈등을 조정하고 협력하는 과정 역시 중요한 교육이다. 전문성과 자기관리 능력뿐 아니라 사람을 이해하고 함께 일하는 능력을 생활 속에서 훈련하는 것이다. 교육과정은 2020년 대학원 석사과정 중심에서 학부과정으로 확장됐다. 더 많은 청년이 신학과 인문학적 소양, 목회와 현장실무, 해외 언어연수와 글로벌 현장실습 등을 통해 종교지도자이자 평화활동가로서 필요한 역량을 갖출 수 있도록 교육의 폭을 넓혔다. 원모평애장학원이 청년에게 ‘배울 기회’를 열어주는 사업이라면 UPA는 그 배움을 ‘공적 책임’으로 발전시키는 지도자 교육이라 할 수 있다. 두 사업이 궁극적으로 청년에게 던지는 질문도 맞닿아 있다. ‘무엇이 될 것인가’를 넘어 ‘배운 것을 누구를 위해 사용할 것인가’라는 물음이다. 교육의 기회를 받은 사람이 자신의 전문성과 재능으로 또 다른 사람의 기회를 열어주는 선순환, 그것이 한 총재가 미래세대 인재 양성에 담아온 중요한 가치다.

2024년 9월, 서아프리카의 섬나라 상투메 프린시페에 세계 각국의 청년학생들이 모였다. 이들은 낡은 학교의 벽을 고치고 교실을 청소하며 현지 학생들과 함께 구슬땀을 흘렸다. 언어도, 자라온 환경도 달랐지만 ‘지역사회의 문제를 함께 해결한다’는 목표 앞에서는 원팀이었다. 세계평화청년학생연합(YSP)이 개최한 ‘2024 피스디자이너 글로벌 캠프’에 참가한 100여 명의 청년학생은 상투메 프린시페 교육부가 지정한 학교 네 곳에서 시설 보수와 환경정화 활동을 펼쳤다. ‘지도력·전문성·진실성의 향상’을 주제로 한 인성교육도 함께 받았다. 한학자 총재가 2019년 상투메 프린시페 국회에서 발표한 ‘평화선언’ 5주년을 맞아 마련된 이 캠프는 청년교육이 어떻게 평화운동으로 이어질 수 있는지를 보여준 현장이었다. 한 총재는 청년을 미래의 지도자를 넘어 오늘의 사회문제를 해결해야 할 평화의 주역으로 보았다. 젊음의 열정과 전문성만으로 평화로운 세계가 만들어지는 것은 아니다. 뛰어난 지식과 기술도 그것을 어떤 목적에 사용할 것인가를 결정하는 가치관이 바로 서지 않으면 공동체를 위한 힘이 아니라 갈등과 경쟁의 도구가 될 수 있기 때문이다. 한 총재가 청년교육에서 인성과 공공성을 강조해 온 이유도 여기에 있다. 인성은 자신의 말과 행동을 일치시키고 타인의 존엄성을 존중하며 개인의 성공을 공동체의 행복과 연결하는 내적 품성이다. 공공성은 자신의 지식과 재능을 개인의 이익에만 사용하지 않고 이웃과 사회, 인류의 문제를 해결하는 데 활용하려는 책임의식이다. 이러한 교육철학을 실천하는 대표적인 활동이 YSP의 ‘피스디자이너’ 운동이다. 2017년 한국에서 창설된 YSP는 국가의 경계를 넘어 청년들을 책임 있는 세계시민으로 성장시키는 것을 목표로 하며, 2022년 유엔 경제사회이사회(ECOSOC) 특별협의지위를 획득했다. 피스디자이너는 평화를 이미 완성된 이론으로 받아들이는 데 머물지 않고 자신이 속한 학교와 마을, 국가의 문제를 직접 발견해 해결책을 설계하고 실행하는 청년을 뜻한다. 