집 앞 편의점에서 음료수나 도시락뿐 아니라 무신사 티셔츠와 바람막이도 살 수 있게 됐다. GS25가 무신사와 손잡고 의류 판매를 확대하면서 편의점의 상품 구성이 달라지고 있다. 확대 속도도 빠르다. 무신사 의류를 취급하는 GS25 점포는 지난 1월 약 5000개에서 최근 1만개 수준으로 늘었다. 9개월 만에 두 배로 증가했다. 편의점 업계가 의류에 눈을 돌리는 배경에는 매출 성장세 둔화가 있다. 지난 8월 점포당 매출 증가율은 1.5%로 14개월 만에 최저 수준을 기록했다. GS25에서 판매하는 '무신사 스탠다드 익스프레스'는 무신사의 기본 의류를 편의점에서 구매할 수 있도록 구성한 상품군이다. 과거 편의점 의류가 급하게 필요한 속옷이나 양말에 집중됐다면 이제는 평소 입는 일상복으로 범위가 넓어졌다. 릴렉스핏 티셔츠와 스웨트팬츠를 비롯해 여름철 쿨탠다드, 겨울철 힛탠다드 제품을 판매한다. 바람막이와 경량패딩도 포함됐다. 판매 품목은 17종에 이른다. 무신사는 전국 편의점 판매망을 확보하고, GS25는 식음료 중심의 상품 구성을 넓혀 추가 매출을 기대할 수 있게 됐다. 산업통상부의 '2026년 8월 주요 유통업체 매출 동향'에 따르면 편의점 점포당 매출액은 지난해 같은 달보다 1.5% 증가했다. 증가율은 5월 8.1%에서 6월 6.6%, 7월 2.1%, 8월 1.5%로 석 달 연속 낮아졌다. 8월 구매건수도 전년 동월보다 1.2% 줄었다. 구매단가는 2.0% 올랐지만 전체 매출 증가율은 0.8%에 그쳤다. 식품 매출 증가율 역시 0.6%에 머물렀다. 편의점이 기존 방문객에게 새로운 상품을 판매하고, 의류 구매 수요까지 끌어들이려는 이유다. 판매망 확대가 실제 가맹점 수익 증가로 이어질지는 지켜봐야 한다. 의류는 식품과 달리 유통기한 부담은 적지만 계절이 바뀌거나 사이즈별 수요가 맞지 않으면 재고가 남을 수 있다. 미판매 상품의 반품 가능 여부와 본사·가맹점 간 수익 배분 구조가 중요한 이유다. 소비자에게는 사이즈 선택과 교환·환불이 관건이다. 편의점은 일반 의류 매장처럼 옷을 입어볼 공간이 제한적이다. 구매 후 사이즈가 맞지 않을 때 얼마나 쉽게 교환할 수 있는지도 확인해야 한다. GS25가 확보한 1만개 판매망은 의류 유통 채널로서 상당한 규모다. 이제 중요한 것은 판매 점포 수가 아니라 실제 판매 실적과 가맹점에 돌아가는 수익이다.

미국 기업에 부과된 공정거래위원회 과징금의 96.5%가 퀄컴·구글·쿠팡 3곳에 집중됐다는 분석이 나왔다. 이들 기업의 대형 제재 사건이 미국 기업 전체의 평균 과징금을 크게 높인 것으로 나타났다. 21일 미국 정보기술혁신재단(ITIF)이 발표한 보고서에 따르면 2016~2025년 미국 기업의 기록 1건당 평균 과징금은 약 390억원으로, 한국 기업 평균 약 19억원의 21배 수준이었다. 국내 4대 그룹 소속 기업은 약 140억원, 미국을 제외한 외국 기업은 약 24억원이었다. 이번 분석은 공정위 과징금 기록 3157건을 대상으로 했다. 실제 납부액이 아닌 부과액을 기준으로 삼았으며, 물가 상승분을 반영해 2025년 원화 가치로 환산했다. 미국 기업에 부과된 과징금 총액은 약 1조7600억원이었다. 이 가운데 퀄컴과 구글의 시장지배적 지위 남용 관련 4건이 약 87%를 차지했다. 여기에 쿠팡의 2024년 불공정거래행위 사건을 더하면 비중은 96.5%로 높아진다. 쿠팡 사건의 처분 대상은 한국 법인인 쿠팡과 씨피엘비(CPLB)였다. ITIF는 미국에 설립된 쿠팡Inc.의 계열사라는 점을 기준으로 미국 기업에 포함했다. 시장지배적 지위 남용 사건을 제외하면 미국 기업의 평균 과징금은 약 56억원으로 낮아졌다. 쿠팡 사건까지 제외하면 약 16억원으로, 국내 4대 그룹을 제외한 한국 기업의 평균과 비슷한 수준이었다. ITIF는 미국 기업의 평균 과징금이 한국 기업보다 높다는 점을 근거로 제재의 편향 가능성을 제기했다. 다만 보고서에서도 과징금 기록만으로 차별 의도를 입증할 수는 없다고 밝혔다. 외국 기업이 특정 업종에 집중돼 있어 국가별 평균을 단순 비교하는 데 한계가 있다는 점도 인정했다.

