‘K-씨푸드’도 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 인한 타격을 입었다. 미국 유럽 중국 등 주요 수출국의 국경폐쇄 및 고강도 사회적 거리두기 실시에 따른 외식 소비 감소 등으로 2019년 역대 최고치를 달성했던 한국수산식품 수출은 최근 2년 새 하락세를 보였다. 특히 주요 판매 통로였던 박람회와 무역상담회 등이 연기되면서 판매 위축으로 이어졌다. 정부와 수산업계는 이 같은 어려움을 극복하기 위해 비대면 무역거래와 전자상거래(e커머스) 시장 진출로 활로를 모색 중이다. 우리나라 수산물 수출액은 2017년 23억3000만달러에서 2019년에는 25억1000만달러로 증가하며 역대 최고치를 기록했다. 하지만 코로나19 여파로 2020년 수출액은 23억1000만달러로 하락했다. 수출국 현지 대면 홍보와 판촉 행사 개최가 어려워지면서 판로 확보에 실패했기 때문으로 분석된다. 하지만 지난해 후반기부터는 비대면 무역거래 및 e커머스 시장 진출에 집중하면서 조금씩 회복세를 보이고 있다. 지난해 5월 수출액이 전년 동기대비 26.5% 감소했지만, 7월에는 -7.9%로 감소폭이 축소됐고, 9월 이후부터는 다시 증가세로 돌아섰다. 특히 올해 6월에는 전년대비 18.3% 증가하는 등 코로나19 이전 수준으로 돌아간 모습이다. 품목별로 살펴보면 김(15.3%), 참치(29%), 굴(4.9%), 대구(52.8%), 해삼(424%) 등 거의 모든 품목에서 상승세를 이어갔다. 각국 온라인쇼핑몰에도 한국 수산식품관 개설이 이어지고 있다. 해양수산부는 최근 우리 수산식품의 주요 수출국인 중국(타오바오), 미국(아마존·에이치프레시), 태국(쇼피), 싱가포르(쇼피)의 대표 온라인 쇼핑몰 4곳과 협력해 한국 수산식품관인 ‘K-씨푸드관’을 운영한다고 밝혔다. K-씨푸드관에서는 우리나라 수산식품 100곳의 다양한 제품이 현지 소비자들에게 소개된다. 현지 소비자들은 PC와 모바일 기기로 해당 온라인몰에 접속해 한국 수산식품을 쉽게 구매할 수 있다. 수산기업의 온라인 판매를 지원하기 위한 ‘K씨푸드 수출 코디네이터’ 사업도 진행 중이다. 수출 코디네이터 지원사업은 국내의 우수한 수산식품이 해외 전자상거래(e-커머스) 시장에 진출하는 데 필요한 시장조사, 온라인몰 입점·판매 지원, 마케팅 지원, 고객 수요 분석과 대응 등의 역할을 하는 인력 채용을 지원하는 사업으로서 채용된 인력은 수출을 원하는 수산식품 중소기업별로 전담 역할을 수행해 나가게 된다. 이달 말 현재 24개 수산식품 수출기업에서 26명의 수출 코디네이터가 활동 중이다. 특히 코디네이터들은 미취업 청년과 고용시장 복귀를 희망하는 경력단절여성을 중심으로 채용됐다. 이들은 aT농식품유통교육원을 통해 e커머스 시장 진출을 위한 역량 강화 교육을 받은 후 수산 수출기업에 배치, 지원 업무를 맡고 있다.

각 대선 캠프의 이름에는 국정운영 지향점이 담겨 있다. 2017년 당시 더불어민주당 문재인 후보는 ‘더문캠’(더 강해진 문재인)이라는 간판으로 2012년 대선 때의 유약한 모습 대신 대통령 탄핵 이후 혼란스러운 정국을 수습하겠다는 강한 리더십을 드러냈다. 2012년 당시 새누리당 박근혜 후보는 대표 공약인 경제민주화와 함께 ‘국민행복캠프’ 간판을 걸어 중도층 공략에 방점을 찍었다. 내년 대선을 준비하는 여야 대선 후보들도 국정 철학과 선거전략을 압축한 이름을 캠프 간판으로 활용하고 있다. 민주당 이재명 후보는 당내 조직세가 약한 단점을 보완하고자 ‘열린 캠프’로 간판을 달았다. 친문·비문 등 당내 다양한 계파를 포용하고 국민과 소통하겠다는 의미도 담겼다. 국민의힘 최재형 전 감사원장도 ‘진영과 계파를 따지지 않고 실력이 있는 인사를 캠프에 인선하겠다’는 의미를 담아 ‘열린 캠프’로 지었다. 민주당 이낙연 후보의 캠프명은 ‘필연 캠프’다. ‘필승 이낙연’의 준말로 정권 재창출을 할 수 있는 여권 후보는 자신이라는 점을 강조했다. 이낙연 후보가 문재인 대통령에 이어 대통령직을 계승하는 것은 필연(必然)이라는 중의적 효과도 노렸다. 민주당 정세균 후보의 캠프명은 ‘미래경제 캠프’다. 정 후보 캠프명에는 이광재 의원과 단일화한 과정이 담겨 있다. 이 의원은 ‘미래’를 화두로 제시하며 대선 경선에 출마했고, 정 후보는 출마 선언에서 ‘경제 대통령’을 표방했다. 두 후보가 단일화하며 각자의 정체성이 합쳐진 ‘미래경제 캠프’가 됐다. 단일화 시너지 효과를 극대화하겠다는 의도다. 국민의힘 윤석열 전 검찰총장의 캠프명은 ‘국민캠프’다. 윤 전 총장이 ‘공정과 상식’을 내세우며 출마한 만큼 진보와 보수의 이념구도에서 벗어나려는 실용주의 기조가 담겼다. 국민을 ‘편 가르기’했던 현 정부와 달리 국민의 뜻을 우선하며 통합하겠다는 의미도 담았다. 최재형 전 감사원장은 ‘열린 캠프’를 내세웠다. 진영과 계파를 따지지 않고 실력이 있는 인사를 캠프에 인선하겠다는 의도다. 최 전 원장의 국정 철학과 정책을 국민에게 충분히 알리겠다는 뜻도 담겼다. 최 전 원장이 캠프 사무실에 ‘프레스룸’을 마련한 것과 같은 맥락이다. 유승민 전 의원의 캠프명은 ‘희망22’이다. 내년 대선에서 정권교체에 성공해 국민에게 희망을 주는 대통령이 되겠다는 의지를 담았다. 현 정권의 통치 기간에는 국민에게 희망이 없고 정권교체를 통해서만 국민의 더 나은 삶을 위한 초석이 마련된다는 의미다.

