지난달 26일 기자와 만난 문창진(72) 전 보건복지부 차관은 평범한 예술인으로 사는 인생 2막에 더없는 보람과 즐거움이 있다고 했다. 문 전 차관은 노무현정부에서 식품의약품안전청장과 보건복지부 차관으로 일했다. 당시 주요 현안이던 ‘어린이 먹거리 안전 방안’과 ‘저소득층 긴급지원 방안’ 등 보건복지정책 입안과 집행을 하느라 정신없이 바쁜 나날을 보내다 2008년 공직에서 물러났다. 그 후 꽤 세월이 흐른 요즘, 그는 보건행정 전문가가 아니라 시인이자 화가로 살고 있다. 정기적으로 시집을 내거나 그림 전시회를 하는 예술인이 된 그에게 주변에서는 ‘문 차관’이나 ‘문 청장’이 아니라 ‘문 시인’이나 ‘문 화가’로 부른다. 2022년 등단 첫해 한용운 신인문학상을 수상한 그는 지난해 말 시우(詩友)들과 함께 도전적으로 한국 문단 첫 ‘삼행시집’을 펴냈다. 삼행시 하면 흔히 ‘백두산’, ‘청바지’ 등 술자리 건배사나 개그맨의 우스개 말장난으로 쓰이는 글놀이 정도로 여겨졌다. 시제의 초성에 맞춘 짧은 글로 문학적 향기를 담아내기가 쉽지 않아 삼행시를 짓는 문인들은 거의 없었다. 문 전 차관이 한 번도 시도되지 않은 삼행시집을 내 문단 안팎의 관심이 적지 않다. “그냥 시인으로 만족하는 게 아니라 무언가 새로운 것, 다른 것을 추구하고 싶어 삼행시에 도전했습니다.” ‘세상만사’, ‘이모저모’란 제목으로 두 권의 디카시집도 낸 문 전 차관은 동네 문학단체에서 디카시 작성을 지도하고 있다. 디카시는 디카(디지털카메라)와 시의 합성어로 디지털카메라나 스마트폰으로 찍은 사진과 짧은 시적 문장으로 표현한 현대적인 시의 형태다. 시만으로 표현할 수 없었던 감정이나 순간을 더 직관적으로 전달할 수 있어 주목받는 장르다. 그는 “디카시를 쓰면서 세상 만물이 친구가 됐다. 사물을 유심히 살피고 사색하는 습관도 생겼다”며 “황혼의 마음이 여유롭고 하루가 지루하지 않다”고 했다. 그는 화가로서의 영역은 일찌감치 구축했다. 어린 시절 그림에 재능이 있어 미대에 진학하려 했으나, 부모의 반대로 포기하고 공직자의 길을 걸었다. 그래도 붓을 놓지는 않았다. 바쁜 공직생활 중에도 틈틈이 캔버스 앞에 앉았고, 1991년 공무원미술대전에 입상했다. 이후 입상자들의 모임인 ‘상록회’를 결성해 꾸준히 전시회를 열었다. 2013년에는 프랑스 파리 앙데팡당 살롱전에서 세계적 권위를 자랑하는 국제앙드레말로협회로부터 ‘올해의 작가상’을 받아 언론의 주목을 받기도 했다. 앙드레말로협회에서 한국인이 올해의 작가로 선정된 건 처음이었다. 전업 화가가 아닌 작가를 선정한 것도 이례적인 일이다. 매년 수차례 전시회를 여는 문 전 차관이 화가로서 반드시 지키는 원칙이 있다. 돈 욕심을 내지 않는 것이다. 따라서 작품을 절대로 팔지 않고 기증한다. 그의 작품이 세계보건기구 제네바 대표부, 보건복지부, 식품의약품안전처, 건강증진개발원, 보건의료연구원 등 국내외 주요 기관 청사에 걸려 있는데 모두 기증한 것이다. 자기 그림들이 담긴 달력을 자비로 만들어 연말에 나눠주는 일도 6년째 하고 있다. 그는 이를 “즐거운 재능기부”라고 했다. 요즘 퇴직 이후의 삶에 걱정이 많은 베이버부머 세대 공직자 후배들이 조언을 구하러 종종 찾아온다고 한 문 전 차관은 예술인으로 사는 인생 2막을 소개하며 조언을 건넨다고 했다. “자기가 좋아하는 일이나 취미를 미리 준비하고 본인의 행복감을 증진하거나 타인을 돕는 재능기부, 봉사활동도 적극적으로 하라고 권합니다. 나이가 들면 혼자 있는 시간이 많아질 수밖에 없어요. 혼자 몰입해 즐겁게 보낼 수 있는 게 창작활동인데, 그중 시와 그림이 대표적인 장르여서 ‘강력추천‘합니다.”(웃음)

정보기술(IT) 대기업에 입사한 지 8년 만에 그만뒀다. 실력을 인정받고 업무에 재미도 느꼈지만 한편의 목마름이 가시지 않았다. ‘능력’이 좋아도 거대 조직 안에서 선택 가능한 활동 반경은 좁게 느껴졌다. 대기업 타이틀보단 내가 주도해 성과를 냈을 때 얻은 성취감이 더 컸다. 이런 이유로 스타트업을 차렸다. 24일 서울 용산구 세계일보 사옥에서 만난 박진희(36·사진)씨는 “하나에 꽂히면 해봐야 직성이 풀리는 성격”이라고 웃으며 말했다. 박씨는 퇴사한 회사에서 ‘핵심 인재’에 속했다고 한다. 역량을 인정받아 리더십을 함양하는 사내 프로그램에도 참여했다. 그룹이 사내 리더를 양성하기 위해 팀장 이하 직원들을 대상으로 진행하는 인재 육성 프로그램이었다. 하지만 박씨는 “일을 할수록 대기업이 개인 역량에만 집중하진 않는다는 걸 느꼈다”고 했다. 이어 박씨는 “의사결정 과정에 부수적인 부분이 많이 포함되는 걸 보고 회사 생활에 회의감이 생겼다”고 돌아봤다. 박씨는 회사를 나와 ‘두두문’과 ‘제로백데브(0100Dev)’라는 스타트업을 차렸다. 지난해 11월 두두문을 창업한 뒤 법인을 나눠 두 법인을 운영하고 있다. 