기업 후계자를 혈연이 아닌 경영 능력을 기준으로 선택한 보기 드문 사례가 국내에서 나와 주목받고 있다. 21일 관련 업계에 따르면 헬스케어 기업 세라젬의 창업주 이환성 회장이 20여년간 함께 일한 전문경영인 이경수 대표이사를 양자로 입양하고 지분 승계에 나섰다. 이 회장은 1961년생이고 이 대표는 1978년생이다. 세라젬에 따르면 이 회장은 지난해 이 대표의 양자 입양 절차를 마쳤으며, 올해 전체 발행주식의 10%를 증여하는 1차 지분 승계를 완료하고 증여세 신고도 마쳤다. 이 대표는 2003년 신입사원으로 세라젬에 입사해 전략기획과 마케팅, 국내외 영업 등 다양한 분야를 경험했다. 2017년에는 중국 쓰촨성에서 직접 대리점을 운영하며 현장 경험을 쌓았고, 2018년 이 회장의 요청으로 국내 사업을 맡았다. 의료가전 사업 확장과 체험형 매장 웰카페 도입 등 새로운 성장 전략도 추진했다. 이 회장의 딸은 경영에 별다른 관심은 없는 것으로 알려졌다. 세라젬 관계자는 세계일보의 입양 배경 추가 질의에 “기업의 미래와 경영의 연속성을 위한 결정”이라며 “(이 대표가) 20여년간 회사에 근무하면서 여러 경영에 관여하고 성과를 낸 점을 바탕으로 이뤄졌다”고 답했다. 특히 이 대표 측 동의 여부에는 “가족 모두 동의한 사안”이라며 “회장님 따님과 대표님의 별도 관계는 없다”고 강조했다. 다만, 입양 과정의 구체적인 내용이나 향후 상속 구도 등에 대해서는 “자세한 내용은 아직 말씀드리기 어렵다”며 말을 아꼈다. 성인 입양을 통한 기업 승계 사례는 일본에서 알려진 바 있다. 일본 자동차 기업 스즈키자동차의 오사무 스즈키 전 회장은 창업 가문의 딸과 결혼한 뒤 양자가 돼 업을 이었다. 1958년 회사에 입사한 그는 1978년 사장에 올랐고, 이후 회장 등을 맡으며 장기간 회사를 이끌었다. 미국의 경제연구기관 전미경제연구소에 공개된 연구 ‘일본 가족기업의 양자 승계’는 스즈키 사례를 기업 승계 관점에서 살폈다. 연구진은 보고서에서 “2021년 사위인 오사무 스즈키가 은퇴하고 그의 아들이 회장직을 이어받았다”며 “창업주가 은퇴했던 1957년 이후 처음으로 친족 상속인이 최고 경영자 자리에 오르게 됐다”고 언급했다. 기업 활로 마련 창구의 하나로 볼 수는 있겠지만 성인 입양을 기업 구조 개선의 정답으로 여기기는 어렵다. 우리나라 민법상 일반양자로 입양되면 양부모의 상속인이 될 수 있지만 기존 친부모와의 법적 친족관계도 유지된다. 민법 제882조의2는 “양자는 입양된 때부터 양부모의 친생자와 같은 지위를 가진다”며 “양자의 입양 전 친족관계는 존속한다”고 규정한다. 이 대표의 향후 상속 참여 가능성과 구체적인 상속 구도를 다른 상속인 권리나 재산 관계 등과 함께 살펴야 하는 문제도 남아 있다. 이는 회사 지배구조나 의사결정에도 영향을 미칠 수 있다. 따라서 이 대표의 장기적인 경영 안정성 확보를 위해 상속 관계와 지분 구조를 둘러싼 불확실성 해소라는 과제가 남는다. 세라젬은 이번 결정이 가업승계 세제 혜택을 위한 것은 아니라는 입장이다. 회사는 향후 기업의 지속가능한 성장과 경영 연속성, 지배구조 안정성 등을 고려해 중장기 승계 방안을 검토할 계획이라고 밝혔다. 세라젬 관계자는 “창업주의 기업가 정신과 20여년간 검증된 차세대 경영자의 역량을 연결해 회사의 미래를 준비하는 결정”이라며 “안정적인 지배구조와 책임경영을 바탕으로 지속가능한 성장을 추진하겠다”고 말했다.

