LS엠트론이 ‘부부의 날’(11월1일)을 맞아 직원들의 배우자를 회사로 초청해 행사를 가진 후 기념촬영을 하고 있다.LS 제공구자열 LS그룹 회장은 올해 초 신임임원을 대상으로 승진 축하 만찬과 함께 책 한 권을 선물했다. 성균관대 안대회 교수의 ‘천년 벗과의 대화’라는 책으로, 구 회장은 임원에게 조직 리더로서의 역할과 함께 ‘가족과 벗’의 중요성도 강조했다.LS그룹은 가정과 회사생활에서 느끼는 만족도가 업무 효율과 성과에 큰 영향을 미친다고 보고, 가족과 동료와의 돈독한 관계, 소통을 중시하는 프로그램을 운영하고 있다. 그 일환으로 전사 공통으로 휴윅스(休-Weeks) 등 재충전을 위한 재충전 휴가를 사용하도록 권장하고 있다. 휴윅스는 연간 1∼2회 전 임직원이 5일간의 휴가를 연속해서 사용함으로써, 평소 가기 힘든 장거리 여행을 떠나거나 가족들과 함께 재충전할 수 있는 시간을 갖도록 돕는 제도다. 계열사별로도 회사의 특성에 맞는 다양한 가족친화경영 프로그램을 시행 중이다. 계열사별 가족친화경영도 활발하다.LS전선 구자은 사장은 매년 신입 공채에 합격한 사원들에게 직접 축하 전화를 하고, 각 가정으로 꽃바구니와 카드를 보내 직원들의 사기진작을 위해 노력하고 있다. LS-Nikko동제련은 직원들의 토크콘서트인 ‘공감콘서트’를 통해 소통, 일과 가정의 균형 등 다양한 이야기를 나누고, 여기서 나온 제안을 업무에 직접 적용하고 있다.

현대모비스는 자동차부품 전문기업으로서 특화된 사회공헌활동을 전사적으로 펼치고 있다. 어린이 교통안전을 위한 투명우산 나눔 캠페인, 과학영재 육성을 위한 주니어 공학교실 운영 등이 대표적이다.먼저 지역 사회와 유대관계를 강화하며 사회적 문제로 대두된 이공계 기피현상을 조기에 차단하고자 기술연구소, 울산공장, 천안공장 등 지방사업장 인근의 초등학교 고학년을 대상으로 과학에 대한 관심을 고취시키고 과학 영재를 육성하기 위한 주니어 공학교실을 운영하고 있다. 2005년 경기도 용인시 기술연구소 인근의 교동초등학교 학생들을 대상으로 강의를 하면서 첫발을 내디딘 주니어 공학교실은 현재 천안, 울산 등 현대모비스 대규모 사업장이 위치한 지역으로까지 확대 운영되고 있다. 매달 한 차례씩 초등학교 4∼6학년을 대상으로 실습위주로 진행돼 학생들이 과학에 흥미를 갖는 기회를 주고 있고, 호응이 좋아 기존 6개 학교에서 13개 학교로 확대 운영하고 있다.현대모비스가 초등학교 4∼6학년을 대상으로 진행하는 주니어 공학교실은 실습위주라 학생들이 과학에 쉽게 흥미를 갖는 기회가 된다.현대모비스 제공현대모비스는 어린이교통사고 예방을 위한 ‘투명우산 나눔’을 회사 사회공헌 대표사업으로 선정하고, 2010년을 시작으로 매년 투명우산 10만 여개를 전국 120여개 초등학교를 대상으로 무료로 나누어 주고 있다. 어린이 교통사고 예방을 위해 현대모비스가 제작한 ‘어린이용 특별 우산’은 경량 알루미늄과 유리섬유 강화 플라스틱 소재를 사용해 가볍고 튼튼하다.충북 진천군, 자연환경국민신탁과 함께 ‘모비스 숲’ 가꾸기 사업도 진행하고 있다. 10년간 100억원을 투자해 진천군 초평호 인근에 ‘모두가 함께하는 행복한 숲’을 테마로 108ha(약 33만평) 규모의 숲을 조성한다.

