포도밭 없고 양조시설도 빌려 고정비 대폭 절감 고품질 포도·고급 원액 통째로 구입해 만들어 브랜드 기획력·블랜딩 기술·유통망으로 승부 네비게이터 나파 프리미엄 삼총사 국내 본격 상륙 포도밭도 하나 없습니다. 천문학적 자본이 투입되는 양조 시설은 물론 나파밸리의 그 흔한 멋진 와이너리 건물도 없습니다. 오직 브랜드와 기획, 최고의 포도와 원액을 찾는 선구안, 빼어난 블렌딩 기술만 있을 뿐입니다. 전략적으로 고급 원액을 배럴 통째로 사들이고, 대형 유통 채널과 직거래하는 방식으로 가격 거품을 걷어낸 와이너리 네비게이터 와인 컬렉션(Navigator Wine Collection). 덕분에 나파밸리 프리미엄 와인 가격이 천정부지로 치솟는 요즘에도 소비자들은 50달러 미만의 착한 가격에 나파밸리 프리미엄 와인을 즐길 수 있답니다. 한국에도 네비게이터 와인 3종이 최근 에노테카 코리아를 통해 수입돼 국내 소비자들도 합리적인 가격에 나파 밸리의 진짜 실력을 확인할 수 있게 됐습니다. ◆‘캘리포니아 네고시앙’ 네비게이터 포도밭도 없고, 양조 시설도 없이 브랜드와 기획, 블렌딩 기술, 유통망만 가지고 와인을 생산하는 회사를 미국 와인 산업계에서는 보통 ‘가상 와이너리(Virtual Winery)’로 정의합니다. 네비게이터 와인 컬렉션은 나파 밸리의 중심지인 세인트 헬레나(St. Helena)에 본사 오피스를 두고 있지만 럭셔리한 나파밸리 와이너리와는 거리가 멉니다. 이곳은 경영, 마케팅, 유통 계약을 담당하는 곳일 뿐 물리적인 와인 제조 공장이 아닙니다. 이들은 거대한 양조장을 짓는 대신 나파 밸리 현지의 첨단 위탁 양조 시설(Custom Crush Facility)을 활용하거나, 유명 와이너리들이 이미 최고의 시설에서 숙성까지 끝마친 레이블 없는 고급 와인 원액을 벌크로 사들이는 전략을 씁니다. 고정 자산에 자금이 묶이지 않는 이 극단적인 자산 경량화 모델이 바로 나파 밸리 특유의 하이엔드 품질을 유지하면서도 도저히 불가능해 보이는 압도적인 가성비를 구현해 내는 핵심 비결입니다. 네비게이터 와인 컬렉션의 뿌리는 2010년으로 거슬러 올라갑니다. 와인메이커 트레버 시핸(Trevor Sheehan)이 세운 프리시전 와인 컴퍼니(Precision Wine Company)가 그 모태입니다. 이 회사는 지난 10여 년간 미국 내 여러 대형 유통업체에 독점 브랜드를 공급하며 몸집을 키웠습니다. 그 결과 혁신적인 와인메이킹과 뛰어난 가성비를 무기로 빠르게 시장에 자리를 잡았습니다. 전환점은 2025년 5월에 찾아왔습니다. 프리시전 와인 컴퍼니가 대대적인 소유 구조 조정에 나선 겁니다. 창업자 트레버 시핸과 투자자들이 프리시전(Precision), 메소드(Method), 서컴퍼런스(Circumference) 등 일부 브랜드를 인수해 독립해 나가면서, 남은 핵심 포트폴리오는 ‘네비게이터 와인 컬렉션’이라는 새 이름을 달게 됐습니다. 새 사장으로는 기존 프리시전의 사장이던 테일러 케이스(Taylor Case)가 맡아 독립 경영을 이끌고 있습니다. 지금의 네비게이터는 간판 브랜드 네비게이터를 비롯해 타임라인(Timeline), 모티프(Motif), 옥토포다(Octopoda), 더 인트로버트(The Introvert), 디코디드(Decoded), 플라이 바이(Fly By) 등 30개가 브랜드를 운영하는 다이내믹한 와인 그룹으로 성장했습니다. 최근 18개월 동안 와인 인수지애스트, 디캔터, 제임스 서클링 등 세계적인 매체로부터 90점 이상을 받은 와인만 150종이 넘습니다. 미국 와인 전문지 더 테이스팅 패널 매거진(The Tasting Panel Magazine)은 최근 네비게이터를 표지 기사로 다루며 ‘현대 와인 브랜드를 재정의하는 기업’이라고 조명했습니다. 미국 와인 산업의 최고 공신력을 자랑하는 전문지 와인 비즈니스 먼슬리(Wine Business Monthly)가 2026년 2월 발표한 ‘상위 50대 대형 와이너리’ 리포트에 따르면, 네비게이터 와인 컬렉션은 미국 내수 연간 판매량 97만5000케이스를 기록하며 전미 22위에 올랐습니다. ◆도대체 어떻게 이 가격이 가능할까 네비게이터가 나파 밸리급 품질을 착한 가격에 내놓을 수 있는 명확한 배경이 있습니다. 첫째는 완성된 고급 원액을 오크통째로 사들이는 방식입니다. 흔히 프랑스의 저가 네고시앙은 값싼 포도를 사들여 대량으로 양조하는 방식을 씁니다. 네비게이터는 결이 다릅니다. 나파 밸리의 엄선된 프리미엄 포도밭과 와이너리들이 이미 완벽하게 양조를 마쳐놓은 최고급 원액만을 골라 선별 계약으로 가져옵니다. 컬트 와인 등 프리미엄 와인 생산자들은 생산량을 극소향으로 조절하기 때문에 남는 포도나 포도즙은 다른 와이너리에 판매하는데 네비게이터는 이를 노린겁니다. 트레버 시핸은 프리시전 와인 시절부터 나파 밸리에서 판매되지 못하고 정체된 이런 고급 원액을 대량으로 오크통째 사들이는 역발상 비즈니스로 명성을 얻었습니다. 2020년 산불 연기 피해 우려로 나파·소노마 와인 시장이 얼어붙었을 때 수확 단계의 신선한 포도와 이미 발효가 끝난 포도즙을 파격적으로 할인된 가격에 통째로 매입한 사례가 대표적입니다. 당시 사들인 포도와 포도즙은 나파 밸리 전체 카베르네 소비뇽 생산량의 무려 10%에 달하는 막대한 양이었습니다. 시장이 흔들릴 때 오히려 기회를 포착한 셈입니다. 둘째는 자산을 가볍게 가져가는 전략입니다. 네비게이터의 나파 밸리 라인업은 땅값이 천정부지로 치솟은 나파 밸리의 명품 포도밭을 직접 사들여 관리하지 않습니다. 포도밭 매입비, 유지 보수비, 농기계 투자비 같은 천문학적인 고정비를 아예 지출하지 않는 겁니다. 이렇게 절감한 비용을 소비자 가격을 낮추는 데 고스란히 투입하는 구조를 갖췄습니다. 대신 나파 밸리 전역의 다양한 장기 계약 포도밭에서 가성비 좋은 원액들을 정교하게 골라 블렌딩합니다. 헤드 와인메이커 마이크 레이너(Mike Rayner)와 로레나 에르난데스(Lorena Hernandez)는 나파 밸리 전역에 흩어진 수많은 명품 원액 가운데 가장 뛰어난 포도즙을 찾아내 정교하게 조합해내는 블렌더이자 마스터 와인메이커에 가깝습니다. 좋은 재료를 알아보는 안목과 이를 하나의 완성된 와인으로 빚어내는 감각이 이들의 진짜 경쟁력인 셈입니다. 셋째는 대형 유통 채널을 겨냥한 규모의 경제입니다. 네비게이터는 소량 생산하는 하이엔드 부티크 와이너리와는 결이 다릅니다. 연간 100만 케이스(약 1200만병)가 넘는 물량을 유통할 만큼 규모의 경제를 구축했습니다. 특히 품질이 검증된 고급 나파 원액을 대량으로 매입한 뒤 코스트코 같은 미국의 대형 창고형 유통 채널에 맞춤형 프라이빗 레이블과 전용 브랜드로 곧바로 공급합니다. 중간 유통 마진을 걷어내고 물량을 한 번에 밀어내는 이 구조 덕분에 개별 와이너리가 감당해야 하는 영업, 마케팅, 중개 수수료 같은 간접비가 병당 가격에 거의 전가되지 않습니다. 여기서 중요한 건 이렇게 대량으로 확보한 원액이 결코 ‘싸구려 벌크’가 아니라는 점입니다. 이런 방식으로 병입된 와인들은 와인 인수지애스트 등 해외 권위 매체로부터 꾸준히 92점에서 93점대의 고득점을 받으며 품질을 인정받고 있습니다. 결국 완성도 높은 원액을 알아보는 안목과 이를 영리하게 대량 트레이딩하는 비즈니스 감각, 그리고 자산을 가볍게 가져가는 전략이 맞물려 착한 가격을 만들어낸 셈입니다. ◆입맛 따라 골라 마시는 3종 세트 골든 아처(Golden Archer), 타임피스 옵시디앙 XII(Timepiece Obsidian XII), 퍼포먼스(Performance). 