한국자산관리공사(캠코)는 회생·부실징후·워크아웃 기업 금융지원 프로그램을 통해 한계에 몰렸거나 회생절차 중인 기업을 지원하고 있다. 26일 캠코에 따르면 2019년 캠코는 회생절차를 진행 혹은 종결한 기업 중 재기 가능성이 있는 기업을 대상으로 신규자금을 대여하는 금융지원 프로그램을 시작했다. 2022년부터는 지원방식을 더욱 다양화해 제1금융권 대출에 대한 지급보증까지 도입하면서 회생기업을 성공적으로 지원했다. 이런 성과를 바탕으로 2023년에는 회생기업에 한정돼 있던 지원대상을 워크아웃·부실징후 기업까지 확대했다. 구체적으로 운전자금·시설자금·대환자금 등의 자금을 기본 5년 대여하며, 만기 시에 필요한 경우 원금 분할상환 조건으로 최대 3년까지 연장도 가능하다. 운전·시설자금의 경우 기업당 20억원 이내, 대환자금의 경우 유효담보가액 이내로 지원하며 대여이율은 5∼6%대다. 또 담보여력이 있거나 변제 능력을 회복했음에도 회생·워크아웃 이력으로 인해 제1금융권 대출이 어려운 기업에 대해서는 지급보증을 통해 기업의 원활한 자금조달을 돕고 있다. 지원 기업의 상황에 따라 필요한 경우 S&LB(동산담보물 직접매입)나 투자자매칭 등 캠코에서 운영 중인 다른 프로그램에서도 추가 연계해 지원한다. 캠코는 2024년 말 기준 회생·워크아웃·부실징후 기업에 총 192건, 2199억원가량을 지원했으며 올해는 역대 최대 규모인 1000억원을 지원할 계획이다. 권남주 캠코 사장은 “회생기업이나 부실징후·워크아웃 기업은 민간에서 자본조달이 어려운 경영환경에 있다”며 “캠코는 이들이 정상적인 경제주체로 조속히 복귀할 수 있도록 다양한 지원 노력을 이어갈 것”이라고 밝혔다.

코웨이는 고객 중심 경영의 일환으로 ‘서비스매니저 도착 알림 서비스’와 ‘무상 코디방문 케어서비스’를 도입했다. 서비스매니저 도착 알림 서비스는 고객에게 알림톡으로 안내된다. 고객은 전달받은 알림톡을 통해 도착 안내 화면에서 서비스매니저의 출발에 대한 정보부터 현재 위치, 도착 시각 등을 확인할 수 있다. 무상 코디방문 케어서비스는 코웨이 제품을 사용 중인 자가관리 고객 중 직접 관리가 어렵거나 전문적인 케어서비스를 필요로 하는 고객들의 니즈를 적극 반영했다. 해당 서비스는 코웨이 정수기와 공기청정기, 비데, 연수기 제품을 렌털해 사용 중인 자가관리 고객을 대상으로 렌털계약 기간 2회 무상 제공한다. 최초 제품 설치일로부터 12개월 이후 1회, 렌털계약 종료 시점에서 12개월 이내 1회 총 2회 지원하며 추가로 방문 케어서비스를 원하는 고객은 유상으로 이용할 수 있다. 코웨이 방문 케어서비스는 코웨이 서비스 전문가인 코디가 방문해 전문 서비스 도구를 활용하여 맞춤 관리서비스를 제공한다. 제품별로 △정수기 필터, 유로 모듈 교체 및 살균 서비스 △공기청정기 필터 교체 및 내외부 세척 관리서비스 △비데 필터 교체 및 노즐 관리서비스 △연수기 필터 교체 및 재생 관리서비스 등을 지원한다. 코웨이는 정수기 렌털 고객에게 추가로 토털 케어 서비스를 제공한다. 정수기 제품 내부에 물이 흐르는 부품을 모두 교체하고 탱크 살균까지 제공하는 서비스로 정수기 설치 후 36개월 이상 경과한 고객을 대상으로 렌털계약 기간 내 1회 무상 제공한다.

