UN지원SDGs협회는 전 세계적으로 급속히 확대되는 지속가능성 이슈의 국내 확산을 위해 유엔 총회가 끝난 지난달 셋째주부터 내년에 ‘지속가능성’ 및 ‘SDGs’(Sustainable Development Goals·지속가능개발목표) 이슈를 이끌어갈 ’파워 키워드’를 매주 전망해본다. 세가지 분야 ▲내년 주목될 지속가능 키워드 ▲주목받을 지속가능 기업 ▲주목받을 지속가능 리더로 나누어 소개한다. 협회가 전망한 ‘2020년을 이끌 지속가능한 파워 기업’은 ▲인공지능(AI)·정보통신기술(ICT) ▲금융 ▲식품·유통·소비재 ▲바이오·제약 등 모두 4개 분야로, 이번 편에서는 바이오·제약기업을 다룬다. 올해는 유독 제약 바이오업계에 큰 어려움이 많았다. 지난해 7월 삼성바이오로직스가 ’자본시장과 금융투자업에 관한 법률’ 위반 등 혐의로 고발됐고, 지난 9일 삼성바이오로직스를 둘러싸고 내부 문건을 은폐·조작하도록 지시하거나 실행한 혐의로 삼성전자 임직원들이 최대 징역 2년의 실형을 선고받았다. 코오롱생명과학이 판매한 대표 의약품인 ‘인보사 케이주’는 사람 연골에서 추출한 연골세포(1액)와 형질전환세포(2액)를 섞어 관절강 내 주사하는 세포 유전자 치료제로 알려졌지만, 1액 성분이 연골세포가 아닌 종양 유발 가능성이 있는 신장세포로 확인돼 지난 7월 식품의약품안전처로부터 품목허가 취소가 확정됐다. 이 과정에서 코오롱생명과학과 자회사로 인보사 개발을 담당한 코오롱티슈진의 전 현직 임직원 역시 고발됐고, 일부는 구속됐다. 신라젠과 헬릭스미스 등은 거의 확정적이라는 신약 개발이 임상 3상에서 중단돼 시장에 큰 충격을 준 바 있다. 이뿐만 아니라 대표적인 신약 개발 제약사인 한미약품 역시 올해 들어 기술이전을 한 치료제의 권리가 잇달아 반환돼 대내외 신인도에 타격을 받았다. 미국에 기반을 둔 다국적 제약사 일라이 릴리에 8000억원대 규모로 기술이전을 했던 류머티즘 관절염 치료제 후보물질 ‘HM71224’의 권리가 지난 1월 반환됐고, 다국적 제약사 존슨앤드존슨의 자회사 얀센에 1조원 규모로 기술이전을 했던 비만·당뇨 치료제 후보물질 ‘HM12525A’의 권리도 지난 7월 반환됐다. 이처럼 연달아 터지는 바이오·제약업계의 사건·사고로 글로벌 시장에서 ’K바이오’의 위상이 크게 떨어졌다는 평이 나온다. 그러나 오히려 이러한 위기가 향후 바이오·제약기업의 성장 가능성과 지속가능성을 더욱 단단하게 해주는 계기가 될 것으로 기대하는 목소리도 있다. 실제 올해 그러한 지속가능성을 보여준 상징적 예가 있다. 지난 10월 일동제약은 해마다 전 세계 기업들의 지속가능성을 평가하는 ‘SDGBI’(UN지속가능개발목표경영지수)에서 1위 그룹에 선정됐는데, 올해 처음으로 1위 그룹에 합류했다. SDGBI는 유엔 SDGs를 기반으로 한 경영분석 지수이며, SDGs에 부합하는 경영 활동을 하는 기업을 중심으로 사회와 환경, 경제, 제도 등 4개 분야, 12개 항목, 48개 지표를 토대로 산정한다. 유엔 지속가능고위급정치회담(HLPF)에서 공식 의견서로 채택되고, 유엔 아시아태평양 경제사회이사회(ESCAP) SDG 헬프 데스크(Help Desk)의 우수 사례로 소개될 정도로 글로벌 기업을 대상으로 한 지속가능성 분석에서 공신력 높은 지수로 평가받고 있다. 특히 국내 많은 기업에서도 ESG(Environmental·Social·Governance, 환경·사회적 책임·지배구조) 경영과 관련한 공신력 있는 척도로 활용하고 있다. 이번 평가에서 국내를 대표하는 제약사 중 한 곳인 일동제약이 1위 그룹에 등재됐다는 것은 의미하는 바가 크다. SDGs의 3번 목표인 ’모두를 위한 전 연령층의 건강한 삶 보장과 웰빙(참살이) 증진‘(Ensure healthy lives and promote well-being for all at all ages)에 크게 부합된 것으로 평가됐기 때문이다. SDGs 목표의 핵심은 이 목표를 이행하는 주체가 어떤 방법으로 얼마나 사회 모든 곳에 확산해나가느냐에 달려있는데, 일동제약은 지난 5월 국내 4곳의 다른 기업과 공동협약을 맺고 ‘미세먼지 예방 특별 캠페인’을 시작한 데 이어 대대적인 대국민 캠페인을 전개한 바 있다. 특별히 이 캠페인을 시작하면서 우수한 성능의 미세먼지 마스크를 제작하여 시중보다 저렴한 가격으로 공급하기도 했다. 이러한 노력으로 지난 7월에는 미국 뉴욕의 유엔 본부 1층 특별 전시장에 일동제약의 대표 의약품 ‘아로나민’이 전시되기도 했다. 바이오 분야에서도 친환경 지속가능 생태계를 만드는 노력이 뚜렷하다. 대표적으로 CJ제일제당은 핵심 사업인 글로벌 아미노산 생산을 친환경 바이오 프로그램에 따라 진행했다. 이에 따라 라이신 등 사료용 아미노산을 제조하면서 가축 사육에 필요한 곡물 자원을 아끼고, 가축 배설물 오염요인을 크게 제거할 수 있도록 연구·개발(R&D) 과정을 확대한 것으로 알려졌다. 이는 친환경 축산환경에 기여했을 뿐만 아니라 인류 먹거리인 옥수수와 밀 등 식량 생산 환경에도 긍정적인 영향을 미치는 것으로 분석됐다. 많이 알려진 바와 같이 공장식 축산업은 지구 온난화에 막대한 악영향을 끼치는데, 실제로 육류 공급을 위해 사육되는 가축은 지구 전체 육지 면적 중 약 4분의 1을 사용하고 있다. 또 가축 방목에 쓰이는 토지는 지구 표면의 약 26%에 달한다. 현재 지구에서 배출되는 온실 가스 중 약 14%가 축산업에서 나오는 것으로 알려졌다. CJ제일제당의 친환경 바이오 아미노산 프로그램은 이러한 지구환경 오염과 인류의 식량생산 환경 개선에 모두 크게 기여하는 것으로 인정돼 지난 7월 뉴욕 유엔 본부에서 협회가 발표한 ‘전 세계 가장 지속가능한 기업’에 네슬레와 인텔, HSBC, 패스트리테일링 그룹, 코카콜라 컴퍼니 등과 함께 최우수 그룹(Most Excellent Sustainable Global Enterprise)에 선정됐다. 앞서 2015년에는 SDGs 이행의 우수 모델로 유엔 홈페이지에 등재되었고, ’L-메치오닌’(사료용 필수 아미노산) 생산 기술로 정부의 기술혁신상을 받기도 했다. 올해는 그 어느 때보다 도전과 위기의 순간이 많았지만, 국내 바이오·제약업계에 대한 기대는 여전히 크다. 일동제약과 CJ제일제당뿐만 아니라 동아제약과 셀트리온, 유한양행, 녹십자, 광동제약, 대웅제약, 종근당처럼 여전히 기술과 친환경 분야에서 성장 가능성을 보이는 기업이 많기 때문이다. 내년에는 SDGs의 가장 중요한 해결과제 중 하나인 질병과 보건, 친환경 바이오 분야가 크게 주목받을 것으로 보인다. 이러한 때 K바이오에 대한 역할과 기대가 그 어느 때보다 주목될 것으로 보인다. 김정훈 UN지원SDGs협회 사무대표 unsdgs@gmail.com *UN지원SDGs협회는 유엔 경제사회이사회 특별협의지위 기구입니다.

