선거로 대통령을 선출하는 한국은 현직 대통령이 후임 대통령 당선인을 위해 행정부 인수인계 작업을 수행한다. 그런데 우리나라 역대 대통령직 인수위원회의 차기 대통령 충성도는 높은 반면 전문성·대표성은 다소 낮은 것으로 나타났다. 대통령직 인수위가 정책·행정 전문가보다는 선거캠프 인사 위주로 구성되는 데다 보수·진보 이념진영 간 정권 교체 시 권력 단절 현상이 심한 이유에서다. 18일 한국행정연구원 보고서 ‘정부인수위원회 역할과 기능에 관한 연구’에 따르면 제14∼18대 대통령직 인수위에 참여했던 전문가 29명은 인수위의 전문성 개선이 필요하다고 입을 모았다. 이들 전문가 중 22명은 행정연 설문조사에서 ‘참여 인력의 충성도가 높다’고 평가했다. ‘전문성과 대표성이 높다’는 응답은 12명에 그쳤다. 전문가들은 “정당 출신은 정치색이 크고 전문성이 약한 경우가 대부분”이라며 “인수위에는 정치적 역량보다 정책적 역량을 갖춘 인사가 필요하다”고 지적했다. 보고서는 “14대 김영삼 대통령, 15대 김대중 대통령 인수위가 정치인 위주로 인수위가 구성돼 전문성이 낮았다는 평가가 나왔다”며 “16대 노무현 대통령 때부터 교수의 참여가 늘어나는 경향이 있었다”고 전했다. 다만 “학자들이 전문성은 있지만 정무적 판단이 결여될 수 있어 정치인과 학자를 적절히 혼합 구성할 필요가 있다는 의견도 다수 있었다”고 덧붙였다. 보고서에 따르면 김영삼 인수위 때는 학자와 관료가 배제되는 경향이 있었다. 김대중 인수위 때는 초기에 관료 중심으로 선발됐으나 집권 여당에서 불만이 나와 정당 인력이 추가됐다. 노무현 당선인 때는 40∼50대 소장학자와 교수 중심으로 인수위가 구성됐고 86세대가 전문위원으로 대거 투입됐다. 이후 이명박·박근혜 대통령 당선인 시절에는 교수와 국회의원, 관료, 비정부기구(NGO) 출신 등이 엇비슷한 수준으로 참여했다. 인수위 규모는 14대 대통령 때 91명, 15대 208명, 16대 247명까지 늘었다. 하지만 17대 이명박 대통령 당선 직후 183명으로 다소 줄었다가 18대 박근혜 인수위 때 153명으로 더 줄었다. 보고서는 “인수위 규모가 (역할보다) 크다는 의견이 가장 많았다”며 “인수위가 클수록 상호 협력과 조정이 되지 않는다는 지적이 제기된다”고 지적했다. 한 인수위 관계자는 “인수위는 그 권한이 매우 크기 때문에 규모를 엄격하게 제한할 필요가 있다”며 “규모가 크면 불필요한 일을 과다하게 벌일 가능성도 존재한다”고 말했다. ‘선거와 통치의 미분리’ 현상으로 정권 교체에 따른 일관성 단절이 심하다는 점도 문제점으로 제기됐다. 보고서는 “정책 및 공약의 우선순위 진단 기능이 미흡해지고 의제 선정보다는 이해집단의 압력에 더 큰 영향을 받는다”고 지적했다.

“(대통령 취임) 이전도 힘들고 이후도 힘들고. 그 시간들이 힘들었습니다.” 17대 대선에서 승리한 이명박 대통령 당선인이 대선 9일 만인 2007년 12월28일 청와대를 방문해 “힘드셨죠?”라고 묻자 당시 노무현 대통령이 답한 말이다. 두 전직 대통령은 그날 2시간가량 만찬회동에서 팽팽한 긴장감 속에 각종 국정 현안과 청와대 생활, 향후 계획 등에 대해 이야기를 나눈 것으로 전해졌다. 노 전 대통령이 회동 말미 “(퇴임 후에도) 대통령직의 권위와 신뢰를 지킬 수 있도록 하겠다”고 말하자 이 전 대통령은 “후임자가 전임자를 예우하고 잘 모시는 아름다운 전통을 만들겠다”고 화답했다. ◆대통령 당선 후 1∼3주 내 인수위 가동 대통령 당선인은 당선 확정 직후부터 국가로부터 교통·통신 및 사무실 제공, 진료 등의 지원을 받고, 경호와 의전 또한 현직 대통령에 준하는 예우를 받는다. 세간의 관심이 온통 차기 국가수반에게 쏠린 사이 현직 대통령은 조용히 지난 5년간의 국정을 마무리하는 수순을 밟는다. 윤석열 대통령 당선인은 국민의당 안철수 대표를 위원장으로 하는 대통령직인수위원회를 꾸리며 본격적인 국정 운영 준비에 나섰다. 행정안전부 등에 따르면 18일 현판식을 가진 인수위 설치 근거는 대통령직 인수에 관한 법률이다. 노무현정부 출범 직전인 2003년 2월4일 제정됐는데 13대 노태우 대통령의 취임 전 취임준비위와 14대 김영삼·15대 김대중 대통령 당선인 시절 인수위 설치령(대통령령)을 법률로 격상했다. 전임 박근혜 대통령 탄핵 사태로 19대 대선 직후 곧바로 임기를 시작한 문재인 대통령은 국정기획자문위원회를 꾸려 국가비전과 국정목표·과제를 설정했다. 인수위 출범 시기와 활동기간, 위상 및 역할은 정권마다 달랐다. 16대 인수위는 당선 확정 열흘 뒤인 2002년 12월30일 임채정 국회의원(3선)을 위원장으로 58일간 활동했다. 17대 인수위는 당선 일주일 뒤인 2007년 12월19일 이경숙 숙명여대 총장을 위원장으로 62일간, 18대 인수위는 당선 후 19일 뒤인 2013년 1월6일 김용준 전 헌법재판소장을 위원장으로 51일간 활동했다. 문재인정부의 국정자문위는 김진표 의원(4선)을 위원장으로 55일간 활동했다. ◆중앙청·체육관 등에서도 열린 취임식 취임식은 대통령직 인수활동의 화룡점정 격이다. 대통령이 향후 5년간 국정을 이끌 비전과 방향을 제시하고 대내·외에 새 정부의 정체성을 나타내는 장중한 국가의식이기 때문이다. 취임식은 인수위와 국가의전을 담당하는 행안부, 지상파방송사들, 공모를 거친 민간기획사 등이 함께 준비한다. 대통령 당선인의 의견을 들어 인수위 측이 취임식 기조와 방식, 장소, 당부사항 등을 전달하면 실무단이 세부행사를 기획·준비한다. 으레 공식 임기 첫날 오전 국회의사당 앞마당에서 열리는 대통령 취임식은 사실 법령상 정해진 식장이 없다. 국회의사당은 ‘민의의 전당’이라는 상징성뿐 아니라 참석인원, 경호 측면에서 취임식을 갖기에는 최적의 장소로 13대 노태우 대통령부터 18대 박근혜 대통령 때까지 열렸다. 문 대통령은 당선이 확정된 2017년 5월10일 낮 12시 국회의사당 중앙홀(로텐더홀)에서 300여명이 참석한 가운데 조촐한 취임식을 가졌다. 박주선 윤석열 대통령 취임식준비위원장은 이날 라디오방송에서 "코로나19 상황이어서 어떻게 많은 분들을 초청을 할 것인지, 어느 장소로 해야 될 것인지 고민”이라고 말했다. 앞서 취임식은 경복궁 내 중앙청 광장(이승만·박정희), 옛 국회의사당(현 서울시의회·윤보선), 장충체육관(박정희·최규하), 잠실실내체육관(전두환)에서 열렸다. 윤 당선인은 국회 의정활동 경험이 없고, 집무실을 정부서울청사 별관 혹은 용산 국방부 청사 등으로 ‘탈청와대’하겠다고 공언한 만큼 서울광장이나 용산공원 등에서 취임식을 열 가능성도 배제할 수 없다. 취임식 때마다 취임식장 후보지로 거론되던 광화문광장은 재구조화 공사가 진행 중인 까닭에 이번에는 열리지 않을 공산이 크다. 대통령 취임사는 당시 시대정신과 국민적 요구, 이념적 지향점에 따라 방점이 달리 찍혔다. 문 대통령은 “기회는 평등하고 과정은 공정하며 결과는 정의로울 것”이라는 말과 함께 제왕적 권력의 분산, 분열과 갈등 해소, 한반도 평화, 경제와 민생 해결을 내세웠다. 박근혜 전 대통령은 ‘희망의 새 시대를 열겠다’며 경제부흥, 국민행복, 문화융성을, 이명박 전 대통령은 ‘선진화의 길, 다 함께 열어가자’며 작은 정부·큰 시장 구현, 능동·예방적 복지, 교육개혁 등을 화두로 제시했다. 노무현 전 대통령은 원칙과 신뢰, 공정과 투명, 대화와 타협을, 김대중 전 대통령은 외환위기 극복, 민주주의와 시장경제 발전, 차별과 특혜 타파 등을 강조했다. ◆대통령 퇴직연금 연 1억6800만원 달해 대통령 취임식에 전임자가 참석하기 시작한 것은 노태우 전 대통령 때부터다. 전두환 전 대통령 측이 당초 이·취임식을 동시에 갖자고 요구했는데, 임기 마지막 날 이임사 발표 및 환송만찬, 취임식 때 동시입장 식으로 절충했다는 후문이다. 이후 대통령은 퇴임 전 별도의 이임식 없이 청와대나 세종문화회관 등에서 국무위원 등과 오·만찬을 함께 하며 5년 임기를 마무리하는 게 굳어졌다. 이에 따라 탁현민 청와대 의전비서관이 독일 앙겔라 메르켈 전 총리 퇴임식 직후 언급하고 최근 청와대 국민청원 게시판에도 올라온 문 대통령 퇴임식은 열리지 않을 가능성이 크다. 현행 법률에 대통령 퇴임식에 관한 규정이 없는 데다 관례적으로 대통령들이 별도 행사 없이 사저로 돌아갔기 때문이다. 문 대통령은 5월9일 퇴임 후 현재 경호동 공사가 진행 중인 경남 양산시 하북면 평산마을 사저로 향할 예정이다. 대통령이 임기를 마친 직후 지방 사저로 향하기는 노 전 대통령의 경남 김해시 진영읍 봉하마을행 이후 두 번째다. 관련 법령에 따라 사저 매입은 개인이 충당하지만 경호 시설·인력 비용은 국고에서 나간다. 경호·경비는 퇴임 후 기본 5년, 최대 10년간은 대통령경호처에서, 나머지는 경찰에서 담당하는데 경호 의무기간이 끝나더라도 관례적으로 경찰에서 최소한의 경호·경비를 지원한다. 전직 대통령 예우는 경호만 있는 게 아니다. 재직 중 탄핵됐거나 금고 이상의 형이 확정된 경우 등이 아니면 연금이 지급되고 비서관 3명(고위공무원 가·나급), 운전기사 1명을 둘 수 있다. 대통령 퇴직 연금은 재직 마지막 해 받은 보수연액(報酬年額)의 95%에 상당하는 금액이다. 쉽게 말해 올해 연봉의 약 70%를 퇴직연금으로 받는다. 문 대통령의 올해 연봉은 2억4064만8000원. 문 대통령은 퇴임 다음달인 6월부터 매달 1400만원가량을 연금으로 받는다. 전직 대통령 사후엔 보수연액의 70%(현직 연봉의 50%)가 유족 중 배우자, 30세 미만 자녀 등의 순으로 지급된다.

