과거 수출의 대부분을 일본과 중국에 의존하던 한국 드라마와 예능이 세계 콘텐츠 시장의 주축으로 자리매김했다. 그 중심에는 2016년 국내에 상륙한 글로벌 온라인동영상서비스(OTT) 넷플릭스가 있다. 넷플릭스가 한국에 진출한 지 10년. 영화 ‘옥자’로 첫발을 뗀 넷플릭스의 한국 콘텐츠는 오리지널 시리즈 ‘킹덤’으로 가능성을 알리고, ‘오징어 게임’으로 세계적 흥행의 물꼬를 텄다. 그 결과 지난해 넷플릭스에서 한국어 콘텐츠 시청 시간은 190억시간을 넘어섰다. 한국이 미국에 이은 전세계 두 번째 콘텐츠 생산국으로 우뚝 서면서 K콘텐츠는 세계 각국이 리메이크를 위해 눈여겨보는 이야기와 포맷의 보고(寶庫)가 됐다. 26일 세계일보가 2023년부터 넷플릭스가 공개해온 반기별 시청 현황 보고서 7개를 분석한 결과, 영화·드라마·예능 2만8000여편 가운데 한국어 원제가 붙은 콘텐츠의 누적 시청시간은 약 600억시간으로 전체의 9%를 차지했다. 연도별로는 2023년과 2024년 각각 8.6%였던 비중이 지난해 약 10%(191억시간)로 높아져 보고서 공개 이후 연간 기준 최고치를 기록했다. 올해 상반기(8.7%)도 2023·2024년 수준을 웃돌았다. 한국어 콘텐츠의 시청 비중을 끌어올린 것은 ‘오징어 게임’ 같은 메가 히트작만이 아니었다. 오징어 게임을 제외하고도 지난해 한국어 콘텐츠 시청 비중은 8.9%에 달했다. 이 비중은 2023년 이후 꾸준히 8% 안팎을 지켰다. 방송이 끝나면 작품의 수명도 끝난다는 공식도 깨졌다. 분석 기간 넷플릭스에서 가장 많이 시청된 한국어 작품 20편 중 5편은 2022년까지 공개를 마친 드라마였다. tvN ‘여신강림’(2020∼2021)은 일부 국가에서만 서비스되는데도 약 11억6000만시간 시청돼 전 세계 콘텐츠 중 61위, 상위 0.2%에 올랐다. ‘사랑의 불시착’(7억4880만시간)과 ‘사내맞선’(6억5850만시간)도 상위 0.5%에 들었다. 신작과 할리우드 대작이 쏟아지는 상황에서도 한국의 옛 드라마가 스테디셀러로 자리 잡은 것이다. 한국 콘텐츠의 경쟁력을 뒷받침한 토대는 풍부한 이야기 자산이다. 누적 시청시간 상위 20편 가운데 8편(40%)이 웹툰·웹소설을 원작으로 한 작품이었다. K콘텐츠가 세계 시장에서 흥행력을 입증하면서 리메이크를 통한 지식재산(IP) 가치도 높아지고 있다. 2023년 한국 예능 최초로 넷플릭스 글로벌 비영어 쇼 1위에 오른 ‘피지컬: 100’은 이탈리아·멕시코 현지판으로 제작됐다. 영국에서 제작한 리얼리티 예능 ‘오징어 게임: 더 챌린지’는 시즌2까지 누적 시청 4억2800만시간을 기록했다. 또 미국·일본·튀르키예·독일 등에서 리메이크 제안을 받은 ‘이상한 변호사 우영우’는 지난 19일 일본판이 현지 방송과 동시에 넷플릭스를 통해 세계에 공개됐다. 한국 원작의 글로벌 흥행이 해외 리메이크와 현지판의 글로벌 유통으로 이어지는 모습이다. 고정민 미래산업전략연구소 소장은 “과거에는 해외 콘텐츠 마켓이나 현지 방송사를 통해 프로그램을 판매했지만, 지금은 넷플릭스를 중심으로 유통 구조가 완전히 바뀌었다”며 “글로벌 플랫폼을 통해 해외 진출 경로가 짧아지고 한국 콘텐츠에 대한 접근성도 높아졌다”고 평가했다.

인력난을 겪고 있는 중대범죄수사청의 김지용 초대 청장과 조순열 서울지방변호사회장이 만나 변호사 채용 관련 논의를 진행한다. 윤석열 전 대통령과 부인 김건희씨가 수감 후 21억원이 넘는 막대한 영치금을 받은 것으로 드러나면서 법무부가 한도 설정 등 제도 개선에 나섰다. 윤석열 정부 ‘관저 이전 특혜 의혹’과 관련해 기소된 김오진 전 국토교통부 차관 등에게 실형이 구형됐다. ◆약 1000명 부족한 중수청 해법 찾을까 조 회장은 27일 서울 중구 중수청 본청을 찾아 김 청장을 예방한다. 두 사람은 이번 만남에서 중수청의 인력 공백을 메우기 위한 변호사 경력 경쟁 채용 방안을 중점적으로 논의할 것으로 예상된다. 이달 2일 공식 출범한 중수청은 총정원 2874명 가운데 3분의 1 규모인 약 1000명의 인력이 부족한 실정이다. 앞서 김 청장은 이달 16일 전종민 중수청 차장을 팀장으로 하는 ‘조기 안착 전담 TF’를 구성해 대응에 나섰다. 중수청은 경찰·변호사·회계사 등의 경력채용과 더불어 내년 4월30일까지 공소청 인력에 대한 추가 특례 임용을 진행해 조직 정상화에 속도를 낼 방침이다. ◆‘관저 이전’ 김오진에 징역 5년 구형 김건희 특별검사팀(특검 민중기)은 26일 서울중앙지법 형사24부(재판장 이영선) 심리로 열린 결심 공판에서 김 전 차관과 황모 전 대통령비서실 행정관에게 각각 징역 5년을 선고해달라고 재판부에 요청했다. 관저 공사를 맡았던 21그램의 김태영 대표에겐 징역 3년을 구형했다. 선고는 내달 20일에 이뤄진다. 이들은 무자격 업체인 21그램이 관저 공사를 부당하게 따내도록 권한을 남용한 혐의 등으로 재판에 넘겨졌다. 특검팀은 “이 사건은 대통령 당선인의 배우자인 김건희가 기존 공사 업체의 인테리어가 마음에 들지 않는다는 이유로 친분이 있는 업체로 바꾸며 발생했다”며 “오직 개인의 취향을 관철할 목적으로 공적 권한을 남용해 국가계약에 부당하게 개입한 범행으로, 법치주의가 명백하게 훼손됐다”고 지적했다. 김 전 차관은 최후진술에서 “대통령 관저는 생활 공간이면서 국정 공간으로, 실제 사는 이들의 취향을 반영하는 것은 자연스러웠다”며 “그런 만큼 윗분들의 판단과 결정이 실무자 판단보다 앞서야 한다고 생각했다”고 항변했다. ◆윤석열 부부 수십억원 영치금에 법무차관 “개선 필요” 이진수 법무부 장관 직무대행은 26일 국회 법제사법위원회 종합감사에서 윤 전 대통령과 김씨가 영치금으로 수십억원을 받았다는 지적에 대해 “기존의 보관금 취지에 맞지 않은 운영 때문에 개선이 필요하다”고 밝혔다. 지난해 7월10일 재구속된 윤 전 대통령은 지난달 9일까지 약 19억5000만원, 지난해 8월12일 구속된 김씨는 약 2억4000만원을 받아 총액 21억9000만원을 기록했다. 현행 ‘보관금품 관리지침’에 따라 교정시설은 수용자 1명당 400만원만 보관하며 나머지는 개인 예탁금으로 송금하고 있다.