미국 메모리 반도체 기업 마이크론이 한국에서 고대역폭메모리(HBM) 설계 전문인력 채용에 나섰다. 삼성전자와 SK하이닉스도 차세대 HBM 개발을 위한 경력직 채용을 이어가면서 국내외 메모리 업체들의 핵심 설계인력 확보 경쟁이 계속되고 있다. 20일 업계에 따르면 마이크론은 최근 공식 채용 홈페이지에 서울 근무 HBM 설계 아키텍처 조직의 경력 엔지니어 채용 공고를 게시했다. 이번에 모집하는 직무는 'ESD(정전기 방전)·래치업 엔지니어'로, HBM 제품의 회로 보호와 신뢰성 확보를 담당한다. 구체적으로 HBM D램과 베이스 다이, 입출력(I/O) 회로, 실리콘관통전극(TSV), 칩 간 인터페이스 등에 적용할 정전기 보호 전략을 수립하는 역할이다. 공고는 전기공학 분야 석·박사 학위 또는 이에 준하는 산업계 경력을 지원 자격으로 제시했다. 특히 첨단 D램이나 HBM 제품의 관련 설계 경험을 갖춘 인력을 우대한다. 마이크론은 이전에도 서울에서 HBM 설계 아키텍트 등 관련 인력을 모집한 바 있다. 이번에는 HBM의 베이스 다이와 칩 간 연결 구조까지 아우르는 신뢰성 설계 전문인력 확보에 나선 것이다. HBM 기술이 고도화되고 차세대 제품 개발 경쟁이 치열해지는 가운데, 국내 메모리 기업들도 관련 경력직 채용을 이어가고 있다. SK하이닉스는 올해 1월부터 9월까지 7차례에 걸쳐 HBM 관련 직무를 포함한 경력사원 채용을 진행했다. 정기 경력 채용 프로그램인 '월간 hy-way'를 통해 매번 HBM 설계인력을 모집했으며, 지난 9월에도 HBM 회로설계와 디지털 설계, 시스템온칩(SoC) 설계·검증 등을 채용 분야에 포함했다. HBM용 로직 다이 설계와 파운드리 공정 관련 분야까지 전문인력 모집을 이어가며 차세대 제품 개발에 필요한 설계 역량을 보강하고 있다. 삼성전자 역시 올해 HBM 설계와 패키징 분야 경력직 채용을 진행했다. 지난 7월 반도체(DS)부문 82개 직무를 대상으로 진행한 경력사원 모집에는 HBM 코어 다이와 베이스 다이 설계, 패키지 개발, 신뢰성 평가, 애플리케이션 엔지니어링 등이 포함됐다. 반도체연구소에서도 차세대 HBM 패키지 공정 개발 인력을 별도로 모집했다. 삼성전자는 지난 2월 HBM4 양산 출하를 시작한 데 이어 5월에는 차세대 제품인 HBM4E 샘플을 고객사에 공급했다. 내년에는 고객 요구에 맞춰 설계한 맞춤형 HBM 샘플 공급도 추진하고 있다. 이처럼 HBM 개발이 고도화되면서 회로설계뿐 아니라 공정과 패키징, 신뢰성 검증 등 다양한 분야에서 전문인력 수요가 이어지고 있다. 업계 관계자는 "AI 반도체 개발에 설계와 공정, 소자, 패키징 등 여러 분야의 기술이 필요한 만큼 관련 인력 수요가 꾸준하다"며 "업황 회복과 투자 확대가 맞물리면서 전문인력 확보의 중요성도 커지고 있다"고 설명했다.

이노션은 현대차·제네시스·기아 광고 캠페인과 해외법인의 조직 역량을 인정받아 미국과 중동의 광고제 및 시상식에서 총 7개 상을 받았다고 20일 밝혔다. 이노션 미국법인은 미국광고대행사협회(4As)가 주관하는 ‘2026 제이 샤이엇 어워드’에서 은상 2개를 수상했다. 현대차 ‘아이오닉 9 이스케이프 개러지’는 인플루언서·크리에이터 전략 부문에서, 제네시스 ‘어 뉴 비기닝 인 럭셔리’는 자동차 전략 부문에서 각각 선정됐다. 미국법인 소셜미디어팀도 마케팅 전문지 애드위크의 ‘팀 비저너리 어워드’에서 에이전시 소셜 미디어 팀 부문 수상팀으로 뽑혔다. 아중동법인도 23일 두바이에서 열리는 ‘2026 중동 디지털 마케팅 엑설런스어워드’(MDME)에서 상을 받는다. 아중동법인이 설립 이후 광고제에서 수상하는 것은 이번이 처음이다. 기아 타스만의 ‘트라이브스 오브 아라비아’ 캠페인이 브랜드 스토리텔링과 인플루언서 마케팅 부문에서, 기아 K4의 ‘페이스 오프’ 캠페인이 숏폼 영상 부문에서 수상작으로 선정됐다. 아중동법인은 ‘올해의 최고 디지털 에이전시’에도 이름을 올렸다. 전일수 이노션 글로벌 사업총괄 겸 미주지역본부장(부사장)은 “이번 수상은 개별 캠페인의 성과를 넘어 해외법인의 전략과 창의성, 실행 역량을 주요 글로벌 시장에서 인정받은 결과”라고 말했다.