두두문은 영어 ‘DO’와 문(門)을 활용해 ‘끊임없이 시도하면 성공의 문은 열린다’는 의미다. 스타트업 업체들이 초기에 세무나 회계 컨설팅을 받듯이 매출을 올리는 ‘영업 컨설팅’을 제공하는 기업간거래(B2B) 영업이 주 업무다. 박씨는 “기업의 문제를 함께 해결하는 파트너”라며 “페이스 메이커 역할이라고 보면 된다”고 설명했다. 제로백데브는 차가 정지 상태에서 100㎞ 이르는 시간인 ‘제로백’과 Development(개발) 약자인 ‘Dev’를 엮었다. IT를 업무에 활용하고 싶은 기업들의 수요에 맞는 시스템을 개발해 제공하는 등의 업무를 수행한다. 최근에는 여행과 피트니스, 엔터테인먼트 등 여러 분야 스타트업들의 IT 서비스를 개발하고 있다. 추진력이 강해서 학창시절에 붙은 별명이 ‘추진희’다. 박씨는 “회사에선 ‘코인 대박 나서 나갔다’는 소문도 돈다고 한다”면서도 “절 아는 사람은 ‘넌 나갈 거 같았다’고 말한다”고 했다. 일을 벌이고 해보고 싶은 게 생기면 바로 행동에 옮겼다. 자잘한 장사도 여러 번 시도했다. 입대 전 2009년에는 306보충대 앞에서 입대장병과 가족의 폴라로이드 사진을 찍어주는 장사를 했다. 당시엔 디지털카메라만 있던 시절이었는데 입대장병이 훈련소에 여자친구나 가족사진을 들고 갈 수 있게 폴라로이드를 팔아보기로 했다. 필름 100장을 가져갔지만 겨우 2장 팔렸다. 박씨는 “대박 날 줄 알았는데 나중에 입대해서 깨달았다”며 “입대장병들이 훈련소 앞에서 돈 주고 사진을 찍고 싶은 기분이 아니었던 것”이라고 회상했다. 박씨는 “‘고객 입장에서 생각해야 한다’는 영업 원칙을 당시에 뼈저리게 느꼈다”고 했다. 대학생 땐 ‘차량용 블랙박스 장치’를 특허로 등록하기도 했다. 뺑소니나 긁힘 등으로 가해 차량을 찾는 사례가 많은 걸 보고 블랙박스가 바코드를 찍듯이 차량 번호판을 모두 찍으면 시시비비가 줄어들 것으로 생각했다고 한다. 박씨는 “지금은 불가능하지만 무선주파수인식(RFID·전자태그)을 담은 번호판이 향후 일반화된다면 번호판 고유값을 찍는 블랙박스도 상용화될 것 같아 특허를 내고 매년 갱신료도 지불하고 있다”고 설명했다. 박씨는 “고객사들도 저보고 아이디어 뱅크란 말을 자주 한다”면서 “도전하고 시행착오를 자주 겪어야 문제에 빠르게 적응하고 새 해결책을 내놓을 수 있다”고 했다. 올해 목표 매출의 40%가량을 이미 달성했다. 직원들끼리는 ‘매년 5배 이상 성장’이라는 큰 목표도 세웠다. 박씨는 “사업을 안정화하는 게 우선이고, 창업을 고민하는 분들에게 도움이 되는 콘텐츠도 만들어보고 싶다”고 했다. 박씨는 “내 ‘일’은 있어도 내 ‘회사’는 없다고 생각한다. 나한테 맞는 일을 찾아가는 사람들에게 힘이 되는 걸 고민하고 있다”고 했다.

“‘딥시크 쇼크’가 한국 인공지능(AI) 산업에 기회이지만 남은 시간은 1년 남짓입니다.” 25일 서울시 성북구 교내 연구실에서 만난 최병호(사진) 고려대 AI연구소 교수는 중국의 저비용·고효율 생성형 AI 딥시크를 두고 벌어지는 ‘갑론을박’에 대해 한마디로 이렇게 정리했다. 최 교수는 딥시크 R1 모델이 오픈소스(소스가 공개돼 수정·재배포가 가능한 프로그램)인 것이 비(非)미국 국가, 그중에서도 AI 기술력을 일정 수준 갖춘 한국에는 절호의 기회라는 입장이다. 미국의 오픈AI가 그동안 공개하지 않아 추측만 하던 추론형 AI의 알고리즘을 확인했고, 이를 필요에 맞게 수정·발전시킬 수 있는 길이 열렸기 때문이다. 추론형 AI란 논리적 결론을 도출하는 AI다. 가령 기존의 지도학습형 AI의 경우 모든 기보를 입력시켜 놓고 이에 따라 바둑을 둔다면, 추론형 AI는 마치 인간처럼 사고해 기보에 없는 수를 생각해내는 식이다. 이와 더불어 그동안 천문학적 비용이 들 것으로 예상하던 추론형 AI 제작에 비교적 돈이 적게 드는 길이 있다는 사실을 확인한 것도 우리에게 희망적이라는 것이 최 교수의 설명이다. 최 교수는 “이번 딥시크 출현을 계기로 전 세계 과학자가 추론형 AI 제작에 뛰어들 가능성이 커졌다”며 “그동안 만드는 방법을 추정만 했고 H100 같은 고가의 그래픽처리장치(GPU)가 많이 필요한 천문학적 비용의 사업이라 여겨 자체 대규모언어모델(LLM) 제작에 회의적이었지만 이제는 상황이 바뀌었다”고 말했다. 딥시크가 미국 독점의 AI 시장에 균열을 냈다는 의미다. 이런 균열을 비집고 한국이 소버린 AI(자체 인프라에 기반해 독자적인 알고리즘과 데이터로 만든 AI)를 만들어야 한다고 최 교수는 주장한다. AI를 구성하는 데이터는 문화와 관습은 물론 정체성을 담고 있어 미국이나 중국의 추론형 AI가 범용화할 경우 삶의 미세한 부분까지 나도 모르게 영향받을 수 있다는 우려에서다. 딥시크가 고구려와 발해의 역사에 대해 ‘중국의 고대 역사에 속한다’는 답을 한 것이 한 예다. 