“담배 끊으면 포상휴가를 줬더니 많은 병사가 금연을 하더라.”최근 사석에서 만난 군 장성은 자랑하듯 말했다. 그는 자신이 근무한 부대들에서 매번 금연 캠페인을 펼쳐 병영 내에서 담배 연기가 많이 사라지게 했단다. ‘당근’은 포상휴가였다. 100일간 금연한 병사는 무조건 휴가를 보내줬더니 효과가 있더란 것이다. 그는 “병사들이 자발적으로 금연할 계기를 만들어 준 것”이라며 “아무리 군대지만 금연을 압박해서는 안 되지 않겠느냐”고 말했다.그런데 흡연 병사들이 내년부터는 강제로 금연해야 할지도 모른다. 2500원 선인 담뱃값을 2000원 인상하겠다는 정부 방침 때문이다. 통계에 따르면 장병 흡연율은 2013년 42.9%로, 10명 중 4명 이상이 흡연자다.군은 장병 건강 증진을 위해 2006년부터 단계적으로 개인당 면세 담배량을 줄이다가 2009년에 면세 담배 지급을 폐지했다. 한 갑당 250원의 면세 담배가 사라져 이제 시중 판매가격에 담배를 사야 한다. 2009년 48.4%였던 장병 흡연율이 5.5%포인트 떨어졌지만, 흡연 장병의 경제적 부담은 10배로 늘었다. 장병 가운데 장교와 부사관보다 월급이 훨씬 적은 병사의 부담이 커진 것은 두말할 나위 없다. 내년부터 담뱃값이 대폭 인상되면 흡연 병사의 부담은 더욱 늘게 된다.김선영 외교안보부흡연 병사들 사이에서는 “월급 대부분을 담뱃값에 쓰게 생겼다”는 볼멘소리가 터져나온다. 담뱃값이 4500원이 되면, 하루 한 갑을 피우는 병사는 한 달에 담뱃값으로 13만5000∼13만9500원을 지출해야 한다. 현재 병사 월급은 이병 11만2500원, 일병 12만1700원, 상병 13만4600원, 병장 14만9000원이다. 내년도 국방예산에 따르면 병사 월급은 전체적으로 평균 15% 인상된다. 이등병은 12만9400원, 일병은 14만원, 상병은 15만4800원, 병장은 17만1400원이 된다. 병사들이 병영 내 마트(PX)에서 쓰는 돈이 월평균 10만원가량으로, 흡연 병사들은 담뱃값 이외 물품까지 구입하려면 월급이 올라도 빠듯할 수밖에 없다. 결국 흡연 병사들은 부모에게 손을 벌리게 돼 고스란히 부모의 부담이 될 수 있다.군 장병의 흡연율을 떨어뜨릴 수 있다며 담뱃값 인상을 반기는 목소리도 있다. 국방부도 ‘기본적으로 금연을 권하는 입장’이어서 담뱃값이 오르면 흡연율이 크게 떨어질 것으로 기대하고 있다. 그러나 모양새가 좋지 않다. 내년도 최저임금은 시간당 5580원이다. 병사들은 내년에 월급이 올라도 하루 평균 채 5000원을 못 받는다. 우리와 같은 징병제 국가인 태국과 싱가포르의 병사는 한 달에 각각 28만원, 45만원을 급여로 받는다. 담배는 건강에 백해무익이지만, 우리 병사들은 담배 한 모금으로 힘든 군 생활을 버티기도 한다. 그런데 담뱃값이 올라 의도치 않게 금연을 고려해야 한다? 흡연 병사에게도 행복추구권이 있고 인간답게 복무할 권리가 있다. 병사들이 경제적 부담으로 금연을 생각해야 하는 현실이 ‘웃프다’(웃기고 슬프다).김선영 외교안보부

일주일에 하루 이틀은 세종시로 출근한다. 오전 6시30분쯤 출발하는 통근 버스에 몸을 싣고 잠들었다가 허리가 아파 몸을 뒤척이고 나면 세종시다. KTX로 ‘휙∼’ 가는 방법도 있지만 급한 일이 없으면 피한다. 버스 여행의 낭만 때문이 아니라 부족한 잠을 보충하기 위해서다. 갈아타는 번거로움도 없다.가끔 세종시에서 일처리가 늦어지거나 서울에서 늦게 출발할 경우 KTX와 광역급행버스(BRT)를 번갈아 타야 한다. 그때마다 아득한 거리감이 느껴진다. 공무원을 만나 “왜 KTX역을 바로 붙여서 만들지 않았는지 모르겠다”고 투덜대면, “KTX역을 가깝게 만들면 공무원들이 이주하지 않고 서울에서 출퇴근하기 때문”이라는 답이 돌아온다. 