UN지원SDGs협회는 전 세계적으로 급속히 확대되는 지속가능성 이슈의 국내 확산을 위해 유엔 총회가 끝나는 지난달 셋째 주부터 내년 ‘지속가능성’ 및 ‘SDGs’(지속가능개발목표)를 이끌어갈 ’파워 키워드’를 매주 전망해본다. 세 가지 분야 ▲내년 주목될 지속가능 키워드 ▲주목받을 지속가능 기업 ▲주목받을 지속가능 리더로 나눠 소개한다. 협회가 전망한 ‘2020년을 이끌 지속가능한 파워 기업’은 ▲인공지능(AI)·정보통신기술(ICT) 기업 ▲금융사 ▲식품·유통·소비재 기업 ▲바이오·제약기업 등 모두 4개 분야로 나뉘는데, 이번 편에서는 식품·유통·소비재 기업을 다룬다. ■식품·유통산업 포장재의 변화 지난해 산업계의 최대 이슈 중 하나는 플라스틱과 비닐 저감이었다. 석유·화학원료를 기본으로 하는 플라스틱, 비닐 소재는 각종 포장재와 식기, 일회용 용기 및 우산 등에 이르기까지 생활 전반에서 쓰이고 있고, 석유·화학 소재 제품까지 범위를 넓히면 전 세계 의류 60% 이상을 차지하는 폴리에스테르(polyester)도 이 범주에 포함된다. 상당수 글로벌 기업과 소비자가 이용하는 플라스틱, 석유·화학제품의 퇴장은 산업계뿐 아니라 전 세계 시장에도 적지 않은 영향을 미치고 있다. 한국도 예외는 아니다. 지난해부터 커피 전문점에서 1회용 빨대 및 컵 사용을 금지하는 정책을 시작으로, 올해 들어 ’자원의 절약과 재활용 촉진에 관한 법률’의 시행규칙에 따라 지난 4월1일부터 대형 마트와 165㎡ 이상의 슈퍼마켓에서 비닐 봉지 이용을 금하는 한편 제공 시 최대 300만원의 과태료를 부과하고 있다. 또 지난 10월에는 2022년까지 일회용품 사용량을 35% 이상 줄이겠다며 관련 정책을 발표했다. 이에 따라 관련 제품의 사용이 가장 많은 유통계와 소비재 산업에서 저감을 중심으로 한 변화의 흐름이 확산되고 있다. 기존 과도한 포장으로 소비자의 지적을 받아왔던 새벽 배송(신선 배송) 업체 마켓컬리는 지난 9월 새로운 배송 포장재 정책인 ‘올페이퍼 챌린지’를 발표했다. 오는 2021년까지 모든 포장재를 종이로 전환한다는 계획으로, 완충재가 많이 쓰이는 새벽 배송 포장재를 종이로 바꿔 연간 750t의 비닐과 2130t의 스티로폼 사용량 감축 효과를 볼 것이라고 전망했다. 식음료 업계 1위 CJ제일제당은 지난달 부산에서 열린 ‘글로벌 파트너십 연례 포럼’에 참석해 플라스틱 패키징 순환자원 생태계 조성을 위한 공동선언에 합의했다. 이를 통해 ‘친환경 포장 설계(Redesign)’와 ‘재생 가능 소재 사용(Recycle)’, ‘자연 기반 친환경 원료 사용(Recover)’ 등 이른바 ‘3R’ 정책을 선본인다는 계획이다. 대표 상품인 ‘햇반’을 예로 살펴보면 내용물을 보호하는 성질은 그대로 유지하되 리드 필름과 용기 두께는 얇게 하는 등 패키징을 최적화해 연간 340t의 플라스틱 감축과 550t의 이산화탄소 저감효과를 보고 있다는 게 CJ제일제당 측 설명이다. 최근에는 플라스틱과 비닐 저감 캠페인으로 사용량이 크게 늘어난 종이 포장재마저 줄여야 한다는 지적도 나오고 있다. 현재 종량제 봉투 안에 뒤섞여 버려져 재활용을 할 수 없는 종이 포장재가 날마다 5000t에 이르고 있는 탓이다. 마켓컬리와 CJ제일제당과 같은 식·음료 유통업계뿐 아니라 이미 지난해 5월부터는 스타벅스와 엔제리너스, 파스쿠찌, 이디야, 탐앤탐스커피, 투썸플레이스, 배스킨라빈스, 던킨도너츠, 할리스커피 등 주요 커피 전문점 16곳과 맥도날드, 롯데리아, 버거킹, KFC, 파파이스 등 5곳의 패스트푸드 기업이 환경부와 일회용 컵 및 유색 종이컵 사용을 자제하는 내용으로 자발적인 협약을 맺고, 적극 추진하고 있다. 유통업과 주요 식품업계를 이끄는 롯데쇼핑과 이마트, 신세계, 마켓컬리, 현대백화점, GS리테일, 롯데하이마트, 코리아세븐, GS홈쇼핑, CJ오쇼핑, 현대그린푸드, 농심, 롯데칠성음료, 오리온, 동원그룹 등도 최근 이 같은 대책과 개선방안을 적극 연구하는 것으로 알려졌다. 해외에서는 작년 9월 덴마크의 세계적 맥주 브랜드 칼스버그(Carlsberg)가 캔 묶음의 플라스틱 고리를 없애면서 비닐 봉지 약 6000만개에 해당되는 연간 1200t 이상의 쓰레기를 줄여 화제가 된 바 있다. ■패션 생태계의 지속가능한 성장 패션업계의 환경문제 고민도 치열하다. 현재 청바지 1벌 제작에는 약 7000~1만ℓ의 물이 쓰이고, 셔츠 한 벌에는 약 2700ℓ의 물이 소요되는데, 오는 2050년에는 지금보다 3배가 넘는 용수가 필요할 것으로 파악되고 있다. 현재 전 세계에서 배출되는 모든 폐수의 약 20%를 차지하는 패션산업에서 앞으로도 막대한 환경오염이 불가피하다는 사실을 보여주는 사례다. 이뿐 아니라 패스트 패션 원자재의 약 70%를 차지하는 폴리에스테르는 폐기 후 소멸하려면 최소 수십년 이상 걸리며, 면화 생산에 비해 3배 이상의 이산화탄소를 배출하는 것으로 알려졌다. 현재 패션산업의 부산물인 폐의류는 땅과 바다에 버려지거나 그대로 소각돼 탄소 배출을 비롯한 온난화의 주요한 요인으로 지목되고 있다. 여기서 나오는 탄소 배출량만 연간 120억t으로, 이는 전 세계 배출량의 10%에 이른다. 1980∼2000년에 태어난 밀레니얼 세대를 비롯한 주요 소비자들이 이처럼 지구환경에 큰 악영향을 주는 패션 및 명품 브랜드에 거부감을 표하면서 최근 글로벌 업계에서는 큰 폭의 변화가 진행 중이다. 프라다는 최근 ’리나일론’(Re-Nylon) 프로젝트를 시작했다. 브랜드의 상징인 나일론 소재 가방 대신 ’에코닐’(ECONYL®)이라는 재생 나일론을 새로 적용했는데, 에코닐은 섬유 생산업체 아쿠아필(Aquafil)과 협업으로 만든 친환경 나일론이다. 낚시 그물과 방직용 섬유 폐기물에서 수집한 플라스틱 폐기물을 재활용한 소재다. 프라다는 리나일론을 브랜드의 지속가능성 이행 상징으로 표방한다는 계획이다. 전 세계 최대의 패션 기업 중 하나인 H&M은 재활용 폴리에스테르나 파인애플, 오렌지의 껍질 등으로 의류를 만들어 ‘패스트 패션(fast fashion)=환경오염’이라는 공식을 깨기 위해 노력 중이다. 심지어 지난 5일에는 “한번 입은 옷을 버리지 않기 위해, 재활용된 중고 의류를 판매하겠다”고 발표하기도 했다. 보석 명품 브랜드 티파니는 2017년 ‘티파니 세이브 더 와일드’(Tiffany Save the Wild) 컬렉션을 내놓고, 최고지속가능책임자(CSO)를 임명했다. 최근에는 2050년을 목표로 한 ‘온실 가스 제로’ 정책을 발표하기도 했다. 이를 통해 다이아몬드 채굴 과정에서 발생할 수 있는 환경 훼손을 예방하고 야생동물 보호와 지구 온난화 예방까지 선언했다. 이들 기업은 환경 보호를 위해 작게는 10만달러에서 많게는 100만달러 이상의 기금을 기부했는데, 이러한 노력으로 소비자와 대중의 마음을 사로잡았으며 거대한 상업 시장에서 수천만달러 이상의 수익을 거두었다. 한국에서는 블랙야크가 이 분야의 선두다. 블랙야크는 주력 제품에 ’윤리적 다운 인증’(RDS·Responsible Down Standard) 충전재를 사용한 패딩을 적용하고 있다. RDS는 오리와 거위의 사육 및 도축, 가공, 봉제 등 다운(Down·새의 솜털) 제품을 생산하는 전 과정에 동물복지 시스템을 준수했음을 인증하는 제도다. 특히 올해 주력 상품으로 출시한 ’뉴 엣지 다운 시리즈’의 79%를 버려진 이불과 베개 등에서 추출한 리사이클 충전재로 만들었다. 또한 리사이클 충전재를 세척하는 과정에서 온천수를 사용하고, 세척을 마친 온천수는 정수 후 다시 농업용수로 쓰기 때문에 공정 자체도 친환경적이라는 호평이 따르고 있다. 최근에는 사회, 환경문제 개선과 더불어 다양성을 강조하는 캠페인을 진행하며 SDGs 활동에 적극적이다. 지난달 발표된 ’2019 UN지속가능개발목표경영지수(SDGBI)’에 최우수 그룹에 선정돼 사례가 글로벌에서도 주목받고 있다. 앞서 2015년 인수한 토털 라이프 스타일 브랜드 나우(nau)는 올해 흑자 전환에도 성공했다. ’지속 가능한 삶’의 대표 브랜드로 인식돼 밀레니얼 세대와 소비자들의 입소문을 탄 덕분이다. 최근에는 서울 압구정동 소재 도산공원 근처에 ’나우 하우스’(nau haus)를 열며 패션 기업 최초로 지속가능성을 대중화하는데 성공하기도 했다. 이러한 블랙야크의 친환경 지속가능 패션 주도는 이랜드와 LF, 제일모직, 코오롱, 신세계인터내셔날, 나이키코리아, 한섬, 형지, 아디다스코리아, 세정 그룹, 신성통상 등 국내 다른 패션 기업의 변화에도 적지 않은 영향을 주는 것으로 알려지고 있다. 김정훈 UN지원SDGs협회 사무대표 unsdgs@gmail.com *UN지원SDGs협회는 유엔 지속가능개발목표 지원 기구입니다.

