“진짜 아르바이트라고 생각했지. 이상하다는 낌새를 알아채고는 내가 먼저 농협에 신고를 했는데도 공범이 돼 버렸어. 용돈이라도 벌어보고자 시작한 일이었는데….” 지난 3월 어느 날, 김모(60)씨는 보이스피싱 일당의 범죄를 도운 혐의로 조사를 받기 위해 서대문경찰서에 출석했다. 사건의 발단은 지난해 말 주차장 관리직에서 정리해고된 후 용돈벌이를 찾고 있던 그에게 온 한 통의 문자. 문자에는 수수료 2~3%를 제공하는 고수익 아르바이트를 모집한다는 내용이 담겨 있었다. 보이스피싱에 대한 정확한 개념이 없었던 김씨는 문자를 철석같이 믿었다. 그날부터 그는 보이스피싱 일당의 말에 홀딱 속아 수차례에 걸쳐 자신의 농협 계좌로 들어온 건당 수백만원에 달하는 돈을 보이스피싱 일당에게 전달했다. 몇 번을 시키는 대로 했지만 수수료가 지급되지 않자 김씨는 그제야 수상함을 알아채고 농협에 이를 알렸다. 이후 김씨 계좌는 사기이용 계좌로 묶여 입출금이 정지됐다. 그는 경찰 조사를 거쳐 사기방조 혐의로 검찰에 넘겨졌다. 김씨와 같이 보이스피싱 일당에 속아 인출책·송금책으로 이용되는 일이 심심찮게 벌어지고 있다. 문제는 이들이 보이스피싱인 줄 모르고 가담했다고 하더라도 피해규모가 커지면 공범으로 입건될 확률이 높다는 데 있다. 경찰청에 따르면 최근 3년간 보이스피싱 발생 건수는 지속적으로 증가하는 추세다. 지난해엔 3만4132건이 발생해 2016년(1만7040건)에 비해 약 100% 증가했다. 보이스피싱 발생 건수가 늘면서 인출책·송금책으로 검거된 피의자 수도 덩달아 늘었다. 지난해 인출책·송금책으로 검거된 피의자는 4603명으로 2016년(1670명) 대비 175% 많아졌다. 검거된 인출책·송금책 인원 중 대부분은 애초에 범죄를 위해 조직적으로 가담한 인원일 것이다. 하지만 자신도 모르게 공범이 된 김씨와 같은 사람들도 상당수 있다. 제2의 김씨를 막기 위해선 어떻게 해야 할까. 가장 중요하고 기본이 되는 건 금융교육이다. 금융교육은 금융에 대한 올바른 지식을 쌓아 금융생활을 원활히 할 수 있도록 도와주는 행위다. 현재 우리나라는 금융감독원, 금융권 협회 등 민간기관을 통해 금융교육을 제공하고 있다. 금융교육의 양은 몇 년 새 눈에 띄게 증가했지만 교육의 질에는 아쉬움이 남는다. 보이스피싱 등 불법 금융에 대한 인식이 생각보다 개선되지 않고 있는 등 효율적인 교육이 이뤄지지 못했기 때문이다. 금감원이 지난해 10월 발표한 ‘대학생 대상 보이스피싱 인식도’ 조사에 따르면 ‘고수익 아르바이트라고 속아서 현금을 단순히 인출·전달한 경우에는 실형을 받지 않는다’고 답한 대학생이 16.7%였다. 해당 설문조사가 금융교육 수강생을 대상으로 했다는 점을 감안할 때 일반 시민의 금융범죄 인식도는 더욱 낮을 것임이 자명하다. 금융당국은 금융교육을 개선하고자 두 팔을 걷어붙이고 나섰다. 금융위원회는 오는 12월 발전된 금융교육 종합방안을 마련한다는 방침이다. 종합방안에 보이스피싱 등 불법금융에 대한 인식 개선, 예방책 등이 심도 있게 포함돼 있길 바란다. 그래야 김씨와 같은 억울한 공범이 계속해서 발생하는 걸 최소화할 수 있을 테니. 이희진 경제부 기자

4년마다 돌아오는 올림픽·패럴림픽 출전을 위해 국가대표들이 쏟은 노력을 열거하려면 끝이 없다. 이들은 내년 도쿄에서 감동의 드라마를 펼치려고 지금 이 순간도 구슬땀을 흘린다. 적게는 4년, 길게는 8년 그 이상을 투자했다. 그런데 선수들의 의사와 별개로 정치권 특히 더불어민주당 의원 사이에서 도쿄올림픽 보이콧 주장이 끊이지 않는다. 일본의 경제 보복에 맞서 대응책이 마땅치 않자 아베 신조(安倍晋三) 총리가 공을 들이는 올림픽을 겨냥한 셈이다. ‘스포츠에 또 정치 논리를 갖다 대려느냐’는 비판이 일자 민주당 최재성 의원 등은 “도쿄올림픽에 방사능 오염된 후쿠시마산 농수산물을 식탁에 올리기 때문”이라며 슬그머니 논리를 바꿨다. 