올해 1분기 영업이익 57조원을 기록하며 한국 기업사의 신기원을 연 삼성전자가, 반도체 사업으로만 54조원에 달하는 이익을 거둔 것으로 나타났다. 인공지능(AI) 산업 확장으로 인한 ‘반도체 초호황’ 덕을 톡톡히 본 것이다. 지난해 영업이익에서 밀리며 SK하이닉스에 뺏겼던 ‘반도체 1등’ 타이틀도 되찾았다. 다만 삼성전자는 아직 열세인 고대역폭메모리(HBM) 시장 공략을 위해 최신 제품인 HBM4 양산과 차세대 모델 HBM4E 개발에 속도를 내고, 부진을 겪는 파운드리(위탁생산) 사업부 체질 개선에 나선다. 삼성전자는 30일 매출 133조9000억원, 영업이익 57조2000억원의 1분기 확정실적을 발표했다. 1분기 만에 지난해 연간 영업이익(43조6000억원)을 넘어섰다. 기록적인 성적을 이끈 것은 단연 반도체다. 반도체 사업을 담당하는 삼성전자 디바이스솔루션(DS)부문은 올해 1분기 매출 81조7000억원, 영업이익 53조7000억원을 거뒀다. 매출과 영업이익 모두 분기기준 역대 최대 실적이다. SK하이닉스 1분기 영업이익(37조6013억원)보다 약 16조원을 더 벌어들인 DS부문의 영업이익률은 65%에 달한다. DS부문의 역대급 실적 배경에는 ‘AI 열풍’이 있다. 글로벌 빅테크 기업들이 AI 산업에 뛰어들면서 AI 운용에 필수인 메모리 반도체 수요가 폭등했다. 게다가 기술 발달로 AI 산업 트렌드가 자료를 수집하는 ‘학습’에서 스스로 생각을 도출하는 ‘추론’으로 넘어갔다. 추론은 학습보다 더 많은 데이터를 소모하기 때문에 이를 감당할 수 있는 반도체 숫자도 더 필요하다. 수요는 나날이 늘어가는데 공급이 전혀 따라가지 못하고 있다. 삼성전자와 SK하이닉스, 마이크론 메모리 3사는 이미 생산 가능 물량을 최대치로 올린 상태다. 공급을 늘리려면 공장을 지어야 하는데, 지금 착공에 들어가도 완공에만 최소 5년이 걸린다. 김재준 삼성전자 메모리사업부 부사장은 “회사 생산량이 고객 수요에 한참 미치지 못하는 상황이다”며 “수요 대비 공급 충족률이 역대 최저 수준”이라고 밝혔다. 공급량 확대에 시간이 걸리는 만큼, 반도체 초호황은 당분간 지속될 전망이다. 메모리 반도체 부족을 우려한 고객사들이 이미 2027년도 물량을 선주문하고 있다. 김 부사장은 “공급 부족을 우려한 고객들로부터 내년 수요가 미리 접수되고 있다. 이들 수요만으로도 내년 수요 대비 공급 격차가 올해보다 더 심화할 것”이라고 말했다. 반도체가 급한 고객사 일부는 몇 년치 물량을 미리 사들이는 장기공급계약(LTA)을 체결했다고 한다. 삼성전자의 다음 목표는 고성능 메모리 HBM 시장 제패와 파운드리 사업부 실적 개선이다. 현재 HBM 시장 주도권은 HBM3와 HBM3E 시장을 선점한 SK하이닉스가 쥐고 있다. 삼성전자는 6세대 메모리인 HBM4와 7세대인 HBM4E부터 경쟁사를 앞지른다는 목표를 세웠다. HBM4는 지난 2월 삼성전자가 세계 최초로 양산에 성공했고 반응도 좋다. 최신공정인 10나노 6세대(1C) 기술로 HBM4를 제작해 성능이 뛰어난 것으로 평가된다. 김 부사장은 “HBM4 매출은 3분기부터 전체 HBM 매출의 절반을 넘어서고 올해 연간으로도 과반을 차지할 전망이다”며 “올해 HBM 매출은 전년 대비 3배 이상으로 확대될 것”이라고 말했다. 삼성전자는 2분기에 차세대 제품인 HBM4E의 샘플을 공개하며 기술력을 뽐낼 것으로 보인다. 메모리와 달리 실적이 부진한 파운드리 사업부는 체질 개선에 들어간다. 수익성이 낮은 공정은 정리하고, 부가가치가 높은 공정 위주로 생산 라인을 개편할 예정이다. 고객사 확보도 적극 추진한다. 강석채 삼성전자 파운드리사업부 부사장은 “다수의 대형 고객사와 협력 논의를 활발하게 진행하고 있다”며 “일부 고객사와는 가까운 시일 내에 가시적인 성과를 확보할 것”이라고 했다. 삼성전자 노동조합이 5월 예고한 총파업 관련 우려에 대해 삼성전자 관계자는 “파업이 벌어지더라도 전담 조직 및 대응 체계를 통해 생산 차질이 발생하지 않도록 적법 범위에서 대응하겠다”고 말했다.