참가자들은 통일과 환경, 교육, 인권, 지역공동체 등의 문제를 조사해 과제를 선정하고 동료들과 프로젝트를 기획한다. 활동이 끝나면 성과와 한계를 평가하고 경험을 공유한다. 이 과정에서 지도력이 앞에서 명령하는 능력이 아니라 구성원의 의견을 듣고 서로 다른 능력을 연결해 공동의 목표를 이루는 힘임을 배운다. 2023년 스위스에서 진행된 피스디자이너 유엔캠프도 이러한 교육의 한 사례다. 참가 학생들은 제네바 유엔본부와 국제적십자위원회 등을 방문해 인권과 지속가능발전목표, 기후변화에 대한 국제사회의 대응을 배우고 자신들이 1년 동안 진행한 캠페인의 성과를 국제무대에서 발표했다. 국제기구 견학에 그치지 않고 자신들의 활동을 세계적 의제와 연결한 것이다. 피스디자이너가 청년의 사회적 실천을 강조한다면, ‘퓨어워터(Pure Water)’는 그 실천을 가능하게 하는 내면의 기준에 가깝다. 한 총재는 맑은 물이 오염된 곳을 씻어내고 생명을 살리듯, 순수한 마음과 올바른 가치관을 지닌 청년들이 갈등과 이기주의로 혼탁해진 세상을 맑게 해야 한다는 의미에서 미래세대를 퓨어워터라고 불러왔다. 퓨어워터 교육은 신앙과 인성교육, 공동체생활, 봉사와 문화교류, 리더십 프로그램을 통해 정직과 책임, 공감과 봉사의 가치를 삶의 태도로 익히도록 한다. 2025년에는 한국과 일본, 미국, 유럽, 아프리카, 중남미, 아시아태평양 등에서 온 20·30세대 청년 약 1500명이 ‘퓨어워터 어셈블리’에 참여해 21일 동안 평화교육과 글로벌 리더 교육, 공동체 활동 등을 함께했다. 서로 다른 국적과 문화의 청년들이 함께 생활하고 협력하는 과정 자체가 평화교육이 된다. 타인을 배려하며 자신의 습관을 돌아보고, 의견이 충돌할 때 대화와 양보를 배우며, 맡은 역할을 끝까지 수행하면서 책임감을 익힌다. 세계평화가 나와 다른 사람과 조화롭게 살아가는 능력에서 시작된다는 것을 생활 속에서 경험하는 것이다. 퓨어워터가 ‘어떤 사람이 될 것인가’를 묻는 교육이라면, 피스디자이너는 ‘그 사람이 세상을 위해 무엇을 할 것인가’를 묻는 실천이다. 올바른 내적 기준을 세우고 그 가치관을 사회문제 해결로 연결하는 것. 한 총재가 추진해 온 청년 인성교육은 평화를 배우는 청년을 넘어 스스로 평화를 설계하고 행동하는 청년을 세우는 데 초점을 맞추고 있다.

‘뒷것’을 자처하며 평생 예술에 헌신한 김민기 학전 대표가 그중에서도 애정을 쏟아 일군 분야가 어린이극이다. 김 대표는 생전 “우리나라 교육환경에는 입시경쟁과 소모적인 오락만 존재한다. 우리 아이들에게 숨통을 터줘야겠다고 생각했다”고 말했다. 학전은 이런 철학에 따라 2004년 ‘우리는 친구다’를 시작으로 ‘고추장 떡볶이’ ‘슈퍼맨처럼!’ ‘무적의 삼총사’ 등을 꾸준히 제작했다. 수익이 거의 나지 않아도 우리 사회에 꼭 필요한 일이라고 여겼다. 어린이극은 일반 연극을 작게 줄인 장르가 아니다. 영아부터 청소년까지 성장 단계와 감각, 정서와 관람 환경을 이해해야 한다. 