신종 코로나 바이러스 감염증(코로나19)이 전 세계적으로 확산하면서 각국 정상은 이를 이겨낼 것이라며 연일 단합과 협력의 메시지를 내고 있다. 특히 코로나19의 발원지로 지목되는 중국의 시진핑 국가주석은 지난달 28일 테드로스 아드하놈 게브레예수스 세계보건기구(WHO) 사무총장과의 면담에서 “우리가 계속 자신감을 가지고 협력해 나가면서 과학적으로 대응한다면 반드시 ‘감염병 전쟁’에서 승리할 수 있다”고 강조했다. 도널드 트럼프 미국 대통령 역시 지난 6일(현지시간) 의회가 승인한 83억달러(약 9조8000억원) 규모의 코로나19 긴급 예산 법안에 서명하면서 “그것은 예측하지 못한 문제(unforeseen problem)였지, 진짜 문제가 아니다(not a problem)”며 “갑자기 나타났지만, 우리는 그것을 잘 처리하고 있다”고 힘줘 말했다. 각국 정상의 언급처럼 세계는 21세기 들어 맞이한 신종 바이러스 감염병에 발 빠르게 대응했으며, 대부분 1~2년 내 이를 해결해냈다. 우리에게 잘 알려진 사스(SARS·중증급성호흡기증후군)는 2002년 12월 말 처음 등장해 2013년 7월 종식됐다. 메르스(MERS·중동호흡기증후군)는 2012년 중동에서 시작돼 전 세계적으로 유행하다가 한국에는 2015년 5월에 전파됐고, 그해 12월에 종식됐다. 2009년 신종 플루, 2014년 에볼라, 2016년 지카 바이러스, 2019년 콩고 에볼라도 모두 비교적 단기간에 종식됐다. 다만 이들 바이러스의 생성 원인에 대해서는 아직도 정확히 밝혀진 바 없으며, 이 변종 바이러스가 지구 온난화 및 기후변화 등 인간에 의한 인위적 환경 변화로 발생했다는 주장이 설득력을 얻고 있다. 기존 바이러스의 변이들이 지구의 급격한 온도 변화에 적응하기 위한 새 생존형태로 나타나고 있다는 논리다. 이러한 이유로 코로나 위기 종식 후에 대해서도 의학자와 생태학자, 기후·대기학자들의 의견은 분분하다. 코로나 위기는 인류가 맞이하는 아주 작은 경고에 불과하다고 보기 때문이다. 각종 감염병의 원인으로 지목되는 지구 온난화는 상상이 아닌, 가장 현실적인 문제다. 지난해 8월 북극해 그린란드에서 125억t의 빙하가 떨어져 나갔고, 9월에는 남극에서 가장 큰 빙붕(Ice Shelf) 중 하나인 ’아메리’(Amery)에서 대한민국 면적의 164배에 이르고 그린란드 붕괴 빙하의 252배나 되는 빙산이 떨어져 나갔다. IPCC(기후변화에 관한 정부 간 협의체)가 발표한 보고서에 따르면 2009~17년 소멸한 남극 빙하의 양은 1979~90년과 비해 6배 이상 증가했다. 이로 인해 해수면은 2007~16년 해마다 4㎜씩 상승한 것으로 나타났다. 이 결과로 40년 내 태평양과 대서양에서 작은 섬이 사라지며, 지구촌의 주요 해안 도시들이 침수될 것이라는 우울한 전망까지 나온다. 현재 미국 인구의 절반이 해안에서 80㎞ 이내 살고 있고, 전 세계 인구의 40%가량이 해안지역에 거주하는 만큼 해수면 상승은 수많은 인적, 경제적 피해와 더불어 다른 자연재해까지 동반하게 된다. 과학자들은 북극해의 빙하가 다 녹으면 현재보다 해수면이 6.5m 올라가고, 남극 빙하가 모두 녹으면 73m가 상승한다고 각각 예측하고 있다. 기후변화로 인한 위기는 코로나19 같은 변종 바이러스의 감염병뿐만 아니라 이를 뛰어넘는 결과를 초래하게 된다. 유엔을 비롯한 수많은 기구의 전문가들은 이러한 지구 온난화와 기후변화 등의 위기를 막기 위해 76억 인류 전체의 노력도 중요하지만, 무엇보다 산업계 역할이 절실하다고 입을 모은다. 플라스틱 및 석유 화학소재 생산과 소비, 의류, 축산업의 환경오염, 해양수산업 및 일반 식품제조업에 이르기까지 기업의 활동이 지구환경에 큰 영향을 준다는 이유에서다. 이달 말에 발표되고 다음달부터 시행되는 유엔의 지속가능개발목표(SDGs) 우수 모델인 ‘GRP(Guidelines for Reducing Plastic Waste & Sustainable Ocean and Climate Action Acceleration·플라스틱 저감 및 지속가능한 해양과 기후 환경 대응 가이드라인) 및 인증’은 기업의 친환경 활동에 기폭점이 될 예정이다. UN지원SDGs협회는 9개 가이드라인을 기준으로 AAA 그룹 (상위 10%까지), AA+그룹 (〃 20%까지), AA 그룹(〃 30%까지), AA-그룹(〃 40%까지)으로 나누어 6개 산업군의 200여개 기업이 분석·평가되기 때문이다. 국내 6개 산업군으로는 효성 티앤씨와 롯데케미칼 등이 속한 ’석유화학 및 플라스틱 소재‘, LF와 한세실업 등 ’의류 분야‘, 이마트와 세븐일레븐 등 ’유통업‘, 오뚜기와 매일유업, 남양유업, 동원산업 등 ’식품·음료‘, 아모레 퍼시픽 등 ’화장품‘, 스타벅스와 커피빈, 신라호텔 등 ’프랜차이즈 및 관광시설‘ 분야이며, 주로 소비자와 만나는 기업과 제품 위주로 친환경 및 지속가능성이 분석된다. 코로나19로 인한 기업 및 산업계의 피해는 적지 않다. 영국 싱크탱크인 해외개발연구소(ODI)는 코로나19로 인한 손실이 3600억달러(427조원)에 이를 것이라고 추산한 바 있다. 이에 비해 코로나 후 ’지구환경 파괴‘라는 더 극심한 위기는 상상할 수 없는 경제손실을 가져온다. 우리 산업계와 기업 모두 친환경 및 ESG(환경·사회·지배구조), 지속가능, SDGs 경영에 적극 나서야 하는 의미다. 이런 가운데 GRP 및 인증은 위기 속 기업의 새로운 경영 기회가 될 수 있다. 김정훈 UN지원SDGs협회 사무대표 unsdgs@gmail.com *UN지원SDGs협회는 유엔 경제사회이사회 특별협의지위 기구입니다.

