사법시험을 준비하다 기업체 취업으로 방향을 튼 박모(29)씨는 영어 말하기 자격증이 있는데도 토익(TOEIC)시험을 볼 예정이다. 자격증 하나만 가지고는 불안하다는 생각에서다. 박씨는 “영어 말하기와 토익 학원을 동시에 다니고 있다”며 “토익 점수가 900점을 넘을 때까지 한두 번 더 시험을 치를 계획”이라고 말했다.지난해부터 학점, 영어, 봉사활동 등 이른바 ‘스펙’을 벗어난 입사전형이 대기업을 중심으로 확산하고 있지만 취업준비생들은 여전히 스펙 쌓기에 ‘올인’하고 있다. 이는 “내년부터 공공기관 신입사원 선발 때 스펙 위주의 서류전형을 없애는 방안을 추진 중”이라는 정부 정책과도 상반된다.30일 한국토익위원회에 따르면 지난 1월부터 지난달까지 토익시험 응시 인원은 117만3053명으로 지난해 같은 기간(116만7322명)에 비해 6000명가량 늘었다. 공공기관 등 채용과정에서 스펙의 비중이 줄고 있는데도 스펙의 ‘대표격’인 토익 응시자는 증가하고 있는 것이다. 취업준비생들의 인터넷 커뮤니티에서는 여전히 ‘스펙 평가 부탁드립니다’, ‘1년간 변화한 스펙입니다. 조언 부탁드립니다’라는 등 ‘스펙쌓기’에 대해 의견을 주고받는 글이 빼곡하다.800점이 넘는 토익점수와 한자, 컴퓨터 자격증을 지닌 한 취업준비생은 “인적성 검사는 통과했는데 면접에서 떨어졌다”며 “스펙문제는 아니겠죠?”라고 불안감을 드러냈다. 스펙에 대한 취업준비생들의 ‘집착’은 설문조사 결과에서도 그대로 드러난다.전국경제인연합회가 지난 5월 취업준비생 815명에게 ‘스펙이 취업에 영향을 주는가’라고 물었더니 97.5%가 ‘영향을 준다’고 답했다. 기업들은 그러나 이들과 다른 생각을 하고 있다. 전경련이 이달 초 주요 대기업 180개를 대상으로 조사한 결과 신입사원 선발에서 가장 중시하는 부분은 ‘도전정신, 열정(46.1%)’이었다. 대부분의 취업준비생들이 매달리고 있는 스펙은 가장 낮은 1.1%에 그쳤다.기업들의 이 같은 변화에도 불구하고 취업준비생들은 “탈스펙 전형과 상관없이 스펙쌓기를 계속하겠다”는 반응이다.조모(25)씨는 “서류전형을 없애도 나중에는 스펙을 보지 않겠느냐”며 “스펙을 안 본다는 것은 어불성설 같다”고 말했다. 손모(24·여)씨는 “나와 친구들 모두 스펙을 따지지 않는다는 말에 아랑곳하지 않고 스펙을 쌓아 가고 있다”며 “설사 스펙에 상관없이 사원을 뽑더라도 객관적인 평가가 이뤄질지 의문이 든다”고 토로했다. 어학연수를 다녀온 손씨는 각종 공모전 수상 경험이 있으며 현재 토익을 공부하고 있다.신은종 단국대 교수(경영학)는 “취업시장에서는 아직 탈스펙 분위기를 체감할 수 없고, 스펙쌓기에 익숙해진 취업준비생들이 ‘너를 보여줘’라는 기업들의 요구에 무엇을 준비해야 할지 불안감을 느껴 여전히 스펙을 준비하고 있는 것”이라며 “기업들이 채용전형에서 과감한 파격을 보여주고, 취업준비생들은 원하는 직무에 대한 진지한 고민이 바탕이 된 취업 준비를 해야 한다”고 말했다. 오현태·김선영 기자 sht98@segye.com

