일본 출판평론가이자 번역가인 다테노 아키라(館野晳·78)는 올해 초 전립선암 초기 진단을 받았다. 병원에 다니면서 방사선 치료를 받고 있다. 그래도 번역 일을 손에서 놓지 않는다. 요즘 김언호 한길사 사장이 쓴 ‘책의 공화국에서’ 초벌 번역을 마치고 수정작업을 하고 있다. 번역본은 내년쯤 나올 예정이다.그는 40년 남짓 번역과 출판을 중심으로 한국과 일본 문화교류에 앞장서 온 인물이다. 그동안 30권 넘는 한국 관련 서적을 번역·편집 출간했다. 이런 공로를 인정받아 2001년 한국 문화관광부 장관으로부터 출판문화공로상을 수상했다. 지난 7월 도쿄국제도서전에선 대한출판문화협회로부터 감사패도 받았다.다테노가 처음부터 한국에 관심이 있었던 건 아니다. 애초 그의 시선은 중국을 향했다. 중국 문화대혁명과 서울 방문이 그가 한국으로 눈을 돌리는 계기가 됐다. “1935년 중국 다롄에서 태어나 그곳에서 살다가 10세 때인 1945년 일본 야마가타현 쓰루오카시로 돌아왔다. 대학 시절에는 중국연구회에도 참여했다. 하지만 1966년부터 시작된 문화대혁명을 보면서 중국에 실망하게 됐다. 1968년 서울을 방문한 뒤엔 한국의 매력에 푹 빠졌다.” 한·일관계가 1965년 국교 정상화 이후 최악이라고 한다. 그런 만큼 어느 때보다 한·일 문화교류의 중요성이 커졌다. 지난 12일 도쿄 고탄타(五反田)역 근처 한 찻집에서 다테노를 만났다. 전차가 일으키는 바람에 창밖 플라타너스 잎이 연신 흔들리고 있었다.―한국에서는 출판기획가, 번역가, 출판평론가, 자유기고가 등 다양하게 소개되고 있는데.“독일 등에서 열리는 여러 국제도서전 등을 기획하는 민간단체인 일본 출판문화국제교류회 이사를 맡고 있긴 하다. 하지만 내가 속한 단체나 학교가 없으니 자유기고가로 소개해주면 좋겠다.”―첫 방한 때 한국의 어떤 매력에 빠졌나.“1968년 방한했을 때 박은옥(작고) 선생을 만났다. 그는 일본에서 교사 생활을 하다가 8·15 광복 후 한국으로 돌아와 학생을 가르친 분이다. 박 선생은 일본 제자의 소개로 찾아온 나를 마치 제자처럼 대해줬다. 서울 약수동 집을 찾아가면 재워줬다. 강범우 전 덕성여대 교수를 소개해주기도 했다. 박 선생, 강 교수와 만나면서 진심을 솔직히 말하는 한국인에 매료됐다. 자연스럽게 한국에 관심을 갖게 됐다.”―한국어는 어떻게 배우게 됐나.“1970년대 초부터 일본의 한국연구단체인 일본조선연구소의 한국어 강좌에 참가하면서 배우기 시작했다. 강좌를 3년 정도 들은 뒤 재일 한국문학 번역가 안우식(2010년 작고) 선생 밑에서 5, 6년 정도 더 공부했다. 안 선생과는 번역작업도 함께 했다.”―한·일 문화교류 활동에 나서기 전에는 무슨일을 했는지 궁금하다. “다롄에서 초등학교 4학년까지 다니다 1945년 귀국했다. 고교를 졸업한 뒤에는 도쿄의 한 중소기업에서 9년 동안 일했다. 프레스 작업을 하다가 오른손 검지를 잃기도 했다. 직장생활을 하면서 호세이(法政)대학 야간학부를 다녔다. 1960년 대학을 졸업한 뒤에는 도쿄도청 경제국에서 근무했다. 1996년 정년 퇴직했다.”―1989년부터 출판전문지 ‘출판뉴스’에 매달 한국 출판상황을 알려왔는데.“1980, 90년대만 해도 일본에서 한국 책과 출판에 대해 아는 사람이 거의 없었다. 내가 할 수 있는 일을 해야겠다고 생각했다. 한국 서점과 출판사를 부지런히 찾아다녔다. 한국 출판 관계자가 일본에 오면 인터뷰를 해 잡지에 싣기도 했다.”―한국 관련 번역서를 꽤 많이 냈던데. “지금까지 32, 33권쯤 번역·편집해 출간한 것 같다. 1992년부터 출간한 ‘한국독본’은 10권짜리 한국 소개서다. 한국 단행본이나 잡지, 신문 등에 실린 글을 릿쿄대학 교수와 함께 번역한 것을 모아 책으로 묶었다. 일본에는 한국을 소개한 서적이 많지 않아 웬만큼 관심을 끌었다. ‘일본인을 위한 한국인과 중국인’도 이런 번역서 가운데 하나다.”―한승헌 변호사 책을 3권이나 번역했다. “1995년쯤 일본에서 한국 민주화운동을 지원하는 모임에 참여하면서 한 변호사를 처음 만났다. 한 변호사 제안으로 그의 저서를 번역해 출간했다. ‘한국의 정치재판’(1997년), ‘한 변호사의 유머’(2005년), ‘분단시대의 법정’(2008년)이 그것이다. 한 변호사는 일본어를 잘해 번역하는 과정에서 토론도 많이 했다. 그는 법률가인데도 유머 감각이 뛰어났다.”―개인적으로 일본인 72명 평전을 담은 ‘그때 그 일본인들’을 재미있게 읽었다.“‘한국·조선에 영향을 끼친 36명의 일본인’(2002년)과 ‘36명의 한국인, 한국·조선의 눈길’(2005년)을 하나로 묶어 번역한 책이다. 한국에 대한 일본인의 관점의 근원과 형성 과정을 살펴보고자 출간했다. 이런 시각을 고쳐보고 싶다는 생각도 했다. 후속작을 내고 싶다.”―시오노 나나미의 ‘로마인 이야기’를 한국에서 출간하는 데 도움을 줬다는데.“김언호 사장이 시오노 나나미 책을 가져와 의견을 물었다. 서평을 비롯해 여러 가지를 검토한 뒤 ‘재미있다’고 말해줬다. 1994년 4월2일에는 김 사장과 함께 로마에 가 시오노 나나미를 만났다. 시오노 나나미는 일본인을 위해 쓴 책이어서 한국 사람에게 맞지 않을 수도 있다고 걱정했다. 김 사장이 시오노 나나미를 설득했고 나도 ‘한국에도 독자가 많을 것’이라고 거들었다. 그래서 한국에서 책이 나오게 됐다. ”―한국 문학서는 일본에서 한 해 평균 21.5권이 출간된다. 일본 문학서는 지난해 한국에서 781종이 나왔다. 양국 간 불균형이 여간 심각하지 않다.“한국 문학이 상대적으로 다양하지 못해 일본 젊은이들의 흥미를 끌지 못하는 측면이 있는 것 같다. 일본 젊은이들의 내향적 성향이 커져 외부에 대한 관심이 이전보다 크게 준 것도 요인이다. 하지만 이 간격을 넘어서지 않으면 안 된다. 좋은 콘텐츠가 있으면 성공할 수 있다. 한국은 가능성이 충분하다. 일본도 더 많은 한국 콘텐츠를 이해하려는 노력을 해야 한다.”―일본에서 한국 문학에 대한 관심은 어느 정도인가.“신경숙의 소설 ‘엄마를 부탁해’가 문고판으로 3만부 정도 팔린 것으로 알고 있다. 문고판으론 많이 판매된 게 아니다. 하지만 한국 문학 서적 가운데는 베스트셀러다. 일본 출판사 사이에선 한국 소설은 팔리지 않는다는 인식이 퍼져 있었다. 신경숙 소설이 이런 생각을 바꿨다.”―한국 문학을 비롯한 출판물이 일본에 더 많이 소개되려면 어떤 점에 유의해야 할까.“일본에서 한국어를 배우려는 사람과 한국어 번역가가 늘었다. 한국을 알려는 흐름이 커지는 건 확실하다. 한국 출판물도 이전보다는 더 다양하게 소개되고 있다. 그렇지만 아직 갈 길이 멀다. 가장 큰 문제는 한국 문학과 출판에 관한 정보 자체가 크게 부족하다는 점이다. 한국에서 어떤 책이 나오는지 일본에서는 잘 알지 못한다. 그런 의미에서 한국 문학 등을 소개하는 일본 구온출판사와 ‘K-북진흥회’의 한국 출판정보 소개 활동 같은 게 매우 중요하다.”―향후 계획을 설명해 달라. “지금까지 해온 일을 계속할 것이다. 한국 역사나 사회를 다룬 인문서를 소개하고 싶다. 한국 철학서나 사상서는 너무 어렵다. 하지만 시간이 허락된다면 공부해 꼭 책으로 내고 싶다.”대담=김용출 도쿄 특파원 kimgija@segye.com■ 다테노 아키라는…?▲1935년 중국 다롄 출생 ▲1945년 일본으로 귀국 ▲1960년 호세이(法政)대학 경제학부 졸업 ▲1960년 도쿄도청 입사 ▲1989년 일본 출판전문잡지 ‘출판뉴스’에 한국 책·출판 소개 ▲1996년 도쿄도청 정년 퇴직 ▲2001년 한국 문화관광부 출판문화공로상 수상 ▲2013년 대한출판문화협회 감사패 수상

