청소기와 헤어드라이어, 공기청정기로 이름을 알린 다이슨이 이번에는 욕실로 들어왔다. 첫 제품은 칫솔이다. 가격은 74만9000원. 단순히 모터로 칫솔모를 움직이는 제품이 아니다. 카메라가 치아 사이를 찾아내면 인공지능(AI)이 위치를 판단하고 액체까지 자동으로 쏜다. 전동칫솔 시장이 ‘누가 더 잘 흔드느냐’에서 ‘누가 사용자의 입속을 더 정확하게 읽느냐’의 싸움으로 옮겨가고 있다. 오랄비와 필립스 같은 기존 강자에 샤오미 등 가전·IT 기업까지 뛰어든 가운데 다이슨이 카메라와 유체 기술을 앞세워 도전장을 던졌다. 다이슨은 1일(현지시간) 프랑스 파리에서 전동칫솔과 구강 세정기를 하나로 합친 ‘다이슨 카메라젯(CameraJet)’을 공개했다. 가장 눈에 띄는 것은 손잡이에 들어간 10만 화소 매크로 카메라다. 카메라가 초당 28장의 이미지를 분석하고 AI 머신러닝 알고리즘이 치아 사이의 위치와 방향을 추적한다. 치간을 인식하면 약 0.1초 안에 해당 부위로 액체를 분사한다. 머신러닝 시스템 개발에는 47만장 이상의 치아 이미지가 활용됐다. 다이슨은 기존 물치실처럼 가느다란 물줄기를 쏘는 대신 원뿔 형태로 액체를 넓게 뿌리는 방식을 택했다. 본체 안에는 12.5㎖ 액체 탱크가 들어가며 기기를 기울이거나 수평으로 잡아도 일정하게 분사하도록 설계했다. 제품 개발에만 6년이 걸렸고 661명의 엔지니어가 참여했다. 다이슨이 관련 기술로 출원한 특허도 38건에 이른다. 칫솔 자체도 기존 제품과 차별화를 시도했다. 안쪽에는 상대적으로 단단한 칫솔모를, 바깥에는 부드러운 칫솔모를 배치해 치아 표면과 잇몸선을 각각 닦도록 했다. 브러시 헤드에는 RFID 태그를 넣어 사용 횟수를 인식하고 교체 시점도 알려준다. 와이파이와 블루투스도 지원한다. ‘마이다이슨’ 앱의 라이브뷰 기능을 켜면 칫솔의 카메라를 통해 입안을 실시간으로 볼 수 있다. 카메라는 라이브뷰나 자동 분사 기능을 사용할 때만 작동하며 영상은 제품이나 클라우드에 저장하지 않는다는 게 다이슨 설명이다. 국내 판매가는 74만9000원이다. 세라믹 핑크와 세라믹 울트라 블루 두 가지 색상으로 출시되며 다이슨코리아 공식몰에서는 예약판매에 들어갔다. 다이슨이 처음 만든 것은 전동칫솔이지만 ‘스마트 칫솔’이라는 개념 자체가 새로운 것은 아니다. 기존 구강관리 강자들은 이미 AI와 센서, 앱을 앞세워 시장을 넓혀왔다. P&G의 오랄비는 프리미엄 제품인 ‘iO’ 시리즈에 AI 칫솔질 인식 기술을 적용하고 있다. iO9·iO10 등 일부 모델은 3차원 치아 추적 기능을 이용해 입안을 최대 16개 구역으로 나눠 어느 부위를 닦았는지 앱에서 보여준다. 압력이 지나치게 강하거나 약할 때도 센서가 알려준다. 오랄비는 AI가 1000개 이상의 칫솔질 행동 패턴을 학습했다고 설명한다. 필립스도 ‘소닉케어 9900 프레스티지’를 통해 비슷한 길을 걷고 있다. 핵심은 ‘SenseIQ’ 기술이다. 칫솔에 들어간 센서가 양치 압력과 움직임, 닦는 범위 등을 초당 최대 100회 감지한다. 사용자가 지나치게 세게 닦으면 진동 강도를 조절하고 소닉케어 앱에서는 놓친 부위를 3D 구강 맵으로 보여준다. AI 기반 맞춤형 가이드도 제공한다. 차이는 있다. 오랄비와 필립스가 센서로 사용자의 손 움직임과 칫솔 위치를 추론하는 데 집중했다면 다이슨은 칫솔 자체에 카메라를 넣어 ‘직접 본다’는 쪽으로 한 발 더 나갔다. 여기에 구강세정기 기능까지 한 몸에 넣은 것이 승부수다. 가전·IT 업체의 구강관리 시장 진출도 빨라지고 있다. 대표적인 곳이 샤오미다. 국내에서도 판매 중인 ‘미지아 스마트 서보 진동 전동칫솔 프로’에는 6축 자이로스코프와 컬러 LCD가 들어간다. 칫솔이 치아 표면을 인식해 닦은 상태를 화면에 표시하고, 놓친 부위도 알려준다. Xiaomi Home 앱에 연결하면 세정 강도와 개인 맞춤형 양치 모드도 설정할 수 있다. 샤오미는 전동칫솔뿐 아니라 구강세정기도 별도 제품군으로 운영하고 있다. 스마트폰에서 로봇청소기, 공기청정기, 웨어러블로 제품군을 넓혀온 것과 같은 방식으로 욕실 속 소형가전까지 자사 생태계 안에 넣고 있는 셈이다. 일본 파나소닉 역시 ‘돌츠(Doltz)’ 브랜드를 통해 전동칫솔과 구강세정기 시장을 공략해왔다. 구강세정기에는 미세 기포가 터질 때 발생하는 충격을 이용한 ‘초음파 수류’ 기술을 적용했고, 일부 전동칫솔은 블루투스를 통해 전용 앱과 연동된다. 전동칫솔 시장에서 기술 경쟁의 축이 모터에서 센서와 소프트웨어, 데이터로 이동하고 있다는 얘기다. 기업들이 구강관리 시장에 눈독을 들이는 배경에는 꾸준한 성장성이 있다. 시장조사업체 그랜드뷰리서치에 따르면 세계 전동칫솔 시장은 2024년 43억6000만달러 규모에서 2030년 68억2000만달러로 성장할 전망이다. 현재 환율 수준에 따라 차이는 있지만 원화로 9조원 안팎에 해당하는 시장이다. 2025~2030년 연평균 성장률 전망치는 7.8%다. 한국 시장도 비슷하다. 국내 전동칫솔 시장은 2024년 1억4160만달러에서 2030년 2억2170만달러로 커질 것으로 전망됐다. 역시 연평균 성장률은 7.8%다. 구강질환 자체가 워낙 흔하다는 점도 시장을 키우는 요인이다. 세계보건기구(WHO)가 지난해 3월 공개한 구강건강 팩트시트에 따르면 전 세계에서 구강질환을 앓는 인구는 약 37억명으로 추산된다. 다이슨은 자체 구강관리 조사 결과를 근거로 10명 중 9명이 권장 수준만큼 치실을 사용하지 않고 평균 칫솔질 시간도 45초에 그친다고 설명했다. 다만 이 수치는 WHO 통계가 아니라 다이슨이 2017년 실시한 ‘Oral Care Usage & Attitudes Study’에서 나온 결과다. 이 틈을 기업들은 ‘기술’로 파고들고 있다. 치실을 쓰지 않으면 기계가 대신 물을 쏘고, 어느 치아를 빼먹었는지 기억하지 못하면 AI가 알려주는 식이다. 시장에서는 다이슨이 헤어드라이어와 스타일러 시장에서 보여준 전략이 구강관리에서도 통할지가 관전 포인트다. 기존에 저가 제품으로 인식되던 생활가전에 모터와 디자인, 소프트웨어를 결합해 가격대를 끌어올렸던 전략을 칫솔에도 그대로 적용했기 때문이다. 74만9000원이라는 가격은 대중적인 전동칫솔과는 상당한 차이가 있다. 결국 소비자가 ‘카메라로 보고 치간까지 자동 세정한다’는 편의성에 얼마만큼의 값을 지불하느냐가 관건이다. 분명한 것은 칫솔이 더 이상 칫솔모와 모터만으로 경쟁하는 제품은 아니라는 점이다. 오랄비가 AI로 양치 습관을 읽고, 필립스가 센서로 압력을 조절하며, 샤오미가 화면과 스마트홈 앱을 붙인 데 이어 다이슨은 카메라까지 집어넣었다. 스마트 가전의 전쟁터가 거실과 주방을 지나 욕실, 그리고 사람의 입속까지 들어오고 있다.