카카오가 카카오톡 채널의 ‘채널홈’과 ‘소식’ 기능을 개편해 콘텐츠 노출과 이용 편의성을 강화한다. 카카오는 채널 운영자가 업종과 운영 방식에 맞춰 채널을 구성할 수 있도록 새로운 ‘콘텐츠형 채널홈’을 추가했다고 20일 밝혔다. 콘텐츠형 채널홈에서는 채널에 게시된 소식과 숏폼 콘텐츠를 격자형 피드로 한눈에 볼 수 있고, 관심 콘텐츠를 연 뒤 위아래로 넘기며 다른 게시물도 이어서 확인할 수 있다. 운영자는 기존 일반형과 콘텐츠형 가운데 하나를 선택할 수 있다. 채널별 특색을 살릴 수 있도록 프로필과 바로가기 기능도 강화했다. 비즈니스 채널은 사진·동영상·색상으로 배경을 설정할 수 있고 쿠폰, 예약하기, 전화하기 등 주요 기능을 바로가기 버튼으로 배치할 수 있다. 새로운 ‘카드형 소식’ 기능도 도입했다. 사진과 동영상을 최대 40개까지 첨부하고 좌우로 넘겨볼 수 있으며 링크와 위치 정보도 함께 넣을 수 있다. 긴 글은 기존 ‘블로그형 소식’을 활용하면 된다. 소식 편집과 미리보기, 발행 설정도 한 화면에서 처리할 수 있도록 개선했다. 카카오는 비즈니스 채널 전환 대상도 기존 사업자에서 전문 자격을 가진 개인까지 확대했다. 심사를 거쳐 승인받으면 ‘경력 카드’를 활용해 전문 분야와 경력을 소개할 수 있다. 황준연 카카오비즈니스 도메인 리더는 “파트너와 이용자가 카카오톡 채널에서 더 편리하게 소통할 수 있도록 서비스를 고도화하겠다”고 말했다.

러닝화를 매장에서 신어보는 데 그치지 않고 직접 달려본 뒤 구매하는 소비자가 늘고 있다. 무신사의 러닝화 체험 서비스 이용 건수가 한 달 만에 2배 이상 증가한 가운데 뉴발란스와 푸마, 아디다스 등 스포츠 브랜드들도 체험형 매장 확대에 나섰다. 20일 유통업계에 따르면 무신사가 운영하는 러닝 전문 편집숍 '무신사 런 서울숲'의 지난 9월 러닝화 트라이얼 서비스 이용 건수는 1350건으로 집계됐다. 전월 586건보다 약 2.3배 증가한 수치다. 하루 평균 45건의 체험이 이뤄진 셈이다. 러닝화 가격이 10만~30만원대에 이르는 만큼 구매 전 제품의 기능을 직접 확인하려는 수요가 커지고 있다. 브랜드들도 매장 안에서 몇 걸음 걸어보는 기존 시착 방식에서 벗어나 실제 러닝 코스와 전문 장비를 활용한 체험 서비스로 고객 확보에 나서는 모습이다. 무신사 런 서울숲은 고객이 러닝화를 빌려 서울숲 일대를 직접 달려볼 수 있는 트라이얼 서비스를 운영하고 있다. 이용료는 2000원이며 한 번에 90분 동안 사용할 수 있다. 무신사 스토어에서 사전 예약하거나 매장에서 현장 신청하는 방식이다. 고객은 레이싱화와 슈퍼 트레이너, 쿠션화, 안정화 등 용도별 제품을 선택할 수 있다. 실제 주행 환경에서 발에 가해지는 압박이나 착화감, 쿠셔닝 등을 확인한 뒤 구매 여부를 결정할 수 있다는 점이 특징이다. 브랜드 선택 폭도 넓어졌다. 지난 4월 개점 당시 브룩스와 푸마, 아디다스 등 3개였던 대여 브랜드는 살로몬, 써코니, 언더아머, 디아도라가 추가되면서 7개로 늘었다. 이용 방식도 바뀌었다. 지난 5월 하순 도입한 현장 신청 비중이 9월 전체 이용 건수의 절반을 차지했다. 예약 시간대도 이른 아침부터 퇴근 이후 저녁까지 확대했다. 