UN지원SDGs협회는 전 세계적으로 급속히 확대되는 지속가능성 이슈의 국내 확산을 위해 유엔 총회가 끝나는 지난달 셋째주부터 매주 내년 ‘지속가능성’ 및 ‘SDGs’(지속가능개발목표)를 이끌어갈 파워 키워드를 전망해본다. 키워드는 ▲내년 주목될 지속가능 키워드 ▲주목받을 지속가능 기업 ▲주목받을 지속가능 리더로 나누어 소개한다. 최근 삼성전자와 애플, 아마존, 네슬레, 코카콜라, 화이자 등 각 업종을 대표하는 글로벌 주요 기업이 2020년 핵심적인 경영 목표 중 하나로 ‘지속가능’을 공표했다. 이로 인해 산업계를 비롯한 전 세계 곳곳이 유엔 SDGs 도입을 빠르게 서두르는 추세다. 이처럼 기업의 변화는 세계 경제 흐름뿐만 아니라 정부와 시민, 소비자, 지구 환경에까지 적지 않은 영향을 미친다. 1992년 브라질 리우데자네이루에서 열린 유엔환경개발회의(UNCED)에서 당시 유엔은 전 세계에서 배출된 온실 가스 149억2000만t에 대한 대응 대책을 비롯한 기후·환경문제를 논의하기 위해 각국에 ‘국가지속가능발전위원회’ 설립을 권고했다. 그리고 이를 토대로 유엔과 정부 주도의 지속가능개발 논의가 본격 진행됐다. 그러다 2015년 유엔 지속가능개발정상회의에서 SDGs가 수립되는데, 경제와 사회, 환경 등 세가지 분야에 걸쳐 구체적인 17개 주목표 및 169개 세부목표가 제시되었다. 이에 따라 MGoS(주요 이해관계자)의 참여가 시작됐다. 또한 MGoS에 일반 시민사회와 더불어 과학자, 학계, 글로벌 비정부단체(NGO), 비영리단체, 농업을 비롯한 산업별 전문가들이 적극 참여하면서 SDGs가 세계적인 화두로 떠오르는 데 성공했다. 이 중 특히 글로벌 기업의 역할이 크게 주목받았다. 17개 주목표 대부분이 기업 활동 전반에 영향을 끼치고, 기업 역시 SDGs 이행에 큰 영향을 미치기 때문이다. 이에 현재 전 세계 지속가능과 SDGs 관련 논의에서 유엔과 글로벌 기업의 협력 및 역할은 매우 중요하게 주목받고 있다. 협회는 이를 바탕으로 내년 한국의 지속가능성을 이끌 ‘파워 기업’을 꼽았다. 협회가 전망한 ‘2020년을 이끌 지속가능한 파워 기업’은 ▲인공지능(AI)·정보통신기술(ICT) 기업 ▲금융기업 ▲식품·유통·소비재 기업 ▲바이오·제약기업 등 모두 4개 분야로 나눠지는데, 이번 편에서는 AI·ICT 기업과 금융사를 다룬다. 먼저 내년에는 전세계가 지난 몇 년간 꾸준히 논의해온 AI·ICT의 현실적인 적용사례가 크게 늘어날 것으로 보인다. 사람과 사물, 데이터 등이 인터넷을 매개로 지능화된 네트워크를 구축하여 새로운 가치와 혁신을 창출하는 ‘초연결 사회’(Hyper-connected society)가 일부 구현될 것으로 전망되기 때문이다. 정보기술(IT) 분야 시장조사 기업인 가트너에 따르면 전 세계적으로 IoT(Internet of Things·사물인터넷)로 연결되는 기기 수는 2015년 약 49억개에서 2020년에는 약 208억개로 4배 넘게 늘어날 것으로 전망된다. 또한 세계이동통신사업자협회(GSMA)는 2020년 들어 전 세계 자동차 생산량(9200만대) 중 약 75%(6900만대)를 무선 이동통신과 연결된 ‘커넥티드카’가 차지할 것으로 내다봤다. 따라서 현재 AI 기술의 선두권으로 평가받는 인텔과 삼성전자, 구글, 애플, 아마존, MS(마이크로소프트)는 물론이고, AI 체제로 전환을 선언한 KT 등 통신기업, 커넥티드카 시장에 대비하고 있는 GM과 BMW, 현대·기아자동차, 도요타, 혼다, 아우디 등 완성차 업체, 자동차용 운영체제 ‘카플레이’를 개발한 삼성전자와 LG전자 등도 업계에서 크게 주목받을 것으로 보인다. 내년에는 친환경 금융이 SDGs 이행에 중요한 역할을 할 것으로 전망된다. 신한금융지주는 ‘에코(ECO) 트랜스포메이션 2020’을 선포했으며, 지난해 11월 유엔환경계획(UNEP) 금융이니셔티브(FI)에 가입하고, 관련된 글로벌 행사에서 ‘책임 은행 원칙’(Principle for Responsible Banking)에 서명했다. UNEP FI는 SDGs 이행을 위해 금융기관이 친환경 경영을 하겠다고 선언한 프로그램이다. KB금융지주 역시 지난 9월 유엔 총회를 계기로 UNEP FI 기후공동협약(Collective Commitment to Climate Action)에 참여한다고 선언했으며, 기후변화와 지구 온난화에 대한 적극적인 대응을 천명하는 한편 책임 은행 원칙에 서명한 바 있다. 우리금융그룹 계열의 우리자산운용도 국내 ESG(환경경영·사회책임경영·지배구조) 투자 전문가로 알려진 최영권 대표의 취임을 계기로, 대내외에서 큰 주목과 기대를 받고 있다. 실제 최 대표는 지난 하이자산운용 최고경영자(CEO) 시절 국내 자산운용사로서는 안다자산운용과 함께 거의 유이하게 유엔(UN) PRI(책임투자원칙)에 가입했다. 그는 “우리 기업들도 해외 투자자들로부터 공정한 가치 평가를 받으려면 글로벌 표준에 근접하려는 노력을 해야 한다”고 강조한 바 있다. 이들 금융기관은 앞으로 지속가능 채권(Sustainability Bond)과 녹색 채권(Green Bond), 사회적 채권(Social Bond) 등 ESG 채권 발행을 확대한다는 계획이다. 글로벌 ESG 채권 발행을 주도하는 HSBC(홍콩상하이은행)는 은행권 중 지속가능성에 가장 전문성이 높은 것으로 알려져 있다. 지난 7월에는 글로벌 금융 전문지 유로머니(Euromoney)가 주관하는 ‘엑설런스 어워드’에서 2년 연속 ‘지속가능 금융 부문 아시아 최고 은행’으로 선정됐다. 당시 시상에서 HSBC는 ’지속가능 금융 부문 중동 및 북아프리카 지역 최고 은행’으로도 동시 선정되는 등 전 세계 지속가능금융을 이끌고 있다는 평이 나온다. HSBC는 현재 녹색 채권과 대출 분야에서 전 세계 1위의 점유율을 차지하고 있으며, 이 분야에서 시장을 선도하는 역할을 하고 있다. 국내 다른 금융기업도 이러한 특수목적채권 시장에 적극 참여하고 있다. 앞서 산업은행이 지속가능 채권을 4000억원 규모로 발행한 바 있으며, 우리카드는 사회적 채권(2억달러·약 2356억원), 기업은행은 지속가능 채권(6500억원), 현대캐피탈은 녹색 채권(5억달러·약 5890억원), 수출입은행은 3500억원 규모의 지속가능 채권을 각각 발행했다. 지난 70년간 이 분야를 주도한 세계은행은 국제 자본시장에서 지속가능개발 채권을 500억~600억달러(약 58조9600억~70조7520억원) 발행하였고, 그 판매액으로 사회와 환경, 경제 분야의 지속가능성에 매우 큰 영향을 주었기 때문에 향후 관련 시장의 규모는 더욱 커질 것으로 전망되고 있다. 또한 전문가들은 최근 세계은행이 발행한 ‘수자원과 해양자원을 보호 및 유지의 중요성을 강조하기 위한 지속가능 채권’처럼 앞으로 더욱 세분화돼 채권이 발행될 것이며, 각각의 구체적인 프로젝트에 적용할 수 있을 것으로 예측하면서 그, 전망이 밝다고 강조하고 있다. 김정훈 UN지원SDGs협회 사무대표 unsdgs@gmail.com * UN지원SDGs협회는 유엔 경제사회이사회 특별협의지위 기구입니다.