각 대선주자의 파워를 보여주는 주요 지표는 ‘대선 캠프’다. “지지율이 깡패”라는 말처럼 정치인의 서열을 결정하는 최종 무기는 높은 지지율이지만, 조직의 뒷받침 없이 치열한 전쟁터에서 ‘나 홀로’ 지지율을 유지하기란 불가능에 가깝다. 후보가 배우라면 캠프 참모들은 작가·감독이자 조연출로서 대외 메시지·일정·홍보와 내부적인 정무적 판단, 정책 개발, 네거티브 대응 등을 담당하며 팀을 이룬다. 캠프 구성을 보면 후보의 약점과 속내에서부터 크게는 차기 정부의 국정운영과 정책 방향, 인선을 가늠해볼 수 있다. 현재 주자별 캠프의 특징도 제각각이다. 대선 캠프의 속살을 살펴봤다. ◆약점은 보완, 강점은 두드러지게…후보의 속내·전략 반영된 캠프 인선 캠프 면면에선 후보의 지향점이 드러난다. 더불어민주당 이재명 후보는 ‘약점 보완’과 ‘확장성’의 특징을 보였고, 민주당 이낙연 후보는 ‘강점 강화’에 공을 들였다. 국민의힘 윤석열 전 검찰총장은 야권 1위로서 ‘확장성’이 두드러졌다. 반면 같은 당 최재형 전 감사원장은 ‘약점 보완’이 눈에 띄었다. 다만 여야의 캠프 구성은 현재 속도가 다르다. 경선이 한창 중인 여당은 주자들의 캠프 구성이 거의 갖춰진 반면, 경선 시작 전 단계인 야당은 이제 막 캠프 구색을 갖추고 있다. 여권은 주자별 캠프 인선의 차이가 두드러졌다. 민주당 이재명 후보는 고 김근태 전 의원을 중심으로 이어진 ‘민평련(민주평화국민연대) 좌장’ 우원식 의원이 선거대책위원장을, 친노·친문 상징성을 띤 이해찬 전 대표 시절 정책위의장을 지낸 조정식 의원을 총괄본부장으로 임명하며 ‘용광로 캠프’를 구성했다. 캠프 전면에 당내의 각 계파를 대표하는 현역 의원들을 배치하면서 이재명 후보가 가진 ‘비주류’라는 꼬리표를 떼는 데 신경을 썼다. 4년 전 이재명 캠프와 비교해 인력 구성이 다양해졌지만, 캠프 내부의 실제 권한은 이 후보와 성남시장·경기도를 함께 거쳐 온 ‘성남·경기라인’이 쥐고 있다는 것이 내부 평가다. 민주당 이낙연 후보는 호남 출신의 강점을 살리고 ‘친문’ 적자임을 강조하는 데 방점을 찍었다. 동교동계 설훈 의원이 선대위원장을, 호남 최다선인 이개호 의원이 선대위부위원장을 맡았다. 설 의원은 연일 이재명 후보 저격수를 자처하며 부드러운 이미지인 이낙연 후보 대신 보완재 역할을 톡톡히 하고 있다. 문재인정부 청와대에서 일자리수석을 맡았던 정태호 의원과 국민소통수석을 역임한 윤영찬 의원, 당대표 시절 사무총장과 비서실장으로 호흡을 맞춘 박광온·오영훈 의원이 캠프 핵심으로 합류했다. 이낙연 후보는 문재인 대통령과의 ‘운명 공동체’를 강조하면서 행보와 인선에서도 친문·호남 ‘집토끼’ 전략을 펴며 경선 승리를 노린 것으로 보인다. 대선 캠프 구색을 막 갖춘 야권 주자들은 정치 신인과 기존 정치인 간 차이가 엿보인다. 검찰총장 사퇴 후 대선으로 직행한 윤 전 총장은 기존 정치권 인맥이 두텁지 않아 오히려 다양한 배경의 인사들이 합류했다. ‘친구’(김성한 전 외교부 2차관·연세대 이철우 교수·권성동 의원 등), ‘검찰 인연’(주진우 변호사, 정점식·유상범 의원), ‘지연’(정진석 의원)을 고리로 합류하거나 윤 전 총장의 언론계·법조계 지인 추천 인사들이 캠프 초반 주축을 이뤘다. 다만 이질적인 인사들이 갑자기 손발을 맞추게 되면서 캠프 운영의 시너지가 나지 않는다는 평가도 나온다. 마찬가지로 정치 신인인 최 전 원장은 캠프 초반 대선 경험이 있는 김영우 전 의원과 조해진·박대출 의원이 캠프의 중심을 잡으며 최 전 원장의 부족한 경험을 보완했다. 유승민 전 의원 캠프는 2017년 대선 핵심 그룹에 바른정당·바른미래당·새로운보수당을 함께 거쳐온 인사들이 추가됐다. 탈당을 함께한 오신환 전 의원과 유의동 의원이 각각 종합상황실장과 직능본부장을 맡아 캠프 핵심으로 활동 중이다. 2017년 대선 때도 유승민 캠프에서 활약했던 이종훈·진수희·김세연 전 의원과 신원식 의원도 합류했다. 홍준표 의원은 장제원·윤한홍 의원 등 ‘친홍’으로 분류되던 의원들이 빠진 자리를 조경태 의원(선대위원장), 하영제 의원(비서실장), 백용호 전 청와대 정책실장(정책총괄)으로 채웠다. ◆캠프의 꽃 상황실장…동상이몽, 권력투쟁 경계해야 캠프에서 후보 다음으로 중요한 역할을 하는 인물은 ‘상황(총괄)실장’이다. 후보가 배우라면 상황실장은 총괄 프로듀서(CP)인 것이다. 캠프 운영의 키를 쥔 상황실장은 정무적인 판단능력을 바탕으로 실무·후보 간 소통능력 등 자질을 두루 갖춰야 한다. 때로는 ‘군기반장’을 자처하며 캠프 내 권력투쟁과 실언 등 리스크도 관리해야 한다. 야권에서는 상황실장의 롤모델로 ‘친박계’ 좌장인 최경환 전 의원을 꼽는다. 최 전 의원은 2007년 대선에서는 종합상황실장, 2012년 대선에서는 총괄본부장을 맡아 두 차례 캠프의 살림을 도맡았다. 이명박정부에서도 지식경제부 장관을 지냈던 최 전 의원은 두터운 인맥과 언론 스킨십으로 박근혜 전 대통령의 소통 부재 약점도 적극적으로 보완했다. 반면 2012년·2017년 대선에 도전했던 국민의당 안철수 대표는 두 차례 선거 모두 캠프 밖 ‘비선 논란’이 제기되면서 대선 캠프가 제 역량을 발휘하지 못했다는 평가를 받았다. 캠프의 규모가 나날이 커짐에 따라 발생하는 내부 권력투쟁 리스크는 경계 1순위다. 고 정두언 전 의원은 과거 한 언론 기고문에서 “정치권의 캠프에서는 항상 헤게모니 쟁탈전이 벌어진다”며 “캠프 사람들 대부분은 자기 자리를 보존하고 다른 사람이 들어오는 것을 막는 데에 온 힘을 다했다”고 회고했다. 야권의 한 캠프 관계자는 “정당이 아닌 캠프 간 경쟁으로 대선이 치러지다 보니 자연스럽게 캠프가 권력화되고 내부에서는 후보라는 권력자를 향한 싸움이 일어날 수밖에 없다”며 “내부 경쟁을 관리하면서 활용하는 것이 후보의 중요한 자질 중 하나”라고 말했다.

“등록은 2023년까지 시간이 걸리고 기초조사는 2026년 정도에 이뤄질 것으로 보고 있다.” 기증받은 이건희 컬렉션 정리에 대해 국립중앙박물관(중박)이 지난달 밝힌 대강의 시간표다. 등록에 2년 반가량, 기초조사를 마무리하는 데 5년 이상 걸린다는 말이다. “어떻게 하느냐에 따라 더 걸릴 수도 있다”고 말하는 이들도 있다. 기증된 유물은 9797건 2만1600여 점. 역대 최대의 규모이긴 하다. 그래도 의문은 생긴다. ‘등록’, ‘기초조사’라면 그리 복잡한 작업도 아닐 듯 싶은데 뭘 하길래 시간이 이렇게 필요한 걸까. 이건희 컬렉션뿐 아니라 박물관에 들어간 모든 유물이 거치는 등록, 기초조사는 유물의 정체성을 밝히는 작업이다. 앞으로 유물을 보존, 활용하기 위한 토대를 다지는 시간이기도 하다. 중요만큼 꼼꼼해야겠으나 쉽지 않은 부분이 있다. 중요성에 걸맞은 충실함이 지금도 부족하다는 지적이 있다. 먼 옛날의 산물인 유물들인지라 정체를 밝힐 자료가 충분하지 않다. 