세상에 만화만큼 재밌는 게 있을까 생각했다. 한글을 뗀 예닐곱 살 무렵부터 초등학교 저학년 즈음 얘기다. 가난하고 척박했던 시절, 아이들에게 꿈과 상상력을 부지런히 수혈해준 건 소년중앙, 어깨동무, 새소년 등의 잡지였다. 특히 만화가 인기였다. 길창덕, 신문수, 이정문, 윤승운 화백의 꺼벙이, 팔팔이, 심술통, 맹꽁이 서당 친구들과 함께 자랐다. 이들 명랑만화의 주인공들은 덤벙대고 어딘가 모자란 구석이 있어 늘 이런저런 소동을 벌이곤 했다. 소동 끝에 얻는 소소한 승리에 함께 뿌듯했던 기억이 난다. 산업화시대, 부모들은 바빴고 아이들은 스스로 자랐다. 골목길 먼지를 뒤집어쓰고 놀며 사회생활을 배웠고, 해가 시들면 방바닥에 배를 깔고 엎드려 소년잡지를 닳도록 읽었다. ‘힘차게, 슬기롭게, 명랑하게’를 슬로건으로 내세운 소년잡지들은 그 시절 아이들의 교양과 오락을 책임졌다. 동시에 ‘과학입국’이라는 시대정신을 품고 있었다. ‘로봇군단, 우주를 간다’, ‘달 뒷면에 UFO 기지가 있다’ 같은 제목이 표지를 장식했다. 만화 속 주인공들은 차츰 로봇으로 바뀌었다. 이정문 화백의 ‘철인 캉타우’, 신문수 화백의 ‘로봇 찌빠’는 그렇게 한국형 SF 만화의 출발을 알렸다. 캉타우는 1976년생이다. 아톰과 마징가Z 같은 일본 로봇 캐릭터가 인기였던 시대, 한국에도 고유한 토종 로봇이 있어야 한다는 의지 아래 만들어졌다. 전투형 거대로봇이지만, 사람이 탑승해서 조종하는 마징가Z와는 달리 스스로 움직이는 자율형 로봇이었다. 로봇 찌빠는 1979년에 태어났다. 미국에서 개발된 인공지능 로봇이지만 지능에 문제가 있는 하자품으로 판정돼 한국 소년 팔팔이네 식객이 되었다는 설정이다. 당시 아이들에겐 학교와 동네 골목이 세상의 전부였다. 해외여행은커녕 비행기도 제주도도 먼 나라 얘기였다. 이들에게 캉타우와 로봇 찌빠는 골목 끝을 넘어 세계와 우주로 이어지는 비밀 통로였다. 캉타우와 함께 북극을 탐험했고 외계인을 만났다. 로봇 찌빠와 함께 북한으로, 미국으로, 또 우주로 날아다녔다. 베이비붐 세대, 우리들의 청년기가 민주화 투쟁으로 상징된다면, 청소년기는 라디오 시대였고, 유년기는 소년잡지와 만화가 채워줬다. 제일 궁핍했던 시절, 제일 행복했던 시절이었다. 캉타우의 아버지, 이정문 화백은 1941년생이다. 일제강점기 말에 태어나 유년기에 6·25전쟁을 겪었다. 구두닦이, 신문팔이를 하며 어머니, 외할머니까지 여섯 식구를 부양했다. 낮에는 일하고 밤에는 등잔불 아래 그림을 그렸다. 인왕산 자락에 살았다고 했다. 밤이면 하늘 가득 은하수가 쏟아졌다. 수많은 별을 바라보며 품었던 온갖 상상은 고된 현실을 버티게 한 힘이었다. 어느새 여든을 넘긴 원로 화백의 이름이 다시 젊은 세대의 입에 오르내리고 있다. 군 제대 직후인 1965년에 그린 한 컷 만화가 인터넷을 타고 화제가 됐기 때문이다. 그가 ‘서기 2000년대 생활의 이모저모’라는 제목으로 상상한 미래에는 태양열 주택, 전기차, 스마트폰을 닮은 소형 TV 전화기, 화상진료와 화상수업 같은 오늘날의 과학기술이 빼곡히 담겨있다. 청소는 로봇이 담당하고, 주방 벽에 걸린 화면에선 오늘의 메뉴가 추천된다. 움직이는 도로는 공항 등지의 무빙워크로 실현된 지 오래다. 이 모든 것을 ‘초가집을 없애자’던 새마을운동이 시작되기도 전에 상상했다니 신기할 따름이다. ‘미래를 그리는 만화가’로 불릴 만하다. 미래를 상상하고 예측하는 일은 시간이 흐른 뒤에 보면 쉬워 보일는지도 모른다. 그렇다면 이런 예를 보자. 1899년 미국의 특허청장 찰스 듀엘은 “발명될 만한 모든 것은 이미 발명되었다”고 말했다. 1943년 IBM 설립자 토머스 왓슨은 “컴퓨터의 세계 시장 규모는 5대 정도면 충분하다”고 했다. 