효성은 지난해 9월부터 신바람 나는 일터를 만들기 위해 외부 전문 강사를 초청해 강연과 토론을 하는 GWP(Great Work Place) 세미나 ‘행복 토크’를 시작했다. 일터의 주인공은 ‘나’라는 생각으로 상사와 높은 신뢰도를 유지하고, 동료들과 즐겁게 업무를 수행할 수 있는 동기를 부여하기 위해서다.행복 토크는 임직원들에게 만나보고 싶은 강사를 추천 받아 상호 신뢰를 쌓는 법, 소통하는 법, 꿈을 설계해 성공시켰거나 고난을 극복한 사례, 나의 작은 변화를 통해 삶과 조직을 변화시킨 사례, 새로운 시각으로 업무에 접근하는 방법 등 다양한 주제로 월 1회 열린다.올해 첫 행복토크를 맡은 박웅현 크리에이티브디렉터는 자존을 찾기 위해, 본질을 보기 위해 부단히 노력할 것을 당부했다.효성 임직원들로 구성된 ‘효성 한마음 합창단’은 취미활동을 넘어 회사의 각종행사에 참여해 공연하고 있다. 효성 제공지난해 3월 GWP 선포식을 갖고 신바람나는 조직문화 구축을 위해 전사적인 활동을 전개하고 있는 효성은 GWP 활동을 통해 별도의 전담조직인 기업문화팀을 신설했고, 이 팀의 주도로 GWP 활동을 실행해 나갈 각 사업부별 58명의 에이전트(전파자)를 선발했다. 온라인 설문조사를 통해 임직원들의 근무 만족도를 진단한 후, 그 결과를 바탕으로 GWP 활동을 진행하고 있다. 각 사업부별로 회의 간소화, 사무 공간 개선, 스마트워킹타임(업무집중시간) 준수, 리프레쉬 데이(정시 퇴근의 날), 가족과 함께하는 문화생활 지원, 건강 증진 캠페인, ‘효성합창단’ 등의 활동을 전개하고 있다.한편 효성은 지난해 9월 팀장 500명을 위해 이색 힐링 교육 프로그램인 ‘팀장의 길; 아프니까 팀장이다’를 마련해 미래 경영자 육성에 적극 나서는 한편 과중한 업무에 지쳐 있는 팀장들을 위로하고 리프레시할 수 있도록 지원했다. 2박 3일간의 교육 프로그램은 리더의 역할, 악착 같은 조직력이 현재의 효성을 만들어 낸 원동력이었음을 재확인시켜주는 시간이었다.

KT는 사회적 책임에 대한 경영진의 철학을 바탕으로 정보격차를 해소하고 지역사회를 개선하기 위한 ‘나눔 KT’ 활동을 펴고 있다. 2007년 출범한 KT IT서포터즈(www.itsupporters.com)는 IT지식기부 활동을 통해 KT의 대표 사회공헌프로그램으로 자리매김했다. KT 정직원 중 200명을 선발해 IT나눔 업무에만 전념하게 하고 있으며, 전국 25개 팀으로 운영되고 있다. 특히 지난해에는 장애인특화팀을 신설해 장애인들의 정보격차해소에 힘쓰고 있다.IT서포터즈는 장애인, 도서지역, 저소득층, 노년층, 다문화 등 우리 사회의 다양한 정보소외계층 대상으로 지속적인 IT교육을 통해 많은 이들에게 새로운 삶을 선물해왔다.지난 14일 강원 원주 KT리더십아카데미에서 열린 IT서포터즈 8기 출범행사에 참석한 직원들이 앞으로의 다짐을 적은 풍선을 흔들어보이고 있다. KT 제공IT서포터즈는 지난 3월 현재 개인과 단체 등을 대상으로 29만2000여회의 나눔 활동을 진행했으며, 그 수혜자 수는 총 연인원으로 254만여명에 이른다.시각장애인들은 보이스오버 교육을 통해 자유롭게 스마트폰을 사용하고 세상과 소통하고 있고, 청각장애인들은 IT서포터즈에서 제작배포한 ‘수화로 배우는 스마트폰’ 영상교재를 통해 편리하게 스마트교육을 받을 수 있다.시니어대상 스마트폰 활용교육을 통해 교육을 받고 시니어 IT강사가 돼 다른 시니어에게 스마트폰강의를 하는 이들도 있다. 또 다문화여성대상 IT교육을 통해 한국생활 정착을 지원하고 자격증 취득을 통한 취업프로그램까지 운영하고 있다. 지난해 재래시장 IT교육 사례를 살펴보면 전통시장에서 장사를 하느라 분주해 스마트폰을 구입하고도 제대로 이용하지 못하던 상인들에게 스마트폰 활용교육을 진행해 수강한 상인들이 다양한 고객들에게 상품안내나 홍보하는 데 활용하도록 했다.