과학기술정보통신부 산하 공공기관인 한국지능정보사회진흥원(NIA)의 공직 기강이 통째로 흔들리고 있다. 최근 기관 소속 간부가 해외 파견지에서 고가의 선물을 받았다가 적발되는가 하면 또 다른 직원은 3년간 수백 건의 내부 기밀을 유출한 사실이 드러나 ‘공직 윤리’가 바닥을 치고 있다는 지적이 나온다. 30일 세계일보 취재를 종합하면, NIA가 지난달 발표한 자체 특정감사 결과 인도네시아 현지에 파견된 센터장 A씨가 근무 중 교민 B씨로부터 스위스산 고급 손목시계를 받은 사실이 확인됐다. 조사 결과, A씨는 먼저 B씨에게 한국에서 가져온 고급 양주 등 술을 선물했고, 이에 B씨가 시계를 건네자 이를 거절하지 않고 받은 것으로 드러났다. 관련 제보를 접수한 NIA는 감사를 통해 A씨의 행위가 ‘부정청탁 및 금품 등 수수의 금지에 관한 법률’(청탁금지법) 위반에 해당한다고 판단, A씨에게 중징계 처분을 내렸다. A씨 측은 “낯선 타국에서 적응하는 데 큰 도움을 준 교민에게 고마운 마음을 전했을 뿐"이라며 “시계 역시 대가성 없는 순수한 선물로 생각했다”고 해명한 것으로 알려졌다. 하지만 NIA 측은 직무 수행 과정에서 알게 된 관계자로부터 고가의 금품을 받는 행위는 공직 윤리를 심각하게 훼손하는 엄중한 사안이라고 밝혔다. NIA의 비위 행위는 이뿐만이 아니다. 또 다른 직원 C씨는 약 3년에 걸쳐 기관 내부 기밀 자료를 민간업체 관계자에게 상습적으로 유출하다 부정경쟁방지법 위반 혐의로 검찰에 송치됐다. 더불어민주당 최민희 의원실이 입수한 NIA 감사보고서에 따르면 C씨는 2022년부터 2025년 2월까지 기관 이메일을 통해 민간업체 관계자에게 약 380차례 내부 자료를 전달한 것으로 파악됐다. 유출된 문건에는 사업 심의 문서, 경영회의 내부 자료, 평가위원 명단 등 기관의 핵심 의사결정 과정이 담긴 민감한 정보가 포함됐던 것으로 확인됐다. 국가 디지털 전략을 수립하고 집행하는 핵심 기관에서 금품 수수와 보안 사고가 잇따르고 있는 것이다. NIA 측은 “최근 발생한 비위 사건 이후 해외 파견 인력에 대한 현지 밀착형 청렴 교육과 관리 감독을 대폭 강화했다”며 “전 직원 대상 윤리 교육을 강화하고 내부 통제 시스템을 전면 재정비해 흐트러진 공직 기강을 확립하겠다”고 밝혔다. 실제 NIA는 지난해 11월 윤리소통팀을 신설하고, 부서별 직원이 참여하는 청렴 실무협의회를 분기별로 개최하는 등 상시 감시 체계를 가동 중이다. 전문가들은 이를 단순한 개인의 일탈이 아닌 시스템 붕괴로 진단했다. 윤우석 계명대 교수(경찰행정학)는 “해외 파견지에서의 금품 수수와 장기적인 기밀 유출이 반복되는 것은 내부 감시 체계와 공직 윤리 교육이 사실상 마비됐다는 증거”라며 “공공기관의 느슨한 관리 시스템이 범죄의 온상이 되고 있다”고 지적했다.

지난해 5월 첫 사업을 접고 새 사업을 시작하려던 이모(33)씨는 정부지원사업 컨설팅업체 A사 관계자로부터 이런 제안을 받았다. 600만원만 내면 사업아이템 발굴부터 특허출원, 정부지원사업 선발까지 평생 ‘풀케어’ 해주겠다고 했다. 특히 ‘100% 합격 보장’, ‘수강생 전원 2억원 이상 수령’이라는 A사 카페 광고글과 성공 사례 등이 신뢰를 줬다. 그러나 계약 후 무성의한 컨설팅, 리뷰 조작 정황, 계속된 서류 탈락 등에 믿음은 분노로 바뀌었다. 이씨는 현재 자신과 같은 피해자를 모으고, 사기 및 과장광고 등으로 각종 기관에 신고하고 있는 상황이다. 30일 업계에 따르면 정부는 정책자금 지원사업을 노린 ‘불법 브로커’ 차단에 총력을 기울이고 있지만, 컨설팅사들은 아랑곳하지 않고 불법과 합법의 경계를 줄타기하며 사업을 이어나가고 있다. ‘사업계획서 대필’ 문제가 대표적이다. 현행법상 행정사가 아닌 자가 금전을 받고 공공기관 제출 서류를 작성하는 것은 불법이다. 이는 건실하고 창의적인 기업가를 키워내려는 정부지원사업의 취지에도 어긋난다. A사도 온라인 카페에 ‘상위 1% 프리미엄 사업계획서’를 언급하며 ‘심사위원의 눈을 3초 만에 사로잡는 압도적인 서류작업’이라는 광고글을 게재하고 있다. A사 같은 사례는 ‘숨고’ 등 중개 플랫폼에서 쉽게 찾아볼 수 있다. 실제 기자가 이들 플랫폼에서 ‘사업아이템 발굴, 계획서 작성, 정부지원사업 선발’까지 ‘풀케어’ 요구 의사를 내보이자 다수 컨설팅업체 관계자가 모두 가능하다는 답을 보내왔다. 가장 심각한 문제는 지원금을 현금화하는 이른바 ‘보조금 깡’이다. 이는 컨설팅 업체가 중간에 광고대행사나 소프트웨어 개발사를 끼워 넣고, 실제 서비스 제공 없이 허위 세금계산서를 발행한 뒤 뒷돈(리베이트)을 주는 식으로 이뤄진다. A사도 이씨에게 사실상 보조금 깡을 제안한 것으로 확인됐다. 이씨가 제공한 녹취에 따르면 A사 관계자는 “지원사업 때문에 광고대행사에 3000만원을 입금할 테니 이 중 1000만원은 과업을 하고 2000만원은 10% 떼고 현금으로 돌려달라고 하면 현금으로 준다”고 했다. 그는 또 “대표님도 정부지원금을 지금까지 24억원 받았다”며 “이를 통해 건물도 올리고 현물화도 많이 시켰다”고 소개했다. A사는 다만 이 문제에 대한 질의에 서면 답변을 통해 “돈을 남길 수 있다는 조언을 하지 않는다”는 입장을 내놨다. ‘보조금 깡’은 ‘보조금 관리에 관한 법률’ 위반으로, 적발 시 10년 이하 징역형에 처할 수 있는 중죄다. 특히 ‘공공재정환수법’에 따라 부정 수급액의 최대 5배에 달하는 제재 부가금이 부과된다. 예컨대 1억원을 부정하게 받았다가 적발되면 5억원을 토해내야 한다. 이 같은 컨설팅사의 과도하거나 불법적인 개입을 차단하기 위해 최근 중소벤처기업부는 관계기관 6곳·민간 플랫폼 기업과 ‘정부 지원사업 제3자 부당 개입 근절을 위한 업무협약’을 체결했다. 하지만 한 정부지원사업 심사위원은 “대부분이 컨설팅 회사 등 브로커 손을 탄 것으로 본다”며 “정부지원사업 분야가 사실 인맥 영향도 크고 하니까 인맥 좋은 브로커를 찾는 수요도 많고 그러니 공급도 끊이지 않는 것”이라며 회의적인 의견을 밝혔다. 황용식 세종대 경영학과 교수는 “현행 제도로는 정황적으로 의심이 되더라도 명확한 증거가 필요해 사실상 불법 브로커들을 제재하기 어려운 게 현실이고 브로커들은 이를 악용한다”며 “차라리 사업 지원 뒤 결과가 없을 시 이에 대한 페널티를 강화해 섣불리 사업에 도전하는 이가 없도록 할 필요도 있다”고 했다.