이정문 화백이 상상한 것 중 아직 실현되지 않은 게 하나 있다. ‘로켓 타고 떠나는 달나라 수학여행’이다. 1969년 인류가 달 표면에 첫발을 내딛기도 전에 이미 배포 큰 꿈을 꿨다. 최근 우주 산업의 발전 속도를 보면 이 역시 머지않아 현실이 될 것만 같다. 반세기 전 미 항공우주국(NASA)의 아폴로 프로젝트는 현재 아르테미스 프로젝트로 이어지고 있다. 그리스 신화 속 아폴로의 누이이자 달의 여신인 아르테미스는 아폴로의 성과를 넘어 달 장기 체류와 우주정거장 건설을 목표로 한다. 달을 거치지 말고 곧장 화성으로 향하자는 논의도 활발하다. ‘인류의 화성 이주’를 꿈꾸는 스페이스X의 일론 머스크는 내년 말 화성행 우주선, 스타십을 쏘아 올릴 계획이다. 먼 우주가 이렇게 훌쩍 다가와 있다. 1960년대 1인당 국민소득 100달러였던 나라의 한 청년이 바라봤던 우주, 1970년대 소년잡지 속에서 유영했던 우주보다, 오늘 청년들의 우주는 왠지 더 좁고 단단한 현실에 갇혀 있는 것만 같다. 우주항공청 설립 1주년을 맞은 오늘 5월27일은 대한민국 제1회 우주항공의 날이다. 분주한 대선 담론과 팍팍한 현실의 한편에서, 한 노화백이 오래전 던진 꿈 하나가 유독 마음에 남는 날이다. 김동기 국가미래연구원 연구위원·전 KBS PD

골목에서 죽은 비둘기를 봤다. 천변에서는 죽은 지렁이를, 시장에서는 죽은 물고기를 봤다. 죽은 닭을, 소를, 돼지를…. 집 안 거실에서는 죽은 꽃을 봤다. 화병에 꽂혀 시취(屍臭)를 뿜어대고 있었다. 자세히 들여다볼수록 낯선, 신기하기도 징그럽기도 한 죽음의 현장. 그것을 보고 겪은 이상 결코 이전으로 돌아갈 수는 없다. 비에 젖은 채로 죽어 있는 까마귀를 본 이상 해변은 더 이상 낭만이 넘실대는 바닷가일 수 없다. 까마귀의 죽음은 놀랍도록 거대해져 해변을 잠식하고 만다. 죽음은 그런 것이다. 아마도, ‘나’와 ‘너’ 누구도 그 음영을 피할 수 없는 것. 사는 동안 계속해서 목도하게 되는 것. 그리하여 점차로 어두워지는 것. 불행히도, 주변은 온통 검고 순식간에 더 검어질 수 있다는 사실을 알아차린다. 지난 한 주간 몇 통의 부고를 받았다. 초여름의 신록은 일시에 사그라졌다. 박소란 시인

“긴급 사안이 발생했을 경우 한곳에 모여 의논하라.” 세종은 국가의 중대사를 결정할 때, 관련 인사들이 경복궁 사정전에 직접 모여 격론을 벌이도록 했다. 황희와 허조 같은 재상은 물론, 집현전 학사와 각 부처의 실무자들까지 한자리에 모여 머리를 맞댔다. 세종에 따르면 ‘여러 부처 실무자들이 서류를 들고 이곳저곳을 오가느라 나랏일이 더디게 이뤄지고’ 있었다. 따라서 “앞으로는 국정 사안으로서 왕명이 있을 경우, 의정부와 육조 당상들이 한곳에 모여 가부를 상의한 후 결정하여, 신속히 보고하라”고 지시했다(세종실록 3년 8월5일). 서류를 들고 돌아다니느라 일이 지체된다는 대목에서 대한민국 공무원들이 떠오르는 건 왜일까? 아무리 화상회의 기술이 발달해도, 세종청사에 있는 공무원과 대덕 단지의 연구자, 서울에 머무는 정책 결정자가 “한자리에 모여 격론을 벌이는 일”이 과연 가능할까? 철학자 이종관은 ‘공간의 현상학, 그리고 건축’에서 이렇게 말한다. ‘막연한 기술 낙관주의에 기대어 기획된 미래도시는 인간의 거주성과 풍경, 건축을 지워버린다.’ 스마트워크센터와 원격 회의실이 아무리 정교해도, 타인의 ‘살아 있는 몸’을 감각하지 못한 채 구성되는 공동체는 허상일 수 있다. 독일 철학자 후설 역시 ‘사물과 공간’에서 ‘살아 있는 몸’(Leib)과 ‘객관적인 몸’(Korper)을 구분한다. 화상회의에서는 외형, 즉 객관적인 몸만 보일 뿐, 감정과 직관이 깃든 ‘살아 있는 몸’은 공유되지 않는다. 타인을 단지 보는 것과, 같은 공간에서 함께 ‘느끼는 것’은 전혀 다르다. 서울의 정책결정자와 세종시의 공무원이 시공간적으로 단절된 환경에서 화상회의를 할 경우, 타인의 존재를 현실적으로 ‘함께 있음’(Mitsein)으로 느끼기란 거의 불가능한 것이다. 