SK텔레콤은 통신업계 최초로 2003년부터 동반성장 활동 전담 부서를 설립, 체계적이고 구체적인 상생 파트너십 구축을 위해 노력하고 있다.SK텔레콤의 상생 활동이 다른 회사와 가장 차별화되는 것은 바로 동반성장 아카데미와 같은 교육을 포함한 ‘협력사 경쟁력 제고 프로그램’에 있다. SK텔레콤은 2006년부터 교육 기회가 부족한 협력업체의 임직원들이 실제 업무 현장에서 활용 가능한 지식과 기술을 손쉽게 배울 수 있도록 다양한 교육서비스를 제공하고 있다.  SK텔레콤은 전통시장 활성화를 위해 서울 중곡제일시장에 스마트폰을 활용한 결제 솔루션 서비스를 실시하고 있다.중소기업들은 비용 등 여러 가지 문제 때문에 독자적인 교육 프로그램을 운영하기 어려운데, SK텔레콤은 이 같은 어려움을 이해해 협력사의 요구를 적극 반영한 국내 최고 수준의 교육 프로그램을 무료로 제공함으로써 중소기업에 실질적인 지원이 될 수 있도록 하고 있다. 이렇게 제공된 교육서비스를 통해 SK텔레콤의 협력업체들은 다양한 효과를 거두고 있다. 우선 다양한 최신 교육을 지속적으로 받게 됨에 따라 구성원들의 경쟁력이 향상되는 효과가 있다. SK텔레콤이 협력업체 임직원들을 위해 제공하는 교육서비스는 수강생의 다양한 요구에 맞춰 온라인 교육은 물론 집합교육 및 협력사에 찾아가는 교육을 통해서도 이뤄진다. 이와 함께 SK텔레콤은 2006년부터는 오프라인 교육을 위한 SK동반성장아카데미를 개설 ▲월 1회 동반성장CEO 세미나 ▲중간관리자 대상 교육인 동반성장 MDP ▲협력사를 직접 방문하는 ‘찾아가는 교육지원’ ▲통신전문가 과정, 인사·세무 등 실무자 대상 교육 등 직무맞춤형 교육을 제공해 오고 있다. 또 지난해 3월에는 협력업체 중간관리자들을 대상으로 ‘SK텔레콤 동반성장 리더십 강화 프로그램’을 12주간에 걸쳐 진행한 바 있다.