대한체육회는 2010년 광저우아시안게임 이래 종합 국제대회 때마다 대규모 급식지원단을 파견해 선수들의 안전한 식사를 책임졌다. 체육회는 3년 전에도 김치, 쌀, 사골국물 등 음식을 선수단보다 먼저 리우로 보냈다. 체육을 소관하는 국회 문화체육관광위원들이 이런 내용을 전혀 모르고 보이콧을 주장하니 스포츠, 대표 선수단엔 관심도 없었던 건 아닐까. 국가대표 출신 한 지도자는 “일본의 행태를 보면 우리도 올림픽 보이콧 대열에 동참하고 싶다”면서도 “그런데 평소 주목받지 못한 종목의 선수들이 너무 많다. 올림픽만 바라보고 달려온 이들의 얘기도 들어보고 그런 발언을 했으면 한다”고 호소했다. 올림픽 보이콧 주장은 그런 면에서 깊은 고민 없이 나온 것으로밖에 보이지 않는다. 독재정권도 아닌데 보이콧 발상을 했다는 자체가 스포츠에 대한 ‘무지’를 드러낸 것이다. 그나마 문재인 대통령이 8·15 경축사에서 “도쿄올림픽에서 우호와 협력의 희망을 갖게 되길 바란다”고 선을 그은 건 다행이다. 스포츠를 이용하려 하지 말고 선수들이 도쿄에서 최상의 기량을 발휘할 수 있도록 아낌없이 지원해주는 게 정치의 역할이다. 보이콧이 아니라 국가대표들이 올림픽 무대에서 당당히 이겨 도쿄 시상대 가장 높은 곳에 태극기가 휘날리도록 응원과 격려가 더 필요할 때다. 최형창 정치부 기자

“아베 신조 일본 총리와 같은 우익은 조선에 대한 식민지 지배를 합법으로 여기고 있어요. 그가 역사교육위원회에서 활동한 1990년대 후반부터 지금의 상황을 준비하고 있었던 겁니다.” 지난주 취재차 방문한 일본에서 만난 현지 지식인들은 한·일 갈등을 촉발한 아베 정부의 속내를 이렇게 분석했다. 태평양전쟁 시기에 벌인 중국 침략은 잘못했다고 여기면서도 조선에 대한 식민지 지배에는 아무런 죄책감을 갖지 않는 게 우익의 사고라고 했다. 더 적나라하게 말하면 “조선 통치는 한국이 일본에 고마워할 일”로 여기기까지 한다는 것이다. 아베 총리는 이러한 인식을 확대하기 위해 절치부심 칼을 간 인물이다. 일본의 논리는 대체로 궁색하다. 1965년 한일청구권협정에 반영된 ‘완전히 그리고 최종적으로 해결한다’는 문구만을 전가의 보도로 휘두른다. 다만 1991년 외무성 조약국장이 “양국이 포기한 것은 외교보호권이며 개인청구권은 소멸되지 않았다”고 해석했지만 말을 바꿔 다 해결됐다고 입장을 통일한 점에서는 치밀하다. 강제동원 문제만 해도 아베 정부는 1938년부터 국가총동원법하에 이뤄진 ‘(기업의) 모집, (관의) 알선, 징용’ 중 징용만을 국가 책임으로 인정한다. 이 부분에서는 치밀한 논리를 내세운다. 강제로 끌고 간 것은 맞지만 ‘전시 징용’은 국제법상 합법이라며 강제노동은 없었다는 것이다. 일본의 역사 왜곡을 막기 위해선 우리도 면밀하게 대응해야 함에도 용어 사용부터 허점이 있다. 현재 정치권과 많은 언론들은 일제에 의한 강제노동을 ‘강제징용’이라 언급하고 있다. 청와대도 마찬가지다. 학계 일부에서는 분통을 터트리며 바른 언어 사용을 촉구하고 있다. 징용의 사전적 의미로 보면 별 문제가 없는 것처럼 보이지만, 아베 정부가 강제노동에 합법의 틀을 씌우고 피해자 범위를 축소하기 위해 사용하는 용어를 그대로 써서는 안 된다는 것이다. 동북아역사재단 남상구 소장은 “징용이라는 용어가 1944년 이후 일제의 국민징용령에 따른 동원만을 의미하거나 모집과 알선은 강제가 아니라는 오해를 초래할 소지가 있어 강제동원이라고 써야 한다”고 지적했다. 정부 조직과 관련 법에는 강제동원이라고 제대로 명시해놓고도 실상에선 일본 정부의 용어를 따라쓰는 실정이다. 모집과 알선이 일종의 ‘취직’인 만큼 강제노동이 아니지 않으냐고 묻는 사람들도 있다. 