현대건설이 대형원전과 소형모듈원전(SMR), 데이터센터, 해상풍력 등 미래 성장사업 경쟁력 강화를 위해 2026년 하반기 신입사원과 외국인 유학생을 공개채용한다. 현대건설은 1일 토목과 건축주택, 플랜트, 뉴에너지(NewEnergy), 지원, 안전품질 등 주요 사업 부문에서 신입사원을 대규모 채용한다고 밝혔다. 신입사원 모집 분야는 △토목(설계·토목·전기) △건축주택(건축·설비·전기·토목) △플랜트(기계·화공·전기) △뉴에너지(원자력·기계·화공·전기·토목·건축) △지원(경영일반) △안전품질(안전) 등이다. 특히 대형원전과 SMR을 비롯한 뉴에너지 사업과 데이터센터, 해상풍력 등 에너지·인프라 분야의 전문 인력 확보에 나선다. 기계·전기·배관을 아우르는 MEP 분야 인재도 적극 채용할 계획이다. 외국인 유학생 채용도 함께 진행한다. 모집 분야는 토목과 건축주택, 플랜트, 뉴에너지, 지원, 안전품질 등이며 한국어 능력 우수자를 우대한다. 현대건설은 이달 14일부터 18일까지 서울 신사동 ‘디에이치 갤러리’에서 채용 상담 행사(팝업 리크루팅)를 연다. 채용설명회와 본부·사업 소개, 직무 설명, 신입사원 합격수기 공유, 채용상담 등이 진행된다. 현직 실무자들도 직접 참여해 커리어 성장 경로와 현장 근무 경험을 소개하고 자기소개서 작성과 면접 관련 특강을 진행할 예정이다. 참가 신청은 10일까지다. 지원 자격은 정규 4년제 대학 이상 기졸업자와 2027년 2월 졸업예정자다. 지원서는 29일까지 접수한다. 10월 인적성검사, 11월 1차 면접, 12월 2차 면접을 거쳐 내년 1월 최종 합격자를 발표할 예정이다.

"SRT 플랫폼을 찾아 뛰어다니던 고생도 이제 끝이네요. 한 개의 앱에서 기차표를 예매할 수 있어서 훨씬 편해지고 자리도 많아진 느낌입니다." KTX와 SRT가 통합 운행을 시작한 1일 대전역에서 만난 직장인 김모(34) 씨는 연합뉴스에 "이전에는 수서로 가려면 SRT 앱을 따로 켜서 빈자리를 찾아야 했다"며 이같이 말했다. KTX와 SRT가 합쳐진 것은 2016년 12월 SRT가 별도로 운행을 시작한 이후 10년 만이다. 이날 오전부터 열차 이용객들로 붐빈 대전역 내부 곳곳에는 '고속도로 통합 운영, 열차 색상보다 열차번호·열차시각 확인하세요'라는 안내판이 나붙었다. 기존 진보라·자주색 등 열차 외관에 익숙해진 승객들이 통합 첫날 승강장을 착각하거나 승차권을 잘못 확인하지 않도록 돕기 위한 안내문이다. 한 승객은 "예전엔 SRT랑 KTX 표를 따로 끊어야 해서 색깔만 보고 타러 갔는데, 이젠 표에 적힌 열차 번호와 시각을 잘 봐야 헷갈리지 않을 것 같다"고 전했다. 통합 운행에 따른 기대감도 높았다. 직장인 박모(40대) 씨는 "금요일 저녁마다 수서역 표 구하는 게 진짜 전쟁이었다"며 "통합으로 비용이 절감되고 좌석이 늘어난다고 하니 주말이나 출퇴근 시간대 매진 사태가 해결되길 기대한다"고 말했다. 창원∼서울(수서)을 운행하는 경전선 고속열차도 하루 6회 증편되자 지역민들은 대체로 긍정적 반응을 보였다. 이날부터 창원∼서울 경전선 고속열차가 하루 6회 증편됨에 따라 월∼목 주중 고속열차가 38회, 금∼일 주말 고속열차가 46회로 확대 운행한다. 이번 증편으로 하루 2천석 상당이 추가로 공급되면서 그동안 경전선 이용객들이 겪어온 좌석 부족에 따른 불편과 이에 따른 '예매 전쟁' 역시 기존보다 완화할 것으로 시민들은 기대하고 있다. 시민들의 주요 불편사항이던 배차 간격 역시 1시간 안팎으로 다소 줄었다. KTX 울산역에서 만난 이용객들도 운임이 낮아지고 좌석 확보가 편해졌다며 대체로 변화를 반기는 분위기였다. 이번 통합 개편으로 울산∼서울 노선 열차 운행 횟수는 기존보다 하루 5∼6회 늘었다. 한 달에 한 번꼴로 서울과 울산을 오간다는 대학생 오수빈(25) 씨는 "원래라면 평일 오전 시간대라도 대부분 열차가 금방 매진돼 표 구하기가 힘들었는데, 증편 덕분인지 확실히 예매에 여유가 생겼다"고 말했다. 전남광주 광산구 광주송정역에서 만난 이용객들 역시 열차 증편으로 좌석 공급 수가 늘어나자 대체로 반기는 분위기였다. 고속열차로 다른 지역 출장을 자주 간다는 직장인 정모(40대) 씨는 "좌석 부족 문제가 드디어 조금씩이나마 해결되는 것이냐"고 기대감을 드러내면서도 "열차가 증편됐다고 하더라도 당장 체감할 정도는 아닌 것 같다. 수요가 더 늘어난다면 그에 걸맞게 공급도 늘어났으면 한다"고 바람을 전했다. 이날 통합 운행에 따라 KTX의 운임은 저렴해지고, 운행 횟수는 늘어난다. 앞으로 3년간 KTX 노선의 고속철도 운임을 현재 SRT 운임과 같은 수준이 되도록 10% 인하한다. 같은 노선으로 비교할 때 KTX 운임이 SRT보다 10%가량 비싼데, 둘 중 더 저렴한 쪽으로 통합 KTX 운임 수준을 맞추는 것이다. 좌석의 경우, 전체 노선 합산으로 주중엔 1만5천석 이상, 주말 기준 1만7천석 이상 늘린다. 주중·주말 통합으로 보면 6%가량 좌석 공급이 증가하는 셈이다. 운행 횟수 역시 주중은 23회 늘린 평균 402회, 주말은 26회 확대된 457회가 될 전망이다. KTX와 기존 SRT를 나란히 이어 붙인 '중련 열차' 운행 등으로 한 번 운행에 더 많은 좌석 공급이 가능해진다. 마일리지는 기존 KTX와 마찬가지로 결제 금액의 5%가 적립된다. SRT에선 별도의 상시 마일리지 제도가 없었다. 에스알(SR)에만 가입한 회원은 모바일 앱 '코레일+' 또는 홈페이지에 안내된 별도 웹페이지에서 통합 회원으로 가입·전환해야 한다. 평택지제·동탄·수서역은 KTX역으로 바뀌며, 기존 SRT 열차 전부 KTX로 바뀐다. 코레일은 중련 운행 확대에 대비해 중련 연결과 차량 응급조치 교육을 실시하는 등 정비역량을 강화했다. 또 쾌적하고 편안한 열차 이용을 위해 지난 6월부터 KTX-1 46개 편성의 화장실 828곳 모두 시설 개선을 하고 있다. 김태승 코레일 사장은 "통합 운행 초기 운영 상황을 집중적으로 관리하고, 분야별 신속 대응체계를 유지해 현장에서 발생하는 이례 사항에 신속히 대응할 계획"이라고 말했다.