이렇게 볼 때, 신숙주 숙직사건이 단순한 미담으로 들리지 않는다. 새벽까지 집현전에서 연구하던 신숙주에게, 바로 옆의 사정전에서 일하던 세종이 자신의 용포를 벗어 덮어주었다는 일화는, 인재와 군주가 같은 공간에서 시간과 감각을 공유했기에 가능했던 장면이다. 경복궁 사정전은 단순한 집무실이 아니었다. 아이디어가 쏟아지고, 열띤 토론이 오가는 열린 학습공간이었다. 그 곁의 집현전은 그 아이디어를 검토하고 실행할 조건을 다듬는 작업장이었고, 그 뒤의 경회루는 최고의 세미나식 어전회의(경연) 장소였다. 집현전 서쪽 장서궐이라는 도서관 주변으로는 왕명 출납을 담당하는 승지들의 승정원, 외교문서를 짓는 예문관, 실록 편찬 등 역사기록을 담당하는 춘추관이 있었다. 광화문 앞 육조거리의 고위 관료들 역시 언제든지 사정전으로 달려올 수 있었다. 이 물리적 밀집은 그야말로 정책 실행력을 뒷받침하는 공간 인프라였다. “한곳에 모여 의논하라”는 세종의 말에는 물리적 공간만이 아니라, 소통의 방식에 대한 통찰도 담겨 있다. 세종은 회의 때마다 겉말을 넘어 속말까지 꺼내라고 독려했다. 즉위 초 “나는 인물을 잘 모른다”고 고백하며, “변변치 못한 내가 왕이 되어 백성들이 고통받고 있다. 나라에 도움이 되는 말이라면 주저 말고 하라”고 부탁했다. 그는 어전회의를 일방적 보고가 아닌 세미나처럼 운영했다. 무릎 꿇거나 머리 숙이지 말고, 곧은 자세로 자유롭게 말하라 했다. 그래도 토론이 막히면 “서로 논박하고, 각자 마음속 깊이 쌓인 생각을 꺼내어 말하라”고 당부했다. 이러한 회의 문화는 동시대 중국과는 사뭇 달랐다. 1419년 명나라를 다녀온 김점은 “영락제는 모든 정사를 친람하며, 조금의 착오에도 6부 장관을 파면시키고, 모자를 벗긴 채 끌어냈다”고 전했다. 영락제 사후 명나라의 급격한 국력 쇠퇴는 인재에 대한 불신과 무관하지 않다. 인재들이 온전히 역량을 펼칠 수 있는 조건을 제시하지 않는 모든 공약은 결국 공허한 메아리일 뿐이다. 세종시를 진정한 행정수도로 만들겠다는 약속 또한, 사람과 공간을 연결하는 구체적 설계 없이 실현될 수 없다. 박현모 세종국가경영연구원 원장

현재 진행 중인 러시아·우크라이나 전쟁과 이스라엘·하마스 전쟁은 도시가 현대전의 핵심 전장이 되었음을 다시 한번 입증하고 있다. 과거에는 방어 측이 인구 밀집 지역에 성곽을 구축하고, 공격 측은 이를 돌파하거나 포위해 항복을 유도했다. 그러나 오늘날 도시는 과거와 비교할 수 없을 만큼 규모가 커졌고, 전략적 가치 또한 높아졌다. 인도주의적·정치적 제약으로 장기 봉쇄는 어려운 만큼, 결국 공격 측은 도시에 진입해 적을 제거할 수밖에 없다. 이때 방어 측이 건물과 민간인을 방패 삼아 저항할 경우, 도시는 곧바로 격렬한 전투장으로 전환된다. 이라크 모술 전투(2016~2017년)는 현대 시가전의 대표적 사례다. 이슬람국가(IS)의 거점을 탈환하기 위해 미군 주도의 연합군과 이라크군은 철저한 준비 끝에 시가전에 돌입했다. 그러나 IS는 터널망, 급조폭발물(IED), 저격수, 민간인을 활용한 복합 방어망을 구축했고, 이라크군은 건물마다 전투를 벌이며 느리게 전진해야 했다. 골목과 건물 하나를 두고 며칠씩 교전이 이어질 만큼 전투는 격렬했다. 항공과 포병의 정밀 타격도 시가전에서는 기대만큼의 효과를 발휘하지 못했다. 양측을 합쳐 10만이 넘는 병력이 투입된 전투는 9개월간 이어졌고 수천 명이 전사하는 극심한 소모전으로 전개되었다. 그 결과 모술이 함락되자 IS는 이라크 내에서 사실상 궤멸했고, 이 한 도시의 전투가 전쟁의 분수령이 되었다. 모술 전투는 도시가 곧 전장이 된 현대전의 본질을 보여주는 실전 교본이었다. 전통적인 전선과 달리 피아가 명확히 구분되지 않고, 전투는 좁은 골목과 복층 구조, 지하망과 고층 건물이 얽힌 복합 공간에서 벌어진다. 