LG유플러스는 지속가능한 성장을 위해서는 사회에 친화적인 기업이 돼야 한다는 의미로 ‘작지만 따뜻한 기업’을 추구하고 있다.LG유플러스는 ‘사랑 플러스로 세상에 행복을 더하는 기업’이라는 CSR 비전을 달성하기 위한 다양한 활동을 전개하고 있다. 단편적인 일회성 기부 활동을 넘어, 회사와 임직원의 역량을 활용한 진정성 있는 사회공헌을 펼친다는 방침이다. 이를 위해 사회공헌 활동 분야를 IT, 청소년, 장애인의 세 가지 테마로 집중하고, ‘진정성, 지속가능성, 참여’라는 원칙 하에 다양한 활동을 펼치고 있다.LG유플러스 임직원들로 이뤄진 ‘글로벌 IT 챌린지’ 회원들이 장애청소년을 대상으로 IT 나눔봉사를 하고 있다. LG유플러스 제공LG유플러스는 체계적인 사회공헌 사업 전개를 위해 2013년 CSR팀을 신설하고, 사회공헌 활동의 방향성과 원칙을 수립했다. 같은 해 임직원 자원봉사단을 발족하고 자원봉사 활동을 활성화 함으로써 임직원의 만족도와 자긍심을 제고하는 데 주안점을 두고 있다. 또 전략적 사회공헌을 위한 기반을 마련하기 위해 기존 활동을 점검하고, 업무 특성을 반영한 신규 사회공헌 프로그램을 개발할 예정이다.장애가정 청소년 150명의 자립기반 형성을 지원하는 ‘두드림U+요술통장’, 장애청소년들이 IT를 통해 세상과 소통할 수 있도록 지원하는 ‘글로벌 IT챌린지’ 등이 대표적이다.LG유플러스는 이 밖에도 윤리·상생·환경경영 활동을 확대해 지속가능한 성장 실현에 힘쓰고 있다. 특히 2013년 들어 임직원을 대상으로 허례허식을 지양하는 ‘작은 결혼식’ 캠페인을 진행하는 한편 중소 협력사와의 상생을 위한 ‘동반성장 5생(生)정책’을 발표하기도 했다.

‘직원이 행복한 기업이 고객 행복을 꿈꿀 수 있다.’SK는 이처럼 고객 접점에 있는 직원이 행복해야 고객이 행복하고, 고객이 행복해야 기업이 행복할 수 있다는 신념으로 다양한 프로그램을 운영해오고 있다. 특히 고 최종현 전 회장의 인재경영 철학에 힘입어 1987년 교육 프로그램으로 시작된 심기신 수련은 최고경영진은 물론이고, 나머지 임직원과 가족의 호응도가 높다. 10여년 전부터 임직원 가족까지 대상을 확대해 부부, 부인, 부모 및 자녀 과정을 운영하고 있다. 심기신 수련은 SK만의 독특한 건강 관리법으로, ‘몸과 마음이 건강한 임직원이 곧 기업의 경쟁력’이라고 강조한 최종현 전 회장이 남다른 애정을 보였다. 이는 운동을 비롯한 물리적인 건강관리와는 달리 기(氣)를 통해 몸과 마음을 동시에 튼튼하게 하는 단전호흡의 근본 이치를 바탕으로 한 수련법으로서 명상, 호흡, 체조 등으로 구성돼 있다.SK는 ‘일과 삶의 균형’을 고민하는 임직원을 위해 스트레스 관리와 자기계발을 할 수 있도록 종합 카운슬링 서비스를 제공하는 ‘하모니아’를 운영 중이다.  SK 직원들이 서울 종로구 서린동 본사에 마련된 상담시설 ‘하모니아’에서 휴식을 취하고 있다.SK그룹 제공상담 심리사뿐 아니라 경력관리 컨설턴트, 재테크 컨설턴트 등 10여명의 전문가를 갖춘 하모니아는 서울 서린동 본사에 자리 잡고, 주 5일제 근무 후 임직원들이 일과 삶에서 ‘하모니’를 이룰 수 있도록 돕기 위해 다양한 종류의 상담 서비스를 진행하고 있다. 