게다가 유물 관리가 부실했고, 한편으로는 부실할 수밖에 없었던 과거로부터의 업보일 수도 있다. 여기에 유물 정리에 여전히 관심이 부족한 지금의 현실이 겹친다. 기증 후 컬렉션을 직접 만나는 첫 자리 ‘고故 이건희 회장 기증 명품전’이 한창이다. 기증 발표 후 불과 3개월 만에 연 전시회는 국민적 관심이 쏠린 이건희 컬렉션을 선보이는 자리다. 일종의 상견례인 셈. 긴요한 자리이긴 하나 오가는 정보와 감상은 일단 제한적이다. 기대해 볼 만한 것은 시간이 지나 등록, 기초조사가 진행된 유물의 면모는 보다 풍부하고, 다양하며, 깊을 것이란 사실이다. 이건희 컬렉션뿐 아니라 박물관의 유물 대부분이 그렇다. 그것을 가능하게 하는, 일반 관람객들은 잘 모르는 박물관의 그 시간과 작업을 들여다보자. ◆외형부터 상세정보까지… 정체성 확인의 시간 박물관은 보통 구입, 기증, 발굴을 통해 새로운 소장품을 확보한다. 경로가 어느 것이든 일단 박물관의 새 식구가 되면 꼼꼼한 ‘신체검사’부터 받아야 한다. 크기, 무게 등을 포함한 외형적 특징을 상세하게 파악하는 게 우선이다. 균열과 파손, 부식과 퇴색 등이 어디에, 어떻게, 얼마큼 있는지도 필히 확인해야 한다. 유물의 명칭, 제작 시대, 진위 여부 등을 파악해야 하는 건 물론이다. 이런 정보들이 객관적인 것이라면 여기에 보다 주관적인 것들이 더해진다. 해당 유물과 관련된 학설, 전문가들의 전언, 관련 연구, 전문가 혹은 유명인의 주목할 만한 평가, 전시회에 사용된 패널의 내용 등을 담은 상세정보가 추가된다. 중박 박진우 유물관리부장은 “시간의 경과에 따라 축적되는 정보이기 때문에 유물을 둘러싼 스토리가 훨씬 풍부해질 수 있다”고 말했다. 박물관의 유물 조사는 처음 입수했을 때뿐 아니라 이후에도 정기적으로도 진행되며, 해당 유물을 전시회에 내놓을 때는 보다 집중적으로 이뤄진다. 이런 과정을 통해 기존 정보가 수정되거나, 새로운 사실이 밝혀지기도 한다. 2018년 국립고궁박물관(고박)의 특별전 ‘조선왕실 아기씨의 탄생’을 준비하면서 조선 9대 임금 성종의 태항아리가 내항아리, 태지석, 외항아리, 뚜껑으로 나뉘어 국립민속박물관(민박), 중박, 고박에 각각 보관되고 있다는 사실을 확인한 것을 일례로 들 수 있다. 그 전까지는 성종 태항아리가 흩어져 있다는 것을 알았을 뿐 어디에 있는지는 알지 못했다. ◆잃어버린 뿌리, 출처를 밝혀라 유물의 등록, 기초조사 과정에서 특별히 중요하지만, 그만큼 어려운 것이 출처, 유통 경로의 확인이다. 어디에서 나온 것이며, 어떤 과정을 거쳐 박물관에 들어오게 되었는지를 말한다. 무덤에 묻혀 있다 발굴된 부장품이 많은 고고유물을 두고 골머리를 앓을 때가 많다. 박물관을 관람하다 보면 출처가 적히지 않은 고고유물이 적지 않다. 전문가들의 추정이나 문화재계에서 전해지는 이야기 등을 바탕으로 ‘전(傳)○○’(○○ 지역 출토로 전해짐) 정도로만 파악되기도 한다. 이건희 컬렉션 특별전에 나온 ‘덕산 출토로 전해지는 청동 방울’(국보)이 이런 사례다. 희소성, 예술성 등 유물 각각의 독립적 가치와 별개로 출처 불명은 역사적, 학술적 가치를 반감시킨다는 점에서 아쉬울 수밖에 없는 대목이다. 제작 지역과 시대, 동반 유물과의 관련성을 통해 확인하는 역사적 맥락 등을 파악하기 어렵기 때문이다. 이는 일제강점기 한반도 전 지역에서 자행되었고, 해방 이후에도 한동안 이어진 도굴, 지금도 종종 발생하는 절도 등과 관련이 깊다. 떳떳하게 유통할 수 없는 유물들이 여러 사람의 손을 거치다 보니 출처가 제대로 전달될 리가 없었던 것이다. 박물관에서 오랫동안 유물 정리를 담당했던 한 전문가는 “출처가 분명치 않으면 명칭, 제작 시대 등 중요 정보들이 엉뚱하게 파악되기도 한다”고 밝혔다. 유물의 출처, 성격을 명확히 하기 위해 관련 문헌, 사진 자료, 발굴 기록 등을 뒤지고 여러 전문가들이 모여 의견을 주고받기도 한다. 하지만 뾰족한 결과를 얻지 못해 일단은 공백으로 남겨두고 훗날 다른 단서가 발견되기를 기약해야 할 때도 적지 않다. 민박 장상교 학예연구관은 “관련 정보, 자료가 없을 때 유물 정리는 정말 힘들다”며 “비슷한 용도라면 외국의 자료까지 찾아보기도 한다”고 설명했다. “유물의 성격이나 제작 과정 등을 뒷받침하는 자료가 풍부할 땐 뭘 해도 신바람이 난다”는 한 전문가의 말은 같은 고충을 다르게 표현한 말이다. ◆‘수장고 고고학’을 아십니까 2016년, ‘원주 법천사지 지광국사 현묘탑’(국보)을 장식하던 사자상이 중박 수장고에 보관 중인 사실이 알려졌다. 일제강점기에 일본으로 빼돌려져 국내에는 없는 것으로 알려져 있었던 사자상이었다. 중박이 보관 사실을 확인한 건 2010년이고, 2013년에는 보존처리까지 했다. 하지만 관련 정보는 공유되지 않았고, 지광국사탑을 해체 수리 중이던 국립문화재연구소조차 뒤늦게 이를 파악했다. 유물 관리의 어딘가에 허점이 있다는 사실을 보여주는 한 사례다. 소장하고 있는 유물의 존재 혹은 가치, 의미를 오랫동안 알지 못했었고, 알고 난 뒤에도 그 정보가 제대로 공유되지 않았음을 보여준다. 이런 현실을 두고 ‘수장고 고고학’이란 말이 회자되기도 한다. 수장고의 유물을 잘 정리하면 존재 자체를 몰랐던 유물을 발견하거나, 유물의 가치를 재발견할 수 있다는 의미다. 철저한 유물 관리의 중요성을 촉구하는 말인 동시에 그것이 제대로 이뤄지고 있지 않음을 비꼬는 말이기도 하다. 유물을 보관하고, 연구하고, 전시하는 게 업무인 박물관에서 자기들이 무엇을 가지고 있는지, 어떤 가치를 가진 것인지를 모르는 이런 상황은 어째서 발생하는 걸까. 일단은 우리의 곡절 많은 현대사와 관련이 깊다. 해방과 함께 일제가 관리하던 유물들을 급작스럽게 돌려받았으니 인수, 인계가 제대로 될 리 없었다. 얼마 지나지 않아 6·25전쟁이란 큰 혼란을 맞았다. 행방이 묘연해진 유물이 있었고, 흩어지거나 유실된 관련 기록이 숱하게 많았다. 문제를 좀 더 빨리 인식하고, 바로잡으려 노력했다면 좋았겠으나 그럴 여력조차 낼 수 없는 가난한 시절을 오래 살기도 했다. 생각지도 못한 장소에서 유물의 존재가 드러날 때가 있는 건 이런 사정에서 비롯되는 바가 크다. 유물 관리에 대한 상대적인 무관심을 지적하는 목소리도 있다. 박물관의 시작이 유물이고, 등록·기초조사는 유물 관리의 기본. 이런 이유로 당연히 해야 할 일로만 여겨지지 그것에 대한 적극적인 평가, 투자, 보상에는 인색하다는 것이다. 인력이나 재원이 부족한 대학, 사립 박물관의 경우에는 그 정도가 더욱 심해 발굴로 확보한 유물 정리의 기초인 보고서 간행조차 못하는 사례가 드물지 않다. 한 문화재 전문가는 “1년 정도만 지나면 구닥다리 취급을 받을 수 있는 영상콘텐츠 만들라고 수십억원의 예산을 배정하면서 유물 관리에는 인색하기 짝이 없다”며 “기관 평가를 할 때도 관람객 수처럼 드러나는 기준만 적용하니 유물 정리는 소외될 수밖에 없는 것 아니냐”고 목소리를 높였다.