최근 한국에 수입되기 시작한 세 와인은 모두 나파 밸리 AVA 등급의 포도로 만드는 프리미엄 카베르네 소비뇽입니다. 하지만 포도밭 선별 기준과 블렌딩 방식, 그리고 추구하는 스타일과 질감에서 확연한 차이를 보여 입맛 따라 골라 마시는 재미까지 챙길 수 있습니다. ▶타임피스 옵시디앙 XII 카베르네 소비뇽(Timepiece Obsidian XII Cabernet Sauvignon) 과실미에만 기대지 않고 복합미와 깊이를 극대화한, 클래식하면서도 정교한 하이엔드 스타일입니다. 이름부터 의미심장합니다. 옵시디앙(Obsidian)은 흑요석을 뜻하는데, 나파 밸리 특유의 화산재 기반 토양과 흑요석 성분을 상징합니다. 화산성 토양에서 자란 포도는 단단한 구조감과 깊은 미네랄 풍미를 갖게 됩니다. 로마 숫자 XII는 나파 밸리 전역에서 가장 탁월한 테루아를 지닌 포도밭 12곳에서만 포도를 소싱했다는 뜻입니다. 또 브랜드 이름인 타임피스 컨셉과 맞물려 시계 바늘이 정확히 열두 시를 가리키는 순간, 즉 가장 완벽한 순간을 한 병에 담아냈다는 의미도 함께 담고 있습니다. 카베르네 소비뇽 단일 품종으로 빚어 카베르네 본연의 집중도와 순수함을 극대화했습니다. 화산암 토양에서 자란 작고 단단한 포도알 덕분에 세 와인 중 가장 실크처럼 섬세한 타닌을 자랑합니다. 잔에 따르면 블랙커런트와 블랙 체리의 진한 검은 과실 향이 직관적으로 피어오르고, 정제된 삼나무와 담배 잎 향이 정교하게 얽힙니다. 입안에서는 잘 익은 자두와 모카, 코코아 풍미가 주를 이루며, 산미는 풍부하면서도 과하지 않습니다. 부드럽고 둥글게 다듬어진 섬세한 타닌이 입안을 정돈해주고, 목 넘김 후에는 토스티한 오크 풍미와 흙 내음의 미네랄 뉘앙스가 길게 이어집니다. 두툼한 티본이나 안심 스테이크, 숯불 바비큐, 양갈비 구이는 물론 비프 리조또나 진한 소스의 파스타, 숙성 치즈와도 잘 맞습니다. 마시기 30분에서 1시간 전 미리 열어두거나 디캔팅하면 과실과 오크의 레이어가 온전히 살아납니다. 와인 인수지애스트에서 92점을 받았습니다. ‘타임피스(Timepiece)’는 고급 시계를 뜻합니다. 레이벨 뒷면 설명문에도 이 와인을 대대로 물려받는 희귀한 가업의 유산, 즉 명품 시계에 비유합니다. 시간이 흐른다고 저절로 가치가 생기는 게 아니라, 정교한 기술과 정성이 쌓여야 비로소 명작이 된다는 뜻을 담았습니다. 와이너리는 이 와인의 가치를 단순히 흘러가는 시간이 아니라 탁월함으로 측정하겠다는 의지를 이 이름에 담았다고 설명합니다. ▶골든 아처 카베르네 소비뇽 나파 밸리(Golden Archer Cabernet Sauvignon Napa Valley) 누구나 마셔도 직관적으로 맛있게 느껴지는, 나파 밸리 카베르네 소비뇽의 가장 전통적이고 균형 잡힌 얼굴을 담았습니다. 특히 나파 밸리의 평지 지역인 밸리 플로어(Valley Floor)의 풍부한 토양에 자란 포도를 주로 소싱해, 포도가 완벽하게 익으면서 농밀한 과실미를 그대로 품게 됩니다. 2023 빈티지는 카베르네 소비뇽 85%, 메를로 7%, 쁘띠 시라 5%, 쁘띠 베르도 2%, 말벡 1%를 더한 보르도 전통 블렌딩 스타일로 부드러운 메를로 덕분에 타닌이 떫지 않고 둥글고 매끈한 벨벳 질감을 냅니다. 잔을 채우면 잘 익은 블랙 체리, 스위트 타바코, 모카와 삼나무 향이 겹겹이 쌓입니다. 입안에서는 플럼과 카시스가 부드럽고 둥근 타닌을 중심으로 조화롭게 뭉쳐지며, 나파 밸리 카베르네 특유의 힘과 섬세함을 동시에 느낄 수 있습니다. 그릴에 구운 스테이크나 양갈비, 오래 고아낸 묵직한 고기 스튜, 숙성 하드 치즈와 잘 어울립니다. 마시기 전 최소 30분은 디캔팅해 숨은 아로마를 열어주는 것이 좋습니다. 프렌치 및 아메리칸 오크통에서 18개월 숙성을 거쳐 완성됩니다. 더 테이스팅 패널 매거진과 와인즈 앤 스피리츠 매거진(Wines & Spirits Magazine)에서 나란히 93점을 받았고, 2023 빈티지는 절제된 우아함과 자두, 카시스 풍미로 95점을 받기도 했습니다. ‘골든 아처(Golden Archer)’는 나파 밸리에 내려오는 오랜 전설에서 이름을 따왔습니다. 전설에 따르면 해가 지고 땅거미가 내려앉는 황혼 무렵이면 황금 궁수가 활을 하늘로 겨눈 채 나파 밸리의 언덕을 거닐었다고 합니다. 그가 하늘로 쏘아 올린 황금 화살이 땅에 떨어진 자리마다 풍요롭고 완벽한 포도밭이 일구어졌다는 이야기가 전해집니다. 황금색 레이블은 황혼 녘 나파밸리 언덕을 물들이는 아름다운 석양과, 그 햇살을 받아 황금빛으로 빛나는 뛰어난 포도밭(테루아)을 시각적으로 형상화했습니다. 황금 궁수가 쏜 화살처럼 포도가 가장 완벽하게 익는 순간과 기후, 그리고 장인의 손길이 만나 탄생한 와인이라는 자부심을 도 담았습니다. ▶퍼포먼스 카베르네 소비뇽 나파 밸리(Performance Cabernet Sauvignon Napa Valley) 입안을 압도하는 대담하고 극적인 파워를 원한다면 이 와인이 정답입니다. 나파 카베르네 소비뇽이 보여줄 수 있는 가장 극적이고 대담한 스타일을 여과 없이 담았습니다. 나파 밸리의 여러 테루아 구역에서 만든 포도즙 가운데 타닌과 페놀 화합물이 가장 잘 여문 배치(Batch)를 골라 소싱합니다. 묵직한 뼈대와 확고한 힘을 지키기 위해 카베르네 소비뇽을 중심으로 선이 굵은 구조의 배치들을 정밀하게 블렌딩했습니다. 다크 체리의 강렬한 검은 과실 향이 중심을 잡고, 그 뒤로 삼나무와 파이프 타바코, 흑연의 미묘한 뉘앙스가 겹겹이 쌓이며, 오크 숙성에서 오는 바닐라와 베이킹 스파이스가 복합미를 더합니다. 입안에서는 벨벳 같은 부드러운 질감 위로 블랙베리와 자두의 과실미가 진한 에스프레소, 다크 초콜릿, 말린 허브 풍미와 어우러집니다. 타닌은 스웨이드 가죽처럼 촘촘하고 단단하면서도 정교하게 다듬어져 와인의 확고한 뼈대를 이루고, 묵직한 힘과 우아한 절제가 균형을 이루며 길고 깊은 여운을 남깁니다. 두툼한 티본이나 안심 스테이크, 양갈비 구이, 강한 양념의 바비큐와 최상의 궁합을 보이며, 오래 숙성된 고다, 체더 치즈, 육즙 진한 고기 스튜와도 잘 맞습니다. 촘촘한 타닌과 숨은 에스프레소, 오크 향의 레이어를 깨우려면 최소 30분 디캔팅이 필요합니다. 더 테이스팅 패널 매거진에서 93점, 와인 인수지애스트에서 92점을 받았습니다. ‘퍼포먼스(Performance)’라는 이름에도 나름의 서사가 담겨 있습니다. 레일 뒷면 설명문은 이 와인을 위대한 공연에 빗댑니다. 지휘자와 연주자, 연출가가 고도의 정밀함과 균형으로 완벽한 무대를 만들어내듯, 베테랑 와인메이커 마이크 레이너와 로레나 에르난데스가 나파 밸리의 포도를 정밀하게 조율해 구조감과 깊이감, 조화를 갖춘 한 잔의 와인으로 완성해 냈다는 이야기를 담고 있습니다. 실제로 백레이블에는 두 와인메이커의 이름이 서명처럼 인쇄돼 있어, 이 와인이 이들의 손끝에서 완성됐다는 인상을 더합니다. 골든 아처가 나파 밸리에 전해오는 전설을 빌려왔다면, 퍼포먼스는 ‘예술적 완성도’와 ‘가격 대비 뛰어난 퍼포먼스’라는 두 가지 뜻을 동시에 떠올리게 하는 직관적인 단어를 골랐습니다. 누구나 한 번에 이해할 수 있는 이름을 앞세워, 나파 밸리 와인을 처음 접하는 소비자도 대형 마트나 와인숍 매대에서 부담 없이 집어 들 수 있도록 설계한 셈입니다. 세 와인을 한자리에서 비교 시음할 계획이라면 순서가 중요합니다. 가장 부드러운 골든 아처로 시작한 뒤, 화산성 미네랄과 섬세함이 돋보이는 타임피스 옵시디앙 XII를 거쳐, 가장 힘 있고 묵직한 퍼포먼스로 즐기면 각 와인의 개성을 온전히 느끼기에 가장 좋습니다.