우리나라 해운산업을 재건하기 위해 설립된 한국해양진흥공사는 설립 7년 만에 12조5677억원 규모의 금융지원을 통해 우리나라 해양산업을 부활시켰다. 특히 최근에는 본격적인 항만 및 물류 인프라 조성사업 참여 등 사업 범위를 확장하면서 우리나라의 글로벌 공급망 강화를 지원하는 종합해양지원기관으로 도약을 준비하고 있다. 한국해양진흥공사는 해양산업에 대한 금융지원과 더불어 사회공헌 분야에서도 보폭을 넓히고 있다고 26일 밝혔다. 지역사회에 대한 나눔과 기부를 확대한 공로를 인정받아 지난해 ‘대한상공회의소 포브스 사회공헌 대상’을 수상했고 ‘부산 사랑의 열매 실버등급’과 ‘한국경영인증원 상생경영인증’을 획득했다. 해양진흥공사는 생애주기 맞춤형 해양인재 육성지원을 통해 지역사회 아동 및 청소년들을 해양산업 인재로 육성하고 양질의 일자리를 창출하는 것을 목표로 하고 있다. 2023년 11월부터 국립해양박물관에 전시를 시작한 해양산업 미디어아트 ‘시대를 항해하다’는 지역 아이들에게 해양문화예술 체험 기회를 제공하고 해양산업의 중요성을 알리기 위해 기획됐다. 지난해엔 백양종합사회복지관 내 아동 해양산업·문화 학습공간인 ‘해양 드림 독(Dream Dock)’ 1호점을 개소해 지역 아동들이 해양산업에 흥미와 친밀도를 높일 수 있는 인프라를 확충했다. 2023년부터 부산·인천해사고등학교와 오션폴리텍 학생들에게 해양인재 장학사업을 지원하고 있으며 올해는 규모를 확대했다. 안병길 해양진흥공사 사장은 “산업과 경제를 둘러싼 외부 환경변화를 적시에 반영해 현안에 대한 실질적인 해결책을 다방면으로 모색하고 있다”며 “앞으로도 해양산업과 지역의 동반성장을 위해 사회적 책임 이행에 노력을 다하겠다”고 밝혔다.

아모레퍼시픽재단은 기초 학문 지원과 인재 육성 중요성을 강조했던 선대 회장 뜻에 따라 연구 지원사업을 통해 사회공헌 활동을 이어가고 있다. 아모레퍼시픽재단은 올해 창립 80주년을 기념해 ‘개성상인 연구 논문 모음집’을 발간한다. 이번 모음집에는 20년간의 연구 지원사업 결과물인 23편의 논문이 담겼다. 연구성과를 새로 정리했고 개성상인 특징과 인삼, 회계, 인물론, 도시 등 여러 주제를 엮어 책 21권과 축약본 1권을 총서 형태로 발간한다. 하반기에는 ‘문화와 예술’ 연구 분야 공모를 진행할 예정이다. 개성상인 연구 지원사업은 아모레퍼시픽 창업자이자 재단 설립자인 장원(粧源) 서성환 선대 회장의 뜻을 이어받아 시작했다. 서 회장은 개성 출신으로 근면과 신의의 상징이었던 ‘송상(松商: 개성상인)’의 정신을 대표하는 기업가로 꼽힌다. 재단은 학문과 일상의 경계를 넘나들며 ‘개성상인’, ‘아시아의 미’, ‘여성과 문화’ 등 다양한 주제로 연구 지원사업을 진행하고 있다. 2001년 ‘상인 정신이 현대 기업에 미치는 영향’ 연구를 시작으로 2020년까지 25명의 연구자를 지원했다.

한국농수산식품유통공사(aT)의 ‘알뜰한끼’ 서비스가 1년6개월 만에 2억회 이상의 방문수를 기록하며 주목을 받고 있다. 26일 aT에 따르면 알뜰한끼 서비스는 농수축산물 가격 데이터를 제공하는 농식품 빅데이터 거래소(KADX)와 레시피 사이트인 ‘만개의레시피’가 협업한 서비스로 매일 변하는 농산물 가격에 맞춰 저렴하게 만들 수 있는 레시피를 소개한다. 초기에는 48종의 국산 농산물 데이터만을 제공했지만 지난해 11월부터 농수축산물 및 가공식품 데이터까지 포함해 158종으로 대상 품목을 확대했다. 또 농수축산물 수요가 높은 시기에 애플리케이션(앱) 푸시 메시지를 발송해 사용자 만족도를 높였다. 알뜰 식재료를 바로 구매할 수 있도록 구매링크도 소개해 원스톱 연결 서비스를 지원한다. 또 만개의레시피가 제공하는 다양하고 특별한 20만개의 레시피를 시장변동에 따라 합리적으로 제공한다. 소비자들은 제공된 레시피를 다이어트용, 1인용 등 조건을 설정해 실생활 속에서 더욱 유용하게 서비스를 이용할 수 있다. 알뜰한끼 서비스는 개시 이후 2023년 정부혁신 우수사례로 선정돼 행정안전부 장관상과 소비자 ESG(환경·사회·지배구조) 혁신 대상을 받았다. 지난해 7월에는 기획재정부의 대국민서비스 개선과제로 선정되며 서비스 운영을 확대했고, 12월에는 이를 농식품 데이터 산업 발전 기여 공로로 인정받아 과학기술정보통신부 장관 표창을 받았다. 홍문표 aT 사장은 “‘알뜰한끼’는 소비자와 농어업인을 잇고, 공공과 민간이 동반 성장할 수 있는 우수한 서비스”라며 “고물가 시기 국민 먹을거리의 비용 부담을 줄이기 위해 노력하며 농어가의 소득 증진에도 힘쓸 것”이라고 밝혔다.