온라인 장보기 시장의 경쟁축이 단순한 ‘빠른 배송’에서 ‘얼마나 자주 다시 찾게 만드느냐’로 옮겨가고 있다. 새벽배송과 당일배송이 보편화되면서 유통업체들이 자체 상품과 멤버십, 개인화 추천 등을 앞세워 소비자를 단골로 묶어두는 전략을 강화하고 있다. 1일 유통업계에 따르면 네이버와 컬리가 공동 운영하는 ‘컬리N마트’는 출시 1년 만에 월 거래액이 오픈 초기 대비 약 10배 증가했다. 지난해 9월 네이버플러스 스토어에 입점한 뒤 컬리 상품과 배송망을 네이버의 쇼핑 이용자 기반에 결합한 효과가 나타나고 있다는 분석이다. 컬리N마트는 컬리가 외부 플랫폼에 본격적으로 진출한 대표 사례다. 달걀·우유·두부 등 반복 구매가 많은 식재료부터 밀키트, 간편식, 생활용품까지 상품군을 넓히고 새벽배송에 이어 당일배송까지 도입했다. 특히 반복 구매가 빠르게 늘고 있다. 10회 이상 컬리N마트를 이용한 고객 가운데 3040 비중은 72%를 넘었고, 40대 고객은 평균 주 1회 이상 서비스를 이용했다. 거래액의 80% 이상은 네이버플러스 스토어 앱에서 발생했다. 배송 시간을 넓힌 것도 주효했다. 컬리N마트는 지난 2월 당일배송을 도입한 이후 오전 6시부터 낮 12시까지 주문량이 한 달 만에 34% 증가했다. 출시 5개월 동안에는 월 거래액이 평균 50% 이상 성장한 것으로 집계됐다. 상품 차별화도 단골 확보 수단이다. 컬리N마트 주문 10건 중 7건에는 컬리에서만 판매하는 ‘컬리온리’ 상품이 포함됐다. 네이버는 앞으로 이용자의 검색·클릭·구매 이력까지 활용해 개인별 장보기 상품 추천을 강화할 계획이다. 캠핑용품을 구매한 고객에게 밀키트나 간편식을 추천하는 방식이다. 온라인 장보기 수요를 붙잡기 위한 경쟁은 다른 플랫폼에서도 거세다. 배달의민족은 ‘배민B마트’를 앞세워 퀵커머스 시장을 빠르게 키우고 있다. 올해 1분기 B마트 주문 건수는 전년 동기 대비 37% 증가했고 고객 수는 22%, 거래액은 36% 늘며 모두 분기 기준 역대 최대치를 기록했다. 월 3회 이상 이용 고객도 1년 새 54% 증가했다. 배민은 음식 배달에 익숙한 고객을 장보기로 끌어들이고 있다. 달걀·우유·정육·채소 등 장보기 품목을 확대하고 주문 후 30분 안팎 배송을 전면에 내세웠다. 자체 브랜드(PB) ‘배민이지’의 올해 1분기 매출은 전년보다 98% 증가했다. 신선식품 매출 역시 같은 기간 50% 넘게 늘었다. 성과는 회사 실적에서도 나타난다. 우아한형제들의 지난해 배민B마트 등 직매입 기반 상품매출은 7811억원으로 전년보다 3.2% 늘었다. 배민 장보기·쇼핑 매출은 같은 기간 84% 증가했고 입점 오프라인 유통 매장도 2022년 약 2200개에서 약 2만4000개로 확대됐다. 지난해 12월 배민 장보기·쇼핑 방문자는 약 563만명으로 전년 동월보다 30% 늘었고, 신규 고객 수도 전월 대비 30% 증가했다. 배달앱이 음식 주문을 넘어 장보기 플랫폼으로 영역을 넓히고 있는 셈이다. SSG닷컴은 이마트의 오프라인 상품 경쟁력과 새벽배송을 결합하는 방식으로 대응하고 있다. SSG닷컴은 올해 1~3월 창고형 할인점 상품을 배송하는 ‘쓱 트레이더스 배송’ 매출이 전년 동기 대비 38% 증가했다고 밝혔다. 고물가 속에서 생필품과 식품을 대용량으로 구매해 단위당 가격을 낮추려는 수요가 온라인으로 이동한 영향이다. 새벽배송 권역 확대 효과도 확인됐다. SSG닷컴이 충청권과 경기 남부 등으로 새벽배송 지역을 넓힌 뒤 신규 권역의 새벽배송 매출은 서비스 확대 첫 주 대비 293% 증가했다. 전체 새벽배송 매출도 같은 기간 25% 늘었다. 강남·서초·송파 등 강남 3구에서는 새벽배송 이용 고객 10명 중 4명이 VIP 고객으로 나타났다. 이들의 월평균 주문액은 17만원으로 전체 고객 평균의 두 배 수준이었다. 식품 매출 가운데 신선식품 비중은 70%에 달했다. 최근에는 배송 속도도 더 세분화하고 있다. SSG닷컴의 즉시배송 서비스 ‘바로퀵’에서 즉석조리식품 매출이 크게 늘어나는 등 ‘필요할 때 바로 받는 장보기’ 수요까지 겨냥하고 있다. 올해 7월 기준 바로퀵 즉석조리식품 매출은 관련 서비스 확대 이후 160% 증가했다. 온라인 장보기 시장 자체도 계속 커지고 있다. 국가데이터처에 따르면 지난해 11월 온라인쇼핑 음·식료품 거래액은 3조2209억원으로 전년 동월 대비 10.1% 증가했다. 전체 온라인쇼핑 거래액 가운데 음·식료품이 차지한 비중도 13.3%에 달했다. 시장이 커지면서 업체들의 전략도 달라지고 있다. 과거에는 ‘밤에 주문하면 아침에 받는다’는 배송 속도가 핵심 경쟁력이었다면 이제는 배송 시간대 확대, PB와 단독상품, 멤버십 무료배송, 개인화 추천까지 결합하는 방향으로 진화하고 있다. 