여기에 드론, 저격, 위장, 매설 폭발물, 민간인 가장 등 비정규 수단이 결합한 하이브리드전 양상까지 더해지며, 전투는 한층 더 복잡해진다. 앞으로의 전쟁은 더는 들판이나 고지에서 벌어지지 않는다. 전투의 중심은 도시 한복판이 될 것이며, 이는 우리가 반드시 대비해야 할 현실이다. 한국과 북한 모두 핵심 인프라가 도시에 집중된 만큼, 전면전이 발발하면 서울과 평양 등 대도시는 피할 수 없는 전장이 된다. 이때의 시가전은 시민 보호, 기반시설 유지, 도시 통제권 확보가 동시에 요구되는 총력전으로 전개된다. 실제로 모술 전투에서 이라크군의 승리는 전술적 우위뿐 아니라, 물자와 병력 등 총체적 동원 능력에서 비롯되었다. 도시 전투는 전투력만으로 이길 수 없다. 군, 국가, 민간이 하나 되어 얼마나 많은 국가 역량을 전장에 투입할 수 있느냐가 승패를 좌우한다. 심호섭 육군사관학교 교수·군사사학과

미·중 양국이 세계적 불확실성은 물론 자국 경제에 대한 부정적 요인이 계속 돌출하자 결국 관세 치킨 게임을 지양하자는 데 합의했다. 제네바에서 마주 앉은 양국은 상호관세를 미국은 30%로 중국은 10%로 일단 조정하고 향후 90일간 본격 협상을 진행하자는 일시 휴전에 동의했다. 그러나 이는 트럼프 2기 행정부 출범 이후에 부과된 상호관세 부분의 원상 복귀일 뿐 기존의 양국 간 관세는 그대로 유지된다는 점에서 협상은 이제부터 시작이다. 세간의 평가는 미국이 펼친 강공에 중국이 유일하게 정면 대응했음에도 결과적으로 양국이 상호관세를 거둬들인 것이므로 중국의 판정승이라는 게 지배적이다. 물론 트럼프 대통령은 여전히 중국과의 관계를 완전히 재설정했고 시장 개방에 대한 약속을 받아냈다면서 미국이 이긴 회담이라고 주장한다. 중국은 중국대로 미국의 체면을 지켜주면서도 전혀 밀리지 않고 오히려 트럼프에게 교훈을 준 것이라며 분위기를 띄우는 중이다. 중국은 트럼프의 관세전에 대비해 많은 준비를 한 것으로 보인다. 중국 정부는 내수 진작을 위해 적극적 재정 정책과 함께 다양한 보조금 지원 정책을 펼치고 있다. 특히 체제 통제적 속성을 십분 활용한 보조금 정책은 미국이 의회의 승인을 받아야 하는 복잡한 절차를 거치는 데 비해 정책적 기민성을 발휘할 수 있다. 또 이미 완성된 제조업 클러스터를 구축했다는 자신감과 과학기술의 발전 및 애국주의 사조를 활용한 경제적 인내성으로 지구전을 전개하고 있다. 반면 ‘미국을 다시 위대하게’(MAGA)를 앞세운 트럼프의 ‘관세 제일주의’ 정책은 기본적으로 정부 재정적자 축소와 감세에 초점을 맞추고 무역적자 축소와 미국의 제조업 부활이라는 큰 그림을 염두에 둔다. 그러나 트럼프식 관세 정책은 국채 시장과 증권 시장에 부정적으로 작용했고 서민 물가도 불안하다. 1분기 성장률은 -0.3%를 기록하였고, 정부 부채 증가로 미래를 나타내는 국가 신용등급도 한 단계 강등됐다. 국제 지도국 미국 이미지 손상은 물론 소비자심리지수도 침체돼 디플레이션 경고까지 나온다. 한마디로 미국의 미래도 불안하다는 것이다. 상대적으로 여유 있어 보이지만 중국도 급하기는 마찬가지다. 아무리 지구전에 능하다 해도 제조업을 통해 구축한 국제 공급망이 파괴되면 중국도 어려워지기는 마찬가지기 때문이다. 미국이 내년 중간 선거를 의식하듯 대미 결사 항전을 천명한 시진핑 체제도 2027년 21차 공산당 대표대회를 앞두고 있다. 지금이 미국을 극복할 절호의 기회라고 인식하고 2050년 명실상부한 세계 최강 영향력 국가로의 도약을 강조하는 중국의 국가발전전략 목표에 차질이 생기면 공산당 통치의 합법성과 정통성이 위협을 받을 수밖에 없기 때문이다. 무엇보다 중국은 미국의 대중 압박이 중국의 도전을 완벽히 제압하려는 데 본질이 있음을 알고 있다. 