정말 그럴까. 세종시의 ‘미래’라고 불리는 이국의 한 도시가 그 답을 줄 것 같다. 나기천 산업부 기자최근 말레이시아 출장 길에 신행정도시 푸트라자야에 들렀다. 말레이시아 수도는 쿠알라룸푸르지만 중앙 행정기관은 2010년까지 모두 이곳으로 옮겼다. 우리나라가 수도는 서울이지만 행복중심복합도시라는 이름으로 세종시를 만들어 행정기관을 이전시키는 것과 마찬가지다.푸트라자야 입구에 들어선 순간 그 위용에 입이 쩍 벌어졌다. 초고층 빌딩과 웅장한 행정부 건물이 한데 어우러져 장관이었다. 옆으로 흐르는 강물을 둑으로 막고 끌어와 도시 주변을 호수처럼 만들었다. 중앙대로 주변 등 곳곳에 조성된 공원과 습지를 포함한 녹지가 전체 면적의 40%에 달한다고 한다. 인파도 놀라웠다. 중앙대로 끝의 총리청 앞 광장은 시민과 관광객으로 발디딜 틈이 없었다. 광장에서 아이들은 자전거를 타고, 부모들은 담소를 나눴다. 얼마나 많은 차들이 몰렸는지 눈에 보이는 가까운 거리를 차로 이동하는 데 20∼30분이 족히 걸렸다.그런 광경을 차창 밖으로 내다보며 “푸트라자야는 정착이 됐구나”하는 생각이 드는 찰나. 마이크를 잡은 가이드는 “지금은 이렇게 사람들이 많지만 공무원들이 퇴근하면 유령 도시가 된다”고 했다. 깜짝 놀랐다. ‘이렇게 멋진 도시인데, 공무원에게는 숲 속에 멋들어지게 지은 새 집을 공짜로 준다는데, 왜 그럴까’라는 의문이 들었다.문제는 정주 여건, 자족 기능이었다. 도시가 행정관청 위주로 발달해 일부 기업만 들어와 있는 상황이고, 상업시설 등 기반시설은 이제 건설 중이라고 한다. 그래서 푸트라자야에서 20㎞ 떨어진 쿠알라룸푸르에서 이주할 생각을 하지 않는다. 관광객도 모두 쿠알라룸푸르에 숙소를 정한다.요즘 세종시에 가면 정부청사 인근에 들어서는 대형마트 건설공사 현장이 보인다. ‘이제야 사람 사는 도시가 되어가나’ 싶어 안심이 되고, 반갑다. 자족기능 확보 노력이 부족하다는 지적을 받는 우리 정부는 푸트라자야를 반면교사로 삼아야 할 것이다. 게다가 푸트라자야는 쿠알라룸푸르에서 30분이면 닿지만 세종시는 서울에서 2시간 거리다. 서울로 나올래야 나올 수 없는 공무원과 가족들이 세종시라는 ‘감옥’에 갇혀 산다는 생각을 하지 않길 바랄 뿐이다.나기천 산업부 기자

“엄마, 우리집 소화기 어디에 있어요?”느지막히 퇴근한 며칠 전, 신발을 벗자마자 초등학생 딸이 다급히 물었다. 겉옷을 벗을 새도 없이 초등생 두 자녀와 함께 집안에 있는 소화장비를 찾아 아닌 밤중에 한바탕 소동을 벌였다. 아이들은 ‘우리 가족 안전 지키기 가정학습’이라는 학교숙제를 하던 중이었다. 집안에 있는 소화장비의 위치나 대피로를 확인해서 적고 부족한 게 뭔지 파악하는 숙제였다.첫 단계에서부터 막혔다. ‘소화기? 그게 어디 있더라?’ 잘 기억이 나지 않았다. 결국 아들이 신발장 안에서 찾아냈다. 평소 자주 열어보던 곳인데도 고정된 장식품처럼 느껴졌는지 소화기를 본 기억이 안 났던 것이다. 또한 천장을 올려다봐도 한 번도 작동되는 걸 본 적 없는 스프링클러와 화재감지기를 구분하기가 쉽지 않았다. 집에 있는 게 뭔지도 잘 모르겠는데 부족한 것을 찾으라니 더욱 난감해 그 부분은 어쩔 수 없이 비워놨다.대피에 필요한 장비와 물자를 적으라는 항목에서는 머릿속이 텅 비었다. 인터넷을 찾아보니 수건이나 안전모, 비닐봉지, 망치 등인 것 같았지만 재난 시 이런 것들을 챙겨서 대피해야지 하는 생각을 해본 적이 없었다. 불이 났을 때 내가 과연 소화기나 제대로 작동시킬 수 있을까 하는 걱정이 들기 시작했다.생각해보면 안전과 관련한 교육을 제대로 받은 경험이 없다. 