정부가 내년 청년의 일자리·창업, 교육·주거·자산, 생활·문화 등 성장단계별로 총 43조3000억원을 투자하기로 했다고 28일 밝혔다. 출생, 양육부터 교육, 구직, 자산 축적, 주거, 혼인까지 청년의 성장 사다리를 복원하겠다는 구상이다. 청년 1명당 18세까지 최대 1억4000만원, 34세까지 2억원가량 혜택을 받는다고 한다. 혼인지원금(생애 1회 100만원)이나 아이맞이지원금(최대 2000만원 연간 4회 분할 지급), 아동기본수당(월 최대 60만원) 등 현금성 지원이 수두룩하다. 이재명 대통령은 이날 “청년들에게 노력한 만큼의 기회를 얻을 수 있는 사회를 만들어야 한다”고 했다. 옳은 지적이다. 하지만 청년고용문제를 제대로 풀지 않고는 이런 재정투입이 밑 빠진 독에 물 붓기로 전락하는 게 아닌지 우려스럽다. ‘청년 일자리 회복방안’만 들여다봐도 현금성 지원이 넘쳐난다. 청년 구직촉진수당이 월 60만원에서 내년부터 65만원으로 늘어나는데 6개월간 지급되는 이 수당은 2021년 도입 당시 월 50만원으로 시작해 올해 60만원으로 처음 인상됐다. 청년일자리도약장려금의 비수도권 청년·채용 기업 지원 규모도 기존 2년간 최대 720만원에서 최대 1800만원으로 높인다. 이에 따라 지방 중소기업에 취업한 청년에게는 장려금으로 월 최대 75만원, 청년미래적금으로 월 20만원 등 2년간 월 100만원 안팎이 지원된다. 이번 대책은 청년 취업난을 둘러싼 구조적인 원인을 외면한 채 변죽만 울렸다는 비판을 피하기 어렵다. 앞서 이 대통령은 청년 취업난의 원인으로 노동조합과 고용 경직성을 지적한 바 있는데, 이를 개선하려는 정책적 고민은 찾기 힘들다. 현금 지급을 앞세운 나열식 지원 방안은 과거 대책과 별반 다를 게 없다. 청년 실업난은 기업이 스스로 양질의 일자리를 만들어 신규 채용을 확대하는 게 근본 해법이다. 그러려면 기업의 채용에 지나친 비용 부담을 유발하는 낡은 노동규제부터 과감히 걷어내야 할 것이다. 재계는 최근 공채를 통해 대거 신규 채용하는 대신 경력직 수시 채용을 확대하고 있는데, 청년을 비롯한 비경력자를 훈련해 직무에 투입하기까지 드는 비용이 큰 탓이다. 이런 부담은 대부분 경직된 노동규제에서 비롯된다. 신입을 뽑아 업무 숙련까지 집중적인 훈련이 필요한데도 당장 직종·직무 구분 없이 일률적으로 적용되는 주 52시간 근로제의 벽에 부닥친다. 현재의 연공서열 중심 임금체계 아래에서는 직무에 미숙해도 근무연수가 쌓이면 더 많이 줘야 하고 해고조차 쉽지 않으니 기업이 신규 채용을 기피하게 되고 그 피해는 고스란히 청년에게 전가되는 것 아닌가. 기업이 핵심 업무의 신규 채용을 늘릴 수 있도록 파견업종 제한은 재검토돼야 마땅하다. 이런 구조적 요인을 외면한 채 청년을 채용한 기업에 현금지원만 늘린다면 미봉책에 그칠 게 분명하다. 노동규제를 유연화해 기업이 고용에 적극적으로 나설 환경을 마련해주는 정부의 정책적 노력과 더불어 현재 일자리를 차지하고 있는 기성세대의 연대의식도 청년 실업 해소를 위해서는 긴요하다. 기득권을 가진 기성세대가 연금 수급 공백 등을 명분으로 법정 정년 연장만 고집한다면 기업의 청년 일자리 창출은 제한될 게 뻔하다. 그런 점에서 지난 25일 현대자동차 노사가 올해 임금협상 잠정 합의안에 정년 연장은 법률 개정 시 임금 피크제 확대 없이 시행하기로 명시한 건 유감이 아닐 수 없다.