이재명 대통령이 26일 8년 만에 대통령 주재 농어민 간담회를 열고 포괄적·점진적 환태평양경제동반자협정(CPTPP) 가입과 관련해 “전체를 위해서는 안 할 수는 없는데 그 과정에서 어떤 보완조치를 할 것이냐에 집중해야 한다”며 농어민 피해 보전 방안으로 ‘수출 부담금’ 도입을 거론했다. 이 대통령이 CPTPP 가입을 둘러싼 이견 조율에 나섰지만 농어업계는 가입 검토 자체를 철회해달라고 요구했다. 이 대통령은 연내 가입 신청을 하지 않겠다는 방침을 재확인하면서도 무역·통상 국가인 한국이 장기적으로 가입을 추진할 필요가 있다는 입장을 내비쳤다. 농어업 피해를 충분히 보전하고 지원을 확대하겠다며 설득에 나섰지만, 이 대통령 스스로 임기 내 최종 타결이 어려울 수 있다고 밝힌 만큼 가입 논의가 장기화할 가능성이 있다. ①李대통령 “韓, 무역·통상 국가…가능한 방안 찾아내야” 농어업계에서는 최대 현안인 CPTPP 가입에 반대하는 목소리가 터져 나왔다. 이승호 한국농축산연합회 회장은 “농어민들의 목소리를 외면하지 마시고, 가입 검토 자체를 철회해 주실 것을 간곡히 요청드린다”고 말했다. 이태용 한국수산업경영인중앙연합회장도 “정부의 CPTPP 가입 논의에 대해 저희 어업인들은 깊은 우려를 표현할 수밖에 없다”며 시장 개방에 따른 경영 악화와 어촌 소멸 가능성까지 평가하고 어민의 생존과 식량 안보를 최우선으로 고려해달라고 요청했다. 이 대통령은 농어업계의 우려에 공감을 표시하면서도 통상국가로서 CPTPP 가입을 마냥 외면하기는 어렵다는 입장을 밝혔다. 이 대통령은 “대한민국이 무역·통상 국가인데, 전 세계가 지금 전부 다 무역 자유화를 일정 단위를 기준으로 다 하고 있는 판에 우리가 이 부분(농어업)을 보호하기 위해 거기서 이탈되면 과연 통상·무역 국가라고 하는 위상을 유지할 수 있을까, 그게 과연 대한민국 전체를 위해서 바람직한 결정일까라는 것이 정부의 걱정”이라고 말했다. 농어업인들을 향해 “답답하겠지만, 피할 수 없다”고도 했다. 농어업 피해를 줄이고 보상 방안을 마련하는 것이 해법이라는 점도 강조했다. 이 대통령은 “어떻게 하면 문제를 최소화하고 손실이나 피해를 충분히 보존할 것이냐를 고민하지 않고 일도양단으로 ‘할 거냐 말 거냐’ 이렇게 하면 결국은 막 길가에 최루가스 자욱하고 뭐 그렇게 되지 않을까. 최종적인 결론이 그렇게 가는 건 저는 바람직하지 않다고 생각한다”며 “어떻게든지 가능한 방안을 찾아내야겠다는 게 제 생각”이라고 밝혔다. ②李 “임기 안에 최종 타결 안 될 가능성 훨씬 많아” 다만 가입 추진을 서두르지 않겠다는 기존 방침은 유지했다. 이 대통령은 “지금 당장 시작해도 제 임기 안에 최종 타결이 안 될 가능성이 훨씬 많다”며 “결국은 비난만 받고 결과물 없이 끝날 가능성이 매우 높은데, 그렇다 하더라도 대한민국 국가 전체를 위해서는 또 일부 비난, 비판이 있더라도 해 놔야 다음 단계로 넘어갈 수 있다”고 강조했다. 이 과정에서 “제가 연임은 안 할 테니까 걱정하지 마시라”며 ‘연임 개헌’에는 다시 한 번 선을 긋는 발언을 내놓기도 했다. 간담회 말미에는 “서둘러 압박하거나 그러지는 않을 생각”이라며 “여러분의 의견을 수렴하고 조정해 나갈 생각”이라고 재차 약속했다. CPTPP와 함께 농어업계의 불만이 제기된 농지조사 문제에 대해서는 정부의 취지를 설명하며 우려를 불식하는 데 집중했다. 이 대통령은 “땅 뺏는다 이런 걱정은 안 하셔도 될 것”이라며 “무슨 불이익 처분을 하려고 하는 건 아니다”고 밝혔다. 이어 “농사를 짓겠다고 신고하고 샀는데 제대로 쓰고 있나를 체크해 보겠다는 것이다. 지방에 이런 데서 그랬을 리는 별로 없지 않으냐”고 말했다. 또 “‘아버지, 어머니, 할아버지한테 물려받았는데 내가 직장 다니느라고 농사 못 짓는다’ 그걸 누가 뭐라 그러겠느냐”며 “어쨌든 농지 매입 예산도 대폭 늘려서 매각하고 싶은 분들은 팔 수 있게 하는 예산도 늘려볼 생각”이라고 덧붙였다. 농어업계 지원 확대도 약속했다. 이 대통령은 그간 수출국가로 성장하는 과정에서 농어업 분야가 상대적으로 희생을 감수해온 점을 거론하며 특정 산업이 국가 정책으로 손실을 입었다면 그에 상응하는 보상이 이뤄져야 한다는 인식을 드러냈다. 이 대통령은 “농가에 대한 직접 지원액을 늘려야 한다고 생각한다”며 “이게 꽤 저항이 많다. 예를 들면 정치적 논쟁거리로 ‘퍼주기다’, ‘그 돈 있으면 딴 데 써라’ 그러나 그 부분은 저는 계속 증액해 갈 필요가 있다고 생각하고, 그중에 농어촌기본소득이 그런 걸 보존하는 방법 중에 하나”라고 강조했다. 이어 “결국은 농어민들에 대한 직접 정부 지원금이 좀 더 늘어날 것”이라고 했다. ③일본산 수산물 수입 문제 나오자 “숨 콱 막혀” 일본산 수산물 수입 문제도 다뤄졌다. 