그나마 민방위훈련 정도인데, 안보훈련 이미지가 강한 데다 밖에 나가는 걸 피해야 하는 시간 정도로 인식하고 있을 뿐이었다. 아이들과 함께 숙제를 하다 보니 ‘설마 우리 가족에게 무슨 일이 생기겠어?’ 하는 말도 안 되는 위안을 방패 삼아 살아가는 나를 발견했다.일본에 살고 있는 지인의 얘기를 들어보면 지진이 자주 발생하는 일본에서는 직장에 안전모 등 대피장비나 비상식량 등 재난대비용품을 갖춰놓고, 소화기를 직접 분사해 보는 등 실전에 가까운 훈련을 정기적으로 실시한다고 한다. 일본의 성인들은 실제 지진 시 침묵 속에서 질서정연하게 안전모를 꺼내 쓰고 라디오, 비상식량 등이 들어 있는 ‘재난 가방’을 들고 대피한다. 유치원 때부터 반복적으로 받은 실전훈련의 결과다.윤지희 사회부세월호 이후 연이어 터지는 각종 사고로 안전 의식은 높아졌지만 정작 재난 상황에서 우왕좌왕하지 않고 대처하는 방법에 대한 쓸모 있는 교육은 어디서든 이뤄지지 않는 것 같다. 특히 어른들을 위한 안전교육은 턱없이 부족하다.그나마 있는 우리 가정의 안전교육 프로그램은 한 공영방송의 ‘위기탈출…’이라는 안전예능 프로그램과 ‘∼에서 살아남기’와 같은 학습만화 시리즈다. 굳이 교육이라는 말을 붙이지 않아도 될 만큼 재밌다는 것이 장점이다. 이 TV 프로그램이나 만화책만큼은 일부러 보는 걸 권장한다. 아이들은 자기들이 TV나 만화에서 본 내용을 비슷한 상황이 닥치면 줄줄 외우다시피 한다.최근에 여러 재난안전 교육 프로그램이 만들어지고 있다. 정부에 두 가지를 부탁하고 싶다. 실전에서 써먹을 수 있는 교육을 재밌게 해달라. 그리고 그 교육을 어린이만이 아닌 어른들도 받도록 했으면 한다.윤지희 사회부

공유경제(sharing economy). 누구나 한 번쯤은 접해봤을 말이다. 손에 잡힐 듯 말 듯, 무슨 말인지 알 것 같으면서도 왠지 모르게 고개를 갸웃거리게 되는 애매모호한 말이다. 2008년 등장한 신조어인 탓도 있겠지만 대중에게 아직 생소한 개념이다. 하지만 최근 공유경제란 말이 처음 현실로 다가왔다.2주 전쯤, 계절의 변화를 실감케 하는 쌀쌀해진 날씨에 가을 옷을 꺼내다 상자 하나를 발견했다. 언젠가는 입을 일이 있겠지하는 막연한 생각에 몇 번 입지 않았지만 그래도 입을 만한 옷가지를 따로 넣어둔 상자였다. 헤어진 연인과의 추억이 담긴 연애편지라도 되는 것처럼 미련이 남아서였을까. 그보다는 처분 방법이 마땅치 않아 보관해왔다고 하는 게 사실에 가깝다. 동네에 헌옷 수거함이 있지만 기증한 옷이 어떻게 쓰이는지 몰라 방치한 채 깜빡 잊고 있었다.박진영 국제부 기자그러다 문득 아름다운 가게란 여섯 글자가 떠올랐다. 사회적 기업인 아름다운 가게가 옷 기증을 받는다는 말이 생각났다. 홈페이지에 접속하니 아니나 다를까, 온라인 기증 신청란이 있었다. 절차는 간단했다. 이름과 연락처, 주소, 이메일 주소, 기증품 정보, 수량, 기증 사연을 적고 수거 희망일을 선택한 뒤 신청하기 버튼을 누르면 끝이었다. 기증품 정보를 입력할 때 지체된 시간을 제외하면 3분도 채 걸리지 않았다.이내 상자에 넣을 기증품을 정리했다. 집안을 뒤져 옷 외에도 크레파스와 책, 핸드백 등을 찾아냈다. 쓸 만한 물품만 고르니 많지 않았지만 꾹꾹 눌러 담았더니 상자가 꽉 들어찼다. ‘제게는 필요없는 것들이지만 누군가에게 소중히 쓰였으면 좋겠습니다.’ 테이프로 상자를 둘둘 감고 상자 위에 기증 사연을 썼다. 남에게 선물하는 것만 같은 기분이 들었다.며칠 뒤 한 통의 전화가 걸려왔다. 아름다운 가게의 한 지점이었다. 직원이 수거 희망일과 기증품 정보를 확인하고 기부 영수증 발급 의사를 물었다. 기증품이 입고되고 2∼3주 지나면 기증품 수량과 아름다운 가게에서 판매 중인 물품 평균 가격 등을 기준으로 기부 영수증이 발급되고 문자 메시지로 알려준다는 설명도 들었다. 