이재명 대통령은 28일 조희대 대법원장이 새 대법관으로 임명을 제청한 손봉기 후보자(대구지법 부장판사)의 임명동의안을 국회에 제출하지 않기로 했다. 함께 제청이 이뤄진 김성수 후보자(서울고법 부장판사)는 이날 임명동의안이 국회로 송부됐다. 김 후보자는 청와대와 대법원 간에 사전 협의가 충분히 이뤄진 반면 손 후보자의 경우 그렇지 않았다는 것이 청와대가 밝힌 사유다. 대통령이 대법원장의 대법관 임명 제청을 반려한 것은 헌정사상 초유의 일이다. 조 대법원장은 이날 퇴근길에 “심려를 끼쳐 국민께 죄송하다”며 “내주에 공식 입장을 낼 것”이라고만 밝혔다. 일각에선 조 대법원장이 이 대통령을 상대로 헌법재판소에 권한쟁의심판을 청구할 것이란 관측까지 나온다. 어떠한 경우에도 대법원과 청와대의 정면 충돌은 벌어져선 안 될 일이다. 헌법 104조 2항은 ‘대법관은 대법원장의 제청으로 국회의 동의를 얻어 대통령이 임명한다’고 규정했다. 얼핏 대법원장의 제청권과 대통령의 임명권은 서로 별개의 권한인 것처럼 보인다. 다만 국회에 임명 동의를 요구하는 주체는 대통령인 만큼 대법원장과 대통령이 사전에 직접 만나 긴밀한 협의를 거친 끝에 대법관 후보자를 최종 낙점해 온 것이 오랜 관행이었다. 그런데 이번에 조 대법원장은 이 대통령과 대면하는 절차를 생략한 채 서면으로 제청해 논란이 일었다. 법원행정처는 “(대통령과) 만날 기회가 없어 (청와대) 민정수석과 서면 제청에 합의했다”고 해명했다. 애초 이 대통령과 조 대법원장이 머리를 맞대고 솔직하게 의견을 나눴다면 굳이 이런 상황까지 오지도 않았을 것이란 점에서 아쉬움을 금할 길 없다. 강유정 청와대 대변인은 이날 “(조 대법원장이) 실질적 협의가 전혀 이뤄지지 않은 상태에서 손 후보자를 일방적으로 서면 제청했다”며 “이번 제청은 절차적 완결성을 충분히 갖추지 못했다”고 했다. 조 대법원장이 임명을 제청한 대법관 후보자는 손 후보자와 김 후보자 2명이다. 둘 다 서면으로 제청이 이뤄졌는데 그중 한 사람은 ‘일방적’이라고 거부하면서 다른 한 사람은 인선 절차를 진행하겠다는 것은 납득하기 어렵다. 청와대가 원하는 대법관 후보자가 사실상 정해진 가운데 거기에 부응하면 ‘통과’이고 그렇지 않으면 ‘불가’라는 것은 아닌지 의문스럽다. 세간에는 이 대통령이 손 후보자 말고 김민기 서울고법 고법판사의 대법원 입성을 바란다는 소문이 파다하다. 청와대의 명확한 설명이 필요한 대목이다. 더불어민주당은 윤석열정부 시절 취임한 조 대법원장을 겨냥해 연일 자진 사퇴를 종용하고 있다. 조 대법원장의 대법관 임명 제청에 대한 이 대통령의 거부권 행사는 이 같은 움직임에 청와대도 가세한 것으로 해석되기에 충분하다. 여대야소 정국 아래에서 입법부의 전폭적 지원을 받고 있는 이 대통령이 이제 사법부 최고위직 인사마저 주도권을 틀어쥐겠다는 의도로 읽힐 가능성이 농후하다. 앞서 이 대통령이 기소된 여러 형사 사건들 재판은 현 정부 임기 종료 이후로 미뤄진 상태다. 이 대통령이 대법관 인선에 깊이 관여하면 할수록 ‘사법 리스크’ 방어를 위해 미리 대법원에 ‘우군’을 심어두려 한다는 오해를 살 수 있다. 오이밭에서 신발끈 고쳐 매는 우를 범하지 않길 바란다.

키슬러 빈야즈(Kistler Vineyards), 코스타 브라운(Kosta Browne), 윌리엄 셀럼(Williams Selyem). 명성 높은 이 컬트 와인 생산자들이 줄을 서서 포도를 사가는 미국 캘리포니아 소노마 카운티의 생산자가 하나 있습니다. 1880년대 골드러시 때부터 6대째 포도와 사과 등을 재배하는 농부 가문 더튼 랜치(Dutton Ranch)입니다. 컬트 와인 생산자를 포함해 더튼 랜치 포도를 사다 쓰는 와이너리는 무려 115개에 달합니다. 얼마나 포도 품질이 뛰어나기에 이처럼 유명 와이너리들이 앞 다퉈 더튼 랜치의 포도를 선택할까요. ◆컬트 와인 줄서는 이유 미국 캘리포니아 소노마 카운티 세바스토폴(Sebastopol)에 있는 더튼 랜치로 들어서자 많은 이들이 밝은 표정으로 ‘레질런트 퓨처 미디어 투어(Resilient Future Media Tour)’에 참여한 일행을 맞이합니다. 그들의 재킷에는 ‘소노마 카운티 와인그로워스(Sonoma County Winegrowers)’가 또렷하게 새겨 있습니다. 이 단체는 포도 생산자들의 친환경 농법을 독려해 포도의 경제 가치를 높이고, 소중한 포도밭 자원을 다음 세대에 온전히 물려주기 위해 설립된 단체로 1800곳이 넘는 포도 재배 농가가 참여하고 있습니다. 카리사 크루스(Karissa Kruse) 소노마 카운티 와인그로워스 대표가 밝은 표정으로 차갑게 칠링된 사과 와인, 더튼 랜치 캔 사이더(cider)를 건넵니다. 한 모금 마시자 뜨거운 열기에 지친 여행의 피로가 한순간에 날아갑니다. 상큼한 사과 향이 화사하게 터지는 그 첫 잔에서 이미 더튼 랜치가 보통내기가 아니라는 걸 짐작할 수 있습니다. 더튼 랜치는 소노마 카운티에서 가장 크고 명망 높은 전문 포도 재배 가문입니다. 러시안 리버 밸리(Russian River Valley)의 세부 산지인 그린 밸리(Green Valley) 등에서 친환경·지속가능한 농법으로 직접 가꾸는 약 1200에이커(약 486ha) 규모의 포도밭에서 매년 수천 톤의 프리미엄 포도를 수확합니다. 이 중 대부분을 캘리포니아 전역 115곳이 넘는 와이너리에 판매합니다. 샤르도네와 피노 누아를 중심으로 한 더튼 랜치의 포도는 품질이 워낙 뛰어나 미국 최정상급 와이너리들이 앞다퉈 구매합니다. 나파밸리 컬트 와인을 대표하는 키슬러를 시작으로 듀몰(DuMOL), 파츠 앤 홀(Patz & Hall), 소노마-커트러(Sonoma-Cutrer) 등이 대표적입니다. 이들 와이너리는 더튼 랜치 포도의 가치를 인정해 와인 레이블에 공급처를 명시한 ‘빈야드 지정(Vineyard-Designated)’ 와인을 따로 내놓을 정도입니다. 가족이 직접 운영하는 더튼 에스테이트 와이너리(Dutton Estate Winery)와 더튼 골드필드(Dutton-Goldfield)는 전체 생산량 중 와이너리 기준에 맞는 극히 일부의 최상급 구획 포도만 골라 와인을 빚습니다. ◆골드러시에서 시작한 농부 가문 더튼 가문의 뿌리는 1860년대 골드러시 시기로 거슬러 올라갑니다. 황금을 찾아 캘리포니아로 이주한 더튼 가문은 정작 금은 찾지 못합니다. 대신 땅에서 답을 찾아 1860년대 후반부터 본격적으로 농업을 시작합니다. 지금의 ‘더튼 랜치’라는 이름이 붙은 건 1964년, 4세대 농부인 워렌 더튼(Warren Dutton)과 아내 게일 더튼(Gail Dutton)이 그레이튼(Graton) 외곽의 35에이커(약 14.16ha)짜리 농가를 에이커당 2000달러, 총 7만달러의 헐값에 사들이면서부터입니다. 워렌의 아들 스티브 더튼(Steve Dutton) 사장은 “지금 제가 몰고 다니는 픽업트럭 한 대 값이 그때 이 목장 전체보다 비쌌다”며 웃음을 짓습니다. 