민족문제연구소 등 연구자들의 자료를 보면 미쓰비시 같은 전범기업들은 후한 임금과 복지를 보장하겠다고 조선인을 속이거나, 일제 관료와 함께 집에 들이닥쳐 조선 청년을 강제로 끌고 갔다. 그렇게 데려간 노역 현장에서 노예로 삼았다. 조선인을 나무에 매달아 때리는 등 모질게 고문했다. 연금저축을 해주겠다는 이유로 임금도 제대로 주지 않았다. 지난해 대법원에서 승소 판결을 받은 피해자들이 신일본제철(신일철주금)을 상대로 위자료 지급 소송을 건 이유다. 합법의 틀에서는 도저히 발생해서는 안 되는 상황이다. 그럼에도 합법을 주장하며 절치부심 논리를 만들어내고 있는 아베 정부에 명징하게 대응하기 위해선 우리도 용어부터 바로 사용해야 한다. 강제징용이 아니라 강제동원이다. 이현미 정치부 기자

“조선총독부가 민족문화 말살을 위해 전통한지 제조공정을 왜곡한 지 100여년이 흘렀습니다. 이제 진짜배기 전통한지는 찾아보기도 힘들어졌어요.” 얼마 전 대통령이 수여하는 각종 훈·포장 증서, 공무원 임명장, 대통령 기록물 등의 상당 부분이 전통한지로 둔갑한 ‘일본식 한지’로 만들어진다는 이야기를 전통문화관계자로부터 접했다. 일제강점기 문서 대량생산이 다급해진 조선총독부가 높은 기술력, 오랜 시간과 복잡한 공정을 요하는 ‘전통한지’ 공정을 편의대로 왜곡했다는 게 학계의 중론이다. 몇 백년간 보존유지가 가능한 전통한지 제조기술을 완전히 사장시키고, 우수한 조선 문화를 말살시키자는 취지에서 추진됐다는 설명이다. 전통한지 관련 전문가와 장인들에 따르면 조선총독부가 도입한 한지제조 공정에 따라 생산된 ‘일본식 한지’에는 도침(搗砧·한지 표면에 광택을 내고, 보풀을 없애 먹을 잘 먹게 하고 보존성을 높이는 기술) 등 고급 후처리 기술 등이 생략돼 있다. 또 전통한지는 원재료를 천연나무로 두드리는 고해(叩解) 과정을 정성스레 거쳐 입자파괴를 최소화하지만 일본지는 비터기(믹서기)를 이용한다. 이 같은 이유 등으로 일본식 한지는 몇 백년간 원형이 유지되는 전통한지의 보존기능을 따라가지 못하고 수 십년이면 부식이 시작된다. 이와 관련한 문제 제기가 잇따르자 2015년 당시 행정자치부(현 행정안전부)는 부처 내에 ‘전통한지 재현 태스크포스(TF)’를 꾸렸다. 공무원과 전문가들이 한지 장인들을 일일이 찾아다닌 노력 끝에 전통한지 제조기술 복원도 성공적으로 이뤄졌다. 주요 매체들은 복원 성공 사실을 떠들썩하게 대서특필했다. 하지만 ‘복원성공’의 영광은 짧고도 허무했다. 유관부처들의 무관심에 막대한 예산을 들여 복원해 놓은 전통한지 기술이 천덕꾸러기 신세로 전락했기 때문이다. TF는 그간 축적한 자료들과 정보를 유관부처로 이관하며 기록물작성 시 전통한지 사용을 적극 권장했다고 한다. 하지만 “전통한지로 제작하면 일본식 한지보다 예산이 많이 든다” “육안으로 구별이 쉽지 않다” 등 냉소가 잇따르면서 복원기술은 제대로 상용화되지도 못한 채 사라져갈 위기에 처했다. 진짜 문제는 한지 수요가 줄어들면서 제대로 된 전통한지 공정을 정확히 알고 구현할 장인들이 하나둘씩 업계를 떠나고 있다는 점이다. 현재 명실공히 전통한지 장인으로 일컬을 수 있는 장인들이 15명가량 남아 있긴 하지만 다들 나이가 팔순에 근접했다. 설상가상으로 공식 기술승계자는 2∼3명에 불과하다. 이대로 방치하다가는 조만간 정확한 전통한지 제조 기술을 가지고 있는 장인을 찾기 어려워지는 날이 올 수도 있다. 한 한지장인은 “정부마저 전통한지를 외면하는 상황이다. 수요가 없는데 어떻게 전통한지 만드는 것을 지속할 수 있겠느냐”고 토로했다. 제 값을 쳐주지 않는 정부와 공무원들 분위기 탓에 주요 공정을 생략하다 보니 애써 확보한 기술력마저 잃어가고 있다는 한탄이었다. 우리 고유의 정신문화가 깃들어 있는 전통기술을 유지하고 한지장인들을 배출하기 위한 정부의 의지가 너무나 절실한 시점이다. 최소한 외교문서나 대통령기록물만큼은 전통한지를 사용해야 국가의 품격을 높일 수 있지 않을까. 김라윤 사회2부 기자