미국과 이스라엘의 이란 공습으로 시작된 전쟁이 3개월째로 접어들며 글로벌 석유 공급망이 최악의 위기에 직면했다. 이란의 호르무즈 해협 봉쇄에 맞서 미국이 이란산 원유 수출을 차단하는 ‘역봉쇄’로 맞불을 놓으면서 해상 수송로는 마비 상태다. 하지만 세계 최대 원유 수입국인 중국은 한국과 일본 등 인접국이 겪는 치명적 타격에 비해 상대적으로 견고한 생존력을 보여주고 있다. ◆봉쇄 뚫는 ‘육로’ 우회로 확보 중국이 버티는 물리적 기반 중 하나는 해상 의존도를 낮춘 육상 수송망이다. 최근 파키스탄 정부는 미국의 역봉쇄로 자국 과다르항 등에 묶인 이란행 화물을 처리하기 위해 6개의 육상 회랑을 전격 개방했다. 특히 중국이 일대일로(육·해상 실크로드) 사업으로 공들여온 과다르항은 이란 국경까지 불과 2~3시간이면 도달하는 최단 육상 직통로가 됐다. 해상 봉쇄로 수출길이 막힌 이란은 현재 중국으로 이어지는 철도 인프라를 통해 원유를 수송하는 방안까지 추진 중이다. 철도 운송이 해상보다 비용은 비싸지만 유정 손상을 막기 위해 강제 감산을 피해야 하는 이란과 미국 등 서방의 제재를 통해 저렴해진 원유를 확보하려는 중국의 이해관계가 맞아떨어진 것이다. 여기에 러시아 및 미얀마와 연결된 기존 파이프라인은 해협 봉쇄의 영향을 받지 않는 든든한 뒷문 역할을 하고 있다. 5월 1일로 예정된 아랍에미리트(UAE)의 OPEC 탈퇴 역시 중국에는 호재다. 공급 부족 상황에서 감산 규제를 벗어난 UAE가 유연하게 생산량을 늘린다면 중국은 위안화 결제 등을 지렛대 삼아 더 많은 물량을 확보할 수 있다. 이는 중동 내 미국의 영향력을 약화시키는 동시에 중국 중심의 에너지 금융 생태계를 확장하는 계기가 될 전망이다. ◆에너지 위기가 오히려 ‘중국산’ 호재로 중국의 또 다른 생존 비결은 그간 공들여온 ‘에너지 전기화’ 노선이다. 중국은 전체 에너지 소비에서 전기 비중이 30%에 달해 미국·한국 등 다른 국가보다 높다. 특히 석탄 발전을 상시 가동하지 않고 재생에너지의 변동성을 보완하는 ‘거대 배터리’처럼 활용하며 화석 연료 의존도를 낮춰왔다. 역설적으로 이번 전쟁은 중국 재생에너지 산업에 날개를 달아줬다. 석유 대체재를 찾는 글로벌 수요가 폭주하며 3월 중국산 태양광 제품 수출량은 전쟁 전보다 2배 급증한 68GW를 기록했다. 아프리카와 동남아시아 등 글로벌 사우스(주로 남반구에 위치한 신흥국·개발도상국을 통칭) 국가들은 공급이 불안한 석유 대신 중국이 제공하는 저렴한 재생에너지 패키지에 손을 내밀고 있다. 미국이 군사력으로 에너지를 통제하자 중국은 틈새를 뚫어 기술과 인프라로 에너지 패권을 잠식해가는 모양새다. 높은 유가가 중국 전기차 수출 속도를 끌어올릴 수 있다는 분석도 나왔다. 중국 상하이에 본사를 둔 컨설팅 업체 오토모티브포사이트는 “1970년대 석유 파동 당시 연비 효율이 높은 일본 차가 떠올랐던 것처럼 이번에는 중국 전기차에 역사적 기회가 될 수 있다”고 내다봤다. ◆그럼에도 전쟁 장기화는 성장에 타격 물론 중국 경제에도 경고등은 켜졌다. 정부가 유가 상승분의 절반만 소비자에게 전가하도록 제한하고 있지만, 물류비 상승으로 인한 내수 침체는 피하지 못했다. 올 들어 이달 초까지 승용차 판매량은 전년 동기 대비 26% 급감했고, 공장 생산량도 27% 줄어드는 등 성장세가 급격히 꺾이는 분위기다. 전쟁 전 확보한 저가 비축유와 대체 수송로 등을 통해 버티는 것도 결국 시간 문제라는 지적이다. 미국의 관세로 이미 타격을 받은 중국의 장난감 공장들은 전쟁이 길어지면서 노동자 수천명을 해고한 것으로 전해지기도 했다.