신입 구직자들이 목표로 하는 희망 연봉의 마지노선은 2천556만원이라는 조사결과가 나왔다. 취업포털 사람인은 신입사원으로 입사를 희망하는 구직자 708명을 대상으로 설문조사한 결과 이같이 집계됐다고 29일 밝혔다.설문에 응한 구직자 가운데 최종 취업 목표 기업으로 '중견기업'을 꼽은 사람이 46.2%로 가장 많았다. 이어 중소기업(28.4%), 대기업(25.4%) 순이었다.목표 기업이 대기업인 구직자의 희망연봉 마지노선은 2천852만원으로 가장 높았고, 중견기업 2천525만원, 중소기업 2천342만원 순으로 조사됐다.이번 하반기 입사 계획과 관련, 중소기업까지 지원할 계획이 있다는 구직자가 48.3%로 가장 많았으며 '중견기업까지만 한다'는 43.2%, '대기업만 한다'는 8.5%를 각각 차지했다.중소기업에 지원하는 이유(복수응답)로는 '적성에 맞으면 규모는 중요하지 않아서'(50.9%), '빨리 취업에 성공하고 싶어서'(37.7%), '취업 가능성을 높일 것 같아서'(36%), '유망한 기업이면 규모는 상관없을 것 같아서'(29.8%) 등이 꼽혔다. 반면 중소기업 입사를 꺼리는 이들은 '복리후생이 별로일 것 같아서'(49.2%), '연봉이 적을 것 같아서'(45.1%), '일자리가 불안정할 것 같아서'(37.7%), '잦은 야근 등 업무강도가 셀 것 같아서'(27.9%) 등을 이유로 지목했다.

국내 포털업계 1위 NHN, 온라인 공연 티켓 발권 1위 인터파크, 중고차 전문 최대기업 SK엔카, 기업 문서보안 솔루션 1위 파수닷컴, EMR(전자의무기록시스템) 솔루션 전문업체 1위 유비케어, 건설·구조설계 소프트웨어 세계시장 점유율 1위 마이다스아이티.국내외 무대의 자기 분야에서 독보적인 위치에 오른 이들 기업의 공통점은 무엇일까. 바로 기존 기업의 사내 벤처제도 또는 소사장제를 통해 창업에 성공해 지금은 수천 또는 수백명의 직원을 거느린 대기업 반열에 올랐다는 점이다. 이처럼 직원의 각종 아이디어를 사내에서 사업화할 수 있도록 지원하는 이들 제도는 창업의 보고(寶庫)라 할 수 있다. 2011년 미국 학자가 발표한 자료에 따르면 전체 창업 기업가의 90%는 대학 또는 연구소가 아니라 기업을 모태로 하고 있다. 사내 벤처제도는 임직원과 회사가 공동 투자해 사내에서 사업 아이템을 개발, 상용화를 마치고 덩치를 키워 독립회사로 분사하는 것을 목표로 한다. 소사장제는 사업 아이템을 제안한 직원이 모회사와 계약을 맺고 기존 사업 추진체계와는 다른 별도 조직을 꾸려 독립적인 권한과 책임 아래 경영하는 제도로, 반드시 분사를 통한 창업이 목적은 아니지만 여건에 따라 모회사는 독립회사로도 발돋움할 수 있도록 지원한다.KT의 1호 사내 벤처인 얼라이브(ALIVE) 소속 직원들이 지난 8일 서울 광화문 본사에 마련된 사무실에서 함께 동영상 공유 서비스를 시연하고 있다. 뒷줄 가운데가 최고경영자(CEO)인 오주현 매니저. KT 제공◆사내 벤처, 소사장제 도입 기업은 10곳 중 1곳사내 벤처, 소사장제는 1990년대 후반부터 2000년대 초반까지 이어진 IT(정보기술) 붐과 함께 융성했다가 이후 벤처 거품이 꺼지면서 함께 열기가 식었지만 벤처 창업을 통한 창조경제를 독려하는 새 정부 들어 부활 조짐을 보이고 있다.28일 대한상공회의소에 따르면 지난 5월 전국의 대·중견·중소기업 직장인 500여명을 대상으로 조사한 결과 사내 벤처 또는 소사장제를 도입해 시행 중이라는 응답은 전체의 10.1%에 불과했다. 중견·중소기업에서 이들 제도를 도입했다는 응답은 사실상 전무했다는 것이 조사 담당자의 전언이다. 벤처의 효시로 불리는 메디슨의 창립자인 이민화 한국과학기술원(카이스트) 교수는 “벤처 거품의 붕괴로 이를 통한 창업이 줄면서 사내 벤처 또한 주춤했다”며 “대기업은 물론이고 중소기업도 창조경제시대를 맞아 성공하려면 사내 벤처를 적극 육성해야 한다”고 지적했다.