어린이를 가르치거나 보호할 대상으로만 보지 않고 문화적 권리를 지닌 관객으로 대하는 철학도 필요하다. 그런 어린이·청소년 공연예술계가 지금 한 목소리를 내고 있다. 정부가 초대 국립어린이청소년극단 단장 겸 예술감독에 해당 분야 전문성이 확인되지 않는 인사를 임명했다는 비판이다. 국제아동청소년연극협회 한국본부인 아시테지 코리아는 14일 ‘국립어린이청소년극단 단장 겸 예술감독 선임 철회 촉구 성명서’를 발표했다. 한국인형극협회와 한국극작가협회, 한국연극연출가협회 등 8개 협회를 비롯해 개인 200명과 단체 132곳이 이름을 올렸다. 이들은 “어린이·청소년의 미래를 위한 예술 창작 전문성을 이렇게 가볍게 여겨도 되느냐”며 문화체육관광부에 어연선 단장 겸 예술감독 임명을 철회하라고 요구했다. 국립어린이청소년극단은 2011년 국립극단 안에 설치된 어린이청소년극연구소에서 출발했다. 연구와 창작, 작품 개발과 관객 연구를 이어오다 전문성을 높이고 학교·지역과 협력을 강화하기 위해 2025년 별도 극단으로 분리·개편됐다. 독립 극단이 지향할 미학과 창작 방향을 처음 세운다는 점에서 초대 예술감독 선임에 현장 관심이 컸다. 문체부는 지난 11일 어연선 전 광명문화재단 대표이사를 임기 3년인 초대 단장 겸 예술감독에 임명했다. 어 신임 감독은 동국대 문화예술대학원에서 연극예술학 석사학위를 받았다. 극단 ‘현장’ 대표를 거쳐 세종문화회관 공연기획팀장과 예술단협력팀 부장, 광명문화재단 대표이사 등을 지냈다. 문체부는 그를 공연 연출가이자 예술행정 전문가로 소개했다. 최휘영 문체부 장관은 어 감독이 현장 경험과 전문성을 바탕으로 우수 어린이·청소년극을 개발하고 극단 성장을 이끌 것으로 기대한다고 밝혔다. 그러나 문체부가 공개한 주요 이력에는 어린이·청소년 공연을 창작하거나 관련 기관을 이끈 경력이 드러나지 않는다. 성명 참여자들은 영유아와 어린이, 청소년은 물론 장애 어린이·청소년까지 서로 다른 발달 단계와 감각을 이해해야 한다고 지적했다. 어린이·청소년 공연예술이 연극뿐 아니라 무용과 인형극, 신체극, 음악과 서커스까지 포괄하는 독립된 전문 영역이라는 설명이다. 이들은 예술감독이 단순히 조직을 관리하는 자리가 아니라고 강조했다. 작품과 창작자를 선택하고 극단 미학과 미래를 결정하는 자리인 만큼 일반 공연예술 경력이나 행정 경험만으로 어린이·청소년극 전문성을 대신할 수 없다는 것이다. 내년 7월부터 8월 초까지 수원과 서울에서는 세계 어린이·청소년 공연예술인이 모이는 제22회 아시테지 세계총회와 공연예술축제가 열린다. 성명 참여자들은 국제사회에 한국 어린이·청소년극의 성취를 보여줘야 할 시점에 국립극단 수장에게 요구되는 기본 전문성을 다시 설명해야 하는 현실이 참담하다고 밝혔다. 이어 “이번 문제 제기는 특정 개인을 공격하려는 것이 아니다”며 “국가가 어린이·청소년 공연예술을 독립된 전문 예술영역으로 인정하는지를 묻는 문제”라고 했다. 이들은 임명이 철회될 때까지 연대 서명과 시민 호소 등 행동을 이어갈 방침이다.