최 교수는 “미래에 AI는 물, 공기와 같은 존재로 눈에 보이지 않지만 어디에나 존재할 것”이라고 강조했다. 그러면서 최 교수는 “우리나라처럼 네이버, 카카오와 같은 토종 플랫폼이 있고 자체적으로 방대한 양의 데이터가 확보된 나라는 미국과 중국을 제외하고 없다”며 “여기에 추론형 AI 제작 방식에 대한 실마리가 풀렸으니 서둘러 독자적 AI로 최소한 미국과 중국을 쫓는 ‘3위 전략’을 취해야만 한다”고 강조했다. 다만 우리에게 주어진 시간은 앞으로 1년 정도에 불과하다는 것이 최 교수의 생각이다. 이 ‘골든타임’을 놓칠 경우 미국이나 중국 AI에 대한 경로 의존성이 굳어지는 것은 물론 기술 격차가 벌어질 것이기 때문이다. 또 그 과정에서 정보기술(IT) 인재들이 유출돼 기술자 부재로 개발이 요원해지는 지경에 이를 것이란 판단에서다. 최 교수는 “최근 샘 올트먼 오픈AI 최고경영자(CEO)가 카카오와 동맹을 맺은 게 결국 그들에게는 없는 카카오의 서비스와 데이터를 이용하려는 것”이라며 “만약 국내 기업이 오픈AI에 기대 자체 AI 제작을 포기할 경우 라인, 야후 등 외국 플랫폼에 의존하는 일본의 전철을 밟게 될 것”이라고 우려했다. 그러면서 최 교수는 정부의 역할을 강조했다. △인재전략 수립 △인프라 지원 △데이터 규제 완화 이 세 가지를 정부가 해결해 줘야만 소버린 AI 구축이 가능하다는 것이다. 최 교수는 “대학에 석박사 AI 전문 인력을 대규모로 키울 수 있는 환경 및 H100 이상의 GPU 약 10만장 확보를 위한 자금 투자와 더불어 개인정보 활용에 대한 ‘규제샌드박스’ 적용 등이 당장 필요하다”며 “인재는 기다리지 않는다. 지난해 정부의 연구개발비 삭감 때 석박사 엑소더스(대탈출)를 목격하지 않았느냐”고 반문했다.

“이끼를 키우기 시작하면 지렁이가 생겨요!” ‘지렁이’ 얘기에 ‘찐웃음’을 짓는 주인공은 경기 파주 민통선 내에서 숲체험 공간 ‘디엠지숲’을 이끌고 있는 임미려(41)씨다. “지렁이가 생겨야 땅심이 생기거든요!” 그가 화려한 꽃밭보다 수년 공들여 이끼를 키운 이유다. 비무장지대(DMZ) 남방한계선으로부터 남쪽으로 5∼20㎞를 동서로 이은 선 안쪽 구간. ‘민간인통제구역’이라 불리는 이곳에 보물 같은 숲이 있다. 사전 허가를 받고 군 검문소를 통과해, 내비게이션 대신 지도를 보며 가는 길은 ‘현대적인 편리함’과는 거리가 멀지만, 도착한 숲은 불편을 보상해준다. 촉촉한 이끼가 녹색으로 반짝이는 정원과 유리온실이 손님을 맞이한다. 누군가는 이곳을 빌려 강연장으로 쓰기도 하고, 단체로 요가와 명상을 하기도 한다. 숲에서 키운 농작물로 요리를 하거나 유리병 안에 이끼를 담아 테라리엄을 만드는 프로그램도 진행됐다. 전쟁이 중단된 전선에서 자연의 고요함은 유독 평화롭고 소중하게 느껴진다. 지난 19일 경기 파주 ‘디엠지숲’에서 임 대표를 만났다. 그는 대학 시절 교수님께 “지리산에 다녀온다”며 홀연히 사라지곤 했던 자타 공인 ‘자연인’이었다. 등록금을 벌러 방송국 환경프로그램 VJ로 아르바이트를 했다가 자연의 매력을 맛봤다. 취업 준비 중에도 자꾸 산과 관련한 일에 눈길을 빼앗기다 아예 귀촌을 결심했다. “파주 부동산을 돌다 매물로 나온 산 하나를 덥석 구입한 게 2016∼2017년이에요. 개성공단이 폐쇄되고 트럼프와 김정은이 서로 위협하며 긴장감이 높았던 때라 값이 엄청 쌌죠.” ‘전쟁 나면 어쩌려고 거길 가냐’는 만류도 있었지만, 그는 “사고 쳐야겠다”는 생각이 강렬했다고 한다. 약 5만㎡ 크기 야산을 구입해 가꾸며 거주하기 시작했다. “이곳은 전쟁 중엔 포탄으로 불이 났고, 전쟁 후엔 군이 시야 확보를 위해서 주기적으로 불을 냈죠. 그런 환경에서 살아남은 게 참나무고, 참나무에서 잘 자라는 게 표고버섯이에요. 유독 단조로운 식생인데 이런 특징적인 생태 환경이 만들어진 데에 역사적 배경이 있는 거죠.” 임 대표는 이런 특징을 살려 나무를 정리하고 이끼를 정착시키면서 개성 있는 숲을 가꿨다. 숲을 완성해갈 때쯤인 2022년 산림청 산림작물생산단지, 2023년 한국관광공사 관광벤처기업으로 선정됐다. 외부인에게 숲 체험을 제공하는 프로그램을 시도해 호응을 얻었다. 아무리 자연을 좋아했다 해도, 왜 굳이 민통선이었을까. 그는 실향민 할아버지 고향을 기억해달라던 아버지의 유언 같은 말이 왠지 무의식에 남았던 것 같다고 했다. 파주 민통선 안엔 국가 주도로 조성된 마을이 3개 있다. 전쟁 직후 대성동 마을, 이후 체제경쟁 시기 만든 통일촌(1972년), 해마루촌(1998년)이다. 그는 “그간 약 20년 단위로 마을이 생긴 셈인데 다음 마을은 어떤 가치를 가진 마을이어야 할지, 디엠지숲이 그걸 준비하는 베이스캠프가 됐으면 한다”며 “남과 북, 인간과 자연이 대치하고 대립하는 경계지만, 동시에 공존을 모색하는 공간이라는 의미를 현실에서 보여주고 싶다”고 말했다.