이마트는 지속 가능한 상품 포장을 위한 가이드라인 ‘패키징 플레이북’을 발간했다. 패키징 플레이북은 상품 포장재 지속가능성 수준을 자가진단할 수 있는 지침서다. 이마트에서 판매하는 상품 포장재를 환경 관점에서 평가해 개선점을 파악할 수 있다. 이마트는 이를 이용해 불필요한 포장재를 줄이고 상품 가격경쟁력을 확보해 환경·사회·지배구조(ESG) 경영을 실천할 방침이다. 이마트는 2022년 세계자연기금(WWF)과 함께 ‘상품 지속가능성 이니셔티브(PSI)’를 만들어 유통업계 최초로 지속가능 상품 기준과 핵심 과제를 제시했다. 2023년에는 유통기업과 제조사, 포장 관련 기관, 비영리단체(NGO) 등과 손잡고 ‘지속 가능한 상품 포장재 밸류체인 구축 업무협약’을 맺었다. 이들과 같이 지속 가능한 포장재를 연구하고 패키징 플레이북에 들어갈 평가지표 등을 만들었다. 이마트와 롯데마트, 홈플러스 등 유통기업, WWF-Korea, 한국포장재재활용사업공제조합, 한국건설생활환경시험연구원이 평가지표 연구진으로 참여했다. 이마트는 패키징 플레이북으로 ‘3R’(Reduce·Reuse·Recycle) 원칙 기반의 포장재 개선 방향을 제시했다. △불필요한 포장재를 줄이고(Reduce) △재사용 가능한 포장을 확대하며(Reuse) △재활용이 쉬운 소재 사용을 유도하는(Recycle) 방식이다. 이를 통해 친환경 포장재 활용을 확대하고 기업과 소비자가 지속가능성을 실천할 수 있도록 한다. 패키징 플레이북으로 평가할 땐 우선 ‘법적 준수사항 평가’에 따라 포장 공간비율, 포장 횟수, 재포장 여부를 점검한다. 이후 포장재의 감량 정도, 재사용성, 재활용성, 친환경 소재 사용 여부 등을 종합적으로 고려하는 지속가능성 평가까지 거쳐 등급을 부여한다. 이마트는 높은 등급을 획득한 상품엔 별도 표기를 하는 등 실천 방안을 모색하고 있다. 실제 적용 방안도 구체화할 예정이다. 이마트는 협력사에 패키징 플레이북을 배포하고, 이마트 바이어를 대상으로 교육을 진행할 계획이다. 상품 기획과 개발 단계에서도 적극 활용하기로 했다.

롯데는 파트너사와 함께 성장해 나가기 위해 다양한 동반성장 활동을 펼친다. 명절 전 자금 조달에 부담을 느낄 파트너사들을 위해 대금을 조기 지급하고, 파트너사 초청 콘서트를 개최해 파트너사와의 상생을 도모하고 있다. 롯데는 지난 1월 설 명절을 앞두고 약 1만1000개 중소 파트너사에 납품대금 6863억원을 당초 지급일보다 평균 9일 앞당겨 지급했다. 명절 전 각종 비용 증가로 자금 조달에 부담을 느낄 파트너사들의 원활한 자금 운영을 돕기 위함이다. 고물가, 고금리 등 불황이 장기화하면서 경영난을 겪고 있는 중소 파트너사들과 어려움을 함께 나누자는 차원에서 롯데백화점, 롯데호텔, 롯데웰푸드, 롯데글로벌로지스 등 26개사가 참여했다. 롯데는 대·중소기업 간 동반성장을 실천하기 위해 2013년부터 매년 명절 연휴 이전에 파트너사들에게 납품대금을 조기 지급하고 있다. 이외에도 약 1조원 규모의 동반성장펀드를 조성해 파트너사들의 원활한 자금 흐름을 돕고 대기업 최초로 전 그룹사에 상생결제시스템을 도입해 거래대금을 현금성으로 지급하고 있다. 롯데는 지난해 11월 서울 송파구 롯데콘서트홀에서 파트너사 임직원 1300명을 초청해 ‘러브패밀리 동행콘서트’도 열었다. 피아니스트이자 작곡가로 활동하고 있는 정재형이 콘서트 진행을 맡아 연주와 함께 전체적인 분위기를 이끌었다. 지난해 10월6일에는 장애인 인식개선을 위해 서울 마포구 평화의 공원 일대에서 ‘2024 슈퍼블루마라톤’을 개최했다. 2015년부터 시작해 9회째를 맞이한 슈퍼블루마라톤에는 롯데그룹 임직원과 장애인, 장애인 가족 등 8000여명이 참가했다. 슈퍼블루마라톤 대회의 의미를 살려 장애인 친화적 요소를 더했다. 참가자들에게 제공하는 메달에는 시각장애인을 위한 점자를 삽입했으며, 장거리 코스에 부담을 느끼는 장애인 및 가족 단위 참가자들을 위해 슈퍼블루 걷기 코스도 신설했다.