현경대 민주평화통일자문회의 수석부의장은 지난달 말 러시아 모스크바로 날아갔다. 민주평통이 주관한 ‘한·러 평화통일포럼’에 참석하기 위해서다. 현 부의장은 기조연설에서 박근혜 대통령이 제안한 ‘유라시아 이니셔티브’와 블라디미르 푸틴 러시아 대통령의 ‘신동방정책’을 매개로 양국 협력이 한층 강화될 수 있을 것이라고 역설했다. 한반도 평화 정착과 통일과제 해결을 위한 박 대통령의 구상을 뒷받침하려는 노력이었다.그는 지난 5일 오후 또 외국에 나갔다. 미국 로스앤젤레스와 시애틀에서 여성 자문위원 연수모임 등을 챙기고 13일 귀국한다. 74세의 나이를 잊을 만큼 의욕적인 활동이다. 박 대통령의 핵심 원로그룹 ‘7인회’ 멤버인 현 부의장은 ‘애프터서비스론’을 강조한다. 박 대통령 만들기에 일조했던 모든 사람과 새누리당은 ‘제품 보증수리’처럼 박근혜정부의 원활한 국정운영을 위해 무한 책임을 져야한다는 것이다. 친박(친박근혜)와 친이(친이명박)의 계파 구분은 없어져야 하고, 각자 자리에서 대통령을 도와야 한다는 주문인 셈이다. 특히 친박계에 대해 선배로서 당부하는 충고의 성격이 강하다. 몸소 실천하고 있는 데 대한 자부심이 묻어난다. “나는 통일 일선에만 전념하겠다”며 정치 복귀 가능성을 일축한 현 부의장을 출국 직전 만나봤다.―지난 7월 출범한 제16기 민주평통자문회의가 역점을 두는 부분은.“키워드는 국민대통합이다. 박 대통령의 국정철학인 국민통합은 남남·지역·계층 갈등을 해소해 궁극적으로 남과 북의 국민이 하나로 통합된 ‘행복한 한반도’를 만드는 게 목표다. 민주평통이 국민대통합 통일추진체로서 그 역할을 수행했으면 하는 바람이고, 16기 민주평통의 방향도 여기에 있다.” ―북한이탈주민(탈북자)이 2만5000명을 넘는다. 이들을 위한 ‘민주평통 법률자문지원단’이 만들어졌는데.“탈북자 한 명이 북한의 가족 20명을 먹여 살리고 있다. 탈북자는 서울에서 휴대전화로 실시간 북한 가족과 통화가 가능하다. 대한민국의 자유민주주의와 시장경제의 풍요와 우월성을 북한 동포에게 전달하는 전령이다. 이들이 우리 사회에 잘 적응해 정착할 수 있도록 도와야 한다. 탈북자 대다수는 거주이전의 자유가 없어 계약 등 법률행위가 불필요한 국가계획경제 체제에서 생활해왔다. 이들이 우리나라에서 생활하며 첫 번째 겪는 고충이 법률과 관련한 것이고 각종 피해를 봤다는 진정이 많다. 생활법률에 대한 교육이 절대적으로 필요하다. 이들에게 법률적 조언을 하고 피해를 구제해주려고 민주평통 자문위원 중 변호사 출신 100명으로 지원단을 꾸린 것이다.”―유라시아 이니셔티브 제안에 담긴 북한 개혁·개방 구상은 무엇인가.“대한민국에서 출발해 극동과 시베리아, 중앙아시아를 거쳐 동·서 유럽을 관통하여 영국 런던으로 내달리는 평화와 번영의 ‘유라시아 시대’를 열자는게 유라시아 이니셔티브다. 세계 지도자 누구도 감히 발상하지 못한 지구촌의 ‘창조적 재구성’이다. 하이라이트는 부산∼북한∼러시아∼중국∼중앙아시아∼유럽을 관통하는 ‘실크로드 익스프레스(SRX)’다. SRX가 연결되면 수에즈 운하를 통해 유럽으로 가는 물류의 운송시간은 45일에서 14일로 단축된다. 그러나 SRX를 가로 막는 장벽이 북한이다. 러시아와 유라시아 각국의 동의를 얻어 이 장애물을 뛰어넘으려는 것이다. 그 과정에 북핵 해체는 대전제다.”―푸틴 대통령이 13일 방한해 박 대통령과 정상회담을 갖는다. “푸틴 대통령의 방한을 수행할 전문위원 3명이 유라시아 이니셔티브에 대해 알고 싶다며 러시아에서 열린 포럼에 참석해 끝까지 경청했다. 푸틴 대통령은 신동방정책을 위해 시베리아를 중시하며 개발을 추진 중이다. 정상회담에서 의미 있는 합의사항이 몇 가지 나올 것으로 본다.” ―러시아 역할을 유난히 중시하는 이유는.“남북통일과 관련해 러시아 역할을 과소평가하는 전문가들이 있는데, 내가 볼 때는 전혀 그렇지 않다. 러시아는 유엔 상임이사국이다. 동서 냉전시대에는 세계의 한쪽 균형을 리드했던 최강대국 중 하나였다. 국제 체제가 바뀌었음에도 러시아는 세계 외교무대에서 상당한 영향력을 발휘하는 노하우가 축적돼 있는 나라다. 가령 북한 급변 사태 때 중국을 견제할 수 있는 역할을 러시아가 할 수 있다고 본다. 한·러의 경제협력이 탄력을 받을수록 한반도 비핵화와 통일에 대한 러시아의 지지가 더욱 강해질 것으로 기대한다. 러시아를 재평가해야할 시점이다.”―박 대통령의 ‘한반도 신뢰프로세스’를 평가한다면.“한반도 신뢰프로세스는 정책이 아니라 과정, 즉 ‘프로세스’다. 이런 표현을 쓴 의미를 이해해야 한다. 1972년부터 2012년까지 남북한은 총 606회의 회담을 하고 224건의 합의를 도출했다. 그러나 박 대통령이 당선돼 올해 초 돌아봤더니 224건 전부 휴지가 돼 있었다. 결국 가장 중요한 게 신뢰다. 박 대통령은 남북 공통의 이해관계가 있는 것부터 벽돌처럼 하나씩 신뢰를 쌓아 보자고 판단했다. ‘작은 통일에서 큰 통일’이라는 말이 있지 않으냐. 또 하나는 통일방안에 대한 문제다. 대한민국 헌법 4조는 ‘자유민주적 기본질서에 입각한 평화통일을 추진한다’고 규정하고 있다. 평화적 방법은 여러 가지 있을 수 있다. 그러나 노태우 전 대통령의 ‘한민족공동체 통일방안’에서부터 이명박 전 대통령의 ‘비핵개방3000’까지 아무것도 되지 않았다. 그래서 박근혜정부는 상대가 있는 남북관계에서 평화적 통일의 기반을 조성하는 길은 (통일로 가는) 과정으로 보고 신뢰를 쌓는 작은 일부터 하자는 것이 한반도 신뢰프로세스가 나온 배경이다.”―작금의 남북 경색도 과정의 일부로 봐야 하나.“그렇다. 희희낙락하지 않는다고 해서 ‘남북관계는 경색됐다, 심각하다’고 보는 것은 옳지 않다. 기본적으로 남북은 공존할 수 없는 관계다. 남북이 다정하게 손잡고 가는 게 오히려 이상한 것이다. 남북관계가 경색됐다고 불안하거나 큰일이라고 할 게 아니다.”―현 부의장을 비롯해 청와대 김기춘 비서실장, 홍사덕 민화협 대표상임의장 등 친박 원로가 잇따라 중용되는데. “친박계를 중용한다는 것은 선거를 치를 때 얘기다. 선거에서 이긴 뒤에는 대통령으로서 직무를 수행하는 데 적합한 인재를 선택해 쓰는 것 아니겠는가. 박 대통령은 워낙 냉철하고 사심이 없다. 모든 것을 업무 중심으로 생각하는 분이기 때문에 그런 차원에서 인사를 한 것이지, 다른 의미는 없다고 본다. 가령 김기춘 실장은 여러 가지 조건을 갖춘 적합한 인사가 아닌가.” ―새누리당에서는 김무성 의원에 이어 서청원 의원이 복귀해 차기 당권 경쟁이나 친박계 분화 등 여러 관측이 나온다. 친박 원로로서 조언이나 당부가 있다면.“친박, 친이는 정치인 박근혜가 새누리당 대선후보나 대통령이 되기 전의 말이다. 이제는 계파적으로 나누는 것은 의미 없다. 없어져야 하는 것이다. 우리 모두 새누리당 후보의 당선을 위해 도왔고 대선 후에는 박근혜정부가 성공하는 것이 간절한 바람이다. 이를테면 냉장고를 제조·판매한 회사는 냉장고가 제대로 기능할 수 있도록 보증 수리기간 동안 애프터서비스를 하지 않나. 박 대통령을 만드는 데 힘을 보탠 사람들도 똑같은 처지다. 이들이 어느 자리에서 무슨 일을 하든 대통령이 국민의 뜻을 받들어 바른 정치를 할 수 있도록 도와드려야 한다. 그래야 도운 보람이 있지 않은가. 여당도 박 대통령이 직무를 잘 수행하도록 애프터서비스를 해야할 책임이 있다.” ―검찰의 잇단 수사로 불안한 재계가 정부의 ‘진의’를 알기 위해 7인회 멤버와 접촉한다는 소문이 들린다. “이해가 안 간다. 경제부흥은 박근혜정부 4대 국정지표의 첫 번째다. 경제를 부흥하려면 기업이 자유롭게 활동하는 게 보장돼야 한다. 박근혜정부가 그런 일을 하겠다는 것 아닌가. 그렇다고 기업이 불법을 자행하는 것을 봐주겠다는 뜻도 아니지 않나. 혼란스러워할 이유가 없다. 나에 대한 재계 접촉은 없다.”정리=김재홍, 사진=이재문 기자 hong@segye.com, 대담=허범구 정치부장■현경대 민주평통 수석부의장 약력▲1939년 제주 출생 ▲오현고, 서울대 법대 ▲인천·대전·서울지검 특수부 검사 ▲11·12·14·15·16대 국회의원 ▲민정당 정책위 부의장 ▲민주평통 사무총장 ▲민자당 원내총무 ▲한나라당 상임고문 ▲새누리당 제주도당 위원장 ▲법무법인 우리 대표 변호사 ▲민주평통 수석부의장