매장에는 발 형태를 측정하는 풋 스캐닝 서비스와 대여 고객용 라커도 마련됐다. 체험을 마친 고객에게는 생수와 땀을 닦을 수 있는 티슈를 제공한다. 무신사는 제품 판매를 넘어 러닝 커뮤니티 확보에도 나서고 있다. 지난 9월에는 약 200개 브랜드, 1만개 상품을 선보이는 러닝페어를 열었다. 같은 달 초 러닝화 검색량은 전월 같은 기간보다 64% 증가했다. 뉴발란스는 체험형 러닝 매장 운영에 먼저 나선 브랜드 중 하나다. 뉴발란스 북촌 런 허브점은 러닝화와 의류를 대여해 고객이 주변 코스를 달릴 수 있도록 운영하고 있다. 당시 매장에서는 하루 평균 약 70팀이 체험에 참여했으며, 체험 고객 10명 중 7명 정도가 구매로 연결된 것으로 소개됐다. 체험 서비스가 실제 판매로 이어진 사례다. 해당 수치는 당시 매장 운영 현황으로, 현재 구매 전환율과는 구분할 필요가 있다. 뉴발란스는 체험 공간도 확대했다. 올해 5월 서울 여의도 이크루즈에 러닝 체험 공간 '런 허브' 팝업을 마련하고 러닝화와 기능성 의류 대여 서비스를 제공했다. 해당 팝업은 6월 14일까지 한시적으로 운영됐으며 북촌점과 대구 동성로점에서도 대여 서비스를 운영해 왔다. 푸마는 장비를 활용한 전문적인 체험에 무게를 두고 있다. 지난 9월 11일 서울 북촌에 문을 연 '스니커 박스 북촌점'에는 발 형태를 측정하는 풋스캐너와 트레드밀을 갖춘 러닝랩이 들어섰다. 고객은 발 모양과 달리는 자세를 분석받고 전문 코치의 조언을 들을 수 있다. 러닝을 마친 고객을 위한 세면 공간도 마련했다. 인근 경복궁 러닝 코스를 이용하는 소비자들이 매장에 들를 수 있도록 구성한 것이다. 아디다스는 지역 러닝 코스와 브랜드 공간을 연결하는 방식으로 고객 접점을 넓히고 있다. 지난 2월 서울 서촌에 문을 연 '아디다스 퍼포먼스 서촌'은 경복궁과 인왕산 일대 러닝 코스를 활용한 체험형 팝업스토어다. 약 60평 규모의 2층 공간으로 조성됐으며 러너들이 휴식하고 교류할 수 있는 공간도 마련했다. 개점 당시에는 러닝 크루가 참여하는 행사를 열어 인근 러닝 코스와 매장 방문을 연결했다. 러닝을 즐기는 소비자들이 브랜드를 직접 경험할 수 있도록 한 전략이다. 체험형 매장이 늘어나는 배경에는 러닝화의 기능적 특성이 있다. 같은 사이즈라도 제품에 따라 발볼과 뒤꿈치 고정력, 쿠셔닝, 반발력에서 차이가 난다. 매장에서 잠깐 걸어보는 것만으로는 장시간 달릴 때의 착화감을 확인하기 어렵다. 브랜드들은 이 같은 소비자 수요에 맞춰 러닝화 대여와 발 측정, 자세 분석, 러닝 클래스 등을 결합하고 있다. 체험 서비스의 운영 방식에는 차이가 있다. 무신사는 여러 브랜드를 한자리에서 비교할 수 있다는 점을 앞세우고, 뉴발란스는 자사 제품의 실주행 체험을 제공한다. 푸마는 전문 장비를 활용한 분석 서비스를, 아디다스는 지역 러닝 문화와 연결된 공간 운영에 집중하고 있다. 업계 한 관계자는 "러닝화는 같은 사이즈라도 브랜드와 모델에 따라 착화감이 크게 달라 직접 달려본 뒤 구매하려는 소비자가 늘고 있다"며 "앞으로는 제품을 얼마나 많이 진열하느냐보다 고객이 실제 러닝 환경에서 제품을 경험할 수 있도록 하느냐가 오프라인 매장의 경쟁력을 가를 것"이라고 말했다.