전북 남원을 대표하는 춘향제가 올해로 96돌을 맞았다. 춘향제는 1931년 일제강점기 민족 정체성을 지키기 위한 문화운동에서 출발해 4·19혁명 등 격변기에도 중단 없이 90여년의 역사를 이어오며 대한민국 최장수 한국을 대표하는 전통문화 축제로 자리 잡았다. 그만큼 남원시는 올해를 ‘춘향제 100주년을 향한 원년’으로 규정하고 ‘춘향의 멋, 세계를 매혹시키다’를 슬로건으로 춘향 정신의 현대적 재해석이라는 방향성을 제시했다. 춘향의 외형적 아름다움뿐 아니라 ‘결기’와 ‘정신성’ 등 내면 가치까지 확장해 K컬처의 정수를 담은 글로벌 문화 콘텐츠로 도약하려는 의도에서다. 올해 제96회 춘향제는 30일 개막해 다음 달 6일까지 1주일간 광한루원과 요천변 일원에서 열린다. 개막식은 우리나라 조선시대 대표 판소리와 소설 ‘춘향전’의 배경이자 주요 배경이자 판소리 창작의 무대이기도 한 광한루원 일원에서 열린다. 광한루원은 국가유산청이 최근 국보로 지정 예고한 대표적인 문화유산이다. ◆‘기품·결기·사랑’… 춘향을 다시 쓰다 올해 춘향제에서는 ‘기품·결기·사랑·전통’ 등 4대 주제를 중심으로 160여개 프로그램을 촘촘히 배치해 다채롭게 선보인다. 단순한 고전 속 인물이 아닌 ‘현대적 아이콘’으로서 춘향을 재정립하는 것이 핵심이다. ‘기품’ 테마에서는 축제의 상징인 ‘글로벌 춘향 선발대회’가 첫날 화려한 막을 연다. 전통과 현대를 잇는 대표 콘텐츠로 자리 잡은 이 대회는 지난해 외국인 수상자를 배출하며 화제를 모았는데, 올해는 참가 대상을 국내외 체류 외국인까지 확대해 글로벌 미인들이 ‘춘향다움’을 겨룬다. 수상자에게는 각종 문화 홍보 활동과 방송·연예계 진출의 발판을 딛는 기회가 될 전망이다. 역대 미스춘향 출신 가운데는 김성령, 이보영, 오현경 등 다수 유명 배우가 포함돼 ‘스타 등용문’으로도 평가받는다. 또 축제 기간 내내 운영되는 ‘춘향 뷰티존’은 광한루원 일대를 하나의 K뷰티 플랫폼으로 탈바꿈시키며 글로벌 관람객이 직접 체험하는 참여형 콘텐츠로 꾸며진다. 폐막식에서는 한복 명인과 함께하는 ‘춘향 한복 패션쇼’를 통해 전통미의 정수를 선보인다. ‘결기’는 올해 가장 강화된 영역이다. 춘향의 절개와 저항 정신을 현대적으로 풀어낸 콘텐츠를 대거 배치했다. 특히 역대 춘향 수상자들이 직접 참여하는 ‘춘향제향’은 축제의 역사성과 상징성을 동시에 담아낸다. ‘사랑’에서는 춘향과 몽룡의 서사를 기반으로 한 체험형 콘텐츠가 눈길을 끈다. 전통혼례와 이야기를 결합한 ‘춘몽 러브스토리’, 시민 참여형 ‘사랑나눔 기부런’, 전국 단위로 확장된 ‘춘향 사랑춤 챌린지’ 등은 관람객 참여를 유도하며 축제의 몰입도를 높인다. 특히 기부와 결합한 프로그램은 축제의 공공성과 사회적 가치까지 확장한다. ‘전통’ 분야 역시 과감한 변화를 시도했다. 대표적으로 ‘춘향 랩&판소리’는 판소리와 힙합을 결합한 융합 공연으로 젊은 세대와 외국인 관광객까지 겨냥한 콘텐츠다. 야간에는 광한루 일대에 청사초롱과 춘향제 역사 속 등불을 들고 시가행렬하던 전통을 재현하는 ‘등불 행렬’을 펼쳐 환상적인 봄밤 풍경을 연출한다. ◆‘전통·현대 공존’… 참여·공감형으로 춘향제의 또 다른 핵심은 ‘참여형 축제’로의 진화다. 단순 관람형 행사에서 벗어나 시민과 관광객이 함께 만들어가는 구조로 재편된 것이 특징이다. 춘향제 4대 주제로 구성된 ‘춘향카니발’은 기존 대동 길놀이를 확장한 대규모 퍼레이드로, 23개 읍면동 주민 5000여명이 참여한다. 올해 춘향제는 전통문화의 틀을 유지하면서도 현대적 요소를 적극 결합했다. 춘향전을 기반으로 한 창극을 비롯해 조선시대 이야기꾼인 전기수가 들려주는 춘향의 결기 쇼와 옥중에서도 신념을 꺾지 않았던 춘향의 기개를 담은 단막창극도 색다른 볼거리다. 국악의 성지에서 ‘대한민국 춘향 국악대전’과 명창들의 소리를 감상하는 ‘광한 명창’ 공연은 전통의 깊이를 더한다. 야간 프로그램도 대폭 강화됐다. 광한루 일대는 청사초롱과 조명 연출을 통해 환상적인 야경 공간으로 탈바꿈하고, 발광다이오드(LED) 라이트 패널로 구성된 ‘춘향화첩’ 전시는 예술성과 몰입감을 동시에 제공한다. 외국인 관광객을 겨냥한 맞춤형 프로그램도 강화됐다. 한옥 체험과 국악 공연, K뷰티 체험을 결합한 ‘춘향 K풍류 패키지’, ‘퍼스널 체험 프로그램’을 결합한 상품을 통해 단순 방문을 넘어 체류형 관광으로 전환을 유도한다. ◆미식 강화…스마트 관광 기반도 구축 지난해 145만명 방문객을 끌어모은 먹거리 역시 춘향제의 핵심 경쟁력이다. 먹거리를 하나의 관광 콘텐츠로 발전시켜 지역 농업과 관광, 상권이 함께 성장하는 ‘축제 경제 모델’을 구축할 방침이다. 이를 위해 올해도 백종원이 이끄는 더본코리아와 협업해 ‘남원 특화 메뉴’를 선보인다. 지역 농특산물을 활용한 메뉴 개발과 함께 지난해 큰 인기를 끌었던 ‘더본존’과 ‘바비큐존’을 대폭 확대하고 ‘착한 가격’ 정책을 유지해 방문객 만족도를 높일 계획이다. 먹거리 공간도 요천 일대까지 확장돼 동선 분산과 쾌적한 환경 조성을 동시에 노린다. 역대 최대 방문객 유입에 대비해 교통과 편의도 대폭 보강했다. 교통 문제 해결을 위해 총 3148면 규모의 임시 주차장과 남원역 등 주요 4개 노선에 셔틀버스를 운영하고, ‘차박 예약 서비스’를 도입해 체류형 관광 편의를 높인다. 스마트 관광 기반을 통해 실시간 대규모 인파 관리와 안전 대응 체계를 강화한다. 최경식 남원시장은 “춘향제는 단순한 축제가 아니라 우리 문화의 정체성과 정신을 담은 유산”이라며 “100주년을 향한 여정 속에서 올해는 ‘글로벌 K컬처 플랫폼’으로 확장해 세계인이 함께 즐기는 글로벌 문화 축제로 도약할 것”이라고 말했다. ◆최경식 남원시장 “한옥·국악 체험 연계한 체류형 관광모델 완성” “단순한 지역 축제를 넘어 K컬처의 정수를 세계에 알리는 명품 축제로 만들겠습니다.” 