지난 29일 세계보건기구(WHO)는 신종 코로나 바이러스 감염증(코로나19)의 전 세계 확산 및 영향 위험을 ‘높음’(high)에서 ‘매우 높음’(very high)으로 한 단계 높였다. 이로써 팬데믹(pandemic·전세계 유행병) 선언을 코앞에 두게 되면서 전 세계 경제와 산업계가 크게 휘청대고 있다. 특히 애플 등 전자·정보기술(IT)뿐만 아니라 각종 식·음료까지 소비재 기업 대부분 생산·유통에서 큰 차질을 빚었으며, 소비자들의 구매 패턴이 달라지고 있다는 분석이 나온다. 오프라인 매장에서 구매를 줄이는 대신 이커머스(전자상거래) 주문으로 소비가 옮겨가고 있고, 비접촉 구매 역시 증가해 국내 주요 물류 및 택배 거래 물량은 최대 15% 이상 늘었다고 한다. 직접 매장을 찾아 물건을 살피기 꺼리는 상황에서 신선제품뿐만 아니라 포장된 식·음료까지 믿을 수 있는지, 친환경 상품인지 꼼꼼히 살피는 추세다. 전문가들은 지난해부터 연달아 발생한 지구촌 대재난과 감염병 사태가 소비자들의 제품 선택기준을 변화시키고 있다고 입을 모은다. 아마존 대화재와 호주 대산불, 필리핀 화산 폭발, 코로나19(COVID-19) 등이 기후변화, 지구 온난화, 환경 오염 및 변이 등에서 발생했다는 인식 아래 친환경 제품을 바라보는 소비자들의 눈높이가 높아졌다는 의미다. 친환경 제품뿐만 아니라 코로나19에 적극 대응하고 우리 사회에 활력을 불어넣으려는 기업과 제품에 대해서도 소비자의 관심이 커지고 있다. 크게 침체한 사회 분위기를 돌리고자 곳곳에 필요한 ‘희망’이 주요 코드로 대두하고 있다는 전언이다. 실제로 희망을 주는 브랜드와 국제 환경 가이드라인 등이 적용된 제품에 대한 문의가 폭증하고 있다. 마스크 품귀에 따른 대란 발생 전인 지난달 초 UN지원SDGs협회의 ‘KF94’ 마스크는 온라인에서 큰 화제가 됐다. 준비물량 20만장이 일찌감치 동나고 추가물량 10만장 또한 예약을 받을 수 없을 정도로 구매 문의가 쏟아졌다. 이 마스크는 지난해 5월 미세먼지 문제에 대응하고, 이를 유엔의 주요 환경회의에서 의제로 제안하기 위해 만든 공익성 제품이다. 이 마스크는 유엔 경제사회이사회의 특별협의지위기구인 협회가 직접 기획했는데, 관련 캠페인에는 KT와 CJ대한통운, 유니클로, 한국동서발전, 일동제약 등 국내외 대기업과 공기업이 잇달아 참여했다. 그 결과 희망을 주는 ‘글로벌 최고 브랜드’ 유엔과 ‘친환경’이라는 키워드를 한곳에 모으는 데 성공했다는 호평을 받았다. 특히 국내 물류 1위 업체인 CJ대한통운은 협회의 ‘UN 지원’ 로고와 SDGs(지속가능개발목표) 문구를 함께 사용해 12억5000만개의 택배 송장에 ‘친환경 지구를 만든다’는 메시지를 넣었다. 협회의 SDGs 마스크와 택배 송장 사례는 지난해 9월 개최된 유엔 기후행동정상회의에서 나이키와 유엔의 협약과 비슷한 사례로 꼽혔다. 올해 세계 산업계에서는 이런 기조가 더욱 두드러질 전망이다. 유엔 기구에서 SDGs 우수 모델로 소개한 글로벌 친환경 인증인 GRP(플라스틱 저감과 지속가능한 해양 및 기후환경대응 가이드라인)가 국내에서도 이달 말부터 도입될 예정이기 때문이다. GRP는 이달부터 6개 산업군(석유화학 및 소재·의류·유통·식품 및 음료·화장품·프랜차이즈 식품 및 관광시설)을 평가해 ‘파트너 기업’ 또는 ‘글로벌 파트너 기업으로’ 인증하고 소비자에게 그 결과를 공개할 계획이다. 특히 GRP는 기업의 플라스틱 및 석유화학 소재 사용 저감과 관련해 급작스러운 감축이 아닌, 산업군 특성에 맞는 가이드라인을 제시한 만큼 가장 실질적으로 적용할 수 있는 방법이 될 것으로 기대된다. 이와 함께 유엔 권고 모델의 파트너로 인증된 제품에 적용할 수 있는 가장 신뢰성 높은 친환경 인증이 될 전망이다. GRP를 국내에서 발표하게 될 UN지원SDGs협회는 파트너 기업 인증과 관련해 산업군별 1~3개 기업에만 적용할 방침이다. GRP 적용 권고 대상 기업은 SK하이닉스와 CJ제일제당, CJ대한통운, 삼성카드, 오뚜기, 농심, 동원산업, 동원F&B, 동원홈푸드, 사조산업, 사조오양, 한성기업, 한솥, 블랙야크, K2, 노스페이스, 레드페이스, 나이키코리아, 아디다스코리아, 효성티앤씨, 코오롱인더스트리, 코오롱패션, 에스오일, GS칼텍스, 현대오일뱅크, 한국도로공사, 삼성물산, 한국토지주택공사(LH), 인천국제공항공사, 현대중공업, 현대엔지니어링, 롯데케미칼, SK이노베이션, LF, 한섬, 블랙야크, 신성통상, 이마트, 제일모직, 유니클로, FRL코리아, K2, CU, GS25, 세븐일레븐, 코리아세븐, 신세계백화점, 이마트, 노브랜드, 농심, 남양유업, 매일유업, 오리온, 주성엔지니어링, SK종합화학, 애경산업, CJ올리브네트웍스, 러쉬코리아, 스타벅스코리아, 투썸플레이스, SPC, 파리바게트, 일동제약, 한미약품, 안국약품, 종근당 등이 될 예정이다. 김정훈 UN지원SDGs협회 사무대표 unsdgs@gmail.com *UN지원SDGs협회는 유엔 경제사회이사회 특별협의지위 기구입니다.

아마존 대화재, 호주 대산불, 필리핀 화산 폭발 그리고 신종 코로나 바이러스 감염증(코로나19)까지 지난해와 올해 지구촌은 유례없는 대재난에 직면해 있다. 이러한 재난의 여파로 지구 환경과 세계 경제 또한 출구 없는 위기상황이다. 중국과 이어 전 세계에서 2번째로 많은 코로나 확진자(25일 오전 9시 기준 893명)가 발생한 국내 상황도 이에 못지않게 심각하다. 특히 산업계의 경영위기는 2008년 미국발 금융위기 이후 최악의 상황으로 알려졌다. 지난 21일 글로벌 신용평가사 무디스는 국내 1위 유통기업인 롯데쇼핑의 신용등급(Baa3) 전망을 ’안정적’에서 ’부정적’으로 변경했다. Baa3는 이 회사가 제시하는 10개 투자적격 등급 중 가장 낮은데, 이번에 그 전망마저 부정적으로 바꾼 데 따라 앞으로는 아래 단계인 투기 등급으로 떨어질 수도 있음을 경고한 것으로 풀이된다. 실제로 롯데쇼핑은 지난 13일 전국에 있는 백화점과 마트, 슈퍼, 롭스(드러그 스토어) 등 700여 매장 중 30% 수준인 200여곳을 정리한다고 밝힌 바 있다. 앞서 이마트는 지난해 12월 삐에로 쇼핑(할인 잡화점)과 일렉트로마트, 부츠(드러그 스토어) 등 수익을 내지 못하는 전문점의 59개 점포를 폐점했다. 