컬리 역시 외부 플랫폼 확장이 실적 개선으로 이어지고 있다. 컬리는 올해 2분기 연결 기준 매출 7348억원, 영업이익 274억원을 기록했다. 매출은 전년 동기보다 27% 늘었고 영업이익은 1991% 증가해 역대 최대치를 기록했다. 전체 거래액도 1조786억원으로 25.1% 증가했다. 앞선 1분기에도 컬리N마트의 3월 거래액이 서비스 초기인 지난해 9월보다 약 9배 증가하면서 실적을 견인했다. 컬리는 지난해 연간 기준으로도 창사 후 처음 영업이익 흑자를 냈다. 업계에서는 온라인 장보기의 특성상 한 번 고객의 생활 패턴에 들어가면 반복 주문으로 연결될 가능성이 높아 ‘단골 확보’가 수익성까지 좌우할 것으로 보고 있다. 업계 관계자는 “신선식품이나 생필품은 한두 달에 한 번 구매하는 상품과 달리 매주 반복 주문이 발생하는 영역”이라며 “앞으로는 누가 가장 빠르게 배송하느냐보다 고객이 매번 같은 플랫폼을 열게 만드는 상품과 가격, 멤버십 경쟁력이 더 중요해질 것”이라고 말했다.

매일 밥을 짓고 씻는 밥솥 내솥에 티타늄이 들어왔다. 밥솥 업체들이 고압 취사와 밥맛 경쟁을 넘어 내솥 소재와 세척 편의성, 저당 기능까지 앞세우며 프리미엄 시장 공략에 나서고 있다. 코팅이 벗겨지거나 밥알이 눌어붙는 기존 내솥의 불편을 줄이는 것이 새로운 승부처로 떠오르는 모습이다. 1일 가전업계에 따르면 쿠첸은 고순도 티타늄 내솥을 적용한 프리미엄 밥솥 라인업 ‘티탄 컬렉션’을 출시했다. 쿠첸은 고순도 티타늄을 밥솥 내솥에 적용한 것은 국내 업계 최초라고 설명했다. 티탄 컬렉션은 음식물이 직접 닿는 내솥 안쪽에 ASTM F67 Grade1 규격의 티타늄 소재를 사용했다. 부식에 강해 염분이 많은 양념밥이나 찜 요리 등을 반복 조리할 때도 내솥을 관리하기 쉽도록 설계했다. 해당 내솥은 최대 192시간 염수분무 시험을 통과했다. 표면에는 자체 개발한 ‘마이크로 그리드 텍스처링’ 기술을 적용했다. 미세한 격자 구조가 취사 과정에서 기포 형성과 대류를 유도하도록 설계해 밥알의 탄력감을 높였다는 게 회사 측 설명이다. 새로 적용한 ‘탱글백미’ 메뉴는 기존 ‘찰진백미’ 메뉴보다 밥알 평균 강도가 24% 높게 측정됐다. 세척 편의성도 주요 경쟁 포인트다. 티타늄 내솥 안쪽에는 투명 보호층인 ‘클리어 미네랄 스킨’을 적용해 밥알이 눌어붙는 현상을 줄였다. 내솥 표면은 연필경도 시험에서 최고 단계인 9H를 기록했고 철수세미를 이용한 10만회 내마모성 시험도 거쳤다. 쿠첸이 내솥 소재를 앞세운 것은 이번이 처음이 아니다. 2021년 말 ‘121 마스터 플러스’와 ‘121 플러스’에 STS 316Ti 스테인리스 내솥을 적용하며 내솥 차별화에 나섰다. 당시 내구성과 위생성을 내세운 스테인리스 내솥이 시장에서 호응을 얻으면서 이후 트리플 밥솥과 브레인 등으로 적용 제품을 확대했다. 실제 쿠첸이 공개한 당시 판매 자료를 보면 ‘121 마스터 플러스’는 홈쇼핑 방송을 거듭하면서 판매가 늘었고, 2021년 12월 한 방송에서는 직전 방송보다 매출이 115% 증가했다. 기존 코팅 내솥의 관리에 불편을 느끼던 소비자 수요가 스테인리스 제품으로 이동하면서 밥솥에서도 ‘내솥 소재’가 구매를 결정하는 요소가 될 수 있다는 점을 확인한 셈이다. 쿠첸은 6년 만에 스테인리스에서 티타늄으로 한발 더 나갔다. 스테인리스의 내식성과 위생성에 표면 내구성과 세척 편의성을 더해 프리미엄 수요를 끌어들이겠다는 전략으로 풀이된다. 쿠쿠도 내솥과 건강 기능을 동시에 강화하고 있다. 쿠쿠는 현재 공식 온라인몰에서 올스테인리스 내솥을 별도 판매하며 관련 할인 행사도 진행하고 있다. 밥솥 신제품에서는 ‘저당’ 기능이 핵심 축으로 자리 잡았다. 최근 전면에 내세우고 있는 ‘사일런스 큐브’에는 4세대 저당트레이 기술과 트윈프레셔 기능을 담았다. 기존 저당밥솥 제품군도 백미나 잡곡을 취사하면서 전분물을 분리하는 전용 저당트레이를 사용하는 방식으로 시장을 공략하고 있다. 과거 밥솥 경쟁이 ‘몇 기압까지 올라가느냐’, ‘얼마나 찰진 밥을 만드느냐’에 집중됐다면 최근에는 소비자가 매일 직접 만지고 씻는 내솥과 건강관리 기능으로 전선이 넓어진 것이다. 업계에서도 밥솥 교체 주기가 길어진 만큼 단순 취사 성능만으로는 고가 제품 구매를 이끌어내기 어려워졌다는 판단이 깔려 있다. 내솥의 위생성과 세척 편의, 코팅 내구성처럼 사용자가 즉각 체감할 수 있는 요소가 프리미엄 제품의 차별화 수단으로 부상하는 이유다. 쿠첸 역시 티탄 컬렉션에 소재만 바꾼 것은 아니다. 모델에 따라 2.2 초고압과 2.1기압, 1.0 무압을 활용해 찰진밥과 고슬밥, 잡곡밥 등 메뉴에 따라 압력을 달리한다. 저당 취사 시스템도 적용했다. 회사 측은 전용 시스템을 이용할 경우 탄수화물 함량을 최대 39.9% 줄일 수 있다고 설명했다. 티탄 컬렉션은 ‘티탄 컬렉션 X’, ‘티탄 컬렉션 U’, ‘티탄 컬렉션 R’ 등 세 가지 라인업으로 출시된다. 온라인과 오프라인 판매 채널에 따라 티탄 브론즈와 티탄 실버, 아이보리 등 색상을 달리 운영한다. 가전업계 관계자는 “밥솥은 기술이 상향 평준화되면서 단순히 압력이나 취사시간만으로 차이를 설명하기 어려워졌다”며 “최근에는 내솥 소재와 관리 편의성, 저당과 같은 건강 기능처럼 소비자가 실제 사용 과정에서 체감할 수 있는 요소를 중심으로 프리미엄 경쟁이 더 치열해지는 분위기”라고 말했다.