“‘비극적인 사건에 아름다움이 있다’. 저는 이를 ‘비극미’라고 부릅니다. 비극적 사건에선 외적인 아름다움이 아니라 우리 삶과 사회에 대한 성찰이나 각성을 하게끔 하는 묘한 매력이 있는데 제가 재심 사건을 계속하는 이유이기도 하죠.” 박준영(51) 변호사는 2000년 3월 수면제 탄 술을 아버지에게 먹여 살해한 혐의로 무기징역을 선고받아 25년째 복역 중이던 김신혜씨 재심에서 지난달 6일 무죄 선고를 이끌어냈다. 김씨 사건뿐 아니다. 박 변호사는 경기 수원 10대 소녀 상해치사 사건, 전북 익산 약촌오거리 살인사건, 전북 삼례 나라슈퍼 강도 치사사건, 경기 화성 연쇄살인 8차사건 등의 재심을 맡아 무죄를 이끌어낸 ‘재심 전문 변호사’로 유명하다. 박 변호사는 4일 서울 용산구 세계일보 본사에서 가진 인터뷰에서 주로 재심 사건을 변호하게 된 이유에 대해 이같이 설명하며 “사건 기록에서는 보기 힘든 어떤 이면의 ‘진실’에 관심을 갖게 됐다”고 말했다. 김씨의 존속살해 사건과 관련해 박 변호사는 “복역 중인 무기수(김신혜씨)가 결백을 주장한다는 것에 호기심이 더 가더라”며 “작은 체구의 여성이 눈앞에서 온힘을 다해 절규하는데 외면할 수 없었다”고 말했다. 그는 재심 개시 결정(2015년) 9년여 만에 김씨가 무죄를 선고받은 것에 대해 “김씨가 변호인을 해임하거나 재판부 기피, 재판 불출석 등으로 유별난 사람으로 보일 수 있지만 변론 준비가 부족했던 변호인으로서 정의 실현이 지연된 데에 대한 내 책임도 가볍지 않다”고 말했다. 박 변호사는 징역형의 경우 교도소에서 ‘정역’이라는 작업이나 노역을 하게 만드는데 복역기간 내내 김씨는 그걸 다 거부했다. 재판 과정에서도 검사가 사형을 구형했는데 무죄만을 주장했고, 재심 과정에서도 무죄 아니면 다시 무기징역을 선고해달라고 했다며 이런 피고인의 입장이나 25년 가까이 일관되게 억울함을 주장했던 당사자의 힘이 재심에서 가장 강력한 무죄 증거였다는 게 그의 설명이다. 그러나 판결 이후에도 여전히 김씨에 대한 의구심은 제기되고 있다. 범행계획이라고 알려진 메모나 다수의 보험들, 자백을 들었다는 친척들 진술 등의 증거들 때문으로 보인다. 그런데 남동생을 보호하기 위해서 허위자백을 했을 가능성, 누나로서 살뜰하게 동생을 살피고 아버지, 조부모를 봉양했던 김씨의 삶을 들여다보지 않고서는 쉽게 판단해선 안 된다고 박 변호사는 강조했다. 김씨는 25년 수감 기간 대부분 독거실에 수용돼 있던 탓에 최근 들어 망상이 심해졌다. 그럼에도 김씨가 24년간 ‘무죄’라는 희망의 끈을 놓지 않았던 버팀목은 “진실은 반드시 밝혀진다”는 확신이 있었기 때문에 오랜 기간 무죄 주장을 일관되게 할 수 있었다고 생각한다고 박 변호사는 강조했다. 박 변호사는 약촌 오거리 사건과 순천 청산가리 막걸리 살인 사건을 단적인 사례로 들며 약자를 위한 개선 노력도 강조했다. 그는 “고문이나 가혹 행위 등 물리적인 강요가 있는 수사는 지금은 거의 없다고 보는데 기망이나 회유, 사람의 타고난 심리적인 결함을 이용하는 수사 기법은 아직도 사라지지 않고 있다고 생각한다”며 “자신의 감정, 생각을 표현하기 어려운 약자들이 불이익을 받을 수 있는 상황에 앞으로 개선을 위한 노력이 계속 필요할 것”이라고 지적했다. 박 변호사는 재심 변론 못지않게 ‘등대장학회’를 통해 위기 청소년 등을 도우며 또 다른 사회적 역할을 하고 있다. 장학회는 재심 사건에서 무죄를 받은 피해자들이 모아준 돈을 재원으로 탄생했다. 등대라는 이름도 부산 낙동강변 살인 사건의 피해자들이 ‘어두운 바다의 길을 밝혀 준다’는 의미를 담아 지었다. 박 변호사는 “장학 재단이나 재심도 사실 뭔가 회복될 기회를 주는, 회복할 기회와 관련되는 것”이라며 “위기 청소년을 돕는 일도 회복될 기회, 건강하게 변화를 얘기할 수 있는 어떤 기회를 주는 일이 제가 할 수 있는 사회적 역할이라고 생각한다”고 힘줘 말했다.