두산중공업은 지난 18일 대규모 인력 구조조정을 발표했다. 다음달까지 기술직과 사무직을 포함한 만 45세 이상 직원을 대상으로 명예퇴직 신청을 받고 있다. 항공업계도 직격탄을 맞았다. 먼저 아시아나항공은 ’비상경영’을 선포하면서 대표이사를 비롯한 모든 임원이 사임 의사를 밝히는 한편 급여 일부를 반납했다. 창사 이래 처음으로 조종사를 포함한 모든 직원이 돌아가며 무급휴직을 진행하고 있다. 위기경영체제에 돌입한 제주항공 역시 희망휴직 모집에 들어갔다. 이스타항공은 경영진의 임금을 삭감하고 승무원을 제외한 전 직원이 근무일과 근무시간을 단축하기로 했고, 에어서울과 에어부산, 티웨이항공, 진에어 등 다른 저비용 항공사도 무급휴직을 시행하고 있다. 특히 내달부터 모든 직원이 무급 희망휴직에 적극 참여하기로 한 에어부산은 대표이사 이하 모든 임원이 지난 24일 일괄 사직서를 제출했다. 지난주에는 임원들은 급여 20∼30%, 부서장급도 자발적으로 10%를 각각 반납하기로 했다. 무급휴직 15일 또는 30일, 주 4일 근무 중 택할 수 있도록 했다. 이스타항공의 조종사 노조조합은 사측의 무급휴직 협조 요청에 3∼6월 임금의 25%를 자진 삭감하기로 했다. 상무보 이상의 임원은 30%를, 임원을 제외한 본부장 직책자는 직책 수당을 각각 자진 반납하기로 했다. 또 운항·객실 승무원을 뺀 모든 직원을 대상으로 근무일·근무시간 단축 신청을 받기로 했다. 글로벌 경제상황도 심각하다. 지난 21일(현지시간) 미국 뉴욕 주식시장의 주요 지수는 코로나19에 대한 우려로 일제히 하락했다. 뉴욕증권거래소(NYSE)에서 다우존스30 산업평균지수는 0.78% 내린 2만8992.41에 마감했다. 스탠더드앤푸어스(S&P)500은 1.05% 하락한 3337.75, 나스닥 지수는 1.79% 떨어진 9576.59로 각각 거래를 마쳤다. ’아이폰’의 90%를 폭스콘의 중국 정저우·선전 공장에서 생산하는 애플의 주가도 1.5%나 떨어졌다. 이처럼 세계적인 재난으로 국내외 산업을 둘러싼 불확실성의 위기가 확대되는 가운데 반대로 성장을 거듭하는 기업들도 있어 주목을 받고 있다. 해외에서는 프랑스 명품 기업인 루이비통모에헤네시(LVMH)와 케링(Kering)그룹이 대표적이다. LVMH 그룹의 지난해 매출은 전년 대비 15% 늘어난 536억7000만유로(한화 약 70조2293억원), 영업이익은 14% 늘어난 112억7300만유로(한화 약 14조7511억원)에 달했다. 케링그룹 역시 전년 대비 13.3% 증가한 158억8350만유로(한화 약 20조7841억원)의 매출로 사상 최대의 실적을 기록했다. 전문가들은 보통 세계적인 재난 상황에서 명품 소비는 크게 위축되는 탓에 이 같은 실적은 업종 특성이 아닌, 이들 기업의 경영전략에서 그 이유를 찾아야 한다고 입을 모은다. 케링그룹 소속인 명품 브랜드 발렌시아가는 2018년 ‘생명을 살리자, 삶을 바꾸자’(Saving Lives, Changing Lives)라는 슬로건 아래 유엔 산하 전문기구인 세계식량계획(WFP)과 함께 대대적인 협업을 시작했고, 주요 제품의 전면에 커다란 유엔 로고를 새겨넣었다. 이 로고를 삽입한 것은 유엔 지속가능개발목표(SDGs)에 기여하고 패션 기업의 친환경·지속 가능성을 담보하겠다는 의미였다. LVMH는 지난해 펴낸 환경 보고서에서 “주요 약속 중 하나는 17개의 유엔 SDGs 기여”라고 분명히 밝혔고, 유엔아동기금(UNICEF·유니세프) 등 유엔 기구와의 협업을 알리고자 홈페이지의 메인 광고로 크게 내걸었다. 국내에서는 CJ대한통운과 일동제약, 한솥 도시락이 유엔 SDGs 협업의 대표적인 성공 사례로 꼽힌다. 이들 기업은 지난해 유엔 아시아태평양경제사회위원회(ESCAP)에서 SDG와 관련한 조사 및 트레이닝 기구(Help Desk Research and Training Institute) 및 공식 네트워크로 지정된 UN지원SDGs협회와 진행한 친환경 캠페인이 소비자들의 큰 호응을 이끌어냈다. 택배 송장이나 생산제품, 식품용기 등에 협회의 유엔 지지 및 친환경 인증 로고를 넣음으로써 위기상황에서도 돋보이는 글로벌 공익 마케팅을 펼쳤다. 실제로 협회의 SDGs 문구와 로고는 12억5000만개의 택배 송장에 새겨졌으며, 미세먼지 흡입을 막는 25만개 마스크는 완전 판매를 기록했다. 900곳의 한솥 도시락 매장에서 직접 선보인 협회의 SDGs 문구와 로고 삽입 제품은 고객의 높은 호응과 지지로 이어졌다. CJ대한통운은 지난해 발표된 SDGBI(UN지속가능개발목표경영지수)에 물류업계에서 유일하게 이 지수에 편입됐고, 국내 200여 기업 전체 순위에서도 1위로 선정됐다. SDGBI는 유엔이 지속가능경영 측정도구(Sustainable Business Tools and Methodologies)로 공식 지정한 대표적인 글로벌 지속가능 경영 지수다. 한솥 도시락 역시 식품 및 음료 제조업 부문의 최고 순위인 전체 10위에 올랐다. 동종업계로 보다 덩치가 큰 스타벅스코리아(33위)나 오뚜기(44위), SPC 그룹(67위), 동원 F&B(62위), 청정원(70위), 매일유업(71위), 남양유업(34위), 삼양사(54위)를 모두 뛰어넘은 결과를 보였다. 일동제약 역시 이 지수의 1위 그룹에 오르며, 제약업계 중 지수에 편입된 녹십자나 유한양행, 셀트리온, 한미약품 등 다른 업체를 크게 앞섰다. 최근 유엔 SDGs는 소비자의 친환경 제품 선택의 새 기준으로 부상한 만큼 유통·금융업계도 이를 주목하고 있다. 지난해 SDGBI의 순위에 오른 세븐일레븐·코리아세븐(142위), BNK금융지주(31위) 등도 이를 눈여겨보는 것으로 알려졌다. CJ제일제당은 지난해 매출 22조3525억원, 영업이익 8969억원으로 전년 대비 매출은 19.7%, 영업이익은 7.7% 각각 증가했다. 지난해 7월 뉴욕 유엔 본부에서 협회가 발표한 ‘전 세계에서 가장 지속가능한 브랜드’에 ‘비비고’가 선정되었고, 이어 발표된 SDGBI에서는 사상 최초로 글로벌 최우수 그룹에 선정된 덕도 봤다는 후문이다. 동종 업체인 SPC와 롯데제과, 오뚜기, 동원 F&B, 동원산업, 삼양사, 농심 등의 행보와 크게 대비되는 대목이다. 김정훈 UN지원SDGs협회 사무대표 unsdgs@gmail.com *UN지원SDGs협회는 유엔 경제사회이사회 특별협의지위 기구입니다.