10년이면 강산도 변한다’고 했던가. 프로야구(1982년), 프로축구(1983년), 프로농구(1997년)에 이어 한국 프로스포츠의 막내 격인 프로배구가 어느덧 올해로 10주년을 맞았다. 프로배구가 태동은 가장 늦었으나 약진을 거듭하며 겨울스포츠로 자리 잡았다. 프로배구는 이를 바탕으로 이번 시즌에 한 단계 더 도약한다는 계획을 세워놨다. 지난해까지만 해도 연맹 관리구단이었던 드림식스가 새 주인 우리카드의 품에 안겼다. 인수전에 참여했던 러시앤캐시도 신생팀을 창단하면서 제7구단 체제를 갖추는 등 여건이 좋아졌기 때문이다. 프로배구 출범 10주년을 맞아 구자준(63) 한국배구연맹(KOVO) 총재를 만나 프로배구의 발전 방향과 향후 계획에 대해 들어봤다.―어떻게 지내시는지. 요즘에도 마라톤 대회에 나가는가.“마라톤은 접었다. 조깅으로 대신하고 있다. 건강을 챙기기 위해 산에는 자주 간다. 최근 네팔에서 있었던 산악인 박영석 대장 추모제에도 갔다왔다. 올해가 박영석 대장 2주기인데, 그 친구 비석을 제가 세워놓고 그동안 가보지 못하다가 이번에 다녀왔다. 제가 원정대장으로 가기도 했었고, 박 대장 조난 당시에도 베이스캠프에 같이 있다가 돌아오는 도중에 사고가 났다.” ―박 대장과의 인연은 어떻게 시작됐나.“LIG손해보험 부사장을 맡았을 때 박 대장과 히말라야 등반을 같이 다니기 시작했다. 10여 차례 다녀온 듯하다. 2011년 사고 난 뒤로는 원정은 가지 않고 트레킹 정도만 다니고 있다. 이제 남극과 북극에 가는 일만 남았다.” ―한국배구연맹 총재직을 맡은 지도 벌써 1년이 돼 간다. 재임 기간이 짧음에도 우리카드의 드림식스 인수, 러시앤캐시 창단 등 굵직한 일들을 많이 해냈다.“벌써 그렇게 됐나. 공석이던 총재직을 제가 수락할 때 남은 임기가 1년 반 정도였다. 그동안 뭘 할 수 있겠나 했는데, 열심히 뛰다 보니 성과가 나온 듯하다. 총재직을 수락하면서 내걸었던 공약이 드림식스 인수건과 7구단 창단을 약속했는데, 1년도 안돼 모두 해결했다. 열심히 뛴 덕도 있지만 운도 좋았다고 생각한다.”―임기가 내년 6월까지인데, 연임할 생각은 있는지.“아직은 생각해보지 않았다. 봉사하는 자리이고 상당히 시간이 많이 필요한 자리다. 제가 현재로는 LIG손해보험 배구단의 구단주와 그룹 고문만 맡고 있어 시간이 많아 총재직 수행이 가능한 상황이지만, 그때 가서 나보다 더 좋은 사람이 있다면 미련 없이 떠날 생각이다.” ―드림식스 인수기업 찾기는 가장 큰 숙제였을 텐데, 우리카드 인수 과정에서 인수포기 논란 등 잡음이 많이 나왔다. “우리카드 수뇌부가 바뀌면서 잠깐 동안 논란이 있었다. 1년에 50억원 이상을 써야 하는 사업이니 그런 논란은 있을 수 있다. 우리카드 새 경영진이 홍보 효과가 있다는 사실을 알고 지금은 배구단을 적극 지원하고 있다. 러시앤캐시가 왜 7구단을 창단했겠나. 지난해에 드림식스의 네이밍스폰서를 해보니 광고 효과가 상상 이상이었기 때문에 신생구단을 창단한 것 아닌가. 우리카드도 1년 해보면 생각이 바뀔 것이다.” ―2013∼14시즌이 V-리그 출범 10주년이다. 지난 10년간 파이는 커졌다. 이제 내실을 다져야 할 때라고 생각한다. 특히 프로배구는 특정구단의 우승 독식이 배구팬들의 흥미를 떨어뜨린다는 지적을 받기도 하는데. “지난해 연패에 빠졌던 KEPCO를 위해 드래프트 1순위 순번을 주고, 7구단으로 창단한 러시앤캐시에도 대학교 3학년 선수들을 드래프트에 참여시켜 좋은 선수를 데려가게 했다. 자유계약선수(FA) 기간도 줄이고, 보상제도와 보호선수 등 제도적 장벽을 줄여 팀 간 이적을 활발하게 만드는 등 많은 노력을 기울였다. 제 임기엔 몰라도 다음 임기엔 좀 더 치열한 순위싸움이 벌어질 것이라 확신한다.” ―한국 프로배구의 가장 큰 문제점은 외국인 선수의 기량에 따라 우승팀이 결정된다는 사실이다. 야구나 축구는 용병 도입이 토종 선수들의 기량 향상으로 이어졌는데, 배구는 그 반대라는 지적이 적지 않다. 또 각 구단이 KOVO 규정을 제대로 지키지 않고 있는 것도 현실이다.“속사정을 전부 알 수는 없지만 표면적으론 규정에 다 맞추고 있는 것 같긴 하다. 구단의 자율에 맡기는 게 맞다고 생각한다. 배구팬들도 용병이 배구 발전에 도움이 된다, 저해된다로 많이 갈릴 것이다. 사실 용병 없이 우리 선수들로만 리그를 치르면 국제대회에 나가면 더 약해질 것이다. 그나마 프로배구에서 용병과 같이 경기하면서 좀 더 익숙해지는 측면도 있다. 용병 의존을 이겨나가야 우리 배구가 발전한다고 생각한다. 용병도 잘하는 선수들을 규정 이상의 돈을 주고 사왔다고 하는데, 꼭 그렇지도 않은 것 같다. 지난해 레오와 까메호의 이름값만 놓고 보면 까메호가 위였지만, 레오가 삼성화재를 우승으로 이끌었다. 용병을 어떻게 쓰느냐도 감독과 팀에 따라 달라지는 것 같다.” ―V-리그는 현재 TV 시청률에서 겨울스포츠 라이벌인 농구를 앞지르고 중계권료도 원년에 3억원에 불과했으나 이제는 3년 100억으로 늘어났다. NH농협과의 메인타이틀 스폰서 체결도 7년째로 한국 프로스포츠 최장 기간 타이이다. 프로배구의 시장성과 향후 발전 가능성은 어떤가.“역사를 돌이켜봐도 배구의 인기가 좋다가 농구에 밀렸다가 이제 제자리로 돌아가는 게 아닌가 싶다. 관중이 늘고 시청률이 올라가려면 국제대회 성적도 좋아야 하고 박진감 넘치는 경기를 펼쳐야 한다. 비인기 종목은 돈 내고 중계하는데, 프로배구는 돈을 받으며 중계하고 있느니 발전한 것이라 생각한다. 연간 33억원을 받으며 중계하는데, 우리도 그만큼 보답해야 한다. NH 농협에서도 프로배구 스폰서하면서 좋아지지 않았나 싶다. 배구하면 농협이 따라붙으니 배구팀이 있는 줄 알 정도로 홍보 효과가 좋다. 비용 대비 스폰서 효과가 최고라고들 하더라. 이제는 컵대회와 올스타전은 NH농협이 아닌 다른 기업에서도 스폰서 요청이 있을 정도로 많이 발전했다.”―V-리그에서 각 팀들의 연고도시가 무려 10군데나 된다. 수원과 인천, 대전을 제외하면 남자팀들과 여자팀들이 저마다 연고도시를 두고 있다. 지역연고가 완전히 정착되지 못했다는 생각이 드는데. “연고지 정착이 안 된 것은 사실이다. 배구를 안정되게 할 수 있는 인프라가 갖춰져야 한다. 지자체에서 먼저 찾아와 프로배구단을 유치해야 하는데 아직 그정도 수준은 아닌 것 같다. 현대캐피탈(천안)과 삼성화재(대전)는 자리를 잡았다.” ―현장에서는 정규리그 30경기가 너무 적다는 의견이 나온다. 홈경기를 고작 15경기밖에 치르지 않아 광고나 스폰서들을 상대하기도 민망한 수준이라고들 한다. 선수 보호 차원이라는 명분도 좋지만 경기수가 더 늘어나야 모기업들도 더욱 투자 동기가 생기고, 배구 열기를 오랫동안 끌 수 있다고 생각한다.“배구라는 게 야구처럼 매일 할 수 있는 종목이 아니다. 게임 수를 하루아침에 늘리기는 쉽지 않을 것이다. 월요일과 금요일을 휴식일로 하고 있는데, 그날을 활용하는 방법에 대해서도 이사회에서 이야기가 나왔다. 묘수를 마련하기 위해 준비 중이다.” ―우리나라 프로스포츠가 대체적으로 그렇지만, 프로의 인기에 비해 아마추어는 인프라가 열악하고 유망주의 출현 빈도도 떨어져간다. 어릴 때부터 이기기 위한 배구를 하다 보니 기초가 부족해 프로에 와서 기본기부터 다시 다져야 하는 일이 많다고 한다.“배구가 내실을 다지기 위해선 기본부터 잘돼 있어야 한다. 프로만 잘나가는 것으로는 지속이 되지 않는다. 유소년 때부터 기초를 다져야 한다. 야구나 축구는 초등학교 때부터 시작하는데 배구는 키가 있어야 하다 보니 시작이 좀 늦다. 신체조건은 외국 선수들에 비해 뒤질 수밖에 없으니 기술로 메워야 한다. 그럴수록 어릴 때부터 시작해 기초를 다져야 한다. 일본이 그런 경우다. 지난 한·일 슈퍼매치에서 우리나라 남녀팀 모두 일본에 패했다. 신체조건도 뒤지지 않는데 왜 졌을까 생각해보니 어릴 때부터 숙련이 돼 있지 않은 때문이다. 우리나라 배구는 국가대표를 모아 놓으면 잘하지만, 전체적인 수준 자체는 처진다. 초·중·고 배구팀이 많아져서 선수층이 두꺼워져야 한다.” ―배구팬들과 배구인들에게 어떤 총재로 기억되고 싶은가.“큰 욕심은 없다. 배구 발전을 위해서 노력했던 사람 정도로 기억됐으면 좋겠다. 프로배구 총재 이력을 다른곳에 사용할 것도 아닌 데다 한국배구연맹이 이권단체도 아니다. 배구를 위해서 총재직을 충실히 수행했다는 말을 듣고 싶다. 더불어 투명하고 공정한 총재, 예외나 특혜를 주는 일이 없었던 총재로 기억되고 싶다.”정리=남정훈, 사진=김범준 기자 che@segye.com, 대담=유해길 체육부장  ■구자준 한국배구연맹 총재 약력▲1950년 3월5일 경남 진양 출생 ▲경기고, 미국 캔자스주립대, 미주리주립대 수료, 한양대학교 전자공학과 졸업, 미국 보험전문대학 TCI (The College of Insurance) 수료 ▲1987 ∼ 1993년 금성사 이사 ▲1994 ∼ 1999년 LG정밀 부사장 ▲1999 ∼ 2000년 LG화재 부사장 ▲2000 ∼ 2002년 럭키생명 대표이사 사장 ▲2002 ∼ 2005년 LG화재 대표이사 사장 ▲2005 ∼ 2008년 LIG손해보험 대표이사 부회장 ▲2009년 1월 ∼ 2013년 6월 LIG손해보험 대표이사 회장 ▲2013년 6월 ∼ 현재 LIG손해보험 상임고문