일본 정부가 지난 2일 한국을 화이트리스트(전략물자 수출우대국)에서 제외하기로 결정했다. 청와대와 정부 그리고 여당인 더불어민주당은 일본 정부의 경제 보복에 맞서 ‘다시는 지지 않는다’ 등 강한 메시지를 연일 내놓고 있지만 정작 실제 해결책은 쉽사리 찾지 못하고 있다. 국제분업체계에서 각국 기업의 강점이 한데 모이면 서로에게 ‘윈윈’이라지만 특정 분야에서 지나치게 의존하면 피해가 작지 않다는 사실을 이제는 정부도, 국민도 깨달았다. 당장 반도체 분야 대책 마련이 시급하지만 이번 사태는 다른 산업도 전반적으로 점검하는 계기로 삼아야 한다. 특히 한국은 스포츠용품 시장에서 해외 의존도가 높다. 국제경기 현장 취재를 가서 국가대표 선수들이 해외 브랜드를 달고 뛰는 모습을 볼 때면 ‘왜 우리는 세계적인 스포츠 브랜드 하나 없을까’ 하는 안타까운 마음이 컸다. 축구와 농구 대표팀은 미국 브랜드인 나이키, 야구와 배구 대표팀은 일본 브랜드인 데상트와 아식스 유니폼을 입고 뛴다. 배드민턴대표팀과 탁구대표팀도 각각 일본 브랜드 요넥스와 빅타스 제품을 사용한다. ‘국기’인 태권도조차 독일의 아디다스 도복을 입고 매트에 선다. 올림픽과 아시안게임 등에서 한국 선수단 공식 단복은 대한체육회 파트너사인 영원아웃도어의 글로벌 브랜드 노스페이스에서 만든다. 상표권을 가져와서 국내 기업이 만든 셈이지만 수백억원대 로열티를 미국 본사에 제공한다. 대부분 서양과 일본 브랜드에 잠식당했다고 해도 과언이 아니다. 그나마 양궁대표팀은 국내 기업인 코오롱, 컬링대표팀은 휠라 경기복을 입어 체면을 살렸다. 반면 중국은 자국 브랜드를 전략적으로 키운다. 탁구 등 강세 종목에서 자국 브랜드인 안타와 리닝을 골고루 입고 나온다. 안타는 지난해 매출 241억위안(약 3조8560억원), 리닝은 지난해 매출 105억위안(약 1조7800억원)을 달성해 창업 이래 최고치를 기록했다. 특히 안타는 2022년 중국 베이징 동계올림픽 공식 스폰서로 선정되며 한 단계 더 도약을 예고했다. 내년 도쿄올림픽 공식스폰서도 자국 브랜드인 아식스다. 한국은 평창동계올림픽이라는 호재를 놓쳤다. 우리 자체의 브랜드를 키워서 전 세계로 알릴 수 있는 판을 마냥 흘려보냈다. 동·하계 올림픽과 월드컵, 세계육상선수권에 이어 최근 막을 내린 세계수영선수권까지 세계 최대 스포츠 이벤트를 전부 개최한 나라라고 자부하지만 정작 국가를 대표할 만한 글로벌 스포츠 브랜드 하나 없는 게 대한민국의 현실이다. 단순히 국가대표팀만의 문제가 아니다. 대표팀이 쓰는 용품은 대부분 생활체육으로 확산하기에 국산의 설 자리는 더더욱 잃게 된다. 경기력과 연결된 문제여서 일본 등 해외 브랜드를 쓰는 종목단체들을 무조건 비판할 수는 없다. 일본 제품 불매운동이 일어나고 있지만 수년간 사용하기로 계약을 한 상태에서 일방적으로 파기할 수는 없기 때문이다. 용품 등 스포츠 산업은 박근혜정부에서 집중 육성한 분야여서 문재인정부에서는 다소 소외되는 경향이 있었다. 이번 계기로 관심을 덜 받던 국산 스포츠 브랜드들의 활로가 열리길 기대한다. 최형창 정치부 기자

“왜 이렇게 오래 걸렸어? 여기도 기계로 해야 해?” “아니. 커피숍은 아직 사람들이 다 해줘. 햄버거 가게가 많이 변했지.” “아니야. 커피숍도 이젠 휴대전화로 주문하는 곳도 많대. 조만간에 다 바뀔지도 몰라.” “무인계산대나 휴대전화 주문을 배우긴 해야 해. 근데 배우면 뭐해? 돌아서면 까먹는데….” “말도 마. 해외는 더해. 얼마 전에 애들이 해외여행 보내줬는데 공항에서 짐을 우리가 직접 부치래. 내가 영어가 돼? 기계를 다룰 줄 알아? 한참 헤매고 있으니까 기다리는 줄은 길어지고 눈치 보이더라고. 늙으면 해외여행도 가면 안 돼.” “해외는 가끔 가잖아. 