지난 몇달간 지구촌은 유례없는 대재난을 잇달아 겪었다. 지난해 6월부터 시작해 2개월 이상 계속된 아마존 대화재로 축구장 360만개에 해당하는 2만9944㎢의 땅이 불탔다. 서울 면적의 약 50배에 이르는 규모다. 브라질 국립우주연구소는 지난해 아마존 산불이 전년보다 84% 급증했다고 발표했다. 소 목축지를 위한 화전 개간과 중국, 미국 등에 수출되는 콩 경작지 확장을 위한 급격한 벌목이 그 원인이었다. 아마존 화재가 진정될 무렵 이번에는 호주에서 산불이 발생했다. 호주 산불은 아마존 대화재의 피해를 뛰어넘었다. 남한 면적보다 큰 10만7000여㎢의 땅을 재로 만들었고, 소방관을 비롯한 수많은 인명 피해를 부르는 한편 2000채 이상의 집이 전소됐다. 무엇보다 호주 대륙에 사는 12억5000마리의 야생동물이 목숨을 잃었다. 산불의 규모는 상상 이상이었다. 연기가 태평양 1만㎞ 이상을 넘어 지구 반 바퀴를 돈 끝에 남미 칠레와 아르헨티나, 브라질까지 도달했다. 과학자들은 인간의 자원 탐욕과 기후변화가 불러온 역사상 최대 환경참사라고 뼈아픈 진단을 내렸다. 새해 들어 엄청난 규모의 화산 폭발 소식도 들려왔다. 지난달 12일 필리핀 수도 마닐라에서 남쪽으로 65㎞가량 떨어진 탈(Taal) 화산이 폭발했다. 필리핀 정부는 폭발 당시 높이 10∼15㎞에 달하는 테프라(화산재 등 폭발로 생성된 부유물) 기둥이 만들어졌고, 수도권인 메트로 마닐라의 케손시 북쪽에까지 화산재가 떨어졌다며 경보 5단계 가운데 4단계를 발령했다. 이 화산은 언제든 다시 폭발할 위험이 큰 것으로 알려졌다. 연달아 발생한 환경 대재난에 이어 이번에는 인류 최대의 적으로 불리는 신종 바이러스 전염병이 창궐했다. 2019년 12월 중국 후베이성 우한시에서 처음 발견된 신종 코로나 바이러스(코로나19) 감염증으로 15일 현재 전 세계 29개국에서 6만7098명의 확진 환자와 1526명의 사망자를 기록했다. 각국 정부는 2002∼03년 9개월간 지속한 사스(SARS·중증급성호흡기증후군)나 2015년 다시 8개월 이어진 중동호흡기증후군(MERS·메르스) 사태처럼 장기화할 가능성이 있는 것으로 보고 긴장을 늦추지 않고 있다. 지난해 여름부터 이처럼 쉴 새 없이 이어진 지구촌 대재난에 우리 정부는 장단기 모든 국가정책을 수정했고, 시민들은 경제 침체, 소비와 생산의 위축 등에 수많은 2차 피해를 겪고 있다. 특히 기업은 수출과 내수 모두 큰 피해를 입어 대응책 마련에 고심하는 것으로 알려졌다. 각계 전문가들은 이러한 지구촌 재난 상황을 맞아 그 어느 때보다 굳건한 국제사회 협력과 지도력이 존재해야 한다고 입을 모으고 있다. 환경재난으로 인류가 큰 위협에 처한 가운데 각국 정부와 시민사회를 하나로 묶고 공동의 대응과 재건을 모색하는 역할을 누군가는 해야 한다는 지적이다. 실제로 아마존 대화재 때는 WMO(세계기상기구)와 유엔 FCCC(기후변화협약)가 유엔과 국제사회의 목소리를 하나로 묶어 공동 대응책을 강구했으며, 호주 산불사태에서도 WMO, 유엔 기후변화협약 당사국총회(COP), 유엔 IPBES(생물다양성과학기구) 등이 해결을 위해 적극 나섰다. 이번 코로나19 확산 사태에서는 WHO(세계보건기구)가 각국 대응을 조율하며 예방과 방어에 나섰다. 물론 초기 대응에 실패했고, 지나치게 중국 정부를 옹호했다는 정치적인 비난을 받긴 했지만, 결국 WHO의 가이드라인에 따라 각국 정부가 코로나19 확산을 막는데 주력하고 있다. 유엔은 전 세계 모든 국가와 지역, 인종과 성별, 세대를 아우르는 거의 유일한 국제기구다. 인류 위기를 둘러싼 최선의 예방책이자, 마지막 방어책이기도 하다. 때문에 많은 글로벌 기업은 유엔 의제와 정책에 적극 참여하고 이를 대내외에 알리며 확산에 앞장서고 있다. 유엔의 가치는 글로벌 소비자와 고객이 향유할 수 있는 가장 큰 국제적 신뢰의 상징이기도 하며, 다가오는 미래의 수많은 의제를 한 번에 담고 있는 그릇이기도 하다. 최근 많은 기업이 지속가능 및 ESG(환경보호 Environment, 사회공헌 Social, 윤리 Governance) 경영의 핵심 기반으로 유엔 지속가능개발목표(SDGs)를 정책에 도입하고 있는 이유다. 유엔은 올해 역사적인 75주년을 맞았다. 지금은 그 어느 때보다 유엔의 가치와 SDGs의 확산을 위해 지구촌 모든 정부와 기업, 시민사회가 하나로 뭉쳐야 할 때다. 김정훈 UN지원SDGs협회 사무대표 unsdgs@gmail.com *UN지원SDGs협회는 유엔 경제사회이사회 특별협의지위 기구입니다.

지난해 7월11일 류전민(Liu Zhenmin) 유엔 경제사회국 사무차장과 자오동(Zhao Dong) 중국 샤먼 항공(XIAMEN AIRLINES) 회장이 특별한 만남을 가졌다. 자오 회장은 류 사무차장을 만나기 전 엘리슨 스메일 유엔 사무차장과도 만나 양 기관 간 협약을 맺은 바 있다. 국내선 230곳, 국제선 60곳을 각각 운항 중이며, 7조원의 자산과 2개의 자회사를 보유한 샤먼 항공은 아시아 대표 항공사 중 한곳이다. 이곳의 최고경영자(CEO)가 당시 유엔의 고위급 지도자를 만난 이유는 무엇일까? 2018년 1월 샤먼 항공은 당시 도입한 ’보잉 787-9 드림 라이너’ 기종이 동급의 다른 항공기보다 탄소 배출량이 20~25% 적다는 점에 착안하여 친환경 캠페인을 전개하기로 하고 먼저 제작사인 보잉에 협력을 제안했고, 이를 다시 유엔에 제안했다. 유엔 지속가능개발목표(SDGs) 후원을 약속하며, 세계 최초의 ’유엔 지원(In Support of the UN) 항공기’를 선보이게 됐다. SDGs의 13번 목표인 기후변화 대응과 17번 목표인 글로벌 파트너십에 기여할 수 있을 것으로 판단해서다. 자오 회장은 또 글로벌 SDGs 기금의 대규모 조성을 약속하고, 유엔 SDGs 명칭 등의 사용을 승인받았다. 그리고 협약을 통해 항공기 내·외부를 활용, 다양한 ‘유엔 마케팅’을 시작했다. 특히 1980년대 초반~2000년대 초반 출생의 밀레니얼 세대를 대상으로 한 유엔 제품 캠페인은 항공사를 이용하는 젊은 여행객의 이목을 사로잡았다. 이들을 타깃으로 판매하는 상품에도 모두 ‘UN 지원’이라는 문구를 새겨넣어 기후변화 및 지구 온난화 대응 메시지를 강화한 덕분이다. 유엔 캠페인의 파급효과는 상상 이상이었다. 샤먼은 단박에 밀레니얼 세대를 중심으로 지구환경을 지키는 글로벌 기업으로 인식됐으며, 또한 전 세계에서 가장 강력한 브랜드인 유엔을 활용함으로써 회사 이익과 매출도 큰 폭으로 상승했다. 밀레니얼 세대들이 열광하는 소비 패턴 영향으로 글로벌 기업의 마케팅에는 이처럼 일대 변화가 생기고 있다. 일상에서 강조되는 ‘친환경’, ‘필환경’뿐만 아니라 ‘지구 온난화 및 기후변화 대응’ ‘해양 사막화 대응 및 생물 보존’ 영역까지 이전에는 상상도 못했던 밀레니얼 세대의 이른바 ‘착한 소비’가 대세로 자리 잡고 있다. 유엔 SDGs는 이러한 밀레니얼 세대의 다양한 착한 소비 행태를 모두 한 번에 담을 수 있는 주제로, 샤먼 항공이 더 멀리 날 수 있게 한 강력한 비결이기도 하다. 최근 국내에서도 SDGs 마케팅이 시작돼 소비자들의 폭발적 관심과 반응을 이끌고 있다. 지난해 일동제약과 KT 등이 함께 미세먼지 대응을 위해 판매를 시작한 ‘UN지원SDG협회 캠페인 마스크’는 20만장 생산분 전량이 빠르게 소진됐다. 특히 국내 최초로 유엔의 글로벌 목표를 담은 마스크라는 상징성에 힘입어 30만장이 넘는 추가 수량 판매도 앞두고 있다. 국내 프랜차이즈 도시락 업계 1위이며, 국내 밀레니얼 세대가 가장 많이 이용하는 브랜드 중 하나인 한솥 역시 유엔 SDGs에 기여하는 도시락이라는 입소문을 탄 덕분에 CU와 GS25, 세븐일레븐 등 편의점 도시락을 압도해나가고 있다. 특히 작년에는 ’글로벌 지속가능한 브랜드 40‘에 선정되면서 수많은 인기 유튜버들과 인스타그래머들이 한솥 도시락을 시식하는 모습을 담은 릴레이 사진과 영상을 올려 화제가 되기도 했다. 국내 물류업계 1위 기업인 CJ대한통운 역시 SDGs 문구와 협회의 로고를 새긴 채 대규모 친환경 캠페인에 나서고 있다. 연간 12억2000만개의 택배 상자 송장에 친환경 문구를 삽입하여 배송받는 고객이 동참하게 하는 방식의 캠페인이다. CJ대한통운의 유엔 SDGs 캠페인 문구는 15세 이상 국민(4519만명)이 연간 27.1개, 세대당(2204만세대) 연간 55.5회씩 각각 보게 되는데, 특히 택배 이용률이 높은 15~30세 청년세대들은 주 1회 이상 메시지를 보는 엄청난 효과가 생긴다. 이처럼 몇 개의 사례만으로도 유엔 SDGs 기여 캠페인이 밀레니얼 세대들의 소비에 어떤 영향을 주는지 가늠해 볼 수 있다. 국내 기업의 친환경, 지속가능 경영이 또 한번 변화해야 할 시점이다. 김정훈 UN지원SDGs협회 사무대표 unsdgs@gmail.com *UN지원SDGs협회는 유엔 경제사회이사회 특별협의지위 기구입니다.