머리가 백발이다. 얼굴은 야위었고 몸집은 왜소하다. 18대 의원 시절 탈북자 강제 북송을 저지하기 위해 10일 넘게 서울 종로구 효자동 중국대사관 앞에서 단식을 했던 2012년 겨울, 그때 그 모습이다. 박선영 사단법인 ‘물망초’ 이사장은 “나이 탓인지 다른 곳은 회복됐는데 얼굴은 단식 이후에도 좀체 회복되지 않는다”면서 웃었다. 북한이 월북했던 우리 국민 6명을 전격적으로 송환했던 지난 25일 동국대 교수 연구실로 박 이사장을 찾아갔다. 박 이사장은 국군포로 얘기가 나올 때마다 “이런 나라가 어디 있느냐”면서 목청을 높였다. 그는 2012년부터 국군포로와 탈북자를 돕는 단체 ‘물망초’를 설립해 이사장을 맡고 있다. 물망초는 ‘나를 잊지 마세요’라는 꽃말을 가졌다. 한국 현대사의 희생자들인 국군포로와 탈북자들을 잊지 말고 기억하자는 취지로 그가 직접 지은 이름이다. 국군포로나 탈북자들에게 ‘역사의 조난자’라는 이름을 붙인 것도 박 이사장이다.―‘역사의 조난자’란 표현이 마음에 와 닿는다.“18대 국회의원 시절 4년 내내 이 표현을 썼다. 교수 시절에도 그 말을 썼지만 전혀 전파가 안 됐는데 의원 되고 국회 대정부 질의 하면서 쓰니깐 사람들이 쓰기 시작했다. 국회의원 돼서 좋다는 생각이 처음으로 들었다. 국군포로나 탈북자뿐만이 아니라 아직 우리 곁에 오지 못한 사할린 한인들과 시베리아 동포들, 이런 분들도 모두 ‘역사의 조난자’들이다.”―국가의 부름을 받아 전쟁터로 나갔다가 붙잡힌 국군포로들이야말로 대표적인 역사의 조난자들이다. 역대 정부에서 이들은 철저히 잊혀진 존재였다.“그렇다. 우리 정부도 국민도 차분하게 돌아봤으면 한다. 위안부 문제를 외면하는 일본만 욕할 게 아니다. 우리는 제대로 하고 있는 것인지…. 우리나라는 국군포로 문제를 지금도 국방부 군비통제과에서 다루고 있다. 미국 국방부는 ‘포로 실종국’을 별도로 두고 있다. 우리로 치면 하나의 국(局)이다. 그들은 전쟁에 나갔다가 실종된 미군의 뼛조각 하나까지도 찾고 있다. 북·미 대화가 단절됐다고 하지만 북한에서는 아직도 미군 유해발굴 작업이 진행되고 있다.”―국군포로가 군비통제과 업무라는 건 난센스다. 북한을 의식해서 그런 것인가. 두 차례나 이뤄진 남북정상회담 기간에도 국군포로 문제는 의제가 되지 않았다.“그러니까 비겁한 거다. 북한을 왜 의식해야 하나. 이 부분부터가 이상하다. 전쟁 포로는 반드시 송환하도록 제네바 협약은 규정하고 있다. 북한이 국군포로를 송환하지 않는 것은 제네바 협약 위반이다. 국제법 위반 차원의 문제인 것이다. 우리 정부는 국군포로 문제를 남북문제로 접근하려 하는데 당장 유엔으로 가져가야 한다. 6·25전쟁 정전협정 당사자인 유엔에서 해결해야 할 문제다.”―6·25전쟁 당시 국군포로로 끌려갔다가 북한에서 숨진 손동식씨 유해가 최근 중국을 거쳐 국내로 봉환됐다. 국군포로 규모는 파악이 되나.“생존 중인 국군포로가 없다는 사람들이 있는데 지금도 북한의 국군포로들로부터 살려 달라는 편지가 저한테 오고 있다. 제3국으로 가 있는 사람들도 이렇게 편지를 보낸다. 자기 존재를 입증하기 위해 옛날 사진을 첨부해서 가족의 인적사항과 살던 집 주소까지 적어서 보내왔다. (그러면서 그는 노란색 보자기에 싸인 편지 뭉치들을 보여줬다) 한 500명 정도 된다. 지금도 이런 편지를 보내오는데 국군포로가 없다고 할 수 있나. 국가를 상대로 손해배상청구라도 하고 싶은 심정이다. 너무 화가 나서 이분들 얘기를 책으로 출간하기 위해 유력 출판사 8군데를 찾아갔는데 모두 난색을 표명했다. 그래서 직접 출판하려고 지난주에 도서출판 물망초를 등록했다.”―상품성이 없어서 출판을 못하겠다는 것인가.“진보진영 눈치를 보는 것 같았다.”―이 편지들을 다 읽어봤나.“다 읽어보고 번호 매기고 분류했다. 눈물 없이는 못 읽는다. 이 편지를 읽고 나서 국방부에 국군포로를 대한민국의 이름으로 단 한 분도 모셔오지 못하는 한, 국방부는 대한민국 젊은이들에게 군대 가라고 말할 자격이 없다고 얘기했다. 군대 안 가려고 어깨 빼고 무릎 망가뜨리는 젊은이들을 감옥에 보낼 자격도 없는 거다. 저렇게 시퍼렇게 살아있는 사람들에 대해 눈 감고 입 다물고 있으면서 극장 가서 ‘라이언 일병 구하기’ 영화 보면서 기립박수 치는 게 말이 되나.”―이 편지들이 북한에서 어떤 경로를 통해 전달되나.“물망초에서 만든 물망초 학교가 있다. 거기 다니는 탈북학생들은 북한에 있는 사람들하고 거의 매일 통화한다. 우리가 방송에 나가면 그 다음날 바로 연락이 온다. 아버지를 모시고 갈 테니 도와달라는 자녀도 4명 있었고, 북한에서 나가고 싶다는 할아버지도 있다. (휴대전화 문자 메시지를 보여주며) 내 휴대전화로 이렇게 (북한에서) 문자도 온다.” ―우리 정부가 파악하고 있는 국군포로는 어느 정도인가.“구체적 숫자는 없다. 정전협정 체결할 때 유엔군이 인민군측에 내밀었던 것이 8만2700여명이다. 이 가운데 81명이 돌아왔고 30분이 돌아가셔서 현재 51명이 한국에 남아있다. 81명 가운데 80%는 포로가 아니라 실종자 또는 전사자로 분류됐던 분들이다. 포로 숫자 자체도 정확한 게 없는 거다. 이런 나라가 어디 있나.”―국군포로 문제를 어떻게 해결해야 하나.“정부가 해야 한다. 내가 하는 것은 의미가 없다. 북한에 문제제기를 할 것도 없이 유엔에 (김정은 국방위원회 제1위원장이) 국군포로를 아직 붙잡고 있는 현행범이라고 고발하면 된다. 이미 81명이 탈북해서 남한으로 넘어왔다. 살아있는 증인 51명이 있다.”―한국에 돌아온 국군포로들은 어떻게 살고 있나.“84세 된 국군포로 할아버지 한 분은 휴지 주워서 한달 20만원으로 생활하고 있다. 이게 말이 되는 나라인가. 국방부에 얘기하면 거기서는 다들 잘 살고 있다고 한다. 가서 직접 봐야 한다. 정착금으로 3억∼4억원씩 줬다고 하는데 많은 돈이 아니다. 그분들에게 제공된 임대아파트 가격까지 다 쳐서 계산한 거다. 그분들 남한으로 오는 브로커 비용만 1억원이 든다. 일반인 탈북비용보다 훨씬 많다. 걸음도 제대로 못 걷는 할아버지들을 총알 날아오는데 업고 뛰어와야 하니 당연히 비싸다. 민주화 유공자들에게는 몇 배 많은 돈이 지급되고 있지 않나.”―정부의 실질적 지원이 필요하다는 얘기인가.“정부가 국군포로 요양원을 만들면 그분들 숙식이 해결된다. 얼마 전에 남재준 국정원장이 국군포로들을 만나줬다. 그 자리에서 남 원장은 ‘그동안 국가가 (국군포로 문제에) 너무 소홀했다. 대한민국이 그동안 비겁했다’고 사과했다. 그나마 정부 바뀌고 국가정보원장이 국군포로를 만나는 일이 성사됐다. 뭐가 상식이고 비상식인지 모르겠다.”―국군포로 유해 송환할 때 정부 도움은 받았나.“전혀 못 받았다. 외국에서 유해 들어오는 게 힘들지만 청춘을 국가에 저당 잡힌 사람들이다. 돈을 달라는 게 아니다. 이분들이 떳떳하게 귀국할수 있게 해달라는 거다. 그런데도 못 도와주겠다고 하더라.”―한국에 유해 도착할 때 합당한 예우는 갖춰졌나. “언론이 없다면 해주겠다고 하더라. 그래서 그건 안 된다고 얘기했다. 봉고차 안에서 유해에 태극기 덮어주겠다고 하더라. 정부가 국군포로 존재를 국민들에게 알리고 싶어하지 않은 거다. 국군포로는 북한에서도 노예처럼 수용소 생활을 했고, 대한민국에 와서도 ‘통제 대상’이다. 오죽하면 국군포로가 군비통제과 소관이겠나. 국군포로는 한국에서도 포로다. 이 일 하면서 성질 많이 나빠졌다. 싸우지 않으면 아무 일도 안 되더라.”―지금도 국가가 성원하고 도와주면 올 수 있는 국군포로가 있나.“오늘도 군비통제과 직원을 만나기로 한 이유가 지난번 국군포로 유해를 송환하고 나서 북한에서 연락이 온 분이 있다. 자기 생년월일과 주소 등을 보내왔는데 이분이 국군포로가 맞는지 확인해서 알려주기로 했다. 하물며 짐승도 죽을 때는 자기 고향 쪽에 머리를 두고 죽는다고 한다. 귀소본능은 누구한테나 있는 거다.”―정부는 돈을 주고 국군포로 등을 송환해오는 ‘프라이카우프’(Freikauf·자유를 사다) 제도를 검토할 수 있다는 입장이다.“의원 시절 내내 주장했던 내용이다. 북한이 국군포로가 없다고 하면 없는 건가? 아직 국내에 51분이 시퍼렇게 살아 있다.” ―북한 입장도 있으니 송환 작업은 정부가 물밑에서 작업하는 게 낫지 않나. 독일도 물밑에서 해결하지 않았나. “그렇지 않다. 독일은 공개적으로 했다. 정부에서 예산을 지원했고 독일 언론사가 중간에서 돈을 전해주는 역할을 했다. 한국 언론들은 뭐하고 있나. 서독 언론은 베를린 장벽에서 벌어진 일에 대해 단 하루도 기사를 쓰지 않은 날이 없었다. 우리 언론은 냄비처럼 쉽게 달아올랐다가 쉽게 식는다. 당시 동독 정치범 한명 데려오는 데 우리 돈으로 2000만원에서 시작해 5000만원까지 지급됐다. 그렇게 큰 돈이 아니다. 우리가 그동안 북한에 준 것을 생각하면 국군포로들을 다 데려오고도 남는다.”대담=조남규 외교안보부장, 정리=김민서 기자■ 박선영 사단법인 물망초 이사장 약력▲1956년 출생 ▲1978년 이화여자대학교 법학과 졸업 ▲1995년 서울대 대학원 법학박사 ▲1977∼1989년 MBC 보도국 기자 ▲2008∼2011년 자유선진당 대변인 ▲18대 의원 ▲2012년 사단법인 물망초 이사장 동국대 교수 재직