현대로템이 전장 및 험지에서 군 장병의 생명을 보호하고 신속하게 환자를 후송할 수 있는 ‘장갑형의무후송차량(장갑형구급차)’의 국내 기술 개발을 성공적으로 마쳤다. 현대로템은 방위사업청이 주관한 장갑형의무후송차량 체계개발 사업을 완료했다고 1일 밝혔다. 이번 사업은 2024년부터 약 2년간 추진된 것으로, 현대로템은 기본 설계부터 시제 차량 제작, 각종 야전 시험평가 등 체계개발 전 과정을 순수 국내 기술로 수행해 냈다. 장갑형의무후송차량은 최전방이나 적의 포격 및 사격 위협이 존재하는 위험 지역에서 부상당한 환자를 안전하고 신속하게 후방 의료시설로 후송하는 전문 장갑 구급차다. 이미 우리 군에 배치돼 뛰어난 방호력과 기동성을 입증한 ‘차륜형지휘소용차량’을 기본 플랫폼으로 활용해 개발됐다. 이에 따라 비탈길이나 악천후, 위협적인 야전 환경 속에서도 부상자의 ‘골든아워(Golden Hour)’를 확보하는 데 핵심적인 역할을 할 것으로 기대된다. 이번에 개발된 차량은 후송 도중 이뤄지는 응급처치의 편의성과 의무 인력의 활동 공간 확보에 집중하여 설계됐다. 기존 일반 차륜형장갑차보다 실내 높이를 대폭 높인 차륜형지휘소용차량을 기반으로 삼아 최적의 내부 구조를 완성했다. 그 결과 의무병 2명이 동승한 상태에서 보행 가능 환자는 최대 6명, 들것 환자는 최대 4명까지 동시에 탑승해 후송될 수 있다. 차량 내부에는 민간 구급차에 뒤지지 않는 첨단 의료 시스템이 들어섰다. 야간이나 어두운 야전 환경에서도 원활한 응급 처치가 가능하도록 천장에 고휘도 LED 실내등을 장착해 밝은 환경을 조성했다. 또한 들것 환자가 누운 상태에서 안전하고 편리하게 차에 타고 내릴 수 있도록 ‘들것환자이송장치’를 탑재해 승하차 시 발생할 수 있는 2차 부상 위험을 최소화했다. 이와 함께 산소공급장치, 제세동기, 환자관찰장치 등 필수 첨단 의무장비와 약제가 대거 탑재돼 이동 중에도 효과적인 응급 처치와 생명 유지가 가능하다. 현대로템은 이번 개발을 계기로 차륜형장갑차의 계열화 라인업을 한층 강화하고, 향후 본격화될 양산 사업을 통해 글로벌 방산 시장 공략에도 속도를 낸다는 구상이다. 차륜형장갑차는 모듈화 설계 기법이 적용돼 임무와 목적에 따른 변형이 용이하다. 앞서 차륜형지휘소용차량이 개발돼 전력화된 데 이어 이번 의무후송차량까지 라인업이 확충되면서 해외 시장에서의 수출 경쟁력도 크게 제고될 전망이다. 아울러 현대로템은 소방청과 함께 개발한 무인소방로봇을 재난 현장에 투입하고, 인공지능(AI) 기반 무인포탑형 대드론 다층방호체계를 개발하는 등 첨단 국방·민수 기술을 결합해 군 장병과 국민의 인명을 보호하는 기술 혁신을 이어가고 있다. 현대로템 관계자는 “장갑형의무후송차량 체계개발을 성공적으로 완수함에 따라 야전 환자를 보다 안전하고 신속하게 후송할 수 있는 기틀이 마련됐다”며 “앞으로도 ‘안보가 곧 안전’이라는 사명감을 갖고 군 장병과 국민의 생명을 지키는 국방 기술 혁신에 앞장설 것”이라고 밝혔다.