난 지난달에 서울역에 표 사러 갔는데 기껏 30분 줄 서서 기다렸더니 표가 매진이야. 근데 줄 선 사람들을 보니 죄다 나 같은 늙은이뿐이야. 젊은 애들은 기계로 하거나 휴대전화로 다 해. 내가 줄 선 동안에 젊은 애들은 휴대전화로 1분 만에 표를 구하니 어떻게 당하겠어.” 지난 주말 비를 피해 들어간 한 커피숍에서 60∼70대로 보이는 어르신 5명이 옆자리에 앉으면서 나눈 대화다. 먼저 자리를 잡고 기다리던 노인이 커피 주문한 사람에게 늦었다며 시작한 타박은 예상치 못하게 ‘키오스크’에 대한 성토로 이어졌다. 인건비 절감, 스마트시스템 도입 등을 이유로 패스트푸드 프랜차이즈, 마트, 백화점, 음식점, 기차역, 공항 등에 무인계산대가 늘어나면서, 그 속도를 따라가지 못하는 노인들의 한탄이었다. 그 와중에 ‘키오스크 뽀개기’같이 독학으로 익힌 햄버거 주문 비법을 전수하는 사람도 있었고, 딸에게 부탁하면 살갑게 도와준다는 고슴도치 자식 자랑을 하는 사람도 있었다. 키오스크 하나로 한 시간을 떠들어도 대화가 끝나지 않는 노인층과 달리 젊은이들에게 이런 ‘언택트(Untact)’ 트렌드는 편리함의 상징이다. 부정을 뜻하는 ‘언(un)’과 ‘콘택트(contact)’를 합친 단어인 언택트는 무인계산대와 VR 쇼핑 등 판매원과 접촉하지 않는 비대면 방식을 모두 포함한다. 인터넷 비교 검색을 통해 제품정보를 확인한 젊은 층은 매장에서 자신을 따라다니는 영업사원의 ‘무언의 압박’ 없이 쇼핑하는 것을 더 선호하기 때문에 언택트는 갈수록 확대하는 추세다. 같은 상황을 놓고 신구 세대의 반응은 이렇게 다르다. 기술의 진보에 따른 환경·문화적 변화와 그에 따른 특정 세대, 특히 노년층의 퇴보는 어쩌면 당연한 역사적인 과정일지도 모른다. 그러나 최근의 변화의 속도는 너무 빠르다. 승차공유서비스 ‘타다’처럼 조금이라도 기술이 개입되면 이용자의 90% 이상이 젊은층인 게 현실이다. 기술 진보를 되돌리거나 속도를 늦추자는 게 아니다. 그 속도를 따라가지 못하는 낙오자에 대한 최소한의 배려에 대한 얘기다. 무인계산대 앞에서 우물쭈물하는 노인층 뒤에 줄을 선 젊은층의 시선이 ‘노인과 바다’의 노인이 견뎌야 했던 경멸은 아니지 않아야 하겠는가. 실버세대에게 빠르게 변하는 이 시대는 어쩌면 거대한 자연보다 더 강한 어드벤처를 선사하고 있을지도 모른다. ‘노인을 위한 나라는 없다’는 영화 제목으로만 남아야 한다. 정진수 문화체육부 기자

‘일요일 애견 미용 시작합니다. 미용은 예약제이니 예약해주세요.’ ‘애견 미용 시 종합혈액검사(16종) 50%. 정가 12만원→6만원.’ 옆집 동물병원 출입문에 나붙은 광고 문구가 출근길 기자의 눈길을 확 붙듭니다. 개를 위해 ‘미용’에 ‘종합혈액검사’까지 온갖 정성을 쏟는 세태야 신문 보도로 종종 접해 아주 낯설진 않습니다. 다만 어릴 적 집에서 개를 기른 게 전부라 요즘의 반려동물 문화는 좀 어리둥절한 것도 사실입니다. 솔직히 반려동물보다 ‘애완동물’이란 표현이 여전히 입에 더 붙는 편이죠. 최근 동물병원과 이웃이 됐습니다. 처음 개업한 건 아니고 다른 곳에서 꽤 오래 진료하다 우리 동네로 이사를 왔죠. 그래선지 단골이 많고 주말에도 방문객이 끊이지 않습니다. 영화 ‘스타워즈’의 츄바카처럼 털이 복슬복슬한 개를 안고 걱정스러운 표정으로 병원을 찾는 이들을 보면 새삼 ‘세상 참 많이 변했다’는 생각이 듭니다. 하루는 캄캄한 밤중에 퇴근하는데 동물병원에서 개 짖는 소리가 들리더군요. 진료 시간은 진작 끝났을 것이고 병원 불도 꺼져 있는데 웬일인가 의아했습니다. 동물병원도 ‘입원 환자’가 있다는 걸 그때 비로소 알았습니다. 얼마 전 집 근처 대학 캠퍼스에서 겪은 일입니다. 구내식당에서 저녁을 해결하려 했는데 축제 기간이라 일찍 문을 닫았더군요. 바깥의 음식점에서 파는 포장 도시락을 하나 사 교내 벤치 위에 간소한 상을 차렸죠. 