구성원의 경력, 비전 실현을 지원하는 경력개발·역량개발 상담, 개인적 고민과 스트레스 해소를 위한 심리·스트레스 관리상담을 비롯해 재테크, 한방의학 등 생활상담도 이곳에서 이뤄진다. 이 또한 서비스 지원범위를 임직원 가족으로 확대해 자녀교육, 육아, 부부관계 등에 대한 상담도 활발하다. 연간 900여명이 서비스를 이용하는 등 임직원의 관심도 높다. SK도 구성원들이 언제든지 상담 서비스를 이용하고 자유롭게 재충전할 것을 적극 권장하고 나섰다.1∼4세가 다닐 수 있는 ‘행복 어린이 집’은 여성 직원의 만족감이 가장 높은 사내 복지 시설이다.사내에 믿고 맡길 수 있는 든든한 보육 시설이 있다는 것만으로도 시름을 크게 덜었다는 것이 기혼 여성직원의 반응이다. 기혼 남성직원들의 선호도도 높다. 서린사옥 2층에 3개의 보육실과 유희실, 조리실, 양호실 등을 갖춘 이 어린이집은 2007년 9월17일 문을 열었다. 개원 당시부터 보육시설이 우수하고, 최적의 환경을 갖췄다는 평가가 자자해 자녀를 입소시키려는 직원 경쟁이 치열하게 일기도 했다. 원장 1명과 보육교사 7명이 평균 7명의 원생을 돌보고 있어 세세한 관심을 쏟을 수 있다는 장점도 돋보인다.황계식 기자 cult@segye.com

삼성전자는 ‘가족사랑’이라는 주제로 다양한 프로그램을 진행하고 있다. 특히 여성 직원의 복지와 직원들의 가족들까지 아우르는 커뮤니케이션 시스템이 활발히 이뤄지고 있다. 회사에 출근하지 않고도 일할 수 있는 ‘원격(재택) 근무제’와 자율 출근제 등을 도입해 직원들의 사정을 고려해 업무 집중도를 높일 수 있도록 하고 있다.또 2013년에는 자녀를 갖는 데 어려움을 겪는 여성 임직원이 최장 1년까지 쉴 수 있도록 ‘난임 휴직제’를 도입했다. 삼성전자는 2012년 3월부터는 여성 임직원의 경우 12세 이하의 초등학생 자녀를 두고 있는 경우에도 육아휴직과 육아기 근로시간 단축제를 사용할 수 있도록 하고 있다.◆온라인 가족 커뮤니케이션 ‘패밀리삼성’삼성전자는 사내 임직원 소통에서 나아가 임직원의 가족과도 소통을 적극적으로 실시하고 있다. 2011년 7월에 임직원뿐 아니라 가족도 함께 참여하고 회사 소식을 공유할 수 있는 온라인 가족 커뮤니케이션 포털 ‘패밀리삼성’(www.familysamsung.com)을 오픈했다.가족 커뮤니케이션 포탈을 지향하는 패밀리삼성은 삼성전자 임직원 가족이 알아두면 좋을 삼성전자의 복리후생 제도(경조사 지원, 건강검진, 의료비, 학자금 등)를 소개하기도 하고, 가족이 회사에 궁금한 사항을 문의하면 답변을 해주는 코너 등으로 운영되고 있다. 특히 ‘우체통’이라는 게시판을 통해 임직원 가족이 회사와 임직원에게 편지를 보내고 답장을 받을 수 있도록 해 진정한 쌍방향 커뮤니케이션을 지향하고 있다.또 2010년 5월부터는 임직원 자녀를 대상으로 부모님의 회사 소식을 전하고 회사에서 어떤 일을 하는지 취재하는 어린이 기자단을 선발해 운영하고 있다.지난해 5월 경기 수원 ‘삼성 디지털 시티’에서 열린 삼성전자 가족 초청 행사에는 페이스페인팅, 스마트 커리커처 등 다양한 프로그램이 진행됐다.삼성전자 제공◆가족 참여행사도 풍성삼성전자는 매년 임직원 가족들을 사업장으로 초청하는 행사를 실시하고 있다. 