신용한 충북도지사는 민선 9기 도정의 핵심 원칙으로 ‘민생’과 ‘실용’을 제시하며 미래를 내다보는 설계를 강조했다. 명확한 목표 설정과 속도감 있는 추진력을 바탕으로 충북의 체질을 바꾸겠다는 구상이다. 신 지사는 9일 “도정은 결국 도민의 삶을 바꾸는 일”이라며 “민선 9기의 출발점은 ‘민생·실용’과 ‘도민 체감’”이라고 밝혔다. 신 지사의 정치 철학은 그의 유년 시절에서 시작된다. 어린 시절 투병 중인 아버지를 모시며 미호강변에서 소를 키웠던 경험은 그에게 공동체를 생각하는 마음과 사회에 대한 책임감을 심어 주었다. 그는 “힘든 환경 속에서도 ‘사회에 기여해야 한다’는 아버지의 가르침이 지금의 민생 철학의 뿌리가 됐다”고 회고했다. 또 군 복무 시절 황무지가 신도시로 변모하는 과정을 목격하고 이후 문화기획자들과 교류하며 ‘스토리텔링이 도시 경쟁력을 좌우한다’는 확신을 얻게 되었다고 설명했다. 신 지사는 기업인 출신 행정가이다. 30대에 기업 계열사 최고경영자를 맡으며 경영능력을 인정받았다. 창업투자회사를 설립해 창업 생태계와 벤처 투자 경험을 쌓았다. 다양한 중소기업과 벤처기업의 경영 자문과 투자유치, 성장 전략 수립을 지원하기도 했다. 그래서인지 그는 “‘목표 중심적 사고’가 몸에 배 있다”고 말한다. 정치권의 문법이 서론과 본론에 치중한다면 기업인 출신의 신 지사는 ‘매출 목표와 당기순이익’처럼 명확한 목표와 비전을 제시한다. 그는 “조직을 압박하는 것이 아니라 내가 먼저 목표를 향해 돌진하는 것이 내가 생각하는 리더십”이라고 힘줘 말했다. 다음은 7일 충북 청주시 충북도청에서 가진 대면인터뷰와 9일 추가 유선 인터뷰 등을 통한 신 지사와의 일문일답. ―민선 9기 충북 도정을 이끌어가는 철학과 원칙이 있다면. “민생·실용과 도민 체감으로 현장 중심 행정을 펼치겠다. 형식적인 사업은 과감히 덜어내고 도민의 삶을 실질적으로 개선하는 데 집중하겠다. 이를 위해 도민 안전 최우선, 재정 정상화, 정부 예산 확보, 민생 실용 행정을 도정 운영 4대 원칙으로 세우고 완성해 나가겠다. 재정 정상화와 공격적인 세일즈 행정으로 충북의 미래에 투자하고 현장에서 답을 찾는 행정을 하겠다. 보여주기식 성과가 아닌 도민들의 일상 속에서 ‘충북이 이렇게 바뀌었구나’라고 직접 느낄 수 있게 작은 변화부터 새롭게 만들어 나가겠다.” ―충북 비전을 위한 핵심 전략은 무엇인가. “충북의 지방시대 전략은 ‘충청권 초광역 협력’과 ‘충북 주도 성장’이다. 정부 예산 배분 구조상 초광역권(5극) 공조가 유리한 상황으로, 대전·세종·충남과 손잡고 대정부·대기업 협상 전담팀(TF)을 가동 중이다. 대형 기반 사업은 공동으로 특수목적법인을 설립해 위험 부담을 나누고 충북의 지리적·산업적 강점을 살려 기업을 유치하겠다. 예를 들어 청주국제공항 민간 활주로도 국가적 필수 투자다. 여기에 문화와 유통 복합 기반을 확충해 신수도권 위상에 걸맞은 도시를 만들겠다.” ―전임 지사 때의 정책 및 예산에 대한 ‘실리적 검증’을 예고했는데 구체적으로 설명해달라. “현재 충북은 민선 8기 급격한 지방채 증가와 재정 부담 확대로 재정 건전성 확보가 시급한 상황이다. 이를 위해 ‘재정정상화위원회’를 즉각 가동해 그간의 사업 실효성과 지속 가능성을 재검토하고 투입 예산 대비 가치를 기준으로 꼼꼼히 살피겠다. 사업의 규모가 성과가 아니라 도민에게 실질적인 혜택이 돌아가는 민생·실용 위주의 예산으로 재편하기 위해서다. 재정 정상화로 불요불급한 사업은 정리하고 확보한 재원은 창업과 미래 산업, 공공의료, 복지, 안전, 청년, 소상공인 등 도민의 삶과 미래 성장을 위한 ‘선택과 집중’의 재정 운영을 실현할 예정이다.” ―신 지사의 핵심공약인 ‘창업특별도’가 청년 유입으로 이어지게 만드는 방안은 뭔가. “청년들이 몰려드는 ‘창업특별도’를 위해 자본 선순환과 산업 특화 그리고 실패를 포용하는 안전망을 구축하겠다. 우선 2000억원 규모의 펀드를 조성해 초기 창업부터 기업공개(IPO)까지 막힘없는 자본 공급체계를 만들겠다. 이를 마중물 삼아 벤처캐피털(VC)을 유치해 누구나 ‘충북에서는 성공할 수 있다’는 확신을 갖는 투자 환경을 조성하겠다. 아울러 청주·충주·제천을 잇는 경제 삼각벨트를 구축해 산업 편중을 해소하겠다. 바이오·반도체 등 충북의 강점 산업에 AI와 로보틱스를 접목해 경제 체질을 혁신하겠다. 또 실패해도 일어설 수 있는 ‘패자부활전 시스템’을 도입하겠다. 은퇴 세대의 지혜와 청년의 열정을 잇는 ‘노소동락 공동창업’을 활성화하고, 창업 전 주기를 돕는 ‘충북형 성장사다리’를 통해 사회적 안전망과 세대 융합 문화를 확산시키겠다는 것도 앞으로 충북도정의 핵심 정책 중 하나다.” ―지사가 강조하는 ‘실전형 인재 정책’은 구체적으로 무엇을 말하는가. “기업의 인재난과 청년의 취업난을 해결하기 위해 대학과 산업 현장의 경계를 허무는 ‘실전형 인재 양성 시스템’이다. 우선 현장 중심의 맞춤형 교육을 강화하고 실무에 강한 ‘준비된 인재’를 배출하려는 것이다. 대기업은 물론 지역 경제의 허리인 중견·중소기업이 적재적소의 인재를 찾을 수 있는 실효성 있는 연결망 구축을 위해 인재와 기업을 잇는 통합 매칭 시스템 구축도 시급하다. 이는 충북을 떠났던 청년들이 자신의 꿈을 펼치러 다시 돌아오는 충북, 일자리가 인재를 부르고 인재가 기업을 성장시키는 새로운 충북의 미래인 셈이다.” ―‘충북형 정주 환경 혁신 모델’은 어떻게 조성할 생각인지. “정주 환경의 핵심은 교육과 워라밸, 문화, 체육, 예술 등의 기반 확충이다. 교육 여건을 획기적으로 개선하고 대규모 스포츠 콤플렉스, 문화·예술 시설 등을 결합해 정주 만족도를 높이는 것이 필요하다. 모든 지역의 획일적인 도시화 대신 청풍호와 단양호 등 ‘내륙의 바다’라는 지리적 이점을 극대화하고 은퇴 고소득층과 휴양 수요를 흡수할 고품격 정주·레저 여건도 조성하겠다. 정주 여건 혁신은 단기간에 이뤄지지 않는 만큼 10년 이상의 장기 계획을 세워 지속 가능한 충북을 완성할 수 있게 노력하겠다.” ―마지막으로 충북도민께 당부하고 싶은 게 있다면. “충북을 살리고 혁신하라는 무거운 책임의 명령임을 늘 가슴에 안고 있다. 현장에서 소통하고 도민의 목소리를 들으며 발로 뛰는 도지사가 되겠다. ‘충북이 달라졌다’, ‘좋은 일자리가 넘치고 기업이 몰려온다’는 도민들 평가를 받을 수 있도록 최선을 다하겠다. 제가 구상하고 있는 충북 대전환에 도민들께서 함께해 주시길 간곡히 부탁 드린다.”