한 참석자가 관련 발언에 나서자 이 대통령은 “일본 수산물 얘기가 나오니 제가 숨이 콱 막힌다. 이는 국민 여러분도 관심이 있는 사안이자 상당히 큰 현실적 장애”라고 말했다. 그러면서 “수산 분야의 피해가 최소화될 수 있도록 하는 것, 또 피해가 발생하는 것을 어떻게 보전할 것이냐는 점들은 당연히 우리가 논의하면서 세부적으로 검토해야 되겠다”고 덧붙였다. 이 대통령은 지난 정부에서 거부권이 행사됐던 농업 민생 법안의 처리와 농어촌기본소득, 햇빛소득마을 도입, 쌀값 정상화 노력 등은 정부의 농어업계 지원 성과로 소개했다. 이날 간담회에는 정부에서 송미령 농림축산식품부 장관과 황종우 해양수산부 장관, 국회에서 서삼석 농림축산식품해양수산위원회 위원장이 참석했다.

국내 증시가 조정 국면을 지나고 있는 가운데 ‘주식고수’들은 낙폭이 컸던 삼성 그룹 대형 기술주를 중심으로 과감한 저가 매수에 나섰다. 단기 변동성에 대비해 인버스 상장지수펀드(ETF)로 위험을 분산하면서도, 증시가 바닥권을 다지고 있다는 판단 아래 우량주 비중을 늘리는 전략을 취한 것으로 풀이된다. ◆삼성 기술주 담고 중소형 소부장은 처분 26일 키움증권에 따르면 투자원금 1000만원 이상이면서 전월 기준 수익률 상위 1%에 해당하는 고수익 투자자들이 지난주(19일∼23일) 이 증권사에서 가장 많이 순매수한 종목은 삼성SDI, 삼성전자, 삼성전기 등 순으로 집계됐다. 이 기간 세 종목 모두 주가가 1∼8%대 하락률을 기록했지만 이를 매수 기회로 삼고 비중 확대에 나선 모습이다. 순매수 1위에 오른 삼성SDI는 지난 19일 11.51% 급등하며 59만1000원까지 치솟았으나, 이후 차익실현 매물과 업황 우려가 겹치며 23일 48만4500원까지 밀렸다. 주간 기준(16일 종가 대비)으로 8.58% 하락한 셈이다. 순매수 2위인 삼성전자 역시 같은 기간 21만7000원에서 21만3500원으로 1.61% 내렸고, 3위 삼성전기도 118만4000원에서 111만1000원으로 6.17% 빠졌다. ◆‘주주환원 기대’ 종목들도 순매수 상위권 하락장에 대비한 위험회피 움직임도 나타났다. 순매수 4위와 8위에는 각각 ‘SOL SK하이닉스선물단일종목인버스2X’와 ‘KODEX 인버스’가 이름을 올렸다. 반도체 투톱 중 삼성전자는 현물로 사들이는 대신 SK하이닉스는 2배수 인버스 상품에 투자해 반도체 업종 내 변동성을 방어한 점이 눈에 띈다. 이 밖에도 실적 개선과 주주환원 기대감이 부각된 코리아써키트(5위), 한국전력(7위), 삼성E&A(9위)와 반도체 부품주인 샘씨엔에스(6위), 에이팩트(10위) 등을 장바구니에 담았다. 순매도 상위권에는 코스닥 중소형 반도체 소재·부품·장비(소부장) 종목이 대거 포진했다. 순매도 1위를 기록한 주성엔지니어링은 지난주 21만1500원에서 17만9200원으로 15.27% 급락했다. 첨단금속 제조사인 에이치브이엠(2위)도 19일 장중 급등세에도 주간 기준 3.88% 하락 마감한 가운데 고수들의 매도세가 집중됐다. 이 외에도 엘티씨(3위), 진코스텍(4위), 후성(5위), 삼익제약(6위), 비나텍(7위), 알멕(8위), 두산테스나(10위) 등이 순매도 명단에 이름을 올렸다. ‘KODEX 레버리지’(9위)도 처분 대상 상위권에 올랐다. ◆외국인 매도 둔화에 “바닥 다지기” 관측도 고수익 투자자들이 대형 우량주를 중심으로 저가 매수에 나선 가운데 국내외 증권가에서도 최근 국내 증시의 낙폭이 과도하다는 진단을 잇달아 내놓고 있다. 글로벌 투자은행(IB) 골드만삭스는 전날 보고서에서 인공지능(AI) 투자 열풍 둔화 등을 반영해 코스피의 12개월 목표치를 기존 1만2000에서 9000으로 25% 하향 조정했다. 그러면서도 “시장이 기업들의 기초체력(펀더멘털)에 대해 지나치게 부정적인 전망을 반영하고 있다”며 현 주가 수준에서 여전히 60% 이상의 상승 여력이 존재한다고 평가했다. 국내 증권사들도 증시가 진바닥을 다지는 구간에 진입했다고 보고 있다. 현대차증권 김재승 연구원은 코스피가 최근 7003(2일)에서 5550(23일)으로 20.8% 급락했지만 지난 7월 장중 저점(5262)을 지켜낸 점에 주목했다. 김 연구원은 “지난주 외국인 순매도 규모가 최근 4주 중 가장 작았다는 점은 긍정적”이라며 “올해 11월 주요 대외 이벤트를 소화하며 바닥을 다진 뒤 반도체 이익 신뢰 회복과 미국 연방준비제도(Fed)의 금리 인상 종료가 맞물리는 내년 6월부터 본격적인 우상향 흐름을 보일 것”이라고 내다봤다. SK증권 나승두 연구원도 “연말 대주주 양도세 회피 매물 등 변수가 남아 있지만 분명한 바닥권을 형성하고 있어 코스피 대비 상대적인 투자 매력도는 더 높다”고 진단했다.