“일본은 과거 전쟁범죄에 대해 진실과 화해를 지향하기보다는 세계유산 등록을 통해 자국의 역사 수정주의를 정당화하고 있습니다.” 영국에서 유일하게 아시아학·아프리카학·중동학을 특성화 학문으로 채택하고 있는 소아스(SOAS)런던대학교 니콜라이 욘센(사진) 교수는 한일학 전문가이다. 동북아역사재단 주최 세미나에도 열정적으로 참여했다. 그는 일본 정부의 사도광산 유네스코 세계문화유산 등재에 대해 비판적이다. 욘센 교수는 “사도광산의 세계유산 등재는 일본의 국제적이고 전략적인 역사 수정주의 행태”라고 단언한다. 욘센 교수는 26일 세계일보와 서면인터뷰에서 “일본은 역사 수정주의를 전 세계적으로 전파하고 정당화하는 효과적인 도구로 유네스코 세계유산을 이용하고 있다”고 지적했다. 일본 정부가 과거 메이지 산업혁명 유산을 세계유산 등재를 추진한 배경은 초반에는 관광 활성화를 통한 지역경제 회복이 주된 의도였지만, 식민지 역사가 부각되면서 이를 세계를 상대로 한 역사 왜곡의 수단으로도 활용하게 되었다는 설명이다. 욘센 교수는 한국 정부 역시 일본의 낡은 식민주의적 사고방식에 동조한 책임을 피할 수 없다고 강조했다. 그는 “윤석열정부가 일본의 명백한 역사 왜곡에 항의하지 않고, 사도광산 세계유산 등재를 받아들였다는 점은 원활한 한·일 외교 관계를 위해 피해자와 한국의 반식민 정체성을 무시하며 ‘과거를 잊는’ 자세를 취하고 있음이 분명히 보여준다”고 비판했다. 그러면서 “윤석열 정부가 일본과의 관계 개선을 위해 일본의 역사수정주의를 촉진하는 역할을 했다”며 “윤 정부의 대일 역사대응은 완전한 실패”라고 단언했다. 윤석열 대통령은 2022년 5월 취임식에 하야시 요시마사(林芳正) 당시 일본 외무상을 초청했다. 하야시 전 외무상은 일본 정부의 사도광산 세계유산 등재 계획에 대해 항의하는 문재인정부에 대해 “한국 측의 독자 주장을 받아들일 수 없고 유감”이라고 반박했던 인사다. 이후 윤석열정부는 미래를 위한 한·일관계 개선을 위해 일본의 역사 왜곡 사태에 소극적인 태도로 일관했다는 게 욘센 교수 진단이다. 욘센 교수는 유네스코 역시 일본의 역사왜곡에 일정 부분 책임이 있다고 지적한다. 일본이 세계유산 등재 시 과거사 기술 등의 약속을 반복적으로 불이행하고 있는 데도 유네스코가 별다른 제동 없이 비슷한 논란에 휩싸인 유산을 세계유산으로 등재해 주고 있다는 것이다. 그는 “일본은 유네스코 주요 재정 후원국이지만, 유네스코가 이러한 행위로 인해 스스로 핵심 원칙을 위배하고 있다는 사실이 국제사회에 명백해진다면 유네스코도 더 이상 일본을 보호할 수 없을 것”이라고 주장했다. 욘센 교수는 일본의 세계유산 등재를 통한 과거사 희석 전략이 결국에는 실패할 수밖에 없다고 전망했다. 그는 “일본의 역사 왜곡에 반박하지 않을 서양 역사가들은 거의 없다”며 “학계에서는 오히려 세계유산 등재를 통해 강제노동의 역사를 은폐하려는 일본의 시도가 국제적 관심을 끌고 있다”고 설명했다. 이어 “국제 학계가 이 문제를 계속해서 강조하고 논의하는 가운데 일본과 유네스코 모두 장기적으로 신뢰를 잃을 가능성이 높다”고 덧붙였다. 그는 미래를 위해 과거를 묻고 가자는 한·일 양국 일부 정치인들을 향해 “과거사 문제가 해결됐다고 주장하며 역사적 책임을 회피하는 태도를 멈추라”고 일침을 가했다. 욘센 교수는 “일본이 식민지 착취로 조선인의 인권을 침해했음을 인정하고, 한국은 그러한 식민지 착취가 다수의 조선인 식민지 협력자들의 조력이 없었다면 가능하지 않았음을 인정할 때에만 양국은 화해를 이루고 협력할 수 있을 것”이라며 “양국 및 국제 학계가 동의할 수 있는 초국가적 관점을 바탕으로 한 역사 해석을 향해 가야 한다”고 힘줘 말했다.