일단 중국은 트럼프 1기의 경험을 통해 ‘타협을 통한 협력 추구’보다는 ‘투쟁을 통한 협력 추구’가 더 효율적일 수 있다는 계산을 한 것으로 보인다. 중국이 결사 항전을 강조하는 것도 바로 ‘투쟁’에 방점을 찍었기 때문이다. 이미 중국은 2023년 2월 ‘미국의 패권과 횡포, 괴롭힘 및 그 해악’이라는 격문을 통해 ‘반미 패권 전략’의 일단을 제시한 바 있다. 이 전략은 미국을 패권으로 정의하고, 무역·과학기술·산업 및 금융 그리고 체제 문제에 대한 지속적 투쟁을 강조하고 있다. 또 중국이 미국으로부터 고통받는 국가들을 규합하는 ‘반패권 통일 전선’을 이끌 것임도 천명하였다. 이를 통해 경제 분야는 물론이고 전반적인 국력 면에서 중국이 종국적으로는 미국 극복이 목표임을 선언하고 있다. 최근의 동남아 순방이나 중·러 정상회담 그리고 ‘다자주의’를 내세운 우군 만들기가 바로 반미 연합 전선 구축의 시도다. 이제 미래 세계는 중국 공급망에 바탕을 둔 기존 질서와 미국 주도 공급망 질서 구축이라는 기로에 서 있다. 한·미동맹을 굳건히 하면서 세계와 호흡하는 경제 질서를 고민하는 한국의 입장은 더욱 어렵다. 미·중 간 ‘디테일에 있는 악마’를 찾아 활용하는 지혜가 필요할 때다. 강준영 한국외국어대 교수·중국학

요즘 프로야구가 재미있다. 수년간 하위권을 맴돌아 팬들에게 ‘엘롯기 동맹’으로 불리던 LG, 롯데, KIA가 가을 야구가 가능한 상위권으로 올라선 것이 첫 번째 이유다. 둘째는 만년 꼴찌 한화가 막강 마운드를 앞세워 연승행진을 하며 세 팀 속에 끼어들며 강팀으로 떠올랐다. 특별하게 응원하는 팀이 없는 나는 요즘 각 팀의 강속구 마무리 투수를 비교하는 맛에 야구를 본다. 20일까지의 기록을 보면 단연 눈에 띄는 선수는 한화 김서현이다. 188㎝의 장신 투수인 김서현은 20일 울산 문수야구장에서 열린 NC 다이노스와의 경기에 구원 등판해 1⅓이닝 동안 4타자 연속 탈삼진 무실점을 기록했다. 시즌 14세이브째. 김서현은 2023년 1라운드 1순위로 한화에 입단한 최고의 기대주. 당시 최고 구속 155㎞/h의 강속구에 많은 관심이 쏠렸지만 제구력을 찾지 못해 기대에 미치지 못했다. 그러나 지난해 팀에 합류한 투수조련의 달인 양상문 투수코치와 합을 맞추면서 급성장하기 시작했다. 지난해 1승2패10홀드 평균자책점 3.76으로 준수한 성적을 냈고, 올해는 공포의 마무리 투수로 변해 나가고 있다. 김서현은 25경기에 투입돼 22⅔이닝을 던져 1패1홀드14세이브(1위) 평균자책점 0.75를 기록 중이다. 또 한 명의 막강 마무리는 kt 위즈 박영현이다. 2022년 입단한 박영현은 지난해 10승2패25세이브로 승률 1위를 차지하면서 확실한 주전 선수가 됐다. 박영현은 20일 강팀 KIA와의 경기에서 3안타를 허용하면서 1실점 했지만 탈삼진 2개를 빼앗아내면서 세이브를 따내 김서현과 세이브 1위에 어깨를 나란히 했다. 박영현의 최고 구속은 김서현보다 조금 떨어지지만 150㎞/h를 넘나드는 빠른 공과 체인지업, 커터, 슬라이더 등 구종이 다양해 상대 타자들을 압도한다. 김서현과 박영현 외에도 올 시즌에는 KIA 정해영, 롯데 김원중도 상대 타자를 압박하는 구위로 나란히 13세이브를 기록하면서 팀의 승리를 지켜내고 있다. 지난해 혜성처럼 떠올랐던 두산 마무리 김택연은 최근 상대 타자에 홈런으로 공략당하면서 주춤하지만 역시 강속구를 앞세워 타자와 정면 승부로 팬들의 가슴을 두근거리게 한다. 1990년대 막강 팀이던 해태 타이거즈는 선동열을 앞세워 프로야구판을 평정했다. 당시 해태는 1점만 앞서고 있어도 승리는 떼 놓은 당상이었다. 선동열이 불펜에서 몸을 풀기만 해도 상대 타자들은 심리적 압박감에 위축돼 패전의 길로 들어섰다. 2000년대에는 삼성이 돌부처 오승환을 내세워 왕조를 만들어 냈다. 20대 초반의 젊은 피 김서현, 박영현, 김택연 트리오가 던지는 돌직구를 직관하러 야구장으로 가자! 성백유 대한장애인수영연맹 회장·전 언론중재위원