최경식(사진) 전북 남원시장은 제96회 춘향제 개막을 하루 앞둔 29일 이같이 밝히며 “춘향의 가치를 세계적 브랜드로 각인시키는 데 역량을 집중할 것”이라고 강조했다. 최 시장은 한국 최고(最古) 전통축제인 춘향제가 100주년을 향한 전환점에서 ‘멋’을 앞세워 글로벌 도약을 선언했다. 그는 세계일보와의 인터뷰를 통해 축제의 방향성에 대해서는 “보고 즐기는 데 그치지 않고 춘향의 정신적 가치를 현대적으로 재해석하는 데 중점을 뒀다”며 “특히 전통과 현대, 지역과 세계를 연결하는 콘텐츠 강화에 방점이 찍었다”고 말했다. ‘글로벌 춘향 선발대회’ 확대와 체험형 프로그램 강화는 해외 관광객 유입을 겨냥한 핵심 전략으로 꼽힌다. 이를 위해 국내 언론과 외신, 인플루언서를 대상으로 축제 비전을 적극 소개하는 등 글로벌 홍보에 속도를 냈다. 최 시장은 “지난해 외국인 춘향 선발로 큰 반향을 일으킨 데 이어 올해는 참가 대상을 더 확대해 ‘춘향다움’의 아름다움을 세계에 알릴 계획”이라며 “춘향제가 글로벌 문화 콘텐츠로 성장하는 중요한 계기가 될 것”이라고 말했다. 축제 정체성 강화를 위해 ‘역대 춘향’을 전면에 내세우고, 축제 운영 전반에 대한 준비 상황도 자신감을 드러냈다. 그는 “춘향제향을 시민 참여형으로 전환하고, 역대 수상자들이 제관으로 참여해 춘향의 절개와 결기를 기리는 특별한 장면을 연출함으로써 세대를 잇는 축제의 역사성을 강화했다”고 밝혔다. 최 시장은 또 “단순한 볼거리 중심에서 벗어나 춘향의 정신을 체험하고 공감할 수 있는 콘텐츠를 확대했다”며 “먹거리와 편의시설, 교통 운영까지 전반적인 축제 환경을 개선했다”고 덧붙였다. 최 시장은 춘향제가 지닌 역사성과 상징성을 강조하며, 지난 95년간 한 해도 거르지 않고 이어져 온 점을 가장 큰 자산으로 꼽았다. 그는 “춘향제는 우리 민족 고유의 정서와 사랑의 가치를 세계에 알려온 남원의 자부심이자 한국을 대표하는 문화자산”이라며 “올해를 100주년을 향한 ‘단계적 원년’으로 삼아 글로벌 브랜드로 도약하는 기반을 다지고 K뷰티, 한옥, 국악 체험을 연계한 체류형 관광 모델을 완성해 나갈 것”이라고 말했다.

전력발전소는 대표적인 기피 시설로 꼽힌다. 발전소 자체의 위험도가 높은 데다 고압의 전기를 보내려 발전소 주변 곳곳에 거대한 송전탑이 들어서기 때문이다. 인근 주민들은 유무형의 피해와 불안을 감내하고 살아가지만 이들에게 주어지는 것은 작은 보상금뿐이다. 발전소를 짓기로 할 때마다 격렬한 반대에 부딪히고, 갈등 해결을 위해 막대한 사회적 비용이 발생하는 이유다. 원자력·화력발전소보다 비교적 안전하다고 한 재생에너지 발전소도 예외는 아니다. 기후 위기 극복에 필수 시설인 재생에너지 발전소가 지역 곳곳에서 외면받는 현상을 해결하고자 나선 청년 창업가가 있다. 재생에너지 투자회사 ‘루트에너지’를 만든 윤태환(42) 대표다. 루트에너지 대표 상품은 ‘재생에너지 펀드’다. 주민들이 지역에 들어서는 태양광·풍력발전소에 투자하고, 발전소에서 나오는 수익을 배당 형식으로 받을 수 있는 금융 투자 상품이다. 발전소 인근 주민이라면 누구나 투자할 수 있다. 펀드는 연평균 10% 수준의 수익을 투자한 지역 주민에게 제공한다. “지역 주민에게 돌아가는 몫이 분명하다 보니 주민들도 크게 반발하지 않습니다. 특히, 거동이 힘든 노인분들은 힘들게 일할 필요 없이 안정적으로 소득을 얻을 수 있어 (펀드 투자를) 선호하십니다.” 윤 대표는 본래 금융과 거리가 멀었다. 에너지와 기후 문제에 관심이 많던 공학도였다. 첫 직업 역시 에너지·환경분야 컨설턴트였다. 삶의 전환점이 마련된 것은 30살 무렵이다. 덴마크 공대에서 유학하던 중 재생에너지 전력 발전시설을 서로 자기 동네에 유치하려는 사람들을 본 게 계기였다. 같은 시기 한국은 송전탑 건설을 막기 위해 경남 밀양 주민들이 들고 일어선 ‘밀양 송전탑 반대시위’로 전국이 들끓었다. ‘두 나라의 차이가 뭘까’를 분석한 윤 대표는 ‘수익성’에서 실마리를 찾았다. 발전과 송전 수익이 지역 주민에게 돌아가는 덴마크와 달리 한국은 지역 주민과 무관한 외지 회사가 모두 가져갔다. “국내 현실을 보니 기술만 주구장창(주야장천) 공부하는 것에 한계를 느꼈어요. 기업을 만들어 덴마크에서 본 수익모델을 들여와야겠다고 마음을 바꾸었습니다. 학업을 그만두는 것을 반대하는 교수님과 아버지를 설득하고 창업의 길로 들어섰죠.” 그렇게 윤 대표는 2013년 회사 루트에너지를 설립했다. 야심차게 회사를 세웠지만 현실은 가혹했다. 처음 들어보는 ‘발전소 투자 상품’을 들이미는 그에게 금융과 환경 당국은 난색을 표했다. 오랜 설득 끝에 상품을 출시하는 데 성공했고, 2019년에는 규제샌드박스 지정과 함께 모집 금액 한도가 올라가면서 사업이 본궤도에 올라섰다. 지역 주민들을 설득하는 과정도 순탄치 않았다. 펀드의 개념이 생소한 주민들은 발전소 건설에 반감을 드러내기 일쑤였다. 윤 대표는 주민들에게 펀드가 투자하는 발전소와 일반 발전소의 차이를 하나하나 직접 설명하며 주민 동의를 얻어냈다. 그렇게 발로 뛰어다닌 결과, 13년간 약 250개 주민참여형 투자 상품을 만들어냈다. 루트에너지가 유치한 누적 투자액은 2300억원에 달한다. 윤 대표는 올해 투자 과정을 한눈에 볼 수 있는 앱 ‘루트펀드’를 출시했다. 신뢰도를 높여 주민 참여를 독려하자는 취지로 개발한 것이다. 루트에너지가 투자 신청부터 상환 관리, 주요 공지 확인까지 전 과정을 모바일로 제공하고, 투자자들은 상환 일정과 현황을 지속적으로 확인할 수 있다. 윤 대표는 루트펀드 앱을 통해 재생에너지 투자를 전 국민 참여형 모델로 확산하는 게 목표다. 송전망 인프라를 대상으로 한 ‘송전망 국민펀드’도 추진한다. 그는 “아직 풀리지 않은 금융 규제만 해결된다면 전 국민이 투자해 수익을 받는 금융 상품을 충분히 만들 수 있다”고 강조했다.