비록 메디슨은 부도를 맞아 삼성메디슨으로 넘어갔지만, 유비케어를 비롯한 메디너스와 씨유메디칼, JVM, 인포피아, 뷰웍스, 인피니트헬스케어 등 순항 중인 의료기업 다수의 전신은 메디슨의 사내 벤처였다. 물류관리 기업 이지메디컴도 메디슨 사내 벤처에서 잉태됐다. 새 정부 들어 ICT(정보통신기술) 업계와 몇몇 대기업에서 그동안 중단했거나 유명무실했던 직원 대상 신사업 아이디어 공모를 재개하면서 사내 벤처와 소사장제가 다시 주목받으면서 변화의 바람이 불고 있다. 대기업 가운데는 삼성, SK, 현대자동차, 한화 등이 적극 나서고 있고, ICT 업계에서는 KT, SK플래닛, SK커뮤니케이션즈, 이스트소프트, 다음커뮤니케이션, 알카텔루슨트 등이 이미 사업 ‘아이디어 창고’로 이용하고 있다.◆사내 창업은 창업 기피하는 한국에 가장 적합한 모델전문가들은 창업을 두려워하는 한국 기업문화로 미뤄보면 사내 벤처와 소사장제가 창업을 활성화할 수 있는 안성맞춤 모델이라고 입을 모은다. 혁신적인 아이디어를 가진 직장인이 독립에 따른 고용 불안을 걱정할 필요 없이 기업가 정신을 ‘실험’해 볼 수 있기 때문이다. KT 관계자는 “사내 벤처나 소사장제에 지원한 직원은 초기기업을 운영하는 경험을 배우면서도 자금조달을 위해 직접 투자자를 만나러 다녀야 하는 스트레스도 없고, 기업 운영에 따른 과중한 행정업무에 시달리지 않아도 되는 장점이 크다”고 설명했다. 세계적인 추세도 사내 기업가 정신의 고양을 적극 권장하고 있다. 지난해 다보스 포럼의 주제 가운데 하나가 ‘인트라프레너’(intrapreneur)였는데, 이는 기업을 떠나 벤처를 창업하는 ‘앙트레프레너’(entrepreneur)와는 달리 기업 내에서 고용을 유지한 채 마치 창업자처럼 혁신제품이나 서비스, 정책을 추진하는 이들을 일컫는다. 이들을 육성하면 기업 입장에서는 인재가 회사를 떠나는 것을 막을 수 있는 한편 이를 앞세워 우수한 인력을 끌어올 수도 있다. 특히 자칫 자만에 빠져 혁신을 중단해 ‘챔피언의 저주’에 빠지기 쉬운 대기업은 이들 제도를 통해 사내에 활력을 불어넣고, 장기적으로 신성장 동력까지 확보할 수 있다. 세계적인 기업으로 발돋움한 일본 전자기기 업체 교세라와 ‘혁신의 아이콘’인 미국의 구글 역시 사내 벤처 활성화를 통해 ‘성장의 덫’을 빠져나올 수 있었다. 이와 달리 국내 10대 그룹 중 LG, 롯데, GS, 한진, 현대중공업, 두산 등은 ‘사내 벤처의 아이디어는 사업화하기에 현실성이 부족하다’는 이유와 더불어 유통과 정유, 항공, 중공업 등 주력업종이 벤처에 적합하지 않다는 이유로 관련제도를 사장시키거나 시도조차 안 하고 있어 대조된다. 아울러 대기업보다 재정이 열악한 중견·중소기업에서는 사내 벤처를 운영하기가 사실상 불가능한 것이 현실이다.황계식 기자 cult@segye.com

KT는 지난 2월부터 벤처 기업가형 인재를 육성할 목적으로 사내 벤처제도를 새롭게 단장, 시행하고 있다. 미래형 성장사업 육성을 위해 소사장 제도(CIC)도 본격 도입했다. 이들 제도를 통해 연중 상시로 아이디어를 접수하고, 체계적으로 지원해 신사업을 활성화한다는 계획이다.먼저 ‘KT 엔젤’로 명명된 사내 벤처제도는 집행부서보다 독립회사 형태로 추진하는 것이 타당한 사업 아이디어를 발굴한 임직원과 회사가 최대 2년까지 함께 키워 궁극적으로 분사하는 것을 목표로 한다. 해당 직원은 사업자금의 3∼50%인 본인 투자비를 제외한 나머지를 회사로부터 지원받고, 조직 구성과 인원 선발에 대한 재량권을 부여받는다. 내부 전문가도 지원받을 수 있다. 