LG는 선수들이 열악한 환경에서도 포기하지 않고 도전할 수 있도록 스켈레톤, 아이스하키 등 비인기 동계스포츠 종목에 대한 후원을 꾸준히 이어가고 있다. LG는 현재 스켈레톤 국가대표팀과 남·여·청소년 아이스하키 국가대표팀을 메인스폰서로 후원하고 있다. 올해로 스켈레톤 국가대표팀 후원 기간은 만으로 10년, 아이스하키 국가대표팀 후원은 햇수로 10년을 맞이한다. 최근 폐막한 ‘하얼빈 동계아시안게임’에선 남녀 아이스하키 대표팀의 활약이 주목받았다. 아이스하키 활약의 이면엔 ‘비인기 종목’이라는 꼬리표가 붙었다. 아이스하키는 축구, 야구 등 주요 구기 종목과 인기를 비교하기 어렵고 쇼트트랙, 피겨스케이팅 등 같은 동계스포츠 종목과 비교해도 인기와 화제성이 떨어진다. 이는 팀과 선수들의 금전적 한계로 이어진다. 실제로 아이스하키는 우리나라에서 90년이 넘는 오랜 역사에도 실질적인 후원이 빈약했다. ‘2018년 평창 동계올림픽’ 개최가 확정되던 2011년까지만 해도 얇은 선수층과 관심 부족으로 국가대표 선수들은 스폰서 기업의 로고 하나 없는 초라한 유니폼을 입고 경기를 뛰어야 했다. 대한아이스하키협회에 따르면 아이스하키 선수 한 명이 착용하는 장비값만 1000만원에 달한다. 경기에서 신는 특수 제작 스케이트는 약 300만원, 보호구는 약 500만원이다. 경기 스틱은 개당 40만∼50만원인데 이마저도 경기 중에 자주 부러져 교체가 잦다. LG는 남녀 성인 국가대표팀, 청소년 대표팀까지 국내 전 연령대 아이스하키 핵심 자원을 뒷받침한다. 지난해 1월엔 강원 평창에서 열린 ‘2024 강원 동계청소년올림픽대회’에 앞서 아이스하키 청소년 대표팀을 선발하는 총 3회의 훈련 캠프인 ‘LG 판타지캠프’를 후원했다. 2022년부턴 일반 대중에게 아이스하키 스포츠 종목을 널리 알리기 위해 ‘코리아 아이스하키 리그’ 대회의 타이틀 스폰서를 맡았다. LG가 후원하는 스켈레톤 국가대표팀도 다음 도약을 준비 중이다. 2018년 평창 동계올림픽에서 윤성빈 선수의 금메달 활약 이후 대중의 관심이 잠시 멀어진 사이, 스켈레톤 국가대표 선수들은 다가오는 2026년 이탈리아 밀라노 동계올림픽에서의 선전을 위해 구슬땀을 흘리고 있다. 평창에 이어 내년 2월 밀라노에서도 대한민국 스켈레톤 선수들의 금빛 레이스를 볼 수 있길 바란다는 희망의 목소리가 높다. 2023년 12월 한국 스켈레톤의 ‘새로운 간판’ 정승기 선수는 프랑스 라플라뉴에서 열린 2023∼2024시즌 국제 봅슬레이스켈레톤연맹(IBSF) 월드컵 대회에서 개인 커리어 사상 최초로 금메달을 획득했다. 2020년 1월 ‘아이언맨’ 윤성빈 선수가 금메달을 딴 이후 약 4년 만에 이룬 쾌거였다. LG는 스켈레톤이라는 이름조차 생소하던 시절 열악한 훈련 환경을 개선하기 위해 국내외 전지훈련과 장비를 지원했다. 스켈레톤 한 대 가격은 1500만원에 달하고 1∼2년에 한 번씩 교체해야 한다. 유니폼은 공기저항을 최소화하기 위해 체형에 맞춰 만들어지므로 단가가 높다. 또 해외 전지훈련이 불가피한 썰매 종목의 특성 등을 감안하면 정부 지원만으론 팀 운영이 어려워 LG와 같은 기업 후원이 절실하다. LG는 대한민국 스포츠 문화 발전과 꿈나무 육성을 위해 동계스포츠를 비롯한 비인기 종목 후원을 이어간다는 계획이다.