‘야간무인매장 운영 중.’ 14일 오후 9시 서울 서초구의 LG베스트샵 서초본점 매장은 불이 환하게 켜진 채로 해당 현수막이 걸려 있었다. 평소 같으면 영업이 끝났을 시간이지만 LG전자가 지난 5월26일부터 ‘야간무인매장’ 운영을 시작하면서 밤 시간대에도 고객들이 자유롭게 매장을 구경할 수 있게 됐다. 원래 야간무인매장 운영시간은 오후 8시30분부터 자정까지이지만 정부 코로나 방역 강화 지침에 따라 오후 10시까지로 단축됐다. 무인매장에 입장하려면 일종의 ‘통과 절차’가 필요하다. 매장 입구에 세워진 QR코드를 휴대전화로 스캔하면 본인인증 절차와 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 자가진단표를 작성한다. 해당 절차를 완료하는 순간 닫혀 있던 매장 문이 자동으로 열렸다. 매장에 들어서면 1층 라운지에는 안내를 위한 키오스크가 준비돼 있다. ‘LG전자 베스트샵 서초본점 방문을 환영합니다’라는 문구를 터치하면 매장 층별 안내와 더불어 필요한 가전제품이 어디에 있는지 다양한 정보를 확인할 수 있었다. 2층으로 올라서자 직원이 없다는 것이 실감이 났다. 마치 매장 전체를 전세 낸 듯한 특별한 기분이 들었다. 가장 좋은 점은 눈치를 보지 않고 제품을 자유롭게 구경할 수 있다는 점이었다. 평소에는 직원들의 눈치를 보느라 제품을 꼼꼼히 살펴보는 데 부담감이 있었다. 무인매장에서는 누구의 제약도 받지 않고 내가 원하는 만큼 충분히 제품 구경이 가능했다. 매장 곳곳에 안내를 위한 키오스크가 설치돼 있었고, 자율주행로봇 ‘클로이’도 카탈로그를 싣고 매장을 돌아다니고 있어 제품 정보를 얻는 데 불편함이 없었다. 어떤 제품을 어떤 식으로 구경해야 할지 막막한 고객들을 위한 ‘야간무인매장 제품 체험 가이드’도 구비돼 있었다. 해당 가이드에 따라 평소에 관심이 있었던 무선청소기와 로봇청소기를 직접 사용해 봤다. 또 스타일러에 입고 온 옷을 넣고 20분 급속코스를 체험해 볼 수 있게 돼 있어 가져온 카디건을 이용해 성능을 직접 확인할 수 있었다. 현장에서 바로 제품을 구매할 수는 없었다. 키오스크를 통해 상담예약을 신청하고 추후 재방문해야 한다. 그러나 평일 시간을 내기 어려운 직장인에게 야간매장은 단점보다는 장점이 컸다. 이날 매장을 방문한 30대 직장인 박모(32)씨는 “결혼 준비를 앞두고 혼수를 준비해야 하는데 평일에는 일을 하기 때문에 시간을 내기가 쉽지 않다”며 “퇴근 후 시간을 활용해 제품을 차근히 고를 수 있다는 점이 편하다”고 말했다. LG베스트샵 무인매장은 서울 강서본점, 금천본점, 봉천점, 불광본점, 쌍문본점, 서초본점 등 서울 지역의 6개 매장을 포함해 인천 부평구청점, 경기 일산본점, 부산 사상본점까지 모두 9곳이다. LG전자는 고객의 반응과 운영 결과 등을 다각도로 분석해 향후 무인매장과 운영시간을 늘릴 계획이다. ◆대기업, 통신업계까지 무인화 ‘바람’ 코로나19로 언택트(비대면) 문화가 확산하면서 국내에서도 무인매장이 ‘일상화’되고 있다. 과거에도 편의점 등을 유통업계를 중심으로 키오스크 등을 활용한 무인 시스템을 도입해 왔지만, 최근 AI 등 디지털 기술의 발전과 주력 소비층으로 급부상한 MZ세대(1980~2000년대 출생)를 비롯해 비대면을 선호하는 소비자들의 취향 등이 맞물리면서 대기업에서부터 통신업계까지 산업 전반에 무인화가 스며들고 있다. 16일 업계에 따르면 현대자동차는 이러한 비대면 흐름에 발맞춰 지난해부터 ‘야간 언택트 전시장’을 운영하고 있다. 국내 자동차 업계에서는 최초다. 평일 오후 8시부터 10시, 주말 저녁 오후 6시30분에서 10시 사이에 현대자동차 송파대로지점을 방문하면 LG 베스트샵처럼 딜러가 없는 전시장에서 차량에 마음껏 탑승해 볼 수 있고 인증샷도 자유롭게 찍을 수 있다. 자동차를 설명해 응대직원이 없지만, 차량마다 비치돼 있는 QR코드를 찍으면 제원, 가격 등 세부정보를 확인할 수 있다. 또 현대차의 AI 서비스 로봇인 ‘DAL-e(달이)’가 상주하고 있어 매장 안내를 돕는다. 통신업계에서도 경쟁적으로 비대면 서비스 제공에 나섰다. LG유플러스는 지난 3월 서울 종로구에 1호 무인매장 ‘U+언택트스토어’를 열었다. 임경훈 LG유플러스 컨슈머영업부문장은 “타인과의 접촉이 꺼려지는 상황에서 MZ세대의 비대면 구매 패턴이 뚜렷해지고 있다”며 “이 같은 변화에 발맞춰 오프라인에서는 직원 응대 없이 고객 스스로 손쉽게 필요한 업무를 처리하는 완전 독립형 언택트스토어를 공개하게 됐다”고 설명했다. SK텔레콤도 지난해 10월 서울 홍대 T팩토리에 모든 업무를 비대면으로 처리하는 무인매장을 선보였고, KT 역시 지난 1월부터 대구 동성로에서 하이브리드형 무인매장 ‘KT셀프라운지’를 운영하고 있다. KT는 올해 안에 2호점을 개장할 계획이다. 이들 매장에서는 고객이 직접 휴대전화 신제품을 비교해 보는 것부터 시작해 가입신청 및 요금제 선택, 부가서비스 혜택 선택 등 셀프 개통 서비스를 이용할 수 있다. ◆유통업계에서도 무인·하이브리드 점포 수요↑ 편의점과 패스트푸드 프렌차이즈업체 등 무인화를 오래전부터 도입해온 유통업계는 무인시스템을 더욱 강화하고 있다. 글로벌 시장조사업체 트랜스페어런시 마켓 리서치에 따르면 글로벌 키오스크 시장 규모는 2019년 11억달러(1조2570억원)에서 2027년 24억달러(2조7430억원)로 연평균 10%씩 성장할 전망이다. 패스트푸드 업체들은 키오스크를 적극 활용하고 있다. 업계 등에 따르면 맥도날드는 전체 400여개 매장 가운데 70%에 달하는 280여곳에 키오스크를 설치했다. KFC는 2017년 전국 모든 매장에 키오스크를 도입한다고 선언한 뒤 1년 만인 2018년 주요 프랜차이즈 가운데 최초로 이를 달성했다. 버거킹도 전국 매장의 90% 이상에 키오스크를 도입했다. 신세계푸드는 노브랜드 버거의 모든 매장에 키오스크를 설치했다. 편의점 업계 역시 무인점포와 하이브리드 점포를 지속해서 늘릴 계획이다. CU는 지난 3월 기준 무인점포 1개와 하이브리드 점포 270개를 운영 중이다. 하이브리드 점포는 일반 점포와 무인점포의 중간 형태로, 주간에만 직원이 상주하고 야간에는 셀프 계산 시스템으로 전환해 운영하는 방식이다. CU는 올해 무인점포와 하이브리드 점포 100곳을 추가로 개점할 예정이다. GS25가 운영 중인 무인·하이브리드 점포도 430개로 1년 새 4배 가까이 늘어났다. GS25 역시 연말까지 해당 점포를 600개로 확대할 계획이다. 이마트24는 전체 5500여개 매장 가운데 하이브리드 매장을 150여개 운영 중이다. 백화점도 무인화 추세에 맞춰 새로운 시도에 나섰다. 현대백화점은 최근 서울 여의도에 오픈한 더현대서울에 첫 무인자동결제매장인 ‘언커먼스토어’를 선보였다. 아마존웹서비스(AWS) 기반의 응용기술과 AI, 머신러닝 등 현대백화점의 연구 기술을 바탕으로 탄생했다. 아마존고와 유사하게 QR코드를 통해 입장하면 40여대의 AI 카메라와 150여개의 무게 감지 센서, 200여개의 마이크로 컴퓨터가 고객 동선과 상품 이동을 추적한다. 고객이 물건을 들고 나가면 자동결제가 된다. 소프트웨어정책연구소의 김준연 책임연구원은 “코로나19 확산과 더불어 디지털 기술의 발전, 최저임금 인상에 따른 비용 절감 수요가 비즈니스의 무인화 트렌드를 가속화하고 있다”며 “언택트 시대가 도래하면서 입지가 축소되는 오프라인에서의 고객 접점을 만회하기 위한 새로운 판매방식으로 급부상할 것”이라고 말했다. ◆첫 포문 연 美 ‘아마존고’… 물건 담아 걸어 나가면 끝∼ 최근 무인 매장이 본격화하고 있는 우리나라와 달리 미국과 중국 등 해외 국가에서는 오래전부터 무인 매장 열풍이 거셌다. 무인 매장의 포문을 연 것은 미국의 ‘아마존고(Amazon Go)’다. 아마존고는 세계 최대 물류기업인 아마존이 운영하는 무인 식료품점이다. 2016년 12월 미국 시애틀의 아마존 본사 건물 ‘데이원’ 1층에 1호점이 자리 잡았다. 직원들을 대상으로 1년 이상의 시범운영을 거친 후 2018년 1월 정식으로 일반인들에게 문을 열었다. 현재는 미국 전역에 약 30개의 매장이 운영되고 있다. 아마존고의 핵심은 컴퓨터 비전과 센서 융합, 딥러닝 알고리즘이 합쳐진 ‘저스트 워크 아웃(Just Walk Out)’ 기술이다. 말 그대로 필요한 물건을 담아서 걸어 나가면 된다. 계산을 하기 위해서 줄을 설 필요도 계산원이나 키오스크 결제를 거칠 필요도 없다. 고객이 입장할 때 QR코드만 스캔하면 매장 천장에 설치된 네트워크에 연결된 카메라들이 여러 각도에서 고객 동선을 파악하면서 소비자가 선택한 상품을 자동으로 감지한다. 고객이 물건을 장바구니에 넣으면 자동 계산된다. 쇼핑 도중 물건을 다시 진열대에 두면 계산에서 제외된다. 고객이 최종 고른 상품을 갖고 매장을 나갈 때 애플리케이션에 연결된 신용카드로 결제가 이뤄진다. 중국 역시 최저임금이 꾸준히 오르고 고령인구 비중이 늘어나면서 무인 매장이 빠르게 활성화됐다. 중국 최대 전자상거래 업체인 알리바바는 2017년 7월 유통사업의 하나로 인공지능(AI)과 빅데이터, 셀프감지센서, 머신 러닝, 위치추적, 이미지·음성 인식 등을 기반으로 한 무인 편의점 ‘타오카페’를 런칭했다. 아마존고와 동일하게 상품을 고른 후 계산대에 들어가서 물건을 들고 서 있으면 기계가 상품을 스캔하고 결제를 진행한다. 24시간 운영되는 무인편의점 ‘빙고박스’도 중국 상하이를 중심으로 매장 수를 늘리고 있다. 빙고박스는 장소와 관계없이 15㎡의 공간에 어디든 설치와 이동이 가능하다. 편의점 내 모든 상품에는 무선식별시스템(RFID) 태그가 있어서 소비자가 상품을 골라 계산대에 두면 모니터에 해당 상품의 정보와 가격이 나오고 전자결제 솔루션을 통해 휴대폰으로 결제를 할 수 있다.