글로벌 방송·영상 콘텐츠 산업의 흐름을 한자리에서 살펴볼 수 있는이 14일 서울 강남구 코엑스에서 개막했다. 올해 26회를 맞은 BCWW는 문화체육관광부가 주최하고 한국콘텐츠진흥원과 코엑스가 주관하는 방송영상 콘텐츠 전문 마켓으로, 오는 16일까지 사흘간 열린다. ‘모든 가능성을 밝히다(Illuminate Every Possibility)’를 주제로 열리는 올해 행사에는 17개국 403개사가 참여해 역대 최대 규모를 기록했다. 코엑스 B홀에는 181개 부스가 마련돼 방송사와 제작사, 온라인동영상서비스(OTT), 콘텐츠 플랫폼 관계자와 해외 바이어들이 콘텐츠 판매와 공동제작, 투자 등 다양한 협력 방안을 논의한다. 해외에서는 일본 NHK와 후지TV, 중국 아이치이와 텐센트 비디오, 미국 폭스엔터테인먼트 등이 참가한다. 행사 기간에는 K-콘텐츠의 해외 진출을 위한 전시·비즈니스 상담과 함께 콘퍼런스, 신작 콘텐츠 및 포맷 쇼케이스 등도 진행된다. 첫날인 14일에는 배우 김남길이 ‘컷(Cut) 너머의 세계’를 주제로 콘텐츠 제작과 창작에 관한 이야기를 나누며, 15일에는 이병헌 감독과 배우 이상엽이 숏폼 콘텐츠가 가져온 미디어 산업의 변화와 새로운 사업 모델을 논의한다. 인공지능(AI)을 활용한 콘텐츠 제작 사례도 소개된다. 신작을 해외 바이어에게 소개하는 콘텐츠 쇼케이스에서는 MBC ‘신인감독 김연경’, 스튜디오S ‘합숙맞선’ 등 국내외 방송·영상 콘텐츠가 선보인다. 미국 폭스엔터테인먼트와 협력한 ‘K-포맷 쇼케이스’를 비롯해 플랫폼·서비스 쇼케이스와 국가별 콘텐츠 시장을 살펴보는 워크숍 등도 이어진다. BCWW는 2001년 시작된 이후 국내 방송영상 콘텐츠의 해외 진출을 지원하는 대표적인 국제 콘텐츠 마켓으로 성장했다. 지난해에는 372개사가 참가해 약 1357억원 규모의 수출 계약 실적을 기록했다. 올해 행사는 급변하는 글로벌 미디어 환경 속에서 K-콘텐츠의 새로운 판로와 해외 협력 기회를 확대하는 데 초점이 맞춰졌다.

세계평화통일가정연합(가정연합·옛 통일교) 경남교구가 토월천 환경정화 활동을 시작으로 지역사회 봉사와 나눔을 위한 첫발을 내디뎠다. 가정연합 경남교구(교구장 연인기)는 13일 오후 경남 창원시 토월천에서 경남사회공헌단 출범을 기념하는 환경정화 활동을 펼쳤다. 경남지역 시·군 사회공헌단장들은 유용미생물군(EM)과 황토 등을 섞어 만든 흙공 300여 개를 하천에 던지며 수질 개선과 악취 저감에 힘을 보탰다. 이날 사용된 EM흙공은 창원가정교회 신자들이 지난달 30일 환경보호의 뜻을 담아 직접 제작해 약 2주 동안 숙성한 것이다. 참석자들은 하천 주변을 살피며 생활 속 환경보호와 지속적인 지역 봉사활동에 앞장설 것을 다짐했다. 이에 앞서 경남교구는 이날 창원가정교회 대성전에서 경남지역 21개 교회의 시·군 사회공헌단장과 단원 등 140여 명이 참석한 가운데 ‘경남사회공헌단 출범식’을 열었다. 경남사회공헌단은 가정연합이 창립 72주년을 맞아 지난 6월 15일 전국사회공헌단을 출범시킨 데 따른 지역 조직이다. 가정연합의 핵심 가치인 ‘위하여 사는 참사랑’을 지역사회에서 실천한다는 취지로 환경정화와 취약계층 지원, 이웃 돌봄, 다문화가정 지원, 재난구호 등 폭넓은 사회공헌 활동에 나설 계획이다. 출범식에서는 이미자 경남사회공헌단장이 향후 활동계획을 발표했으며, 시·군 교회 사회공헌단장에 대한 임명장 수여와 비전선언문 낭독이 이어졌다. 연인기 경남교구장은 “경남사회공헌단 출범은 하나의 봉사조직을 만드는 데 그치지 않고, 가정연합이 믿고 실천해 온 참사랑과 위하여 사는 삶의 가치를 지역사회에서 구체적으로 구현하는 출발”이라고 말했다. 이어 “사회공헌은 한 사람을 이해하고 한 가정을 돌보며 어려운 이웃의 손을 잡아주는 작은 실천에서 시작된다”며 “어르신과 다문화가정, 미래세대를 돌보고 환경을 보전하는 활동을 통해 가정연합이 지역사회의 가장 가까운 이웃으로 서기를 바란다”고 강조했다. 강동훈 가정연합 사회공헌국장은 공동체의 회복과 치유를 위한 봉사의 중요성을 강조하며 “가정이 행복한 교회, 신자와 이웃을 위해 봉사하는 교회가 될 때 공동체가 다시 살아나고 새로운 이들도 함께할 수 있다”고 밝혔다. 참석자들은 비전선언문을 통해 참사랑을 실천하고 사회적 책임을 다하며, 꾸준한 행동으로 지역사회에서 신뢰받는 공동체를 만들어갈 것을 결의했다. 경남사회공헌단은 앞으로 ‘1교회 1봉사, 1지역 1희망’을 목표로 각 지역의 여건에 맞는 봉사활동을 발굴해 경남 전역으로 확산할 방침이다.