‘뚝심 있는 행정전문가’, ‘행정의 달인’. 박맹우 울산시장 앞에 붙는 수식어다. 한번 옳다고 믿으면 끝까지 밀어붙이는 스타일인 그의 행정경력은 30여년. 1982년 행정고시에 합격한 뒤 중앙과 울산, 경남도에서 공직생활을 했고, 2002년 울산시장 취임 후 4년 임기를 3차례 연임했다. 그런 그가 18일 인천 라마다 송도호텔에서 개최된 ‘제27차 전국시도지사협의회 총회’에서 만장일치로 제7대 전국시도지사협의회 회장으로 추대됐다. 각 지역의 어려운 현실을 잘 이해하고, 중앙과 지역 사이의 소통창구 역할을 할 적임자라고 평가한 것이다. 박 시장은 “갈수록 증가하는 복지예산으로 전국적으로 지방 재정난이 가중되는 시기에 중책을 맡게 돼 책임감을 느낀다”고 소감을 밝히면서 “행정경험을 바탕으로 지방과 중앙이 함께 발전할 수 있도록 최선을 다하겠다”고 의욕을 보였다.―올해부터 0∼5세 무상보육 정책이 시행됐고, 기초연금 도입을 앞두고 있다. 복지정책이 늘어나면서 지방자치단체가 재정난에 허덕이고 있다. 지방재정 문제를 외면하다가는 지방정부발 재정위기까지 일어날 수 있다는 우려까지 제기된다. 지방재정난, 어느 정도인가.“1995년 지방자치가 출범한 이후 20여년이 다 되어 가지만, 아직도 지방재정은 어렵고 실질적인 지방자치는 실현되지 않고 있다. 원인은 간단명료하다. 수입은 크게 늘지 않고 지출은 빠르게 늘어난 탓이다. 현재 국세와 지방세 비율은 8대 2이다. 국세 비중이 지나치게 높다 보니 지자체의 재정자립도가 급격히 하락했고, 지방세 수입으로 인건비를 충당하지 못하는 지자체도 절반을 넘는다. 여기에 경기침체, 증가하는 복지예산으로 지방재정난이 가중되고 있는 실정이다.”―정부가 최근 지방정부에 대한 영유아보육료의 국고 기준보조율을 10%포인트만 올리는 방안을 확정했다. 지자체들은 올해 상반기부터 재원 부족을 호소하며 무상보육 중단 가능성을 경고했다.“영유아보육사업은 중앙정부와 지방정부가 절반씩 재원을 부담하고 있다. 그런데 국민최저생활보장과 관련된 기초생활보장은 국비분담비율이 79%이다. 이 때문에 지난해 11월 국회 보건복지위원회에서도 영유아보육료의 국고 기준보조율을 현행 50%에서 70%으로 상향 조정할 것을 의결했다. 지자체의 요구 역시 재원부족으로 인한 어려움을 겪지 않으려면 최소한 70%로 확대돼야 한다는 것이다. 정부가 지자체와 협의 없이 전 계층으로 무상보육을 확대한 만큼 이에 대한 책임도 져야 한다.”―65살 이상 노인 소득하위 70%에게만 10만∼20만원을 차등 지급하는 기초연금 도입에 따른 추가재정 확보도 문제다. 지자체가 재원의 25%를 부담해야 하는데.“기초연금제도의 도입 취지는 동의한다. 하지만 지방이 내년엔 8000억원, 2015년엔 1조6000억원을 추가로 부담해야 한다는 분석이 나온다. 열악한 지방재정으로는 감당하기 어려운 실정이다. 추가적으로 지방재정부담이 발생하지 않도록 제도가 설계되어야 한다. 장기적으로는 보편적 복지이므로 전액 국비사업으로 전환하는 방안을 모색해야 한다. 사회복지정책을 중앙이 결정하고 지방이 재원을 분담해야 하는 방식은 반드시 개선될 필요가 있다.”―정부는 취득세율 인하에 따른 지방세수 감소액 2조4000억원을 지방소비세 전환율을 현행 5%에서 11%로 올려 감당하면 된다고 한다. 이를 두고도 의견차가 있다.“2009년 정부는 부가가치세의 5%를 지방정부로 돌리는 지방소비세를 도입하면서 올해 5%포인트 추가 인상을 약속했었다. 이미 약속한 인상분에 취득세 감소분 보전을 위한 인상분 6%포인트를 더해 지방소비세 전환율을 16%로 하는 것이 맞다. 또 취득세 감소분 보전을 위한 인상분 6%포인트가 줄어드는 취득세를 전부 보전하지 못할 경우 이에 대한 추가 재원마련이 필요하다. 전국 지자체의 지방세 감소분이 충분하지 못하게 보전되는 일도 없어야 한다. 지방재정이 뒷받침돼야 지자체가 발전하고 지방자치제가 정착할 수 있다.”―18일 열린 총회에서 논의된 ‘중앙-지방 협력회의’가 중앙과 지방의 의견차를 줄일 한 방법인가. “정책을 결정할 때 중앙부처의 의견뿐 아니라 정책집행자인 지방의 의견도 들어야 한다고 생각한다. 정책집행과정에서의 혼란을 방지하고 효율적인 집행이 가능하기 때문이다. 이러한 역할을 중앙-지방 협력회의가 할 수 있다고 생각한다. 이를 위해선 제도적 뒷받침이 필요한데, 국회에 발의돼 있는 중앙-지방 협력회의 설치법 제정안이 조속히 통과되길 바란다. 같은 의미로 지방의 의견을 반영할 수 있는 창구를 다각화할 필요가 있다. 시도지사협의회장을 국무회의에 정기 배석시켜 지방관련 주요 현안에 대한 의견을 낼 수 있도록 해야 한다.” ―지방자치가 발전하려면 무엇이 필요하다고 생각하나.“나라든 지자체든 가정이든 제몫을 다하려면 재정이 뒷받침돼야 한다. 돈이 있어야 한다는 것이다. 현재 우리나라는 어느 지역 할 것 없이 지방재정이 너무 어렵다. 우선 현재 8대 2인 국세와 지방세 비율을 6대 4 수준으로 조정해야 한다. 선진국의 사례를 살펴보면 5대 5 내지 5.5대 4.5 정도이다. 반드시 개선돼야 할 점이라고 생각한다. 다음으로는 정부가 아직도 지방을 제대로 믿지 못하고 도시계획이나 환경 정비, 문화재 관리 등에 너무 많은 통제를 하고 있다는 점이다. 지역의 특수성과 자율성을 가지고 일하기가 어려운 실정이다. 지방도 얼마든지 잘 할 수 있다. 지방을 믿고 권한을 과감하게 이양해주길 바란다.” ―민선 울산시장을 맡은 지 11년째다. 감회가 남다를 것 같은데.“세월이 참 빠르다. 취임한 지가 엊그제 같은데 이제 임기가 1년도 채 남지 않았다. 노사문제와 복지, 환경 등 어느 것 하나 힘들지 않은 것이 없었다. 해야 할 일은 많은데 시의 능력에 한계가 있다는 점이 날마다 고뇌하게 했다. 시민들의 민원을 당장 해결해 줄 수 없는 이유를 설명하고 설득하는 일은 참 힘들었다. 믿어준 시민들을 실망시켜선 안 된다는 생각에 밤늦게까지 동분서주했다. 지금도 출근할 때마다 늘 각오를 다잡는다. 시민들의 믿음에 보답해야 한다, 울산을 위해 내 모든 것을 쏟아부어야 한다고.”―자랑할 만한 업적과 아쉬웠던 점은.“개인적으로 이룬 업적이라면 산업과 환경이다. 2002년 1개에 불과했던 산업단지를 12개로 늘리고 기업의 투자를 유치하고 일자리를 늘렸다. 그 결과 울산은 1인당 지역총생산(GRDP) 5만5864달러로 전국 1위를 기록했다. 2011년엔 지자체 최초로 수출 1000억달러를 수출하는 도시로 성장했다. 단일도시로는 세계적으로 유례가 드물다. 울산 도심을 가로지르는 태화강은 공해도시에서 생태환경도시로 변한 울산의 아이콘이 됐다. 2002년 취임 당시 6급수이던 태화강 수질은 현재 1급수로 개선됐다. 태화강이 도심생태하천으로 바뀐 뒤 연어, 은어, 황어, 재첩, 백로, 떼까마귀 등 수많은 생명체가 찾아오고 있다.”―대한민국 경제발전의 견인차 역할을 해온 울산이 미래에도 지속발전하기 위해서는 어떤 것들이 필요하나.“우수한 석유화학 인프라와 액체물류 항만을 보유하고 있는 울산은 동북아시아 석유 거래의 중심지인 ‘동북아 오일허브(oil hub)’의 최적지로 평가받고 있다. 지금까지 싱가포르가 담당한 아시아 지역 석유 거래 허브 역할을 울산이 대신할 수 있다고 본다. 한·중·일 등 동북아 지역이 석유 소비량과 물동량이 세계에서 가장 빨리 증가하고 있어 동북아 오일허브사업의 성공 가능성이 높다고도 한다. 2020년까지 2840만배럴 규모의 석유저장시설과 항만을 건설하고 국제 석유 거래 업체 유치를 위한 법인세 인하, 관세 체계 개선 등 제도 정비를 위한 협의도 지속적으로 해나갈 생각이다.”―앞으로 남은 임기를 어떻게 마무리할 계획인가.“완료단계에 접어든 사업은 확실하게 마무리하고, 동북아오일허브사업과 국립산업기술박물관 건립, 국립산재재활병원, 반구대암각화 보존대책 등 울산의 백년대계를 위한 대형프로젝트의 추진기반을 구축할 계획이다.” 울산=이보람 기자■ 박맹우 전국시도지사협회의장 약력 ▲1951년 울산 출생 ▲경남고, 국민대, 경남대 석사, 동의대 박사 ▲1981년 제25회 행정고등고시 합격 ▲경남 함안군수 ▲울산 내무국장 ▲영호남도지사협의회장 ▲광역시장협의회장 ▲3선 울산시장