그로부터 이틀 뒤, 현관문 앞에 둔 상자를 택배기사가 수거해갔다. 기증을 신청한 이들이 많아 기증품이 수거되기까지 시간은 좀 걸렸지만 새삼 ‘기부가 이렇게 쉽고 편리하구나’란 깨달음을 얻었다.최근 세계적인 미래학자 제러미 리프킨의 말이 화제가 되고 있다. 그는 저서 ‘한계비용 제로 사회’에서 정보기술(IT)·에너지 혁명으로 자본주의 시대가 저물고 공유경제가 뜰 것이라고 단언했다. 그의 주장이 비현실적이지만은 않다. 기부만 하더라도 단순히 주기만 하던 일방향식에서 서로 필요한 것을 주고받는 쌍방향식으로 진화하고 있다. 아름다운 가게가 온라인 기증 신청을 도입한 지 5년이 넘었다고 한다. IT 혁명 덕이다. 공유경제란 말은 낯설지만 우리는 이미 공유경제 시대에 살고 있다.박진영 국제부 기자

경남 사천 외할머니 동네에 횟집이 하나 있다. 백발의 주인 할아버지가 바다에서 갓 잡은 생선으로 회를 떠 준다. 빠른 손놀림으로 접시에 회를 수북이 쌓아주고 2만∼3만원만 받는다. 전국에서 손님이 몰려들지만 가격은 몇 년째 오르지 않는다. 이렇게 팔아서 뭐가 남느냐고 물으니 “우리 집 앞에서 잡아서 우리 집에서 파는 데 무슨 돈이 더 든다고 그러냐”며 웃는다. 그러나 마을을 조금만 벗어나도 회값은 확 뛴다. 생산지에서 거리가 멀어질수록 가격이 오르게 돼 있다.하지만 우리나라 스마트폰 시장에서는 이런 상식이 통하지 않는다. 비싼 가격을 잡겠다던 단통법(단말기 유통구조 개선법)은 되레 가격만 올려놨다. 업체들은 판매가 줄었다고 볼멘소리지만 자업자득이라는 목소리가 크다.조병욱 사회부 기자얼마 전 아내의 스마트폰이 고장나 시내 대리점을 여럿 돌아다녔다. 금융상품보다 복잡한 요금제와 할부제가 넘쳐났다. 최신 기종은 100만원에 육박했다. 조금 싸다 싶으면 나온 지 몇년 된 ‘떨이 제품’이었다. 그마저도 기기만 사는 건 불가능에 가까웠다. 업자들은 “우리도 남는 게 없다”며 각종 부가서비스와 2∼3년 이용 계약을 강요했다.혹시 스마트폰도 ‘직구’(해외 사이트에서 직접 구매하는 것)가 될까 싶어 미국 온라인 쇼핑몰인 아마존과 이베이 등을 뒤졌다. 아니나 다를까. 삼성전자나 LG전자 제품들도 국내가의 40∼70% 가격에 팔리고 있었다. 싸다고 성능 차이가 나는 것도 아니었다. 서울 종로의 한 대리점에서 100만원에 육박하던 제품은 최고가가 500∼600달러(약 53만∼63만원)였다. 관세를 더해도 여전히 쌌다.아내가 평소 갖고 싶다던 캐나다 제품을 300달러(31만원)를 조금 웃도는 가격에 샀다. 일주일 만에 세관을 통과해 집에 도착했다. 사용 등록을 위해 KT 대리점에 들고 가니 직원은 “이 제품은 한국에서 못 쓴다”며 인상을 찌푸렸다. 인터넷을 검색했더니 혼자서도 충분히 등록할 수 있단다. 이전 스마트폰에서 유심칩을 빼 새 기기에 넣고 간단한 설정을 하니 아무런 문제 없이 작동했다. ‘노예계약’이나 강제 부가서비스도 없었다. 요금제도 자유롭게 선택할 수 있었다.미래창조과학부 자료에 따르면 경제협력개발기구(OECD) 국가들 중 스마트폰 가격이 가장 비싼 나라가 한국이다. 전 세계에서 스마트폰을 가장 많이 파는 대기업이 두 곳이나 있는데도 말이다. 올해 국정감사에서 정부는 내년부터 스마트폰이나 TV를 해외에서 구매 대행하는 경우에 대해 수천만원의 인증 비용을 부과할 방침이라고 밝혔다. 국내 고객들이 비싼 가격을 못 이겨 해외로 눈을 돌리는 걸 막겠다는 취지다. ‘호구’와 ‘고객’의 합성어인 ‘호갱님’이 유행어가 되는 나라에서 소비자들은 바가지를 쓰지 않으려 애쓰지만 이번에도 정부에 뒤통수를 맞게 생겼다. 세월호 참사 이후 ‘가만히 있어라’는 말이 패러디 되고 있다. 정부에 정말 한마디 해주고 싶다. “제발 가만히 좀 있어라.”조병욱 사회부 기자