갤러리 이트리움이 ‘제1회 갤러리 이트리움 신진작가 공모’를 통해 총 7명의 작가를 선정하고, 지난 9월 10일 ‘2026 ETRIUM ARTIST AWARDS’ 시상식을 개최했다. 이번 공모는 역량 있는 신진작가를 발굴하고 작품 활동을 지원하는 동시에, 수상에 그치지 않고 전시와 지속적인 교류를 통해 작가와의 관계를 이어가기 위해 마련됐다. 갤러리 측은 작품성과 성장 가능성 등을 종합해 수상 작가를 선정했다고 설명했다. 당초 대상 1인과 특별상 2인을 선정할 예정이었으나 심사 과정에서 Etrium Discovery Artist 4인을 추가 선정해 총 7명의 작가가 최종 선정됐다. 2026 Etrium Emerging Artist(대상)에는 황초롱 작가가 선정됐다. 황초롱 작가에게는 초대 개인전과 함께 홀베인 미술재료가 지원된다. 2026 Etrium Rising Artist(우수상)에는 김창우 작가와 김주은 작가가 선정됐다. 두 작가에게는 초대 2인전과 홀베인 미술재료가 지원된다. 2026 Etrium Discovery Artist에는 이인실 작가, 김현우(GenError) 작가, 박미서 작가, 김하영(개안) 작가가 선정됐다. 선정 작가들은 향후 갤러리 이트리움의 기획초청전을 통해 작품을 선보일 예정이다. 홀베인코리아는 선정 작가들에게 미술재료를 지원한다. 이번 시상식은 선정 작가들을 축하하는 자리를 넘어, 예술을 매개로 다양한 사람들이 만나고 새로운 관계를 만들어가는 자리로 마련됐다. 갤러리 이트리움을 운영하는 이트라이브(ETRIBE)는 IT를 기반으로 사람과 기술, 다양한 영역을 연결해 나가는 기업이다. 갤러리 이트리움 역시 이러한 ‘연결’의 가치를 예술의 영역으로 확장해 작가와 관객, 기업과 문화, 사람과 사람이 예술을 통해 만날 수 있는 플랫폼을 만들어가고 있다. 이날 이주민 이트라이브 대표는 르네상스 시대 메디치 가문이 예술가와 지식인들이 모여 교류하고 새로운 문화를 만들어갈 수 있는 환경을 조성했던 사례를 언급하며, 좋은 사람들이 모이고 서로의 가능성을 발견하며 함께 성장할 수 있는 초연결 환경을 만드는 것의 의미를 강조했다. 이번 공모를 통해 작가와 심사위원, 교수 및 자문단, 갤러리 관계자들이 한자리에 모였으며, 작품을 매개로 새로운 만남과 관계가 시작됐다. 갤러리 이트리움은 이를 일회성 행사로 끝내지 않고 선정 작가들의 전시와 다양한 문화예술 프로그램을 통해 지속적인 관계로 이어갈 계획이다. 이번 행사를 주관한 이금주 갤러리 이트리움 관장은 이번 공모를 통해 좋은 작품을 발견하는 것뿐만 아니라 좋은 사람들을 만나고 서로 연결될 수 있었다는 점에 의미를 두었다. 또한 선정된 7명의 작가뿐 아니라 이번 공모에 참여한 모든 작가들의 작업을 기억하고, 앞으로도 작가들이 새로운 가능성을 펼칠 수 있는 기회를 지속적으로 만들어가겠다는 뜻을 밝혔다. 갤러리 이트리움은 이번 공모를 시작으로 황초롱 작가의 개인전, 김창우·김주은 작가의 2인전, Discovery Artist의 기획초청전 등을 이어가며 작가와 갤러리 간의 지속적인 관계를 통해 더 확장될 수 있는 계기를 마련한다는 계획을 발표로 시상식은 마무리 되었다.