최근 호주 산불에 희생된 야생동물을 위한 구호기금 지원에 나서 소비자들의 적극적인 지지를 받았던 프랑스 케링(Kering S.A.) 그룹이 또다시 특별한 마케팅을 통해 전 세계의 주목을 받고 있다. 케링 그룹은 LVMH(루이뷔통모에헤네시) 그룹과 함께 전 세계에서 명품 패션 시장을 주도하고 있다. LVMH가 최근 미국의 유명 보석업체인 티파니(Tiffany & Co)를 인수하는 등 20∼30대에 대한 마케팅을 강화하자, 케링은 아예 그룹 차원의 전략으로 밀레니얼 세대 소비자를 향한 마케팅을 들고 나섰다. 밀레니얼 세대는 1980년대 초반~2000년대 초반 출생한 이들이다. 특히 케링 그룹 산하의 구찌(Gucci)와 발렌시아가(Balenciaga)가 앞장서 관련 제품을 출시했다. 먼저 구찌는 2020년 쥐의 해를 기념하기 위해 월트 디즈니의 미키마우스를 테마로 한 운동화와 핸드백, 스카프 등 다양한 제품을 선보였고, 대표 상품으로 미키마우스가 정면에 인쇄된 ‘스몰 버킷 백’은 벌써 조기 품절을 예고했다. 버킷 백(bucket bag)은 양동이 모양으로 만든 둥근 가방이다. 지난해 9월 발렌시아가는 프랑스 파리에서 ’2020 S/S(봄/여름) 컬렉션’을 통해 ’헬로우 키티’ 캐릭터가 새겨진 핸드백을 선보였는데, 이를 새해 기념 신제품으로 출시하자 단 20일 만에 모두 판매됐다. 200만원의 고가제품임에도 2030 소비자들의 마음을 한 번에 사로잡았다는 평이다. 한때 하이엔드(high-end) 소비자들의 전유물로 치부되던 명품은 이제 새 시장에 진입하고 있다. 바로 밀레니얼 세대 마켓이다. 이들의 마음을 사로잡기 위해 제품 생산의 패러다임도 전부 바뀌고 있다. 친환경, 지구 온난화, 기후변화 대응, 플라스틱 및 동물 소재 지양 등 밀레니얼 세대가 추구하는 가치에 대해 대규모 투자를 아끼지 않고 있다. 이를 위해 케링과 LVMH 그룹을 각각 대표하는 발렌시아가와 루이뷔통은 브랜드의 추구 방향으로 유엔 지속가능개발목표(SDGs)를 도입했다. 앞서 발렌시아가는 2018년 ‘생명을 살리자, 삶을 바꾸자’(Saving Lives, Changing Lives)라는 슬로건 아래 유엔 산하 전문기구인 세계식량계획(WFP·World Food Programme)과 함께 대대적인 협업을 시작했고, 주요 제품의 전면에 커다란 유엔 로고를 새겨넣었다. SDGs 1번(빈곤 퇴치)과 2번 목표(기아 종식) 달성에 적극 기여한다는 콘셉트이다. 전 세계 명품 브랜드 중 부동의 판매 1위인 루이뷔통 역시 유엔 SDGs를 표방하고 있다. LVMH 그룹이 펴낸 2018 환경 보고서(Environmental Report)에는 “LVMH의 주요한 약속 중 하나는 17개의 지속가능개발목표에 대한 기여입니다”(One of the primary commitments of LVMH is its contribution to the 17 Sustainable Development Goals)라고 명확히 밝혔다. LVMH는 유니세프(유엔아동기금) 등과 함께 팔찌를 제작하는 등 케링 그룹과 마찬가지로 유엔 기구와의 협업을 강화하고 있다. 유엔과 SDGs 표명은 비단 명품업계에 한정되어 있지 않다. 네슬레와 구글, HSBC, 나이키, 존슨앤드존슨, 코카콜라 등의 다국적 기업도 유엔 SDGs에 대한 기여와 제품 생산을 추진하기 시작했다. 또한 국내에서는 KT와 CJ제일제당, CJ대한통운, 일동제약, 블랙야크, 동원 그룹, 동원산업, 한솥 도시락, 현대백화점 등이 밀레니얼 세대를 겨냥한 이 같은 친환경 유엔 브랜딩에 접근하고 있다. 이처럼 명품과 패션, 식품, 스포츠 용품, 금융 등 모든 분야에서 밀레니엄 세대발(發) SDGs 혁신이 생겨나고 있다. 아직 혁신의 초기 단계인 국내 기업이 앞으로 글로벌 산업계와 시장에서 이러한 변화에 어떻게 대응해 나갈지 많은 관심이 쏠리고 있다. 김정훈 UN지원SDGs협회 사무대표 unsdgs@gmail.com *UN지원SDGs협회는 유엔 경제사회이사회 특별협의지위 기구입니다.

지난해 9월 시작해 4개월 넘게 타고 있는 호주 산불은 남한 면적보다 큰 약 10만7000여㎢의 땅을 재로 만들었다. 소방관을 비롯한 30여명의 인명 피해를 냈고, 2000채 이상의 집을 전소시켰다. 광범위한 숲과 나무들이 흔적도 없이 사라지는 사이 코알라와 캥거루, 왈라비, 하늘다람쥐 등 호주에 사는 12억5000마리의 야생동물이 목숨을 잃은 것으로 추정되는데, 5억마리의 피해가 예상된다는 전언에서 그 규모가 불과 2주 만에 2배 넘게 늘어났다. 말 그대로 대재앙 수준의 참사가 진행 중이다. 이러한 호주 산불에 주요국 정상과 세계적인 셀럽들이 연일 깊은 우려와 지원을 호소하였고, 그 덕분에 호주 야생동물을 살리기 위한 대규모 후원금과 후원 물품이 속속 도착하고 있다는 소식이다. 한국 방탄소년단(BTS)의 팬클럽 아미(ARMY) 역시 이 후원에 동참했다. 각 업계를 대표하는 주요 기업들도 도움의 손길을 내밀고 있다. 한국에서는 포스코가 가장 먼저 호주 적십자사에 산불 재해기금 4억원을 전달했으며, 구찌(Gucci)와 발렌시아가(Balenciaga) 등 세계적 명품 브랜드를 이끄는 케링 그룹(Kering S.A.) 역시 100만달러(11억5900만원)를 산불 대응 단체에 기부했다. 특히 발렌시아가는 이번 화재로 희생된 야생동물 중 가장 많은 피해를 입은 코알라를 직접 돕는 기금을 마련하려고 한정판 특별 제품도 출시했다. 후드 티셔츠(사진) 92만원, 반소매 티셔츠(〃) 54만원 등 작지 않은 금액이지만, 전액 코알라를 위해 쓰인다는 방침에 벌써 품절에 가까운 인기를 얻고 있다. 발렌시아가의 지속가능 마케팅은 이번이 처음이 아니다. 2018년 ‘생명을 살리자, 삶을 바꾸자’(Saving Lives, Changing Lives)라는 슬로건 아래 유엔 산하 전문기구인 세계식량계획(WFP·World Food Programme)과 함께 대대적인 협업을 발표했다. 메시지처럼 디자인도 매우 간결하고 강력했다. 발렌시아가 브랜드 이름 옆에 WFP 로고를 커다랗게 새긴 것이 전부다. 다소 투박해보이는 이 컬렉션은 순식간에 입소문이 나 밀레니얼 세대 소비자의 큰 사랑을 받았다. 일부에서는 기아와 식량, 산불 등의 재난을 활용하는 마케팅이라고 비난했지만, 발렌시아가의 입장은 명쾌하다. 크리에이티브 디렉터인 뎀나 바잘리아(Demna Gvasalia)는 “수백년간 지속되어 온 기아 문제를 발렌시아가의 브랜드 힘으로 알리고 지원하고 싶었다”고 말한다. 지구상에서 가장 강력한 브랜드 파워를 가진 유엔과 명품이 만나서 인류와 지구환경 문제에 대해 한목소리를 낸 셈이다. 발렌시아가는 2018년 후반기에만 25만달러(한화 2억8900만원)을 기부했고, 캡슐 컬렉션의 수익금 일부도 기부한다고 발표한 바 있다. 발렌시아가에서 앞세운 유엔과 상업 브랜드 간 협업은 글로벌 기업 마케팅과 기업의 지속가능성을 둘러싼 새로운 대안이 될 수 있다. 최근 명품·패션산업과 식·음료 시장의 주고객으로 떠오른 밀레니얼 세대가 열광하는 키워드를 담고 있기 때문이다. 이들이 대변하는 키워드인 ‘친환경’, ‘지속가능’, ‘글로벌’은 유엔과의 협업을 통해 더욱 강력한 매력을 발휘한다. 이전 세대와 다르게 밀레니얼 세대(1980~2004년생)는 초·중·고교에서 지구 온난화와 기후변화 대응, 친환경에 대한 교육과정을 거쳐왔고, 최근에는 유엔 지속가능개발목표(SDGs)에 대한 내용도 의무적으로 배우고 있다. 발렌시아가는 명품 타이틀을 뛰어넘어 한 단계 더 높은 가치와 손잡음으로써 글로벌 지속가능 시장의 선두주자가 되었다. 이 가치에 이제는 국내 기업도 주목해야 할 때다. 미래 및 글로벌 시장으로 확장하기 위해서는 소비자들에게 얼마나 지속 가능한 기업인지 직접 보여 줄 수 있을 때 비로소 그 목표를 달성할 수 있기 때문이다. 김정훈 UN지원SDGs협회 사무대표 unsdgs@gmail.com *UN지원SDGs협회는 유엔 경제사회이사회 특별협의 지위 기구입니다.