완연한 가을 날씨를 보인 26일 서울 중구 남산타워에서 내려다본 남산은 울긋불긋 단풍으로 물들었다. 기상청이 단풍을 관측하는 21개 산 가운데 서울에 있는 산은 북한산이다. 기상청은 정상에서부터 산의 20%가량이 물들면 첫 단풍, 80%가량이 물들면 절정으로 판정한다. 올해 북한산 첫 단풍은 14일 들었다. 평년(10월 15일)보다 하루, 지난해(10월 22일)보다 8일 이르다. 평년 절정일은 28일이다. 22일 기준 21개 산 가운데 절정에 든 곳은 설악산·오대산·치악산·덕유산 4곳이었다. 산림청은 잎이 50% 이상 물든 시점을 절정으로 본다. 산림청이 지난달 22일 내놓은 ‘2026년 한반도 단풍절정 예측지도’에서 단풍나무류 전국 절정 예상일은 31일, 서울식물원은 11월 2일이다. 서울시 중부공원여가센터는 11월 한 달간 남산공원 일대에서 ‘2026년 남산둘레길 가을소풍’을 연다. 투어·체험 프로그램 신청은 이날 오후 2시부터 서울시공공서비스예약 누리집에서 받는다. 기온은 27일부터 떨어진다. 서울은 27일 아침 10도, 낮 16도로 예보됐다. 28일 아침에는 내륙 곳곳이 영하권으로 내려가고 서리가 내리겠다.

버락 오바마 전 미국 대통령이 11월 3일 중간선거를 앞두고 주말 오하이오주 클리블랜드와 미시간주 디트로이트에서 연설하면서 도널드 트럼프 대통령의 백악관 연회장 건설 등을 놓고 “사담 후세인의 치즈케익팩토리”라고 조롱한 뒤 미국 언론과 소셜미디어 등에서 찬반 논란이 뜨겁다. 민주당 지지자들 사이에서 트럼프 대통령의 화려한 백악관 증축 공사를 비유하기 적절한 발언이라며 호응이 높은 반면, 반대편에서는 평범한 미국인들이 자주 가는 식당을 조롱한 것이 ‘엘리트주의’라는 비판이 나온 것이다. ◆“황금빛 백악관, 후세인의 치즈케익팩토리 같다” 오바마 전 대통령은 24일(현지시간) 저녁 미시간 디트로이트 캐스기술고등학교에서 연설하면서 트럼프 대통령의 이란 전쟁, 관세 등으로 인해 유가와 물가가 상승하고 있다는 점을 비판한 뒤 “여러분은 이 사람이 정말 이런 문제들을 깊이 고민하는데 그렇게 많은 시간을 쓰고 있다고 생각하느냐”며 “여러분도 눈치채셨는지 모르겠지만, 그는 집을 개조하는데 아주 열중하고 있다. 차라리 HGTV에 나가야 할 사람”이라고 말했다. HGTV는 미국의 유명한 주택 개조·인테리어 전문 케이블 방송 채널이다. 그는 이어 “백악관보다 더 큰 연회장을 짓고 있고, 장미정원도 포장해버렸다. 완전히 덮어버렸다. 게다가 사방이 온통 금빛이다. 도대체 이 금색 장식들은 다 뭔가?”라며 “그러니까, 트럼프는 마치 사담 후세인이 치즈케익팩토리를 차린 것처럼 만들어놨다는 것”이라고 꼬집었다. 트럼프 대통령이 미국인들의 생활에 신경쓰기보다는 자신과 측근의 배를 불리고, 자신의 집(백악관)을 화려하게 꾸미는데 열중하고 있다는 취지의 주장이었다. 앞서 오바마 전 대통령은 클리블랜드 연설에서도 똑같이 “사담 후세인의 치즈케익팩토리” 농담을 던졌다. 클리블랜드와 디트로이트 모두에서 이 발언 직후 관중석으로부터 환호와 웃음이 터져나왔다. 치즈케익팩토리는 미국의 패밀리레스토랑 체인점으로, 중산층 미국인들에겐 화려하고 양이 푸짐한, 특별한 날 가기 좋은 대중적인 식당의 이미지가 강하다. 메뉴가 많고, 이집트풍 기둥과 금빛 장식 등 화려하면서도 다소 과장된 인테리어로 유명하다. 오바마 전 대통령은 이를 독재자 사담 후세인의 과시적인 궁전 이미지와 엮어 트럼프 대통령의 백악관 증축·개조 공사를 조롱한 것이다. 이 말은 여러 진보 인플루언서들이 이를 공유하고 민주당 지지자들이 호응하면서 즉각 언론과 소셜미디어(SNS) 등에서 화제가 됐다. 인터넷에서 화제가 되는 이야기를 다루는 매체인 버즈피드는 오하이오의 진보 성향 활동가 알렉시스 보스가 자신의 소셜미디어에 “오바마가 오늘 작정하고 이렇게 유치하게 트럼프를 조롱해 준 게 정말 고맙다. 나한테는 이런 게 필요했다”고 올린 글을 소개하기도 했다. 오바마 전 대통령의 발언은 이례적인 것으로 꼽힌다. 민주당의 직전 대통령도 아닌, 임기를 10년 전에 마친 오바마 전 대통령은 그동안 트럼프 대통령을 개인적으로 직접 공격하기보다는 정책적 차이와 미국 민주주의에 대한 폭넓은 우려를 강조해왔다. 뉴스위크는 “백악관 개조 사업에 관한 오바마의 이번 발언은 트럼프를 향한 유난히 직접적인 조롱”이라고 평가했다. 오바마 전 대통령이 중간선거를 앞두고 상대방에 대한 원색적인 비난을 서슴지 않는 트럼프 대통령을 겨냥해 이번에는 개인적 비판의 수위를 한껏 끌어올린 것으로 보인다. ◆보수논객, “오바마는 치즈케익팩토리 가본적 없는 사람” 오바마 전 대통령의 ‘조롱’이 민주당 지지자들의 공감을 얻어 빠르게 확산한 반면, 공화당 지지자, 마가(MAGA·미국을 다시 위대하게) 사이에선 이 발언이 ‘엘리트주의’라는 비판이 들끓었다. 