지난해 어린이날에는 삼성전자 첨단 연구개발단지인 삼성 디지털시티가 놀거리와 볼거리가 가득한 ‘놀이동산’으로 깜짝 변신했다.삼성 디지털시티는 이날 임직원, 협력사 임직원, 지역주민, 가족 등 4만여명이 참가한 가운데 캠퍼스를 개방하는 ‘2013 디지털시티 사랑가득 봄나들이’ 행사를 개최했다. 특히 지역 주민들에게도 사업장을 개방해 지역아동센터 500가구, 다문화가정 50가구 등 1500명이 행사에 함께 했다.또 삼성전자는 엄마, 아빠의 직장으로 봄 소풍을 나온 자녀들을 위해 케이크·피자 만들기, 페이스 페인팅, 스마트 커리커처 등 이색 체험 프로그램을 진행했으며, 삼성전자 광고모델인 박태환 팬사인회, 축구·농구·배구단 스타 팬사인회, 삼성가족 어린이 패션쇼 등을 열어 많은 호응을 얻었다.안용성 기자 ysahn@segye.com

‘가화만사성(家和萬事成).’ 가정이 화목해야 모든 일이 잘 이뤄진다는 고사성어다. 반대로 말하면 바쁜 직장생활 속에서 가정을 소홀히 하다 보면 일도, 가정도 제대로 챙기지 못한다는 얘기로도 해석된다.직원과 그 가족의 행복도를 높여주는 것이 곧바로 경쟁력과 직결된다는 가족친화경영이 기업문화의 대세로 자리 잡아가고 있다. 대기업을 중심으로 한 수많은 기업들이 ‘함께 일하고 싶은 직장’을 만들기 위해 제도를 만들거나 정비하고, 시설 지원에 적극 나서면서 일을 하면서도 가정도 챙길 수 있도록 기반을 갖춘 기업들이 급속도로 확산하고 있다.워킹맘을 위해 사내 어린이집을 대폭 늘리는 것은 물론이고 수시로 가족들을 회사로 초청해 유대를 쌓아가거나 CEO(최고경영자)들이 직원들의 가정 구성원들에게 손편지를 쓰는 등 경조사를 챙기는 곳도 심심찮게 눈에 띈다. 내친김에 회사일을 잊고 가족과 시간을 보낼 수 있도록 특정시점에 의무적으로 재충전을 위한 ‘리프레시 휴가’를 보내는 곳도 적지 않다.삼성전자의 온라인 가족 커뮤니케이션 ‘패밀리삼성’이나 한국전력공사의 ‘가족사랑의 날(Family day)’, 아시아나항공의 가족문제 상담을 위한 심리상담실 ‘OZ휴포트’ 등이 대표적인 사례로 꼽힌다.이처럼 가족친화적인 기업 문화를 토대로 쌓아올린 경쟁력은 한발 더 나아가 지역사회와 생생하는 밑바탕이 되고 있다. 한국토지주택공사(LH)는 임대주택 주민을 위한 마을형 사회적 기업설립을 지원하고 있다. SK C&C도 회사특성에 걸맞게 50여명으로 구성된 IT자원봉사단을 2005년부터 운영하고 있다.업계 관계자는 “기업들의 이 같은 트렌드는 무엇보다 임직원이 가족과 회사 생활을 공유해 업무에 대한 이해를 높이고 임직원의 만족도가 커져야 업무 효율성이 높아진다는 믿음에서 출발했다”며 “이는 지역사회와의 상생협력을 통해 시너지 효과를 가져오고 있다”고 말했다.김기동 기자 kidong@segye.com

셰익스피어가 그의 희곡 ‘뜻대로 하세요’에서 표현한 것처럼 인생은 무대이고 사람들은 모두 배우와 같다. 그런데 사람들은 그 역할이 어찌됐든 무대 위 인생의 모습이 얼마나 빛나는지 모르고 살곤 한다. 연극은 종종 극중극 형식을 활용하여 이러한 삶의 아름다움에 대해 깊이 사색하게 하는 시간을 마련해주곤 한다.지난주에 LG아트센터에서 공연된 일본연극 ‘무사시’에서는 너무 쉽게 죽음을 선택한 것이 한이 된 혼령들이 사람들로 분하여 목숨을 걸고 싸우려는 무사들을 만류한다. 