분사가 결정되면 회사는 직원의 투자금과 사업가치를 산정해 신설법인의 지분율을 20∼80% 보장해준다.소사장 1호 최대출 사장KT는 1호 사내 벤처로 얼라이브(ALIVE)를 출범시켰다. 얼라이브는 동영상에 필터, 컴퓨터 그래픽, 텍스트 등의 효과를 합성해 보는 이의 감성을 보다 풍부하게 만들어 주는 동영상 공유 서비스의 사업화를 준비하고 있다. 얼라이브의 최고경영자(CEO)인 오주현 매니저는 입사 4년차로 2011년 초부터 관련 아이디어를 착안해 서비스를 구체화했다. KT 측은 모바일 기반 광고 동영상과 방송 서비스 시장의 가파른 성장률로 미뤄 사업 가능성이 충분하다고 판단해, 지난 3월 사내 벤처로 승인하고 27억7000만원을 투자했다. 얼라이브는 현재 신사업본부 내 팀으로 재편돼 전문가 5명이 충원됐다. 오 매니저는 “쌍방향 기능과 콘텐츠로 전 세계인의 동영상 이용에 새로운 패러다임을 제시하겠다”는 당찬 포부를 밝혔다. KT는 기존 부서에서 추진하기 어려운 사업 아이템을 의지와 역량이 있는 소수 정예인력을 통해 집중적으로 키워가고자 소사장제를 활용하고 있다. 자금 지원뿐 아니라 회사 경영관리 인프라, 사업 컨설팅을 최대 3년까지 지원하고, 달성한 순이익의 20%를 인센티브로 제공하는 파격적인 혜택을 약속하는 한편 3년 후에도 사업본부로 확대시키거나 컨설팅을 비롯한 추가지원을 지속해주는 방안도 검토 중이다. 첫 적용 대상으로 ‘게놈 클라우드’를 택했다. 지난해 12월부터 클라우드 인프라를 활용한 유전체 분석을 골자로 한 서비스를 시작했다. 게놈 클라우드 사업에 참여하려면 신속한 의사결정을 통한 유연한 대응이 필수적이라고 판단한 KT는 소사장 1호에 관련 아이디어를 낸 최대출(사진) 사장을 임명했다. 최 사장은 “소사장제는 빠른 의사결정이 가능하고, 고객사의 요구사항을 즉시 반영할 수 있기 때문에 품질과 서비스에서 우수한 평가를 받고 있다”고 전했다.황계식 기자

올해 하반기 대기업 신입사원 공개채용 규모가 지난해보다 15%가량 증가할 것이라는 전망이 나왔다. 취업포털 잡코리아는 매출액 상위 500대 기업(공기업 제외) 가운데 373개사를 대상으로 '2013년 하반기 4년제 대졸 정규 신입직 채용 현황'을 조사한 결과 208개사가 총 2만1천933명을 채용하겠다는 계획을 세웠다고 28일 밝혔다.이는 지난해 하반기 173개 대기업이 신입사원 1만8천974명을 뽑은 것과 비교하면 15.6% 많은 규모다. 다만, 각 회사의 평균 채용 인원은 105명으로 지난해(110명)보다 소폭 감소할 것으로 보인다.업종별 채용 예상 인원은 전기·전자(21개사)가 7천701명으로 가장 많았다. 이어 기계·철강(18개사) 2천576명, 자동차·운수(19개사) 2천414명, IT·정보통신(8개사) 1천600명, 식음료·외식(20개사) 1천550명, 금융(28개사) 1천423명, 조선·중공업(7개사) 1천400명, 유통·무역(20개사) 1천21명, 건설(20개사) 811명, 제조업(25개사) 712명 순으로 나타났다. 설문에 참여한 대기업 가운데 31.9%(119개사)는 이번 하반기에 대졸 신입사원을 뽑지 않을 예정이며, 나머지 12.3%(46개사)는 신입사원 채용 여부를 아직 결정하지 못한 것으로 조사됐다.업종별로는 유통·무역(66.7%), 식음료·외식(64.5%), 금융(59.6%), 전기·전자(58.3%), IT·정보통신(57.1%), 건설(54.1%)이 다른 업종에 비해 하반기 대졸자 공채를 진행하는 기업의 비율이 비교적 높았다.반면 기계·철강(43.2%), 제조업(38.8%), 자동차·운수(37.8%)는 이번에 신입사원 채용 계획이 없다고 답한 기업 비율이 높았다.