국내 굴지의 문학 전문 출판사인 문학동네 최대 주주 지분이 매물로 나오면서 문학동네 경영권 향방에 관심이 쏠리고 있다. 14일 출판업계에 따르면 문학동네 창립자인 강병선(필명 강태형·시인) 전 대표는 자신이 보유한 지분 41.5%의 전량 매각을 추진하고 있다. 강 전 대표는 복수의 기업들과 만나 매각 방안을 타진하는 것으로 알려졌다. 매각 가격은 수백억원대로 추정된다. 강 전 대표와 가까운 한 문단 관계자는 연합뉴스와 통화에서 "강 창립자가 조만간 문학동네 주주들을 만나 매각 추진에 관해 이야기를 나눌 예정"이라고 밝혔다. 강 전 대표는 현재 해외에 체류 중인 것으로 알려졌다. 문학동네 감사보고서에 따르면 강병선 회장이 보유한 지분은 41.5%, 기타 주주는 51.8%, 자기주식은 6.7%에 달한다. 강 전 대표를 제외한 나머지 지분은 문학동네 창립 당시의 편집위원을 비롯한 여러 주주에게 분산돼 있는데, 문학동네 인수 방안으로 지분 100%를 사들이는 방안도 논의 중인 것으로 전해졌다. 강 전 대표가 1993년 설립한 문학동네는 단행본 기준 국내 매출 1위 출판사다. 창립 당시 주간이었던 강 전 대표는 1995년 대표직에 오른 뒤 20년간 회사를 운영했으며, 문학동네를 한국을 대표하는 출판사로 키워냈다. 이에 강 전 대표가 지분 매각을 꾀하는 배경을 두고 출판업계의 지속된 불황이 큰 영향을 미친 것 아니냐는 목소리도 나온다. 하지만 이번 매각 추진은 단순히 수익성 악화 때문은 아니라는 게 강 대표 지인들의 전언이다. 문학동네는 노벨문학상 수상자인 한강을 비롯해 한국을 대표하는 작가들의 작품을 다수 출간한 회사로, 매출 300억원대를 꾸준히 유지하고 있다. 다만 출판·콘텐츠 시장의 변화에 발맞춰 문학동네가 한 단계 더 성장하기 위해선 새로운 사업 전략이 필요하다는 분석도 나온다. 문단 관계자는 "강태형 전 대표는 문학동네를 출판사로 만드는 데 가장 결정적인 역할을 한 분이라 개인적인 영달이나 이익을 위해서 매각을 선택하지는 않았을 것"이라며 "시대에 맞는 방향을 고민하는 중에 나온 방법 중 하나라고 이해하고 있다"고 말했다. 이어 그는 "조만간 강 대표를 만나 매각이 현명한 선택인지, 제대로 된 선택인지 이야기를 들어보고 따져보려 한다"고 덧붙였다. 출판업계에서는 기대와 우려가 교차하고 있다. 일각에서는 문학 출판의 핵심 역할을 하는 문학동네의 경영권이 매각되면 국내 문학 출판의 상징성에 타격이 생길 것 같다는 우려도 제기된다. 한편 출판인들의 세대교체는 당연하고 자연스럽다는 견해도 있다. 문학·출판평론가인 장은수 편집문화실험실 대표는 자신의 SNS에 "어차피 1950년대생, 1960년대생 출판인의 은퇴는 곧 다가올 운명으로, 이제 미룰 수도, 피할 수도 없다"며 "애매하게 가업 타령하는 것보다, 깨끗하게 지분 정리한 후 조촐한 은퇴를 하시는 게 옳아 보인다"고 말했다.