우리나라 공무원 5명 중 1명 이상은 배우자 역시 공무원인 것으로 나타났다. 부부 모두가 공무원인 ‘공부족’은 해마다 증가하고 있다. 25일 인사혁신처의 ‘공무원 총조사’ 결과에 따르면 ‘공부족’은 2018년 기준 21만3128명으로 전체 응답 공무원(95만6096명)의 22.3%를 차지했다. 공부족은 매년 느는 추세다. 2008년에는 19.9%(응답자 81만6163명 중 17만4323명)였던 공부족은 2013년 22.1%(88만7191명 중 19만6003명)로 늘었다. 공부족은 교육직이나 지방직에 특히 많았다. 직종별로 교육직은 응답자 31만9634명 중 8만6638명(27.10%)이 배우자 역시 교육직이라고 답했다. 지방직 역시 31만4471명 중 23.45%인 7만3762명이 배우자가 같은 직종에서 근무한다고 답했다. 반면 국가직은 18.88%(15만2376명 중 2만8944명), 경찰·소방직은 14.09%(16만8715명 중 2만3784명)로 상대적으로 낮은 편이었다. 업무시간이 특정 지역·공간에서 이뤄지고 직장을 옮기기가 힘든 근무여건상 결혼 전 다른 직종에서 일하는 다른 사람을 만날 기회가 상대적으로 적은 교사나 지방직 공무원들이 비교적 자주 마주치고 비슷한 업무를 하는 이성에게 끌려 결혼하는 것으로 풀이된다. 실제 지방 공직사회에서는 부부는 물론 부모자식, 친인척이 모두 공무원인 경우를 심심찮게 볼 수 있다. 울산시는 전체 공무원 2024명 중 636명(31.4%)이 부부 및 친인척 공무원이다. 인천시 본청 부부공무원 비율은 18.1%, 대전시 본청은 13.2%이다. 부부·가족 공무원은 비교적 규모가 작은 기초자치단체에서 더 많다. 울산 울주군의 경우 부부 및 친인척 공무원은 전체(1046명)의 34.4%인 360명이다. 나머지 울산 자치구에서도 비율이 30% 안팎이다. 대구 중구와 동·남구도 마찬가지다. 중구는 전체 공무원(630명)의 25%(158명), 동구는 23.7%, 남구는 23.6%였다. 대전 서구의 부부 공무원 비율은 18.2%로 대전시 본청보다 많았다. 경북 포항시청의 경우 부부 및 가족 공무원이 680여명으로 전체 2200명 중 약 22%를 차지하고 있다. 충북 청주시는 지방행정직의 20% 가까이가 부부이며 4촌 이내까지 범위를 확장하면 34%가 넘는 것으로 파악된다. 이병훈 중앙대 교수(사회학)는 “가족 공무원이 느는 건 신분 안정성 등에서 이점이 있기 때문”이라면서 “그러나 공공 부문 내 이 같은 혈연관계가 증가하게 되면 개인적으로는 합리적 선택일 수 있으나 계층적 격차 구조가 고착화될 수 있기 때문에 사회구조적으로 동등한 기회 보장 측면을 고려할 필요가 있다”고 말했다.

취업난 속 직업 안정성 선호로 공직사회 내 ‘동질혼(同質婚)’ 현상이 심화하면서 부부 공무원이 늘고 있다. 동질혼이란 소득, 학력, 사회적 지위 등에서 비슷한 조건과 배경을 가진 사람들끼리 결혼하려는 경향을 말한다. 최근엔 부부 공무원은 물론 부모·자식 간 등 가족을 넘어 형부·처제, 4촌 등 친인척 공무원들이 많아져 지방자치단체 인사부서의 골칫거리가 되고 있다. ◆공시족에서 공부족으로… “육아·노후 안정적” 수년간 컵밥으로 끼니를 때우며 공부에 매진한 ‘공시족’(공무원시험 준비생)이 치열한 경쟁을 뚫고 공무원이 되면 또 다른 꿈을 향해 달린다. 이른바 ‘공부족’(부부 공무원)이다. 부부가 공무원이면 중소기업 사장에 버금간다는 소리가 나올 정도다. 공무원으로서 첫발을 내딛는 교육연수원부터 인연 찾기가 시작된다. 충남 당진시 한 공무원(30)은 “연수원에서 커플이 되고 싶어서 일부러 반장을 맡았다”며 “연수원에서 나름 커플 맺기 경쟁(?)이 있는데 좋은 인연을 만나 지난해 공부족이 되는 데 성공했다”고 말했다. 부부 공무원이 늘어나는 이유로는 정년이 보장돼 결혼, 출산, 육아, 교육 등에서 시간·경제적 여유가 있는데다 공무원연금으로 퇴직 후 노후 생활도 보장받을 수 있기 때문이다. 여성들의 공직 진출이 늘고 있는 것도 공부족 증가 요인이다. 30년차 부부 공무원인 대전시의 한 사무관은 “둘 연봉을 합치면 1억원이 넘고 자식 돌봄이나 교육비 측면에서도 혜택이 많다”며 “퇴직한 뒤 부부 연금이 월 500만원 이상인 것도 부부공무원의 이점”이라고 말했다. 부부·가족 공무원은 업무에서도 서로 도움을 줄 수 있다. 동생과 함께 경북도청에서 근무하는 김모씨는 가족 공무원의 장점으로 ‘정보 공유’를 꼽았다. 김씨는 “형제가 같은 공무원이다보니 내부 정보 공유가 빠르다”며 “업무 경험치를 높일 수 있고 기본 업무 외에도 내부 시스템이나 분위기 등에 대한 적응이 빠르다”고 말했다. ◆평판 부담에 ‘스텔스 공부족’ 등장도 부부·가족 공무원이라고 해서 장점만 있는 건 아니다. 같은 공공기관에 근무하다보니 남편에 대한 평판이 아내로까지 이어지거나 승진 등에서 불이익을 받기도 한다. 대전시교육청의 15년차 부부 공무원 박모씨는 “청내에서 대부분 우리가 부부인 것을 알기 때문에 평소 말과 행동을 조심하게 된다”면서 “상대로 인해 부부가 같이 입에 오르내리는 경우가 많아 서로 조심하자고 이야기한다”고 말했다. 울산지역 부부 공무원인 한모(52)씨는 오히려 연금 등에서 손해를 볼 수 있다고 말한다. 한씨는 “부부 공무원의 경우 사망시 유족 연금이 다른 공무원의 절반으로 깎인다”며 “단지 부부라는 이유로 유족 연금의 50%밖에 받지 못한다는 것은 불공평하다”고 아쉬워했다. 서로가 업무 사정을 너무 잘 알고 있다는 점은 ‘양날의 칼’이다. 포항시청에 근무하는 김모(55)씨는 “승진이나 부서 배치 때 신경을 안 쓸 수도 없어 난감할 때가 있다”며 “수당이나 성과급 등이 언제, 얼마나 나오는지를 훤히 알고 있어 내 평생 ‘뒷주머니’ 챙기는 것은 꿈도 못 꾼다”고 말했다. 상황이 이렇다보니, 부부나 가족이라는 사실을 동료에게 숨기는 ‘스텔스족’도 생기고 있다. 부산시청에 근무하는 한 7급 공무원은 입직했을 때 아버지를 아버지라 부르지 못하는 홍길동 처지가 됐다. 그는 “아버지가 30년 가까이 공무원 생활을 하셨는데 첫 발령 부서가 아버지와 같은 사무실이었다”면서 “당시 주위 눈치를 보느라 아버지라고 부르지 못했는데 나중에 직원들이 왜 얘기를 안 했느냐고 해서 꽤 민망했다”고 말했다. ◆“적재적소 인사보다 타 부서 배치가 우선” 부부·가족 공무원이 늘어나면서 인사철마다 각 지자체에선 비상이 걸린다. 적재적소에 배치하는 게 인사원칙이지만 부부나 친인척을 같은 부서에 근무하지 않게 하는 ‘제척’이 우선적인 지침이 됐다. 인사담당자들은 인사 때마다 ‘가족 공무원 명단’을 업데이트하는 게 일상이 됐다. 전·후반기로 나눠 업데이트를 위한 조사에 돌입한다. 조사를 해도 얘기하지 않는 ‘스텔스 부부’나 ‘친인척 공무원’이 늘면서 업무는 가중되고 있다. 특히 최근엔 부부뿐 아니라 부모·자식 간을 넘어 형부·처제 등 배우자의 친인척까지 걸러내면서 업무는 2∼3배 늘었다는 게 인사담당자들의 하소연이다. 대전시청 인사담당관은 “지난 1월 신년 인사를 냈는데 알고보니 같은 부서에 형부·처제가 있었다”며 “한두 명을 재조정 하려면 몇 개 부서 인사까지 뒤흔들어야 해 여간 힘든 게 아니다“고 고개를 내저었다. 그는 “심지어 같은 부서도 아닌데 같은 층에 근무한다고 민원을 제기하는 이들도 있어 그때마다 판 전체를 흔들게 돼 더 어렵다”고 말했다. 전북도청 인사담당자는 “부부 등 가족이나 친인척 관계의 공무원은 업무 이해도나 추진 등에 있어서는 효율적일지 몰라도 우선 동료들이 불편하게 여기고 원활한 팀워크 발휘에도 부작용이 있다”며 “당사자들도 이를 당연시 여기고 받아들이고 있는 추세”라고 전했다. 전북도청의 경우 지난달 정기인사에서 서기관인 남편이 6급인 아내 부서에 발령 나자 아내가 전보제한(2년) 기간임에도 타 부서로 이동 조처했다. 늘어나는 부부·가족 공무원과 인사상의 제척 지침으로 일부에선 주객이 전도됐다는 불만의 목소리가 나온다. 충북지역 한 지자체 인사담당자는 “승진 대상자의 경우 업무 역량 등 능력을 봐야 하는데 제척을 우선순위에 두다보니 고충이 있다”며 “가족 공무원은 느는 추세고 장기적으로는 부서에 필요한 인력이면 업무 능력 위주로 배치하는 게 도움이 될 것”이라고 말했다. 인사혁신처 관계자는 “공무원 인사관리는 직위의 직무 요건과 공무원 전문성, 역량 및 경력 등을 종합적으로 고려해 이뤄지는 것이 원칙”이라며 “그러나 배우자 등 가족과의 거주·육아 등 공무원의 고충 해소를 위해 필요한 경우 전보 또는 인사 교류가 가능하다”고 말했다.