“러시아에 보일러를 수출하는 것은 발레를 수출하는 것만큼이나 어렵습니다.” 한 보일러 회사의 광고 카피다. 한국 발레가 러시아에 초청받기가 그만큼 힘들다는 뜻이다. 그러기에 지난해 5월 유니버설발레단(UBC)이 콧대 높은 ‘발레 종주국’에서 공연한 건 꿈 같은 사건이었다. 우리나라 발레가 세계적인 수준임을 보여주는 상징적 순간이기도 했다. UBC는 모스크바 스타니슬랍스키극장 측 초청으로 창작발레 ‘심청’을 무대에 올렸다. 현장에서는 기립박수가 터졌다. ‘백조의 호수’ 등 수많은 명작을 만든 러시아는 발레 역사만 400년. 우리는 50년에 불과하다. 끊임없이 세계 무대의 문을 두드린 UBC가 최근 하나둘씩 결실을 맛보면서 ‘발레 한류’에 박차를 가하고 있다. 내년이면 설립 30주년을 맞는 UBC가 첫 해외투어를 한 때는 1985년. 이듬해에는 창작 발레 ‘심청’을 만들어 일본을 비롯한 아시아 지역으로 나갔다. 걸음마 단계였다. 2000년대 들어서는 북미와 유럽 투어가 가능해졌다. 2010년부터는 UBC가 초청받는 일이 빈번해지고 초청 조건도 양호해졌다. 문훈숙 UBC단장은 첫 해외투어가 최근의 발레 한류로 커지기까지 지난 29년간 발레단과 함께했다. 그간 주역 무용수에서 경영인으로 변신한 문 단장을 지난 11일 만났다. 문 단장은 발레 한류의 미래와 지난 세월 국내 발레계의 성장, 여전히 남아 있는 과제에 대해 조곤조곤 설명했다.―지난 8월 ‘터키 보드룸 국제 발레 페스티벌’에 초청 받아 참가했지요? 2010년에 이어 두 번째였는데요. UBC의 해외공연이 이제는 당연한 일이 됐습니다. 한류의 한 흐름으로서 K-발레의 가능성을 어떻게 보나요.“K-발레는 일시적으로 반짝할 현상은 아니라고 봐요. ‘발레돌’, ‘발레 한류’라는 말은 저희가 2011년 첫 월드투어 때 만든 신조어예요. 일본을 예로 들면, 일본에선 과거에도 자주 공연했지만 2010년부터 관객 타깃을 한류팬으로 확대했어요. 보통 발레 포스터에 아름다운 발레리나가 들어가는데 우리는 실력 있는 꽃미남을 내세웠어요. 홍보도 순수예술이 아닌 한류 잡지 쪽으로 했어요. 이렇게 3년 하니 이제는 고정 팬층이 생겼어요. 지난 7월 ‘오네긴’ 공연 때는 일본 관객이 서울로 보러 왔어요. 못 오면 선물이나 편지를 보내줘요.”―구체적으로 관객 반응은 어떤가요. “한 중년 부인의 이야기를 해드릴게요. 이분은 발레 문외한이었는데 한류 잡지에서 우리 발레리노 사진을 보고 공연을 봤어요. 관람 후 이분은 발레 팬이 됐어요. UBC 일본 공연이 있으면 4시간 전부터 공항에서 기다리기도 해요. 사실 이분이 암에 걸려 1년6개월밖에 못 산다는 선고를 받았어요. 그런데 발레를 접한 뒤로 삶의 의욕을 찾고 그만둔 직장도 다시 다니고 있어요. 지금 3년째 우리와 인연을 맺고 있답니다. 이분처럼 K-발레 때문에 일본 한류팬이 발레팬으로 유입되고 있어요. 저희가 관객층 확대에 일조한 셈인 거죠. ”―일본 평단과 무용인들은 한국 발레를 어떻게 보는지요.“우선 일본 평론가들이 우리 공연을 보러 오기 시작했어요. 한국 발레 수준에 놀라워해요. 많은 평론가가 일본보다 수준이 높다고 합니다. 지난여름 발레단에서 하계스쿨을 열었는데 일본 학생 17명이 왔어요. 미국 학생도 2명 있었어요. 우리 발레 수준이 높으니 교육까지 한국에서 받고 있어요. 매년 점차로 숫자가 늘고 있어요. 꾸준히 좋은 공연을 보여주면 일본 관객이 지속적으로 한국을 찾을 것 같아요. 교육 프로그램도 이제는 해외 교류를 염두에 두려구요.” 1980년대 모든 비용을 내며 해외투어에 나선 UBC는 2004년부터 현지 기획사와 비용을 분담하기 시작했다. 지금은 현지 진행비와 공연장 대관료, 호텔 숙식비, 장비와 인력 비용을 해외 초청자가 맡는 조건으로 나간다. 짧은 시간에 UBC가 인정받고 발레 한류를 말할 만큼 성장한 셈이다. 그러나 처음 시작할 때 국내 환경은 너무 척박했다. 국립단체조차 국가나 민간의 지원을 충분히 받지 못했다.문훈숙 유니버설발레단 단장은 올해 3월 사단법인 자원봉사 애원 이사장으로 취임한 데 대해 “궁극적으로 제가 해야 할 일이 나눔이고 교육 같다”며 “봉사는 도움받는 사람보다 도와주는 사람이 굉장히 많은 걸 받는 것 같다”고 말했다. 이재문 기자―지난 29년간 국내 발레계에 몸담아왔는데요. 체감하는 가장 큰 변화를 꼽으신다면.“첫째는 발레 교육이에요. 제가 선화학교를 다닐 때만 해도 해외 유학을 가야 전문적으로 교육받을 수 있었어요. 당시 선화학교는 실기수업이 일주일에 4일밖에 안 됐어요. UBC를 만든 에이드리엔 델라스 초대 단장이 당시 선화에서 발레를 가르쳤는데, 실기를 늘려야 한다고 강하게 주장했어요. 그래서 새벽 5시에 일어나서 1시간 30분간 추가로 실기를 하고 수업에 들어갈 수 있었죠. 지금은 유학을 갈 필요가 없어요. 러시아 마린스키발레단 주역인 김기민은 한국에서만 훈련받았어요. 우리 교육 수준이 그만큼 올라온거죠. 두 번째는 발레 관객의 형성이에요. 29년 전과 비교하면 놀라워요. 이제는 ‘발레토만(발레 애호가)’이라 부를 만한 팬들이 많아졌어요. 무용수들의 체격도 발레에 적합하게 좋아졌습니다.”―그럼에도 여전히 개선해야 할 문제들이 있겠지요.“한국 발레는 이미 세계적인 수준에 도달했지만, 이 수준을 유지하려면 은퇴한 프로 무용수들과 무용 전공자를 위한 일자리가 더 많아져야 해요. 미국은 아메리칸 발레시어터(ABT)나 뉴욕시티 발레단에서 은퇴하면 작은 규모의 지역 발레단으로 재취업해요. 단장, 지도교사, 안무가, 매니저 등 길이 다양하죠. 우리도 인프라 구축이 시급해요. 도립·시립·민간 할 것 없이 많은 단체가 생겨야 해요. 또 국내 창작품의 수준을 올리려면 안무가 양성에 힘써야 합니다.”―국내에서 몇몇 단체를 제외하면 작은 무용단이 살아남기 힘들지 않나요.“요즘은 민간단체에 대한 국가기금 지원이 ‘소액다건’ 식으로 이뤄져요. 저희보다 어려운 서울발레시어터(SBT), 이원국발레단, 박호빈 같은 독립 안무가들은 1000만∼3000만원 받아서 공연을 올리기가 힘들어요. 공연하면 빚더미에 앉는 거죠. 특히 정부에서 기금 지원을 심사할 때는 전문 발레단과 비전문 발레단을 구분해야 한다고 봐요. 또 국립단체에서 ‘방방곡곡’ 프로그램을 통해 문화소외 지역에서 공연해요. 굉장히 좋은 프로그램이죠. 그런데 민간 단체는 서울 공연만으로는 힘들고 지방 공연을 해야 살림을 꾸릴 수 있어요. 민간단체도 이런 프로그램에 참여할 기회가 있으면 좋겠어요.”―UBC가 30주년을 기념할 수 있게 된 데는 그간 안정적인 재정지원도 한몫했겠네요.“30년간 한 단체를 끊임없이 후원하는 건 어려운 일이에요. 오늘날 UBC가 있기까지 아낌없는 지원을 한 문선명·한학자 총재님이야말로 진정한 메세나셔요. 한국 발레의 판도를 바꿔놓았죠. 하지만 발레단은 자립해야지요. 이 부분에 대한 고민도 많아요. 우리 발레단이 지속적으로 나아갈 수 있도록 사회가 도와줬으면 하는 바람이 커요.”―내년 30주년을 기념하기 위해 특별히 준비하시는 게 있다면.“내년 2월에 특별 갈라 공연을 해요. 그러나 외부로 보여지는 화려한 행사보다 발레단의 기반을 견고하게 만드는 데 더 집중하려고 해요. 당장 겉으로는 안 보이지만 속을 더 정리하고 다음 10년, 30년을 맞고 싶은 거죠. 가장 어려운 건 경영자로서 저 스스로에 대한 자신감이에요. 발레 연습실에 들어가면 자신감이 생기는데….”―2001년 은퇴한 뒤 무대에 서고 싶은 충동이 있진 않았나요.“그건 지금도 있어요. 12년이나 지났으니 이제는 꿈도 못 꾸는 거죠. 처음에 무용을 그만두니 오십견이 왔어요. 팔이 어깨 위로 안 올라가서 너무 충격을 받았어요. 은퇴하고 후회가 하나 남는다면 ‘오네긴’을 못 해본 거예요. 이 작품을 하기 위해서라면 다시 태어나도 발레를 할 수 있을 것 같아요.”대담=박태해 문화부장, 정리=송은아 기자 sea@segye.com■문훈숙 단장 약력▲1963년 미국 워싱턴 출생 ▲1973∼75년 리틀엔젤스 단원으로 활동 ▲1976년 선화예술학교 ▲1979년 영국 로열발레학교 졸업 ▲1980년 모나코 왕립발레학교 졸업 ▲1992년 워싱턴 발레단 ▲1984년 유니버설 발레단 창단멤버(수석무용수) ▲1989년 동양인 최초 러시아 마린스키 극장 초청 ‘지젤’ 주역 무용수 ▲1995년 유니버설발레단 단장 ▲1998년 한국발레협회 이사 ▲2000년 모스크바 민족회의 명예친선대사 ▲2004년 유니버설문화재단 이사장 ▲2008년 선문대학교 명예무용학 박사 ▲2010년 화관문화훈장 ▲2011년 경암학술상 ▲2012년 국제공연예술협회(IPSA) 최고경영자상