이어 워렌 더튼은 1967년 너무 춥고 척박해 프리미엄 와인 포도는 재배할 수 없다던 러시안리버 밸리(Russian River Valley) 서쪽 지역에 과감히 샤르도네를 심어 선구자로 이름을 남깁니다. 워렌이 세상을 떠난 뒤 가업은 스티브와 조 더튼(Joe Dutton) 형제에게 이어졌습니다. 두 형제는 포도밭을 관리하는 ‘더튼 랜치 코퍼레이션’을 함께 운영하는 동시에 각자의 와이너리도 세웠습니다. 스티브는 1998년 양조가 댄 골드필드(Dan Goldfield)와 함께 더튼-골드필드 와이너리(Dutton-Goldfield Winery)를 만듭니다. 조는 이보다 앞서 1994년 아내 트레이시(Tracy)와 함께 더튼 에스테이트 와이너리(Dutton Estate Winery)를 설립합니다. 현재는 스티브의 딸 조던 더튼(Jordan Dutton)이 고객 와이너리 관리를 맡고 조의 딸 카일리 더튼(Kylie Dutton)은 더튼 에스테이트의 양조를 맡으면서 5세대와 6세대까지 자연스럽게 가업에 합류했습니다. ◆자두, 포도, 사과 그리고 사이더 더튼 가문의 첫 작물은 사실 포도가 아니라 자두였습니다. 1880년대 초창기 더튼가는 동부까지 운송이 가능한 말린 자두의 가능성을 알아채고는 지역의 유명 원예가 루터 버뱅크(Luther Burbank)와 손잡고 자두 나무 2만 그루를 심어 200에이커(약 80.94ha) 규모의 농장을 일궜습니다. 하지만 1982~83년 무렵 시장이 사라지며 자두 농사는 막을 내렸고, 그 자리를 사과와 포도가 대신합니다. 1920년대 조 더튼의 외가인 코즐로스키 팜스(Kozlowski Farms) 부터 이어져 온 사과 농사는 1964년 더튼 랜치가 설립될 때부터 가문의 또 다른 핵심 축이었습니다. 현재 더튼 랜치는 포도밭 1200에이커 외에 캘리포니아 유기농 인증(CCOF)을 받은 사과 과수원 약 180에이커를 별도로 운영하며, 소노마 카운티의 전설적인 가업 품종인 그레이븐스타인(Gravenstein) 사과의 몇 안 남은 주요 생산자로 꼽힙니다. 해마다 5000t가량 수확하는 사과는 인근 만자나(Manzana) 프로덕츠 공장을 거쳐 유기농 애플 사이더 식초와 주스, 소스로 재탄생하며 세계적인 유기농 식초 브랜드 브래그스(Bragg’s)에도 연간 700만갤런 규모로 원료를 공급합니다. 조와 트레이시 더튼은 이 전통을 기리기 위해 유기농 과수원의 사과로 하드 사이더(hard cider) 생산도 시작했습니다. 그레이븐스타인과 당도 좋은 골든 딜리셔스(Golden Delicious)를 완벽한 비율로 블렌딩하는데, 비결은 저온 공정에 있습니다. 품종별로 각각 으깨고 즙을 낸 뒤 저온에서 침전시키고, 발효가 시작되기 전 주스 단계에서 두 품종을 섞어 풍미가 자연스럽게 어우러지도록 유도합니다. 캔에 담기기 직전까지 스테인리스 스틸 탱크에서 저온 숙성해 갓 딴 사과를 베어 문 듯한 신선함과 새콤달콤한 밸런스를 살려냈습니다. ◆연어를 지키는 친환경 농법 더튼 랜치가 관리하는 포도밭은 전부 캘리포니아 지속 가능 포도재배 연합(CSWA)의 ‘지속 가능 인증’을 받았고, 친환경 어업 및 수질 보호 인증인 ‘피시 프렌들리 파밍(Fish Friendly Farming)’도 받았습니다. 목장을 가로지르는 그린밸리 크릭(Green Valley Creek)과 퍼링턴 크릭(Purrington Creek)이 만나는 합류 지점이 이 농장 안에 있는 만큼, 흙의 침식을 막고 연어가 살아가는 물길을 보존하는 방식으로 밭을 가꾸는 일이 이들에게는 선택이 아니라 의무에 가깝습니다. 화학 비료 대신 커버 크롭을 심어 토양의 영양분을 지키고, 인위적인 관개를 최소화한 채 빗물과 흙의 힘만으로 포도를 키우는 드라이 파밍도 적극 활용합니다. 최근엔 화학 자재 사용을 줄이는 스마트 분무 장비를 도입하고, 사무실 옆에는 세계 최초의 포도재배 특화 농업 로봇 인큐베이터를 유치해 스타트업들과 함께 기술적 해법도 실험하고 있습니다. 와인 시장이 침체된 요즘 노후한 1975년·1980년·1991년 식재 포도밭을 뽑아내 땅을 쉬게 하며 다음 세대를 위한 재식재를 준비하는 것도 이들만의 지속가능한 농법입니다. ◆테루아를 한 잔에 그대로 담다 더튼 랜치의 양조 철학은 간단합니다. 포도를 인위적으로 가공하기보다 러시안리버 밸리와 그린밸리의 서늘한 기후, 그리고 이 지역 특유의 사질 양토인 ‘골드리지(Goldridge)’의 개성을 와인에 그대로 투영하는 것입니다. 오후가 되면 페탈루마 윈드 갭(Petaluma Wind Gap)이나 러시안리버 쪽에서 낮은 지대를 타고 안개가 스며들어 골짜기를 서늘하게 식히는데, 이 냉량한 기후 덕분에 피노 누아와 부르고뉴 스타일의 샤르도네가 유독 좋은 품질로 만들어집니다. 기계 수확 대신 100% 손 수확을 고집하고, 프렌치 오크통으로 과하지 않은 은은한 오크 풍미와 실크처럼 부드러운 질감을 이끌어내는 전통적인 방식을 지킵니다. 무거움 없는 풍부함, 산도와 밸런스가 완벽하게 맞아떨어지는 와인이 탄생하는 배경입니다. ▶더튼 에스테이트 카일리 퀴베 소비뇽 블랑 더튼 랜치(Dutton Estate Kylie's Cuvée Sauvignon Blanc, Dutton Ranch) 시트러스 블라썸과 화이트 피치, 만다린 오렌지의 산뜻한 향이 먼저 코를 스치고, 이어서 허니듀 멜론과 탠저린, 키라임의 다채로운 과실 향이 은은한 달콤한 오크 뉘앙스와 겹겹이 쌓입니다. 가르데니아(치자나무꽃)의 화사한 꽃향기와 파파야, 젖은 돌의 미네랄 뉘앙스도 함께 감돕니다. 입에 머금으면 복숭아와 카모마일이 가득 차는 듯한 농밀하고 감미로운 맛이 느껴집니다. 소비뇽 블랑 특유의 생동감 넘치는 산미가 중심을 잡아주는 가운데 우아하고 부드러운 텍스처가 훌륭한 밸런스를 이룹니다. 목 넘김 후에는 쌉싸름하면서도 달콤한 루비 레드 자몽과 메이어 레몬 제스트의 풍미가 길게 이어집니다. 신선한 생선회나 스시 롤, 레몬과 허브를 곁들인 조개·굴 요리, 시트러스 살사를 얹어 구운 생선 요리와 잘 어울리고, 특유의 산미가 살아 있어 태국 요리 같은 아시안 퀴진과도 좋은 궁합을 보입니다. 소비뇽 블랑 100%로 스테인리스 스틸 탱크와 콘크리트 에그, 새 오크 및 뉴트럴 프렌치 오크 배럴을 함께 사용해 발효하고 숙성합니다. 조 더튼의 둘째딸 카일리 더튼이 자신의 이름을 걸고 만든 와인입니다. 카일리는 현재 와이너리의 수석 부사장 겸 어시스턴트 와인메이커로 활약하고 있습니다. ▶더튼 에스테이트 카르멘 이사벨라 피노 누아(Dutton Estate Karmen Isabella Pinot Noir Dutton Ranch) 짙고 잘 익은 붉은 과일 향이 중심을 잡은 가운데 체리 콜라, 프랑스 론 등에서 가리그(garrigue)라 불리는 야생 허브, 백후추 향이 조화롭게 피어오릅니다. 시간이 지나면 제비꽃 같은 우아한 꽃향기와 구운 오크, 은은한 향신료 뉘앙스가 겹겹이 스며듭니다. 