한국남부발전은 이달 18일 태국 방콕에서 태국의 국영 가스·석유기업인 PTT와 액화천연가스(LNG) 분야 수급협력을 위한 협약을 체결했다고 밝혔다. 1978년 설립된 PTT는 태국을 대표하는 종합 에너지 회사다. PTT는 석유 및 천연가스, 석유화학과 관련된 전 분야를 대상으로 사업을 펼치고 있다. 지난해 말 기준 2개의 LNG 터미널과 동시에 약 55만t을 저장할 수 있는 설비를 보유 중이다. 협약을 통해 양사는 △LNG 카고 스와프 △LNG 공동구매 △수급협력을 위한 실무협의체 구성 △신규 LNG 프로젝트 정보 공유 등 LNG 수급 관리 전반에 대해 협력관계를 유지하기로 했다. 남부발전은 “한국과 태국의 LNG 수요패턴 차이를 바탕으로 동·하계 카고 스와프를 추진하면 안정성은 물론 보유한 LNG 물량의 최적 활용에도 도움이 될 것”이라고 기대했다. 남부발전은 LNG 분야 글로벌 협력체계 구축을 위해 지난해 9월부터 해외 주요 수요처와 협의를 개시했으며 LNG 수급 안정을 위한 글로벌 연대를 지속해서 확대해 나갈 계획이다. 이상대 남부발전 기획관리부사장은 “2023년 10월 첫 직도입 LNG를 인수한 이래 LNG 수급 안정을 위해 국내 직도입사 간 협력을 지속해서 강화해왔다”며 “이번 PTT사와의 LNG 수급협력 협약 체결은 수급 안정을 위한 협력 채널을 글로벌로 확장하고 위기 상황에 대한 대응수단을 다양화했다는 데 의의가 있다”고 설명했다. 이 부사장은 이어 “직도입 LNG 물량을 최적으로 활용할 수 있는 교두보가 마련돼 향후 국가 에너지 안보 강화에도 기여하게 될 것”이라고 덧붙였다.

DL그룹이 건설 분야에서는 소형모듈원전(SMR), 탄소 포집 및 활용(CCUS) 등을 포함한 신시장 개척에 나서는 등 친환경 사업 개발과 미래시장 개척에 한창이다. 석유화학 분야에서는 수익성이 높은 고부가 스페셜티 제품 개발에 나서며 업황을 뛰어넘는 호실적을 달성했다. 그룹의 건설사인 DL이앤씨는 SMR 사업 진출을 결정하고 23년 1월 미국 SMR 개발사인 엑스에너지에 대한 전략적 투자를 진행했다. 엑스에너지는 비경수로형 4세대 SMR 분야의 선두주자다. 미국 정부의 대규모 자금 지원(12억달러)과 함께 지속적인 민간 투자 유치에 성공했다. 2029년 상용화를 목표로 상품 개발을 진행 중이다. 지난해 10월에는 아마존과 대규모 투자협약을 체결했다. 아마존은 향후 진행될 SMR 발전소로부터 전력을 구매해 데이터센터에 공급한다는 계획이다. 2022년에 CCUS 및 친환경 수소사업 전문 회사인 카본코를 설립하며 탈탄소 사업에 한층 속도를 내는 중이다. 지난해 11월에는 캐나다의 비료 업체 제네시스 퍼틸라이저스와 비료 공장 프로젝트에서 설계와 기술 라이선싱 업무를 수행하는 계약을 체결했다. 국내 기업이 대규모 해외 프로젝트에 CCUS 기술을 수출한 것은 이번이 처음이다. 석유화학회사인 DL케미칼은 고부가 제품 개발에 적극 나서고 있다. 2020년에 세계 1위의 이소프렌 라텍스 기업인 카리플렉스를 인수하고 2022년에는 세계 최대의 바이오케미컬 기업인 크레이튼의 인수를 완료했다.