몇 년 전부터 ‘신종펫숍’이라 불리는 업체가 늘어나는 추세다. 이들은 보호소라 내세우며 파양동물을 인수한다. 파양자로부터는 위탁비를, 입양자에게선 분양비를 별도로 받으며 철저히 영리를 목적으로 운영된다. 비인기품종견은 사료, 물도 없이 방치되거나 심지어는 생매장되는 일도 있다. 파양자에게 ‘평생 잘 돌보겠다’고 안심시키지만 계약서 내용은 파양동물의 안위를 보장하지 않고 번복도 어려운 불공정계약이다. 사기죄, 표시광고법 위반에도 해당할 수 있는 영업행태로 인해 소비자 피해가 늘고 있다. 우선 동물판매업(동물을 ‘구입’하여 판매하는 것)이나 위탁관리업(소유자의 위탁을 받아 일시적으로 보호하는 것)이 아닌 변질된 영업형태여서 이를 막을 법적 근거도 미흡하다. 비영리로 운영되는 ‘보호소’에도 해당하지 않기에 관련 규정도 적용되지 않는다. 임호선 의원이 대표발의한 동물보호법 일부 개정안은 영리를 목적으로 유실·유기동물, 사육 포기동물 등을 인수하는 행위를 금지하고 보호시설운영자가 아닌 자는 보호하는 시설로 오인케 하는 명칭을 사용하지 못하도록 한다. 동물 ‘영업’과 ‘보호소’의 명확한 구분, 변칙 영업에 대한 규제 마련을 통해 안전한 입양, 생명존중 문화의 초석이 갖춰질 수 있기에 꼭 통과되어야 한다. 근본적으로 이런 업체의 성행 이유, 즉 동물을 키우기는 어렵고 안락사는 원치 않는 보호자들이 많은 현실을 고려해야 한다. 정말로 키울 수 없는 상황이라면 단순 파양이 아닌 제도적 지원을 통해 동물이 또 다른 삶을 이어갈 수 있어야 한다. 장기입원 등 불가피한 사유로 동물을 보호소에 인수 신청하는 제도가 있지만, 그 요건이 제한적이고 안락사 위험에 놓일 수 있어 활용되는 사례가 많지 않다. 현재의 보호소 시설과 운영 시스템의 개선이 필요한 이유다. 처음부터 충분히 고민하고 준비한 뒤 동물을 입양하도록 하는 제도적 장치도 시급하다. 박주연 변호사

2022년 제20대 대통령선거를 앞두고 영국 공영방송 BBC와 인터뷰를 한 적이 있다. 혐오와 증오가 드러나던 당시 대선 속에서 한국 사회의 미래를 우려하는 2030 청년들의 이야기를 말할 수 있는 시간이었다. 로라 비커 당시 서울 특파원은 인터뷰 말미에 이렇게 말했다. “한국은 지금 ‘갈림길’에 서 있는 것 같다.” 정치적 극단화, 세대 간 갈등, 혐오 이슈 속에서 당시 대선은 한국 사회가 어떤 방향으로 나아갈지를 결정하는 중요한 시점이었다는 말이다. 슬프게도 지난 3년은 혼란과의 시간이었던 것 같다. 심지어 12·3 비상계엄으로 수십 년에 걸쳐 쌓아 온 한국 민주주의가 사라질 뻔했다. 위기의 순간을 이겨낼 수 있었던 이유는 결국 시민들 덕분이었다. 국회와 광장 앞으로 뛰쳐나와 응원봉을 흔들며 연대와 환대를 이어간 평범한 시민들 말이다. 덕분에 우리는 다시 갈림길에 서게 됐다. 6월3일 치러질 제21대 대통령선거는 어느 때보다 중요하다. 다음 정부의 향후 5년은 기후위기·경제위기·인구소멸 등 복합위기를 극복할 수 있는 사실상 마지막 골든타임으로 여겨진다. 2030년 국가 온실가스 감축목표(NDC)가 대표적이다. 한국은 2030년까지 2018년 대비 온실가스 40%를 감축해야 한다. 그러나 현재의 정책으로는 2030년 감축목표 달성이 어려울 것이란 평가가 나온다. 지난해 국회예산정책처는 보고서를 통해 정부가 에너지 부문 내 2030년까지의 감축목표만 제시하고 연도별 실행계획을 세워놓지 않은 점을 지적한 바 있다. 석탄·액화천연가스(LNG) 같은 화석연료 발전량을 어떻게 줄이고, 이를 재생에너지원 등으로 확대할지에 대한 구체적인 계획이 없다는 것이다. 이 가운데 한국은 2035년 감축목표도 새로 수립해 올해 국제사회에 제출해야 한다. 