“그는 수다쟁이에요. 챔프, 골프하고 싶니? 골프채 어딨어?” 조 바이든 미국 대통령이 부통령 시절이던 2015년 자신의 반려견 ‘챔프’와 함께 CBS방송 인터뷰에 응했다. 바이든 대통령이 챔프에게 말을 건네자 챔프가 당장에라도 골프를 하겠다는 듯 껑충껑충 뛰며 응답하는 모습이 카메라에 담겼고, 그 모습은 유튜브 등에서 큰 화제가 됐다. 지난달 19일 바이든 대통령과 부인 질 바이든 여사는 성명을 통해 챔프가 세상을 떠났다고 밝혔다. 성명에서 “사랑하는 챔프가 집에서 평화롭게 세상을 떠났다는 소식을 알리게 돼 마음이 무겁다”며 “그가 어릴 때 잔디밭에서 골프공을 쫓거나 델라웨어에 있는 우리 뒷마당 주변에서 손자들을 잡으려 달리는 것을 가장 행복해했다”고 밝혔다. 백악관의 ‘퍼스트 도그’ 챔프는 2008년 바이든이 부통령에 당선되면서 입양했다. 워싱턴포스트(WP)는 “바이든 가족은 트레이너를 고용해 비행기 탑승과 소음, 인파에 대응하는 법 등 스포트라이트 받는 삶을 준비시켰다”고 전했다. 준비된 퍼스트 도그인 셈이다. 바이든 대통령은 2018년에 입양한 유기견 ‘메이저’도 함께 백악관에 입성했다. 미국의 1호견 두 마리가 모두 저먼셰퍼드종이었다. 챔프와 메이저는 수시로 뉴스를 장식했다. 바이든 대통령이 당선인 신분인 지난해 11월에는 메이저와 놀다가 미끄러져 발목에 골절상을 입었다는 뉴스가 전 세계에 보도됐다. 78세 고령의 대통령 당선인의 정형외과행은 그 자체로 뉴스였다. 한 달 뒤인 크리스마스에는 챔프와 메이저가 주인공인 성탄 축하 영상이 미 전역에서 재생됐다. 메이저가 백악관 경호원을 두 번이나 물어뜯는 사고가 발생한 것도 화제가 됐는데, WP는 “(메이저의 사고가) 전국의 개 주인들로부터 동정을 이끌어냈다”고 평가했다. 바이든 백악관 내 챔프의 빈자리는 암고양이가 채울 전망이다. 바이든 여사는 지난 5월 NBC방송에 출연해 “고양이 입양을 목전에 두고 있다”고 말했다. 9일 미국 반려동물산업협회(APPA)에 따르면 ‘2021∼2022년 반려동물 소유자 설문조사’에서 반려동물과 사는 가구 비율이 이전 조사(67%)보다 3%포인트 늘어난 70%로 집계됐다. 약 1억2700만가구 가운데 8900만가구에 달해 10가구 가운데 7가구는 개나 고양이, 새 등의 반려동물을 키운다는 얘기다. 특히 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태로 반려동물 가구가 크게 늘었다고 한다. 지난해 반려동물 산업 규모는 1036억달러, 우리 돈으로 120조원에 달한다. 미국 대통령이 개를 키운다는 것은 8900만가구와 함께 반려동물 가족이 된다는 의미이기도 하다. 국민에게 친근감을 주고, 때로는 동정심을 불러일으킬 수도 있다. 도널드 트럼프 전 대통령을 제외하고는 대부분의 미국 대통령이 퍼스트 도그를 키웠다. 해리 트루먼 전 대통령이 남긴 “만일 당신이 워싱턴에서 친구를 원한다면 개를 키워라”라는 말은 두고두고 회자된다. 최근 버락 오바마 전 미국 대통령도 미국 국민의 사랑을 듬뿍 받았던 퍼스트 도그 ‘보’의 이별 소식을 전했다. 오바마 전 대통령은 지난 5월 트위터를 통해 “오늘 우리 가족이 진정한 친구이자 충성스러운 동반자를 잃었다”고 전했다. 보는 에드워드 케네디 상원의원이 오바마 취임 직후인 2009년 4월 선물했다. 오바마는 회고록 ‘약속의 땅’에서 “백악관에서의 첫해 그 어떤 즐거움도 4월 중순에 검은 털북숭이 보가 도착한 것과는 비교할 수 없다”고 적을 정도로 보를 챙겼고, 국민도 보를 사랑했다. 조지 부시 전 대통령은 스코틀랜드테리어종 ‘바니’를 키웠다. 부시 전 대통령은 “바니는 여왕들과 국가수장들, 총리들을 반갑게 맞았다”며 “그는 항상 얌전해서 무릎 위로 뛰어오르는 일이 없었다”고 적었다. 바니는 공식 홈페이지를 가지고 있을 정도로 인기를 누렸다. WP는 트럼프가 대통령 당선인이던 2016년 ‘도널드 트럼프는 정말 개를 키울 필요가 있다’는 제목의 칼럼을 실었다. 칼럼은 “트럼프는 반려동물 정책에 신경 쓰는 7900만가구로부터 곤경에 처할 수 있다”고 썼다. 미국 역대 대통령들은 개와 고양이 말고도 다양한 반려동물을 키웠다. 토머스 제퍼슨 대통령은 앵무새와 아기 곰을, 존 퀸시 애덤스 대통령은 선물로 받은 악어를 백악관 내 화장실에서 길렀다. 마틴 밴 뷰런 대통령은 호랑이 새끼를, 제임스 뷰캐넌 전 대통령은 독수리를 키웠다. 그러나 개와 고양이의 지위는 단연 독보적이다. WP는 “최근 수십년 동안 대통령은 개와 고양이에 집착했으며, 행정부는 전략적으로 대통령과 동물의 관계를 강조했다”고 썼다.