공공기관마다 흩어져 있던 데이터를 하나로 연결하는 이른바 ‘데이터 고속도로’ 구축 경쟁이 본격화하고 있다. 정부가 인공지능(AI)을 행정 전반에 활용하기 위한 전제조건으로 데이터 표준화와 기관 간 공유를 강화하면서 데이터 관리·거버넌스 전문기업들이 공공시장을 빠르게 파고들고 있다. 1일 IT업계에 따르면 데이터 전문기업 데이터누리는 올해 주택도시보증공사(HUG), 한국공항공사, 한국마사회 등과 ‘기관공유데이터 관리시스템’ 구축 사업 계약을 맺고 사업을 수행하고 있다. 한국공항공사의 경우 지난 7월 기관공유데이터 관리시스템 구축 사업을 발주했다. 배정예산은 약 6953만원으로, 기관이 보유한 데이터를 국가 차원의 공유체계와 연계하기 위한 시스템 구축이 사업 핵심이다. 데이터누리는 2023년 이후 행정안전부와 환경부, 산림청, 기상청, 식품의약품안전처, 소방청, 중소벤처기업진흥공단, 대구광역시, 국토안전관리원 등에서 관련 시스템을 구축하거나 사업을 수행했다고 설명했다. 기관공유데이터 관리시스템은 각 기관 내부에 흩어진 공유 대상 데이터를 수집·가공·표준화해 관리하고 이를 범정부 차원의 데이터 플랫폼과 연결하는 역할을 한다. 정부가 이 사업에 속도를 내는 이유는 AI 행정의 성능이 결국 데이터 품질과 연결성에 달려 있기 때문이다. 행정안전부는 2024년부터 개별 기관이 보유한 데이터를 부처 간 칸막이 없이 공유해 분석과 정책 결정에 활용하는 ‘국가공유데이터 플랫폼’ 구축에 들어갔다. 당시 행안부는 기관별 데이터를 수집하는 데서 그치지 않고 활용과 개방까지 연결하는 범정부 플랫폼을 구축하겠다는 계획을 밝혔다. 올해는 제도적 기반도 한층 강화됐다. 지난달 28일부터 시행된 ‘인공지능 및 데이터 기반 행정 활성화에 관한 법률’은 공공기관이 공동 활용할 필요가 있는 데이터를 데이터통합관리 플랫폼에 등록하도록 규정하고 있다. 공공기관이 AI를 도입할 때 공동으로 사용할 수 있는 기반을 구축하도록 하는 내용도 법에 담겼다. 정부의 공공데이터 평가에서도 기관공유데이터 관리시스템이 별도 지표로 들어갔다. ‘2026년 공공데이터 제공 및 데이터기반행정 평가편람’은 2024~2026년 시스템 구축 기관 등을 대상으로 시스템 구축과 국가공유데이터플랫폼 연계 여부를 평가하도록 했다. 공공기관 입장에서는 데이터 공유 시스템 구축이 단순 전산사업을 넘어 정부 평가와 AI 활용 기반을 동시에 확보하는 사업이 된 셈이다. 공공 데이터 관리 시장에서는 기존 전문기업들의 경쟁도 치열하다. 위세아이텍은 데이터 품질관리 솔루션 ‘WiseDQ’와 메타데이터 관리 솔루션 ‘WiseMeta’를 앞세우고 있다. WiseDQ는 데이터 정확성과 일관성, 완전성을 측정·관리하고 WiseMeta는 데이터 표준과 모델, 데이터 흐름 등 메타정보를 관리하는 제품이다. 행정안전부의 공공데이터 품질관리 수준평가 등 공공부문 표준 대응 기능도 제공한다. 실제 공공기관 구축 사례도 적지 않다. 위세아이텍은 서울시에 데이터 품질관리시스템을 구축해 데이터 진단과 품질 개선 체계를 마련했고, 국민연금공단에서도 메타데이터·데이터 품질관리 시스템 고도화 사업을 수행했다. 국민연금 사업에서는 데이터 표준사전 구축과 품질진단, 외부 연계 데이터 사전 품질진단 기능 등이 적용됐다. 공공데이터 개방용 솔루션 ‘WiseOpen’도 일찌감치 시장에 내놨다. 위세아이텍은 2013년 WiseOpen을 출시했고 2014년 공공데이터 개방 솔루션으로 GS인증을 획득했다. 데이터를 ‘관리’하는 시장과 함께 이를 분석해 정책에 활용하는 BI·AI 시장도 커지고 있다. 비아이매트릭스는 행정안전부의 차세대 지방재정관리 ‘e호조+’ 정책지원시스템과 기획재정부 차세대 디브레인의 데이터 기반 정책관리시스템, 농림축산식품부 차세대 농림사업통합정보시스템 구축 등에 참여했다. 공공조달시장에서는 대시보드·BI 솔루션 ‘i-CANVAS’, 분석 플랫폼 ‘i-STREAM’, 로우코드 기반 ‘AUD플랫폼’을 판매하고 있다. 회사 측에 따르면 이들 제품은 조달청 디지털서비스몰 BI 솔루션 분야에서 최근 3년간 높은 매출을 기록했다. 최근에는 자연어로 데이터베이스를 분석하는 AI 에이전트 ‘TRINITY PRISM’ 등 생성형 AI를 데이터 분석 영역에 결합하는 방향으로 제품군을 확대하고 있다. 결국 공공 데이터 시장의 무게중심이 ‘데이터를 보유하는 것’에서 ‘표준화하고 연결해 AI가 바로 쓸 수 있게 만드는 것’으로 이동하고 있다는 분석이 나온다. 기관공유데이터 관리시스템이 확산될수록 메타데이터 관리와 데이터 품질관리, 플랫폼 연계, BI·AI 분석까지 관련 시장도 함께 커질 가능성이 높다. 업계 관계자는 “공공기관의 AI 활용이 본격화되면서 데이터를 단순히 쌓아두는 것이 아니라 기관 간에 같은 기준으로 연결하고 바로 활용할 수 있게 만드는 작업이 중요해졌다”며 “앞으로는 메타데이터 관리와 품질관리, 기관 간 연계 경험을 실제로 갖춘 업체 중심으로 공공 데이터 시장 경쟁이 더 치열해질 것”이라고 말했다.