블랙베리와 다크 체리, 말린 허브, 비터 초콜릿 풍미가 진하게 전해지는 미디엄 바디 와인으로, 타닌이 촘촘하게 녹아들었고 생생하고 짜릿한 산미가 매 모금 입안을 리프레시해줍니다. 이국적인 스파이스와 함께 부드럽고 풍성한 피니시로 마무리됩니다. 오리나 거위, 야생 조류 같은 가금류 요리와 잘 어울리고 토마토 콩피를 곁들인 그릴드 치즈 샌드위치나 이탈리안 파스타 같은 일상 요리와도 편하게 즐길 수 있습니다. 조 더튼의 아내 트레이시의 모친 카르멘과 조 더튼의 셋째딸 카르멘의 묶어서 와인 이름을 만들었습니다. ▶더튼 골드필드 더튼 랜치-워커 힐 빈야드 샤르도네(Dutton-Goldfield Dutton Ranch-Walker Hill Vineyard Chardonnay) 미국식 디저트 향긋한 복숭아 코블러와 토스트한 머랭, 구운 아몬드, 부싯돌 향이 관능적으로 어우러지고 토스트 스파이스와 젖은 돌, 밀랍, 노란 꽃, 신선한 황금 사과 향까지 미묘하게 교차합니다. 미디엄에서 풀 바디 사이의 풍만한 질감과 실키하고 둥근 텍스처가 인상적이며, 진한 과실 풍미와 활기찬 산미가 아주 자연스러운 균형을 이룹니다. 삼킨 뒤에는 부싯돌 결이 느껴지는 미네랄 뉘앙스가 산뜻하고 길게 남습니다. 버터나 크림을 가미한 요리와 특히 잘 어울립니다. 구운 프로슈토를 곁들인 크리미한 땅콩호박 리소토, 버터 레몬 소스를 끼얹은 광어 요리나 토스카나식으로 푹 고아낸 닭고기 요리, 짭짤한 하드 치즈와도 궁합이 좋습니다. 샤르도네 100%로, 러시안리버 밸리의 그린밸리 중심부 퍼링턴 크릭 인근 고도 500피트에 자리한 워커 힐(Walker Hill)의 포도만 사용합니다. 1980년대 초반 심어진 올드 바인 웬테(Wente) 클론 샤르도네로, 100% 배럴 발효와 젖산 발효를 거칩니다. 프렌치 오크(새 오크 50%)에서 18개월간 숙성하며, 정기적으로 마개를 열어 효모 찌꺼기를 저어주는 리 스터링(lees stirring·바토나주 bâtonnage)을 병행해 크리미하고 묵직한 질감과 복합미를 더하고 숙성 잠재력을 끌어올립니다. ▶더튼 골드필드 로제 오브 피노 누아 노스 코스트(Dutton-Goldfield Rosé of Pinot Noir North Coast) 붉은 장미수향과 귤껍질의 상큼한 시트러스 향이 먼저 피어오릅니다. 이어 구아바와 신선한 딸기, 잘 익은 천도복숭아 향이 화사하게 번지며 봄날 정원을 떠올리게 합니다. 입에 머금으면 가볍고 경쾌한 질감과 생기 넘치는 산미가 입안을 산뜻하게 깨웁니다. 가벼운 산도와 산뜻한 스타일 덕분에 음식과의 궁합이 무척 넓습니다. 담백하게 구운 치킨이나 칠면조 요리, 부드럽게 구워낸 연어와 신선한 해산물 샐러드, 짭짤한 샤퀴테리나 부드러운 연성 치즈, 야외 피크닉용 샌드위치와 곁들이면 좋습니다. 피노 누아 100%로 멘도시노 카운티와 러시안리버 밸리 등 캘리포니아 노스 코스트(North Coast) 일대의 밭을 블렌딩합니다. 오크 숙성 없이 스테인리스 스틸 탱크에서만 양조해 포도 본연의 신선함을 그대로 살립니다. ▶더튼 골드필드 더튼 랜치-모렐리 레인 빈야드 진판델(Dutton-Goldfield Dutton Ranch-Morelli Lane Vineyard Zinfandel) 잘 익은 딸기와 산딸기 향이 강렬하게 코를 자극한 뒤 오렌지 제스트, 콜라, 사사프라스 같은 이국적인 뉘앙스가 화사하게 따라붙습니다. 시간이 지날수록 시나몬과 정향의 브라운 베이킹 스파이스, 달콤한 과일 가죽 향까지 겹겹이 쌓입니다. 입안 가득 붉은 과일의 풍미가 쏟아지고 구조감이 단단하며, 씹히는 듯한 타닌이 고급스러운 초콜릿 느낌을 남깁니다. 진판델 특유의 강인함과 러시안리버 밸리의 우아함이 완벽하게 균형을 이뤄 삼킨 뒤에도 긴 여운이 이어집니다. 양념이 강한 육류 요리와 특히 잘 맞습니다. 허브를 곁들여 구운 양고기 스테이크, 풍미 진한 바비큐 폭립, 소스가 풍부한 소고기 스튜와 짝지으면 좋고, 짭조름한 감칠맛이 도는 숙성 고다 치즈와도 궁합이 훌륭합니다. 진판델 100%이며 러시안리버 밸리 서쪽 능선 꼭대기에 자리한 단 1.8에이커짜리 초소형 밭 모렐리 레인(Morelli Lane) 포도로 만듭니다. 1900년대 초반 심어진 고목이 인위적인 관개 없이 드라이 파밍으로 자라, 응축된 향이 특징입니다.<기후변화 맞서는 캘리포니아 와인 산지를 가다 ⑭에서 계속>

한국은행 금융통화위원회(금통위)는 어제 기준금리를 연 2.75%에서 3.00%로 0.25%포인트 올렸다. 지난달 16일 금통위가 3년6개월 만에 금리 인상을 재개한 데 이어 연속해서 올린 것은 매우 이례적이다. 두 달 연속 올린 것 자체부터 역대 네 번째일 정도로 드문 데다 보통 금리 인상을 재개해 통화 긴축기조 전환을 천명한 뒤에는 그 효과를 확인하려고 일정 기간 쉬어가는 게 관례였다. 이번처럼 금리 인상 재개 후 연속 인상을 감행한 건 처음이다. 그만큼 선제 대응으로 물가 등 경제 전반의 안정을 도모하는 긴축효과를 배가하겠다는 의지로 읽힌다. 신현송 한은 총재는 “‘호미로 막을 것을 가래로 막는다’는 속담이 있다”며 “뒤늦은 대응을 했을 때 그만큼 비용이 많이 든다는 의미로, 이번에 호미로 정책을 펴기로 했다”고 설명했다. 근로자 실질임금이 지난 4∼7월 석 달 연속 감소세를 보일 만큼 물가 상승세가 가파르다. 금통위가 이례적인 금리 연속 인상으로 기대 인플레이션의 조속한 안정을 꾀한 것은 바람직한 방향이다. 수도권 주택가격의 오름세와 가계부채 증가세의 완화도 기대된다. 원화 강세를 유도해 환율 안정에도 보탬이 될 듯하다. 물가·집값·환율 및 가계빚을 중장기적 관점에서 안정적으로 관리하려면 무엇보다 정부의 재정지출이 통화 긴축효과를 상쇄하지 않아야 한다. 통화당국은 돈줄을 죄는데도 정부가 확장재정을 고집한다면 시장 혼란이 뒤따를 게 뻔하다. 당장 역대 최대 규모인 800조원대로 편성된 내년 예산안부터 이런 우려를 키운다. 국회는 예산안 심의에서 첨단기술 주도권 확보 등 미래성장 동력 확충에 필요한 지출 외에는 과감한 지출 구조조정에 나서야 할 것이다. 긴축 후폭풍에도 단단히 대비해야 한다. 이날 공개된 금통위원들의 6개월 후 기준금리 전망은 최고 3.50%로 나타났는데, 현재는 인상 사이클 중에 있다는 얘기다. 빚으로 버텨온 영세 자영업자와 중소기업, 서민은 앞으로 늘어나는 이자 부담을 감당해야 한다. 이들이 벼랑 끝으로 밀려나지 않도록 사회안전망 정책은 더 촘촘해져야 할 것이다. 금리 인상기는 경제체질을 바꾸는 기회로 활용하는 발상의 전환이 필요하다. 고통스럽더라도 대증요법이 아닌 구조개혁으로 성장 잠재력을 키우는 데 정책 역량을 집중해야 한다. 대한상의는 그제 보고서에서 보호·생존 차원의 지원도 중요하지만, 실제 성과 지표에 연동해 성장성 있는 기업에 인센티브를 제공해야 한다고 제안했다. 정책당국이 새겨듣길 바란다.