대선 레이스가 본격 시작된 우리나라도 반려견 이야기가 ‘뉴스 타임라인’을 달구고 있다. 야권 유력 대선 주자인 윤석열 전 검찰총장이 지난달 29일 사회관계망서비스(SNS) 계정을 만들면서 ‘대문 사진’을 통해 반려견을 소개했다. 이름은 ‘토리’. 공교롭게도 문재인 대통령의 ‘퍼스트 도그’ 토리와 이름이 같다. 동명이견이다. 이름만 같은 것이 아니라 유기견이었던 두 ‘토리’가 각각 대통령과 대선 후보에게 입양돼 ‘견생역전’ 드라마를 썼다는 점도 닮았다. 정치권에서는 대통령이 되려면 유기견을 입양하고, 반려견 이름을 ‘토리’로 지어야하는 것 아니냐는 우스갯소리가 나왔다. 문 대통령은 2018년 남북정상회담 당시 김정은 북한 국무위원장에게 선물 받은 풍산개가 새끼를 낳았다는 소식을 지난 3일 SNS로 전했는데, 야권으로부터 예상치 못한 공격을 받았다. 화이트 하우스만큼이나 한국의 블루 하우스에도 퍼스트 도그는 꾸준히 사랑을 받았다. 특히 문 대통령은 동물을 사랑하는 대통령으로 알려졌다. 문 대통령이 낙선의 고배를 마신 2012년 대선을 앞두고 반려견과 반려묘를 키우는 것이 화제가 됐다. 문 대통령은 당시 양산 자택에서 풍산개 ‘마루’, 유기묘 ‘찡찡이’를 키웠다. 선거 과정에서 ‘대선에서 승리하면 (유기묘를) 청와대에 데리고 가겠느냐’는 다소 무자비한 질문에 “함께 가겠다”고 답했다. 그리고 5년 뒤에 약속을 지켰다. 문 대통령은 지난 2월 설 연휴에 반려동물과 함께 있는 사진을 SNS에 공개했다. 문 대통령은 “다들 나이들이 많다”며 “점점 활동이 줄어들고 있어 안쓰럽다. 시간이 나는 대로 산행도 시켜주고 있다”고 소개했다. 문 대통령은 2012년과 2017년 반려견 관련 공약을 발표하기도 했다. 문 대통령은 지난 5월 국무회의에서 동물 진료 분류체계를 표준화하고 진료비 고지를 의무화한 수의사법 개정안이 안건에 오르자, “개와 고양이를 키우는 입장에서 반려동물의 질병·사고 시 보험으로 처리되는 경우가 드물고 적정한 치료비가 얼마인지 가늠할 수도 없다”고 밝히기도 했다. 박근혜 전 대통령도 취임 당시 서울 삼성동 이웃 주민에게서 진돗개 희망이·새롬이를 선물로 받았다. 이후 희망이와 새롬이가 새끼 5마리를 낳고, 박 전 대통령이 강아지들과 함께 찍은 사진을 공개하기도 했다. 하지만 박 전 대통령 탄핵 이후 진돗개들이 청와대에 남겨지며 때아닌 ‘유기’ 논란이 일기도 했다. 이명박정부 퍼스트 도그 역시 진돗개였다. 이 전 대통령은 원래 키우던 진돗개가 낳은 ‘청돌이’와 청와대에 동행했다. 이 전 대통령이 청돌이와 아침 운동을 하거나, 함께 차를 타고 가는 모습 등이 공개돼 화제가 됐다. 퇴임 후에는 논현동 사저에 데리고 갔다. 김대중 전 대통령 2000년 남북정상회담 때 김정일 북한 국방위원장에게서 풍산개 두 마리를 선물 받아 키웠다. 노태우 전 대통령은 요크셔테리어, 전두환 전 대통령은 진돗개, 박정희 전 대통령은 스피츠와 진돗개를 키웠다. 이승만 초대 대통령은 킹찰스 스패니얼종 4마리를 청와대서 길렀다. 노무현, 김영삼 전 대통령은 청와대에서 반려동물을 키우지 않았다.

스테인리스 작업대 위에 파란색의 멸균된 포가 깔렸다. 그 위에는 색소를 담는 작은 원통과 색소를 희석할 증류수, 거즈와 일회용 바늘이 가지런히 놓였다. 마치 수술을 앞둔 수술실처럼 긴장감이 흐르는 작업대 위로 한 여성이 팔을 올려놨다. 이윽고 작은 진동소리와 함께 그의 팔에 꽃이 피어나기 시작했다. 지난달 28일 서울 용산구의 한 타투(문신) 작업실에서 만난 김모(38)씨는 이날 자신의 몸에 네 번째 타투를 새기는 중이었다. 첫 타투는 맹장 수술 흉터를 가리기 위해서였다. 흉터가 있던 곳에는 지금 고래 그림이 자리 잡고 있다. 그는 “처음엔 그저 흉터를 가리기 위한 목적이었는데 받고 보니 너무 예뻐서 더 크게 그리지 않은 것이 후회됐다”며 웃었다. 첫 타투 전에는 겁이 나 망설이기도 했지만, 생각보다 시술 통증이 작아 큰 고민 없이 두 번째, 세 번째 타투도 새겼다. 김씨는 “타투는 누군가에게 보여주기 위해서라기보다는 스스로 만족감을 주는 예술”이라며 “타투가 내 몸의 일부가 되고, 나를 표현하는 수단이 되는 것 같다”고 말했다. ‘몸에 새기는 예술.’ 젊은층을 중심으로 몸에 타투를 새기는 문화가 확산하고 있다. 과거에는 연예인이나 예술가 등 ‘조금 튀는’ 직업을 가진 이들이 주로 타투를 새겼지만, 최근에는 평범한 사람들에게서도 크고 작은 타투를 쉽게 찾아볼 수 있다. 이처럼 타투는 대중화하고 있지만 관련 법과 제도가 따라주지 못하고 있다. 타투를 ‘조직폭력배의 전유물’로만 인식하던 30여년 전 어디쯤에서 멈춰 있다. 현행법상 타투 시술은 의료인만 가능해 대부분의 타투 시술이 불법이다. 타투를 새기는 타투이스트들은 현실을 따라오지 못하는 법 제도를 정비해 자신들을 정당한 노동자로 인정해 달라고 요구하고 있다. ◆타투 인구 300만명…20대 80%는 “타투법 찬성” 2일 업계에 따르면 국내 타투 인구는 300만명으로 추산된다. 여기에 눈썹 문신 같은 반영구 화장(미용문신)까지 더하면 이 숫자는 1300만명까지 늘어난다. 전 국민의 4분의 1은 타투 시술을 한 셈이다. 그러나 현행법 잣대를 대면 대부분 ‘불법’ 시술이다. 과거 타투는 혐오감을 주는 일탈 행위 정도로 치부됐지만, 점차 자신의 개성을 표현하는 수단으로 여겨졌다. 흉터를 숨기거나 눈썹, 속눈썹을 풍성해 보이게 하는 목적으로도 사용되는 등 쓰임새가 다양해지면서 타투에 대한 부정적인 인식은 많이 줄었다. 문신보다는 ‘타투’라는 단어를 쓰고, 타투를 새기는 이들을 ‘아티스트(예술가)’라는 말을 붙여 ‘타투이스트’라고 부르는 것에도 이런 인식이 반영됐다. 실제 젊은층의 경우 타투에 대한 인식이 훨씬 긍정적이다. 한국갤럽이 지난달 전국 성인 1002명을 조사한 결과 51%가 타투 합법화에 ‘찬성한다’고 답했다. 찬성 비율은 연령이 낮을수록 더 높았다. 20대의 경우 찬성 비율은 81에 달했다. 