파리기후협정 내 ‘진전의 원칙’에 따라 감축목표는 후퇴할 수 없다. 기후변화에 관한 정부간협의체(IPCC)는 1.5도 억제란 파리기후협정 목표를 달성하기 위해서는 2035년 감축목표가 2019년 대비 최소 60%는 돼야 한다고 말한 바 있다. 이 밖에도 수많은 과제가 다음 정부 앞에 쌓여 있다. 그러나 21대 대선에 출마한 후보들의 기후공약 상당수는 전반적으로 아쉽다. 기존 공약을 반복하거나, 예산 마련 방법이나 목표 시점 등이 없는 경우가 대다수다. 큰 그림이 안 보인다는 점도 아쉬웠다. 그나마 공약이라도 발표하면 다행이었다. 아예 10대 공약에서 기후나 탄소중립을 언급하지 않은 후보도 있었다. 후보들의 공약을 검증하고 비교할 수 있는 보도의 수는 턱없이 적은 반면, 후보들의 단순 동정보도가 주를 이루고 있는 것 역시 문제다. 다행인 점은 국민이 후보들의 기후공약을 검증할 수 있는 대선후보 TV 토론회가 오는 23일 금요일 오후 8시에 열린다는 것이다. 제2차 대선후보 TV 토론회(사회 분야) 내 토론 주제 중 하나로 ‘기후위기 대응방안’이 들어갔기 때문이다. 무엇보다 공약검증 부문 토론에 들어갔다는 점에서 의미가 크다. 기후공약을 내놓지 않은 후보들도 토론회 전날까지 공약을 만들어 발표할 수밖에 없을 것이다. 기존에 공약을 내놓은 후보들도 공약을 스스로 검증하거나 추가로 만들어 공개할 수 있다. 1997년 대선후보 TV 토론회가 실시된 이후 기후위기가 공식 토론 주제에 포함된 것은 이번이 처음이다. 이 역시 시민들의 요구 덕분이다. 녹색전환연구소·로컬에너지랩·더가능연구소가 소속된 기후정치바람은 기후위기비상행동 등과 함께 중앙선거방송토론위원회에 기후 주제로 대선후보 TV 토론회를 개최할 것을 요구하는 ‘기후묻다’ 캠페인을 진행했다. 지난 6일까지 33일간 진행된 캠페인에는 1580명의 시민이 참여했다. 이 중 대선후보에게 답을 듣고 싶은 질문을 남겨준 이들 역시 적지 않았다. 개인적으로 대선후보들이 토론회에서 이 시민분의 질문에는 꼭 답해줬으면 좋겠다. “기후위기는 우리의 산업과 문화, 생활방식에 모두 지대한 영향을 끼칩니다. 국정운영 전반에서 이를 어떻게 반영하고 평가할지에 대한 계획이 필요한데, 후보님은 어떤 계획을 가지고 있는지요?” 윤원섭 녹색전환연구소 선임연구원

청춘 영화는 변화를 약속한다. 방황과 흔들림 이후 회복되는 일상, 미래로의 도약이 미약하게나마 감지되는 결말은 청춘 영화의 특징이라고 할 수 있다. 그러나 반드시 성장을 약속한다고 할 수는 없는데 그 이유는 가끔 ‘태풍 클럽’처럼 죽음이나 ‘릴리 슈슈의 모든 것’에서처럼 소년의 모든 것이 산산이 부서지는 결말에 이르기도 하기 때문이다. 두 편의 일본 영화를 예시로 든 까닭은 최근 주목받는 한 편의 일본 청춘 영화에 있다. 네오 소라 감독의 ‘해피엔드’는 가까운 미래를 배경으로 일본 고등학생들의 흔들리는 우정을 그린다. 프레임 구도와 빛의 연출에서 오묘한 매력을 발산하는 이 영화는 음악에서도 잔잔한 힘이 느껴진다. 네오 소라가 그리는 근미래의 일본 고등학교는 조지 오웰의 세계처럼 학교 교장이 감시 체계를 도입해 학생들을 통제하려는 디스토피아의 축소판이다. ‘판옵티’라는 인공지능(AI) 감시 카메라가 학교 곳곳에 설치되고 만 것은 영화의 주인공인 유타(구리하라 하야토)와 코우(히다카 유키토)가 교장의 자동차를 세워두는 장난으로 교장을 화나게 만들어서다. 유타와 코우는 각별히 절친한 사이인데 세 명의 친구(아타, 밍, 톰)과 더불어 다섯 명은 음악동아리에 소속되어 있다. 다섯 명의 친구는 제각각의 배경으로 묘사되는데 아타는 귀여운 장난꾸러기, 밍은 중국계 일본인, 톰은 아프리카계 미국인이라는 설정이다. 장난을 쳤다는 이유로 동아리실과 음악 장비를 모두 빼앗긴 아이들은 몰래 장비를 빼내어 아지트로 옮긴다. 유타는 일본인으로 말썽의 주범이지만 학교 차원에서 내리는 징벌에서 가장 자유롭다. 