5월13일이었다. LG 트윈스의 성적은 곤두박질치고 있었다. 10승1무23패로 겨우 승률 3할을 맞춘 꼴찌. 4위와 승차는 7.5경기나 벌어져 있었다. 경기가 많이 남았다지만 반등의 기회를 잡기는 힘들어 보였다. 2002년 한국시리즈에서 삼성에 분패한 이후 10년간의 암흑기 내내 팬들을 힘들게 했던 ‘희망 고문’(추격하지만 역전에는 실패하기에!)이 되풀이되고 있었다. 그런 경기가 많아질수록 불펜진 소모가 컸고, 다음 경기의 연쇄 부작용으로 이어졌다. 벤치도 선수들도 여유를 잃어가는 모습이었다. 급기야 감독이 지휘봉을 내려놓고 팀을 떠나는 사태까지 벌어졌다. 갈수록 태산이었다.그날 홀로 잠실구장을 찾았다. 예매를 취소하려다가, 올시즌에 작별을 고하는 나만의 의식이라고 생각했다. 포기하면 마음은 편해진다. 지하철 안에서 들여다본 스마트폰에는 새로 선임된 양상문 감독의 취임식 기사가 쏟아졌다. 솔직히 큰 기대는 갖지 않았다. 시즌 도중 감독이 바뀌어 팀이 잘된 경우를 본 적이 없다. 그날, 5-0 영봉승이라는 과분한 선물을 안아들고 후련한 마음으로 야구장을 떠났다.이후 5개월여가 지났다. 막판 부진으로 5할 승률에는 미치지 못했지만 끝내 가을야구 티켓을 손에 쥐었다. 시즌 초를 떠올려보면 기적 같은 일이다. 감독과 코칭스태프 일부가 바뀌었지만 새로운 전력 보강은 없었기 때문이다. 팀 타율은 여전히 최하위권이고, 외국인 타자가 교체되면서 덩달아 내야 수비진까지 후폭풍을 맞았다. 그런데 위에 있던 5개 팀을 끌어내리고 4위를 꿰찼으니 기적이라 해도 어색하지 않다.유태영 국제부 기자이쯤 와서 되짚어보게 되는 것이 양 감독의 취임 회견 내용이다. 그는 “하나하나 계단을 올라가는 기분으로 멀지만 천천히 가겠다”고 했다. “독한 야구를 하겠다”고도 했다. 덕아웃에 ‘나는 내가 생각한 것보다 훨씬 강하다’라는 슬로건을 내걸며 선수들의 자신감을 고취시키고 몇몇 선수의 보직을 바꿔 강점인 불펜진을 더욱 강화한 것이 변화라면 변화였다. 대신 조금 무리하면 잡을 수 있을 것 같은 경기라도 연투한 투수를 등판시키지 않았다. 소 걸음으로 천리를 걷는 듯한 행보였다. 팬들은 “승부수를 던지지 않는다”며 원성을 쏟아냈지만 불펜은 나날이 견고해졌다. 경기에서 이기고 있을 때는 ‘지킬 수 있다’는 믿음이, 지고 있을 때는 ‘따라잡을 기회가 있다’는 희망이 생겼다. 이는 선발진과 타선의 선순환으로 이어졌다.서두르지 않고 원칙을 지키며 뚜벅뚜벅 나아가는 것. 그것만큼 어렵고 독한 게 없었음을 뒤늦게 깨닫는다. 누군가의 눈에 야구는 ‘그깟 공놀이’에 불과하겠지만, 내가 30년째 보아 온 야구는 매 시즌, 매 경기가 인생의 축소판이다. 2014년 프로야구에서는 순위, 승차, 승률이라는 숫자에 위축되지 않고 자기 길만 뚜벅뚜벅 걷는 ‘꾸준함의 미학’을 봤다. 남에게 뒤처질까봐 늘 조바심을 내고 하루아침의 ‘대박’을 꿈꾸기도 하는 우리네 삶에 던져 준 의미 있는 화두다.유태영 국제부 기자

“잡종 천국된다.” “(다문화 환경 조성되면) 내국인들 일자리 빼앗긴다.”얼마 전 박원순 서울시장과의 세계일보 인터뷰 기사에 달린 댓글들의 대체적인 내용이다. 박 시장은 인터뷰에서 다문화 인재 양성과 유엔 산하기관 서울 유치 등을 추진하겠다고 밝히고 국가 차원에서 이중국적 허용을 고민해야 한다고 강조했다. 다른 인터뷰 때와 달리 선택된 단어들이 ‘국제’나 ‘외국’ 등에 맞춰졌다. 미국 4개 도시 방문 직후 현지에서 이뤄진 인터뷰여서 그런 것 같다. 박종현 사회 2부 기자‘다문화’라는 측면에서 방문지였던 미국 도시들에는 특색이 있었다. 