이 비율은 30대 64, 40대 60, 50대 45%, 60대 이상 25%로 낮아졌다. 60대 이상은 반대(59%) 비율이 찬성의 두 배였다. 미용문신을 제외한 타투 경험이 있다는 응답은 전체의 5% 수준이었지만, 20대에서는 10%, 30대 8% 등 20·30세대에서 평균보다 높은 비율을 보여 젊은층에서는 타투가 이미 대중화한 것으로 보인다. 미용문신의 경우 여성의 45%가 경험이 있다고 답했다. 한국갤럽은 “이제 타투는 일상적 패션으로 자리 잡았다고 할 수 있다”고 분석했다. ◆법원에서도 “반드시 의료인이 시술할 필요 없다”는 의견 그러나 법은 여전히 현실과 동떨어졌다. 타투를 불법으로 규정한 법률은 없지만, 1992년 대법원의 판례가 30여년간 타투이스트들의 발목을 잡고 있다. 당시 대법원은 타투 시술을 ‘의료행위’로 판단, 의사 면허가 없는 비의료인의 타투 시술을 사실상 불법화했다. 많은 사람이 찾는 타투 작업실은 대부분 불법인 것이다. 이 때문에 타투이스트들이 ‘부정 의료행위’를 한 죄로 법정에 서기도 한다. 타투유니온에 따르면 올해 4월에만 타투이스트 2명이 각각 징역 1년6개월과 징역 2년을 선고받았다. 벌금을 내고 전과자가 된 사람도 많다. 변화가 없는 것은 아니다. 최근 법조계에서도 시류를 반영한 의견이 드러나고 있다. 지난해 부산고법은 타투 시술로 재판에 넘겨진 타투이스트에게 유죄판단을 내리면서도 눈길을 끄는 의견을 판결문에 담았다. “(타투 시술이) 보건위생상 위해가 생길 우려가 있는 행위이기는 하지만 반드시 의료인에 의해 그러한 위험성이 직접 관리될 필요가 없다면 (의료행위에서) 제외하는 것이 타당하다”고 본 것이다. 이어 “(대법원 판례도) 1992년에 선고된 것이고 그때로부터 지금까지 많은 의학적, 기술적 진보가 있었다는 점에 비춰 보면 검사는 ‘그때는 없었고 지금은 있는’ 새로운 반영구 시술 행위에 대해서도 의료인 수준의 위험성이 있다는 점을 충분히 입증했어야 한다”고 지적했다. 타투 합법화 문제는 헌법재판소에까지 갔다. 의료 목적이 아닌 타투를 의료법으로 규제하는 것은 직업의 자유를 침해한다는 취지의 헌법소원이 수차례 제기됐다. 최근 헌법소원을 낸 대한문신사중앙회 임보란 이사장은 “불법의 낙인을 피해 국내 타투이스트들이 도망치다시피 해외로 빠져나가고 있다”며 “법제화는 보건 위생을 체계적으로 관리·감독할 수 있을 뿐 아니라 청년 일자리를 늘리는 데도 기여한다”고 강조했다. ◆“부작용 우려” vs “법제화로 위생 관리 체계화해야” 일각에서는 우려의 목소리도 나온다. 의료계는 바늘을 이용해 피부에 상처를 내는 타투 행위가 의료인의 고유 업무에 해당하고, 시술 과정에서 세균·바이러스 감염 등 부작용 발생 위험이 높다는 입장이다. 대한의사협회는 지난해 성명을 통해 “문신은 침습적 의료행위로 의료법상 자격을 갖추지 못한 자의 문신 시술은 명백한 불법”이라고 주장했다. 국회는 해당 사안에 큰 관심을 기울이지 않았지만 얼마 전 타투업법을 발의한 정의당 류호정 의원이 그림이 그려진 등을 노출하는 퍼포먼스로 이슈화했다. 타투이스트들은 법제화를 통해 피시술자를 지킬 수 있는 제도적 관리와 규제를 마련할 수 있다며 합법화를 적극 주장한다. 타투유니온은 녹색병원과 협력해 만든 ‘타투 위생 및 감염관리 지침’을 만들어 배포하고 조합원을 상대로 이론과 실습 교육을 진행하고 있다. 지침 제작에 참여한 녹색병원의 임상혁 원장은 “이전에 시술하는 모습을 보니 피시술자뿐 아니라 시술자 역시 감염 위험에 노출된 상황이 많았다”며 “병원의 위생 규정을 응용해서 타투이스트에게도 안전하고 위생적으로 시술할 수 있도록 하는 방법을 매뉴얼화했다”고 설명했다. 그러면서 “예쁜 그림을 그리는 작업이 문화적으로나 산업적으로도 중요한 분야”라며 “새로운 산업 육성으로 고용창출 등의 경제적 효과도 크다”고 말했다. ◆ “해외선 아티스트, 국내선 범법자… 법제화로 권리 찾을 것” “더 이상 가만히 있을 수는 없다고 생각했습니다.” 지난달 28일 서울 종로구의 한 타투 작업실에서 만난 김도윤(사진) 타투유니온 지회장은 타투유니온 결성 계기에 대해 “그림을 그리던 사람들이 벼랑 끝까지 몰리는 일을 보며 목소리를 내야겠다고 결심했다”고 밝혔다. 타투유니온은 지난해 2월 전국화학섬유식품산업노동조합 산하 지회로 결성됐다. ‘불법’의 탈을 벗지 못한 채 살아가는 타투이스트를 제도권 안에 포섭하기 위한 목적이었다. 단체가 만들어지자 타투이스트들이 처한 열악한 상황에 대한 제보가 모이기 시작했다. 김 지회장은 “그동안 이렇게 많은 사람이 타투 시술을 했다는 이유로 전과를 갖고 어려움을 혼자 감당하고 있었다는 사실에 새삼 놀랐다”며 “고발을 당해 경찰 조사를 받던 친구가 극단적인 선택을 하거나 법적 다툼을 벌이던 대형 작업실이 무너지는 일도 목격했다”고 전했다. 김 지회장은 “타투이스트들은 노동을 하고 있지만 노동자의 대우를 받지 못하고 있다”고 강조했다. 그는 브래드 피트와 같은 유명 할리우드 배우들이 찾을 정도로 실력을 인정받아 종종 다른 국가를 찾아 타투 작업을 하기도 한다. 하지만 이런 ‘아티스트’로서의 대우는 입국하는 순간 사라진다. 김 지회장은 “타투 작업을 마치고 인천공항에 도착하는 순간 범법자가 된다”며 “혹시 가방 속 타투 용품이 세관에 걸리지 않을지 조마조마하게 되는 괴리감을 느낀다”고 토로했다. 음지에서 이뤄지는 작업이란 점을 노리는 악성 손님도 많다. 마음에 들지 않는다며 환불을 요구하고, 형사 고소를 하는 경우다. 일부는 ‘신고하지 않는 대가’라며 타투이스트가 재판에 넘겨졌을 때 지불해야 하는 벌금(약 500만원) 수준의 금액을 요구하기도 한다. 김 지회장은 “타투가 법제화돼야 제도 안에서 타투이스트들이 정당하게 일할 수 있다”며 “타투이스트들의 직업을 직업으로, 타투 시술 노동을 노동으로 인정해달라”고 강조했다. “이전까지는 우리가 ‘덜 시끄러웠기 때문에’ 법제화가 안 된 것 같습니다. 이번에는 아무것도 하지 않고 국회 회기를 마치는 일이 없도록 노력할 겁니다.”