월요일인 14일은 중부 지방에 구름이 많고 남부지방과 제주도는 대체로 맑겠다. 이날 기상청에 따르면 오전에는 세종과 충남 내륙에서 가시거리 200m 미만의 짙은 안개가 끼는 곳이 있겠다. 경기도와 그 밖의 충청권, 전북, 전남 내륙, 경북권 내륙, 경남 서부 내륙을 중심으로는 가시거리 1㎞ 미만의 안개가 끼는 곳이 있겠다. 아침부터 오후 사이 충남권에는 0.1㎜ 미만의 빗방울이 떨어지는 곳이 있겠다. 비가 내리는 곳에서는 가시거리가 짧아지고 도로가 미끄러운 곳이 있으니, 교통안전 등에 각별히 유의해야 한다. 미세먼지 농도는 원활한 대기 확산으로 전 권역에서 ‘좋음’~‘보통’ 수준을 보이겠다. 당분간 동해안을 제외한 전국 대부분 지역에서 낮과 밤의 기온 차가 10~15도로 크게 나타나겠다. 오전 5시 현재 기온은 서울 19.7도, 인천 21.0도, 수원 18.5도, 춘천 16.7도, 강릉 21.1도, 청주 19.0도, 대전 17.4도, 전주 18.1도, 광주 19.1도, 제주 22.5도, 대구 22.5도, 부산 23.1도, 울산 21.5도, 창원 21.3도 등이다. 낮 최고기온은 서울 27도, 인천 26도, 수원 26도, 춘천 26도, 강릉 25도, 청주 26도, 대전 25도, 전주 27도, 광주 28도, 대구 29도, 부산 30도, 제주 28도 등으로 예상된다. 바다의 물결은 동해 앞바다에서 0.5~1.5m, 서해·남해 앞바다에서 0.5~1.0m로 일겠다. 안쪽 먼바다(해안선에서 약 200㎞ 내의 먼바다)의 파고는 동해 0.5~2.0m, 서해·남해 0.5~1.5m로 예상된다.

배우 차태현이 서울 강남 노른자위 땅에 74억원짜리 건물을 통째로 매입하고도 사무실 안을 온통 남의 선물로 채워 넣은 사연이 공개돼 이목을 집중시키고 있다. 눈부신 자산가 타이틀보다 더 시선을 붙잡는 건 그 공간 구석구석에 묻어나는 발품과 인맥의 흔적이다. 최근 전파를 탄 SBS 예능 프로그램에서 이서진과 김광규는 차태현이 공동 대표로 있는 소속사 사무실을 찾았다. 문을 열고 들어서자마자 널찍하고 쾌적한 내부 풍경이 시원스럽게 펼쳐졌다. 공간을 둘러보던 이서진이 슬쩍 건네듯 물었다. 네 건물 맞냐는 질문이었다. 차태현은 머쓱한 듯 웃으며 윗층만 우리가 쓴다고 담백하게 답했다. 앞서 차태현은 2024년 9월 강남구 신사동에 자리한 지하 1층부터 지상 3층 규모의 다가구 주택을 74억원에 사들였다. 20년 이상 서로를 신뢰해온 절친한 동료 조인성과 손을 잡고 꾸린 소속사 베이스캠프 컴퍼니의 둥지였다. 등산이나 탐험을 떠날 때 반드시 필요한 준비 공간인 베이스캠프처럼, 후배들과 동료들이 언제든 편하게 숨 쉴 수 있는 든든한 기지를 만들겠다는 뜻에서 지은 이름이다. 현재 이 사무실이 속한 소속사에는 공동 대표인 차태현과 조인성을 비롯해 배우 임주환, 진기주 같은 실력파 아티스트들이 몸담고 있다. 가로수길 인근 부동산 시장이 얼어붙고 공실 걱정이 판을 치는 각박한 시국에 건물을 통째로 손에 쥔 건물주가 된 셈이다. 하지만 거액의 부동산 자산을 굴리는 진짜 주인의 행보는 대중이 흔히 상상하는 모습과 궤를 달리했다. 