밥을 절반 넘게 먹었을 무렵 휴대전화에 시선이 고정됐습니다. 그 짧은 틈에 어디선가 나타난 고양이가 반찬 중 쇠고기 한 점을 물고 달아났죠. 녀석은 사람을 거의 두려워하지 않는 듯했습니다. ‘이왕 이렇게 된 것, 너나 실컷 먹어라.’ 일정한 간격을 유지한 채 뚫어져라 기자를 응시하던 고양이 앞에 남은 고기를 몽땅 갖다 놓았습니다. 다시 벤치에 앉아 스마트폰 삼매경에 빠져 있는데 지나가던 여학생들 눈에 고양이가 띄었나 봅니다. “어머, 고양이 너무 예쁘다. 근데 이런 고기 먹어도 되나?” “안 되지. 치워야겠다. 대체 누가 준 거야.” 힐난하는 듯한 목소리에 쥐구멍이라도 있으면 들어가고 싶은 심정이 됐습니다. 그 학생이 음식을 주워 버리는 사이 죄인처럼 슬그머니 일어나 자리를 옮겼습니다. 기자가 어릴 때 집에서 기른 강아지 ‘돌돌이’는 먹는 것에 특별히 신경을 쓸 필요가 없었답니다. 가족의 저녁식사가 끝난 뒤 남은 된장국이나 미역국 등에 밥을 말아 강아지한테 갖다주는 것은 막내인 저의 임무였죠. ‘돌돌이는 뭐든 맛있게 해치웠는데….’ 사람이 즐겨 먹는 음식이 동물한테는 되레 해로울 수 있다는 점도 처음 알았습니다. ‘인간과 함께 더불어 살아가며 심리적으로 안정감과 친밀감을 주는 친구, 가족과 같은 존재로서의 동물.’ 반려동물의 사전적 의미입니다. 머리로는 이해가 되나 아직 가슴으로 받아들이기는 어렵네요. 어쩌면 동물병원과 이웃이 된 것을 계기로 변화가 생길지도 모르겠습니다. 뭐, 병원을 드나드는 반려동물들 생김새가 좀 귀엽기도 하더라고요. “시간이 흐르면 알게 되겠죠.” 도널드 트럼프 미국 대통령이 트위터 글에 애용하는 문구가 문득 떠오릅니다. 김태훈 특별기획취재팀장

“공익신고자 보호와 관련해 할 말 하고 싶은 분은 다 오세요.” 얼마 전 국민권익위원회 페이스북에는 ‘공익신고자 보호제도 발전방안 공개토론회’ 포스터와 함께 이런 글이 올라왔다. 포스터에는 ‘신고자 보호제도에 관심 있는 국민은 누구나 참여할 수 있다’고 쓰여 있었다. 당연히 좋은 취지라고 생각했다. 그런데 “근무시간이라 못 가요”라며 우는 이모티콘을 붙인 댓글이 눈에 띄었다. 이어 “근무시간에 오라고 하네요. 하긴 자기네는 근무시간이니 뭔 상관이겠어요”란 날 선 댓글도 달렸다. 할 말 하고 싶은 분은 다 오라는 이 토론회는 수요일 오후 2시에 열렸다. 정부나 각종 기관이 국민 의견을 듣겠다며 개최하는 토론회 중 정작 일반 국민이 참여할 수 있는 행사는 얼마나 될까. 기자의 지인은 “일하면 평일에 은행 한 번 다녀오기도 힘든데 어떻게 저런 델 갈 수 있겠냐”고 말했다. 대부분의 사람이 생업에 종사하는 평일 오후 시간에 자신의 의견 표명을 위한 자리에 시간을 내 참석하기란 물리적으로 불가능에 가깝다. 실제로 토론회가 열린 지난 24일 권익위가 페이스북에 행사 사진을 올리자 “가보고 싶었는데 도저히 시간이…”라며 아쉬워하는 사람도 있었다. 이날 기자가 가본 토론회의 내용은 훌륭했다. 공익신고자 보호제도 개선방안에 관해 분야별 전문가들의 의미 있는 제안이 오갔기 때문이다. 마련된 300석 규모가 거의 채워질 정도로 사람도 많았다. 하지만 정작 ‘할 말 하고 싶은 분’은 많지 않아 보였다. 공익신고자는 패널 8명 중 1명이었고, 질의응답 시간이 주어졌지만 청중 쪽에서 질문은 두어개밖에 나오지 않았다. 이런 상황은 둘 중 하나가 아닐까. ‘할 말 하고 싶은 분’들은 이미 발제자와 토론자로 모두 섭외가 됐거나, 혹은 그런 사람들이 참석하지 못했거나. 이날 참석하지 못한 공익신고자 A씨 역시 “일 때문에 못 갔다”며 “아마 온 사람들은 대부분 관계자일 것”이라고 말했다. 비단 한 기관만의 문제는 아닐 것이다. 얼마 전 서울의 한 대학에서 40년간 운영된 교내 수영장 존폐 문제를 놓고 열린 설명회 자리는 200석 중 50석도 차지 않았다. 