서울 20대 청년들은 경제와 주거 분야 빈곤율이 높고 30대일수록 사회적 관계 및 복지 빈곤율이 높아지는 것으로 나타났다. 20대의 경우 대학진학이나 취업 준비 등에 따른 경제적 어려움이 크고 30대는 사회적 활동이 줄어들기 때문인 것으로 보인다. 28일 서울연구원의 ‘서울시 청년의 다차원적 빈곤실태’ 보고서에 따르면 서울 청년의 경제적 빈곤율은 △18~24세 77.3% △25~29세 56.5% △30~34세 40.6% △35~39세 33.7% 순이다. 청년 연령대가 낮을수록 경제 빈곤율이 높은 것이다. 특히 부모와 동거를 하는 청년의 경제 빈곤율은 59.6%로, 혼자 사는 청년(52.9%)보다 높게 나타났다. 보고서는 “부모로부터 경제적, 물리적으로 자립하지 못하고 부모가구의 경제적 수준에 따라 빈곤 위험이 커지는 것”이라고 설명했다. 주거 빈곤율도 마찬가지다. 18~24세 32.3%, 25~29세 21.4%, 30~34세 15.3%, 35~39세 10.8% 순으로 나이가 들수록 주거 빈곤율이 줄어드는 경향을 보였다. 반면 서울 청년들은 나이가 올라갈수록 사회적인 관계를 나타내는 사회적 자본 빈곤 위험에 더 많이 노출되는 것으로 조사됐다. 18~24세 청년의 사회적 자본 빈곤율은 28.1%였으나 35~39세의 그것은 44.0%로 급증했다. 20대는 교육, 취업을 위해 활발한 활동을 하지만 30대에 들어서는 역동성이 낮아지고 결혼 등 새로운 가족의 형성을 포기하거나 지연하는 이들이 생기면서 사회적 고립에 빠질 가능성이 커졌다는 분석이다. 특히 30대 미취업자는 노동시장에 안착하지 못해 주변 사람들과의 연락이나 만남을 꺼리는 것으로 나타났다. 교육·역량 빈곤율은 여성과 부모동거·저소득 가구일수록 높은 특징을 보였다. 여성의 교육 빈곤율은 24.1%로 남성(21.6%)보다 높고, 부모동거 청년 교육 빈곤율은 26.7%로, 1인가구 청년(19.2%)보다 높았다. 저소득 가구의 교육 빈곤율 역시 35.3%로 그렇지 않은 가구(21.2%)보다 교육환경이 열악했다. 연구진은 “여성은 결혼과 육아에 따른 경력단절의 영향이 반영된 것”이라고 해석했다. 부모동거 청년의 교육 취약성은 부모와 동거하기 때문에 교육역량 증진을 위한 노력을 게을리하거나 이 때문에 부모에게서 독립하지 못하는 한국 청년들 특성이 반영된 결과라는 게 연구진 설명이다. 서울 청년들의 식생활 결핍, 주관적 행복도, 미래전망 등으로 평가한 복지 영역 빈곤율은 30대 후반(26.7%), 1인가구(30.2%), 비정규직(38.5%)과 실업자(43.2%), 저소득 가구(33.9%)일수록 큰 것으로 조사됐다.

서울의 한 편의점에서 일하는 이모(37)씨는 친구와 만나는 일이 한 달에 한두 번뿐이다. 적성에 맞는 직장을 찾아 이곳저곳을 전전하다 보니 어느새 훌쩍 흐른 시간. 또래들에 비해 경제적으로 불안정한 그는 이제 모임에 나갈 때마다 부담스럽다. 30대가 되면서 친구들끼리도 월급 수준이나 사회적 위상이 벌어지다 보니 시간이 흐를수록 “만나자”는 말이 쉽게 나오지 않는다고 했다. 그는 “아무리 친구라지만 여러모로 격차가 많이 나는 관계는 서로를 불편하게 한다는 생각이 부쩍 든다”고 말했다. 직장인 김모(28·여)씨는 지난해 취업에 성공했다. 불안정한 인턴과 계약직 생활을 이어가다 3년 만에 정규직 타이틀을 달았다. 하지만 여전히 부모로부터 휴대전화 비용이나 보험금을 지원받고 있다. 사회생활을 시작한다 해도 바로 경제적 자립을 하기 어려운 시대라서다. 김씨는 “친구들의 경우에도 5명 중 3명가량은 여전히 부모님들께 경제적으로 의지하고 있는 것 같다”며 “자산을 쌓는다는 장기적인 목표보다는 ‘현재를 즐기자’는 경향이 강한 것도 요즘 세대의 한 특징”이라고 전했다. ◆취업·주거 빈곤은 건강·복지에도 악영향 한국 사회의 청년 빈곤 문제가 다차원적으로 심화하고 있다. 소득이나 주거 같은 경제적 빈곤뿐이 아니다. 사회적 관계와 건강, 교육 등 비경제적 빈곤까지 여러 측면에서 ‘중첩된’ 빈곤을 하소연하는 청년들이 늘고 있는 것이다. 부모에게서 독립하는 시기에 일시적으로 나타나는 현상이었던 청년 빈곤의 개념은 이제 생애 전체로 고착화해 삶의 질까지 좌우하는 양상으로 변하고 있다. 성인 초기 경험하는 결핍이 전 생애에 걸쳐 삶의 질을 떨어뜨리는 굴레로 작용하기 시작했다. 편의점에서 일하는 이씨의 소득·노동 빈곤은 사회적 관계로까지 확산한 사례다. 사회적 고립은 건강이나 복지 빈곤에도 영향을 미칠 수 있다는 게 전문가들 지적이다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태로 더욱 줄어든 만남은 이씨 같은 청년들의 사회적 자본 감소를 가속화시키고 있다. 국제노동기구(ILO)는 코로나19로 가장 큰 어려움에 직면한 집단으로 청년세대를 꼽으며 “노동생애 초기에 코로나19를 겪은 청년이 ‘봉쇄세대’(Lock-down Generation)로 전락해 이후에도 정신건강 악화 등 부정적 영향이 이어질 우려가 있다”고 지적했다. 취업 후에도 부모 지원에 기대고 있는 김씨와 그의 친구들은 혼자 힘으로는 자산을 형성하기가 힘들어진 시대가 됐음을 방증한다. “돈을 모으기보다는 원하는 것을 바로바로 산다”는 이유기도 하다. 이들은 월급을 받아 전자기기나 옷 등을 구매할 수 있어 “경제적 빈곤 상태는 아니다”고 말한다. 하지만 현재의 순자산 빈곤은 향후 주거 빈곤 등으로 이어지는 다차원적 빈곤을 겪을 가능성이 농후하다. ◆청년 시절의 빈곤, 중장년에도 이어져 28일 서울연구원의 ‘서울 청년의 다차원적 빈곤 실태’ 보고서에 따르면 경제, 교육·역량, 노동, 주거, 건강, 사회적 자본, 복지 등 7가지 영역에서 청년들 빈곤이 중복되는 양상이 심각한 것으로 나타났다. 보고서는 청년기 어느 한 영역에서 궁핍한 상태에 빠지면 다른 영역에도 악영향을 끼치면서 청년들이 출구 없는 ‘빈곤의 수렁’에 빠질 위험이 크다고 지적했다. 연구원이 서울에 사는 18∼39세 청년 3000명을 대상으로 한 ‘2020 서울청년실태조사’와 한국복지패널조사를 활용해 청년의 다차원 빈곤 실태를 분석한 결과 7가지 빈곤 영역 중 서울 청년의 86.0%는 적어도 1개 영역에서 빈곤을 체감하는 것으로 나타났다. 3개 이상의 영역에서 빈곤 상태인 청년은 42.5%에 달했고 10.5%는 5개 이상이 결핍된 심각한 수준의 빈곤 위험과 직면해 있었다. 청년이 겪는 중복 빈곤율을 살펴보면 경제적 영역보다는 비경제적 영역에서 결핍이 더 컸다. 식생활 결핍 등 복지 빈곤 상태의 청년 중 84.2%가 3개 이상 중복 빈곤 상태였고 이들은 평균 4개 영역에서 빈곤을 경험하고 있었다. 교육·역량, 주거, 건강, 노동, 사회적 자본이 결핍된 청년의 중복빈곤율은 70% 이상이었다. 