이 발언이 치즈케익팩토리를 자주 가는 평범한 미국인들을 조롱하는 언급이라는 것이다. 공화당 전략가이자 조지 W 부시 전 대통령의 참모 출신인 CNN 보수 논객 스콧 제닝스는 오바마 전 대통령을 “연설 한 번에 50만 달러를 받는 사람. 몇 년째 250달러도 안 되는 저녁 식사는 먹어본 적이 없는 사람. 치즈케이크 팩토리에는 한 번도 가본 적이 없는 사람. 평범한 사람들을 깔보는 데는 누구도 따라올 수 없는 사람. 결국 트럼프 시대가 시작되는 길을 열어준 대통령으로 영원히 기억될 사람”이라고 비판했다. 메긴 켈리 쇼 총괄 프로듀서인 스티브 크라카우어도 소셜미디어에 글을 올려 “이 발언이 X에서 호평받고 있지만, 사실 치즈케이크 팩토리에 별로 가본 적도 없는 연설문 작성자가 쓴 엘리트주의적 헛소리”라고 주장했다. 보수 논객 라이언 제임스 거더스키 역시 X에 “미시간의 많은 노동계층 사람들에게 치즈케익팩토리는 돈을 모아서 가야 할 만큼 좋은 식당”이라며 이 발언이 오바마 전 대통령이 유권자들의 삶을 얼마나 동떨어져 있는지를 보여준다고 비판했다. 다만 일각에선 보수논객들의 오바마 전 대통령 비판이 지나친 왜곡이라는 지적도 나왔다. 작가이자 스포츠 저널리스트인 조너선 스노든은 X에 “나는 시골 촌뜨기이고 교양 없는 사람인데도 치즈케이크 팩토리를 좋아한다. 하지만 그 식당 인테리어가 1970년대 카지노처럼 꾸며져 있고, 대부분 민주당 지지 성향의 도시에서 가장 번듯한 쇼핑몰 안에 들어서 있는 것도 사실이다. 모든 것을 왜곡하지 않을 수는 없나”라며 그의 발언을 왜곡하지 말라고 주장했다.

기업마다 인공지능 전환(AX)을 서두르고 있다. ‘1인 1에이전트’, ‘AI 네이티브’, ‘업무 자동화’와 같은 목표도 빠르게 확산하고 있다. 그러나 막상 현업에 적용하면 첫 발걸음부터 쉽지 않다. 무엇을 AI에 맡겨야 하고, 어디까지 자동화해야 하며, 만들어 놓은 AI가 몇 달 뒤에도 유효할지 판단해야 한다. “에이전트를 만들었다고 해서 그 사람의 일이 줄어든 건 아니잖아요.” 지난 1년간 전사 AX를 추진해 온 이형진 SK브로드밴드 AI 보드 팀장은 기업들이 가장 쉽게 빠지는 함정을 이렇게 짚었다. 눈에 보이는 AI 도구 하나를 만드는 것보다 ‘업무를 얼마나 제대로 뜯어봤느냐’가 중요하다는 얘기다. SK그룹은 ‘1인 1에이전트’를 목표로 하고 있다. 다만 이는 모든 직원에게 코딩을 시키는 그림과 다르다. “AI를 새로 들어온 동료라고 생각하면 됩니다. 신입사원이나 경력직이 왔을 때 내 일을 알려주잖아요. AI한테도 그렇게 자기 업무를 알려주는 거죠.” ◆ 함정 ① AI부터 붙인다? 현업에서 “이 업무를 AI로 바꾸고 싶다”는 요청이 올라오면 곧바로 모델이나 도구부터 찾기 쉽다. SK브로드밴드 AI 보드는 그 전에 업무를 단계별로 구조화하는 업무혁신 프로세스(PI·Process Innovation) 시스템을 만들었다. 업무를 큰 단위에서 실제 수행 업무까지 L1∼L4로 쪼갠 뒤, 각 업무가 불필요한지부터 자동화·AI 보조·사람이 맡아야 할 일인지 판정한다. AI 적용 여부를 결정하기 전에 업무 자체를 구조화하는 셈이다. 이 과정에서 챗봇이 인터뷰하듯 질문을 던지고 답변을 하도록 해 팀과 개인의 업무 흐름을 정리하도록 했다. 이는 조직 안에서 특정 직원의 경험으로만 남아 있던 ‘암묵지’를 밖으로 꺼내는 작업이기도 하다. 손승현 AI 보드 매니저는 “굳이 모든 것을 AI로 대체하라고 하지 않는다”며 “프로세스를 먼저 점검하고 없앨 업무가 있는지, 비효율적인 부분은 무엇인지 확인한 뒤 필요할 때 AI를 적용한다”고 설명했다. 기안문 작성 지원 과제가 대표적이다. 연간 9만∼10만건의 데이터를 활용해 유사 사례를 찾고 초안을 작성하도록 하면 일이 줄 것으로 봤다. 그러나 현업과 업무를 뜯어보자 복잡한 결재선, 불명확한 전결 기준, 예산 정보 반복 입력 등 AI 이전의 병목이 보였다. 이 팀장은 “자기 업무를 명확하게 뜯어볼 수 있는 건 결국 본인”이라고 강조했다. ◆ 함정 ② 만든 것은 지켜야 한다? 잘 만든 AI라도 계속 붙잡고 있을 필요는 없다. AI 보드는 출범 초기 회의 내용을 회사 형식에 맞춰 재구성하는 회의록 작성 에이전트를 만들었다. 하지만 이후 기존 서비스 기능이 고도화되면서 별도 에이전트의 역할은 자연스럽게 줄었다. 이 팀장은 이를 빠른 ‘피버팅(방향 전환)’이 필요한 사례로 꼽았다. AX가 빠른 조직과 느린 조직의 차이도 여기서 갈렸다. 이 팀장은 “변화가 빠른 조직은 처음부터 완성된 시스템을 만들려고 하지 않았다”며 “리더가 먼저 AI를 공부하고 문제를 정의한 뒤 작은 단위로 실행하더라”고 말했다. 반면, 느린 조직은 기존 시스템통합(SI) 사업처럼 기능과 비용, 완성된 결과물을 모두 설계한 뒤 시작하는 경향이 있었다. “완벽하게 준비하려고 하면 그사이에 기술이 또 바뀝니다. 먼저 해보고 빠르게 피버팅하는 조직이 결국 빨리 갑니다.” 