뉴욕은 여러 국적의 외국인 거주자가 많고, 워싱턴은 흑인 수가 월등히 많은 곳이다. 샌프란시스코는 중국인들이 사실상 접수한 분위기이고, 로스앤젤레스는 한국인 최대 교민사회가 있는 도시다. 미국의 경쟁력이 확인된다. 오래전부터 시행되고 있는 소수자 우대정책(Affirmative Policy)이 힘을 보탰다. 미국만 그런 게 아니다. 백호주의 국가로 알려졌던 호주도 한 세대 전에 이를 폐기하고, 소수민족 문화의 정체성 보호에 주력하고 있다. 그게 살 길임을 호주 정부가 자각한 것이라고 그곳에 사는 한 후배가 설명한 적이 있다. 우리 역사에는 다문화가 없었다. 일례로, 한국은 화교가 경제적으로 성공하지 못한 대표적인 나라다. 정부가 억압정책을 폈기 때문이다. 다문화에 대한 우리의 자세는 이중적이다. 다문화 하면 못 사는 나라에서 온 사람으로 생각한다. 미국이나 영국 출신을 언급할 때는 다문화라는 단어를 끄집어내지 않는다. 그냥 선진국 출신일 뿐이다.그래서인지, 국내 거주 다문화가족까지 ‘다문화’라는 말에 불편해 하는 경우가 있다. 올해 대통령 표창까지 받은 세계일보 기획시리즈 ‘가정이 희망이다’의 인터뷰에서 몽골 출신 엘리트 여성이 했던 말도 그랬다. 다문화라는 용어에는 시혜성 이미지가 강해 역효과를 불러왔다고 했다.단일민족의 역사를 자랑하는 교육을 받아온 우리의 상황이 ‘인종의 도가니’인 미국과는 다르다고 할 수도 있다. 하지만 우리는 고대부터 외국과 교류가 빈번했고, 숱한 침략을 받았다. ‘단일민족의 찬란한 역사’는 어쩌면 ‘만들어진 허구’였을 수 있다.정부는 최근에서야 다문화 정책을 내놓고 있다. 그동안 우리는 다문화 출신 외국인 거주자를 인정하지도 않았고, 이들의 고유 문화를 무시했다. 학계에서는 다문화 정책을 동화정책과 통합정책으로 나눠 구분한다. 동화는 다문화 출신의 정체성을 없애고 거주국 문화에 수용되도록 하는 것이며, 통합은 정체성을 유지하면서 거주국 문화에 영향을 미치는 것이다. 세계적 흐름과 역사적 경험에 비춰볼 때 다문화에 대한 정답은 분명하다. 그들이 정체성을 지닌 채 우리들과 더불어 살 수 있을 때 모두가 더 잘살게 된다. 통합이나 융합, 통섭은 과학이나 학문 영역뿐만 아니라 우리의 삶속에서도 구현돼야 한다. 잡종이 오래 사는 법이다.박종현 사회 2부 기자

지난달 핀란드 헬싱키의 고용경제부 청사(사진)를 찾았다. 사용후핵연료를 최종 처분할 부지를 확보한 핀란드의 선진정책을 취재하러 방문한 터였다. 고용경제부는 우리로 치면 산업통상자원부 격인데, 원자력 사업을 주관하고 관련시설 운영 허가권을 행사한다.청사는 궤도를 따라 움직이는 트램(노면전차)이 다니는 대로 변과 맞닿아 있다. 가이드를 따라 보도(步道)에 면해 있는 출입문을 여니 바로 청사로 들어갈 수 있었다. 참으로 색다른 경험이었다. 국내에서 정부 부처 출입기자로 청사를 제집 드나들듯 했지만, 아무런 제지 없이 진입했다는 사실 자체가 낯설었다. 막아서면서 신분증을 요구하는 경비도 없었고, 가방이나 소지품을 검사하는 검색대 또한 보이지 않았다.우리 청사 모습을 떠올리면 바로 뒤따르는 ‘스테레오 타입’(전형)이 있다. 보도와 청사 사이를 가르는 높다란 울타리부터 연상된다. 핀란드 고용경제부 청사로 들어서면서 기자 초년 시절에 정부 과천청사의 울타리를 따라 걸으면서 느꼈던 심리적 거리감이 오버랩됐다.지하철 정부과천청사역에서 한참을 걸어 도착한 정문에서 의무경찰의 제지를 받고 방문 용건을 설명한 뒤 다시 안내동에 들러 경비들이 지켜보는 가운데 검색대를 통과하고, 안내직원에게 신분증을 제시해 출입증을 건네받은 다음에야 한숨을 내쉴 수 있었다. 