술 마신 다음 날을 책임지던 숙취해소제가 ‘연애’에 빠졌다. 숙취 증상을 얼마나 줄여주느냐는 기능성 경쟁을 넘어 썸과 데이트, 친구와의 술자리 같은 2030세대의 일상 속으로 브랜드를 끌어들이는 마케팅이 잇따르고 있다. 제품을 직접 설명하기보다 누군가를 챙겨주고 싶은 순간이나 설레는 만남에 제품을 등장시키는 방식이다. 1일 유통업계에 따르면 삼양사의 숙취해소 브랜드 ‘상쾌환’은 신규 광고 캠페인 ‘우리들의 상쾌환 더 무비’를 공개했다. 이번 광고는 지난해 10월 시작한 ‘우리들의 상쾌환’ 캠페인의 두 번째 시리즈다. 핵심 소재는 숙취가 아닌 ‘연애’다. 광고에서는 술자리와 귀갓길 버스, 대학교 학과 휴게실, 소나기가 내리는 저녁 골목 등 서로 다른 공간에서 남녀가 상쾌환을 건네며 가까워지는 과정이 이어진다. “우리들의 드라마는 여기서부터 시작된다”는 문구를 앞세워 상쾌환을 숙취해소 제품에 그치지 않고 상대방을 챙기는 마음을 보여주는 매개체로 배치했다. 15초짜리 에피소드 4편과 이를 연결한 풀 버전까지 모두 5편이 제작됐다. 에피소드 영상은 유튜브와 인스타그램, 온라인동영상서비스(OTT)를 비롯해 버스·지하철·극장 등에서 공개된다. 풀 버전은 오는 11일 상쾌환 유튜브 채널에 올라간다. 광고를 극장으로도 끌고 간다. 삼양사는 오는 4일 롯데시네마 월드타워점에서 ‘우리들의 상쾌환 더 무비 Talk’를 열고 20~30대 참가자 200명과 영상을 관람한다. 방송인 김원훈과 엄지윤이 진행을 맡아 연애 고민을 주제로 참가자들과 이야기를 나눈다. 숙취해소 브랜드가 연애를 마케팅 전면에 내세운 것은 상쾌환만이 아니다. 시장 1위 브랜드인 HK이노엔의 ‘컨디션’은 올해 3월 아예 인기 연애 예능 출연자들을 광고에 등장시켰다. 넷플릭스 ‘솔로지옥’ 출연자 김민지·최혜선·윤하정과 티빙 ‘환승연애’ 출연자 곽민경·이유정 등 5명이 참여한 ‘제로 슈거 캠페인’이다. 콘셉트 역시 ‘봄날 데이트 필수템’이었다. 브랜드 필름과 화보, 토크형 웹예능을 제작하고 출연자들이 데이트를 앞두고 설레는 순간에 컨디션 제품을 이용하는 모습을 담았다. HK이노엔은 당시 컨디션이 “설레는 만남 속 사랑의 매개체로 자연스럽게 다가가길 기대한다”고 설명했다. 불과 두 달 뒤인 5월에는 방향을 ‘연애’에서 ‘친구들과 노는 밤’으로 넓혔다. 컨디션은 에스파 카리나와 장기하, 카더가든, 설운도, 유병재 등을 내세워 ‘챙기자 같이 놀 컨디션’ 캠페인을 선보였다. 온라인에서 유행한 ‘장카설유’를 ‘장난도 치고, 까불기도 하고, 썰도 푸는, 유의미한 오늘 밤’으로 재해석했다. 숙취가 심한 다음 날 제품을 찾도록 하는 기존 접근 대신, 술자리가 시작되는 순간부터 컨디션을 떠올리게 만드는 전략이다. 회사는 숙취해소 제품이 과음할 때만 필요한 제품이라는 이미지를 넘어 즐거운 음주 문화의 필수 아이템으로 자리 잡도록 하겠다는 의도를 밝혔다. 지난해에는 갓 스무 살이 된 대학 신입생을 정조준했다. 걸그룹 엔믹스 해원을 등장시켜 새내기들의 첫 음주와 숙취를 소재로 광고를 제작하고 대학 OT와 MT 시즌에 맞춰 대학가 옥외광고를 집행했다. ‘인생 첫 숙취해소제’를 선점해 장기 고객으로 끌어들이겠다는 전략이었다. 주류업계에서도 비슷한 흐름이 나타난다. 롯데칠성음료의 제로슈거 소주 ‘새로’는 올해 2월 공개한 광고에서 브랜드 캐릭터인 남구미와 여구미를 연인으로 설정했다. 질투로 시작된 두 캐릭터의 다툼과 해명에 이어 남구미의 깜짝 프러포즈와 화해까지 이어지는 이야기에 새로의 도수 변화와 쌀 증류주 첨가, 라벨 디자인 변경 같은 제품 정보를 녹였다. 단순히 제품을 들고 마시는 광고가 아니라 연애 이야기를 따라가다 자연스럽게 제품 특징을 접하도록 한 셈이다. 새로는 이미 브랜드 자체를 하나의 콘텐츠로 만드는 전략을 적극 활용해왔다. 연예인 모델 대신 ‘새로구미’를 브랜드 캐릭터로 내세워 애니메이션 형태의 이야기를 지속적으로 공개했다. 롯데칠성음료에 따르면 지난해 8월까지 유튜브에 공개된 새로의 동영상 콘텐츠는 43편, 누적 조회수는 약 8600만회에 달했다. 광고를 영화처럼 상영하는 방식도 상쾌환보다 앞서 시도했다. 롯데칠성은 2024년 10월 롯데시네마 월드타워점에서 애니메이션 광고 ‘새로구미뎐: 산 257’ 시사회를 열고 소비자 약 150명을 초청했다. 광고 내레이션에 참여한 배우들이 무대 인사까지 진행했다. 업체들이 젊은 소비자의 술자리와 연애, 데이트 같은 상황을 파고드는 배경에는 숙취해소 시장의 경쟁 심화도 자리하고 있다. 업계에 따르면 컨디션 매출은 2023년 620억원에서 2024년 593억원, 지난해 521억원으로 3년 연속 감소했다. 동아제약 모닝케어 매출도 2024년 101억원에서 지난해 100억원으로 소폭 줄었다. 반면 상쾌환의 지난해 매출은 전년보다 6% 증가했다. 특히 젤리형 스틱 제품 매출이 24% 늘었다. 환과 젤리 등 비음료 숙취해소 제품 시장에서 상쾌환이 절반에 가까운 점유율을 확보하고 있다는 분석도 나온다. 시장 환경도 달라졌다. 지난해 1월부터 일반식품에 ‘숙취해소’ 표시·광고를 하려면 인체적용시험이나 관련 시험에 대한 체계적 문헌고찰 등 과학적 실증자료를 갖춰야 한다. 광고 역시 자율심의를 거쳐야 한다. 효능을 자극적인 문구로 경쟁하기 어려워진 만큼 브랜드 이미지와 소비 상황을 선점하려는 마케팅 경쟁이 더 중요해진 셈이다. 여명808은 다른 길을 택하고 있다. 그래미는 대학 신입생 OT 등에서 대규모 시음 행사를 진행하고 대학생 광고 공모전을 여는 등 제품을 직접 경험하게 하는 체험 마케팅에 집중하고 있다. 올해도 전국 대학 행사 등을 통해 젊은 소비자와의 접점을 확대하고 있다. 결국 숙취해소 브랜드의 경쟁 무대가 ‘술 마신 다음 날’에서 ‘술을 마시는 순간’으로 앞당겨지는 모습이다. 상쾌환은 썸 타는 남녀가 서로를 챙기는 순간을, 컨디션은 데이트와 친구들의 술자리를, 여명808은 대학가 체험을 공략한다. 비슷한 숙취해소 기능을 갖춘 제품이 쏟아지는 상황에서 2030세대에게 어떤 ‘상황’과 함께 기억되느냐가 새로운 브랜드 경쟁력이 되고 있다는 분석이다.