감사원이 어제 윤석열정부 시절 강압 감사 등과 관련한 자체 감찰 결과를 발표했는데 내용이 자못 충격적이다. 윤정부 시절 감사원은 전 정부 고위직 인사를 목표로 “빼박 기소” “공직생활 끝” 등 고압적 언행으로 허위 진술을 강요하고 증거까지 조작한 것으로 밝혀졌다. 심지어 당사자 확인 없이 제3자의 추측성 진술을 혐의사실로 적시하는가 하면 다수의 휴대전화 복제본을 검찰에 임의 제공하기도 했다. 감사와 무관한 개인정보까지 탈탈 털었다고 한다. 권한을 멋대로 휘두르는 감사원의 민낯이 드러난 것인데 개탄을 금할 길이 없다. 감사원은 헌법(제97조)과 감사원법에 근거해 국가 회계검사와 행정기관·공무원의 직무감찰을 수행하는 독립적 헌법기관이다. 정부조직상으론 대통령 소속이지만 직무에 관해선 독립성이 보장된다. 다만 독립성을 갖는다고 해서 아무 기관이나 무제한으로 감시한다는 뜻은 아니고, 헌법과 법률이 정한 범위 안에서만 권한을 행사할 수 있다. 그런데 감사원은 정권이 바뀔 때마다 전 정권 정책과 인사를 가혹하게 집중 감사하며 ‘코드 감사’ ‘표적 감사’ 논란을 자초하곤 했다. 특히 윤정부 시절에 유독 심했다는 평가다. 윤석열 전 대통령 관저 의혹에 대해선 한없이 관대하던 감사원이 전현희 국민권익위원장 비위 의혹이나 서해 공무원 피살 사건, 국가 통계조작 의혹 등 문재인정부 고위 인사를 겨냥한 사안에선 마치 사냥하듯 혹독하게 조사했기 때문이다. 독립성을 바탕으로 국민의 눈과 귀가 돼 공직을 감시한다는 본연의 취지는 온데간데없고 오직 전 정권 인사 잡기에만 올인하는 듯한 모습이었다. 감사원이 권력실세의 입김에 휘둘리면 그 피해는 고스란히 국민에게 돌아갈 수밖에 없다. 대표적인 사례가 4대강 사업 감사인데, 이명박정부부터 윤석열정부까지 실시한 감사에서 정권 입맛에 따라 결론이 모두 달랐고, 이때마다 관련 공무원이나 관계자들이 불려가며 큰 고통을 겪어야 했다. 감사원은 이번 자체 조사 결과를 위중하게 인식하고 다시는 ‘코드 감사’ ‘정치 감사’가 재발하지 않도록 뼈를 깎는 쇄신을 해야 할 것이다. 감사원 원훈이 ‘바른 감사, 바른 나라’ 아닌가. 국민은 2015년 메르스 사태 당시 정치적 유불리를 떠나 당시 정부의 부실 대응 문제를 날카롭게 추궁하던 감사원 모습을 아직 기억한다. 여야도 감사원이 정치적 중립성과 독립성을 갖고 제 역할을 다할 수 있도록 제도적 환경을 마련해 줘야 할 것이다.

기후에너지환경부가 어제 지천댐(충남 청양·부여), 아미천댐(경기 연천), 병영천댐(전남 강진), 회야강댐(울산), 고현천댐(경남 거제) 5개 건설을 확정했다. 윤석열정부 시절 “기후 위기 대응에 필요하다”며 선정한 댐 후보지 14곳 중 5곳만 최종 낙점이 이뤄진 셈이다. 지난 정권의 댐 건설 계획에 ‘하천 환경 보전’과 ‘주민·시민단체 반대’ 등을 들어 비판적 태도를 보인 이재명정부가 그나마 댐 5개의 추가 건설 필요성을 받아들인 것은 호남·충청·영남 ‘3대 메가프로젝트’ 성공을 의식한 결과로 풀이된다. 3대 메가 사업은 반도체 공장, 인공지능(AI) 데이터센터, 피지컬 AI 생산라인 구축이 핵심이다. 모두 엄청난 양의 전기와 더불어 물이 꼭 필요하다. 그런데 기후 위기 심화로 극한 호우와 가뭄이 반복되며 3대 메가 대상 지역의 안정적 용수 공급을 장담하기 힘든 것이 현실이다. 김성환 기후부 장관은 이날 “충청 메가프로젝트 사업 등으로 신규 용수 수요가 확대돼 다목적댐을 건설하기로 했다”고 말했다. 바람직한 일이지만 댐 5개만 추가로 지어 3대 메가의 용수 수요를 감당할 수 있을지 의문이다. 댐은 물이 넘쳐날 때 이를 가뒀다가 고갈될 때 쏟아붓는 ‘물그릇’ 역할을 한다. 김 장관은 댐 추가 건설에 대해 “당연히 홍수와 가뭄에 대한 대응 능력도 높일 수 있을 것으로 판단한다”고 했다. 그런 점에서 감천댐(경북 김천)과 가례천댐(경남 의령)이 제외된 점은 아쉬움을 남긴다. 기후부는 “기존 시설을 활용하면 신규 댐을 짓지 않아도 된다”고 밝히며 하천 정비사업 실시, 저수지 물 이용 등을 대안으로 제시했다. 이들이 댐처럼 안정적 물 공급이 가능할 것인지는 추가 검토가 필요해 보인다. 2024년 7월 당시 윤석열정부가 댐 건설 후보지 14곳을 발표한 것은 ‘극한 홍수 및 가뭄 대응과 미래 용수 확보를 위해 신규 댐을 지어 물그릇을 키워야 한다’는 이유에서다. 그러나 정권 교체 후 2025년 10월 이재명정부는 “댐 건설이 애초 무리하게 추진됐다”며 백지화 가능성까지 언급했다. 한국은 대표적인 ‘물 부족 국가’로 꼽힌다. 장기적인 물 관리 대책이 그 어느 나라보다 절실하다. 국민 삶의 안전과 농업·공업 등 산업 생산을 위해 매우 중요한 치수사업이 정권에 따라 오락가락해선 곤란하다.

판결문은 ‘마지막 물기 한 방울까지 짜낸 메마른 문장’이라고 한다. 단 한 글자의 실수도, 오독(誤讀)도 용납되지 않는다. 한 문장이 너무 긴 것으로 악명이 높다. ‘원고 소송대리인은 …이라는 판결을 요청하였고, 그 청구의 원인으로써 …이라고 진술하고, 피고의 답변에 대해서 …이라고 이야기하여, 그 입증으로써…’ 하는 식이다. 여기에 최고(催告·촉구), 해태(懈怠·제때 하지 않음), ‘불상(알 수 없는)’ 등 법률용어가 많이 들어간다. 잘 읽히지 않고 이해하기도 어렵다. 특히 의사소통에 어려움이 있는 장애인들에겐 판결문의 벽이 더욱 높을 수밖에 없다. 조희대 대법원장은 취임 후 사법부 최우선 현안으로 고질적인 재판 지연 해소를 꼽았다. 그래서 해법 중 하나로 어렵고 긴 판결문을 간결하고 이해하기 쉽게 작성하라고 지시했다. 판결문을 길고 자세하게 쓰는 관행 탓에 사건 처리가 늦어지고 업무에 지친 판사들이 기존 판결문을 참고하면서 어려운 법률용어가 고쳐지지 않는다고 봐서다. 대법원은 올해 한발 더 나아가 ‘발달장애인 등 취약계층에 쉽게 쓴 판결문을 제공해야 한다’는 내용의 예규를 만들었다. ‘이해하기 쉬운(이지 리드·Easy-Read) 판결문’의 핵심은 초등학생도 이해할 수 있는 단어와 문장을 쓰는 것이다. “피고인은 1년 동안 감옥에 가야 합니다. 병원에서 치료도 받아야 합니다. 치료받은 기간 만큼 감옥에 있는 기간을 줄여 줍니다.” 부산고법 창원재판부 형사2부는 최근 상습 절도 혐의로 재판에 넘겨진 김모씨 사건을 선고하면서 이렇게 쓰인 3쪽 분량 판결문을 따로 제공했다. 원래대로라면 “피고인을 징역 1년에 처한다. 피치료감호청구인을 치료감호에 처한다”고 적었겠지만, 김씨가 중증 지적장애인이라는 점을 감안해 쉽게 풀어쓴 것이다. ‘이지 리드’ 판결문의 주 대상은 김씨 같은 장애인이다. 발달·지적장애인뿐만 아니라 수어를 주로 써 국어 문해력이 떨어지기 쉬운 청각장애인도 포함된다. 인공지능(AI) 활용이 보편화한 것도 이 같은 판결문이 늘어나는 배경이다. 판사들의 이런 수고와 배려가 확산하면 사회적 약자들의 사법 접근성과 사법 신뢰가 높아질 것이다. 국민에게 다가가는 사법부가 되는 길은 결코 쉽지 않다.