이필형 서울 동대문구청장은 “전통시장, 선농단, 청량리역 등 탄탄한 하드웨어를 갖춘 곳이 바로 동대문”이라며 이같이 말했다. 이 구청장은 최근 세계일보와 인터뷰에서 “외국인들이 전통시장을 체험하고 청량리역에서 KTX를 타고 안동이나 강릉 등으로 퍼져나가는 K문화 관광의 허브를 구상 중”이라면서 “안동, 강릉 등과 업무협약(MOU)을 통해 한국의 얼을 담은 패키지여행이 완성되길 기대하고 있다”고 부연했다. 동대문에는 전국 최대 규모의 전통시장인 청량리경동시장이 있다. 동대문구 제기동에서 청량리역 일대까지 서울약령시, 경동시장, 광성상가, 청량리종합시장, 청량리전통시장, 청과물시장 등 9개 시장이 하나의 상권으로 분류되며 면적은 약 23만5500㎡에 달한다. 이 구청장은 이날 경동시장 앞 고산자로 일대 환경개선사업 2단계 현황을 점검하며 “늘 엄청난 인파가 몰리는 곳이지만, 불법 노점상 등으로 인해 사람 한두 명도 지나기 어려웠던 인도를 개선하고 정비했다”고 말했다. 그는 “걷기 편한 시장길을 통해 방문객들의 불편 민원이 확 줄었다”고 설명했다. 실제로 이곳은 장기간 방치돼 온 노후 가림막과 구조물이 철거되며 보행로가 2배가량 확보되고 개방형 캐노피 설치 등이 설치되면서 공간과 시야가 트였다. 경동시장 상인들은 구청장이 인사를 건네자 “환경이 좋아졌다”며 만족스럽다는 반응을 보였다. 구는 청량마켓몰, 9bow 마켓, 문화광장 조성 등 계획을 통해 전통시장을 ‘머무는 곳’으로 키워낼 방침이다. 이 구청장은 “동대문이 바뀌는 신호탄이자 변화가 시작되는 곳이 바로 이 전통시장”이라며 “앞으로 3, 4년 내로 완전히 정비를 마칠 수 있을 것”이라고 강조했다. 곧 임기를 마치는 소감을 묻자 이 구청장은 “묵은 숙제를 풀고 동대문의 다음 10년 기반을 놓은 시간이었다”며 “삼천리연탄공장, 전농동 학교부지, 서울시립동대문도서관, 구민회관 등 오랫동안 풀리지 않던 숙원들이 실제 변화로 연결됐다”고 강조했다. 그러면서 “민선 8기가 동대문구 변화의 문을 연 시기였다면 앞으로는 그 변화를 생활의 결과로 완성하는 시기가 되어야 한다”며 “행정은 보여주기보다 완성으로 평가받아야 하고 말보다는 결과로 증명해야 한다”고 덧붙였다. 그는 구체적으로 56년 숙원이던 이문동 삼천리연탄공장 부지 매입과 철거 성사, 10년 넘게 방치된 전농동 학교 부지를 ‘지식의 꽃밭’으로 조성, 서울시립동대문도서관 건립 유치 등을 꼽았다. 구에 따르면 거리가게는 578개 중 284개(49.1%)를 정비했으며 교육경비보조금은 올해 170억원까지 늘렸다. 동북권 최초 자율주행버스 ‘동대문A01’을 도입하고, 서울 자치구 최초 하천형 중랑천 수상스포츠체험교육장과 탄소중립지원센터도 개소했다. 이 구청장은 임기 내 가장 아쉬웠던 점으로 수인분당선 왕십리~청량리 단선전철 신설을 이뤄내지 못한 것을 꼽았다. 수인분당선은 현재 평일 운행이 9회에 불과해 수도권 동북부 지역 주민들이 강남권 이동에 불편을 호소하고 있다. 구는 자체 용역을 통해 확보한 경제성 지표를 토대로 국가철도공단 등과 지속적인 협상을 이어가고 있다. 시작은 했지만 완성하지 못한 대규모 사업에 대해서도 미련이 남는다. 이 구청장은 “서울시립동대문도서관은 유치와 투자심사 통과까지 이뤄냈지만, 완공된 결과물을 보여드리지 못해 아쉽다”며 “청량리 공간혁신구역과 각종 도시계획 사업도 시작은 했지만 끝까지 책임 있게 완성하는 일이 더 중요하다고 생각한다”고 말했다. ‘구청장은 상상력을 바탕으로 도시공간을 혁신하고 도시의 브랜드 파워를 키워 나가는 자리’라는 게 이 구청장 지론이다. 그는 “이를 위해서는 주민의 요구를 해결과 숙원사업 실현을 위한 추진력이 가장 필요한 자질 중 하나”라고 말했다. 이 구청장은 “나가는 순간까지 일하고 간다”며 “임기 마지막 날에도 할 수 있는 일은 다 했다는 생각에 기분이 좋을 것 같다”고 활짝 웃었다.