지난 2월 재계 맏형으로 통하는 전국경제인연합회에 의미있는 인사가 있었다. 이승철(54) 전무가 사무국 출신으로는 20년 만에 상근부회장에 임명된 것이다. 주로 기업총수가 맡는 회장 자리가 ‘명예직’이라면, 상근부회장은 회장을 대리해 사무국을 총괄하는 사실상 CEO(최고경영자)다. 그러다보니 그의 일거수일투족은 늘 관심의 대상이다. 이 부회장은 정부 정책을 비판하며 거침없는 ‘돌직구’를 날리는가 하면 기업들을 질타하는 직언도 서슴지 않는다. 이 때문에 그가 출몰하는(?) 곳마다 기삿거리가 쏟아진다. 그의 행보는 어찌보면 예견된 일인지도 모른다. 공정거래와 정부규제를 다루는 ‘산업조직론’ 이론으로 무장한 그는 날카로운 질문도 피하지 않는 스타일로도 유명하다. 이 부회장만큼 전경련의 부침(浮沈)을 경험한 사람도 없지만, 그의 등장은 전경련의 위상과 맞물려서 다양한 해석을 낳고 있다. 1961년 순수민간경제단체로 출범한 전경련의 기세는 막강했다. 회원사가 대기업인데다, 이들이 과거 60∼70년대 경제개발의 주역이었기 때문이다. 하지만 시대를 풍미했던 전경련의 위상은 최근 10여년 동안 눈에 띌 정도로 위축됐다. 초고속 성장이라는 화려함 뒤에 글로벌 경기침체와 저성장 기조탓에 성장과 분배가 동시에 나빠지는 악순환이 이어지고 있기 때문이다.물론 전경련의 대응에도 문제가 있었다. 대기업 이익만 대변한다는 질타를 받은 탓이다. ‘그들만의 리그’라는 비아냥 속에서 전경련은 경제민주화 바람과 ‘남양유업 사태’ 등으로 코너에 몰렸다. 그랬던 전경련에 개혁의 바람이 불고 있다. 그 중심에는 이 부회장이 있다. ‘재계의 입’ ‘구원투수’ ‘돌직구’ 등 수식어가 늘 따라붙는 그는 여론을 의식한 듯 취임사에서 “소수의 이익이 아닌 국민을 정서적 회원사로 생각하고 국가·국민을 생각하는 기업들의 모임, 한국 경제의 베이스캠프로 거듭나자”고 강조했다. 지난 4일 서울 여의도 집무실에 만난 그로부터 한국경제의 펀더멘털과 전경련이 나아갈 방향을 들어봤다.-20년 만에 내부출신의 기용이라 주변의 기대가 크다. ‘구원투수’라는 수식어는 반대로 전경련 위상이 과거보다 약해졌다는 얘기로 들린다.“상근부회장은 회장과 회장단을 위해서 누가 제일 일을 잘하느냐를 뽑는것이다. (전경련 위상과 관련) 상황이 어렵다면 외부에서 힘이 센 명망가를 데려와야 하는 것 아니냐. 상근부회장을 선출할때 회장단 전체 의견을 물은 경우는 전례가 없었다. 회장이 편하게 일할 수 있도록 도와주는 것이 내 역할이다.”-‘작심발언’을 많이 한다. ‘규제왕국’이라는 말까지 쓰면서 정부 정책을 비판했다. 전경련 기조가 바뀌는가.“기업 입장에서 창조경제를 이끄는 엔진은 ‘기업가정신’ ‘열정’이다. ‘규제완화’와 ‘리더십’은 정부 책임이다. 예를 들어보자. 울산공단,구미공단을 만들고 사회기반시설(인프라)을 구축하는 게 국가의 리더십이다. (리더십으로)기업들의 투자활성화를 위한 분위기를 조성했다면 기업가정신과 열정을 가로막는 규제를 완화해주는 게 맞다. ‘실리콘밸리에 당국이 없다’는 게 대표적인 예다. 무작정 반대하는 게 아니다. 할 말은 해야 한다. 다른 예를 보자. 뉴 헬스산업의 경우 의료규제완화, 정보통신, 의료기기, 의료관광, 숙박 등 종합적 플랜에 따라 움직여야 한다. 규제를 완화하면서 리더십을 강화하는 것은 중요하다. 싱가포르가 대표적 국가다. 그렇지 않기 때문에 우리가 혼란스러운 것이다.”-같은 맥락에서 보면 재계의 ‘기업가정신’은 여전히 유효한가.“지금 투자가 안되는 것은 경기부진, 입법환경, 기업가정신의 퇴조라는 세 가지가 맞물려 있기 때문이다. 기업들도 잘한 것은 아니다. 정부가 나섰는데 기업들이 시장탓, 입법탓만 하면 국민들이 납득할리 없다. 사회공헌사업과 어려운 이들을 돕는 것만으로 기업들이 책임을 다한 것은 아니다. 경기를 살리고 일자리 만드는 것도 기업의 책임이다. 기업들은 경제적 책임을 제대로 이행해야 한다.”-최근 대통령과 재계총수 간 만남 이후로 정부 내에서 경제민주화를 놓고 ‘속도조절론’ 얘기가 나오고 있지만 정부가 원하는 ‘통큰’ 화답은 보이지 않는다. 일각에서는 정부와 ‘거래’를 시도한다는 의혹도 제기한다.“재계는 정부의 경제살리기에 두손을 들고 환영한다. 정부 정책에 이같은 목표가 반영되고 국회에서 입법으로 이어지길 기대한다. 하지만 한 달 가량 지났는 데도 행정부나 국회 차원에서 가시적 변화는 없는 것 같다. 그래서 기다리고 있다. 최근 공정거래법이나 상법과 관련해 정책의 ‘온기’가 조금은 느껴지고 있지만 체감하기에는 부족하다.”-한국의 창조경제역량이 OECD 31개국 중 낙제수준인 20위라는 현대경제연구원의 분석도 있었다. 부회장이 보는 ‘창조경제’란 무엇인가.“지금 우리가 누리고 있는 1인당 국민소득 2만달러의 원천은 1960∼70년대 만든 직업과 제품, 기술이다. 그것을 갖고 50년간 근근히 먹고 살아왔다. 문제는 앞으로 50년을 먹고 살 ‘액션’이 부족하다. 과거 성공으로 계속 갈수 있을 거라고 착각하고 있다. 1차산업에서 2차, 3차산업으로 진화하고 있지만 4차산업에 대한 창조적 아이디어나 공론, 국가적 마스터플랜이 없다. 그래서 창조경제 능력이 떨어진다는 말을 하는 것이다. 어찌보면 새 정부의 화두인 창조경제는 매우 중요하면서도 시의적절한 것이다.”-‘창조경제’가 경제민주화의 핵심이라는 말을 자주 한다. 무슨 의미인가.“경제민주화의 핵심은 균형성장과 적정분배다. 적정분배는 경제민주화를 달성하는데 분명히 좋은 방법이지만 ‘제로섬(Zero-sum)’이다. 이익이 일정한 상태에서 한쪽이 득을 보면 다른 쪽은 반드시 손해를 본다. 잘 나가는 사람을 끌어내리려 해선 안된다. 그렇다면 균형성장이 필요하다. 못나가는 사람을 끌어올리고, 새로운 일자리를 만들어주는 것이 베스트전략이고 창조경제다. 일자리만 봐도 그렇다. 근로시간단축이나 시간선택제 일자리는 ‘일자리 나누기’다. 일자리를 나누는 것이 나쁘다는 것은 아니다. 다만 지금은 일자리를 만들기가 어려우니까 나누려는 경향이 있다. 파이를 키워 일자리를 창출하는 것이 창조경제다.”-전경련도 정부 정책에 발맞춰 창조경제 특위를 만드는 등 재빠르게 대처하고 있다. 구체적인 성과는 언제쯤 기대할 수 있나.“창조경제 특위를 만든 원리는 단순하다. 정부가 그릇을 만들면 그릇을 채우는 것은 기업의 몫이다. 대규모 공단은 정부가 만들지만, 실제 공장을 세우는 것은 기업이다. 최근 50년간 우리나라는 10년 단위로 경공업에서 시작해 중화학공업,전자산업, ICT중심으로 산업정책이 바뀌었다. 새정부 출범 후 창조경제로 여론을 환기시키고 있지만 당장 가시적 성과가 나오지는 않을 것이다. ICT만 해도 관련 산업의 융합이 중요하다. ‘구슬이 서말이라도 꿰어야 보배’라는 말이 있다. 기업 간, 기업과 정부 간 아이디어를 연결하고 매칭하는 역할을 전경련이 하겠다는 것이다.”-지금 재계가 반발하고 있는 화평법 등에 대한 입장은 무엇인가. ‘통상임금’ 문제도 기업으로서는 큰 부담일텐데.“지금 국민에게 바라는 것을 물으면 국가적으론 경제성장, 개인적으로는 일자리가 주를 이룬다. 정부가 나갈 방향은 간단하다. 경제성장과 일자리에 도움이 되면 된다. 한 가지는 분명하다. 우리가 반대하고 요구하는 것이 적어도 국민의 일자리나 경제성장을 줄이는 방향은 아니라는 것이다. 통상임금도 마찬가지다. 