UN지원SDGs협회는 전 세계적으로 급속히 확대되는 지속가능성 이슈의 국내 확산을 위해 유엔 총회가 끝나는 이달 셋째주부터 매주 내년 ‘지속가능성’ 및 ‘SDGs’(지속가능개발목표)를 이끌어갈 파워 키워드를 전망해본다. 키워드는 ▲내년 주목될 지속가능 키워드 ▲주목받을 지속가능 기관(기업) ▲주목받을 지속가능 리더로 나누어 소개한다. 현재 전 세계에서 지속가능성과 SDGs를 이끄는 구심점은 유엔이다. SDGs와 지속가능성은 실제로는 1970년부터 대두한 이슈다. 산업화와 공업화로 환경이 급속도로 오염되면서 인류는 개발과 환경이라는 상충하는 두 가지 사안을 조화시켜야 하는 상황에 이르렀고, 유엔 주도로 논의가 시작됐다. 72년 스웨덴에서 개최된 유엔인간환경회의(UNCHE)에서는 스톡홀름 선언을 통해 ’지구 환경의 날’을 제정하고 유엔환경계획(UNEP)을 출범시켰으며, 이후 10년 단위로 환경과 개발을 점검하는 주요 회의를 개최했다. 82년 UNEP 회의에서 ’환경과 개발에 관한 세계위원회(WCED)’를 설치했고, 92년 브라질 리우데자네이루에서 열린 유엔환경개발회의(UNCED)에서는 지속가능발전을 실천하는 ’리우 선언’과 ’아젠다21’이 각각 발표됐다. 2002년 남아프리카공화국 요하네스버그에서는 지속가능발전 세계정상회의(WSSD)를 통해 ‘사회통합과 환경보호, 경제성장을 아우르는 포괄적 개념’이 정립되면서, 지속가능성은 기후변화와 경제성장, 환경보호를 포괄적으로 다루는 국제적인 협의 사안으로 발전했다. 2012년 유엔지속가능개발회의(UNCSD·Rio+20)에서는 그동안의 논의를 하나로 묶은 ’우리가 원하는 미래’(The Future We want)를 발표하고, 녹색경제와 지속가능개발 관리체계, 행동계획을 통합적으로 이끌 새로운 목표 SDGs를 도입하게 되었다. 그리고 2015년 9월25∼27일(현지시간) 미국 뉴욕의 유엔 본부에서 개최한 70차 총회 및 지속가능개발정상회의에서 193개 회원국의 만장일치로 SDGs를 공식 의결하게 된다. 이런 배경으로 인해 현재 전 세계 지속가능성의 화두는 단연 SDGs다. 그리고 SDGs를 이루는 3대 요소인 ’보편적 사회‘, ’경제 개발‘, ’지구 환경 보존‘의 이행이 주목받고 있다. 올해는 지속가능성에 관한 정상급 유엔 회의가 유난히 많이 개최된 해다. 지속가능 고위급 정치회담(HLPF), 지속가능 정상회의(SDG SUMMIT), 기후행동 정상회의(CLIMATE ACTION SUMMIT)가 동시 열렸다. 올해의 지속가능성 키워드로는 ’기후변화‘와 ’지구 온난화‘, ’친환경‘이 주를 이뤘으며, 이를 위해 유엔과 정부 외에도 주요 이해관계자(MGoS)들의 역할이 크게 강조됐다. 협회가 전망한 ‘2020년을 이끌 지속가능성 파워 키워드’는 5가지로 ▲해양 ▲플라스틱 저감 ▲지속가능 금융 ▲지속가능한 기업 표명 ▲SDGs 전문가다. 먼저 내년 7월 포르투갈 수도 리스본에서 개최되는 ’2020 유엔 오션 콘퍼런스’(Ocean Conference)에 따라 해양 이슈가 키워드로 떠오를 예정이다. 공개된 여러 데이터에 의하면 현재 바다는 약 40% 이상 오염된 것으로 알려졌다. 2017년 10월 UNEP는 석유로 만들어진 화학 쓰레기와 플라스틱 폐기물에 대한 조사 결과를 홈페이지에 게시했다. 그 결과에 따르면 전 세계에서 가장 많은 플라스틱 폐기물이 모이는 곳은 아시아·태평양이며, 태평양을 비롯한 대양을 둘러싼 연안 국가들의 환경 오염은 매우 심각한 수준으로 드러났다. 이들 국가에서만 날마다 100만t 이상의 화학 쓰레기와 플라스틱 오염물질이 쏟아지고 있으며, 이러한 환경 오염으로 아시아태평양경제협력체(APEC) 소속 국가들이 부담하는 경제 손실은 해마다 약 13억달러(한화 1조4200억원)에 이르는 것으로 알려졌다. 이처럼 심각한 해양 생태계 오염문제는 내년 한 해를 뜨겁게 달구는 주요 이슈가 될 전망이다. 두번째로는 플라스틱 저감 이슈다. 이 역시 유엔 오션 콘퍼런스와 함께 주요 문제로 떠오를 것으로 보인다. 현재 해마다 약 1200만t의 플라스틱 폐기물이 바다로 흘러가고 있으며 약 5조개의 미세 플라스틱이 해양에서 돌아다니고 있다. 이는 지구를 약 400바퀴 감을 수 있는 양이다. 지난 22일 환경부는 2022년까지 일회용품 사용량을 35% 이상 줄이기 위해 대체할 수 있는 일회용품은 쓰지 않는 것을 주요 내용으로 하는 ‘일회용품 함께 줄이기 계획’을 발표했다. 남은 음료를 테이크아웃 하는 컵과 포장·배달음식의 일회용 식기에 대해서는 2021년까지 무상 제공을 금지하는 한편 용기와 접시도 친환경·다회용기로 전환을 유도하는 것이 골자다. 이 계획이 실천에 옮겨지면 생활 속 플라스틱 사용은 줄어들 것으로 전망되지만, 더 큰 관건은 기업의 적극적인 동참 여부다. 삼양사와 롯데케미칼, 한화케미칼, 에쓰오일, KCC 등 석유화학제품·플라스틱 생산기업과 자라, H&M, 유니클로 등 패스트패션 기업, 아모레 퍼시픽, 로레알 등 화장품 기업, 롯데칠성음료, 오뚜기, 코카콜라, 배달의 민족 등 식·음료 및 배달 기업의 적극적인 참여가 요구된다. 세번째는 지속가능한 금융이다. 특히 지속가능 채권(Sustainability Bond), 녹색 채권(Green Bond), 사회적 채권(Social Bond) 등 지속가능성과 SDGs를 담보하는 특수목적 채권의 시장이 활성화될 전망이다. 최근 3년 내 발행된 한국전력공사의 지속가능 채권(2000억원), 산업은행의 지속가능 채권(4000억), 우리카드의 사회적 채권(2억달러·약 2356억원), 기업은행의 지속가능 채권(6500억), 현대캐피탈의 녹색 채권(5억달러·약 5890억원), LG화학의 녹색 채권(15억6000만달러·1조8376억), SK이노베이션의 그린 론(8370억원), 포스코의 지속가능 채권(5억달러·5890억), 롯데물산의 지속가능 채권(3억달러·3534억), 한화 에너지 미국 법인의 녹색 채권(3억달러·3,534억) 등은 모두 이에 해당한다. 현재 이 시장은 HSBC(홍콩상하이은행)가 주도하고 있다. HSBC는 글로벌 은행 중 지속가능성에서 가장 전문성이 높은 것으로 평가되고 있다. 지난 6월 미국 뉴욕에서 기획재정부가 발행에 성공한 외국환평형기금 채권의 지속가능 채권에도 HSBC가 주간사로 참여했다. 네번째는 지속가능한 기업 표명이다. 전 세계에서 가장 유명한 친환경 인증 중 하나인 열대우림동맹(Rainforest Alliance·레인포레스트 얼라이언스)의 이른바 ’개구리 마크’는 모든 커피 및 식품기업의 친환경, 윤리적 생산 상징이다. 현재 전 세계 700개 이상의 농장이 해마다 2만7400t가량의 커피를 열대우림동맹 인증 조건을 지키면서 생산하고 있다. 맥도널드와 할리스, 네스프레소 등 수많은 유통업체가 이 인증을 통해 소비자에게 친환경 제품임을 증명하고 있다. 이처럼 친환경 증명의 요구가 내년에는 환경·사회·경제조건을 모두 충족하는 SDGs 표명으로 이어질 것으로 보인다. 현재 삼성전자와 나이키, 중국 셔먼 항공, CJ제일제당, CJ대한통운, 일동제약 등 각 업계의 주요 기업들이 유엔 기구, UN지원SDGs협회 등과 함께 SDGs 표명 기업으로서 소비자와 고객을 직접 만나고 있다. 다섯번째는 SDGs 전문가의 확산이다. 지속가능성이 전 세계의 주요 화두로 떠오르면서 이 분야 전문인력의 필요성이 제기되고 있다. 최근 국내 대부분 주요 기업에서 지속가능 부서를 별도로 설치할 만큼 관심이 커지면서, 관련 전문가의 수요가 급속히 늘고 있다. 하지만 이를 뒷받침할 전문인력 양성 체계는 아직 미비하다는 지적이 나온다. 최근 주요 언론사를 비롯한 전국경제인연합회 등 경제단체가 SDGs 전문기관과의 협업을 주도하면서 전문가 양성을 모색 중이다. 이제 지속가능성과 SDGs는 전 세계를 아우르는 가장 중요한 이슈가 되고 있다. 내년에는 이처럼 해양과 플라스틱 저감, 지속가능 금융, 지속가능 기업 표명, SDGs 전문가 등의 이슈가 이러한 추세를 주도해 국내 각 분야에도 큰 영향을 줄 것으로 전망된다. 김정훈 UN지원SDGs협회 사무대표 unsdgs@gmail.com *UN지원SDGs협회는 유엔 경제사회이사회 특별협의지위 기구입니다.