현재 법무부가 쓰고 있는 1동 앞 가파른 돌계단 아래에서 건물을 올려다보면서 ‘높은 분들이 일하는 높다란 건물’에 위압감마저 들었던 기억이 새롭다.황계식 산업부 기자핀란드 고용경제부 청사 1층에는 안내창구에 직원 1명이 달랑 앉아 있었다. 오후에 한창 일할 시간인데 경비들이 농땡이를 치고 있는 것은 아닌지 하는 의심까지 들었다. 그래서 안내창구 직원에게 물었더니 “보안요원이 있긴 하지만 온종일 출입문을 지키면서 방문객을 감시하지는 않는다”는 답이 돌아왔다. 나중에 취재 과정에서 만난 현지인에게 물었더니 “업무 때문에 수년간 청사를 들락날락했지만 한 번도 보안요원의 제지를 받은 적이 없다”며 “사전 약속을 하고 방문해 안내직원에게 알리면 무사통과한다”고 했다.정부의 권위를 나타내는 상징물이나 장식, 장치를 찾아볼 수 없다는 점도 인상적이었다. 청사 안팎은 무척 단출했다. 인근의 여느 건물처럼 벽돌로 평범하게 지어진 외관은 웅장하지도 않았고, 청사임을 알리는 대형 현판조차 눈에 띄지 않았다. 1층 로비 역시 권위와는 거리가 멀었다. 직원 1명이 들어가는 소박한 안내창구 외에 방문자들을 위해 마련된 소파와 탁자, 편안한 분위기를 자아내는 아기자기한 장식물이 전부였다. 지방자치단체 청사까지 고급 대리석으로 꾸며 지탄받는 우리와는 딴세상인 듯했다.핀란드는 공공부문 청렴도 평가에서 1위를 다투는 나라다. 그만큼 국민이 정부행정에 만족하고, 믿고 따른다는 얘기이다. 아마도 그 원동력은 청사에서 그대로 드러나듯 권위를 드러내지 않는 행정에서 비롯된 것은 아닐까.황계식 산업부 기자

“나는 카톡(카카오톡)을 화장실에서 몰래 본다고요.”얼마 전 친한 후배의 결혼 소식을 듣고 오랜만에 선후배들이 모여 조촐한 축하파티를 열었을 때의 일이다. 참석자들의 일정을 조율하느라 떠들썩한 카카오톡 채팅방 안에서 한 후배만 유독 답이 없었다. 파티장에서 선후배들이 이를 두고 장난 섞인 타박을 하자 회사원인 그 후배의 웃음 띤 항변이 돌아왔다. 그때서야 깨달았다. 다른 사람들은 카카오톡을 친분 수단으로 사용한다는 것을. 그리고 기자들이 카카오톡 메시지를 빨리 읽는 것은 친분 때문이 아니라 업무 중에 카카오톡을 보는 게 자연스럽기 때문이라는 것을. 갑자기 우울한 감정이 밀려들었다. 요즘 카카오톡은 기자들의 삶에 깊숙이 침투했다. 정치부 기자들의 경우는 좀 심하다고 할 수 있을 정도다. 정치 현장에서 뛰는 이른바 ‘말진’ 기자들은 거의 모든 업무를 카카오톡으로 처리한다. 그만큼 편리하다. 전화보다 카카오톡으로 취재원에게 물어보는 것이 친숙하다. 기자들 간 정보공유도 카카오톡으로 이루어진다. 브리핑이나 백브리핑(공식 브리핑 후 취재원이 전후사정을 설명하기 위해 여는 비공식 회견)에서 기자들은 종종 취재원의 얼굴보다는 스마트폰에 시선을 집중한다. 카카오톡 메시지로 내용을 빨리 전달하기 위해서다. 급할 때는 현장 상황을 사진으로 찍어 전송한다. 때로는 그것이 더 효과적이다. 특히 언론사들 간 경쟁이 치열해지면서 카카오톡을 사용하지 않으면 도태되는 상황에까지 몰린다. 카카오톡을 PC에서 사용할 수 있게 된 것도 ‘카톡의 업무화’에 큰 공헌을 했다. 카카오톡이 정치에 끼치는 영향이 급속히 커지면서 정치부 기자들의 일상 풍경도 많이 달라졌다. 여야의 세월호특별법 3차 협상이 타결돼 합의안이 나온 지난달 30일 현장에 있던 기자들은 합의안을 사진으로 찍어 각 채팅방에 전송했다. 내 카카오톡 대화창에는 순식간에 같은 사진 4, 5개가 올라왔다. 여야 원내수석부대표가 내용을 읽을 때 이를 기록하는 기자는 드물었다. 대부분 사진으로 내용을 알고 있었다.급증하는 것은 정보뿐만이 아니다. 덩달아 실수도 늘어난다. 