이야기는 수많은 무협지와 만화 등에도 등장하는 전설의 검객 미야모토 무사시와 사사키 고지로의 결투를 소재로 한다.때는 에도 시대 초엽인 17세기 초, 가마쿠라의 겐지산에 위치한 작은 절 보련사가 재건되어 낙성식이 거행되어 수행자들이 모여 있다. 참석자는 헤이신 주지스님, 다쿠앙 대사, 쇼군 가문의 정치고문이며 검객인 무네노리, 절의 후원자인 오토메와 마이, 무사시 등이다. 무사시는 건축일 또한 잘하여 절의 재건에 큰 도움을 줬기 때문에 함께하게 되었다. 그런 와중에 갑자기 고지로가 나타나서 무사시에게 도전장을 던진다. 고지로는 6년 전에 무사시와의 결투에서 패한 이후 2200일 동안 다시금 승부를 겨룰 날만 기다려왔다.일본연극 ‘무사시’는 너무 쉽게 죽음을 선택한 것이 한이 된 혼령들이 목숨을 걸고 싸우려는 무사들을 만류하는 이야기를 통해 삶의 소중함을 이야기한다.이때 수행자들은 낙성식과 참선의 기간이 끝난 후에 시작하라고 이들의 싸움을 말리기 위해 정신 산란한 각종 사건들을 꾸며낸다. 무네노리는 자신이 속한 검파의 수련법이라며 무사시와 고지로를 비롯한 모두의 다리를 묶어 놓고, 오토메는 자신의 아버지가 억울하게 살해되었다며 두 검객에게 검술을 가르쳐 달라고 한다. 그럼에도 불구하고 무사시와 고지로가 결국 칼을 뽑자 이들은 자신의 정체를 밝히며 삶의 소중함을 알려줘야 성불할 수 있으니 제발 싸우지 말라고 간청한다. 그중 이 모든 시나리오를 꾸민 오토메는 생전에 가부키 대본을 즐겨 썼던 여인으로, 자신의 글에 대한 혹평에 충격을 받아 바다에 몸을 던졌다고 한다. 이들은 사람을 죽여서 만든 인격은 먼지만도 못한 것이라며 두 사람을 설득한다. 그리고 “살아 있을 때에는 삶이 귀한 줄 몰랐지만 죽으니 아무리 하찮고 슬프고 외로운 날도 눈부시게 반짝반짝 빛난다는 것을 알았다”고 이야기한다. 이 연극은 관객의 웃음이 끊어지지 않을 만큼 희극적으로 전개되지만, 오묘하게 그로테스크한 혼령들의 퍼포먼스를 통해 삶에 대한 간절함과 사후세계의 그림자를 맛보게 하며 여운을 남긴다.그런가 하면 손턴 와일드의 희곡 ‘우리 읍네’에서는 평범하게 일생을 보내다가 일찍 죽음을 맞이한 여인이 한 번 기회를 얻어 자신의 어린 시절로 돌아갈 수 있게 된다. 그러나 옆에서 바라만 볼 수 있을 뿐, 사랑하는 부모님이며 후일 남편이 되는 친구와도 소통이 불가한 상태라 애통함만 더할 뿐이다. 그녀는 자신이 살아 있는 동안 왜 엄마와 눈을 자주 마주치지 않았는지, 왜 그리 소중한 순간들을 무심하게 흘려보냈는지 등등 후회에 후회를 거듭한다. 얼마 전, 존경하는 은사님의 장례식이 있었다. 나중에 이야기를 나눠 보니 제자들 모두 자꾸 선생님께서 장례식 연출이 잘못되었다고 손을 가로저으며 등장하실 것 같은 마음이 들었다고 한다. 평소 마치 몸이 열 개라도 되는 듯 직접 모든 일을 챙기셨던 열정적인 분이었기 때문이다. 선생님을 삶의 무대에서 퇴장한 후 만나면 조명, 무대, 음악, 연기 등등에 대해 한꺼번에 많은 코멘트를 들을 것 같다. 평범한 일상의 소중함에 대해 강조하셨던 선생님의 말씀을 마음에 새기며, 무대 위의 매순간처럼 최선을 다해 삶에 임하고자 마음을 다잡는다.현수정 공연평론가·중앙대 연극학과 객원교수