이재명 대통령은 29일 조국혁신당·진보당·개혁신당·기본소득당·사회민주당 등 비교섭단체 5당과 무소속 국회의원을 초청해 오찬 간담회를 가졌다. 참석자 모두에게 발언 기회를 주고 의견을 경청한 이 대통령은 “정치 양극화를 극복할 필요가 있다”며 통합의 역량을 강조한 것으로 전해졌다. ①李대통령 “정치, 본질적으로 남의 일 대신하는 것” 이 대통령은 이날 청와대 본관에서 열린 오찬 간담회 모두발언에서 이같이 말하며 “각자의 정치적 신념을 실천하는 것도 중요하지만, 진정으로 중요한 것은 국가나 국민들의 더 나은 삶과 미래가 아닌가 생각한다”고 강조했다. 이 대통령은 “그래서 정치에서는 넓은 시야가 정말로 필요하다”며 “본질적으로는 국가와 국민을 위해서 어떤 게 더 나은지를 고민하고, 또 누가 더 잘하나를 경쟁해서 국민들의 선택을 받는 게 진정한 정치가 아닐까 생각한다”고 했다. 특히 외교·안보 분야에서 통합의 정치를 촉구했다. 이 대통령은 “다른 나라 사례들을 봐도 국내 문제에 대해서는 의견이 달라 다투더라도 대외 문제에 대해서는 자해적 행위를 하는 경우는 찾기가 쉽지 않은데, 아쉽게도 우리 안에는 그런 요소들이 조금은 남아 있는 것 같다”며 “국민들이 보시기에 위기 상황을 극복하기 위해서 정치가 통합의 역량을 발휘해 주면 좋겠다는 생각을 가지실 것 같다”고 했다. 이후 비공개로 이어진 오찬 과정에서는 참석자 모두가 개별 발언을 통해 전문 분야에 대한 현안들과 상임위원회별 발의 법안에 대한 설명과 제안을 이어갔다고 강유정 청와대 대변인은 전했다. 이 대통령은 마무리 발언에서 “양당 중심의 양극화된 정치 토양에서 비교섭단체들이 윤활유 역할을 해 주고 있다”고 감사의 뜻도 전했다고 한다. ②강훈식 “대전환의 시기, 국정 속도 높이겠다” 강훈식 대통령 비서실장은 이날 청와대 춘추관에서 브리핑을 갖고 “비상 상황을 극복해 나가는 것을 넘어 위기를 기회로 바꿔 도약하기 위해 어느 때보다 공직자들의 전문성과 실력이 필요하다”며 공직자 역량 강화를 위한 주요 5대 과제를 발표했다. 먼저 청와대는 공직자 역량 강화를 위해 5급 공무원 승진 패스트트랙 제도를 도입한다. 연공서열을 탈피하고 실적과 성과 중심의 공직 문화를 만들겠다는 취지다. 강 실장은 패스트트랙 제도를 “향후 5급 공채와 함께 관리자 양성 경로로 정착시키겠다”고 말했다. 인공지능(AI)과 국제통상 등 전문성이 요구되는 분야에서는 순환 근무를 하지 않는 전문가 공무원도 양성할 방침이다. 정부는 기존 일반직을 전문직으로 전환해 올해 34개 분야에서 700명 이상, 2028년까지 1200명 이상의 전문가 공무원을 확보할 계획이다. AI 등 과학기술 관련 직위 외에 근로감독관과 특별사법경찰관(특사경)도 전문가 공무원에 포함된다고 조성주 청와대 인사수석은 설명했다. 민간 인재 영입 확대를 위해 현재 중앙부처 국·과장급의 7% 수준인 개방형 임용 직위도 2030년까지 12% 이상으로 늘릴 계획이다. 직위에 따라 연봉 상한도 폐지하고, 퇴직 후 취업 제한 부담도 완화해 유인책으로 삼는다. 전문성 함양 교육을 위해 ‘자기주도 학습 계좌’와 ‘학습의 날’(연간 최대 3일)도 도입한다고 청와대는 밝혔다. 공무원들은 자기주도 학습 계좌를 통해 개인별 학습비를 받아 생성형 AI 교육, 자격증 취득 등에 활용할 수 있다. 해외 인적 네트워크의 체계적 관리도 약속했다. 강 실장은 “대통령 특사 임무를 수행하며 국제사회 인적 네트워크의 중요성을 절감했다”며 “재외 공관, 부처, 공공기관 등 정부 내에 나누어져 있는 정보를 단계적으로 통합 연계하겠다”고 밝혔다.