영역별 위험도는 경제(52.9%), 건강(40.3%), 사회적 자본(37.4%), 노동(35.4%) 등의 순이었다. 다차원적 빈곤은 단순히 현재의 소득이 적다는 차원을 넘는다. 자원·기회의 결핍, 사회적 박탈·배제로 연결되는 장기적이고 포괄적인 개념이다. 취업 준비나 역량 강화에 쓸 돈과 시간, 여력이 부족한 청년들은 생계 유지를 위한 단순 노동에 매달릴 수밖에 없고, 그러다 보면 이들은 미래를 설계하는 데 쓸 시간과 에너지가 줄어드는 악순환을 겪게 된다. 동국대 사회과학연구원 연구진(최상미, 유효은, 김한성)은 2019년 ‘당사자의 목소리로부터의 빈곤 청년의 삶에 대한 탐색’ 논문에서 “청년들이 다차원적 어려움을 경험하며 사회적 취약 계층으로 전락하고 있는 상황에서 청년 지원정책이 여전히 복지의 대상으로 고려되고 있지 못하다”고 지적했다. ◆‘기회의 땅’에서 더 가난해지는 역설 청년 빈곤의 확대 및 고착화 흐름은 젊은이들을 서울로 불러들였다. 서울에 교육과 취업 준비를 위한 인프라나 일자리 기회가 집중돼 있기 때문이다. 그러나 최근 10년간 서울에 사는 청년이 오히려 더 가난해질 가능성이 크다는 조사 결과가 나왔다. 2010년과 2019년 전국과 서울의 청년 빈곤 변화를 비교분석한 서울연구원 보고서는 이 같은 ‘빈곤의 역설’을 적나라하게 보여준다. 조사 결과에 따르면 서울 청년의 순자산 빈곤율은 2010년 45.5%에서 2019년 57.6%로 12.1%포인트 높아졌다. 이는 같은 기간 전국 청년의 증가율 6.5%포인트의 두 배 수준이다. 연구원은 이 같은 결과가 최근 저성장, 노동시장 불안정, 계층 고착화 등이 심화하면서 경쟁이 치열한 서울에서의 삶이 더욱 팍팍해졌기 때문이라고 분석했다. 2000년 9.1%였던 한국의 경제성장률은 2020년 -2.1%로 급감했고, 계층이동 가능성은 2009년 48%에서 10년 뒤 26.9%로 ‘반 토막’ 났다. 생애 첫 일자리가 시간제이거나 자영업인 비율도 2008년 16.1%에서 2020년 22.3%로 뛰었다. 보고서는 “서울 청년의 자산 빈곤이 큰 폭으로 증가하고, 중복 결핍도 심각해졌다”며 “다차원 빈곤 실태 모니터링 체계 구축 등을 통해 청년의 생애주기·이행기별 빈곤 위험 특성을 반영한 맞춤 정책을 세워야 한다”고 조언했다.

대학로에서 ‘오영수’라는 월드스타가 나왔다. 연기 인생 50여년 만에 골든글로브상을 거머쥔 오영수는 오늘도 대학로 무대에 선다. 1963년 극단 광장 단원으로 배우 인생을 시작한 오영수는 팔순에 찾아온 영예를 한껏 누릴 만도 한데 “잠시 자제력을 잃었었는데 이 연극을 만나 다시 중심을 잡게 됐다. 내게 종교는 연극”이라고 말한다. “내 시작은 연극이었고 마지막도 연극입니다. 배우가 연기로 다양한 삶을 표현할 때 관객들이 많은 것을 깨닫지 않습니까. 이것이 내가 사명감을 갖고 연기하는 이유입니다. 연극이 인생을 좀 더 아름답고 가치 있게 만드는 데 도움을 줍니다”가 이 원로배우의 연기철학이다. 큰 경사에 대학로는 반짝 활기를 찾은 모양새다. 또 다른 국민배우 신구와 번갈아 출연하는 연극 ‘라스트 세션’ 공연장은 연일 만원사례다. 하지만 ‘신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)’이라는 시련을 3년째 겪고 있는 대학로 소극장들은 시름시름 앓고 있다. 이전부터 진행된 대학로 일대 임대료 상승에 넷플릭스 등의 영상플랫폼 인기, 그리고 코로나19로 인한 무대예술의 랜선중계 활성화 등 대학로의 현재는 어둡고 앞날은 불투명하다. ◆명동, 신촌→대학로에서 열린 연극 전성시대 21일 연극계에 따르면 우리나라 연극 문화의 중심 ‘대학로’는 원래 서울 종로5가역에서 혜화동 로터리까지 1.6㎞, 마로니에공원을 품고 있는 거리를 뜻한다. 숱한 배우들이 열정으로 무대에 서며 꿈을 키우고 다양한 작품이 관객을 만난 우리나라 공연문화의 마르지 않은 샘 같은 곳이다. 서울대 옛 동숭캠퍼스가 자리 잡으며 1965년 정식으로 ‘대학로’란 이름이 부여된 이곳은 1976년 한국문화예술진흥원을 시작으로 문예진흥원 미술관(아르코미술관), 문예진흥원 예술극장(아르코 예술극장)이 들어서면서 공연 예술의 중심지로 자리 잡았다. 이전까지 명동과 신촌 일대에서 발흥했던 여러 극단, 극장이 차례로 옮겨왔다. 1984년 샘터 파랑새극장, 1986년 바탕골소극장, 1987년 연우소극장 등이 들어오면서 대학로 전성시대가 시작된다. 극단 민예가 마로니에 소극장을, 극단 76이 76소극장을 대학로에 세웠다. 이어 아룽구지 소극장, 성좌 소극장, 혜화동 1번지 등 연극 전용 극장이 추가로 생겨났다. 대학로 최전성기는 1990년대. 극장마다 유료관객이 60∼70%를 차지할 정도로 관객들이 모여들었다. 엄청난 흥행작도 탄생하는데 92년부터 94년까지 공연된 이만희 작 ‘불 좀 꺼주세요’는 무려 20만 관객을 동원한다. 극단 동숭무대, 극단 골목길, 극단 백수광부 등 2세대로 분류될 법한 극단도 새로 생겨나 창작극 위주로 무대를 만들었다. 해외 유수 작품을 번역해 공연하는 번역극 위주의 1세대 극단과 2세대 극단이 활발히 활동하면서 대학로는 서구 사실주의 연극과 부조리극, 낭만주의 등 서로 다른 경향 연극이 한꺼번에 물밀듯 들어오는 전성시대를 만끽했다. 이 중 특별한 곳은 극단76. 1976년 창단된 이곳은 사르트르의 ‘구토’를 창단 공연으로 시작해서 부조리극에 집중했다. 가장 유명한 건 페터 한트케의 ‘관객 모독’. 배우가 관객을 향해 고함을 치고 거친 언사를 내뱉으며 무대와 관객석 경계를 없앤 이 연극은 79년 초연 당시부터 큰 충격을 줬다. 훗날 극단 76에선 여러 인재가 독립해 극단 동숭무대, 극단 골목길, 극단 죽죽이 만들어지는 ‘아버지 극단’으로 자리 잡게 된다. 대학교 연극회 출신이 두각을 나타낸 2세대 극단 중에선 극단 연우무대와 작은신화가 대표적이다. 연우무대는 서울대 출신이 모여 만들었다. 연극은 물론 마당극 운동을 통해 대학가 민중문화단체들을 결합하는 구심점 역할까지 맡았다. 그들의 창작극은 독재시대 관객 욕구 분출의 장이기도 했다. 1980년대 ‘장산곶매’, ‘장사의 꿈’, ‘멈춰 선 저 상여는 상주도 없다더냐’ 등 여러 화제작을 선보였는데 신촌에서 87년 전세금 인상 문제로 혜화동으로 이전해서 ‘칠수와 만수’ 이후 ‘날 보러와요’, ‘김치국씨 환장하다’를 선보이며 대학로 대표적 창작극 극단으로 명성을 떨쳤다. ◆코로나 3년에 문 닫는 소극장들 1990년대 펼쳐졌던 대학로 전성시대는 사람과 돈이 모여드는 상권이 커지면서 ‘극장 임대료 상승’이란 독을 만들어낸다. 이는 다시 비싼 임대료를 감당할 수 있는 여배우 노출이 많거나 코미디물 등의 흥행작이 대학로 중심을 차지하는 현상으로 이어진다. 2004년 이뤄진 대학로 문화지구 지정은 ‘기름에 불을 부은 격’이었다. 