금융권이 불법사금융 피해 예방과 소상공인 지원을 중심으로 상생금융 활동을 확대하고 있다. 금융 취약계층을 보호하기 위한 공동 캠페인부터 골목상권 소비를 늘리는 할인 행사까지 지원 방식도 넓어지는 모습이다. 20일 금융업계에 따르면 BC카드는 최근 김영우 사장이 서민금융진흥원이 주관하는 '사람 살리는 금융' 캠페인에 동참했다. 지난 7월 시작된 이 캠페인은 불법사금융으로 어려움을 겪는 금융 취약계층을 보호하고 포용금융의 필요성을 알리기 위해 마련됐다. 참여자가 관련 메시지를 담은 사진이나 영상을 사회관계망서비스(SNS)에 게시하고 다음 참여자를 지목하는 릴레이 방식으로 진행된다. 김 사장은 정일선 광주은행장의 지목을 받아 참여했다. 불법사금융 피해 예방과 금융의 사회적 안전망 역할에 공감하며 캠페인 취지에 힘을 보탰다. BC카드는 캠페인 참여와 함께 결제 인프라를 활용한 지역상권 지원도 이어가고 있다. 오는 12월까지 생활금융플랫폼 '페이북'의 '마이태그'에 등록한 고객이 서울 10개 로컬브랜드 골목상권 내 BC카드 가맹점에서 결제하면 청구할인 혜택을 제공한다. 소비자 할인 혜택을 지역 소상공인 매출 증가로 연결하려는 취지다. 지난 9월에는 서울 중구청과 친환경 포장재 지원 협약도 체결했다. 골목시장 소상공인의 포장재 구매 부담을 줄이는 동시에 친환경 유통 환경 조성을 지원하기 위한 사업이다. 신한카드는 소비 촉진을 통한 소상공인 지원에 나섰다. 신한카드는 지난 9월 서울시, 동반성장위원회, 신용카드 사회공헌재단과 함께 총 10억원 규모의 '신용카드 동반성장' 행사를 마련했다. 이달 18일까지 서울 영세·중소 가맹점에서 신한카드로 일정 금액 이상 결제한 고객을 대상으로 총 9억5000만원 상당의 서울사랑상품권을 추첨 지급하는 방식이다. 이용금액에 따라 1만원부터 5만원까지 상품권을 제공하도록 했다. 신한 SOL페이의 '마이샵' 쿠폰을 활성화한 고객이 서울 영세·중소 가맹점에서 건당 5만원 이상 결제하면 2000원을 돌려주는 캐시백 행사도 함께 마련했다. 캐시백 지원 규모는 총 5000만원이다. 이달 31일까지는 전국 1만여개 착한가격업소에서 신한 신용카드로 1만원 이상 결제하면 2000원을 할인해주는 행사도 운영한다. 고객 한 명당 최대 5회까지 혜택을 받을 수 있다. 신한카드는 지난 2월 '소상공인 특례 햇살론카드'도 출시했다. 서민금융진흥원의 보증을 받은 소상공인이 신청할 수 있는 정책성 카드로, 카드 이용한도는 서민금융진흥원이 부여한 범위에서 정해진다. 일정 이용실적을 충족하면 생활쇼핑과 커피·제과점 등에서 할인 혜택도 제공한다. 하나카드 역시 금융 취약계층 보호를 위한 공동 캠페인에 참여했다. 성영수 하나카드 사장은 지난 9월 21일 진성원 우리카드 대표의 지목을 받아 '사람 살리는 금융' 릴레이 캠페인에 동참했다. 성 사장은 고금리와 고물가로 어려움을 겪는 서민들이 불법사금융 위험에 노출되지 않도록 금융권이 책임 있는 역할을 해야 한다고 강조했다. 이후 남궁원 하나생명 사장과 배성완 하나손해보험 사장을 다음 참여자로 지목했다. 은행권에서도 캠페인 참여가 이어지고 있다. 이환주 KB국민은행장은 지난 9월 28일 이호성 하나은행장의 지목으로 캠페인에 동참하고, 정문철 KB라이프생명 대표를 다음 주자로 추천했다. KB국민은행은 불법사금융과 과다채무로 어려움을 겪는 금융 취약계층을 위한 포용금융 실천 의지를 밝혔다. 금융사들의 상생 활동은 크게 금융 취약계층 보호와 소상공인 매출 지원으로 나뉜다. 불법사금융 예방 캠페인은 피해 위험을 알리는 데 초점을 맞추고, 할인·캐시백 행사는 소비자의 지역상권 방문과 결제를 유도하는 방식이다. 정책금융 상품은 자금 조달이 필요한 소상공인을 대상으로 한다. 앞으로 관건은 실제 지원 성과다. 캠페인의 인지도 확대와 함께 금융 취약계층의 피해 예방 효과, 영세 가맹점의 매출 증가, 소상공인의 금융비용 절감 등이 상생금융의 실효성을 판단할 기준이 될 전망이다.