사무실 안을 채운 물건들은 백화점 명품 가구나 번지르르한 인테리어 소품과는 거리가 멀었다. 가만히 살펴보면 하나같이 누군가의 손때와 마음이 묻어나는 물건들뿐이었다. 김광규가 의자에 앉아 눈여겨보며 비싸 보인다고 감탄하자 차태현은 기다렸다는 듯이 비밀을 털어놨다. 사무실에 있는 가구 대부분이 남들이 사준 것이라는 고백이었다. 내막은 이랬다. 사무실을 열 때 주변에서 화환이나 시들어버릴 축하 난을 보낸다고 하기에 차태현은 질색하며 사양했다. 형식적인 치장 대신 차라리 꼭 필요한 살림살이나 하나씩 보태달라고 농담 반 진담 반으로 던졌던 것이다. 그 한마디를 놓치지 않고 동료들이 발 벗고 나서서 사무실 구색을 맞추기 시작했다. 면면을 들여다보면 탄성이 절로 나온다. 배우 박보영은 정성을 꾹꾹 눌러 담아 직접 종이로 만든 사장 명패를 만들어 건넸다. 방송가 최고의 마당발답게 선후배들의 화끈한 물량 공세도 이어졌다. 유재석은 큼직한 테이블을 통 크게 선물해 든든한 버팀목이 돼 주었다. 웹툰 작가 강풀은 의자를 넣어주었고 배우 윤경호는 묵직한 테이블을 선물했다. 여기에 김준호와 김종민까지 각각 의자를 보태며 공간을 채웠다. 심지어 염정아의 남편이 선물한 TV와 스피커까지 자리 잡으면서 이 공간은 명실상부한 연예계 황금 인맥 박물관으로 거듭났다. 남들이 보기에는 억 소리 나는 건물의 사장실이지만 알고 보면 수십 년 동안 동고동락하며 쌓아 올린 관계의 조각들로 이루어져 있었다. 이처럼 연예계를 지탱하는 힘은 화려한 명성이 아니라 결국 사람과 사람 사이의 오랜 의리였다. 사무실을 채운 지인들의 온기뿐만 아니라 실제 방송 화면 속 대화에서도 이러한 끈끈함은 자연스럽게 배어났다. 앞서 테이블을 선물한 유재석의 이름이 언급되자 김광규가 반가운 기색을 내비쳤다. 이에 옆에 있던 이서진은 “가서 큰절이라도 올리고 오라”며 툭 던지는 농담으로 박장대소를 유발했다. 겉으로는 무심하게 던지는 농담처럼 보이지만, 수십 년 세월 동안 서로의 바닥과 꼭대기를 지켜봐 온 이들 사이의 깊은 유대감이 고스란히 묻어나는 대목이었다. 차태현은 1995년 데뷔한 이래 영화와 드라마는 물론이고 예능과 라디오 주파수까지 대중문화계의 전 영역을 휩쓸어왔다. 대한민국에서 그처럼 모든 판을 두루 거치며 대중의 호감을 한 몸에 받아온 엔터테이너도 드물다. 젊은 날의 찬란했던 전성기를 지나 이제는 74억원짜리 건물의 주인이 되었음에도 그는 여전히 허세나 거드름과는 거리가 먼 모습이다. 건물주라는 타이틀이 주는 차가운 자본의 냄새 대신 주변 사람들과 주고받은 온기 가득한 선물들로 집무실을 채워 둔 선택은 그래서 더 진한 여운을 남긴다. 수백억 자산가들의 번지르르한 랜선 집들이가 피로감을 주는 요즘, 동료들이 보내준 낡은 의자와 책상을 자랑스럽게 소개하는 그의 얼굴에는 삶의 연륜이 배어 있었다. 소탈한 태도 뒤편에서 사람 냄새를 잃지 않는 모습, 74억원짜리 건물보다 더 비싸고 단단한 진짜 보물은 결국 그가 평생 동안 성실하게 쌓아 올린 사람들과의 마음 깊은 인연이었다.