실제 연극인에게는 큰 혜택 없이 건물주들에게만 땅값이 오르는 결과로 이어졌고, 이는 다시 임대료 상승으로 인한 극장 이탈 및 대학로의 상업화라는 악순환을 만들었다. 그 결과 지금의 대학로는 중심지, 오프-대학로, 오프-오프 대학로로 나누어졌다. ‘대학로’ 하면 떠올리는 혜화역 주변을 중심지로 볼 때 그 인근은 ‘상업극’이라 불리는 로맨틱 코미디나 개그쇼 등이 기한 없이 장기 공연되고 있다. 여기에서 밀려난 기존 극단은 혜화역에서 이화사거리 쪽으로 이전했는데 이를 ‘오프 대학로’로 부르곤 한다. 혜화로터리 너머 성균관대 입구와 혜화초등학교 사이 골목에 많은 극장과 극단 사무실이 자리 잡았는데 선돌극장, 동숭무대 소극장 등이 대표적이다. 오프-대학로 역시 임대료 상승 현상이 벌어지고, 다른 한편에선 유료관객이 감소하면서 일부 극단, 극장은 창경궁 인근과 한성대입구쪽 삼선교 쪽으로 옮겨가서 ‘오프-오프 대학로’를 형성했다. 대학로 소극장 숨통을 조이고 있는 임대료는 작은 지하극장 기준 평균 월 450만∼500만원 정도라고 한다. 물론 목 좋은 중심가는 월 1000만원 이상도 있다. 자체 극장을 가진 극단이라도 자기네 작품으로 절반 정도 무대를 만들고 나머지는 대관으로 돈을 벌어야 하는 경우가 많다. 아예 극장 없이 대관으로 무대를 빌려 작품만 올리는 프로덕션 체제 극단도 늘고 있다. 사회적 거리두기에 따른 관객 감소와 그만큼 더 커진 연극 제작 어려움 때문에 문 닫거나 운영을 중단하는 곳이 속출하고 있다. 한국소극장협회 관계자는 “코로나19 시대 이전 대학로 소극장 규모를 150여개 정도로 추산했는데 지금은 120여개 정도로 본다”며 “폐관까진 아니더라도 일시적이나마 운영을 중단한 곳이 속출하고 있다”고 말했다. 대학로 소극장이 처한 현실과 미래를 전망한 ‘오픈런 대학로’의 저자 이민우 희극작가는 현재 상황을 연극과 소극장이 새로운 시대로 나아가기 위한 ‘과도기’로 본다. 임대료 상승으로 인한 경영의 어려움은 여전한 가운데 랜선 중계 등으로 연극을 접하는 관객 통로가 다양해진 만큼 극단과 소극장도 보다 다양한 방식을 고민해야 할 때라는 얘기다. 또다른 현안으로는 ‘공공극장’의 확대를 꼽는다. 이 작가는 “연극이 지속적으로 발전하기 위해선 연극을 아직 접해보지 못한 사람들이나 미래세대가 보다 쉽게 연극을 즐길 수 있어야 하는 만큼 공공극장이 대학로 중심에 좀 더 생겨나든지 중요한 위치를 차지하나 재정 어려움을 겪는 소극장을 공공에서 인수해 운영관리하는 방안도 필요하다”고 말했다. “변화하는 시대의 흐름에 따라 공간에 대한 고민을 하고 이 시대에 맞는 극장 공연이 무엇인지 고민해야 할 때입니다. 안 그러면 대학로 소극장 거리는 민속촌이 되고 말 거예요. 조만간 젊은 사람들이 우르르 몰려와 ‘여기 불과 몇 년 전만 해도 연극이라는 것을 했던 곳입니다’ 하면서 말이죠.” -‘오픈런 대학로’ 중 극단 작은신화 최용훈 대표- ◆116만→ 57만→ 85만… 작년 늘어난 관객 올해는? 나날이 수가 줄어들고 있지만, 대학로는 극장이 군집한 우리나라 공연계 중심이다. 다만 정부 문화 정책에 따른 지원금이나 공식 예매처 등을 거치지 않고 소수 지인만을 대상으로 티켓이 판매되는 공연도 적지 않다. 공연예술통합전산망에 따르면 대학로 지역에는 총 163개 공연시설이 존재하며 공연장 수는 총 209개에 달한다. 이 가운데 티켓 판매 매출액 기준으로는 지난해 1월부터 11월 티켓 매출자료를 기준으로 총 3개의 공연장이 가동되는 예스24스테이지가 전체의 17.99%를 기록하며 1등을 차지한다. 다음은 역시 공연장 4개를 가진 대학로 드림아트센터가 12.37%이며 홍익대 대학로아트센터가 10.17%, 대학로 아트윈씨어터가 9.55%, 유니플렉스가 8.68%, TOM씨어터가 6.89% 등이다. 공연계에 따르면 대학로 공연은 대체로 프리뷰 기간엔 높은 유료 객석 점유율을 보이다가 이 기간이 끝나면 일정 부분 떨어진 후 마지막 공연 때까지 다시 서서히 상승하는 곡선을 그린다. 이때 얼마나 빨리 상승 궤도에 오르냐는 작품성에 달려 있으며 흥행 성적을 결정하는 최대변수다. 티켓 가격의 경우 어느 극장에서 공연하느냐에 따라 책정되는 편인데 VIP석 기준 홍익대 대학로아트센터 대극장은 보통 9만9000원, 두산아트센터 연강홀은 8만8000원, 그리고 다른 유명극장은 대체로 7만7000원에서 6만6000원 정도로 책정된다고 한다. 신종 코로나바이러스 감염증 대유행으로 대학로 연극가에서 줄어든 관객 수는 어느 정도일까. 2019년 하반기부터 가동된 공연예술통합전산망 자료로 최근 3년간 하반기 대학로 관객 수를 비교하면 2019년 116만명에서 2020년 57만명으로 격감한 후 지난해 85만명으로 다소 회복된 추세다. 매출액은 2019년 232억원에서 2020년 158억원, 2021년 201억원을 기록했다.

전세계에 NFT 열풍이 불고 있다. 가상세계인 메타버스가 급부상하면서, 이 속에서 경제활동을 가능하게 하는 NFT에도 관심이 쏠리고 있다. ‘대체 불가능한 토큰’이라 불리는 NFT는 위조·변조를 막는 블록체인 기술을 활용해 디지털 자산에 고유한 값을 부여한 인증서다. NFT에는 해당 자산의 소유권과 구매자 이력 등의 정보가 영구적으로 담긴다. 23일 세계 최대 NFT 플랫폼인 ‘오픈씨(OpenSea)’의 누적 거래액은 16일 기준 133억달러(15조7억원)를 돌파했다. NFT 시장조사업체 넌펀지블닷컴에 따르면 2018년 1억8022만달러였던 NFT의 시가 총액은 올해 7억1089만달러를 기록했다. ◆MZ세대 새로운 투자처로 급부상… ‘희소성’도 인기 요인 특히 MZ세대(밀레니얼+Z세대)를 중심으로 NFT 시장이 빠르게 커지고 있다. MZ세대는 앞서 비트코인 등으로 가상화폐 투자 경험이 있어 NFT 거래에 대한 거부감이 적다. 누구든지 블록체인을 기반으로 사진, 그림, 영상, 게임 아이템, 음악 등 디지털화된 모든 것들을 ‘민팅’(디지털 자산에 고유값을 부여해 새로운 NFT 만들어나 최초의 NFT를 구매하는 과정)할 수 있다는 점과 다른 자산에 비해 높은 차익 실현이 가능하다는 부분도 MZ세대를 이끄는 요인이다. 지난 3월 디지털 예술가 비플(마이크 윙컬먼)의 작품 ‘매일 : 첫 5000일’이 미국 뉴욕 크리스티 경매에서 6930만달러(약 780억원)에 판매됐다. 이 작품은 비플이 2007년부터 온라인에 올린 JPG 파일을 하나로 모아 NFT로 발행한 것이다. 이더록은 2017년 만들어진 직후 0.0999ETH에 판매됐지만 몇 년 새 가격이 1만배 가까이 올랐다. 