6·3 지방선거를 앞두고 국민의힘이 전국적으로 불리한 선거 구도에 놓인 가운데, 이기재 서울 양천구청장은 정당보다 지역 일꾼을 뽑는 데 초점을 맞춰야 한다고 강조했다. 이 구청장은 자신이 소속된 국민의힘에 대해 “잘했으면 좋겠다는 생각을 갖고 있다”며 “다만 구청장은 정치활동이 금지된 존재로 당에 영향을 미치기는 거의 불가능하다”고 밝혔다. 그는 국회의원과 구청장의 역할은 엄연히 다르다고 규정했다. 이 구청장은 “국회의원은 법과 정책을 갖고 정당 간 대결을 펼치는 정치인이지만, 구청장은 주민 삶과 맞닿은 지역 현안을 해결하는 행정가”라며 “일머리가 있는 사람을 선택해야 한다”고 말했다. 이 구청장은 재선 명분으로 ‘일의 연속성’을 거듭 내세웠다. 그는 최근 양천구청에서 가진 인터뷰에서 “민선 8기 구정 성과를 점수를 매기면 96.5점”이라면서도 “지금 진행 중인 중요한 과제들이 적지 않다”고 밝혔다. 이어 “사람이 바뀌면 백지화되거나 후퇴할 수 있는 사업도 있다”고 덧붙였다. 대표 사례로는 신정차량기지 이전을 꼽았다. 서울 지하철 2호선 차량을 주차·정비하는 신정차량기지를 김포 일대로 옮기고, 2호선 신정지선을 김포 방면으로 연장하는 사업이다. 양천구와 김포시는 협약을 맺고 노선안과 경제성 검토를 마친 뒤 국토교통부에 사업안을 제출한 상태다. 이 구청장은 “국토부 ‘제5차 대도시권 광역교통시행계획’ 신규사업에 반영되는 게 목표”라고 밝혔다. 다만 기피 시설을 짊어져야 하는 김포 지역 주민들의 반발 가능성은 변수로 꼽힌다. 목동선과 강북횡단선 재추진도 연속성이 필요한 과제로 제시했다. 목동선은 도시 철도가 없는 신월동과 대규모 재건축이 추진 중인 신정동·목동을 거쳐 당산역을 잇는 경전철 노선(10.87km)이고, 강북횡단선은 목동역에서 출발해 등촌로·등촌역을 경유해 청량리역까지 연결되는 경전철 노선(25.73㎞)이다. 두 노선 모두 주민 교통편의를 획기적으로 개선할 것으로 기대됐으나 경제성이 부족하다는 이유로 2024년 예비타당성조사를 통과하지 못했다. 이 구청장은 “목동선의 경우 신월에서 당산을 잇는 I자형 노선에서 마곡, 구로까지 연결하는 T자형 노선으로 재설계하는 등 사업성을 확실히 갖춘 대안을 만들어 재추진할 계획”이라고 밝혔다. 앞서 구는 지난해 12월 목동선·강북횡단선 재추진 촉구를 위한 6만5000여명의 주민서명부도 서울시·국토부·기획예산처 등에 전달했다. 재건축·재개발 성과는 주요 업적으로 제시했다. 취임 후 3년 동안 목동아파트 14개 단지가 모두 안전진단을 통과하면서 사업이 본궤도에 올랐다. 민간·공공재개발, 역세권 사업, 가로주택 정비사업, 모아타운 등 다양한 형태로 총 66개 구역에서 재건축·재개발 사업을 활발히 추진 중이다. 특히 임대주택 기부채납 물량을 녹지 공원으로 대체하도록 해 목동 1∼3단지 재건축 사업 추진의 물꼬를 터준 ‘목동 그린웨이’ 구상으로 재건축의 물꼬를 텄다고 설명했다. 이 구청장은 “취임 직후 국토부에 안전진단 기준 완화 ‘소급’ 적용도 직접 건의했다”고 밝혔다. 나아가 지난해 하반기부터 올해 1월까지 용역을 진행해 ‘100년 미래도시 목동 디자인 기본구상’도 마련했다. 14개 단지를 물길로 연결한 ‘일상형 수변도시’ 조성이 핵심이다. 이 구청장은 “재건축은 단지별로 진행돼 건설사들의 디자인 경쟁으로 흐를 가능성이 크다”며 “전체를 연결할 큰 콘셉트가 필요하다고 생각했다”고 말했다. 김포공항 항공기 소음 피해에 대한 보완책도 마련했다. 그는 기초지자체 최초로 재산세(구세) 감면 제도를 시행해 3년간 약 7만5000가구에 총 58억1000만원을 감면했다. 이 구청장은 연세대 대학원에서 도시공학 박사 학위를 취득한 도시공학 전문가이다. 그는 “양천구의 현안인 재건축·재개발과 도시철도망 구축은 제 전문성에 정확히 부합하는 과제”라며 “양천구 발전을 위해 구민들이 권한을 주는 마지막 순간까지 최선을 다하겠다”고 강조했다.