워낙 많은 채팅방이 개설되다 보니 방을 착각해 정보를 잘못 전달하는 경우가 속출한다. 때로는 거짓 정보들이 실시간으로 퍼지고 그것이 사실인 양 돌아다니기도 한다.가끔 카카오톡 알림 소리가 환청으로 들린다. 취재현장이 아닌 곳에 있을 때 카카오톡의 노란색 알림이 뜨면 긴장하기 일쑤다. 슬슬 노란색을 볼 때마다 지겹다는 감정도 든다. 정치부 기자의 직업병으로 노란색 공포증이 추가됐다. 이 글을 쓰는 동안 내 노트북에서는 총 45번 노란 불이 깜박였다. 지난주보다는 많이 줄었다. 최근 정치인들과 기자들이 대거 옮겨간다는 텔레그램 메시지는 제외됐다. 어쩌면 노란색 공포증이 곧 사라질지도 모르겠다. 다른 색으로 바뀌긴 하겠지만.이도형 정치부 기자

괜히 검은색 재킷을 입고 왔다는 생각이 들었다. 슬그머니 벗은 뒤 흰색 안감이 보이게 뒤집어 팔에 걸쳤다. 이번에는 체크무늬 셔츠가 너무 화려한 것처럼 느껴진다. 혼란스럽다. 환자나 보호자들과 눈이 마주치면 미소를 지어야 할까, 아니면 굳은 표정으로 목례하듯 고개를 숙여야 할까 고민했다.며칠 전 대구 한 대학병원의 호스피스 병동이란 곳을 처음으로 갔을 때다. 병상에 있는 이들에게는 생전 마지막일 이 공간에서 나는 옷차림이나 행동거지, 무엇 하나 조심스럽지 않은 것이 없었다. 호스피스 병동은 이 병원 암센터의 안쪽 가장자리에 있다. 문 하나를 경계로 바깥쪽은 항암 치료나 수술을 기다리는 환자들이 병상을 지키고 있지만, 안쪽은 살 날을 늘리기 위한 연명치료를 하지 않는다. 6개월 이하의 ‘시한부 선고’를 받은 말기 암 환자들을 위한 곳이다.이정우 사회2부 기자그러나 6개월‘이나’ 남겨놓고 호스피스 병동을 찾는 환자는 드물다. 환자 스스로 다가올 죽음을 인정하기가 쉽지 않을뿐더러 가족들도 마지막까지 최선을 다하는 것이 도리라고 생각해서다. 환자들은 서울 대형병원 암센터를 거치고, 민간 요법까지 모두 시도해보고 이곳에 온다. 현실과 타협하는 데 남은 시간을 쓴 뒤에야 마지막을 준비한다.다가올 죽음을 기다리는 곳. 나는 슬프지 않은 죽음은 없다고 생각했지만 막상 둘러본 이곳 표정은 생각과는 많이 달랐다. 환자들은 여느 병동과 마찬가지로 병상에 누워 TV를 보거나 가족들과 이야기를 나누고 있었다. 가족이나 자원봉사자가 밀어주는 휠체어를 타고 정원을 산책하는 환자도 보였다. 죽음을 담담하게 받아들이기로 해서인지, 모른 척하고 있어서인지는 알 수 없었으나 모두 평온한 표정이었다.간호사들에 따르면 환자들은 가족들과 평소에 하지 못한 얘기를 나누거나, 사이가 좋지 않았던 주변 사람들과 화해하는 데 대부분의 시간을 보낸다. 각자의 방법으로 죽음에 대한 두려움을 지우면서 삶이란 책의 마지막 페이지를 조용히 써내려가는 것이다. 일반 암환자 병동이었다면 다른 환자의 격한 감정에 동요되거나 죽음에 대한 두려움으로 불가능했을 일이다. 삶 못지않게 죽음도 고귀해야 하므로 호스피스 병동은 꼭 필요하다.그런데 최근 대구의료원이 호스피스 병동을 잠정 폐쇄하기로 했다가 비난 여론이 일자 철회하는 소동이 일어났다. 지난 8월부터 간호사 필요인력 7명 중 2명이 부족하고 지원자도 없다는 것이 이유였다. 간호사들도 인간이기에 임종을 지켜보는 일에 적잖은 심적 부담이 따랐을 것이다. 그러나 간호사가 200명이나 되는 병원에서 2명을 충원 못해 병동을 폐쇄한다는 것은 어불성설이다. 가장 설득력이 있는 주장 중 하나는 만성적자를 이어가는 대구의료원의 재정 부담을 줄이기 위해 돈 안 되는 호스피스 병동에서 손을 떼려고 했다는 것이다. 맞다면 결국 돈 때문에, 조금씩 자리를 잡아가던 말기암 환자들의 존엄한 임종의 기회가 대구 유일의 공공의료기관에서 사라질 뻔한 것이다. 참 가혹한 세상이다.이정우 사회2부 기자