미국 영화감독 알렉스 라미레스 말리스가 친구들과 녹음해 판매한 방귀 소리가 10만원에 팔리기도 했다. NFT가 가진 ‘희소성’도 MZ세대를 끌어당기는 요소다. 한정판 신제품을 신제품 추첨제로 판매하는 ‘래플(Raffle)’ 마케팅 확대와 한정판 중고상품을 웃돈을 주고 사고파는 ‘리셀(Resell)’ 시장 활성화는 희소성 있는 제품을 선호하는 MZ세대의 소비 방식을 단적으로 보여준다. NFT도 래플과 리셀처럼 나만의 제품을 갖고 싶어 하는 MZ세대의 욕구를 자극한다. 기존 블록체인으로 만들어진 비트코인이나 이더리움 등의 코인은 교환이 가능하지만, NFT는 대체(교환)가 불가능하다. NFT를 통해 각각의 디지털 자산들이 고유의 개성을 가진 ‘유일무이한 한정판’으로 인정받는 것이다. 미국의 소프트웨어 개발회사인 라바랩스의 ‘크립토펑크’가 현재 평균 억대에서 최대 몇십억대 가격에 팔리는 것이 대표적이다. 크립토펑크는 이더리움에서 발행한 초창기 NFT 프로젝트 중 하나다. 라바랩스는 2017년 픽셀화된 아바타 캐릭터에 NFT를 부여한 ‘크립토펑크’ 1만개를 만들어 이 중 9000개를 무료 배포했다. 남자, 여자, 좀비, 유인원, 외계인 등 5개 기본 캐릭터에 각기 다른 헤어스타일, 의상, 액세서리로 개성을 부여했다. 이후 NFT가 점차 인기를 얻으면서 크립토펑크 초창기 발행 수량이 적은 좀비와 유인원, 외계인은 ’희귀템’으로 고가에 팔리고 있다. 푸른색 얼굴에 마스크를 쓴 크립토펑크 ‘코비드 에어리언’은 지난 6월 경매에서 1170만달러(139억원)에 판매됐고, 창업자들이 갖고 있던 희귀 크립토펑크 9개는 1700만달러(약 200억원)에 팔렸다. 애플 창업자인 스티브 잡스가 작성한 자필 입사지원서 NFT가 경매에서 2만3000달러(약 2700만원)에, 잭 도시 트위터 최고경영자(CEO)가 2006년 처음 작성한 트윗이 290만달러(약 32억원)에 낙찰됐다. 바둑기사 이세돌이 인공지능(AI) 알파고에 승리한 대국도 60ETH(약 2억5000만원)에 판매됐다. 사자를 주제로 만든 3차원(3D) NFT 프로젝트 ‘정글캣’ 민팅에 참여한 직장인 원모(28)씨는 “민팅에 성공해서 새로운 캐릭터를 모으는 재미도 있는 데다가 레어리티(희소성)가 높을 경우 구입한 가격보다 높게 팔 수도 있다”면서 “도지코인이 일론 머스크로 인해 가치가 갑자기 올라간 것처럼 몇 년 뒤 가치가 어떻게 될지 모른다는 기대감도 있다”고 말했다. ◆예술분야 넘어 게임, 엔터테인먼트까지 NFT 열풍 NFT는 고유한 가치를 인정하고 원본임을 증명하는 특성으로 인해 미술 분야를 중점적으로 발전해왔다. 최근에는 이를 넘어 게임, 패션, 엔터테인먼트 등 각 분야에서 NFT를 향후 ’돈이 되는 사업’으로 점찍고 관련 서비스와 상품을 출시하고 있다. 최근 게임업계가 적극적으로 움직이고 있다. 기존 유료 아이템을 일방적으로 구매하던 방식을 전환해 이용자가 게임을 하면서 수익을 창출하는 모델로 전환하겠다고 밝혔다. 기존 게임 재화는 이용자가 돈을 결제해 얻었더라도 소유권은 게임사에 있어 게임 운영이 종료되면 가치가 소멸됐다. 하지만 NFT에 기반한 게임 아이템은 블록체인을 통해 데이터가 그대로 남아있어 서비스가 끝나도 이용자가 아이템에 대한 권리를 온전히 가질 수 있다. 위메이드는 국내 게임사 최초로 다중접속온라인역할수행게임(MMORPG) ‘미르4’ 글로벌 버전에 NFT를 정식 도입했다. 게임 이용자들은 게임 내에서 ‘흑철’이라는 광물을 캐 위메이드의 가상화폐인 ‘위믹스’로 바꿀 수 있다. 엔씨소프트도 3분기 실적발표 콘퍼런스콜에서 게임 내 NFT 시스템을 도입하겠다고 밝혔다. 나이키와 아이디스를 비롯해 루이비통과 구찌, 버버리 등 주요 명품 패션 브랜드들도 제품을 기반으로 한 NFT 제작에 적극 참여하고 있다. 국내 주요 엔터테인먼트 기업들의 관심도 뜨겁다. JYP엔터테인먼트는 지난 7월 국내 최대 암호화폐 거래서 업비트를 운영하는 두나무와 함께 K팝을 중심으로 한 NFT 연계 디지털 굿즈 제작·유통·거래 및 일련의 부가서비스를 개발·제공·운영하는 플랫폼 사업을 함께 하는 전략적 업무 제휴를 체결했다. 방탄소년단(BTS) 소속사인 하이브도 두나무와 제휴를 맺었다. 잇따라 YG엔터테인먼트와 SM엔터테인먼트도 NFT 사업 진출을 준비하고 있다. IT기업들도 빠르게 NFT에 뛰어들고 있다. 트위터는 사용자가 보유하고 있는 NFT 컬렉션을 보여주는 탭 기능과 정품 인증 배지 기능을 제공할 예정이다. 인스타그램도 NFT 시장 진출을 시사했다. ◆“저작권 위반 아닌가요?” 논란은 계속 신기술인 NFT가 급격하게 성장한 만큼 저작권 문제 등 논란도 있다. NFT 기반 디지털 자산의 소유권과 저작권은 동일한 것이 아니다. 예컨대 한 창작자가 자신이 만든 창작물을 NFT로 만들어 판매한다면 이를 구매한 사람은 판매된 NFT 소유권을 가지는 것이지, 저작권을 갖는 것은 아니다. 초창기에는 대부분 창작자와 판매자가 동일하다보니 별다른 문제가 발생하지 않았다. 누구나 손쉽게 디지털 콘텐츠를 NFT로 만들 수 있다보니, 시간이 지나면서 저작권자가 아닌 사람이 기존 창작자의 동의 없이 NFT를 만들어 판매하는 문제가 발생하고 있다. 지난 6월 마케팅 기업인 워너비인터내셔널이 이중섭 작가의 작품인 ‘황소’와 박수근의 ‘두 아이와 두 엄마’, 김환기의 ‘무제’의 NFT를 자사 디지털 아트 플랫폼인에 출품하려다가 위작 의혹 및 저작권 문제 등으로 경매가 무산되는 사태가 발생했다. 환기재단과 박수근 화백의 유족 등 저작권자들은 “NFT 작품 제작 및 경매를 위한 저작권 사용을 어떤 기관에도 승인한 바 없다”며 저작권 협의가 이뤄지지 않았다며 반발했다. 최근 공유경제 미술품 투자기업 ‘피카프로젝트’는 ‘실험미술의 거장’인 이건용 화가의 작업 모습을 NFT로 출시하려다 작가의 반대에 부딪쳤다. 양 측은 법적 대응도 고려하고 있다. 이 화가는 자신의 SNS를 통해 “내 작품과 퍼포먼스 영상으로 NFT를 제작해 판매한다니 금시초문”이라며 “단어 그대로 ‘대체 불가능한’ 무엇인가를 만들며, 작가의 참여나 허락도 구하지 않는 몰염치와 몰이해의 사기 행태나 다름없다”고 비판했다. 성해중 피카프로젝트 공동대표는 “NFT화하려는 것은 이건용 선생님의 작품 자체가 아닌 작업 당시 사진과 영상”이라며 “이에 대한 저작권은 이를 찍은 아산갤러리가 갖고 있다”고 반박했다. 명품 브랜드 에르메스의 버킨백을 주제로 메이슨 로스차일드라는 작가가 만든 NFT 작품 ‘메타버킨스’는 10억원 상당의 NFT가 판매됐지만 에르메스는 “버킨백의 NFT 제작에 동의한 적이 없다”며 저작권과 상표권을 침해했다고 지적했다. 저작권자인 에르메스가 해당 NFT 작품을 인정하지 않으면서 가치가 하락할 상황에 놓여있지만 해당 작가는 “이미 거래가 완료됐다”며 환불 불가 의사를 밝혔다.