“제가 (이웃의) 어떤 상실도 기댈 수 있는 든든한 나무로 단단히 서 있을 수 있다면, 그것으로 행복합니다. 서로 부대끼며 위로하는 숲속의 한 그루 나무이고 싶습니다.” 지난 30년 동안 취약계층 후원과 장학금 지급 등 다양한 기부와 의료봉사 등 사회환원 활동 등을 펼쳐온 문은수(62) 충남 천안시 문치과병원장의 나눔 철학이다. 문은수 병원장보다는 ‘털보의사’라는 별명으로 더 유명한 문 병원장은 전국에서 열 손가락 안에 드는 치과병원을 일궜다. 지금은 조금 줄어들었지만, 치과 단일 진료과목으로 병원 직원만 130명이 넘기도 했다. 그가 털보의사 등으로 세계적인 인사로 명성을 떨치게 된 배경은 1995년 개원 직후부터 휴일 등 진료 외 시간을 활용해 의료봉사 등 다양한 사회공헌과 함께 장학재단까지 설립해 청소년·청년들 꿈을 지원하고 있기 때문이다. 개인병원을 한아의료법인으로 변경한 2002년부터는 병원 수익금의 20%가량을 사회에 환원하고 있다. 취약계층 후원과 장학금 지급은 물론 적십자사 활동, 범죄피해자 지원, 청년 지원 등에 지금까지 30억원가량을 후원했다. 문 병원장은 2020년에는 더욱 규모 있게 청년들의 취업과 창업 지원 등을 지원하기 위해 사단법인 ‘블루문드림’을 설립했다. 창립초기 2000여명의 회원이 가입했고 회원들은 취업·주거·육아·교육문제로 어려움을 겪는 청년들의 자립지원을 위해 기부에 동참하고 각 분야 전문가들은 멘토링을 통해 재능기부를 더하고 있다. 그는 국제봉사단체인 국제로타리에서 한국을 대표하는 국제이사로도 활동하고 있다. 주말인 18일 오후 천안시 동남구 신부동 문치과병원에서 만난 문 병원장은 “오늘의 나를 만든 8할은 어릴 적 겪은 지독했던 가난”이라고 운을 뗐다. 충북 보은군 두메산골 피난민촌에서 자란 그는 말 그대로 찢어지게 가난했다. 국가에서 배급을 타 먹으며 살았기에 학비도 제때 내지 못하는 유년기와 학창시절을 보냈다고 회고했다. 그가 치의학 박사로서 임플란트 수술의 대가라 불리며 치의학 발전에 기여하고 성공한 의료인이 되는 데는 하나의 깨달음과 가난과 고독을 자연스럽게 받아들인 긍정 마인드가 바탕이 됐다. “중학교 졸업을 앞두고 고교 진학 여부를 고민하고 있었는데, 담임 선생님께서 ‘경제적인 어려움은 있겠지만 시내로 나가 공부를 계속하면 꼭 성공할 수 있을 것’이라고 권유하셨죠. 아마 공부도 곧잘 하던 제자가 학업을 관두는 것에 대한 안타까움이 크셨던 것 같아요. 결국 청주에 있는 고등학교에 진학했어요. 가난도 내성이 생겼나봐요. 몇 끼니 굶는 것은 그런대로 참을 수 있었는데 거처할 곳이 마땅찮았어요. 어렵사리 방을 구했고 방세 부담을 줄이고자 생면부지의 친구들과 동거를 했는데, 그때 제 인생을 바꾸고 좌우명이 된 ‘3분의 2 법칙’을 깨달았어요.” 그가 설명하는 3분의 2 법칙은 이렇다. 고교시절 친구들과 함께 지내면서 누구보다 청소·빨래·밥짓기 등에 솔선수범했는데도, 이런저런 사소한 일로 다툼이 반복됐고 여섯번째 룸메이트마저 자취방을 떠나게 됐다고 했다. 고교생 문은수는 같은 문제가 더 되풀이되면 경제적으로나 학업적으로도 문제가 생길 것이 뻔했기 때문에 근본적인 해결 방안에 대해 고민을 시작했다. 새벽기도를 가서 가난 한탄과 삶의 고단함에 펑펑 울고 난 후 친구들이 잇따라 떠나는 이유에 대해 곰곰이 생각을 했다. ‘열 가지 일 중에 내가 네 가지를 하고 친구가 세 가지를 했다면 나머지 세 가지 일을 안 한 잘못은 누구에게 있는가?’ 나머지 세 가지 중에 두 가지는 친구의 잘못이라 해도 한 가지 잘못은 분명 자신의 몫이라는 게 오랜 고민의 결론이었다. 문 병원장은 “교우관계에서 늘 잘해왔다고 생각했는데 그렇지 않았던 것”이라며 “누군가와 원만한 관계를 맺기 위해서는 두 명일 때에는 전체 중 3분의 2를 하고 셋일 때는 절반을 해야 다툼이 일어나지 않는다는 것을 깨닫게 됐다”고 웃었다. 그의 평생 좌우명이 된 ‘인생을 바꾸는 3분의 2 법칙’은 대인관계뿐만 아니라 직장, 봉사활동, 사회활동 등에도 적용된다고 했다. 문 병원장의 앞으로 바람은 지난 30년 활동과 크게 다르지 않다. 그는 “이 땅의 지치고 힘든 청춘들에게 꿈과 희망의 전령사로서 감동과 유익함을 전달하며 더 많은 나눔과 봉사의 삶을 살겠다”고 말했다. 이어 “많은 사람이 ‘정치를 하려고 그러느냐? 이렇게 많은 봉사와 기부를 하고 사느냐’고 묻곤 한다”며 “저는 단지 어렸을 때의 다짐과 꿈 그대로, 이 시대 청춘들에게 저와 같은 가슴앓이를 되풀이하지 않도록 하고 싶은 버팀목이 되고 싶을 뿐”이라고 강조했다.