구직자와 중소기업을 직접 연결하는 ‘희망취업박람회’가 8월 말부터 10월까지 매달 1회 열린다.27일 서울시에 따르면 이달 30일(서대문·종로·은평)을 시작으로 9월(강서·양천), 10월(도봉·노원·중랑)까지 각 지역에서 차례로 희망취업박람회가 개최된다. 2010년부터 해마다 개최되는 희망취업박람회는 자치구를 순회하며 중소구인 기업에는 우수한 역량을 보유한 구직자를, 구직자에겐 탄탄한 중소기업을 연결하는 행사다.올해 상반기(4∼7월)에는 서울시·자치구·대한상공회의소가 공동으로 모두 7회 개최해 193개 기업에 302명의 구직자의 취업을 알선했다. 취업이 어려운 청년과 은퇴 후 제2의 인생을 준비하고 있는 장년층에게 여러 일자리를 제공했다는 게 서울시의 자체평가다. 30일 하반기 첫 희망취업박람회는 오후 2∼5시 서대문구청 6층 대강당에서 서대문·종로·은평 3개구가 공동으로 마련한다. 이날 박람회는 기업 30여개가 참여한다. 현장에서 구직자 면접을 실시하는 ‘기업 채용관’과 구직자에게 취업상담과 알선을 하는 ‘취업지원관’이 운영된다. 구직을 원하는 시민은 행사장을 방문해 기업면접과 취업컨설팅을 받을 수 있다.박람회 홈페이지(job.seoul.go.kr)에서 구직자 사전 등록도 가능하다. 참가를 원하는 구인기업은 사전에 박람회 운영사무국으로 전화(711-4546)하거나 홈페이지에서 신청하면 된다. 박종현 기자 bali@segye.com

우리나라에서 가장 일하기 좋은 기업으로 삼성전자[005930]와 SK텔레콤[017670]이 꼽혔다.한국능률협회컨설팅(KMAC)은 기업 종사자 5천30명과 전문가 300명을 대상으로 '2013 한국에서 가장 일하기 좋은 기업(K-GWPI) 조사'를 실시한 결과 제조업 분야에서 삼성전자, 서비스업 분야에서 SK텔레콤이 최고점을 받았다고 26일 밝혔다.삼성전자는 제조업 분야에서 2009년 이후 5년 연속, SK텔레콤은 서비스업 분야에서 2008년 이후 6년 연속 1위 자리를 지켰다.제조업 분야에서는 삼성전자에 이어 유한킴벌리, 포스코[005490], 유한양행[000100], SK이노베이션[096770], LG화학[051910], 현대자동차[005380], LG전자[066570], 현대중공업[009540], GS칼텍스 순으로 상위 10위권을 형성했다.서비스업 분야에서는 신한은행, 삼성에버랜드, 대한항공[003490], 삼성생명보험, KT[030200], 안철수연구소, 아시아나항공[020560], 국민은행, 신한카드가 SK텔레콤의 뒤를 이어 상위 10위 안에 들었다.KMAC는 이번 K-GWPI 조사에서 기업의 탁월함(Excellent Vision), 공정함(Fair System), 행복함(Happy Culture), 구성원의 몰입(Commitment) 등을 고려한 전반적인 행복수준을 평가했다. K-GWPI는 '행복한 일터' 구현을 위한 객관적인 기준과 바람직한 혁신 방향을 제시할 목적으로 개발된 KMAC 고유 평가 모델로 KMAC는 지난 2008년부터 매년 조사를 하고 있다.국내 기업의 K-GWPI 지수는 지난해보다 2.1점 오른 66점으로 나타났다. 산업별로는 제조업 65.6점(1.7점↑), 서비스업 65.1점(1.9점↑), 공공부문 68.5점(3.3점↑) 등 지난해보다 부문별 지수가 소폭 상승했다.