지구가 온통 환경 재난에 신음하고 있다. 먼저 이달 초 호주에서 대규모 산불이 발생했다. 인구가 많은 사우스웨일스 60곳에서 동시다발적으로 일어나 인명 피해를 일으킨 것을 비롯해 방대한 산림, 서식하는 동물, 가옥 150채 이상 태웠다. 지난 7월 말부터 한 달간은 중남미 대륙이 온통 화마에 휩싸였다. 당시 아마존 화재 현장은 충격적이었다. 온통 검은 연기로 가득했고, 우리가 상상하는 푸른 모습이 아니었다. 인도(330만㎡)의 2배가 넘는 700만㎡ 면적의 광활한 지역 상당수가 잿더미로 변했다. 이 지역에만 10만종이 넘는 무척추 동물과 40만종이 넘는 식물을 포함해 전 세계 모든 식물과 동물 종의 10%가 서식한다. 콩 경작지를 조성하기 위해 기업이 화전(火田)을 만든 게 그 원인이 됐다. 거대한 숲이 콩 경작지로 개척된 가장 큰 이유는 웰빙(참살이) 열풍 탓에 중국을 비롯한 전 세계에서 식물성 단백질 수요가 급증했기 때문이다. 저임금, 중노동에 시달리는 지역 주민들은 환경파괴 현장에까지 내몰리고 있다. 대체 불가 지역인 아마존이 다국적 기업의 콩 생산기지로 초토화된 셈이다. 환경 이슈는 이미 세계에서 가장 지대한 관심사 중 하나다. 호주와 아마존 국가 지도자들이 대책을 발표하기 전 이미 사회관계망서비스(SNS)에는 미국 할리우드 배우 레오나르도 디카프리오와 같은 세계적인 셀럽을 포함한 일반 이용자들이 관련 사진을 연달아 공유하면서 관심과 대책을 촉구한 바 있다. 최근 한국을 비롯한 전 세계에 열풍이 분 플라스틱 저감 캠페인 역시 마찬가지다. 기업이나 정부가 먼저 시작한 것이 아닌, 일반 시민과 비영리 단체들이 관련 이슈를 주도한 덕분에 세계적인 관심사로 떠올랐다. 덕분에 소비자들은 플라스틱 포장지를 꼼꼼히 살피기 시작했고, 법률 개정과 비용 발생 등의 이유로 뒷짐만 지던 정부와 기업도 움직일 수밖에 없었다. 포장재와 석유화학 산업, 패스트 패션, 완구, 자동차 기업 등에서 그동안 해마다 생산하고 사용한 플라스틱의 양은 3억3000만t이나 된다. 1950년대부터 지금까지 생산량을 다 모으면 83억t에 이르는데, 이는 미국 뉴욕의 맨해튼을 3.2㎞ 깊이로 묻어버릴 수 있는 양이다. 이에 반해 이 같은 플라스틱의 재활용 비율은 9%에 그치고 있으며, 79%는 방치돼 쓰레기로 버려지고 있다. 2050년까지 폐기되는 플라스틱 규모가 약 120억t에 이를 것으로 예상된다. 더 큰 문제는 버려지는 플라스틱 중 약 1200만t이 바다로 흘러간다는 사실이다. 이 플라스틱 쓰레기는 분해되지 않고 바다를 떠다니며 미세 플라스틱으로 변한다. 현재 해양에는 약 5조개의 미세 플라스틱이 돌아다니는 것으로 추정되며, 이는 지구를 약 400바퀴 감을 수 있는 양이다. 그런 탓에 우리는 각종 해산물을 통해 명함 크기의 오염된 플라스틱을 날마다 먹고 있다는 연구 결과까지 나왔다. 대규모 축산업과 내연기관 자동차, 글로벌 제조기업들이 공장에서 내뿜는 탄소로 지구는 해마다 뜨거워지고 있다. 이번 세기말 지구 온도는 100년 전과 비교해 약 2도 오를 전망인데, 이러한 온난화와 함께 해양 오염까지 지속한다면 지구 산호초의 99% 사라지게 된다는 게 과학계의 우려이다. 산호초는 지구 이산화탄소의 상당량을 흡수하는 ‘공기 청정기’ 역할을 하는데, 1㎡에서 연간 1500~3700g의 탄소를 소비한다. 21세기 들어 인류로 인해 공식 멸종된 동물은 중국의 양쯔강 돌고래와 피레네 아이벡스, 보석 달팽이, 미국의 하와이 꿀풍금조, 서부 검은 코뿔소, 뉴질랜드의 사우스 아일랜드 코카코, 호주의 크리스마스섬 집 박쥐, 베트남 자바 코뿔소, 마다가스카르의 알라오트라 논병아리, 에콰도르의 핀타섬 땅 거북, 시리아의 바라다 스프링 피라미, 호주의 브램블 케이 멜로미스, 북부 수마트라 코뿔소, 랩스 청개구리, 동부 퓨마 등이다. 45억4000만년간 존재한 지구에서 인간은 산업화와 기업 활동을 이유로 끊임없이 오염시켰다. 지구의 70%를 이루는 해양을 이미 40% 이상 오염시켰으며, 최근 133년간은 지구의 평균 온도를 0.85도 상승시켰다. 2000∼12년에만 230㎢의 산림을 파괴했다. 1만 년 전 생성된 남극의 빙붕(남극대륙과 이어져 바다에 떠 있는 300~900m 두께의 얼음 덩어리)은 불과 8년 후면 완전히 소멸할 가능성도 있다. 왜 기업이 이를 책임져야 하냐고 묻는다면 그 답은 매우 명료하다. 소비자가 더는 이런 파괴행위를 원하지 않기 때문이다. 더는 환경친화적이지 않은 제품에 지갑을 열지 않는다. 저렴한 물건이 지배하는 가격 경쟁력의 시대는 이미 저물고 있다. 빈곤국과 개발도상국에서는 예외라고 여기면 큰 오산이다. 나이지리아에서는 법적으로 어떠한 비닐 포장도 쓰지 못하며, 이를 포함한 아프리카 국가 대부분에서 환경정책만큼은 그 어떤 대륙의 나라보다 엄격하다. 기업이 친환경 정책을 실천하고 소비자의 신뢰를 회복할 기회는 아직 충분히 남아있다. 2015년 수립된 유엔 SDGs(지속가능개발목표)가 그 답을 밝혀주고 있다. SDGs는 현재 지구 환경의 데이터를 바탕으로 각 지역의 산업, 경제, 인구별 소비환경과 영향을 정확히 표현해준다. SDGs에 참여하고 지지하겠다고 표명한다면 소비자와 투자자에게 선택받을 수 있는 가장 큰 신뢰의 상징을 가져올 수 있으며, 동시에 이는 기업이 지구촌 일원으로 선택할 수 있는 최적의 의무이기도 하다. 김정훈 UN지원SDGs협회 사무대표 unsdgs@gmail.com * UN지원SDGs협회는 유엔 경제사회이사회 특별협의지위 기구입니다.