지난 7일(현지시각) 미국 라스베이거스에서 지상 최대의 ICT(정보통신기술) 전시회로 불리는 ‘CES(Consumer Electronics Show·소비자가전쇼) 2020’가 개막했다. 무려 161개국에서, 4500개 기업, 약 18만 이 참가했으며, 이 중 한국 기업은 미국(1933개), 중국(1368개)에 이어 세 번째로 많은 390곳이 참여해 전 세계 신기술 시장의 강자임을 증명했다. 이번 CES에서는 미래 기술이자 곧 사용될 현실적 기술들이 대거 선보였다. 특히 대부분 실생활과 밀접하게 연결돼 큰 주목을 받았다. 5G(5세대 이동통신) 기술 및 단말기, 3D(3차원) 프린팅, 가상현실(VR) 및 증강현실(AR), 인공지능(AI), 스마트홈, 사물인터넷(IoT), 모빌리티(‘레벨 4’ 자율주행, 자율주행 셔틀, 친환경차, 커넥티드카), 산업용 웨어러블 로봇, 페이크 미트(가짜 고기), 대체육(인공고기), 폴더블 노트북 등 우리가 최근 익히 들어왔던 기술들이 대거 선보였다. 또한 ’턴스타일’(Turnstyle)로 최적의 동영상을 구현하는 숏폼(Short-Form) 플랫폼, 멀티스트림 기술이 들어간 블루투스 LE(Low Energy·저전력) 오디오, 데이터를 스스로 처리하는 ‘온 디바이스’ 기능이 들어간 생활형 AI 로봇, 인공인간(Artificial Human) 등 미래형 신기술도 큰 주목을 받았다. 무엇보다 신개념 모빌리티 솔루션으로 현대자동차가 제시한 UAM(도심 항공 모빌리티·Urban Air Mobility)과 PBV(목적 기반 모빌리티·Purpose Built Vehicle), PAV(개인용 비행체·Personal Air Vehicle), 허브(모빌리티 환승 거점) 등이 새롭게 선보이며, 미래 교통수단도 큰 폭으로 변화할 것임을 예고됐다. 특히 기술의 영역인 ICT 분야를 훌쩍 뛰어넘어, 전통적인 일상영역에서도 신기술이 적용된 점은 이번 CES에서 인상깊었던 부분이다. 예를 들어 아모레퍼시픽이 전시한 ‘3D 프린팅 맞춤 마스크팩’과 ‘LED(발광다이오드) 플렉서블 패치’는 자유자재로 휘어지는 패치(patch) 형태의 LED를 피부에 밀착시켜 피부 깊숙한 곳까지 맞춤형 ‘케어’를 한다고 알려졌다. LF 패션은 LG전자와 함께 가상 피팅 기술을 선보였다. AI 기술인 ‘씽큐 핏’(ThinQ Fit)의 3D 카메라를 활용해 사용자가 옷을 입은 상태에서도 신체를 정확히 측정하고, 생성된 아바타를 통해 패션 ’완성’을 돕는다. 오는 2040년까지 1조5000억달러1800조원) 규모로 성장할 ‘플라잉 카’(Flying Car) 시장도 뜨거운 관심사였다. 당장 오는 2023년 상용화될 항공 택시가 주목받았다. 이 같은 놀라운 기술의 가장 중요한 대전제는 현재 우리가 살아가는 지구에서 미래를 풍족하게 해야 한다는 점이다. 물론 소행성 채굴과 우주 택시 등 몇몇 기술은 더 넓은 세계를 향하고 있다고 하지만, 기본적으로 인간이 살아 숨 쉬고 기술을 발전시켜나가는 공간은 지구가 기반이다. 인류와 신기술의 존립 기반인 지구가 모든 미래의 출발점이자 바탕인 셈이다. 미국 네바다주 사막 한가운데서 신기술의 향연이 열리고 있을 때 또 다른 지구 반대편의 거대 사막이 있는 호주 대륙에서는 화마에 모든 것이 파괴되고 있었다. 이 역시 CES처럼 연일 전 세계 언론을 통해 실시간 생중계됐다. 지난해 9월 시작해 무려 4개월이 넘게 타오른 호주 산불은 남한 면적의 절반 가까운 4만9000여㎢를 재로 만들었고, 소방관을 비롯한 24명의 인명을 앗아갔다. 가장 충격적인 뉴스는 코알라와 캥거루 등 야생동물들이 무려 5억마리 가까이 불에 타죽었다는 사실이다. 당연히 숲과 나무도 흔적 없이 사라졌다. 호주는 인간이 사는 땅 중 전 세계에서 가장 건조한 곳이다. 이번 산불은 가뭄까지 겹쳐 걷잡을 수 없이 번졌고, 여기에 시속 30~40㎞의 강풍과 40도를 넘는 폭염까지 더해져 대재앙으로 변했다. 전문가들은 이번 산불의 원인이 이상기온을 불러일으킨 기후변화라고 대부분 입을 모아 진단하고 있다. 나아가 이 같은 기후변화의 주요 원인은 인도양의 따뜻한 서쪽 해수와 차가운 동쪽 해수의 온도차가 지난 60년 중 가장 크게 난 데서 비롯됐다고 밝혔다. 이로 인해 호주 뿐만 아니라 동남 아시아에서는 심각한 가뭄이 발생했고, 동아프리카에서 폭우로 홍수가 났다. 스콧 모리슨(Scott Morrison) 호주 총리는 이번 화재가 기후변화와 연관성이 없다고 일축해 전 세계의 비판을 받고 있다. 더구나 호주는 세계 최대의 석탄 및 액화천연가스(LNG) 수출국으로 전 세계 석탄 수출의 3분의 1을 차지한다. 앞서 언급한 놀라운 기술로 자칫 공간(지구)과 미래가 사라지지 않을까 걱정된다. 이런 걱정이 기우에서 끝나면 좋겠지만, 현재 세계 곳곳에서 보이는 지구의 반응은 결코 가볍거나 단순하지 않다. 놀라운 기술을 선보인 글로벌 기업이 ‘인간을 위한 기술’뿐만 아니라 ‘지구를 위한 기술’에 중점을 두고 선보이면 어떨까 생각한다. 김정훈 UN지원SDGs협회 사무대표 unsdgs@gmail.com *UN지원SDGs협회는 유엔 경제사회이사회 특별협의지위 기구입니다.