한국수력원자력이 참여한 타지키스탄 태양광 발전 및 에너지저장장치(ESS) 구축 사업이 성공적으로 마무리됐다. 한수원은 이번 사업을 발판으로 중앙아시아 지역에서 태양광과 수력 등 후속 사업 발굴에 나설 계획이다. 20일 한수원에 따르면 이번 사업은 한국 정부의 공적개발원조(ODA) 재원으로 추진됐으며, 한국산업기술진흥원(KIAT)이 전담한 에너지 분야 국제개발협력 사업이다. 타지키스탄 수그와 고르노바닥산 지역에 각각 3메가와트(㎿) 규모의 태양광 발전시설과 0.5메가와트시(㎿h) 규모의 ESS를 구축했다. 두 지역은 전력난이 심각해 그동안 주민들이 어려움을 겪어온 곳이다. 이번 발전시설 준공으로 전력 공급 여건이 개선되고 주민들의 생활 불편도 줄어들 것으로 기대된다. 한수원 관계자는 “타지키스탄에 메가와트(㎿)급 발전시설이 들어선 것은 이번이 처음”이라며 “현지 재생에너지 보급 확대를 위한 기반을 마련했다는 점에서 의미가 있다”고 말했다. 한수원은 사업 참여기관으로서 국내외 발전사업에서 축적한 기술력과 사업관리 경험을 활용해 설비 구축을 지원했다. 국산 태양광 모듈 등 국내 기자재를 현지에 적용했으며, 향후 설비 운영 과정에서 확보하는 데이터를 국내 기업의 기술력 강화와 해외시장 진출에 활용할 계획이다. 아울러 현지 정부 및 에너지 관계기관과 구축한 협력 네트워크를 바탕으로 태양광과 수력 등 후속 사업 발굴에도 나설 방침이다. 공영곤 한수원 수소융복합처장은 “이번 사업은 현지 전력공급 여건 개선에 기여하는 동시에 한국과 타지키스탄 간 에너지 협력 기반을 강화했다는 데 의미가 있다”며 “앞으로 축적한 경험과 협력 네트워크를 바탕으로 태양광과 수력 등 후속 사업을 발굴하고 중앙아시아 지역에서 새로운 사업 기회를 지속적으로 확대하겠다”고 말했다.

국내 척추 임플란트 기업들이 미국 시장 공략에 속도를 내고 있다. 메디쎄이가 올해 세 번째 미국 식품의약국(FDA) 510(k) 인증을 획득한 가운데 엘앤케이바이오메드와 시지메드텍도 제품 허가와 현지 수술 실적을 앞세워 사업을 확대하고 있다. 20일 의료기기 업계에 따르면 메디쎄이는 척추와 골반을 연결하는 천장관절 유합용 임플란트 '오디쎄이 스크류(Odys-SI Screw)'에 대해 FDA 510(k) 인증을 획득했다. FDA의 허가 결정일은 지난 15일이다. 지난 6월과 9월 경추 임플란트에 이어 올해 세 번째 인증이다. 국내 업체들의 미국 진출 방식도 구체화하고 있다. 메디쎄이는 수술 부위별 제품군을 확대하고 있으며, 엘앤케이바이오메드는 실제 미국 병원에서 제품 사용 실적을 쌓고 있다. 시지메드텍은 척추 임플란트와 골대체재를 연계한 사업을 추진 중이다. 메디쎄이의 오디쎄이 스크류는 척추 아래쪽 천골과 골반뼈 사이의 천장관절을 고정하는 제품이다. 관절 손상이나 퇴행성 변화로 기능장애가 발생한 환자의 수술에 사용되며, 뼈가 서로 붙도록 돕는 역할을 한다. 의료용 티타늄 합금을 3D 프린팅 기술로 제작한 것이 특징이다. 나사 표면에는 불규칙한 요철 구조를 적용해 뼈와의 접촉 면적을 넓혔다. 내부에는 자가골이나 동종골 이식재를 넣을 수 있는 공간을 마련했다. 환자의 해부학적 조건에 맞춰 선택할 수 있도록 직경과 길이도 다양하게 구성했다. 메디쎄이는 앞서 6월 '넥튠 3D SA 경추 케이지', 9월 '넥튠 SA 경추 케이지'에 대해 FDA 510(k) 인증을 받았다. 두 제품 모두 목뼈 사이를 고정하는 경추 유합술에 사용된다. 전자는 3D 프린팅 티타늄을, 후자는 고분자 소재인 PEEK와 티타늄 합금을 적용했다. 특히 넥튠 SA 경추 케이지는 별도의 전방 고정 플레이트 없이 수술할 수 있도록 설계됐다. 메디쎄이는 현지 판매 준비를 거쳐 2027년 상반기부터 관련 매출이 발생할 것으로 기대하고 있다. 이번 인증으로 메디쎄이의 미국 시장 제품군은 기존 흉요추 중심에서 경추와 천장관절 유합 분야로 넓어졌다. 