오랫동안 금융권 취업을 준비해온 대학 4학년 한모(27)씨는 요즘 취업 걱정에 잠을 이루지 못한다. 금융 관련 자격증을 따며 2년째 금융권 취업에 ‘올인’ 하고 있지만 매년 채용 규모가 줄어드는 등 상황이 나빠지고 있기 때문이다. 기다리던 올 하반기 채용 시즌이 돌아왔지만 웃을 수 없는 이유다. 한씨는 “채용 규모 축소는 일시적인 현상이 아니라 앞으로도 계속 이어질 것 같은 분위기라 걱정이 많다”며 “금융권만 바라보다 취업을 못할 수도 있다는 생각에 불안하다”고 말했다.금융권 하반기 공채 시즌이 돌아왔다. 이번 주 국민은행의 채용공고를 시작으로 은행과 카드·보험사 등 각 금융사의 공채가 본격화할 전망이다. 그러나 금융권의 영업환경이 악화되면서 올해 신규 채용 인원은 지난해보다 30% 이상 감소할 것으로 보여 취업 준비생들의 시름이 깊어지고 있다.클릭하면 큰 그림을 볼 수 있습니다25일 금융권에 따르면 국민·신한·우리·하나·농협·외환·기업 등 7개 은행은 올해 하반기 공채에서 1000여명(잠정)을 뽑을 예정이다. 상반기 공채 규모와 합치면 올해 신규 채용 인원은 총 2700여명(일부 비정규직 및 무기계약직 포함)으로, 지난해(3758명)보다 1000여명(26.7%) 줄어든 규모다.다음달 채용 공고를 내는 우리은행은 하반기 공채에서 200명을 뽑을 계획이다. 연간 채용 인원은 438명으로 지난해(600명)보다 27.0%(162명) 줄어들 것으로 보인다. 10월 채용을 시작하는 농협은행도 하반기에 200명을 뽑는다. 전년 하반기(365명)의 절반 수준으로, 올해 총 채용인원은 18.3%(945→772명) 줄어든다. 이 밖에 기업은행은 10.6%(451→403명), 하나은행은 9.7%(421→380명), 국민은행은 8.2%(207→190명) 감소할 전망이다. 지난해 700명을 뽑았던 신한은행과 434명을 뽑았던 외환은행은 올해 상반기 각각 200명, 139명을 뽑았지만 하반기 채용 규모는 아직 정하지 않았다. 두 은행 모두 지난해보다는 채용 규모가 줄어들 가능성이 크다.채용 규모 축소는 은행권만의 이야기는 아니다. 보험·카드·증권사에서는 하반기 채용 규모가 지난해의 절반 수준으로 떨어진 곳도 상당수다.동부화재의 하반기 정규직 공채는 40명으로, 지난해(88명)의 절반에도 못 미친다. 현대해상은 124명에서 111명으로, LIG손해보험은 211명에서 170명으로 줄었다. 교보생명은 하반기 채용계획을 정하지 않았지만 상반기 채용인원은 지난해 250명에서 올해 30명으로 급감했다. 이 밖에 현대카드는 현대캐피털·현대커머셜과 합쳐 지난해 69명을 뽑았지만 올해는 37명으로 줄였으며, 우리투자증권의 정규직 채용은 지난해 상반기 46명에서 올해 상반기 4명으로 줄었다.‘신의 직장’이라 불리는 금융공기업의 취업문도 좁아졌다. 수출입은행은 올해 하반기에 지난해 하반기(56명)보다 28.6%(16명) 감소한 40명을 뽑을 계획이다. 지난해 정규직 190명을 뽑은 산업은행은 올해 고졸 정규직 20명만 뽑은 상태다. 산은 관계자는 “금융권 사정이 어려운 데다 (정책금융공사와의) 합병 등을 고려해 지난해보다 채용 인원을 줄일 것”이라고 말했다. 김유나 기자