시작 시간에 맞춰 온 게 민망할 정도로 빈자리가 많았던 이유는 학생들의 시험기간과 수업시간이 겹치는 때 열렸다는 데 있었다. 이날 참석한 ‘할 말 하고 싶은’ 몇몇 학생은 2시간 가까이 학교 측과 질의응답을 이어갔다. 그러면서 학생들이 참석하기 어려운 시간에, 홍보도 제대로 하지 않고 연 설명회는 보여주기식에 불과하다는 비판을 쏟아냈다. “정말 의견 수렴을 위한 것이냐. 이미 수영장을 없애기로 결론을 정해놓고 요식행위로 자리를 마련한 것 아니냐”는 지적도 이어졌다. 정말 많은 사람의 의견이 듣고 싶다면 최대한 많은 사람이 올 수 있는 시간에 자리를 마련해야 한다. 보통 ‘○주년 기념행사’나 후원행사 등이 평일 저녁에 열리는 것도 근무시간을 고려했을 터다. 하다못해 대학교 동아리나 학과 ‘홈커밍데이’도 평일 저녁이나 주말에 열리지 않나. 그렇다면 ‘할 말 하고 싶은 분은 다 오라’는 토론회는 평일 낮이 아니라 저녁 혹은 주말에 열려야 하는 게 아닐까. 유지혜 사회부 기자

양파 수확을 마친 전남 무안군 김모씨는 ‘영농계산서’를 뽑아봤다. 김씨는 수년째 1만3860㎡에 양파만 재배하는 전업농이다. 올해 660㎡당 양파 수확량은 200망(망당 20㎏)으로 망당 5000원에 판매해 100만원가량을 손에 쥐었다. 그런데 660㎡당 평균 생산비인 147만원에 훨씬 못 미쳐 47만원의 손해를 봤다. 김씨는 올해 대규모 양파 농사를 지어 987만원의 적자를 기록했다. 김씨의 양파 농사는 지난해 10월 종자를 뿌리면서 시작됐다. 지난달 수확까지 8개월간 자식처럼 재배했지만 1000만원에 가까운 빚만 지게 됐다. 단순히 1000만원만 손해 본 게 아니다. 예년 3000만∼4000만원의 수익을 고려하면 손해액은 5000만원대에 이른다. 들판에서 만난 김씨는 깊은 한숨만 내쉬었다. 지난해에도 양파 농사를 지어 올해만큼 손해를 봤다. 김씨의 빚은 눈덩이처럼 불어났다. 그는 “죽어라 양파 농사만 지었는데 이게 농민의 잘못이냐”고 하소연했다. 남도 들녘에는 밭작물 수확이 한창이다. 양파, 마늘, 고추, 참깨 수확으로 이어진다. 수확의 기쁨은 없고 한숨소리만 가득하다. 남도의 대표 밭작물인 양파와 마늘 가격은 예년의 반토막 수준이다. 농림축산식품부의 양파 가격동향(도매)을 보면 이번 달 양파값은 ㎏당 401원이다. 평년 877원의 절반에도 못 미친다. 2017년 같은 달의 1171원에 비하면 3배가량 하락한 셈이다. 올 들어 양파 가격이 400∼600원대에 머물러 있는 것을 보면 가격이 올라가기를 기대하기는 어려워 보인다. 깐마늘의 ㎏당 도매가격도 4380원으로 평년 6289원의 69% 수준이다. 최근 5년간 올해가 가장 낮다. 양파 가격 폭락은 예년처럼 단순히 재배면적 증가에서 비롯된 게 아니다. 재배면적은 2만1777㏊로 지난해보다 17.6% 줄었다. 생산량이 10a당 지난해보다 27.2%나 늘어난 게 발목을 잡았다. 날씨가 좋은 데다 병해충 발생이 적어 과잉공급됐다는 게 농식품부 설명이다. 예년처럼 재배면적 조정 실패가 가격 파동 진원지가 아니라는 점을 강조했다. 농민들은 정부의 이 말을 곧이곧대로 믿을까. 정부가 책임을 회피하고 있다는 게 성난 농심이다. 지난 1월 양파 가격(도매)이 ㎏당 618원으로 예년(1019원)보다 낮아 양파 가격 폭락의 경고등이 켜졌다. 그런데도 정부는 아무런 대응책을 내놓지 않아 이 같은 사태를 맞고 있다는 지적이다. 양파 가격 파동을 막는 방법은 의외로 간단할 수 있다. 공급 과잉이 예상되는 만큼 선제적으로 시장에서 격리하면 된다. 빠르면 빠를수록 좋다. 올해의 경우 양파 가격 파동의 주범은 공급 과잉된 19만8000t이다. 정부는 산지 폐기와 비축 수매 등을 통해 이 물량만큼 조기에 시장 격리를 해야 했다. 수확기에 산지 폐기나 소비촉진운동을 벌이면 때는 이미 늦다. 