“이제까지 민주당이 차지하고 있던 ‘보통 사람의 정당’이라는 타이틀이 공화당으로 넘어간 것이다.” 미국 정치사를 연구한 김일년 이화여대 사학과 교수는 8일 세계일보와의 인터뷰에서 도널드 트럼프 미국 대통령 당선인이 승리한 2024년 대선이 미국 정당사에서 어떤 의미를 갖겠느냐는 질문에 분명하게 답했다. 미국 민주당이 엘리트 집단과 소수 인종의 지지를 받는다면 공화당은 중장년층의 백인, 중산층 혹은 중하층 계급, 육체 노동자를 아우르는 주류 계층의 지지를 넓혀가고 있다는 설명이다. 김 교수는 “트럼프 당선인이 앞세운 정책이나 수사들이 미국의 주류 계층과 가장 많은 인종 집단인 백인을 대표하면서 엘리트와 소수 인종의 연맹체인 민주당을 확고하게 눌렀다”고 평가했다. 김 교수는 최근 미국 정치사의 권위자인 마이클 케이진 조지타운대 사학과 교수가 미국 민주당의 200년 역사를 집대성한 책 ‘승리의 비결-미국 민주당의 역사’를 번역하는 작업을 했다. 책은 민주당이 사유재산과 기업의 자유를 옹호하면서도 자본주의적 경제가 다수 대중의 복리에 도움을 주는 방식으로 작동하는 ‘도덕적 자본주의’를 근본이념으로 해왔고, 그 이념을 포용적으로 적용했을 때 보통 사람의 정당으로서 정치에서도 선거에서도 승리할 수 있었다고 분석한다. 민주당이 보통 사람의 정당이라는 타이틀을 공화당에게 빼앗긴 데는 도덕적 자본주의라는 근본이념으로 다수를 포용하지 못했다는 의미다. 김 교수는 이번 대선에서 트럼프 당선인이 확보한 선거인단뿐만 아니라 전체 유권자 투표에서도 승리한 것을 주요하게 봤다. 트럼프 당선인은 2016년 대선에서 승리했지만 전체 유권자 투표에서는 힐러리 클린턴 당시 민주당 후보에게 286만여 표 차이로 뒤졌다. 김 교수는 지난해 트럼프 당선인의 승리가 “최근 20년간 공화당이 전체 유권자 투표에서 승리한 유일한 사례”라고 강조했다. 그는 “2004년에도 조지 W 부시 대통령이 전체 유권자 투표에서 이겼지만 당시는 테러와의 전쟁이라는 특수성이 있었다”면서 “9·11 테러와 이라크 전쟁으로 인해 애국주의 열풍이 불지 않았다면 부시 대통령이 그렇게 크게 이기기 어려웠을 것”이라고 말했다. 트럼프 당선인이 전시가 아닌 평시에 압도적인 대선 승리를 거둔 것이 의미가 작지 않다는 설명이다. 다만 김 교수는 미국 정치와 선거가 앞으로 더욱더 예측하기 어려울 것이라고 전망했다. 김 교수는 “혹자는 탈냉전이라고 볼 수도 있고, 2001년 9·11 테러, 2008년 글로벌 경제위기라고도 볼 수 있을 텐데 어떤 시점부터 미국에 뚜렷한 우세 정당이 사라졌다”면서 “그 이유 중 하나는 특정한 이슈가 헤게모니를 가지지 못했기 때문”이라고 말했다. 이어 “과거 선거는 한 정당이 중도층에 호소할 만한 정책들을 개발해서 헤게모니를 잡는 것이 중요했다면, 지금은 양당이 각자의 집토끼를 얼마나 효과적으로 동원하느냐가 승패를 결정하는 상황이고 그것이 이번에 민주당이 패배하는 데도 영향을 미쳤다”고 분석했다. 김 교수는 “트럼프가 지닌 많은 문제점에도 불구하고 공화당이 그의 리더십 아래서 미국의 주류 정당으로 자리매김한 것은 확실하다”면서도 “정치적 양극화의 시대에 일진일퇴의 공방전이 계속되는 시대로 진입한 것도 분명하다”고 평가했다.

‘저희 딸 건강하게 태어날 수 있게 도와주시고, 기적 같은 저희 딸을 만나게 해주셔서 감사합니다. (중략) 이 마음 잊지 않고 행복한 가족으로 지내겠습니다.’ 국내 ‘고위험 산모’ 치료 권위자인 박중신 서울대병원 진료부원장(산부인과 교수·대한모체태아의학회장)은 지난 6일 세계일보와의 인터뷰에서 분만을 담당하는 ‘산과’의 매력을 설명하며 이 편지를 내밀었다. 편지에는 두 개의 다른 글씨체가 가득 채워져 있었다. 계속되는 유산에 지쳐 마지막으로 시도했던 아이, 그 아이를 기적처럼 만나게 해준 데 대한 감사함을 엄마와 아빠가 번갈아 꾹꾹 눌러 담은 카드였다. 박 교수는 이런 편지를 30여년간 셀 수 없이 받아왔다. 그가 분만실을 ‘감사와 감동의 공간’이라고 부르는 이유다. 그는 국내 최초로 남편만 후천성면역결핍증(AIDS) 환자인 부부가 시험관 시술을 통해 ‘음성’ 수정란으로 무사히 출산하게 하고, 63세 국내 최고령 산모의 아이를 받아낸 주인공이기도 하다. 그래서 최근 기피 분야로 전락한 ‘산과’를 볼 때마다 마음이 아프단다. 서울대병원조차 지난해 처음으로 산과 전임의 ‘0명’을 기록했고 올해도 마찬가지다. “제가 전공의를 시작한 이후 산과 전임의가 0명인 것은 지난해가 처음이었습니다. 예전에는 서울대병원에만 3∼4명 있던 산과 전임의가 이제는 전국에서 손에 꼽습니다. 이런 현상은 의정 갈등 이전부터 이미 시작됐어요. 대학병원에서 산과 교수를 할 사람이 없다는 것은 대를 이어갈 후속 세대가 사라진다는 의미입니다. 무겁고 엄중하게 받아들여야 합니다.“ 박 교수는 △저수가 △소송 위험 △잦은 당직 등을 산과 기피의 요인으로 꼽았다. 언제 출산할지 모르는 응급 산모가 늘상 있기에, 산과는 ‘워라밸(일과 삶의 균형)’이 없는 분야다. 그도 여전히 24시간 전화기를 붙들고 있다. 