① 與 “곧바로 특검” 野 “맹탕…李 구하기” ‘윤석열 정권 정치검찰 조작기소 의혹 사건 진상규명 국정조사특별위원회’(국조특위) 활동을 두고 여야가 각자 유리한 방향으로 해석하는 아전인수식 공세에 나섰다. 더불어민주당은 정치검찰의 위법·부당한 행위가 드러났다고 주장한 반면, 국민의힘은 이재명 대통령을 위한 공소취소 목적의 ‘맹탕 조사’였다고 맞받았다. 민주당 정청래 대표는 당 회의에서 “국조특위에서 실체적 진실에 접근한 만큼 이후에는 특검에서 바통을 이어받아 모든 의혹의 전말을 밝혀내고 책임자들을 처벌해야 할 것”이라고 했다. 정 대표는 “녹취록 조작, 엑셀 파일 조작, 진술 조작 등 국조특위에서 다루는 7대 사건 모두에서 정권 차원의 지시와 개입이 있었다는 것이 명명백백하게 확인되고 있다”며 “특위 활동이 마무리되는 즉시 특검을 신속히 추진해 모든 진실을 남김없이 밝히고 책임자들을 법의 심판대에 세울 것”이라고 했다. 반면 국민의힘은 특위를 겨냥해 “시작만 요란한 ‘맹탕 국조’”, “‘이 대통령 구하기’를 위한 정쟁의 장에 불과했다”고 혹평했다. 박성훈 수석대변인은 “국민의 혈세를 낭비하며 이 대통령 한 사람의 죄를 덮으려 했던 국정조사가 결국 추악한 본색만 드러낸 채 끝났다”며 이같이 밝혔다. 박 대변인은 “민주당이 그토록 자신하던 ‘조작’의 물증은 고사하고, 오히려 증인들의 입을 통해 사건의 본질인 ‘방북 비용 대납’의 실체만 재확인됐다”며 “연어 술파티 의혹은 당사자인 김 전 회장의 강력한 부인으로 허구임이 드러났다”고 했다. ② 송언석 “北을 ‘조선’으로 부르는 건 위헌…정동영 경질사유 늘어” 송언석 국민의힘 원내대표는 29일 통일부가 북한을 ‘조선’으로 호칭하는 문제를 공론화하겠다고 밝힌 것을 두고 “정동영 장관을 경질해야 할 사유가 하나 더 늘었다”고 비판했다. 송 원내대표는 이날 자신의 페이스북에 “북한을 ‘조선’으로 부르겠다는 것은 북한식 ‘두 국가론’에 따라 별도의 동등한 국가로 인정하겠다는 뜻”이라며 “북한을 국가로 인정하지 않는 헌법 제3조 영토조항에도 위반되고, 북한을 통일의 대상으로 보는 헌법 제4조 통일조항에도 위배된다”고 주장했다. 그러면서 “북한을 조선으로 부르겠다는 것은 명백한 위헌이며, 공론화를 거쳐 바꿀 수 있는 사안이 아니다”라고 덧붙였다. 앞서 정 장관은 지난달 25일 통일부·통일연구원 공동주최 학술회의에서 ‘조선민주주의인민공화국’, ‘한조 관계’ 등의 표현을 사용하며 논의에 불을 붙였다. 통일부는 28일 ‘조선’ 국호 사용에 대해 “다양한 채널을 통한 공론화를 거쳐 정해질 것”이라고 입장을 밝혔다. ③ 하정우 “재수 행님 이어 북구 발전시키겠다”…한동훈과 깜짝 조우도 부산 북갑 국회의원 보궐선거 더불어민주당 후보로 출마를 공식화한 하정우 전 청와대 인공지능(AI)미래기획수석비서관이 “재수 행님 뒤를 이어 북구를 발전시키겠다”고 말했다. 하 전 수석은 이날 오후 부산 구포시장을 찾아 상인들과 인사하며 이같이 말했다. 더불어민주당은 29일 하 전 수석을 발탁하는 2차 인재영입식을 열며 부산 북갑 보궐선거 공천을 사실상 공식화했다. 하 전 수석은 부산 첫 일정으로 구포시장을 찾은 이유에 대해 “가장 상징적인 곳이라고 생각했다”며 “고향 주민들을 먼저 만나 ‘북구의 아들이 돌아왔다’고 인사드리는 것이 도리라고 생각했다”고 설명했다. 하 전 수석은 시장을 돌던 중 먼저 현장에 와있던 한동훈 전 국민의힘 대표를 마주치기도 했다. 한 전 대표는 하 전 수석의 한쪽 어깨를 두드리며 “건강 챙기세요”라고 했고, 하 전 수석은 “건강하셔야 됩니다”라고 화답했다.

2016년 3월 서울 도심의 한 호텔에서 인간과 인공지능(AI)이 반상에 마주 앉은 세기의 대결이 펼쳐졌다. ‘인류 대표’ 이세돌 9단과 AI 바둑모델 ‘알파고’가 5차례 맞붙은 것. 당시 많은 바둑 전문가는 이 9단의 일방적인 승리를 점쳤다. 10의 170승에 달하는 바둑의 경우의 수를 컴퓨터가 모두 계산하긴 어렵다고 봤다. 결과는 딴판이었다. 1국 패배 이후 이 9단은 “충격받았다”고 말했다. 그는 고작 1승밖에 건지지 못하고 알파고에게 참패했다. 특히, 두 번째 대국에서 알파고가 둔 ‘37수’를 놓고 “실수 같다”는 반응이 많았지만 시간이 지나면서 기존 바둑 관습을 깬 상징적인 수로 재평가됐다. 당시 고개를 갸웃했던 이 9단도 “창의적인 수”라고 회고했다. 알파고가 확률 계산 기계가 아니라 창의성을 갖추고 이를 재해석할 수준이라는 걸 대중이 실감한 순간이었다. 10년이 지나 ‘알파고 창시자’로 불리는 데미스 허사비스 구글 딥마인드 최고경영자(CEO)가 이 9단과 다시 만났다. 딥마인드는 구글의 생성형 AI 모델 ‘제미나이’를 개발해 AI를 산업과 일상으로 확산하는 핵심 역할을 하고 있다. 허사비스 CEO는 29일 서울 중구 웨스틴조선호텔에서 열린 ‘구글 포 코리아 2026’ 행사에서 10년 전 대국을 “인생의 의미를 재정립하는 원동력”으로 돌아봤다. 그는 “알파고의 37수와 (신의 한 수로 불린) 이 9단의 78수는 각각 AI의 창의성과 인간의 직관을 상징한다”라며 “미래는 인간의 직관과 기술의 파트너십이 결정할 것”이라고 말했다. 인간과 기술이 대결이 아닌 협력 관계로 미래를 열어가야 한다는 것이다. 