‘찰칵, 찰칵, 찰칵….’ 지난 3일 찾은 서울 성동구 성수동의 ‘신세계분식’ 팝업(임시)스토어에는 갑자기 추워진 날씨에도 불구하고 끊임없이 사람들이 방문해 저마다 마음에 드는 공간에서 카메라 셔터를 울리고 있었다. 신세계푸드가 MZ세대(밀레니얼+Z세대)를 겨냥해 핫도그, 통닭, 떡볶이 등의 올반 가정간편식 메뉴를 체험할 수 있게 만든 곳이다. 신세계분식은 추억의 옛 오락을 하며 TV 제품을 체험할 수 있는 LG전자의 팝업스토어 ‘금성오락실’로 연결됐다. 오락실과 분식집을 연결하는 작은 마당은 캠핑장처럼 꾸며 20대들이 여기저기서 사진을 찍었다. 이 공간은 19일까지 운영된 뒤 문을 닫는다. 신세계푸드 관계자는 “판매는 대부분 온라인으로 이뤄지기 때문에 이곳은 당장 음식을 팔아서 돈을 벌기 위한 곳이 아니라 브랜드에 대한 즐거운 경험을 제공하기 위한 곳”이라며 “소비자들이 오프라인 공간 체험에 목말라 있다는 것을 실감한다”고 말했다. 오프라인 유통의 진화일까, 일시적 유행일까. 금세 생겼다가 사라지는 ‘한정판 매장’인 팝업스토어가 유통업계에서 떠오르고 있다. 정식 매장을 마련하는 부담을 덜면서, 주력 소비 세대로 떠오른 MZ세대의 취향을 파악하고 잠재 고객을 확보할 수 있어서다. ◆온라인과 오프라인 잇는 팝업스토어 팝업스토어는 장기적으로 운영하는 일반 매장과 달리 특정 목표를 위해 제한된 기간 동안 영업하는 임시매장을 뜻한다. 코로나19 대유행은 팝업스토어의 전성기를 열어줬다. 이 시기 온라인상에서 급성장한 브랜드가 고객 접점을 확대하기 위해 정식 매장 대신 팝업스토어 형태로 오프라인 공간을 마련하는 경우가 많아졌기 때문이다. 온라인에서 상품을 구매하며 대면 체험을 갈구하던 소비자들도 팝업스토어에 줄을 서기 시작했다. 코오롱인더스트리FnC부문(코오롱FnC)의 유니섹스 영 캐주얼 브랜드 ‘럭키마르쉐’는 지난해 8월 온라인에서 출발해 5차례의 팝업스토어를 거쳐 최근 정식 매장까지 열었다. 지난 7월 클래식 게임 테트리스와 협업해 성수동에 문을 연 팝업스토어의 경우 오락실을 콘셉트로 한 체험공간으로 구성해 추억의 캡슐 뽑기가 오픈 첫 주 절반 이상 소진될 정도로 인기를 끌었다. 신세계인터내셔날의 온라인 전용 브랜드 ‘텐먼스’는 고객들이 직접 제품을 입어보고 경험해보고 싶다는 문의가 잇따르자 지난해 10월 신세계 강남점 팝업 매장을 시작으로 6번의 팝업 매장을 진행하며 신상품을 소개했다. 최근에는 식음료 업계에서도 충성고객 확보를 위해 팝업스토어를 열고 있다. 맥주 브랜드 스텔라 아르투아는 폼프리츠 등 벨기에 대표 음식과 스텔라 아르투아를 함께 즐길 수 있는 팝업 레스토랑 ‘프리츠 아르투아’를 지난 10월 서울 용산구 용산구 한남동에 열었다. 개장 한 달 만에 매일 평균 300명 이상씩 방문하자 애초 계획했던 기간보다 연장된 지난 5일까지 운영됐다. 신세계푸드는 신세계분식 팝업스토어에 앞서 지난달 서울 종로구에서 한복 브랜드 단하와 협업한 ‘단하 티룸’이라는 팝업스토어를 운영했다. 카스텔라를 전통방식으로 재현한 가수저라 출시를 기념해 옛 정취를 체험하고 즐길 수 있도록 한 곳이다. 하루 4번에 걸쳐 체험행사를 진행했는데 모든 예약이 2분 만에 완료됐다. 하이트진로의 두껍상회는 지난해 8월 성수동에서 팝업스토어를 연 뒤 반응이 좋아 전국을 순회하고 있다. 부산, 대구, 광주, 전주, 인천, 강릉, 대전, 창원을 거쳐 다시 최근 서울 강남에 다시 문을 열었다. 술이 아닌, 진로를 상징하는 두꺼비 캐릭터로 만든 각종 굿즈(기념품)를 판매하는 곳이다. ◆소비자 체험 통해 브랜드 저변 확대 팝업스토어는 정식 매장을 내는 위험을 덜고 유연하게 실험을 해보는 데 목적이 있다. 브랜드의 잠재 고객을 확보하고 기존 고객의 충성도를 높일 수 있는 도구인 것이다. 소비자 반응을 파악하고 판매 전략을 미리 가늠해 볼 수 있다는 것도 장점이다. 소비자 입장에서는 새로운 체험과 제품을 탐색할 수 있는 기회를 즐길 수 있다. 전통적인 오프라인 매장이 추구하는 판매는 부차적인 목표다. 월세 여러 달치를 한꺼번에 미리 내는 이른바 ‘깔세’로 계약해 ‘눈물의 땡처분’류의 간판을 달고 영업하는 매장과 구분되는 이유다. 해외에서도 유연한 오프라인 매장 모델인 팝업스토어가 전통적인 매장 사이에서 인기를 끌고 있다. 미국의 베타(B8ta)는 시장에 출시되지 않은 첨단 전자기기 등을 전시하는 매장을 일정 기간 임대하는 형식으로 운영된다. 소비자는 다른 매장에서도 볼 수 없는 신제품을 먼저 만날 수 있어 이곳을 찾는다. B8ta는 매장에 있는 특수카메라로 고객 성별과 머무는 시간 등의 정보를 수집해 소비자의 취향도 분석한다. 중국에서도 팝업스토어 시장은 계속 성장하고 있다. 중국의 로케이션플랫폼, 뎬성구펀, 36커연구원, 저장대학이 공동 발간한 ‘중국 팝업스토어 백서’는 중국 팝업스토어 거래 규모가 2016년 1832억위안(약 35조원)에서 올해 3992억위안(약 74조원)으로 성장한 것으로 추산했다. 2020~2025년 연평균 성장률은 21.1%에 달할 것이라고 전망했다. 국내 전통 유통업계도 팝업스토어에 주목하고 있다. 백화점, 쇼핑몰 등에 팝업스토어를 위한 공간을 늘리고 눈길을 끌 만한 브랜드를 소개하는 것이다. 유통업계의 한 관계자는 “MZ세대에 인기 있는 브랜드의 경우 먼저 입점 제안을 해도 모셔오기 쉽지 않은 경우가 많다”며 “팝업스토어 등에 소비자들이 몰리는 것은 온라인 시대에도 상호 대면할 수 있는 오프라인 매장이 존재해야 할 이유를 보여준다”고 말했다. ◆“서울 카페 ‘힙’해… 오프라인은 즐거움의 장소” “요 근래 서울의 카페는 단연 전 세계에서 가장 ‘힙’합니다. 젊은 친구들이 커피 마시는 것보다 쉬러, 놀러 가거든요. 오프라인 매장은 기능이 아닌 즐거움의 장소로 바뀌고 있습니다.” 최원석(사진) 필라멘트앤코 대표는 지난 13일 서울 성동구 성수동의 사무실에서 MZ세대(밀레니얼+Z세대)가 이끌고 있는 최근 소비행태의 변화에 대해 이같이 말했다. 브랜드 컨설팅 기업 필라멘트앤코는 2017년부터 성수동 등에서 팝업스토어 플랫폼 프로젝트렌트를 6곳 운영하고 있다. 10평 이하의 작은 공간에서 주로 신생 브랜드의 이야기를 발굴하거나 자체 기획한 전시나 매장을 선보이고 있다. 통일 이후 북한에 생길 수 있는 슈퍼마켓을 주제로 한 ‘평양슈퍼마케트’, 국가무형문화재인 무속인과 협업해 선보인 신개념 점집 ‘성수당’ 등의 실험적인 팝업스토어도 큰 반향을 일으켰다. 코로나19 이후 오히려 방문자가 증가하는 기록도 세웠다. 자체 집계 결과 성수동에 있는 2호점의 경우 2019년 하루 평균 유동인구 1567명에서 2020년 하루 평균 2620명으로 증가했다. 최 대표는 “결국 좋은 콘텐츠가 있으면 사람이 온다”며 ”예전에는 충분한 마케팅 비용을 투자하지 않으면 좋은 콘텐츠라도 알릴 수가 없었는데 이제 SNS(사회관계망서비스)의 발달로 어디에서도 좋은 정보가 퍼지는 데 일주일이 안 걸린다”고 말했다. 최 대표는 LG전자에서 디자인 개발을 거쳐 현대카드사에서 브랜드 관련 디자인·기획업무를 맡다가 2014년 필라멘트앤코를 설립했다. 프로젝트렌트 사업은 임대료가 비싸 오프라인 매장을 내기 힘든 괜찮은 신규 브랜드를 입지가 좋지만 잠시 비어 있는 상가를 활용해 소개한다는 구상으로 시작됐다. 그는 “모든 브랜드가 다 온라인으로 갔지만 오프라인 접점은 결국 필요하다”며 “오프라인 매장을 항상 소유할 필요는 없고 모든 매장은 소위 ‘오픈빨’이란 게 있어서 3개월 지나면 매장의 가동률이 떨어지기 때문에 팝업스토어를 플랫폼 서비스로 만들 수 있겠다고 생각했다”고 말했다. 최 대표는 향후 프로젝트렌트의 온라인 영역을 강화해 옴니채널 플랫폼으로 확장할 계획이다. 그는 “오프라인에서 팝업스토어와 동시에 온라인 마케팅도 할 수 있는 옴니채널 플랫폼을 준비하고 있다”며 ”검증된 좋은 콘텐츠에 대한 수요는 여전히 많은데 검증할 방법이 아예 없었던 브랜드들을 다양하게 소개할 계획”이라고 말했다.