그와 반대로 곤란한 처지의 인물은 재일한국인 4세 코우다. 유타와 함께 밤길을 걸었을 뿐인데 경찰은 코우에게 특별 영주자 증명서를 제시할 것을 요구한다. ‘재일(在日·자이니치)’은 재일조선인·재일한국인을 지칭하는 가치 중립적인 표현이면서 일본 영화에서 드러나듯 때로는 차별의 뉘앙스를 드러내기도 한다. 재일조선인·한국인이 비중 있는 역할로 등장한 일본 영화로는 ‘고(GO)’, ‘피와 뼈’, ‘야키니쿠 드래곤’ 정도가 당장 떠오른다. 일본의 공문서나 학계, 언론에서 한반도는 여전히 ‘조선반도’로 기록되고 있다. 한반도를 가리키는 사라진 왕조의 이름은 제국주의 언어 유산과 맥을 같이 한다. 일본의 행정 체계에 남아 있는 ‘조선적(朝鮮籍)’에서 조선은 표기로만 남은 국적 미정의 구분이다. 일본 미디어에서 찾아보기 힘든 자이니치란 조선적과 조선반도라는 말처럼 ‘실체 없음’에 적을 둔 유령이나 마찬가지인 존재였다. ‘해피엔드’에서 재일한국인 코우는 그림자로만 남지 않는다. 교장실을 점거해 농성하는 학교 친구들에게 그는 김밥을 전한다. 혼란하면서 평화로운, 지진처럼 흔들리는 10대를 그리며 카메라 앞에서 자취를 감추었던 재일한국인을 중심에 내세운 ‘해피엔드’와 코우의 등장은 일본 영화의 흐름에서 반가운 변화다. 유선아 영화평론가

“대한민국의 대표 수출 품목은 이제 문화”라는 말이 무색하지 않을 정도로, K컬처는 세계적인 흐름을 주도하고 있다. K팝, 드라마, 영화, 웹툰 등 문화 콘텐츠는 이제 국가 이미지를 형성하고 수출을 견인하는 핵심 자산이 되었다. 그런데 이렇게 눈부신 외연을 자랑하는 K컬처가 정작 정책적·제도적 관심에서는 여전히 주변부에 머물고 있는 것은 아닌지 돌아보게 된다. 요즘 대한민국의 가장 큰 사회적 이슈는 대통령선거다. 이에 따라 중앙선거관리위원회 정책 공약 마당에 들어가 각 정당과 후보들의 공약을 살펴보았다. 그러나 놀랍게도 K컬처나 문화산업에 대한 정책적 접근은 한 명을 제외하고는 거의 찾아볼 수 없었다. K컬처의 산업적 파급력과 세계적 위상을 고려하면 이 같은 침묵은 의아하기만 하다. 실제로 K컬처를 위한 기반 시설이 빈약하다는 점은 오래전부터 지적되어 왔다. K팝은 세계적 인기를 누리고 있지만, 정작 국내에는 K팝 전용 공연장 하나 제대로 갖춰져 있지 않은 것이 현실이다. 콘텐츠 수출과 글로벌 확장을 강조하면서도 이를 뒷받침할 인프라나 제도적 지원은 뒷전으로 밀려나 있다. 제작, 유통, 해외 진출까지를 포괄하는 체계적 정책이 마련되어야 한다는 요구는 이제 더 이상 미룰 수 없는 과제다. 그러나 문화산업 지원만으로는 충분하지 않다. K컬처를 지속 가능하게 만들기 위해서는 창작 생태계를 구성하는 ‘사람’에 대한 투자가 병행되어야 한다. 창작자들이 경제적 불안정 없이 작업에 몰두할 수 있는 환경, 예술과 인문학이 단지 소비 대상이 아니라 사회 전체의 공적 자산으로 존중받는 분위기가 함께 조성되어야 한다. 문화예술인에 대한 창작 지원, 인문학 교육의 활성화, 독립적인 창작 공간과 인재 양성 체계는 단기적 성과보다 장기적 토대를 구축하는 데 핵심이 된다. 정책은 그 사회가 지향하는 가치를 드러낸다. K컬처를 진정한 문화강국의 토대로 삼기 위해서는 콘텐츠 산업의 외연 확대를 넘어서, 창작자들이 자유롭게 실험하고 성장할 수 있는 토양이 마련되어야 한다. 문화는 기술이나 자본의 지원만으로 만들어지지 않는다. 새로운 상상력은 결국 사람에게서 비롯된다. 예술과 인문학이 교육과 일상 속에서 살아 숨 쉬고, 시민과 창작자가 함께 문화적 상상력을 실현할 수 있는 기반이 필요하다. K컬처의 현재가 눈부시다면, 그 미래는 바로 지금 우리가 어떤 조건과 환경을 마련하느냐에 달려 있다. 문화강국은 선언이 아니라 준비와 실천을 통해서만 가능하다. 이지영 한국외대 교수