오랜 기간 길든 습관이다. 워라밸을 중요하게 여기는 젊은 의사들이 산과를 기피하는 주요 원인이다. “단순히 젊은 세대에게 사명감이 없다고 뭐라고 할 일이 아닙니다. 불편을 감수하면 그에 따른 보상이라도 있어야 하는데 오히려 ‘저수가’와 소송 위험이 있으니 줄어들 수밖에 없지 않겠어요? 서울대병원 산부인과 교수들도 소송을 피해 간 사람이 없습니다.” 최근 산모 나이, 다둥이 출산 증가로 조산 위험이 커졌는데, 사망·장애 사고만 발생하면 모든 원인을 의료진에 돌리는 것도 문제라고 했다. 박 교수는 “1990년대만 해도 조산아의 뇌성마비가 워낙 많아 산부인과·소아청소년과·재활의학과에서 그런 사례로 콘퍼런스(학술회의)를 할 정도였지만 지금보다 소송이 많지 않았다“며 “의학기술의 발달로 심각한 장애 등 사고 확률은 많이 줄었지만 오히려 (완벽하게 안전한 분만·수술) 기대감이 커지면서 고액 소송이 이어지고 있다. 아무리 조심해도 의료진이 100% 예방하는 ‘완벽’은 불가능하다”고 했다. 과거 국내에 닥친 ‘산과 위기’를 10여 년 늦춰 본 경험이 있기에 그는 정책의 중요성을 누구보다 실감한다. 2007년 대선 즈음이다. 정부가 산모의 초음파 비용을 건강보험 급여를 통해 1만원 아래로 책정하려 하자, “초음파 수가를 조정할 게 아니라 ‘바우처(이용권)’ 형식으로 30만원을 임산부에게 지급하는 게 낫다”고 설득했다. 이것이 산전·산후 관리에 유용하게 만들어진 ‘고운맘카드’였고, 초음파 수가 고정으로 붕괴할 뻔했던 산과 분야는 한숨 돌렸다. 박 교수는 분만실이 소송을 잉태하는 곳이 아니라 탄생의 기쁨과 감동을 나누는 공간으로 유지되기를 바랐다. “산부인과는 기쁨과 감사라는 말로는 부족한 감동이 있습니다. 불가능할 것 같았던 작은 생명의 탄생은 기적 이상이에요. 바로 산과 의사를 하는 이유입니다. 산과가 소송이 아닌 기쁨과 감사의 공간으로 젊은 세대에게 전해지도록 해야 합니다.”

서울 서대문구청 여자농구팀은 지난해 실업리그에서 돌풍을 일으켰다. 2023년 창단한 신생팀이지만 지난해 12전 12승을 거두며 전국실업농구연맹전과 전국남녀종별농구선수권대회 정상에 섰다. 이 중심에는 ‘농구여제’ 박찬숙(65) 감독이 있다. 박 감독은 1975년 숭의여고 1학년 시절부터 국가대표로 활약했고, 1984년 로스앤젤레스(LA) 올림픽에서 한국 구기종목 역사상 최초의 은메달을 차지하는 데 큰 역할을 했다. 여자농구 전설이 팀을 이끄니 우승은 당연한 게 아닐까. 박 감독은 지난달 18일 서울 서대문구 카페폭포에서 가진 인터뷰에서 손사래를 치며 “선수들이 잘 따라준 덕분”이라고 강조했다. 박 감독은 “(프로에서 방출되는 등) 아픔을 가진 아이들”이라며 “이런 선수들을 가르치는 게 무섭고 어렵지만 먼저 다가가기 위해 노력하고 있다”고 말했다. 이어 “큰 엄마 같은 마음으로 아이들을 대하기 때문에 선수들도 (나를) 좋아하는 것 같다”며 “쉬는 날에는 네일아트나 바리스타 등 자격증을 따서 제2의 인생도 준비하라는 현실적이면서 진실한 조언을 해준 덕분 아닐까”라고 웃었다. 여자농구 슈퍼스타로 활약하던 박 감독은 여자프로농구 출범 이후 현대 하이페리온에서 코치를 맡았다. 하지만 박 감독에게 프로팀 사령탑 자리는 허락되지 않았다. 박 감독은 “‘여자는 집에서 밥이나 하라’는 얘기가 나오던 시절”이라며 “(사령탑이 되기 위해) 많은 노력을 했지만 되지 못해 아쉽다”고 돌아봤다. 하지만 박 감독은 서대문구청에서 만족스러운 시간을 보내고 있다. 박 감독은 “능력 있는 아이들을 가르치는 것도 행복하고, 이성헌 구청장도 많은 도움을 주고 있다”며 “수많은 상을 받아봤지만 서대문구청을 맡고 지도자상을 받은 것도 참 감사한 일”이라고 소개했다. 실업에서 적수가 없어 보이는 서대문구청의 정확한 레벨이 궁금했다. 박 감독은 “여자프로농구(WKBL) 세 팀 정도는 이길 수 있을 것”이라고 자신했다. 박 감독은 “언젠가 프로팀 선수를 배출할 수 있을 만큼 뛰어난 선수들”이라며 “프로팀과 맞붙을 기회가 없다는 게 아쉽다”고 토로했다. WKBL에 대해서는 “선배들이 길을 잘 닦아놓은 덕분에 여자농구에도 프로가 생기고 여성 감독도 나온 게 자랑스럽지만 아쉬운 점도 많다”며 “국제대회 성적이 나오지 않고 인기도 떨어지고 있는 게 안타깝다”고 토로했다. 박 감독은 “성적을 내기 위해 책임감을 가져야 하는데 요즘 그런 투지 있는 선수가 없어 보인다”며 “‘라떼’란 말을 듣겠지만 분발해서 일본도, 중국도 이기고 여자농구 인기도 올라갔으면 좋겠다”고 지적했다. 인터뷰 중 카페 고객들이 다가와 박 감독 사인을 요청하기도 했다. 박 감독은 “아직도 알아봐 주시는 분이 계셔서 감사하다”며 “이래서 내가 서울 서대문구로 이사까지 왔나 보다”라고 농을 던지기도 했다. 박 감독 목표는 자신이 세웠던 연승기록을 깨는 것이다. 박 감독은 “태평양화학에서 뛰던 시절 35연승을 거둔 적이 있다”며 “지금 12연승 중이니까 올해, 또 내년 치를 12경기에서 모두 이겨 36연승을 달성하고 싶다”고 말했다.