“우리가 집중해야 할 본질은 단순한 건물 높이 자체가 아니라 ‘주변 역사 경관과 얼마나 조화를 이룰 수 있냐’ 하는 점입니다.” 정문헌 서울 종로구청장은 종묘 앞 세운4구역 재개발과 관련해 서울시와 입장을 같이한다고 밝히면서도 정치 공방으로 번진 논의 흐름에 답답함을 토로했다. 그는 논쟁의 방향 전환이 필요하다고 제언했다. 정 구청장은 최근 세계일보와 인터뷰에서 “종로의 역사적 가치는 구민 모두가 누구보다 소중하게 여기는 자부심이기에 전통을 존중하되 필요한 변화는 과감히 수용하는 합리적 공존이 필요하다”며 “종묘에서 남산을 바라보는 것만 조망권이 아니라 우리 문화유산을 향유하고 바라보는 시선도 중요한 가치로, 주변 경관과 어울리는 해법을 이성적으로 찾아야 한다”고 지적했다. 정 구청장이 문제를 제기한 배경에는 종로의 입지 특성이 있다. 종로는 종묘뿐 아니라 한양도성 등 주요 문화유산이 밀집해 도심 개발과 보존이 충돌할 수밖에 없는 구조다. 특히 한양도성의 유네스코 세계유산 등재가 추진되면서 창신동과 숭인동 일대 재정비 구역 등 다수 사업지가 세계유산영향평가(HIA) 적용 대상에 포함될 가능성이 제기된다. 정 구청장은 “시대와 현실은 급변했고 도심을 바라보는 시민들의 눈높이도 높아졌지만 규제는 여전히 과거의 관점에 머물러 있는 측면이 있다”면서 “국가유산청이 명확한 기준이나 적용 범위 없이 HIA를 확대 적용하려는 움직임은 기존 제도와 중복되며 사실상 이중 규제로 작용할 가능성이 크다”고 꼬집었다. 정 구청장은 중앙중, 경복고 등 종로에서 학창시절을 보낸 ‘지역 토박이’다. 지역 사정을 속속들이 꿰고 있는 것이다. 민선 8기 동안 구기동과 평창동, 경복궁 일대 고도제한과 자연경관지구 규제 일부를 완화하며 주거환경 개선의 기반을 마련했다. 정 구청장이 재개발 정책 전반에서 핵심으로 삼는 기준은 ‘조화’다. 정 구청장은 “재개발은 단순히 건물을 새로 짓는 사업이 아니라 주민들의 삶의 터전을 바꾸는 일”이라며 “소외되는 주민 없이 주민에게 이익이 되는 개발을 가장 중요한 원칙으로 삼고 있다”고 전했다. 어르신 정책에도 힘을 싣고 있다. 종로는 고령인구 비중이 22.4%에 이르는 자치구다. 이에 정 구청장은 취임 초부터 어르신들이 겪는 불편을 직접 듣는 데 시간을 쏟았다. 그 결과 탄생한 정책이 ‘어르신 돌봄카’다. 2023년 10월 도입한 어르신 돌봄카는 대중교통 사각지대에 거주하는 어르신 이동 편의를 높이는 데 초점을 맞추고 있다. 정 구청장은 “지난해 이용자 만족도 99%라는 높은 평가를 받는 등 이제 고지대 어르신들께 없어서는 안 될 필수적인 이동 수단으로 자리 잡았다”고 설명했다. 위급 상황 발생 시 바로 119에 자동 신고돼 인명 구조의 골든타임을 확보하는 전국 최초의 ‘119 연계 종로 비상벨’과 치매 검진부터 정신건강, 대사질환 관리까지 다양한 건강 서비스를 권역별로 제공하는 ‘건강이랑서비스’도 모두 직원들과 함께 현장을 누비며 내놓은 ‘고민의 산물’이다. 정 구청장은 광화문 일대를 세계적인 ‘K미디어아트’ 거점으로 도약시키겠다는 구상도 공유했다. 지난달 광화문 일대에서는 BTS의 컴백 공연이 펼쳐졌다. 공연에 앞서 구는 BTS의 ‘경복궁 스페셜 필름’을 광화문스퀘어 내 10개 미디어 매체를 활용해 송출했고 광화문 일대는 순식간에 축제 공간으로 바뀌었다. 정 구청장은 “관광객의 발길이 종로로 이어지며 지역 상권이 살아나고 국내 미디어아트 작가에게는 세계 무대로 뻗어나갈 수 있는 글로벌 쇼케이스 공간이 생기면서 K컬처의 위상이 한층 높아질 것”이라고 자신했다. 정 구청장은 “종로는 서울에서도 보기 드물게 토박이가 많고 아직도 정이 살아 숨 쉬는 곳으로 따뜻한 유대감이야말로 빠르게 변화하는 사회 속에 종로만이 가진 가장 강력한 자산”이라며 “종로가 가진 힘을 현대적으로 되살려 공생과 상생의 ‘생생(生生)공동체’를 만드는 데 행정력을 집중하겠다”고 강조했다.

“서초구는 가장 건강하고 깨끗한 도시라고 자부할 수 있습니다.” 서울 서초구는 기대수명이 87.99세(2023년 국민건강보험공단)로 전국에서 가장 높다. 서초구민 최대 관심사로 건강을 꼽은 전성수 서초구청장은 “구민들을 만나면 건강과 관련된 민원이 많고 열의도 크다”며 “그에 걸맞은 정책을 꾸준히 추진해왔다”고 설명했다. 5일 구에 따르면 서초의 대표 특화사업인 대사증후군 관리사업은 대상연령을 20세 상향해 만 89세까지 지원하는 내용이다. 서초구는 14년 연속 서울시 우수기관으로 선정됐다. 지난해 구 대사증후군 관리 등록 인원은 7457명으로 해마다 늘어나는 추세다. 또 서울시 최초의 ‘서초산모 출산 후 건강검진’ 서비스는 소득과 상관없이 출산 후 1년 이내 산모 대상으로 NK세포 활성도와 비타민 D 검사가 포함된 검진을 무료로 제공한다. 전 구청장은 최근 세계일보와 인터뷰에서 “산후 조리가 평생의 건강을 좌우하기에 최고로 좋은 건강검진을 제공하고 있다”고 말했다. 디지털 기술을 활용한 금연정책도 눈에 띈다. 2024년 3월 전국에서 처음으로 어린이공원 주변 10m 이내를 금연구역으로 지정한 후 9월에는 금연구역 QR안내판을 통해 자발적인 금연을 유도해왔다. 지난해 6월부터는 인공지능(AI) 카메라가 흡연동작을 인식해 흡연자제 방송을 송출하는 ‘서초 AI 흡연제로’를 9곳에 설치해 운영 중이며 올해 20곳을 추가 선정할 계획이다. 개방형 제연 흡연시설인 ‘서초 에어 흡연’도 지난해 대한민국 공공디자인대상에서 대상인 대통령상을 수상하며 호평받았다. 전 구청장은 이 밖에도 현장에서 주민 만족도가 특히 높은 사업으로 ‘명품 산책길 조성’을 꼽았다. 전 구청장은 “내 집을 나서서 가족과 함께 걸을 수 있는 공간이 생겼다는 것에 좋은 피드백을 받고 있다”며 “일상 속 행복을 더하는 정책이라고 생각한다”고 부연했다. 길마중 초록숲길은 서초IC에서 한강까지 이어지는 4.5㎞의 숲길로 맨발 흙길과 황토 체험길이 있어 어르신들 사이에서 인기다. 2024년 잠원IC∼신사2고가교에 이르는 1단계 구간을 개방한 데 이어 지난해 7월 서초IC에서 서초1교까지 이어지는 2단계 구간이 개방됐다. 