회사는 3D 프린팅 제조 기술을 다른 수술 부위에도 적용할 계획이다. 엘앤케이바이오메드는 경추용 높이확장형 케이지 '블루엑스-C(BlueX-C)'를 앞세워 미국 시장에서 수술 실적을 확보하고 있다. 블루엑스-C는 지난 5월 FDA 허가를 받은 뒤 6월 말 미국에서 첫 수술에 사용됐다. 이후 미국 척추 전문의를 중심으로 적용 범위를 넓혔으며, 8월 중순에는 경추 1\~4레벨 수술에 사용된 사례를 확보했다. 지난 12일 공개된 자료에 따르면 블루엑스-C는 미국에서 누적 수술 적용 50레벨을 넘어섰다. 제품을 등록한 현지 병원도 27곳으로 늘었다. 회사는 기존 제품을 사용하던 의료진이 블루엑스-C로 전환해 반복 사용하는 사례도 증가하고 있다고 설명했다. 블루엑스-C는 수술 중 삽입한 임플란트의 높이를 조절할 수 있는 제품이다. 환자의 척추 구조와 수술 상황에 맞춰 높이를 조정할 수 있도록 설계했다. 엘앤케이바이오메드는 현지 파트너사와 협력해 병원 공급을 확대하고 있다. 지난 9월에는 척추외과 전문의 다니엘 리우 박사와 기술 협약을 맺고 경추 임플란트 공동 개발에도 나섰다. 시지메드텍도 척추 임플란트 제품군의 미국 FDA 허가를 확대하고 있다. 시지메드텍은 지난해 11월 척추 유합기기 '유니스페이스(UniSpace TPLIF Cage)'의 FDA 510(k) 허가를 획득했다. 앞서 경추용 제품의 미국 허가를 확보한 데 이어 요추 분야까지 제품군을 넓혔다. 유니스페이스는 손상된 디스크를 제거한 자리에 삽입해 척추뼈 사이의 간격을 유지하고 골유합을 돕는 임플란트다. 티타늄 3D 프린팅 기술을 적용했으며 인체 해면골과 유사한 이중기공 구조를 갖췄다. 환자 상태에 맞춰 선택할 수 있도록 256가지 규격으로 구성했다. 특히 모회사 시지바이오가 개발 중인 골대체재 '노보시스 퍼티(NOVOSIS PUTTY)'와 연계할 수 있도록 설계했다. 노보시스 퍼티는 지난해 4월 미국 FDA로부터 임상시험계획(IDE) 승인을 받았다. 임상시험 진행을 위한 허가로, 제품의 상업 판매 허가와는 구분된다. 시지메드텍은 앞서 척추 고정장치 '이노버스 스파이널 시스템(INNOVERSE Spinal System)'으로도 미국 시장 진출 성과를 냈다. 2024년 2월 FDA 510(k) 허가를 받았고, 지난해 6월 미국 병원에서 첫 수술에 적용됐다고 발표했다. 회사는 척추 고정장치와 유합용 임플란트, 골대체재 등으로 제품군을 확대하면서 북미 의료기관을 대상으로 공급을 늘릴 계획이다. 글로벌 척추 임플란트 시장의 성장 전망도 국내 기업들의 미국 진출을 뒷받침하고 있다. 시장조사업체 테크나비오(Technavio)에 따르면 글로벌 척추 임플란트 시장은 2025년부터 2029년까지 약 35억5000만달러 확대될 전망이다. 연평균 성장률은 5.3%로 예상됐다. 북미는 해당 기간 글로벌 시장 성장분의 약 43%를 차지할 것으로 분석됐다. 고령화에 따른 퇴행성 척추 질환 증가와 최소침습 수술 확대가 시장 성장 요인으로 꼽힌다. 3D 프린팅 임플란트와 높이확장형 케이지 등 수술 방식에 맞춘 제품 개발도 이어지고 있다. 국내 기업들은 각기 다른 전략으로 미국 시장을 공략하고 있다. 메디쎄이는 FDA 허가 제품 확대, 엘앤케이바이오메드는 현지 수술 적용과 병원 등록, 시지메드텍은 척추 고정장치와 골대체재를 연계한 제품 구성을 추진하고 있다. FDA 510(k)는 기존에 합법적으로 판매되는 의료기기와의 실질적 동등성을 확인하는 절차다. 미국 시장에서 제품을 판매할 수 있는 근거를 확보했다는 의미가 있지만, 현지 매출이나 임상적 우수성이 자동으로 입증되는 것은 아니다. 앞으로는 허가받은 제품이 미국 병원에 얼마나 공급되고, 의료진의 반복 사용과 실제 매출로 이어질지가 관건이다. 국내 척추 임플란트 기업들의 미국 시장 경쟁도 제품 허가에서 본격적인 상용화 단계로 옮겨가고 있다.