반대로 AI가 업무에 맞는 자리를 찾으면 효과는 크다. B tv 큐레이션팀은 외부 트렌드와 화제성 지표를 모아 콘텐츠 편성에 반영하는 작업을 자연어로 지시하면 AI가 코드를 짜는 바이브 코딩 기반 원클릭 도구로 바꿨다. 하루 가까이 걸리던 작업이 약 10분으로 줄었다. ◆ 함정 ③ 좋은 도구를 만들면 알아서 퍼진다? 좋은 에이전트를 만들었다고 조직 전체가 알아서 쓰는 것도 아니다. AI 보드가 현장 문제를 돕는 창구는 ‘오픈 오피스 아워(OOH)’다. 글로벌 데이터기업 팔란티어가 엔지니어를 현장에 보내 문제를 함께 푸는 ‘전방 배치 엔지니어(FDE)’ 모델을 참고했다. 이 과정에서 나온 내용은 사내 AX 커뮤니티 ‘단비’에 축적한다. 눈에 띄는 것은 거창한 AI 시스템보다 점심 메뉴 추천이나 휴양소 빈자리 알림처럼 구성원이 직접 만든 가벼운 사례의 반응이 좋다는 점이다. ‘비개발자도 해 볼 수 있다’는 경험이 퍼져야 AI가 기술 조직만의 일이 아니라 자신의 일로 느껴진다는 설명이다. AX가 깊어질수록 문제는 도구에서 데이터와 조직 구조로 넘어간다. 이 팀장은 AI가 데이터의 의미와 맥락을 즉각 파악할할 수 있는 ‘AI 리더블(AI-Readable) 데이터’를 강조했다. 회사 안에 데이터가 존재하는 것만으로는 부족하고, AI가 그 의미와 연결 관계를 읽을 수 있어야 한다. 부서별로 데이터가 끊긴 조직 간 사일로(칸막이) 역시 AI 에이전트가 업무를 이어가는 데 걸림돌이 된다. 이 때문에 이 팀장은 AX를 기술보다 문화의 문제로 본다. AI에게 무엇을 맡길지를 결정하려면 내가 어떤 일을 반복하고, 무엇을 판단하며, 어떤 데이터를 보고 아는지 먼저 설명할 수 있어야 한다. 그는 “AX는 업무 프로세스를 정리하고 데이터를 AI가 읽을 수 있도록 만들고, 조직 간 사일로를 연결하면서 보안과 관리 기준까지 함께 마련해야 한다”고 말했다.

노태우정부 말기인 1991년 8월 당시 여당인 민자당 김영삼(YS) 대표가 암 투병 중이던 김동영(1936∼1991) 전 정무장관을 문병했다. 김 전 장관은 YS의 손을 꼭 쥔 채 “대통령 되시는 것을 눈으로 꼭 봐야 하는데…”라며 눈물을 흘렸다. 1960년대 YS의 비서관으로 정계에 입문한 이래 평생 그의 곁을 지킨 동지의 불운 앞에 YS도 비통함을 감추지 못했다. 4선 의원을 지낸 김 전 장관 장례는 국회장(葬)으로 치러졌다. YS는 영결식에서 추도사를 읽던 중 눈물을 흘렸다. 훗날 대통령이 되고 유족과 만난 자리에서 YS는 “일생을 바친 민주화가 꽃피는 것을 보지 못하고 먼저 간 것이 안타깝다”며 고인을 추모했다. YS를 따른 정치인들은 그의 집이 있던 동네 이름을 따 ‘상도동계’로 불렸다. 김대중(DJ) 전 대통령의 ‘동교동계’와 더불어 1970∼1980년대 한국 야당의 양대 기둥으로 불릴 만했다. 상도동계 숱한 인물들 중에서도 ‘좌(左)동영 우(右)형우’가 단연 돋보였다. YS의 왼팔이 김동영이라면 오른팔은 최형우란 뜻이다. 나이는 최형우가 한 살 더 많지만 두 사람은 쌍둥이처럼 닮았다. 둘 다 경남 출신이고 동국대에서 정치학을 공부했으며 1960년대 YS의 이른바 ‘가신’(家臣)으로 정치를 시작했다. 1991년 7월 암 악화로 더는 공직을 수행할 수 없게 된 김동영에게서 정무장관 자리를 넘겨 받은 이도 최형우였다. 1992년 대선에서 YS 당선의 ‘1등 공신’ 역할을 한 최형우는 문민정부 시절 민자당 사무총장, 내무부(현 행정안전부) 장관 등 요직을 역임했다. 1997년 대선이 다가오며 민자당은 민주계(옛 민주당)와 민정계(옛 민정당) 간 계파 싸움이 치열해졌다. 여기에 YS가 영입한 이회창, 이홍구, 이수성 3인의 전직 국무총리도 야심을 드러냈다. 너도 나도 대권 잠룡을 자처해 ‘9룡(龍)’이란 말까지 생겨났다. 그런데 한보 비자금 사태와 YS 차남 김현철 연루 의혹 등으로 민주계는 뒤숭숭했다. 1997년 3월 민주계 중진 의원들과 정권 재창출을 논의하던 최형우는 뇌졸중으로 쓰러졌다. 이후 민자당은 ‘굴러온 돌’ 이회창의 독주 체제로 급속히 개편된다. 권력의 정점에서 건강을 잃고 무려 30년 가까이 투병해 온 최형우가 지난 24일 별세했다. 향년 91세. 2015년 11월 YS 서거 후 거의 11년 만이다. 호사가들은 “청와대 입성 전에는 김동영을 떠나 보내고, 대통령 임기 말에는 최형우까지 잃은 것이 정치인 YS의 최대 비운”이라고 말한다. 1993년 온 국민의 기대 속에 출범한 문민정부가 초라하게 막을 내리는 단초가 됐다는 뜻이다. 생존해 있는 상도동계 좌장 김덕룡, 동교동계 좌장 권노갑이 나란히 고인의 장례위원장을 맡고 여기에 민주당 김민석 대표, 국민의힘 장동혁 대표도 공동 위원장으로 참여한다니 반가운 소식이다. 비록 고인은 살아서 정치적 꿈을 이루진 못했으나, 이 극심한 분열의 시대에 ‘통합’의 메시지를 남겼다.