“혹시 당근이세요?” 최근 중고거래 애플리케이션 ‘당근마켓’이 인기를 끌며 처음 보는 거래 상대를 만날 때 어색한 인사가 유행처럼 확산하고 있다. MBC 예능 ‘놀면 뭐하니’에서 MC 유재석이 처음 보는 상대에게 “혹시 당근?”이라고 물으며 소통하는 모습이 공유될 정도다. 중고거래는 이제 단순 물품 ‘거래’를 넘어 동네이웃과 자원 ‘나눔’을 통해 공동체를 활성화하는 기능으로 확장하고 있다. 25일 서울연구원의 ‘순환도시 서울로 전환 위한 재사용활성화 정책방안’ 보고서에 따르면 서울시민 절반가량(45%)은 최근 5년간 중고거래를 경험한 것으로 조사됐다. 앞으로 중고거래나 나눔·기부에 참여할 의사가 있다는 시민은 71.2%에 달했다. 코로나19 장기화에 따른 경기침체를 비롯해 기후위기에 대한 인식 개선, 다양한 플랫폼 등장 등의 요인으로 중고시장이 빠르게 진화하고 있다는 분석이 나온다. 이들은 중고물품을 기증·기부하는 이유로 “쓸 만한 제품이 쓰레기로 버려지는 것이 안타까워서”(36.4%), “가족, 친구의 권유로”(26.5%), “가정 내 불필요한 짐을 줄이고 싶어서”(23.9%) 등을 꼽았다. 중고거래에 가장 적합한 물건으로는 레포츠 용품(71.3%)과 소형가구(67.1%), 유아용품(58.4%) 등이 꼽혔다. 레포츠 용품과 유아용품 등은 가격이 비싸지만 비교적 짧게 사용하는 경향이 있어서다. 소형 전자제품(48.1%)과 의류패션 잡화(44.9%), 디지털 기기(41.3%) 등도 중고거래에서 선호되는 물품이었다. 중고거래나 재사용은 기후변화 대응에도 큰 도움을 준다. 연구원에 따르면 서울시민의 중고거래, 나눔 등 재사용 활동을 통해 연간 5055t의 온실가스 배출을 줄이는 효과가 생긴다. 중고거래를 통해 가구당 연간 6㎏씩 온실가스를 줄이고 있는 셈이다. 생산과 소비 대체 효과까지 고려하면 환경 정책에서 중고거래의 역할은 결코 무시할 수 없는 수준이다. 해외에서도 재사용은 주요 환경 이슈다. 스페인은 내년까지 재활용, 재사용에 대한 수거, 선별 실적을 50%까지 끌어올릴 계획이고 벨기에 플랑드르는 내년까지 인구 1명당 재사용 7㎏, 수집한 중고품 중 50%를 재사용한다는 목표를 설정했다. 독일 베를린에서는 2018년부터 중고물품을 재사용하기 위한 ‘리유즈(Reuse) 사업’이 이뤄지고 있다. 중고물품 품질 표준과 통합브랜드를 개발하고 재사용 매장 비즈니스 모델 개발 등을 추진한다. 핀란드에서는 도심마다 중고가게인 ‘끼르뿌또리’, ‘끼르삐스’가 분포하며 민간 재사용 시장이 활성화됐다. 보고서는 “한국형 그린뉴딜 사업에서 재사용과 자원순환 정책이 더 강조될 필요가 있다”며 “재사용 문화를 활성화할 수 있는 문화 캠페인을 추진하고 재사용 업계와 공공기관 간 거버너스 구축 등 역할 분담이 필요하다”고 조언했다. 안승진 기자

인터넷으로 쿠키를 판매하는 엄수연(42)씨는 주방을 가지고 있지 않다. 대신 매일 오전 10시 서울 종로구에 있는 공유주방 ‘위쿡’으로 출근해 쿠키를 굽는다. 이곳에선 40~50명의 사업자가 같은 주방을 공유하며 음식을 만들어 판매한다. 오븐과 믹서 등 요리기구와 다양한 집기들과 냉장고, 냉동고가 마련돼 있다. 식품위생법에 따라 하나의 공간에 한 개 사업자만이 요리를 만들어 판매할 수 있었지만 2년 전 정부가 규제 샌드박스 시범사업으로 선정하며 이 같은 공유주방의 정식 운영이 가능해졌다. 엄씨가 공유주방을 이용하기 위해 내는 돈은 300시간에 225만원. 한 달에 45만원 수준이다. 그는 “공유주방을 통해 임대료와 시설비를 아끼니 고정 지출이 많지 않다”며 “온라인 판매를 하고 있어 주문량만큼 만들면 돼 재료값을 아끼고 소진시점도 직접 설정할 수 있어 효율적”이라고 만족해했다. 위쿡처럼 온라인 판매용 음식을 만드는 주방과 배달용 음식을 만드는 주방 등을 합치면 서울에 100여곳 이상의 공유주방이 운영 중인 것으로 전해졌다. ◆주방·미용실·숙박 등 다양한 분야로 확장하는 공유경제 25일 업계에 따르면 공유 차부터 공유 숙박, 공유 오피스, 공유 킥보드 등 ‘공유’가 붙은 사업들이 다양한 분야로 확장하고 있다. 불필요한 소유보다 대여를 통해 자원을 효율적으로 사용하려는 사람들이 점차 증가하고 있는 것이다. 엄씨처럼 1인 기업에 뛰어든 창업자가 많아진 것도 영향을 미쳤다. 경제협력개발기구(OECD)에 따르면 2018년 2040억달러(약 230조원) 정도인 공유·임시 경제 규모는 2023년 4550억달러(516조원) 규모로 성장할 것으로 전망된다. OECD는 공유·임시 경제의 핵심분야로 운송과 숙박, 주문형 서비스, 크라우드 펀딩 등을 꼽았다. 국내에 참신한 공유 서비스들이 속속 등장하고 있다. 6년차 헤어디자이너 김영진(29)씨는 미용실 창업을 알아보다 지난 3월 ‘공유미용실’에 입주했다. 공유미용실은 공간을 비롯해 미용 설비들을 여러 헤어디자이너가 공유하며 각자 개인 사업을 하는 방식으로 운영한다. 김씨가 이용하는 서울 강남의 ‘팔레트에이치’의 경우 월 이용료 180만원에다 매달 매출의 20%를 내야 한다. 적지 않은 비용이지만 서울 강남에 미용실을 내기 위해 드는 투자비용보다는 다소 저렴하다는 게 김씨의 설명이다. 김씨는 “사회관계망서비스(SNS)를 통해 입소문이 나 개인사업을 시작한 헤어디자이너들이 공유미용실을 많이 이용한다”며 “미용실에 소속되면 외부교육이나 활동에 제약이 많은데 공유미용실을 통해 영업을 하면 운영시간 등을 자유롭게 설정할 수 있다는 장점이 있다”고 말했다. ◆시민 70% “자원 공유 필요… 도서·공구·운동기구 공유 의사” 시민들 역시 공유 활동의 필요성에 대해 공감하고 있다. 서울시가 지난해 12월 2주간 시민 4000명을 대상으로 ‘2020 공유도시 정책수요 발굴을 위한 인식조사’ 결과에 따르면 시민 10명 중 7명(70.3%)은 “자원 공유가 필요하다”고 생각하는 것으로 나타났다. 공유가 필요한 이유로는 △불필요한 자원의 절약(39.1%) △환경오염을 줄이기 위해(28.3%) △공유를 통한 지출 감축(21.0%) △공동체 활성화(9.0%) △공유산업 육성을 위해(2.6%) 등이 꼽혔다. 서울시민 4명 중 3명가량(77.2%)은 자신의 소유 물건을 직접 공유할 의사를 갖고 있었다. 공유 가능한 물건을 묻는 질문에는 도서(66.7%)가 가장 많았고 가정용 공구(34.6%), 운동기구(32.8%), 취미도구(31.7%), 중·소형 가전제품(31.3%), 이동수단(26.0%), 가구(25.5%), 주방용품·식기(22.2%) 등의 순이었다. 지방자치단체 차원에서도 다양한 공유경제 사업이 추진되고 있다. 각 지역공동체를 중심으로 자전거를 비롯해 공구, 텃밭, 주차 공간 등 다양한 자원이 공유되고 있다. 특히 장난감 대여소는 공유자전거에 이어 대표적인 지자체 공유경제 모델로 자리 잡았다는 평가를 받는다. 서울의 경우 63개의 장난감 대여소가 운영되고 있다. 서울 마포구에 사는 채강민(35)씨는 2년 전 인터넷 커뮤니티를 통해 장난감 대여소를 알게 된 이후 4살 아이를 위해 2주에 한 번씩 장난감을 빌리고 있다. 채씨는 “아이가 워낙 빨리 크니까 가지고 노는 장난감도 금세 달라지고 아이들은 장난감에 쉽게 질린다”며 “장난감 대여소를 통해 다양한 장난감을 빌릴 수 있어 경제적으로 큰 도움이 되고 있다”고 말했다. ◆“무분별한 공유보다 사회 전체 이익 따져봐야” 각 지자체는 서울시의 공공자전거 ‘따릉이’처럼 지역만의 특징을 반영한 공유경제 활성화를 고민하고 있다. 서울 자치구를 비롯해 부산시와 인천시 등은 공유경제 선도기업을 지원하는 사업 공모에 나서고 있다. 경남도, 경기 고양시, 전북 전주시 등도 공유경제 아이디어 공모 사업에 나섰다. 자원의 효율을 더하는 공유경제의 장점에 공감하면서도 빠르게 증가하는 공유모델에 대한 우려가 나오고 있다. 무분별한 공유경제 산업이 기존 시장을 훼손할 우려가 있다는 것이다. 최근 카풀 서비스의 경우 택시 업계와 마찰을 빚었고 공유 킥보드 사업은 안전문제와 인도 주차로 도시 경관을 해치는 등 논란이 잇따르고 있다. 김석호 경남대 교수(경제학)는 “한국에서는 공유경제라는 개념이 충분히 학습되지 않아 외국에서 발생한 사업들이 공유경제라는 이름으로 들어온 것이 많다”고 지적했다. 김 교수는 “공유경제를 바라보는 관점이 사업과 자본 중심이 아니라 시민들이 공동체를 형성하고 그 이익이 사회에 환원되는 구조로 가야 한다”고 강조했다. 공유경제를 가로막는 불필요한 규제는 풀어줄 필요가 있고 동시에 기존 시장을 훼손할 우려가 있는 사업의 경우 타당성을 제대로 따져봐야 한다는 조언이다. 안승진 기자 prodo@segye.com