칠레 본토에서 서쪽으로 약 3500㎞ 떨어진 태평양 폴리네시아에는 작은 화산섬이 하나 있다. 이스터섬(Easter Island)이다. 우리가 그 이름을 한 번쯤 들어본 이유는 ‘모아이’(Moai)라 불리는 887개의 거대 석상이 섬을 빼곡히 채우고 있기 때문이다. 1100~1680년대 만들어진 모아이 석상은 높이가 보통 3.5~5.5m, 키가 큰 것은 10m에 이를 정도로 거대하다. 무게도 20t이나 나간다. 불모지에 가까운 이 무인도에 과연 누가 이렇게 거대한 석상을 세웠을까. 오랫동안 연구한 과학자들에 따르면 한때 섬에는 폴리네시아계 원주민들이 살았고, 농업과 어업이 크게 번성했다. 그리고 키가 큰 아열대 및 야자 나무들로 빽빽해 섬 전체가 거대한 숲이었다는 사실도 알아냈다. 주민들은 큰 배를 만들기 위해, 또는 각종 예식과 의식에 쓰기 위해 나무를 베기 시작했다. 결정적으로 거대한 석상을 세우고 이동시키기 위해 무차별적인 벌목이 이뤄졌다. 그렇게 이스터섬의 삼림은 쉽게 파괴됐고, 숲에서 나오는 천연자원도 부족하게 됐다. 숲에 서식하는 동물까지 모두 멸종하는 데 긴 시간이 소요되지 않았다. 고기와 식량이 부족해지자 폴리네시아인들은 서로 살상하게 됐다. 심지어 마지막에는 먹을 것이 없어져 식인 풍속까지 생겼다. 숲이 사라진 자리에 사람도 사라졌고, 자연이 사라진 자리에 인류 문명이 설 곳은 없었다. 이스터섬이 주는 교훈은 과거에만 머물지 않는다. 오히려 현재 훨씬 광범위하게 다가온다. 지난달 영국 리즈대 등 전 세계 50개 기관의 96명이 참여한 빙하질량균형비교운동(IMBIE) 연구진은 새해를 앞두고 놀라운 소식을 전했는데, 1992~2018년의 36년 동안 약 3조8000억t의 그린란드 빙하가 사라졌다는 것이다. 그 결과 해수면이 10.6㎜ 상승했다고도 밝혔다. 주목할 점은 이러한 빙하 유실이 점점 가속화하고 있으며, 지난 10년 동안 연간 2540억t이 녹아 1990년대에 비해 7배 이상 늘어났다는 IMBIE의 연구 결과다. 이런 추세라면 불과 몇십 년 안에 지구 인구 3억∼5억명이 큰 홍수 피해를 겪게 된다. 현재 전 세계 인구의 40%가량이 해안에 거주한다. 약 10억명은 해발 10m 이하 지역에 거주하고 있고, 이 중 약 2억5000만명은 1m 이하에 살고 있다. 우리나라만 봐도 부산과 인천, 울산 등 거대 도시가 이런 지역에 해당한다. 서해와 가까운 서울도 당연히 포함된다. 빙하가 녹는 일이 먼 나라 이야기처럼 들린다면 해마다 겪는 큰 산불과 지진, 가뭄 등은 우리가 직접 경험하는 재난으로 눈을 돌려보자. 브라질과 호주에서 난 큰 산불과 환태평양 지역의 지진 등은 수많은 이재민을 만들었다. 이 같은 이재민 수는 지난 10년간 정치나 종교적 이유로 생겨난 난민 수의 3배에 달한다. 연일 뉴스에 나오는 시리아 난민 등 정치·종교적 이유로 보금자리에서 쫓겨난 이들보다 기후변화로 생긴 환경 난민이 사실 훨씬 큰 수치로 증가하고 있는 셈이다. 현재 전 세계에서 온실 가스를 가장 많이 배출하는 1위 구가는 중국이다. 전 세계의 30%가량을 내뿜고 있다. 중국에 이어 2위인 미국은 19세기 들어 가장 많은 양의 가스를 배출했다. 한국 역시 지난해에만 5억7700만t을 배출해 8위에 올랐다. 지난 10년 사이 중국은 배출량이 3배 가까이 늘었으니, 한국과 함께 동북 아시아에서 미세먼지를 가중한 장본인이기도 하다. 중국발(發) 초미세먼지가 서풍을 타고 국내로 대량 유입되고 있음은 말할 것도 없다. 현재 한국의 초미세먼지 수준은 경제협력개발기구(OECD) 회원국 평균인 12.5㎍/m³의 두 배가 넘는 25㎍/m³이다. OECD는 지난달 발간한 보고서에서 기후변화로 인한 혹서와 혹한 피해가 지난 18년 동안 회원국 10만명당 평균 211명을 숨지게 했다고 밝혔다. 한국도 10위에 해당하는 95명이 사망한 것으로 보고됐다. 또 보고서에 따르면 10만명당 40명은 대기오염으로 숨진 것으로 조사됐다. 이와 관련해 인도 141명, 중국 140명 등에 이어 한국도 결코 적은 수라고 할 수 없는 35명의 사망자를 기록했다. 기후변화와 지구온난화 등으로 환경재난은 굉장히 빠른 속도로 확산하고 있다. 정확한 과학과 통계가 이를 뒷받침해주고 있다. 대한민국은 전 세계에서 플라스틱 사용과 관련해 1위 국가다. 2018년에 국민 1인당 연간 420장의 비닐 봉지를 썼고, 100㎏에 이르는 플라스틱을 소비했다. 인구 비중으로 2013년까지만 해도 세계 5위 소비국에서 지금은 1위를 차지하고 있다. 2018년 국내 배달 애플리케이션 이용자는 약 2500만명인데, 이들이 주문하는 음식의 용기 대부분 일회용품인 탓에 갈수록 플라스틱 사용량은 훨씬 더 늘 것으로 보고 있다. 2017년 기준 우리가 일상생활에서 배출하는 하루 폐플라스틱은 약 8162t(2017년 기준)에 달했다. 20대 국회 내내 여야가 정치적 이슈로 전쟁을 치렀다. 오는 5월30일 21대 국회가 출범하는 만큼 국민은 새로운 인물을 원한다. 집권 여당의 인재 영입 1∼4호를 살펴보면 아직 글로벌 지속가능 이슈에 대한 고민은 없어 보인다. 어려운 생활환경을 딛고 선 시민 영웅도 좋고, 외교를 다룰 안보 전문가도 좋다. 앞으로는 정치적 이슈가 아닌, 세계적 식견을 가진 전문가를 영입하면 어떨까. 국내 그것도 정치적 이슈만 고려한 인재 영입만 끝없이 이어진다면, 대한민국 미래를 담보하고 내다보기 어려울지도 모른다. 전 세계가 2015년 유엔 총회에서 결의한 SDGs(지속가능개발목표) 달성 및 기후변화 대응, 지구온난화 등 글로벌 환경·재난문제와 지속 가능한 경제·사회 이슈에 모든 정책을 집중하고 있다. 산업계는 한걸음 더 빨리 나가고 있다. 애플과 인텔, 구글, GE, HSBC, 네슬레 같은 거대한 글로벌 기업뿐만 아니라 삼성과 SK, CJ, 롯데, 현대자동차 등 한국을 대표하는 기업도 이미 유엔 SDGs와 환경경영을 기치로 내걸고 있다. 미국의 권위 있는 시간 주간지 타임(Time)이 작년에 선정한 ‘올해의 인물’이 왜 스웨덴의 16세 환경 운동가 그레타 툰베리(Greata thunberg)인지 우리 정치권도 한 번 살펴주길 바란다. 더는 해결을 미룰 수 없는 미세먼지와 혹한, 혹서, 지속가능한 생활환경 변화 등 국제사회의 주요 의제를 21대 국회에서는 제대로 누군가 다뤄야 한다. 잊힌 문명 이스터섬의 교훈을 이해찬, 황교안 여야 대표뿐만 아니라 문재인 대통령과 이낙연 총리 등 국가 지도자도 한 번쯤 되새겨주길 희망한다. 국회의원과 대통령은 각각 4년, 5년이면 임기를 마치지만 우리가 맞이한 지구 환경변화와 지속가능하지 않은 사회·경제 재난은 100년 더 나아가 200년간 이어져 우리 다음 세대를 잠식하고 사라지게 할 수도 있다. 단언컨대 이는 청년, 안보, 사회적 약자 이슈보다 훨씬 중요한 문제다. 김정훈 UN지원SDGs협회 사무대표 unsdgs@gmail.com *UN지원SDGs협회는 유엔 경제사회이사회 특별협의지위 기구입니다.