허사비스 CEO는 AI가 범용인공지능(AGI)으로 발전해 과학과 의학 등 전 분야에서 인류 번영의 황금기, 새 ‘르네상스’를 열 것으로 내다봤다. “과거에는 박사 과정 학생 한 명이 5년 걸려 단백질 하나를 분석했는데, 이제는 1년 만에 단백질 2억개 구조를 분석해 무료로 공개한다”고 설명하면서다. 허사비스 CEO는 2024년 AI 기반 단백질 구조 예측 기술 알파폴드로 노벨 화학상을 받았다. 그는 AI가 질병과 기후 위기 등 난제를 해결하는 데 핵심 역할을 할 것이란 전망도 내놨다. “향후 도래할 AGI 시대는 산업혁명보다 10배 큰 규모로 10배 빠르게 전개되는 혁신적 전환점이 될 것입니다. 핵융합 등 새로운 에너지원 확보와 신소재 개발에서도 AI가 혁신을 이끌 거예요.” 알파고 충격을 직접 경험한 이 9단은 인간과 AI 간 관계를 재정립하는 것에 대한 어려움을 내비쳤다. 이 9단은 “한 번도 경험해 보지 못한 이 존재(AI)를 협업 파트너로 어떻게 함께할지 정리가 필요하다”며 “협업 대상으로만 볼 게 아니라 인간의 생각과 주도권을 AI에 뺏기지 않도록 경계해야 한다”고 했다. 이 9단은 2019년 바둑기사 은퇴 이후 “AI를 인간이 넘어서기 어렵다는 느낌을 받았다”며 알파고에게 완패했던 경험이 은퇴와 무관하지 않음을 밝히기도 했다. 이 9단은 지난해 울산과학기술원(UNIST) 기계공학과 특임교수가 된 후 바둑과 AI의 융합 등 AI 관련 활동을 활발히 하고 있다. 허사비스 CEO는 한국이 AI 최첨단 산업을 이끌 주요국이 될 가능성이 크다고 봤다. 반도체 제조 역량과 로보틱스, 연구 역량 등 기술과 인프라를 갖췄고, 새 기술에 대한 적응력도 뛰어나다고 평가했다. 허사비스 CEO는 “한국은 기술을 탐구하고 수용하는 데 앞서나가는 국가”라며 “AI를 행정 업무나 브레인스토밍 파트너로 활용해 창의적인 작업에 집중할 수 있는 시간을 확보해야 한다”고 강조했다. 그는 미래 세대에게 “여전히 수학, 과학 등 전통적인 STEM(과학·기술·공학·수학) 교육은 중요하다”며 “AI 툴을 활용해 자신만의 프로젝트를 만드는 경험을 쌓아야 한다”고 조언했다. 구글코리아는 AI 캠퍼스 설립 발표에 이어 AI 스킬링 브랜드 ‘AI 올림’을 통해 기술 교육과 연구를 지원하기로 했다. AI 올림으로 청년과 기업, 개발자, 스타트업을 대상으로 한 기술 교육 프로그램을 제공할 계획이다.

미국 인공지능(AI) 기업 앤트로픽이 새 모델 ‘미토스’를 일반에 공개하지 않고 일부 빅테크 기업에만 제한적으로 제공하면서 논란이 커지고 있다. 앤트로픽 측은 이 모델이 사이버보안 분야에서 지나치게 강력해 악용될 수 있다고 설명하지만, 일각에서는 “공포를 활용한 마케팅”이라고 지적도 나온다. Q. 앤트로픽은 왜 미토스를 일반 공개하지 않은 건가. A. 앤트로픽은 자사 AI모델인 미토스가 주요 운영체제와 웹브라우저에서 취약점을 찾아내고, 이를 실제 공격에 활용할 수 있는 수준까지 구현했다고 주장했다. 이로 인해 곧바로 대중에 공개하기보다는 일부 기업·기관에만 제한적으로 접근 권한을 주고 있다고 밝혔다. Q. 지금은 누가 이 모델을 쓰고 있나. A. 완전한 일반 공개는 이뤄지지 않았다. 앤트로픽은 구글, 아마존, 애플, 엔비디아, 마이크로소프트, 리눅스 재단 등 소수의 핵심 기관과 기업 중심으로 접근을 제한했다. 즉 보안 점검과 대응 역량이 있는 제한된 파트너들에게 우선 제공되는 형태에 가깝다. Q. 정말 그렇게 위험한 모델이라고 봐야 하나. A. 앤트로픽은 자체 시험에서 미토스가 기존 소프트웨어의 미공개 취약점을 대거 찾아냈다고 밝혔고, 이 때문에 공개 범위를 제한했다고 설명했다. 다만 문제는 외부 독립 검증이 충분하지 않다는 점이다. 모델이 일반에 공개되지 않았기 때문에, 앤트로픽이 주장하는 위험 수준을 외부 연구자들이 폭넓게 재현·검증하기는 어렵다. 그래서 업계에서는 실제 위협과 과장된 서사를 어디까지 구분해야 하는지를 두고 논쟁이 이어지고 있다. Q. 그래서 ‘마케팅 전략 아니냐’는 비판도 제기되는 건가. A. 그렇다. 일부 비판론자들은 앤트로픽이 ‘너무 위험해서 못 푼다’는 메시지를 통해 안전한 기업 이미지를 강화하는 동시에, 모델의 희소성과 상징성을 키우고 있다고 본다. 특히 미토스가 제3자 경로를 통해 무단 접근됐다는 보도까지 나오면서, “그렇게 위험한 모델이라면 왜 통제에 실패했느냐”는 역풍도 불거졌다. 안전을 이유로 제한 공개를 택했지만, 정작 보안 통제에 허점이 드러나면서 회사의 설명력이 시험대에 올랐다는 평가다. Q. 경쟁사인 오픈AI의 샘 올트먼 최고경영자(CEO)도 앤트로픽을 향해 비슷한 취지의 비판을 하던데. A. 올트먼 CEO는 앤트로픽이 공포를 앞세운 방식으로 미토스를 포장하고 있다고 비판했다. 기술의 위험성을 크게 부각해 소수만 접근할 수 있는 구조를 정당화하려 한다는 취지다. 그는 이런 접근을 ‘공포 기반 마케팅’이라고 지적했고, 더 나아가 “폭탄을 만든 뒤 방공호를 파는 식”에 비유하기도 했다. 경쟁사 견제 성격이 없다고 보긴 어렵지만, 적어도 앤트로픽의 안전 담론이 상업 전략과 완전히 분리돼 보이지 않는다는 점을 정조준한 발언으로 풀이된다.