지난 7월 미국 뉴욕의 유엔 본부 1층에는 36개의 유엔 기구, 비정부기구들이 전 세계에서 이행 중인 대표적인 지속가능한 모델들을 소개하는 자리가 있었다. 그 중 유일하게 글로벌 기업의 지속가능경영 모델을 전시한 UN지원SDGs협회의 부스에는 각국 정부의 대표와 유엔 주요 고위인사의 발걸음이 멈추지 않았다. 기업의 지속가능경영 사례가 유엔뿐만 아니라 각국 정부에도 중요한 모델이 될 수 있기 때문이다. 보름간에 걸친 전시 동안 큰 관심이 모인 부분 중 하나는 각 기업의 지속가능경영 보고서였다. 이 중 특별히 SK하이닉스의 보고서는 많은 눈길을 끈 덕분에 단기간에 모두 소진됐다. 연중 전 세계에서 개최되는 가장 큰 지속가능 관련 행사인 UN HLPF(지속가능고위급정치회담)에서 SK하이닉스의 사례는 이처럼 큰 주목을 받았다. 전시 마지막 날인 지난 18일에는 유엔 본부에서 협회가 전 세계에서 100대 지속가능한 기업을 뽑아 발표한 ‘글로벌 서스테이너블(Global Sustainable) 100’에서도 SK하이닉스가 ‘엑셀런트 서스테이너블 글로벌 엔터프라이즈’(Excellent Sustainable Global Enterprise·우수 지속가능 글로벌 기업)로 올라 대내외의 관심을 끌었다. 앞서 이석희 SK하이닉스 사장은 “모든 이해 관계자의 신뢰를 얻고 기업가치를 높이기 위해 사회적 역할 강화를 우리의 책임이자 생존방법으로 인식하고 있다”고 언급한 바 있다. 또한 그룹의 경영 전략인 ‘더블 바텀 라인’(Double Bottom Line·DBL)에 기초해 구체적인 실천방안을 제시하기도 했다. 더블 바텀 라인은 사회적 가치(Social Value·SV)와 경제적 가치(Economic Value·EV)를 동시 측정하고 관리하는 기법으로, 특히 환경에 대한 책임을 비롯한 비즈니스 파트너, 지역사회, 임직원 등 다양한 이해 관계자와의 동반성장을 추구하는 전략을 가리킨다. SK하이닉스는 이를 위해 다양한 지속가능 모델을 창출하소 있다. 그 중 대표적인 사례로, 협력사와 함께 ’친환경 반도체 생태계’를 구축하는 ‘에코 얼라이언스’(ECO Alliance)를 들 수 있다. SK하이닉스의 중장기 환경목표인 ‘2022 에코 비전(ECO Vision)’처럼 협력사 각자의 성격에 맞는 환경목표를 수립한 뒤 SK하이닉스가 환경 담당자의 역량 향상과 가이드라인 제공 등으로 도와 협력사가 환경 분야의 선도적 사회적 가치를 창출하도록 지원하는 프로그램이다. 이와 함께 기술혁신을 동력을 삼아 또 다른 지속가능경영 모델을 추진하고 있다. 이는 메모리 기술의 핵심 경쟁력인 미세화와 수율 램프업(Ramp-up)으로 원가 절감을 추구하고, 현재의 기술 한계를 넘어서는 차세대 기술개발을 통해 새로운 가치를 창조하는 전략적 개념이다. 이러한 가치의 핵심은 환경보호, 반도체 생태계 강화를 위한 공급망 관리, 사회문제 해결을 위한 지역사회 중심의 사회공헌, 평등하고 건강한 기업문화 확산과 다양성·포용성 강화다. 특히 사업 운영 시 발생할 수 있는 안전·보건·환경(SHE) 리스크(위험)를 줄이기 위해 환경 영향 저감을 포함한 오염물질 처리 기술 등을 통해 자원 순환을 통한 생태계의 건강성 확보, 온실 가스 감축 및 폐기물 제로화 등을 구축하는 등 다방면에서 ‘녹색경영’을 확대하고 있다. SK하이닉스의 중장기 환경목표인 ‘2022 ECO Vision’을 실행하면, 국내 사업장의 재생 에너지 생산 활용이 커질 것으로 기대되고 있다. 무엇보다 온실 가스 배출량은 2016년 배출전망(BAU) 대비 약 40% 감축되고, 연간 용·폐수 재활용은 현재 3.5만t에서 2000만t으로 크게 확장되는 등 기후변화에 영향을 주는 가스와 폐수 처리 등에서도 큰 진전이 이루어질 전망이다. 이를 통해 폐기물 매립을 제로화(Zero Waste to Landfill)한 ‘폐기물 Zero 사업장’을 구축한다는 계획도 추진 중이다. 앞으로 중국 우시와 충칭 사업장까지 이 같은 폐기물 관리체계를 확대하고, ‘폐기물의 자원화’를 실현한다는 목표도 있다. 말 그대로, 기업의 모든 생산공정과 협력, 소비과정까지 환경과 사회를 생각하는 지속가능 ‘토털 시스템’을 구축하게 되는 셈이다. 이러한 SK하이닉스의 사례는 단연 유엔의 큰 관심사다. 유엔 SDGs(지속가능개발목표) 달성을 위한 글로벌 기업의 이 같은 선도적 사례는 전 세계에 전파할 수 있는 가장 좋은 역할 모델이 되기 때문이다. 김정훈 UN지원SDGs협회 사무대표 (unsdgs@gmail.com) *UN지원SDGs협회는 유엔 경제사회이사회 특별협의지위 기구입니다.

황창규 KT 회장은 지난달 31일 임직원들에게 보낸 최고경영자(CEO) 레터에서 “그동안 단단하게 다져온 기술과 경쟁력을 디딤돌 삼아 인공지능(AI) 기업으로 완전히 트랜스포메이션 해야 한다”고 강조했다. 134년 역사의 KT가 거대 통신기업에서 AI 기반의 플랫폼 기업으로 완전 변신하겠다고 선언한 것이다. KT뿐만이 아니다. 바로 그 전주인 22일에는 정의선 현대자동차 그룹 수석 부회장이 미래 시장의 전망을 두고 이렇게 강조했다. “(우리는) 자동차를 만드는 회사는 분명 하지만 미래에는 자동차가 50%, 나머지 30%는 PAV(private air vehicle·하늘을 나는 차), 20%는 로보틱스가 될 것이다. 제조업을 넘어 스마트 모빌리티 솔루션 서비스 기업으로 나가야 한다”. 시대 흐름에 따른 기업의 변화는 새삼스러운 일이 아니지만, 현재 가장 큰 매출을 올리는 주 수익원을 줄이고 심지어 그 기업이 가진 본연의 정체성을 바꾸는 이 같은 선언은 결코 가볍게 보이지 않는다. 업계를 호령하던 기업이 소리 소문 없이 수면 아래로 사라진 사례는 수없이 많다. 모토롤라와 노키아, 코닥, 야후, 소니 등 한 시대를 풍미한 기업들은 한발 늦은 대응과 방만한 조직 운영으로 인수·합병(M&A)되거나 파산을 선언하기 했다. 특히 필름업계 1위 코닥의 몰락은 시사하는 바가 크다. 동종산업 최대 라이벌이었던 후지필름의 혁신적인 성공으로 그 명암이 더욱 뚜렷하게 대비되기 때문이다. ‘필름의 대명사’ 이스트만 코닥(Eastman Kodak)은 전성기 시절 지금의 애플, 아마존 같은 최고의 글로벌 기업이었다. 또한 필름통 특유의 노란 컬러는 20세기 미국 문화의 아이콘이기도 했다. 하지만 연달아 이어진 오판은 회사의 운명을 기울게 했다. 코닥은 세계 최초로 디지털 카메라를 개발하고 특허도 등록했다. 그러나 디지털 카메라가 성공을 거두면 주력사업이던 필름이 무너질 것을 염려하여 이를 적극 상용화하지 않았다. 또한 1980년대까지 사실상 독점을 달렸던 필름 산업에서 나타난 새로운 경쟁자들을 지나치게 과소평가했다. 후지와 아그파, 코니카 미놀타 등 경쟁 기업들은 꾸준히 성장해 코닥의 점유율을 가져갔다. 그런 동안 후지필름은 신사업을 꾸준히 개발하는 한편으로 아날로그 필름 기술을 극대화하여 필름이 사실상 사라지는 순간까지 이 분야를 잡고 있었다. 신사업을 키우기 위해서도 ‘캐시카우’(현금창출원)가 있어야 한다고 판단한 탓이다. 이에 반해 코닥은 2003년부터는 주력이던 필름에 더는 투자하지 않았다. 경영 방만은 처참한 수준이었다. 은퇴한 직원에게까지 엄청난 수준의 연금을 지급했고, 지나치게 긴 점심시간 동안 무료했던 직원들은 회사 내 농구장에서 경기를 하거나 영화 감상을 했다. 회사가 무너지는 순간에도 이를 남의 일이라 여긴 채 자신에게 부여된 복지를 최대한 즐겁게 누렸다. 필름 산업 전체가 빠르게 붕괴하면서 회사가 파산으로 가는 동안 구성원 누구도 위기의식을 가지지 못했다. 후지필름은 그사이 바이오·헬스케어라는 완전히 새로운 사업에 진출했다. 정밀화학 분야인 사진·필름과 바이오·의약품 간 맥이 닿는다고 판단한 것이다. 냉혹한 구조조정을 하고 바이오 분야 최고의 인재들을 영입했다. 올해 올린 매출 2조원의 70%는 바이오·헬스케어에서 나오고 있다. 이를 바탕으로 최근 화장품 사업에도 진출했다. 애써 위기를 부정한 조직과 지속가능성을 위해 끊임없이 혁신한 기업이 어떤 면에서 달랐는지는 그들의 생존 여부가 답을 준다. 지난달 유엔에서는 1945년 설립 이래 처음으로 월급을 주지 못할 수도 있다는 말이 안토니우 쿠테헤스 사무총장의 공식 언급으로 나왔다. 국제기구조차 무딘 변화로는 무너질 수밖에 없다는 상징적인 예다. 어떤 조직도 가쁘게 움직이고 끊임없이 고민하지 않으면 생존을 담보할 수 없는 것이다. 한국은 유례없는 고용대란과 심각한 경기침체에 봉착해 있다. 그럼에도 여전히 많은 조직과 구성원의 위기의식은 빈약하다. “우리가 누군지 아냐, 내가 누군지 아냐“라는 말은 이 시대에 전혀 도움되지 않는다. 현대차 정 부회장의 다음 설명이 그 현실을 지적해 준다. ”현재 자동차는 전 세계적으로 2500만대나 과잉 공급됐지만, M&A 등으로 없어지는 자동차 회사가 아직 없다. 그 중에 우리도 하나다.” 이제 현대차는 언제 없어져도 이상하지 않다는 게 정 부회장의 위기의식인 셈이다. 김정훈 UN지원SDGs협회 사무대표 unsdgs@gmail.com *UN지원SDGs협회는 유엔 경제사회이사회 특별협의지위 기구입니다.