지난 2일 스페인 북부에 위치한 바스크주(州) 빌바오항 현장. 욘 아나사가스티 빌바오항만청 사업개발·복합운송 총괄은 “이 지역은 약 25년 전만 해도 바다였다”며 이같이 설명했다. 바다를 메운 땅에는 해상풍력 하부구조물 제조사 아이세아윈드(Haizea Wind) 공장이 들어서 있었다. 아이세아윈드는 유럽 내 최대 규모 해상풍력 하부구조물 제조업체 중 한 곳이다. 공장 옆 야적장에는 직경 8m, 길이 80m에 이르는 하부구조물 여럿이 나란히 누워 있었다. 무게가 1500t인 이들 하부구조물은 모두 10∼15㎿(메가와트)급 대형 해상풍력 발전기에 쓰인다. 빌바오항은 바스크 풍력 공급망의 ‘출구’다. 아이세아윈드 공장처럼 대형 부품을 부두 옆에서 바로 만드는 ‘제조 거점’이자, 유럽 대형 터빈 제조업체인 지멘스가메사·베스타스·노르덱스악시오나가 부품을 쌓아두고 각지로 보내는 ‘물류 허브’다. 1991년 150㏊였던 항만 부지는 간척 등으로 지난해 430㏊까지 늘었다. 공공 10억유로(약 1조5000억원), 민간 25억유로(3조7000억원)가 투입됐다. 현재 부지의 38%가 풍력 용도다. 아나사가스티 총괄은 “풍력산업에 부지를 내주는 건 단순히 항만 차원의 결정이 아니다”라며 “바스크 전체의 발전을 고려한 비전”이라고 했다. 바스크는 주 관할에 해상풍력 단지 하나 없이 기업 150여곳, 약 157억유로(23조원) 매출(바스크무역투자청 기준)에 달하는 풍력 공급망을 일궜다. 일찍 뛰어든 선점 효과, 유럽에서 끌어온 물량, 선도기업의 견인이 맞물렸다. ◆러스트벨트에서 풍력 공급망으로 바스크 일대는 원래 조선과 철강의 땅이었다. 과거 빌바오 대표 조선소 에우스칼두나는 1986년 스페인의 유럽경제공동체(EEC) 가입을 위한 구조조정 여파로 1988년 문을 닫았다. 바스크무역투자청은 서면에서 “기존 금속가공·공작기계·단조·조선·전기설비·엔지니어링 기반이 풍력으로 방향을 전환하면서 산업이 생겨났다”고 밝혔다. 45년 된 인양장비 기업 슬링신트(Slingsintt)는 그런 사례 중 하나다. 이 기업은 크레인과 풍력 부품을 잇는 장비를 만든다. 블레이드(날개)나 나셀(발전기실)을 매달아 들어 올리는 리프팅 빔(인양용 보), 슬링(인양용 줄), 섀클(연결고리) 같은 것이다. 슬링신트의 출발은 항만과 금속 산업의 인양장비 검사였다. 호세 파라 슬링신트 국내영업이사는 “2005년 악시오나윈드파워가 블레이드 설치 솔루션 개발을 요청했고, 그게 풍력산업에서 본격적으로 활동하는 계기가 됐다”며 “기존 인양 지식을 성장하는 새 시장에 적용했다”고 말했다. 1969년 설립된 산업용 유압기업 글루알(Glual)은 1992년 풍력시장에 진출했다. 알라스네 사발라에타 글루알그룹 대표는 “다양한 산업에서 혁신하는 과정에서 당시 풍력발전기의 유압 시스템을 설계하게 됐다”고 했다. 글루알의 주력 제품은 피치 실린더다. 풍속에 따라 블레이드 각도를 조절해 발전 효율을 높이는 부품이다. 글루알은 지난 35년간 전 세계 풍력발전기에 피치 실린더 약 150만개를 공급했다. 현재 이 기업 매출의 약 35%가 풍력에서 나온다. 이런 전환이 가능했던 건 무엇보다 시장에 먼저 뛰어든 덕이다. 안데르 곤살레스 바스크에너지클러스터 국제협력총괄은 “스페인은 덴마크와 함께 1980년대 후반부터 일찍 풍력산업을 시작했다”며 “1990년대 대규모 설치가 시작됐는데 제조기업이 충분하지 않았다”고 했다. 물량은 바스크 밖에서 나왔다. 바스크의 풍력 설비는 육상 143㎿가 전부이고 해상풍력 단지는 없다. 다만 스페인 전체로 보면 지난해 말 기준 32.9GW(기가와트)로 독일에 이어 유럽 3위다. 한국은 2.4GW로 스페인의 14분의 1 수준이다. 알라나 롤린스 바스크에너지청(EVE) 에너지계획·규제 담당은 “지멘스가메사 같은 기업은 스페인만이 아니라 유럽 전체 시장을 대상으로 사업한다”고 했다. 지멘스가메사 본사는 바스크 비스카야에 있다. 바스크 기업 가메사가 2017년 독일 지멘스의 풍력 부문과 합병해 지멘스가메사가 됐다. 공급망 성장에 선도기업 역할도 컸다. 바스크 빌바오에 본사를 둔 이베르드롤라는 풍력 설비 23.6GW(2025년)를 운영하는 세계적 풍력 발전사다. 곤살레스 총괄은 “이베르드롤라와 가메사가 공작기계·산업용 기계를 만들던 소규모 기업들을 풍력으로 전환하도록 설득했다”고 했다. 베고냐 디아스 이베르드롤라 해외사업총괄도 “이베르드롤라는 가능한 한 지역 공급망을 활용하려 했다”고 말했다. ◆옮길 수 없는 것, 배울 것 보급·가격·공급망의 트릴레마(3중 딜레마)에 놓인 한국 해상풍력에 바스크는 하나의 참고서다. 다만 공급망 해법을 그대로 옮기기는 어렵다. 출발선부터 다르기 때문이다. 슬링신트의 파라 이사는 “40년 전에는 모든 것이 새로웠지만 지금은 업계에 경험이 축적돼 있다”며 “새로 진입하는 기업은 격차를 빠르게 따라잡아야 한다”고 했다. 