UN지원SDGs협회는 전 세계적으로 급속히 확대되는 지속가능성 이슈의 국내 확산을 위해 유엔 총회가 끝난 지난달 셋째주부터 매주에 걸쳐 내년 ‘지속가능성’ 및 ‘SDGs’(지속가능개발목표)를 이끌어갈 파워 키워드를 전망해본다. 세 가지 분야 ▲내년 주목될 지속가능 키워드 ▲주목받을 지속가능 기업 ▲주목받을 지속가능 리더로 나누어 소개한다. 협회가 전망한 ‘2020년을 이끌 지속가능한 리더’는 ▲경영 ▲산업 ▲확산 ▲글로벌 네 분야에 걸쳐있다. 먼저 지속가능한 경영 리더로는 현재 국내 기업 중에서 가장 지속가능하며, 유엔 SDGs 이행에도 적극적인 기업의 수장들을 꼽았다. 대표적인 리더로 손꼽히는 이들은 ▲사회적 가치와 경제적 가치를 동시 측정하는 더블바텀라인(DBL)을 기업 경영가치로 내건 최태원 SK그룹 회장 ▲독보적 기술로 사회적 가치와 글로벌 시민사회 속 나눔 실천을 선언한 이재용 삼성전자 부회장 ▲그룹의 모든 제품과 비전에 지속가능과 친환경을 강조한 이재현 CJ그룹 회장 ▲국내 여성, 아동 사회공헌 분야에서 기치를 다진 정지선 현대백화점그룹 회장 ▲인공지능(A)I와 미래기술로 글로벌 지속가능성을 강조한 권명숙 인텔 아시아태평양지역 마케팅 세일즈 부사장 ▲금융의 친환경 가치로 인류 보편적 문제를 해결하는데 앞장서고 있는 조용병 신한금융지주 회장과 김정태 하나금융지주 회장 ▲수소자동차, 전기차 등으로 탈석유 모빌리티를 이끄는 정의선 현대차 수석부회장 ▲K뷰티의 수장이자 친환경, 여성건강분야를 이끄는 서경배 아모레퍼시픽 회장 ▲기업시민 가치를 모든 경영전략에 우선순위로 내건 최정우 포스코 회장 ▲전국경제인연합회와 한일경제인연합회 활동을 통해 SDGs 국제협력을 확산시킨 김윤 삼양그룹 회장 ▲사회적 가치를 통해 ’제2의 삶’을 선언한 서정진 셀트리온 회장 ▲아프리카 아동돕기 활동과 SDGs에 직접 참여한 조현민 한진칼 전무 등이다. 산업별로는 ▲’에코 얼라이언스’와 ’2022 에코 비전(ECO Vision) 등 중장기 친환경 선언을 이끈 반도체 분야의 대표 주자 이석희 SK하이닉스 사장 ▲금융권의 지속가능성을 국내외에서 모두 확산시켜나가는 정은영 HSBC 행장 ▲제약산업 중 가장 활발한 SDGs 캠페인 참여를 통해 국내 제약업의 지속가능성, 바이오 가치, 제품 품질을 글로벌 단위로 높인 윤웅섭 일동제약 사장 ▲국내 수처리 뿐 아니라 미국과 베트남 등 글로벌 시장의 하수와 축산폐수를 친환경 용수로 탈바꿈시킨 수처리 1위 기업 부강테크의 김동우 사장 ▲’미세먼지 제로 사업장’으로 가장 깨끗한 화력발전소를 만든 박윤옥 한국동서발전 당진화력본부장 등이 주목된다. 또한 ▲’책임있는 다운 기준’(RDS·Responsible Down Standard) 인증 의류를 바탕으로 국내 최초의 지속가능성 의류 브랜드 나우(nau)를 성공적으로 이끌고 있는 지속가능 패션계의 강태선 블랙야크 회장 ▲반도체 유통을 기반으로 헬스케어, 자율주행 등 미래성장 산업분야를 이끄는 김예환 유니퀘스트 대표 ▲ 화학산업의 지속가능성과 윤리경영에 앞장서온 롯데케미칼의 임병연 대표이사 ▲도시락업계 1위로서 친환경 패키징과 선순환 프랜차이즈 환경을 구축해 ’글로벌 지속가능 브랜드 40’에 선정된 한솥의 이영덕 회장 ▲도전적인 탄소 저감과 친환경 유통을 실천하는 반도체 중고장비 유통 전 세계 1위 서플러스글로벌의 김정웅 대표 ▲아웃소싱 1위 기업으로 사람의 가치를 최우선으로 선언한 삼구아이엔씨의 구자관 책임대표 사원 ▲ESG(Environmental·Social·Governance, 환경·사회적 책임·지배구조) 금융의 전문 리더로서 금융의 사회적 책임을 이끄는 최영권 우리자산운용 대표 ▲환경과 지속가능성을 대내외 확산시킨 윤종수 김앤장 법률사무소 고문도 주목되고 있다. 지방자치단체 리더 중에서도 지속가능한 물 환경 구축을 실현한 권영진 대구광역시장 등도 주목받는다. 산업군 리더 기업으로는 ▲식·음료에서 지속가능성과 관련해 압도적 실적을 냈다는 평을 받는 CJ제일제당 ▲물류·택배업계 중 친환경, 지속가능성 이행에 가장 앞선 CJ대한통운 ▲국내를 넘어서 유엔과 글로벌 시장에서 지속가능한 5세대 이동통신(5G) 모델을 통해 인정받는 통신·플랫폼을 구축한 KT ▲국내 건설·엔지니어링 및 인프라 분야의 환경, 지속가능성을 이끄는 현대엔지니어링 ▲국내 언론 중에서 SDGs와 지속가능 주제를 가장 많이 보도하는 세계일보와 조선비즈 등이 있다. 확산 리더로는 ▲지속가능채권 분야를 독보적으로 이끄는 HSBC증권의 이종진, 이상호 공동 대표와 강신영 본부장 ▲인텔의 대외 거버넌스를 총괄하는 이재령 본부장 ▲최문진 부강테크 대표 ▲ SK하이닉스의 지속가능 경영을 이끄는 신승국 본부장 ▲노동조합의 사회적 책임을 글로벌 수준으로 향상시킨 KT노조의 김해관 위원장과 최장복 실장 등이 내년에도 주목받을 것으로 평가받는다. 이들 기업과 리더는 한결같이 지난 10월과 11월 발표된 UN지속가능개발목표경영지수(SDGBI)에서 글로벌 및 국내에서 1위 또는 최우수 및 우수 그룹에 편입돼 있다. 기업 분야 외에 현재 국내외 모든 분야에서 가장 주목받는 글로벌 지속가능 리더로는 단연 방탄소년단(BTS)을 주목할 수 있다. 방탄소년단은 앞서 지난 7월 미국 뉴욕의 유엔 본부에서 협회가 ’전 세계 가장 지속가능한 미래 리더 1위’에 선정됐다고 발표한 바 있으며, 팬클럽 아미(ARMY) 역시 스타와 팬의 선순환 환경을 만든 역할로 ‘지속가능집단 10’에 오른 바 있다. 이들의 사회·문화·경제적 파급력은 미국 시사잡지 타임이 선정한 ’올해의 인물’ 중 스웨덴의 환경운동가 그레타 툰베리(Greta Thunberg)를 훨씬 뛰어넘는 것으로 알려졌다. 김정훈 UN지원SDGs협회 사무대표 unsdgs@gmail.com *UN지원SDGs협회는 유엔 경제사회이사회 특별협의지위 기구입니다.