삼성전자(-56%), 포스코(-32%), 삼성물산(-21%), LG상사(-37.9%), 에쓰오일(-26.9%), 대우조선해양(-55%), 현대중공업(-40%), 대한항공(-46%) 제주항공(-90%), LG화학 (-37%), 이마트(-30% 예상). 국내 각 산업계를 대표하는 기업들이 발표한 지난해 동기 대비 올 3분기 영업이익 성적표다. 한국이 전 세계 1위를 차지하고 있는 디스플레이 업계도 마찬가지다. LG디스플레이는 3분기 영업손실이 4367억원으로 역대 두번째 규모의 분기 손실을 기록했다. 3분기 한국 경제는 직전 분기 대비 0.4% 성장하면서 애초 정부가 언급한 올해 2% 달성은 사실상 힘들게 됐다. 실제로 주요 경제연구원과 증권사 등에서도 내년 경제성장률 전망치로 1.8~2.3%를 예상했지만 올해는 1.8~1.9%로 2% 미만이 될 것이라고 내다봤다. 미·중 무역전쟁 등 외부 요인이 있었다 해도 우리 경제를 둘러싼 불확실성은 더욱 커지고 있다. 지난해 세계 경기가 상대적으로 호황일 때도 20대 주요 국가 한국만 유독 일자리 대란과 경기 부진에 시달리기도 했다. 경제성장률 통계가 잡히기 시작한 1954년 이후 2% 밑으로 떨어진 적은 1980년 오일 쇼크, 98년 외환위기, 2008년 글로벌 금융위기 등 단 3번뿐이다. 현 상황의 심각성을 웅변해주고 있다. 특히 민간 부문의 위축은 경제 전체에 큰 악영향을 미치고 있다. 기업들의 투자가 줄어들자 소비심리 위축으로 지갑이 빠르게 닫히고 있다. 시민들의 얇은 지갑 영향으로 ’건국 이래 자영업 최대 위기’라는 말까지 나온다. 이태원과 강남역, 가로수길 등 서울 주요 상권들에서는 빈 상가로 임대 가게를 구하려는 아우성이 일고 있다. 이러한 위기에서 한국 경제를 이끄는 메이저 ’빅4’ 그룹의 움직임이 예사롭지 않다. 업종 전환 및 제조공정의 해외 ODM(Original Development Manufacturing·제조자생산방식) 등을 예고하고 있는 탓이다. 삼성전자는 자체적으로 연간 3억대 생산하는 스마트폰 제조의 상당 부분을 외부에 맡기는 방안을 고려하는 것으로 알려졌다. 중국발 저가 스마트폰 공세에 대응하기 위해서다. 현대차 역시 최근 자동차 사업을 이제 50% 밑으로 줄이겠다는 ’폭탄 선언’을 했다. 자동차 제조 만으로는 미래가 없다고 보는 탓이다. LG 역시 디스플레이 침체와 각종 사업의 정체로 희망퇴직을 접수받고 있다. 만년 2등으로 미래를 담보하기 힘들다는 고민에 빠진 상황이다. SK도 그룹의 모태인 석유·화학계열에서 위기감이 대두돼 신사업 찾기에 몰두하고 있다. 이 같은 대기업의 업종 전환 움직임은 현재 상황을 위기가 아닌, 생존문제로 받아들인다는 정황이다. 이러한 위기 대응이 단순히 살아남기 위한 생존 전략을 모색하는 데만 몰두하면 안 된다. 생존만 바라보고 가면 생각지 못한 작은 돌발변수에도 ’직격탄’을 맞을 수 있는 탓이다. 그래서 위기 전략을 마련하는 데는 생존 전략과 게임 체인저(Game Changer) 전략이 동시 병행되어야 한다. 좋은 예로 2002년 당시 미국 프로야구 메이저리그에서 가장 가난한 구단이었던 오클랜드 애슬레틱스의 단장 빌리 빈(Billy Beane)의 전략을 들 수 있다. 오클랜드는 시즌 시작 전 주요 선수들이 대거 이탈했음에도 아메리칸리그 역사에 남는 20연승(당시 기준 역대 4위) 대업을 달성했다. 빈 단장은 세이버메트릭스(야구를 통계학적으로 분석하는 방법론)라는 새로운 도구를 이용해 시장에서 외면받고 저평가받던 선수를 영입하고, 대신 각자가 할 수 있는 능력에 최대한 집중하게 했다. 예를 들어 볼넷을 자주 얻는 게 특기인 선수에게는 다른 능력을 바라지 않고 오직 1루 출루율에만 집중하게 하는 식이다. 이런 엉뚱하고 다소 괴기스러운 전략은 당시 주류 스카우터들과 야구 관계자들의 심한 반발과 비난을 불러왔다. 하지만 결과는 놀라웠다. 2002년 뉴욕 양키스의 연봉 총액이 1억2550만달러였던 것에 비해 같은 승수를 거둔 오클랜드의 연봉 총액은 3978만달러에 불과했다. 3분의 1에 해당하는 금액으로도 놀라운 결과를 얻어낸 것이다. 이뿐 아니다. 룰 브레이커라는 안팎의 비난으로 야구계 퇴출까지 거론되던 빈 단장은 시즌이 끝난 직후 메이저리그 명문구단 중 하나인 보스턴 레드삭스로부터 영입 제안을 받는다. 연봉 제안은 무려 1260만달러(약 147억원)이었다. 당시 모든 프로스포츠 단장 연봉제안으로는 최고 수준이었다. 하지만 그는 야구 본연을 사랑한다는 이유로 그 제안을 ’쿨’하게 거절했다. 대신 오늘날 메이저리그 모든 구단은 빈 단장의 세이버메트릭스 전략을 쓴다. 그는 오클랜드만을 생존시키기 위한 전략이 아닌, 정체되고 기득권이 난무하던 메이저리그 전체를 바꾼 게임 체인저 전략을 쓴 것이다. IMF 시절 이후 최대 위기라는 현재의 경제 상황에서 우리 기업이 생존이 아닌 게임 체인저 전략으로 극복하길 바란다. 판도 전체를 바꾸는 일만이 움츠러든 산업계 전체에 활력을 불어넣고, 소비자와 공급자 모두를 살릴 수 있는 길이기 때문이다. 김정훈 UN지원SDGs협회 사무대표 unsdgs@gmail.com *UN지원SDGs협회는 유엔 경제사회이사회 특별협의지위 기구입니다.