“바퀴 달린 별장을 끌고 소풍을 다니는 즐거움에 살고 있어요. 얼마나 좋은지 몰라.” 대구 달서구에 사는 김재용(71)씨는 요즘 캠핑에 푹 빠졌다. 매주 금요일이면 아내와 함께 산골 오지로 떠난다. 그럴싸하게 캠핑카처럼 꾸민 승합차를 몰고 다닌다. 이들 부부의 금요일은 소풍을 떠나는 초등학생처럼 설렌다. 간단하게 아침을 먹은 뒤 분식집에서 김밥 3줄을 사고는 승합차에 시동을 건다. “그냥저냥 시간을 때우며 사는 것보다 이렇게 캠핑을 다니면서 맑은 공기도 마시고 제철 음식도 먹고 사는 게 좋지. 요즘 유일한 낙이야.” 삼남매를 키우느라 손에 일만 달고 살아온 이들 부부는 행복한 노년을 보내기 위해 캠핑을 택했다. 김씨가 개조한 승합차는 세간살이를 그대로 축소해 가져놓은 듯했다. 침대, 밥솥, 싱크대, 전기난로, 미니 냉장고까지…. 그야말로 없는 게 없었다. 이번주 부부의 차박 캠핑지는 경북 울진군 염전해변캠핑장이다. 김씨가 바닷가를 병풍 삼아 캠핑 테이블과 의자를 펴는 동안 아내는 보온병에서 김이 모락모락 나는 커피를 내왔다. 한두 번 해 본 솜씨가 아니었다. 손때가 묻은 미니 카세트 플레이어에서는 이미자, 나훈아, 조용필 같은 가수의 노래가 잔잔하게 흘러나왔다. ‘캠핑의 꽃’은 바로 ‘불멍’이라고 했다. 해가 저물자 이들 부부는 화롯불에 준비해 온 닭갈비를 구워 먹었다. 랜턴 불빛을 벗 삼아 반주까지 즐겼다. “차박은 언제 어디서나 원하는 만큼 머물 수 있잖아. 가끔은 목적지 없이 무작정 발길이 닿는 데로 떠나기도 하는데, 건강이 허락하는 날까지 캠핑을 즐기고 싶어”라고 말하는 김씨의 눈이 반짝였다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)이 노년층의 여행 풍속도를 바꿔 놓고 있다. 남들과 거리두기가 가능한 데다 산과 강, 바다 등 탁 트인 야외에서 자연을 만끽할 수 있어 캠핑이 인기다. 캠핑은 더는 젊은층의 점유물이 아니다. 호텔과 펜션 등 숙박시설보다 비용이 적게 드는 데다 큰 힘을 들이지 않아도 돼 차박 캠핑으로 눈을 돌리는 노년층 인구가 급증하고 있다. ◆“호화 호텔 부럽지 않아” 숙박비 ‘0원’ 차박 캠핑 캠핑을 즐기는 인구는 증가세다. 10일 통계청에 따르면 2010년까지만 해도 60만명에 그쳤던 캠핑 인구는 2019년 600만명, 지난해엔 700만명을 넘어섰다. 10년 새 11배가량 성장한 셈이다. 대부분의 노년층은 취미생활에 큰 돈을 들이지 않는다. 경제적 여유가 있다고 해도 본인에게 투자하는 돈을 아까워하는 경향이 크다. 하지만 차박 캠핑은 초기 비용만 들이면 돼 경제적 부담이 작아 노년층에게 각광받고 있다. 7년째 차박을 즐기고 있다는 배종만(68)씨. 그는 차박의 가장 큰 장점으로 경제성을 꼽았다. 집에서 식자재를 준비해오면 유류비와 고속도로 통행료를 제외하곤 나갈 돈이 없기 때문이다. 유료 캠핑장을 이용해도 1만∼2만5000원이면 충분하다. 배씨는 “차박은 초기 장비 구입비를 제외하곤 드는 돈이 많지 않아 부담이 작다”며 “가진 장비 중에서 가장 비싼 게 20만원짜리 간이 매트리스다”고 소개했다. “캠핑을 하면 돈을 주고도 못 살 멋진 풍경을 눈에 담을 수 있어 호화호텔이 부럽지 않다”면서 “늙어서 가장 잘한 게 바로 캠핑”이라고 말했다. ◆텐트 치고 짐 풀지 않아도 돼… 노년층에 제격 차박은 번거롭게 텐트를 치고 접을 일이 없다. 주차만 되면 어디든 정박할 수 있다. 때문에 크게 힘을 들이지 않고서 캠핑을 즐길 수 있어 노년층에게 제격이다. 정장숙(65·여)씨 부부는 4년 전부터 캠핑카를 끌고 전국 방방곡곡을 다니고 있다. 귀촌 대신 언제 어디든 자유롭게 다닐 수 있는 캠핑카를 샀다. 이들 부부는 제주도 한 달 살기까지 성공한 프로 캠퍼다. ‘중년부부의 무작정 캠핑’이라는 유튜브 채널도 운영 중이다. 정씨는 ‘캠핑카의 가장 큰 매력이 뭐냐’는 질문에 “계절과 관계없이 편하게 움직일 수 있는 작은 집이기 때문에 큰 힘이 들지 않는다”고 답했다. “집보다 캠핑카에서 보내는 시간이 더 긴 한 주가 많다”면서 “캠핑을 다니면서 남편과 속 깊은 이야기도 많이 나누고 사이가 더욱 가까워졌다”고 자랑했다. 예천군 회룡포에서 만난 이창재(76)씨 역시 요즘 차박에 푹 빠졌다고 했다. 6년 전 아내와 사별한 이씨는 한때 노년 우울증을 겪었다. 3년 전엔 대장암 2기 판정을 받고 수술까지 받았다. 몸이 약해질 대로 약해진 이씨는 여가생활로 캠핑을 택했다. 중고 SUV(스포츠유틸리티차)를 구입해 캠핑카로 꾸몄다. 그 뒤부턴 인생의 즐거움을 느끼고 있다고 했다. 이씨는 “체력적 부담 없이 운전만 해서 어디든 떠날 수 있는 게 캠핑의 가장 큰 매력”이라며 “파도가 일렁이는 바다, 수풀이 우거진 산림이 안방이 된다”고 장점을 열거했다. 그는 “가족들이 번거롭고 불편하리라 생각해 초반엔 캠핑을 내키지 않아 했지만 이제는 나보다 더 재미를 붙여 새로운 여행지를 가자고 졸라대곤 한다”고 말했다. ◆차량 개조 가능해 진입 장벽 낮아… 별장처럼 캠핑카 구매도 노년층의 캠핑 진입 문턱이 낮아진 건 정부의 관련법 개정이 한몫했다. 정부는 지난 2004년 11인승 이상 승합차를 캠핑카로 개조하는 것을 합법화한 데 이어 지난해에는 승합차가 아닌 화물차·특수차도 캠핑카로 바꿀 수 있도록 자동차관리법을 개정했다. 다시 말해 값비싼 캠핑카를 구매하지 않더라도 기존 차량을 캠핑카처럼 꾸밀 수 있다. 업계 관계자는 “최근 노년층의 캠핑카 시장이 급성장하고 있다”며 “자동차관리법 개정으로 어떤 종류의 차량도 캠핑카로 개조할 수 있는 데다 캠핑카를 빌릴 수 있어 노년층의 문의가 잇따르고 있다”고 말했다. 국토교통부 통계를 보면 2019년 말 기준 캠핑카 등록 대수는 2만5000여대로 2014년 4000여대에 비해 6.25배 증가했다. 연간 4000여대씩 늘어난 셈이다. 캠핑아웃도어진흥원에 따르면 캠핑카 시장 규모는 2016년 1조5000억원에서 지난해 4조원대로 2.6배 성장했다. 별장 삼아 캠핑카를 구매하는 노년층도 많다. 업계 관계자는 “실제로 값비싼 고급 캠핑카를 사는 큰손은 주로 노년층”이라며 “은퇴 후 자연과 함께하는 여가생활을 즐기려고 캠핑카를 구매하는 ‘실버 캠린이(캠핑+어린이)’의 문의가 많다”고 말했다. 캠핑카 종류는 크게 두 가지로 나뉜다. 주행과 캠핑 기능을 모두 갖춰 스스로 이동 가능한 ‘모터 캐러밴’과 차량 뒤에 붙여 견인하는 ‘트레일러 캐러밴’이다. 노년층에게는 트레일러 캐러밴이 인기를 끌고 있다. 가장 큰 장점은 캠핑을 위한 별도 차량을 구매할 필요 없이 자가용만으로도 활용이 가능하다. 무게 750㎏ 이하의 미니 캐러밴은 트레일러 면허가 따로 없어도 운전할 수 있어 노년층이 운전하기에 수월하다. 이런 추세를 반영하듯 최근 캠핑장을 둘러보면 젊은층뿐만 아니라 노년층 비율이 상당히 늘었다. 문경시에서 3년째 캠핑장을 운영 중인 한 업주는 “최근 캠핑장을 찾는 손님을 보면 10개팀 중 3개팀가량은 노년층”이라면서 “코로나19가 유행하면서 노년층의 비율이 크게 늘어나는 등 캠핑 트랜드가 변하고 있다”고 말했다. ◆“사람 많은 캠핑장 택하고 찬바람 조심하세요”… 겨울철 안전사고 예방수칙 캠핑을 즐기는 노년층은 늘고 있지만 안전수칙을 지키지 않아 각종 사고가 잇따르고 있다. 화재와 일산화탄소 중독, 부탄가스 폭발 등 안전사고를 방지하기 위한 주의가 필요하다. 지난달 20일 합천댐 주변 주차장 캠핑카에서 잠을 자던 A씨(68) 부부가 숨진 채 발견됐다. 이들 부부는 전날 일행과 함께 승합차를 개조한 캠핑카 4대에 나눠 타고 대구에서 합천으로 이동해 차박을 했다. 부부는 밤이 되자 추위를 피하려고 액화석유가스(LPG) 보일러를 켠 상태로 캠핑카에서 잠자리에 들었는데 이튿날 숨진 채 발견됐다. 경찰은 이들 부부가 일산화탄소 중독으로 숨진 것으로 보고 있다. 캠핑 사고는 특히 가을·겨울철에 더 빈번하게 발생한다. 석유와 같은 화석연료를 에너지원으로 삼는 열 도구는 산소 결핍을 일으킬 가능성이 커 사용에 유의해야 한다. 무색·무취의 일산화탄소를 포함한 배기가스가 조금만 차 안으로 유입되면 인체에는 치명적일 수 있다. 특히 난방기에서 뿜어 나오는 일산화탄소는 15분 안에 사망에 이르게 해 치명적이다. 난방기기 사용 부주의에 따른 화재 역시 끊이지 않고 있다. 캠핑객 상당수는 전기 난로·장판을 사용할 때 용량에 맞지 않는 전선을 사용한다. 이럴 때 난방기기를 장시간 사용하면 전선 과열에 따른 불이 날 수 있다. 경북소방본부 관계자는 “노년층은 캠핑용 난방기구의 위험성을 인지하지 못하는 경우가 많다”면서 “일산화탄소 중독 사고를 방지하기 위해서는 텐트 환기구를 반드시 확보하고 차나 텐트 내부에서 숯을 이용한 화로대 등을 사용하면 안 된다”고 당부했다. 요즘 같은 추운 날씨는 노년층에게 치명적일 수 있다. 겨울철 심혈관질환과 빙판길 낙상, 골절 등이 발생할 수 있어서다. 은동엽 소화기내과 전문의는 “캠핑을 즐기는 노년층은 위급상황 발생 시 주변에 도움을 요청할 수 있도록 어느 정도 사람 이동이 잦은 캠핑장을 선택하는 게 좋다”면서 “차가운 공기로부터 폐를 보호하기 위해 마스크나 머플러로 감싸 체온을 유지하는 것도 건강에 도움이 된다”고 조언했다.