그래도 시사점은 있다. 먼저 정부 역할이다. 바스크무역투자청은 계획 수립, 위험을 나누는 공공투자, 실증 기반시설, 연구개발(R&D), 공급망 조정 등 정책이 결합해 “풍력이라는, 없던 산업을 만들었다”고 했다. 다만 정부가 의무 조건을 제시해 억지로 만든 공급망은 오래가지 못한다고 조언했다. 바스크무역투자청은 “대형 제조사가 특정 입찰을 위해 들어와 그 물량만 생산하고 비용만 높인 뒤 결국 문을 닫는다”며 현지 기업이 글로벌 제조사의 공급망에 들어갈 만큼 경쟁력을 갖춰야 산업을 남길 수 있다고 했다. 한국도 입찰로 공급망을 키우려 한다. 해상풍력 입찰에서 공급망 기여도에 14점을 준다. 바스크의 지적대로라면 배점용이 아니라 입찰 밖에서도 살아남을 공급망이어야 오래간다. 또 하나 참고할 만한 건, 경쟁력을 결정짓는 게 ‘가격’만은 아니란 것이다. 바스크는 품질과 틈새시장에서 공급망 경쟁력을 확보하고자 했다. 나고레 보니야 바스크무역투자청장은 “비용만으로 경쟁했다면 (바스크가) 지금 같은 경쟁력을 확보하지 못했을 것”이라고 했다. 글루알은 서면 답변에서 “초기 구매가격보다 제품 수명 전체의 가치로 경쟁하고 있다”고 했다. 사발라에타 대표는 “바스크 기업은 매우 전문적이고 특화된 기술을 가진 틈새시장 전문 기업”이라고 말했다. 슬링신트의 파라 이사도 “우리의 강점은 무엇보다 신뢰성”이라며 “초기보다 자격을 갖춘 공급업체가 늘었지만 모두 업계가 요구하는 품질 기준을 만족시키는 건 아니다”라고 했다.

“이 플랫폼은 13m 넘는 파도도 견뎌냈습니다.” 지난 2일 오후 스페인 바스크주(州) 비스카야 아르민차 해안 앞 해상 실증단지 비멥(BiMEP)에 풍력발전기 한 기가 떠 있었다. 사이텍오프쇼어테크놀로지스(Saitec Offshore Technologies)가 독일 RWE, 일본 간사이전력과 함께 개발한 2㎿(메가와트)급 부유식 해상풍력 발전기 ‘데모사스’(DemoSATH)였다. 스페인 최초로 전력망에 연결돼 2023년부터 운영 중이다. 다비드 카라코사 사이텍오프쇼어테크놀로지스 최고경영자(CEO)는 “측정 시간의 98% 동안 플랫폼 움직임이 2도 이하였다. 물속에 잠긴 판 구조물이 움직임을 상당 부분 줄인다”고 설명했다. 바스크는 10년 넘게 이 바다를 부유식 기술의 시험장으로 써 왔다. 비멥은 바스크에너지청(EVE)과 스페인 에너지다변화절약연구원(IDAE)이 소유한 공공 실증단지다. 이곳에서 실증하는 기업은 EVE 보조금을 받을 수 있다. 우리나라는 아직 공공 부유식 실증단지를 준비하는 중이다. 부유식 해상풍력은 바다에 띄운 부유체 위에 터빈을 얹고 체인으로 해저에 붙잡아 두는 방식이다. 해저에 기초를 박는 고정식과 달리 깊은 바다에도 설치할 수 있다. 바스크 해안도, 우리나라 동해도 수심이 깊다. 동해에선 상업용 부유식 사업이 여럿 추진되고 있다. 울산 먼바다에는 ‘반딧불이’(에퀴노르), ‘해울이’(CIP), ‘귀신고래’, ‘문무바람’ 등 5개 사업이 준비돼 왔지만 성과가 더딘 편이다. 2024년 첫 부유식 입찰에 반딧불이가 낙찰됐지만 에퀴노르가 최근 사업을 포기하면서 무산됐다. 부유식 해상풍력의 승부처는 부유체다. 터빈을 떠받치며 파도를 견뎌야 한다. 사업비도 낮춰야 한다. 데모사스는 부유체를 철강이 아닌 철근콘크리트로 만들었다. 카라코사 CEO는 “비용을 절감하고 현지 조달과 산업 참여 비중을 더 높일 수 있다”며 “한국에서도 이 기술을 100% 현지에서 구현할 수 있다”고 했다. 데모사스를 해저에 붙잡아 두고 있는 계류 체인은 바스크 기업 비시나이마린(Vicinay Marine)이 공급했다. 조선소에 선박용 체인을 납품하며 출발한 이 회사는 2014년 세계 최초 부유식 해상풍력단지인 스코틀랜드 ‘하이윈드’에 체인을 공급하며 부유식 풍력에 뛰어들었다. 하비에르 아기레 비시나이마린 영업이사는 “계류 체인은 부유식 구조물이 약 30년 동안 고장 없이 같은 위치를 유지하도록 확실하게 붙잡아야 한다”고 했다. 해저케이블 접속장치 기업인 디트렐(Ditrel)은 올해 비멥 내 ‘떠 있는 실험실’ 하시랩(HarshLab)에 66㎸(킬로볼트) 케이블을 3시간 안에 연결했다. 이본 라레아 디트렐 최고기술책임자(CTO)는 “해상 연결 시간을 절반 이하로 줄이고, 부유체를 필요할 때 떼었다가 다시 연결할 수도 있다”고 했다. 비멥은 2015년부터 가동됐다. 한국에너지공단은 최근 국회에 제출한 서면 답변에서 “연내 실증단지 후보지 지자체 공모를 추진할 예정”이라며 내년 상반기 중 TF(태스크포스)를 구성해 실증사업을 추진한다고 밝혔다. 기후에너지환경부 관계자는 “우리 공급망이 못 해본 게 부유체 설계”라며 “설계 기술을 확보하려면 실증단지에서 직접 사업을 해야 한다”고 했다.