이달 30일 3단계 구간(서초1교∼잠원IC, 신사2고가교∼한강)이 완성될 예정이다. 물길 따라 볼거리·먹거리까지 즐기는 양재천길과 우면산 무장애숲길도 서초구의 자랑거리다. 양재천길은 봄·가을 아트마켓 ‘양재아트살롱’ 등과 수변에 이어지는 카페거리로 젊은이들의 명소가 됐다. 우면산 무장애숲길은 계단 없는 완만한 경사의 목재데크로 조성돼 유아차, 어르신, 장애인까지 누구라도 안전하고 편안하게 숲길 산책을 즐길 수 있다. 현재 2단계까지 개방됐으며 2027년까지 3·4단계 개방을 통해 8.69㎞ 숲길로 확대될 전망이다. 전 구청장은 “신체 건강뿐 아니라 마음건강을 지키는 일 역시 매우 중요하다”고 했다. 서초형 청년 마음편의점은 편의점에 QR코드를 통해 스트레스·우울 등 마음건강을 스스로 점검할 수 있게 하고 이를 통해 118명의 고위험군을 조기 발견할 수 있었다. 지난해에는 고시원으로 대상을 확대한 마음안심고시원 5곳을 지정했다. 또 자살 취약지역 5개 동을 집중 관리하는 한편, 1개 동을 생명존중안심마을로 지정해 예방체계를 갖추고 있다. 서초구는 2024년 인구 10만명당 자살률이 16.3명으로 서울 25개 자치구 가운데 가장 낮다. 기존 방식에 안주하지 않고 적극행정을 펼쳐야 한다는 건 전 구청장의 입버릇이다. 들어오는 민원 건수를 확인하고 직접 방법을 강구해 제안하는 식이다. 올해 초 방치된 전기자전거 민원이 급증한 것을 보고 시에서 처음으로 방치 전기자전거 즉시 수거 방안을 추진한 것도 전 구청장이었다. 적극행정은 ‘살기 좋은 서초’라는 응답으로 돌아왔다. 2025 서초구 사회조사 결과에 따르면 구민 88.1%는 현재 삶에 만족한다고 응답했다. 전 구청장은 “주민들이 생활 속에서 느끼는 가려운 부분을 가장 먼저 살피고, 그것을 빠르고 확실하게 해결해 드리는 것이 행정”이라고 힘줘 말했다.

“구로에서 58년을 살았습니다. 그만큼 주민들의 삶을 가장 깊이 이해하고 있는 사람입니다.” 장인홍 서울 구로구청장은 구로에서 쌓아온 삶의 이력을 재선 도전의 명분으로 내세웠다. 장 구청장은 구로구에서 나고 자란 ‘구로 토박이’다. 서울동구로초, 구로중, 구로고를 거쳐 서강대 경영학과를 졸업했다. 이후 시민운동가와 제9·10대 서울시의원을 지내며 지역 기반을 다져왔다. 그는 “구로를 삶의 터전으로 살아오며 주민자치와 시민사회 현장을 함께 걸어온 경험, 그리고 이를 실제 구정 운영으로 연결해 온 점이 가장 큰 경쟁력”이라고 강조했다. ‘구로구 기본사회’도 지역에서 마주한 주민들의 삶에 대한 이해를 바탕으로 만든 정책이다. 장 구청장은 최근 세계일보 인터뷰에서 “기본사회는 지역의 여건과 특성이 반영돼야 실효성이 있다”며 “구로의 현실에 맞는 구로형 기본사회를 만들겠다”고 밝혔다. 복지를 ‘수혜’가 아닌 ‘권리’로 보고, 위기가구를 선제적으로 발굴해 돌봄·이동·학습·생활안전을 통합 지원하는 게 핵심이다. 올해 1월 구에 신설한 통합돌봄과는 이 정책의 핵심 축이다. 통합돌봄 체계를 보다 촘촘하게 운영하기 위해 인공지능(AI) 접목도 검토하고 있다. 특히 일상생활 유지에 어려움을 겪는 독거노인 지원에 초점을 맞추고 있다. 그는 “구에서 독거 어르신을 직접 방문하면서 여러 방식으로 돌봄서비스를 제공하지만 한계가 있다”며 “스마트폰과 AI를 연계해 어르신의 일상을 체계적으로 관리할 수 있는 시스템 구축을 준비하고 있다”고 밝혔다. 민생경제 회복도 빼놓을 수 없다. 그의 취임 직후 첫 결재 사안도 구로사랑상품권 발행 확대였다. 장 구청장은 “발행 규모를 기존 79억원에서 200억원으로 확대했다”며 “구민의 소비 부담을 덜고 소상공인의 골목상권 매출 기반을 넓히는 효과로 이어졌다”고 설명했다. 재개발·재건축을 통한 주거환경 개선도 그가 공을 들이고 있는 구정 중 하나다. 구로에는 노후주거지가 많다. 특히 정보기술(IT)·AI기업과 제조업체가 집적된 G밸리(서울디지털국가산업단지) 인근 가리봉 일대는 필수 정비지역으로 거론된다. 현재 가리봉 1·2구역은 신속통합기획을 거쳐 정비구역 지정까지 진행된 상태다. 장 구청장은 “조합 설립과 사업시행인가 등 후속 절차가 남아 있다”면서도 “오랜 기간 답보 상태였던 점을 감안하면 주민들께서 사업이 진전되고 있다고 느끼실 것 같다”고 말했다. 장 구청장은 이어 “많은 젊은 층이 G밸리로 출근한다”며 “주변 지역이 주거와 상권이 결합한 공간으로 개발돼야 이들이 이사 와서 정착할 수 있다”고 내다봤다. 지역 핵심 현안인 구로차량기지 이전과 경부선 지하화는 장기적인 접근이 필요하다고 했다. 특히 구로차량기지 부지는 G밸리와 연계한 활용대책을 제시해야 하는 상황이다. 장 구청장은 “가장 현실적인 해법은 국토교통부와 협의해 제5차 국가철도망 구축계획에 반영하는 것”이라며 “계획안 고시 전까지 사업 필요성을 계속 건의하고, 대상지와 연계 교통·사업성 등 주요 쟁점을 관계기관과 협의하고 있다”고 밝혔다. 구로의 지역적 특성을 반영한 정책 과제는 외국인 주민과의 공존이다. 구에 따르면 외국인 주민은 5만3279명으로 서울 25개 자치구 가운데 가장 많다. 최근 외국인 주민을 둘러싼 갈등과 혐오 표현도 일부 나타난다. 장 구청장은 “‘다문화’를 넘어 ‘상호문화’로 가야 한다”며 “외국인 주민을 지원이나 관리의 대상이 아니라 지역사회의 동등한 구성원으로 인정해야 한다”고 했다. 구는 외국인 주민이 밀집된 구로 2·4동과 가리봉동에 통역 인력을 배치했고, 16억원의 예산을 들여 외국인 아동 보육료와 어린이집 운영비 등을 지원하고 있다. 그는 “외국인들이 경제적으로 기여하는 바도 적지 않다”며 “예컨대 남구로 시장 등 재래시장의 주요 소비층이 중국인들”이라고 부연했다. 장 구청장은 1일 구청입구에서 6·3 지방선거 출마를 공식 선언했다. 지난해 4월2일 보궐선거로 당선된 후 재임 1년 만에 다시 선거를 치르는 셈이다. 그는 “짧은 임기였던 만큼 무거운 책임감을 느끼고 일해 왔다”며 “남은 기간에도 흔들림 없이 맡은 일을 다하겠다”고 말했다.