지난달 취업자 수가 9개월 만에 가장 많이 늘어나며 고용시장이 완만한 개선 흐름을 이어갔다. 하지만 청년층 취업자 수는 15개월째 감소해 온도차가 컸다.14일 통계청의 ‘7월 고용동향’에 따르면 지난달 취업자는 2547만명으로 지난해 같은 달보다 36만7000명 늘었다. 증가 인원이 전월(36만명)에 이어 2개월 연속 30만명대를 기록한 것으로, 지난해 10월(39만6000명) 이후 가장 많은 수치다.이 같은 추세가 이어진다면 정부의 연간 기준 취업자 증가 인원 목표인 30만명을 달성할 수 있을 것이라는 기대감도 커지고 있다. 그러나 청년층(15∼29세)의 고용 상황은 갈수록 나빠지고 있다. 지난달 청년층 취업자 수는 389만7000명으로 지난해 같은 달보다 10만2000명이나 줄었다. 지난해 5월부터 1년3개월째 감소세에서 벗어나지 못하고 있다.월별 기준으로 올해 들어서만 4번째 10만명대 감소이며, 전월(4만6000명 감소)보다 상황이 더 악화했다.30대의 고용사정도 좋지 않았다. 지난달 30대 취업자 수는 573만6000명으로 1년 전보다 4만9000명 줄었다.반면 50대는 28만5000명이나 늘어 지난해 9월(32만6000명) 이후 최대 증가폭을 기록했다. 7월 기준으로는 2005년(32만7000명) 이후 최대다. 60세 이상도 20만1000명 늘었고, 40대도 3만1000명 증가해 전반적인 고용 상황 개선에 힘을 보탰다.전체 실업률은 3.1%로 지난해 같은 달과 같았다. 하지만 청년층 실업률은 8.3%로 1년 전(7.3%)보다 1.0%포인트나 올라갔다. 전체 고용률은 60.4%로 0.1%포인트 상승했고, 경제협력개발기구(OECD) 비교 기준인 15∼64세 고용률은 65.1%로 0.2%포인트 높아졌다.세종=우상규 기자

산업도시 울산의 실업 원인은 ‘일자리 부족’이 아닌 구인·구직자 간 서로 다른 눈높이 때문인 것으로 나타났다. 울산발전연구원 황진호 박사는 올 상반기 고용노동부의 고용정보시스템 워크넷의 구인·구직 통계를 학력과 임금, 직업별로 분석한 결과 이같이 나타났다고 14일 밝혔다. 학력별로는 구인자가 원하는 학력과 숙련도를 구직자가 충족하지 못해 발생한 데 따른 실업(구조적 미스매치)이 전체 실업의 215.5%, 72.8%로 가장 많았다. 임금별로는 구인·구직자가 서로 원하는 임금에 대한 정보 불균형에 따른 일시적 실업(마찰적 미스매치)이 전체의 80.5%로 집계됐다. 반면 노동수요가 노동공급보다 많아 노동수요부족은 모든 항목에서 ‘0’으로 나타났다. 이는 “일자리 부족에 따른 실업은 발생하지 않았다는 의미”라고 황 박사는 설명했다. 울산=이보람 기자