1991년 개봉한 세계적인 흥행작 ‘늑대와 춤을’으로 미국 아카데미 시상식에서 감독상을 받았던 할리우드 명배우 케빈 코스트너(Kevin Costner)는 대중에 그리 널리 알려지지 않은 공상과학(SF) 영화에 출연한 바 있다. 95년에 개봉한 ’워터월드’(Water World)로, 온통 물에 잠겨 육지가 거의 남지 않은 지구를 배경으로 한다. 이 영화는 수백년간 지속된 인류의 자연 파괴로 온난화가 심화된 결과 남극과 북극의 빙하가 모두 녹아버린 탓에 지구 전체가 물로 뒤덮였다는 설정으로 시작한다. 워터월드가 개봉한 25년 전만 해도 지구 온난화라는 개념은 인류에게 생소했었다. 남·북극의 빙하가 녹는다는 상상 또한 현실적이지 않다고 여겨져 받아들이기 힘들었던 탓에 당시 영화를 본 관객 대부분 ‘황당하다’는 취지의 평을 남겼다고 한다. 이에 워터월드는 전 세계적으로 크게 흥행에 참패했다. 25년 전만 해도 ‘황당한 상상’으로 여겨진 남·북극 빙하의 붕괴가 최근 눈앞에 다가온 현실이 되었다. 지난 8월에는 북극해의 그린란드에서 125억t의 빙하가 떨어져 나갔다. 지난달 미국항공우주국(NASA·나사)과 EU(유럽연합)의 위성 시스템에 따르면 남극에서 가장 큰 빙붕(Ice Shelf) 중 하나인 ’아메리’(Amery) 빙붕에서 면적이 무려 1636㎢, 무게가 3150억t에 달하는 빙산이 떨어져 나간 것으로 관측됐다. 이 빙산의 규모는 대한민국 면적의 164배에 이르며, 그린란드에서 붕괴한 빙하의 252배나 된다니 감히 상상하기 힘든 규모다. 빙붕은 남극 대륙과 이어져 바다에 떠 있는 300~900m 두께의 얼음 덩어리를 가리킨다. 과학자들은 이 빙산이 최근 들어 극심해진 온도 상승을 견디지 못하고 빙붕으로부터 이탈한 것으로 보고 있다. 미국 국립빙하연구소(US National Ice Center)는 이탈한 이 빙산의 이름을 ‘D28’이라고 명명했고, D28은 다른 바다로 떠내려가면서 수많은 빙산으로 잘게 분리돼 빙하류(ice stream)를 형성할 것으로 분석하고 있다. 결국 이 거대한 얼음 덩어리는 그대로 녹게 된다는 뜻이다. 미국 오하이오주립대 연구팀은 그린란드 빙하의 유실 속도가 2003년 이후 4배나 빠르게 진행되고 있다고 발표한 바 있으며, 나사에서는 남극 대륙에서 사라지는 빙하의 양이 지난 40년 사이 6배 급증했다는 연구 결과를 발표하기도 했다. 1997~2006년 해마다 전 세계의 해수면은 평균 3.04㎜ 상승하였는데, 지난달 유엔 기후행동 정상회의에서 IPCC(기후변화에 관한 정부 간 협의체)가 발표한 보고서에 따르면 2009~17년 소멸한 남극 빙하의 양이 1979~90년과 비해 6배 이상 증가한 것으로 분석됐다. 이로 인해 해수면 상승은 2007~16년 매년 4㎜씩 상승한 것으로 나타났다. 해양학자들은 이 상태가 지속하면, 40년 내 태평양과 대서양에서 작은 섬들이 사라질 것으로 우려하고 있다. 해변의 크고 작은 주요 도시들이 침수될 것이라고도 예측하고 있다. 말 그대로 이번 21세기 내 ‘워터월드 시대’가 시작될 수도 있는 셈이다. 미국 인구의 절반 정도가 해안에서 80㎞ 이내 살고 있으며, 아시아와 유럽, 아프리카 등 전 세계 인구의 40%가량이 해안지역에 거주하는 만큼 해수면 상승은 많은 이들이 기후 난민으로 전락할 수도 있는 암울한 미래를 예고한다. 그린란드를 비롯한 북극해의 빙하가 다 녹으면 해수면은 현재보다 6.5m, 남극 빙하가 모두 녹으면 73m가 각각 상승한다고 한다. 즉 현재 진행 중인 북극과 남극의 심각한 붕괴를 내버려두면 전 세계 평지 대부분은 물속에 잠기게 된다는 얘기다. 해안 주변의 평지가 없어지면, 인류가 살 공간뿐 아니라 작물을 재배할 농지도 사라진다. 주거난과 경제난 그리고 식량난이 필연적으로 따르게 된다. 6평대의 아파트가 10억원이 넘는 홍콩과 같은 주거 빈곤 도시들이 100년 안에 수천 곳 생겨난다는 전망도 나온다. 이미 늦었을 수도 있지만, 지금이라도 각국 정부와 정치권, 시민사회 모두 기후변화와 지구 온난화 대응을 그 어떤 이슈보다 시급한 문제로 인식해야 하는 정말 심각한 시점에 이르렀다. 유엔 SDGs(유엔 지속가능개발목표)의 17가지 목표에서도 기후변화를 가장 ‘긴급한’ 목표로 정하고 있는 이유다. 김정훈 UN지원SDGs협회 사무대표 unsdgs@gmail.com *UN지원SDGs협회는 유엔 경제사회이사회 특별협의지위 기구입니다.

지난 11일(현지시간) 노르웨이 오슬로에서 노벨위원회는 100번째 노벨평화상 수상자로 아비 아머드 알리(Abiy Ahmed Ali) 에티오피아 총리(43)를 선정했다. 베리트 라이스안데르센 노벨위원장은 수상 이유에 대해 ”그는 화해, 연대, 사회 정의를 증진시키기 위해 노력했다”고 밝혔다. 이라크의 인권 운동가인 나디아 무라드와 공동 수상한 콩고민주공화국의 의사인 드니 무퀘게에 이어 2년 연속 아프리카 출신 노벨평화상 수상자가 탄생했다. 아비 총리는 노벨평화상 수상자로 자신이 발표되자 “매우 행복하고 감격스럽다”며 “이 상은 아프리카와 에티오피아 전체에 주는 상”이라고 겸손한 소감을 밝혀 다시 한번 화제가 됐다. 그는 작년 4월 총리직에 오르자마자 적대관계에 있던 이웃 나라 에리트레아에 서로 대사관을 설치하자며 먼저 화해의 손길을 내밀었다. 3개월 후인 7월에는 에티오피아 총리로는 역사상 처음 에리트레아를 국빈 방문하고, 마중나온 이사이아스 아페웨르키 대통령과 공항에서 감격의 포옹을 했다. 피와 투쟁으로 점철된 아프리카 역사에 길이 남을 명장면이었다. 에리트레아와는 7만명이 넘는 사상자가 난 전쟁이 진행 중이었지만 아비 총리의 노력으로 두 정상은 공식 종전을 선언하기에 이르렀다. 이뿐 아니라 아비 총리는 에티오피아 동쪽에 있는 또 다른 이웃 국가인 소말리아와도 평화 분위기를 조성했다. 1977년 에티오피아를 침공한 소말리아와는 41년간 공식 교류가 없었는데, 지난해 에티오피아 항공은 소말리아로 가는 운항을 재개했다. 소말리아를 비롯한 동아프리카는 전 세계에서 가장 극심한 빈곤 지역이며, 대량 학살과 전쟁으로 얼룩진 곳이다. 이곳에 아비 총리가 주도하는 평화의 노력이 불과 1년 만에 큰 결실을 맺고 있는 것이다. 약 1억명이 사는 에티오피아는 나이지리아에 이어 아프리카 2위의 인구 대국이다. 더군다나 80개가 넘는 종족이 뒤섞여 복잡한 정치 구조를 가지고 있다. 지난 반세기 동안 지구상에서 가장 많은 원조를 받은 국가 중 한 곳이지만, 여전히 가난을 벗어나지 못하는 이유다. 아비 총리는 주요한 3개 종족의 언어를 모두 배웠으며, 20명의 장관 중 절반을 여성으로 임명했다. 아프리카에서 남녀 동수내각을 이룬 국가는 흔하지 않다. 여야 좌우를 가릴 것 없이 협치를 시도했다. 과거 정권에서 양산된 정치범들을 대거 석방했고, 고문 관행도 중단했다. 이러한 노력으로 지난 4월에는 유네스코(국제연합교육과학문화기구) 평화상을 받기도 했다. 애초 올해 노벨평화상의 유력한 후보 중 하나는 스웨덴의 16세 환경 운동가 그레타 툰베리(Greata thunberg)로 알려졌다. 그녀는 지구촌 어느 곳에 가도 일거수 일투족이 관심사가 되는 ‘스타’다. 작년 8월 스웨덴 국회 앞에서 ‘기후를 위한 학교 파업’이라는 문구가 적힌 피켓을 들고 지구 온난화 대책 마련을 촉구하는 1인 시위를 벌였는데, 매주 금요일 학교에 가는 대신 이 시위를 진행함으로써 일약 세계적인 기후변화 대응 운동가가 되었다. 툰베리의 시위는 청소년들에게 하루 학교를 결석하지 않는 것보다 기후 온난화 대책을 마련하는 게 더 중요한 과제라는 걸 상징적으로 보여주는 계기가 되었고, 불과 7개월 만에 전 세계 112개국 학생 1400만명이 동참하는 글로벌 환경운동으로 발전했다. 기후변화 문제가 전 지구적 관심사라는 점에서 이 소녀의 평화상 수상은 기정사실처럼 알려져 왔다. 그런데 노벨위원회는 툰베리 대신 아비 총리를 선택했다. 정확한 이유를 알 수 없지만, 그녀의 거듭된 행적에 피로감을 느낀 이들이 적지 않을 수도 있고, 평화와 화합을 강조하는 아비 총리와 비교해 기후변화에서 동맹과 적을 구분하는 툰베리의 언행은 크게 차이 난다고 지적하는 이가 많다. 툰베리는 지난달 23일(현지시간) 미국 뉴욕의 유엔 본부에서 열린 기후행동 정상회의의 연설자로 나서 다음과 같이 강조했다. “이건 아니라고 생각합니다. 제가 이 위에 올라와 있으면 안 돼요. 저는 대서양 건너편 나라에 있는 학교로 돌아가 있어야 합니다. 그런데 여러분은 희망을 바라며 우리 청년들에게 오셨다고요? 어떻게 감히 그럴 수 있나요? 여러분은 헛된 말로 저의 꿈과 어린 시절을 빼앗았습니다. 여러분이 할 수 있는 이야기는 전부 돈과 끝없는 경제 성장의 신화에 대한 것뿐입니다.” 노벨상 수상의 영광마저 아프리카 전체와 다른 이들에게 돌린 아비 총리와 매순간 동맹과 적을 구분한 툰베리의 말이 뚜렷이 대비되는 순간이다. 김정훈 UN지원SDGs협회 사무대표 unsdgs@gmail.com *UN지원SDGs협회는 유엔 경제사회이사회 특별협의지위 기구입니다.