이성헌 서울 서대문구청장은 이같이 말하며 재선 도전 의지를 분명히 했다. 본선 경쟁력에 대한 자신감도 내비친 것으로도 해석된다. 이 구청장은 이미 국민의힘 서울시당 공천관리위원회로부터 단수 후보자로 추천받은 상태다. 그는 당내 내홍을 의식한 듯 “중앙정치가 유권자 심리에 영향을 미치기도 하지만 지방선거는 다르다”고 말했다. 그러면서 거듭 ‘인물’과 ‘성과’를 강조했다. 이 구청장은 “‘지역을 발전시키겠다’는 주민과의 약속을 조금 더 실현하기 위해 일할 수 있는 시간이 더 필요하다”고 했다. 이 구청장은 최근 서대문구청에서 가진 인터뷰에서 “2022년 취임 후 민선 8기 공약사업 67개 중 57개를 완료해 공약 이행률 85%를 기록했다”며 “나머지 공약은 정비사업 비중이 높아 단기간에 마무리하기는 어렵지만 성공적으로 추진할 수 있도록 최선을 다하고 있다”고 밝혔다. 대표 성과로는 ‘홍제천 카페폭포’를 꼽았다. 도심 속 폭포 경관을 즐길 수 있는 구의 대표 명소로 자리 잡았다. 29일 구에 따르면 개장 3년여 만에 외국인을 포함한 누적 방문객이 374만명을 넘었고 매출은 47억원을 돌파했다. 이 중 8억1000만원은 학생 438명에게 ‘행복장학금’으로 전달됐다. 지난해 11월에는 인근에 ‘홍제폭포 복합문화센터’가 문을 열었다. 이곳에서는 서대문구 풍경을 담은 디지털 영상을 미디어월을 통해 감상할 수 있고, 2층에는 카페폭포와 연결되는 카페 공간과 다목적실, 야외데크가 조성됐다. 이 구청장은 “카페폭포가 단순히 차를 마시는 공간이 아니라 모두가 함께 즐길 수 있는 ‘행복스퀘어’로 나아가고 있다”며 “올해는 복합문화센터 옆에 키즈카페를 조성해 개관할 계획”이라고 밝혔다. 이달 3일에는 ‘북아현 과선교’가 개통됐다. 북아현 과선교는 경의중앙선으로 단절돼 있던 충현동과 북아현동을 잇는 교량이다. 기술적 문제 등으로 12년간 사업이 지체됐고 그 사이 학생과 주민들의 이동 동선이 인근 아파트단지와 맞물리면서 통학·통행 문제를 둘러싼 갈등도 빚어졌다. 이 구청장은 “사업이 지연될 만한 불가피한 이유는 없었다”며 “오히려 사업 추진 주체들의 업무 처리 미숙으로 빚어진 일”이라고 말했다. 민주당 소속 단체장이 운영하던 민선 6·7기를 우회적으로 겨냥한 발언으로 풀이된다. 장기 표류 사업을 매듭지은 자신의 성과를 부각하려는 취지로도 읽힌다. 20여년간 표류하고 있는 유진상가·인왕시장 재개발 사업은 반드시 실현해야 할 과제다. 49층 규모 주상복합단지가 들어설 유진상가·인왕시장 일대는 지난해 7월 정비구역 지정 및 정비계획이 확정됐다. 다만 사업이 장기간 지연되면서 주민들 사이에 회의적인 시선이 적지 않다. 이 구청장은 “교육환경평가 절차에 시간이 걸리고 있지만 잘 마무리되면 통합 심의까지 빠르게 진행될 수 있다”며 “다른 절차도 이 속도에 맞춰 진행되면 2029년 착공도 가능하다고 본다”고 말했다. 그는 이어 “전국 최초로 구가 시행자로 나서는 사업인 만큼 착공되는 모습까지 꼭 보고 싶다”고 덧붙였다. 이 구청장은 또 “서대문구는 아직 도시철도가 연결되지 않은 지역이 있다”며 서부경전철과 강북횡단선 개통도 과제로 제시했다. 다만 강북횡단선은 2024년 정부 예비타당성 조사를 통과하지 못했다. 그는 “서울시에서 재추진 기반을 마련한다고 한 만큼 교통체계를 획기적으로 개선하는 방안을 제시하며 힘을 보태겠다”고 밝혔다. 이 구청장은 “‘2025 서울서베이’에서 응답자 83.1%가 ‘10년 이후에도 서대문에 계속 살고 싶다’고 답변했다”며 “이런 평가를 기준으로 유권자들이 선택하실 것으로 본다”고 강조했다. 그는 “구정은 결국 주민들의 신뢰가 좌우한다고 생각한다”며 “앞으로 행복 300%를 넘어서 400%로 갈 수 있도록 더 신뢰받은 구정을 만들겠다”고 말했다.