젊은 날 남자는 거침이 없었다. 1978년 대학에 들어가 화학을 전공했고, 1989년 냉매 수입 대리업으로 사업을 시작했다. 같은 해 결혼해 3년 뒤 아들을 얻었다. 서초동에 6억원짜리 집을 샀다. 일찍이 배운 술이 발목을 잡았다. 사업이 기울고 술이 늘면서 가정에 불화가 찾아왔다. 8년 전 아내와 결국 이혼했다. 아들이 자신을 좀비라고 부른다고 그는 말했다. 지난 2개월여간 ‘노인과 교도소’를 취재하며 함재원(67·가명)씨를 만났다. 그는 이혼한 이듬해부터 손수레, 맥주 공병 등을 훔치다가 전과 6범이 됐다. 그가 들려준 젊은 날이 어디까지 사실인지는 확인하지 못했다. 분명한 건 함씨는 지금 술에게 패배했다는 점이다. 그는 매번 졌다. 딱 반병만 마시겠다면서 소주를 종이컵째 들이켰다. 제정신으로 걸어 고시원을 알아봐야 하고, 돈 벌 궁리를 해야 하는데 그는 끝내 또 한 병을 시켰다. 패배하는 일에 망설임이 없었다. 함씨는 흔히들 말하는 나약한 인간으로 보였다. 노쇠해서가 아니었다. 함씨의 사지는 아직 멀쩡했다. 우리가 진짜 나약하다고 여기는 쪽은 몸이 아니라 정신이 흐트러진 사람이다. 함씨의 두 눈은 언제나 풀려 있었다. 걸을 때도 갈지자로 비틀거리기 일쑤였다. 그는 왜 이렇게까지 됐을까. 함씨 몫의 책임은 분명히 있다. 아무도 그에게 술에 빠지라고 강요하지 않았다. 남의 물건에 손대라고 등 떠밀지도 않았다. 다만 불운이 겹치면서 남은 선택지가 줄어들었을 것이다. 사업이 무너지고, 가난이 덮치고, 가족이 떠나는 동안 그가 쥐었던 패는 한 장씩 사라졌다. 남은 패가 몇 장 없어지자 가장 손쉽게 도피할 수 있는 술을 집어들지 않았을까. 정신이 흐트러져 운이 달아난 것인지, 운이 달아나서 정신이 흐트러진 것인지는 순서를 가리기가 어렵다. 헤밍웨이의 ‘노인과 바다’에서 늙은 어부 산티아고는 ‘살라오’로 불렸다. 가장 운이 없는 사람이라는 뜻이다. 84일 동안 그는 고기 한 마리 잡지 못했다. 불행을 나눌 가족도 없었다. 그럼에도 산티아고는 패배하지 않았다. 나약해지지도 않았다. 바다 위에서 그는 싱싱하게 지쳤다. 노인이 남달리 강인해서만은 아니었다. 그의 곁에는 마놀린이라는 친절한 이웃집 소년이 있었다. 자신은 운이 다했다는 노인에게 소년은 운이라면 자기가 가져오면 된다고 말했다. 노인에게 운은 쉽게 달아났지만, 되찾을 수 있다는 희망을 불어넣어 주는 사람이 옆에 있었다. 단 한 사람뿐이었지만 그걸로도 충분했다. 그렇게 늙은 어부는 다시 배를 띄울 것이고, 한 번 더 힘껏 낚싯줄을 던질 것이다. 일하는 사람은 느려도 바쁘다. 제정신이 아닐 수 없다. 이달 18일 함씨는 끝내 법정에 나오지 않았다. 절도 등 혐의로 열린 재판이었다. 피고인 없는 재판은 2분 만에 끝났다. 소환장은 닿지 않았고 연락을 해봐도 없는 번호로 나왔다. 짧은 시간 함씨의 소재지를 두고 온갖 추정이 이어졌다. 남은 단서는 건강보험 진료 기록뿐이었다. 어떤 날은 정형외과에, 또 어떤 날은 비뇨기과에 갔다. 약국도 여러 번 들렀다. 다만 행정기관 어디에도 함씨의 집은 기록되지 않았다. 그는 어디로 갔을까. 어디선가 마놀린을 만났을까. 아니, 죽기 전에 만날 수는 있을까.

최근 서태평양의 안보 지형이 심상치 않다. 이제 미·중 경쟁은 모든 분야를 망라하는 총체적 경쟁으로 번졌고, 최전선의 대만해협을 필두로 양옆에는 중·일 갈등과 중국·필리핀 충돌이 잇따라 배치돼 있다. 하나로 연결된 이 긴장된 구조의 여파는 한반도에도 직접 영향을 미칠 수밖에 없다. 한국이 안보와 경제 양면에서 더 전략적인 대비가 필요한 이유다. 주지하다시피 최근 미·중 전략 경쟁은 단순한 군사 대결이 아니라 경제 안보, 공급망, 첨단기술, 해양통제까지 포괄하는 형태로 바뀌었다. 이 상황에서 서태평양 지역은 양국의 핵심 전장이 되었고, 미국은 동맹과 파트너를 묶어 중국의 해양 진출을 억제하려 한다. 당연히 중국은 A2/AD(반접근 지역 거부 전략) 능력과 회색지대 전략으로 이를 흔들고 있다. 중국의 의도는 남중국해와 동중국해, 대만해협을 잇는 해양 축에서 영향력을 넓히며 미국의 개입 비용을 높이려는 것이다. 반대로 미국은 동맹과 파트너를 엮어 중국을 견제하고, 일본과 필리핀의 역할을 키우며 서태평양의 세력균형을 유지하려 한다. 비록 5월 미·중 정상회담에서 양국은 ‘관리된 갈등’을 내세우면서 직접 충돌을 피하자는 메시지를 발출했지만 실제로는 지속적 긴장과 부분적 분리가 반복되는 양상이 두드러지고 있다. 특히 무역과 투자, 기술과 금융이 완전히 끊어지지 않은 채 위험 분야만 선별적으로 분리되는 흐름이 이어지면서 오히려 경쟁을 장기화시키고 있다는 것이 문제다. 가장 우려되는 점은 군사적 경쟁의 첨예화다. 7월6일 중국 해군은 남태평양 해상에서 잠수함에서 탄도미사일(SLBM)을 처음으로 시험 발사하면서 태평양 한복판에서 중국의 핵 억지력과 무력 투사 능력을 동시에 과시했다. 중국 최초 항공모함 랴오닝함은 40여일에 걸친 사상 최장 원해 훈련을 마치고 복귀했고, 최신 항모 푸젠함은 대만해협을 통과했다. 이에 맞서 미국과 일본은 환태평양 연합훈련(RIMPAC)에 돌입하며 대응 수위를 높였고, 중국은 대만해협에서 이틀 연속 실탄 사격 훈련을 실시하는 상황까지 이어졌다. 이러한 일련의 움직임은 단순한 우발적 긴장 고조가 아닌 구조적 전환의 신호다. 미·중에게 2026년은 ‘국내 정치가 대외전략을 규정하는 해’다. 미국은 11월 중간선거를 앞두고 경제 회복과 중산층 재건이 정책 우선순위이며, 중국은 2027년 시진핑 주석의 4연임 여부를 결정할 제21차 당 대회를 앞두고 안보와 경제 양면에서 성과를 내야 하는 처지다. 양국이 ‘긴장 속 안정’을 내세우지만, 서태평양의 군사적 경쟁이 오히려 정교해지고 전면전을 피하려는 신중함이 회색지대에서 힘의 과시와 능력 축적 경쟁으로 전환되고 있는 이유다. 역내 갈등 증폭도 우려스럽다. 이미 첨예한 중·일 갈등은 단순한 영유권 분쟁이 아니라 전략 경쟁의 일부다. 일본은 대만해협의 불안정이 곧 자국의 해상교통로와 에너지 안보, 나아가 미·일 동맹의 신뢰성 문제로 이어진다고 보기 때문에 대만 사안에 더 깊이 관여할 수밖에 없다는 입장이다. 중국은 대만 해역이 서태평양으로 나가는 전략적 관문이자 제1 열도선 돌파의 핵심이므로 물러날 수 없음을 계속 강조한다. 대만을 둘러싼 중·일 충돌 가능성은 군사적 긴장뿐 아니라 해양 질서 전체를 흔드는 변수로 작동한다. 이러한 서태평양의 안보 환경 변화와 역내 불안정은 한국에 가장 직접적인 위험 요인이다. 서로 연계된 대만해협과 동중국해와 남중국해의 갈등이 첨예화하면 한국의 주요 교역로(SLOC)가 차단되고 동해·태평양 우회 항로로의 전환이 불가피해진다. 특히 한반도 안보 셈법에도 직접적인 파장이 불가피하다는 점에서 경제와 안보가 동시에 흔들리는 복합 위기를 맞게 된다. 서태평양은 강대국 간 세력 전이의 무대를 넘어서 한국의 통상로이자 안보의 최전선이며, 우리의 선택이 시험받는 현장이다. 역내 불안정 증폭의 연쇄 구조 속에서 과도한 낙관이나, 과장된 공포가 아닌 변화한 안보 환경을 정면으로 보는 냉정한 현실감각이 우선 필요하다. 우리의 국익을 기준으로 한 원칙 있는 전략적인 한국적 실용주의 안보관의 정립이 시급함은 더 이상 강조할 필요도 없다. 강준영 한국외국어대 교수·국제전략학