무안 양파 농가 이모씨는 “다 자란 양파를 수확하는 날에 산지 폐기도 같이했다”며 “적어도 석 달 전에 폐기했다면 인건비와 농약, 비료대 등 생산비도 들지 않고 공급과잉도 없고 얼마나 좋았겠냐”고 안타까워했다. ‘풍년 역설’이라는 말이 있다. 올해처럼 양파와 마늘 농사가 풍년이지만 오히려 작물 가격이 폭락하는 경우를 말한다. 수요와 공급이 비탄력적인 농산물은 가격 폭락을 예측하기 쉽지 않다. 그렇다고 손 놓고 있을 수만은 없다. 생산단계에서 양을 조절하고 작황 상황을 관측할 수 있는 시스템 개발이 필요하다. 풍년이 들면 풍년가를 마음껏 부를 수 있는 날이 언제 올지…. 한현묵 사회2부 기자 hanshim@segye.com

살구에 초파리가 정말 많이 꼬인다는 사실을 안 건 단독주택으로 이사한 뒤 봄이 찾아왔을 때였다. 마당의 살구나무에 봄마다 수많은 살구가 매달렸다. 나는 베란다에 떨어지는 살구들을 방치했다. 작년과 재작년, 베란다에는 살구의 향기에 끌린 수많은 초파리가 날아들었고, 파리를 잡아먹기 위해 아침마다 새들이 찾아와 짹짹거렸으며, 생쥐들과 도둑고양이들이 드나들었다. 믿기 어렵겠지만 서울 한복판에서 2년 동안 자연 생태계 현장을 목격했다. 방치한 이유가 따로 있지는 않았다. 살구를 어떻게 해야 할지 몰랐다. 무엇보다 귀찮았다. 그때 나는 정신적으로 힘들었다. 매일 불면의 밤을 보냈다. 술에 의지하는 날이 많았다. 기사가 잘 써지지 않아 나 자신을 책망했다. 다른 사람에 비해 참으로 못났다고 생각했다. 매일매일 다른 이들과 비교하며 나를 탓했다. 자책의 반작용으로 항상 나 자신을 완벽하게 무장해야 다른 사람에게 무시당하지 않는다고 생각했다. 조금의 농담에도 민감하게 반응했다. 마음에는 여유가 없었고, 시야는 좁을 뿐이었다. 살구는 방치할 수밖에 없었다. 올해 4월, 다시 드리우는 살구꽃을 보면서 마음의 변화를 생각했다. 특별한 계기는 없었다. 어쩌면 마음이 마지막으로 준 기회였을지도 모르겠다. 살구를 한두 개씩 바구니에 담았다. 인터넷을 뒤져 서투르게 살구 잼을 만들었다. 솔직히 썩 맛있지는 않았다. 그때 서투름으로도 마음에 기쁨이 피어오를 수 있다는 생소한 감정을 알았다. 무엇인가를 만들었다는 것만으로 뿌듯함을 느끼면서다. 수확으로 감정은 충만해지고 마음이 따듯해짐을 알았다. 두 번째 생소한 감정은 살구 잼을 나눠주면서 알았다. 작년부터 탄수화물을 줄이기로 결심하면서 정작 잼을 만들었지만 먹을 일이 없어졌다. 그래서 주위 사람들에게 줬다. 같이 사는 세입자에게 줬고, 친하게 지내는 선·후배에게 나눠줬다. 칭찬받으려고 한 일이 아니었다. 아무 생각 없이 한 일이었다. 특별한 의도 없이 한 일에 기쁨은 도둑처럼 찾아왔다. 사람들은 기쁜 표정을 지으며 고맙다는 말을 해줬고 감사했다. 그 표정을 보았을 때 문득 마음이 열렸다. 내가 뭔가를 주고도 남보다 기쁜 감정을 느낀 게 처음이었다. 선물을 주거나, 받은 적이 아예 없었던 건 아니다. 하지만 항상 계산을 했다. 나한테 돌아올 감사의 총량을 계산해 선물을 줬고, 받을 때도 꼭 그만큼 감사했다. 이제야 나의 행동이 보잘것없어도 내 마음을 얼마든지 채울 수 있고, 그때 찾아오는 행복이 얼마나 좋은 것인지 알았다. 그 전까지는 나 자신이 대단하고 그렇게 될 것임을 확신하려 했다. 하지만 그건 나 스스로가 ‘마음의 빈곤’을 감춘 채 다른 사람에게 인정받으려 발버둥 쳤을 뿐이었다. 비로소 내가 그동안 얼마나 비루한 마음을 가지고 있었는지 알았다. 이제는 안다. 나는 대단하지 않으며 그저 보통의 존재일 뿐이다. 하지만 그렇기 때문에 나 자신은 대단하다. 평범하게 삶을 살아가는 것이 드디어 기뻐졌다. 이 땅 위에서 살아가는 모든 이도 그렇게 느낄 수 있으면 좋겠다. 살구가 나에게 준 선물이다. 이도형 산업부 기자