박희영 서울 용산구청장은 지난 3년8개월이 구민 중심 현장 행정으로 일상과 도시의 변화를 동시에 이끈 시간이었다고 자부한다. 재임 기간 구민의 일상을 바꾸는 생활밀착 행정과 도시의 미래를 좌우할 개발을 동시에 추진해 왔다고 했다. 그는 최근 세계일보와 인터뷰에서 “구청장으로서 생각했던 사업보다 구민들이 원하고 필요로 하는 일을 구정으로 풀어냈을 때 만족도가 훨씬 높았다”며 “국책사업에서는 구민 의견이 반영되도록, 개발에 있어서는 행정이 걸림돌이 되지 않도록, 생활밀착 사업은 삶에서 체감되도록 힘써왔다”고 말했다. 대표적인 생활밀착 사업이 구릉지 도로열선 ‘용산ON길’이다. 용산은 언덕이 많은 지형 특성상 겨울철 빙판길 사고 위험이 반복돼 왔지만 민선 8기 이전까지 도로열선은 단 한 곳도 설치돼 있지 않았다. 구는 2023년부터 열선 설치를 시작해 현재 42개 구간, 총 9.3㎞까지 확대했다. 박 구청장은 “개발이 많고 미래 가치가 크다는 이유로 불편과 위험을 당연하게 여기지 않았으면 했다”며 “조심하라는 말 대신 눈이 와도 안전하게 걸을 수 있는 길을 먼저 만드는 것이 행정의 역할이라고 봤다”고 말했다. 청소 행정 개선과 주차난 해소 역시 박 구청장이 치적으로 꼽는 성과다. 민선 8기 용산구는 약 30년 만에 청소 체계를 전면 개편해 쓰레기 종류별로 나뉘어 있던 수거 체계를 통합하고 이면도로 청소를 강화했다. 유동 인구가 많은 상권과 관광지 일대에는 주 7일 상시 수거 체계를 적용해 청결도를 끌어올렸다. 주차난의 경우 대규모 부지 확보가 어려운 지역 특성을 고려해 자투리땅과 유휴부지를 발굴하는 방식으로 접근했고 지난 3년여 동안 총 622면의 주차 공간을 확보했다. 박 구청장은 “주민 편의를 위해 작은 공간 하나라도 활용하겠다는 생각으로 현장을 살폈다”고 말했다. 한남뉴타운 재개발 등 대형 개발 사업에도 공을 들였다. 용산에서 추진 중인 도시개발사업은 총 74개로 전체 면적의 3분의 2 이상을 차지한다. 한남뉴타운 재개발은 2003년 재정비촉진지구로 지정된 후 약 22년 만에 속도를 냈다. 한남3구역은 이주를 마치고 철거가 진행 중이고 한남2구역은 올해 1월부터 이주를 개시했다. 한남4구역은 관리처분 인가를, 한남5구역은 사업시행인가를 각각 준비하고 있다. 박 구청장은 용산국제업무지구에 1만 가구를 공급하겠다는 정부의 1·29 부동산 공급 대책에는 반대한다. 그는 “정부 취지에는 공감한다”면서도 주택 물량 확대가 국제업무 기능 약화와 기반시설 부담으로 이어질 수 있다고 설명했다. 그는 “주택 공급 확대로 인한 부작용은 온전히 용산구민이 감내해야 한다”며 “지역 상황을 가장 잘 알고 주민과 밀접하게 소통하는 기초지자체와 사전에 충분한 협의가 이뤄져야 정책의 정당성과 실효성도 확보할 수 있다”고 말했다. “주택 공급이 목적이라면 민간 개발이 속도감 있게 추진될 수 있도록 규제 완화나 인센티브를 제공하는 것이 더 현실적인 해법이라고 생각합니다. 주변 대체부지를 활용하면 국제업무지구로서의 본래 기능을 훼손하지 않으면서도 실질적인 공급 대안을 마련할 수 있습니다.” 박 구청장은 “앞으로도 구민을 위해 존재하는 사람이라는 마음으로 임기 마지막까지 현장에서 구민들과 호흡하며 맡은 역할에 최선을 다하겠다”고 강조했다.

이수희 서울 강동구청장은 복지, 문화 등 시민 삶의 질적 향상을 위한 정책을 강조하며 이같이 밝혔다. 유입된 인구가 정착하고, 이곳에서 세대를 이어갈 마음이 들 정도의 살기 좋은 도시를 만들어야 한다는 것이다. 최근 강동중앙도서관에서 만난 이 구청장은 “올림픽파크포레온 등 대규모 재개발, 재건축이 이뤄지며 인구가 늘어난 만큼 도시의 면적 대비 인구밀도도 높아졌다”며 “그에 맞는 요구와 콘텐츠가 충족돼야 진짜로 살기 좋은 도시가 된다”고 강조했다. 서울 자치구 공공도서관 최대 규모인 연면적 1만2056㎡ 규모의 강동중앙도서관은 이 구청장의 철학과 세심한 구상이 묻어났다. 12만3075권에 달하는 장서는 물론 LP 감상 공간 ‘소리곳’, 미술전시가 열리는 ‘열린 미술관’, 어린이 작업실 ‘모야’까지 갖춘 이곳은 구민 인문예술에 돌봄 기능까지 갖춘 복합 문화공간으로 자리했다. 지난해 8월 말 정식 개관 이후 147일 만에 49만2733명이 다녀갔으며 대출권수는 30만263권에 달한다. 이 구청장은 고전들로 채운 독서 몰입 공간 ‘카르페 디엠’을 소개하며 “책에 대한 관심은 있는데 어떤 것부터 시작해야 할지 모르는 사람들을 위한 이정표같이 꾸민 공간”이라고 설명했다. 서울 25개 자치구 가운데 네 번째로 인구 50만 대도시로 도약한 강동구의 ‘성장’은 민선 8기 중 약 3만5000세대 이상의 재건축·재개발 사업이 추진 또는 계획 단계에 있는 것과 무관치 않다. 이 구청장은 “재정비 사업은 단순한 주택 공급을 넘어 도시 전체에 활력을 높이는 과정”이라며 “주거 환경 개선뿐 아니라 상권 변화, 교통 수요 증가, 생활 인프라 확충 등 도시 전반의 변화를 동반한다”고 말했다. 구의 규모가 커짐에 따라 이 구청장이 최근 주의 깊게 살피는 분야는 교통이다. 올림픽파크포레온 등 대규모 아파트 입주와 함께 고덕비즈밸리 조성으로 출퇴근 시간대 교통 수요가 빠르게 증가하고 있기 때문이다. 구는 지난해 12월 고덕비즈밸리 출퇴근 시간대 혼잡도 개선을 위해 출근 맞춤버스 8333번을 신설했다. 또 지난해 3월 올림픽파크포레온 입주에 따라 시내버스(3323번) 노선을 단지 내까지 연장해 대중교통 접근성을 높였다. 복지 분야에선 보육을 세심하게 살피고 있다. 이 구청장은 “보육 정책은 정주 여건을 만드는 데 핵심 정책”이라며 “대표적인 게 ‘강동형 교사 대 아동비율 개선사업’”이라고 전했다. 강동형 교사 대 아동비율 개선사업은 2023년부터 어린이집 교사 1인당 아동 수를 법정 기준보다 낮춰서 운영하는 사업이다. 만 0세반은 교사 1명당 영아 2명으로, 3세반은 10명 이하로 낮춰 운영하는 13개소 어린이집에 보육교사 인건비를 전액 구비로 지원해 왔다. 올해는 0세반 국고보조사업 지원까지 더해져 지원대상이 63개소로 늘었다. 한강을 낀 천혜의 자연 환경은 강동의 잠재력이다. 강동구 한강변은 한강과 산림이 직접 맞닿아있는 특징을 갖고 있다. 암사생태공원과 고덕수변생태공원 등은 수변 습지와 숲이 어우러져 다양한 동식물이 서식한다. 그간 잠실 수중보와 암사취수장이 위치해 상수원보호구역, 개발제한구역, 군사보호구역, 생태경관보전지역 등 다양한 규제가 겹치며 개발이 제한돼 왔지만, 구는 ‘강동 한강 그린웨이’ 사업을 통해 친환경적 정비에 나선다는 방침이다. 임기 마무리 단계에 접어들었지만, 이 구청장은 여전히 강동의 미래에 대한 큰 그림을 그리고 있다. 이 구청장은 “50만 인구 대도시 강동이 서울 외곽이라는 인식에서 벗어나 동부 수도권의 생활·산업·교통을 연결하는 중심지로서 발돋움할 최상위 도시계획인 ‘2040 강동 그랜드 디자인’을 마련했다”고 소개했다. 그는 “2040년 강동은 주거·교통·일자리·자연·생활 인프라가 한쪽으로 치우치지 않고 조화를 이루는 균형 도시가 될 것”이라며 자신감을 내비쳤다.