매일 한 포씩 유산균을 먹는 데서 끝났던 ‘장 건강 관리’가 달라지고 있다. 장내 유익균 자체를 보충하는 데 집중했던 시장이 유익균이 살아갈 환경을 만들고, 개인별 장내 미생물 데이터를 분석해 필요한 균주를 골라주는 방식으로 빠르게 진화하고 있다. 한국암웨이도 이 경쟁에 뛰어들었다. 한국인의 마이크로바이옴 데이터를 기반으로 설계한 ‘뉴트리라이트 비긴’과 ‘뉴트리라이트 프로바이오틱스’를 내놓고 프리바이오틱스와 프로바이오틱스를 함께 관리하는 전략을 앞세웠다. 1일 식품의약품안전처에 따르면 지난해 국내 건강기능식품 생산실적은 2조8230억원으로 전년보다 2.2% 증가했다. 프로바이오틱스는 비타민·무기질, 홍삼에 이어 생산액 상위권을 유지하고 있다. 한국암웨이가 1일 선보인 장 건강 솔루션의 핵심은 유익균을 넣는 것뿐 아니라 유익균이 활동할 수 있는 장내 환경까지 함께 관리한다는 데 있다. ‘뉴트리라이트 비긴’은 단쇄 프락토올리고당을 비롯한 식물성 원료를 적용해 장내 유익균의 먹이를 공급하는 프리바이오틱스 제품이다. 발효 그린 블렌드와 24종 과채 블렌드, 식물성 부원료, 포스트바이오틱스 등을 함께 넣었다. 회사 측은 인체적용시험에서 비긴 섭취 후 뷰티르산 생성에 관여하는 아세트산과 락테이트가 증가한 결과를 확인했다고 설명했다. 장내 미생물이 활동하기 좋은 대사 환경을 먼저 만들겠다는 개념이다. 함께 출시한 ‘뉴트리라이트 프로바이오틱스’에는 한국인 마이크로바이옴 데이터를 분석해 발굴한 독점 균주 2종을 포함해 5종의 유산균이 들어간다. 하루 섭취량 기준 보장균수는 100억 CFU다. 한국암웨이는 마이크로바이옴 전문기업 HEM파마와 2022년 개인 맞춤형 장 건강 서비스 ‘마이랩’을 국내에 선보인 뒤 11만건 이상의 장내 미생물·대사물질 데이터를 축적했다. HEM파마에 따르면 마이랩 매출은 출시 첫해인 2022년 21억3000만원에서 2024년 63억6000만원으로 3배 가까이 늘었다. 연구진은 해당 데이터에서 3428개 균주 라이브러리를 구축해 스크리닝했고, 이 가운데 ‘락티카제이바실러스 파라카제이 뉴트리라이트 272’와 ‘락티카제이바실러스 람노서스 뉴트리라이트 648’ 등 2개 균주를 제품에 적용했다. 가격은 30일분 기준 비긴이 6만7000원, 프로바이오틱스가 4만9000원이다. 두 제품을 모두 섭취하면 한 달 비용은 11만6000원이다. 경쟁사들도 더 이상 ‘장에 좋은 유산균’만을 내세우지 않는다. 장 건강을 다른 신체 기능과 연결한 복합 기능 제품으로 시장을 넓히고 있다. 종근당건강은 대표 유산균 브랜드 ‘락토핏’을 연령별 제품에서 건강 고민별 제품으로 확장하고 있다. 현재 ‘둔감한 장’과 ‘예민한 장’ 등 장 상태에 따라 제품을 나누는 한편 피부·코 면역·중성지방·다이어트 등으로 라인업을 세분화하고 있다. 올해 4월에는 프로바이오틱스에 위 건강 기능성 원료인 스페인감초추출물을 더한 ‘락토핏 위케어’를 출시했다. 기존 장 건강을 넘어 위 점막 보호와 헬리코박터균 증식 억제 기능까지 동시에 겨냥한 제품이다. 같은 달에는 장 건강과 체지방 감소 기능을 한 제품에 담은 ‘락토핏 슈퍼슬림’도 선보였다. hy 역시 장 건강과 다른 신체 기능을 연결하는 방향으로 연구와 제품 개발을 확대하고 있다. 지난 7월 출시한 ‘바이오리브 면역 유산균’은 자체 개발 균주 HY7017을 활용해 장 건강과 면역 기능을 동시에 관리하도록 설계했다. 기존 액상 중심이던 프로바이오틱스 사업을 분말과 캡슐 등으로 확대하겠다는 전략도 밝혔다. 연구 영역은 더 넓다. hy는 지난 6월 자체 개발 프로바이오틱스 HY7718을 활용한 ‘장-신장축’ 연구 결과를 국제학술지에 발표했다. 장내 미생물과 장 환경의 변화가 신장 기능과 어떤 연관성을 보이는지 살펴보는 연구다. 장 건강 연구가 소화와 배변을 넘어 다른 장기와의 상호작용으로 확장되고 있음을 보여주는 사례다. CJ 계열도 마이크로바이옴을 미래 헬스앤웰니스 사업의 핵심 축으로 키우고 있다. CJ웰케어는 지난해 11월 ‘바이오코어 피부면역 유산균 캡슐’을 내놨다. 김치에서 유래한 자체 균주 CJLP133을 활용해 장 건강과 피부 면역을 동시에 겨냥했다. 프로바이오틱스에 프락토올리고당을 더한 ‘신바이오틱스’ 방식도 적용했다. 해당 피부면역 유산균 제품군의 지난해 매출은 전년 대비 120% 증가했다고 회사 측은 밝혔다. 다음 단계는 개인 맞춤형이다. CJ바이오사이언스는 장내 미생물을 모사하는 시스템과 AI 알고리즘을 활용해 개인별 장 환경에 적합한 소재를 찾는 연구를 진행하고 있다. 올해 6월 국제 인체 마이크로바이옴 컨소시엄(IHMC)에서 연구 결과를 공개하면서 올 하반기 맞춤형 웰니스 솔루션 출시 계획도 밝혔다. 결국 장 건강 시장의 경쟁 기준도 달라지고 있다. 과거에는 ‘유산균이 몇 마리 들어 있는가’가 중요한 차별점이었다면 이제는 어떤 균주를 넣었는지, 유산균이 활동할 환경을 어떻게 만드는지, 개인별 마이크로바이옴 차이를 얼마나 반영하는지가 제품 경쟁력을 가르는 요소로 떠오르고 있다. 특히 자체 균주와 장내 미생물 데이터를 많이 확보한 기업일수록 장 건강에서 면역·피부·대사 등 다른 영역으로 제품을 확장하기 쉬운 구조다. 신은자 한국암웨이 대표이사는 “전문적인 검사나 상담 없이 누구나 일상에서 시작할 수 있는 장 건강 솔루션과 개인 건강 상태에 따른 맞춤형 솔루션을 함께 제공하는 투트랙 전략을 펼칠 것”이라고 말했다. ‘국민 유산균’ 자리를 차지하기 위한 경쟁이 이제는 균수 싸움을 넘어 누가 더 많은 한국인 데이터를 확보하고, 이를 얼마나 정교하게 제품으로 연결하느냐는 ‘마이크로바이옴 데이터 전쟁’으로 옮겨가고 있다.

신용보증기금이 감사원의 ‘공공기관 자체감사활동 심사’에서 금융·연기금 분야 1위를 차지하며 최우수기관으로 선정됐다고 31일 밝혔다. 자체감사활동 심사는 감사원이 매년 공공기관의 자체감사 역량과 활동 실적 등을 종합적으로 평가하는 제도다. 올해는 총 283개 기관을 대상으로 심사가 이뤄졌다. 신보는 기관 차원의 감사 지원과 자체감사기구 구성·인력 수준, 자체감사활동 성과 등 핵심 지표에서 높은 평가를 받아 금융·연기금 분야 15개 기관 가운데 1위를 기록했다.