서강석 서울 송파구청장은 민선 8기 성과를 묻는 질문에 망설임 없이 ‘변화된 행정 체감’을 꼽았다. 각종 정책의 수치보다 주민 반응을 먼저 언급한 것이다. 기초자치단체장이 행정을 바꾸겠다는 선언 자체는 어렵지 않지만 실제로 조직 문화를 바꾸고 그 변화를 주민 체감까지 연결하는 일은 쉽지 않다. 서 구청장은 ‘구민을 주인으로 섬기는 명품도시 송파’를 실현하기 위해 취임 직후부터 ‘섬김 행정’을 실천해 왔다. 19일 서 구청장에 따르면 섬김 행정의 핵심 가치는 전례 답습에서 벗어나 구민이 원하는 것을 고민하는 ‘창의’, 고민을 실제 서비스로 구현하는 ‘혁신’, 공직자 양심과 상식에 비춰 옳은 편에 서는 ‘공정’으로 요약된다. 섬김 행정은 단순한 슬로건이 아니라 조직 운영 방식의 변화에서 출발했다. 그는 최근 세계일보와 인터뷰에서 “과거에는 공무원이 불친절하고 업무 처리가 늦다는 인식이 있었다”며 “공무원이 달라지니 조직이 바뀌었고, 그 변화는 고스란히 송파구 전체의 변화와 행정 효율로 이어졌다”고 설명했다. 현재 송파구는 관내 41개 단지에서 재개발·재건축이 진행 중이다. 잠실주공5단지, ‘올림픽 3대장’(올림픽훼밀리타운·올림픽선수기자촌·아시아선수촌), 잠실진주 등에서 재건축이, 재개발 중인 거여·마천 지역은 2033년쯤 신도시 규모로 변신한다. 재개발·재건축을 추진하는 데 있어 서 구청장이 가장 주안점을 두고 있는 부분은 ‘속도’다. 서 구청장은 “재건축의 핵심은 속도와의 전쟁”이라며 “규제 행정이 아닌 지원 행정이라는 패러다임의 전환으로 행정 절차를 최대한 단축해 사업 지연을 줄이는 데 집중하고 있다”고 말했다. 이어 “재개발·재건축은 주민이 단결하고 화합해야 빨리 이뤄진다”며 “조합 운영의 공정성을 확보하고 분쟁을 최소화하는 것도 중요하다”고 부연했다. 송파의 경쟁력은 단순히 주거에만 머무르지 않는다. 송파구는 공원·호수·하천 등 녹지 면적이 전체의 약 3분의 1을 차지하고 있다. 여기에 문화·예술 인프라까지 결합해 차원이 다른 명품도시를 만들겠다는 구상이다. 서 구청장은 그 일환으로 석촌호수를 중심으로 호수벚꽃축제, 루미나리에, 대형 아트벌룬 전시 등 계절별 콘텐츠를 정례화했다. 아울러 기존 구민회관을 리모델링해 송파문화예술회관으로 재탄생시켰다. ‘문화의 힘’을 주제 삼아 고품격 문화예술축제로 기획한 한성백제문화제의 방문객 수는 2024년 30만명에서 지난해 51만명까지 늘었다. 서 구청장은 “문화와 예술이 존중받지 않는 사회는 선진 사회라고 할 수 없다”며 “명품도시는 훌륭한 주거 환경에 더해 정원이 숨 쉬고 구민 일상에 문화와 예술이 자연스럽게 흐를 때 비로소 완성된다”고 강조했다. 교육 분야에서도 차별화를 꾀했다. 서울시 최초로 어린이집과 유치원에 원어민 영어 교육을 도입했다. 서 구청장은 “공교육 안에서 젊은 부모들이 정책 변화를 체감할 수 있도록 구조를 만들었다”고 설명했다. 구는 올해 예산(1조3000억원) 중 사회복지비를 지난해보다 570억원 늘렸다. 저소득 독거노인 생활보조수당을 신설했고 저소득 장애인 장애수당 추가 지원에 나섰으며 참전유공자에게 별도 수당을 지급하는 정책을 운영 중이다. 서 구청장은 “행정이 가장 먼저 살펴야 할 대상은 사회적 약자와 이 사회에 헌신해 온 분들”이라며 “정말 도움이 필요한 계층에 집중하면서도 삶의 활력을 높이는 정책을 지속해야 한다”고 전했다. 서 구청장은 “지금까지 만들어온 변화가 일시적인 성과로 끝나지 않고 다음 단계로 이어져 송파를 완전히 한 차원 다른 도시로 도약시키는 게 남은 과제”라고 밝혔다. 그는 “현장에서 만난 구민들로부터 ‘송파의 변화를 멈추지 말고 끝까지 책임져 달라’는 말씀을 여러 차례 들었고, 그 요청을 매우 무겁게 받아들이고 있다”고 밝혔다. 서 구청장은 “구청장은 권력을 행사하는 자리가 아니라 시민으로부터 위임받은 책임의 자리”라며 “앞으로도 구민을 주인으로 섬기는 초심을 잃지 않고 구민의 자부심이 되는 송파를 향해 계속해서 변화를 만들어가겠다”고 덧붙였다.