기업들이 임금을 적게 주려는 게 아니라 더 많은 일자리를 유지할 수 없다는 것이다. 지금 우리나라의 노동생산성은 선진국과 비교하면 상당히 낮다. 가뜩이나 인건비가 비싼데 또 올릴 경우 일자리를 유지할 수 있느냐는 것이다. 지금 대한민국 기업은 웬만한 중소기업도 글로벌화돼있다. 지금은 모든 기업들이 투자여건 좋은 나라로 이동하고 있는 상황이다.”-웅진, STX에 이어 동양그룹까지 휘청대고 있다. 국내 기업들의 펀더멘털은.“저성장체제가 너무 오래가고 있다. 고도성장 중심으로 전략을 맞춰놓은 기업들은 저성장체제에 적응해야 한다. 그렇지 못한 기업들은 부실화된다. 그렇다고 기업들이 성장에서 생존으로, 정부도 성장에서 생존모드로 바꾸면 우리는 영원히 2만달러 국가에서 벗어날 수 없다. 지금은 투자와 일자리가 하늘에서 떨어지길 기다리는 ‘천수답사회’다. 국론도 분열돼 입법부,행정부,재계 간 의기투합이 안 된다. 4만달러 시대로 가려면 하늘에서 비가 오도록 만들고, 그 비가 문전옥답으로 흘러가도록 하는 ‘관개농업’으로 바꿔야 한다. 정·관·재계가 모여 전략을 짜는 국민대타협이 있었으면 좋겠다.”대담=김기동 산업부 차장, 사진=이재문 기자■이승철 전경련 상근부회장 약력▲경기고 ▲고려대 경제학과 ▲미 오하이오주립대 경제학 석·박사 ▲한국경제연구원 선임연구원 ▲전경련 기획본부장 겸 지식경제센터 소장 ▲전경련 경제조사본부장(상무) ▲전경련 전무

“5년, 10년이 아닌 100년 앞을 내다보며 문화정책을 구상하고 실천하겠습니다. 박근혜 대통령이 문화융성을 이끈 문화 대통령으로 역사에 기록될 수 있도록 보필하는 게 제 임무입니다.”대통령 직속 자문기구인 문화융성위원회의 김동호(76) 위원장은 어느새 영화인 티를 말끔히 벗고 관료 스타일에 가까워져 있었다. 부산국제영화제 집행위원장을 지내 영화인으로 잘 알려진 김 위원장은 1961년 문화공보부에 7급 공무원으로 들어가 주요 실·국장을 거쳐 문화부 차관까지 오른 정통 관료 출신이다. 공공부문과 민간부문을 여러 차례 오가며 50년 넘게 문화예술 외길을 걸은 그는 우리나라 문화정책의 산증인으로 불리기에 손색이 없다. 지난 7월 장관급 문화융성위원장에 임명돼 오랜만에 관가로 돌아온 김 위원장을 9월25일 집무실에서 만났다. 문화융성위는 국립고궁박물관 안에 있는 문화체육관광부 사무실 공간 일부를 쓰고 있는데, 연말에 문체부가 세종시로 이전하면 새 둥지를 찾아 옮길 예정이다. 김 위원장은 고령이지만 활기가 넘쳤고 말에 막힘이 없었다. 문화예술에 파묻혀 살아서인지 젊다는 느낌을 받았다.―문화융성위는 어떤 기구인가.“문화정책 전반에 걸친 대통령 자문기구다. 30명의 위원으로 구성된다. 당연직 위원인 문체부 장관, 교육부 장관, 안전행정부 장관, 미래창조과학부 장관 외에는 모두 현장에서 활동 중인 중견 문화예술인이다. 박정자(연극), 안성기(영화), 정경화(음악), 김성녀(창극), 박명성(뮤지컬), 송승환(공연), 한복려(한식) 등 각 분야를 대표하는 분들이 위원으로 참여하고 있다. 문화예술, 전통문화, 문화산업, 문화가치확산 등 4개 분야 전문위원회가 있고 특별위원회를 둘 수 있다.”―문화융성이 왜 필요한가.“한국은 경제규모가 세계 15위인 부강한 국가가 됐지만, 정신문화는 오히려 퇴보한 느낌이다. 경제협력개발기구(OECD) 34개 회원국 가운데 한국의 국민행복지수는 27위에 불과하고, 자살률은 최상위권이다. 국민의 인성 자체가 메말라 있다. 세대간·지역간·계층간 갈등과 격차가 크다. 국민 생활 속에서 문화적 가치·의식이 실종돼 가고 있다. 이제 국민 생활 속에 문화예술이 공존하고 국민 개개인이 문화 활동의 주체이자 소비자가 되는 사회를 만들어 삶의 질을 높여야 한다. 문화예술을 통해 국민행복지수를 높이는 것이 바로 문화융성의 길이다. 그런 의미에서 박 대통령이 문화융성을 4대 국정지표 중 하나로 내세웠다고 생각한다.”―어떻게 하면 문화를 융성시킬 수 있나.“국민이 문화와 더불어 생활하게 함으로써 삶의 질을 높이는 게 첫 번째 목표다. 두 번째로 문화적 상상력, 즉 인문사회과학에 기반한 상상력과 예술적 재능을 첨단 정보기술(IT)에 접목시켜 부가가치가 높은 새로운 문화산업을 창출하는 것이다. 기초적인 문화예술을 진흥하는 일과 창조력에 바탕을 둔 문화산업을 일으키는 일, 이 두 가지 진흥책을 함께 써야 한다. 일례로 캐릭터 산업이나 온라인게임 산업에서 한국은 세계적 강국에 속한다. ‘뽀로로’가 대표적이다. 이런 캐릭터·게임 산업이 바로 문화와 IT를 접목시켜 만든 새로운 문화산업이다. 백남준의 비디오 아트가 전통문화와 IT를 접목시킨 원조라고 할 수 있다.”김 위원장은 모스크바국제영화제 심사위원을 맡아 러시아에 머물던 지난 6월 말 박 대통령으로부터 임명 통보를 받았다. 박 대통령과 별다른 인연이나 친분은 없었지만, 문화융성이라면 나라에 봉사할 수 있겠다고 생각했다. 박 대통령은 문화 가치가 사회 전반에 확산되도록 현장 목소리를 수렴해 정책에 반영해 달라고 당부했다. 이에 따라 김 위원장은 7월25일 취임 직후부터 전국을 돌아다니며 지역 문화예술인들과 만났다. 예상대로 중앙정부의 예산·인력 지원을 요구하는 목소리가 봇물처럼 쏟아졌다. 이런 현장의 목소리를 토대로 문제점과 대책을 정리해 이달 중순에 열리는 문화융성위 2차 회의에서 박 대통령에게 보고할 계획이다.―요즘 한류 열풍이 거세다. 한류 확산을 어떻게 보나.“초창기 한류는 영화와 드라마가 주도했다. 드라마 ‘가을동화’가 중국에서 인기를 끌자 중국 신문에 처음 ‘한류’라는 말이 등장했다. 대만에선 영화 ‘엽기적인 그녀’와 드라마 ‘대장금’, 일본에선 드라마 ‘겨울연가’가 한류 열풍을 주도했다. 이것을 한류 1기라고 한다면 2기는 가요 중심으로 가고 있다. 싸이로 대표되는 K-팝이 그것이다. 한류는 급성장하는 한국 경제가 바탕이 됐다. 전쟁의 폐허를 딛고 일어선 신흥 경제대국에 대한 관심이 그 나라의 문화로까지 이어진 것이다. 아무리 문화가 휼륭해도 나라가 부강하지 못하면 그 나라 문화에 대한 외국의 인식이 높아질 수 없다.”―한류를 더욱 성장시키려면 어떻게 해야 하나.“드라마, 영화, 가요만으로는 안 된다. 한국의 음식과 언어 등 문화 전반을 외국에 널리 알려야 한다. 한국 문화 자체가 널리 확산돼야 한류가 세계 곳곳에 깊이 뿌리내릴 수 있다. 또 서로 대등한 관계에서 문화교류가 이뤄질 때 한류가 지속될 수 있다. 문화가 어느 한쪽으로만 전파되길 바라면 그 나라 국민의 저항과 반감을 불러일으킬 수 있다. ‘혐(嫌)한류’나 ‘반(反)한류’가 그것이다. 호혜 원칙에 따라 서로의 문화를 나눌 때 진정한 성과를 거둘 수 있다. 그런 의미에서 한류란 용어는 적절치 않다. 그냥 한국 문화라고 부르는 게 좋겠다는 생각이다.”―문화 교육의 중요성을 강조해 왔는데.“한국사가 대학수학능력시험 필수과목이 됐는데, 초중고교 과정에서 무용, 연극 등 예능 교육도 필요하다. 학교교육과 사회교육을 통해 유아부터 노인까지 모두가 문화예술을 접할 때 진정한 문화국민, 문화국가가 된다. 미국은 은퇴한 지식인들이 교사로 나서 학생이나 성인에게 문화예술을 소개하고 가르치는 ‘문화봉사단’이 있다. 일종의 사회봉사다. 우리나라도 이런 숨은 인력을 활용할 필요가 있다.”김 위원장과 영화의 인연은 그가 한국영화진흥공사 사장이 된 1988년으로 거슬러 올라간다. 그때 영화에 관심을 가진 것이 관료에서 영화인으로 방향을 트는 계기가 됐다. 그는 얼마 전 직접 메가폰을 잡고 ‘주리’라는 단편영화를 만들기도 했다. 영화 외에 미술, 음악 등 다방면에 조예가 깊다. 서예는 국전 입선 경력이 있는 실력파다.―부산국제영화제가 3일 개막한다. 한국 영화가 지속적으로 성장할 것으로 보나.“한국 영화가 미국·중국 시장을 뚫고 들어가는 게 중요하다. 박찬욱 감독의 ‘스토커’, 김지운 감독의 ‘라스트 스탠드’, 봉준호 감독의 ‘설국열차’ 등은 모두 미국 할리우드와 제휴해 만들었지만 미국에서 흥행에 성공하지 못했다. 미국 시장을 공략하려면 미국인의 감성에 맞는 스토리텔링이 있어야 하고, 미국의 대형 배급사들과 네트워크를 강화해야 한다. 중국은 영화 시장이 매년 30∼40%씩 급성장하고 있지만 시장 진입에 제약이 있다. 중국의 스크린쿼터제는 최근 가서명된 한·중 영화 공동제작 협정으로 극복할 수 있다.”―영화는 계속 만들 작정인가.“두 번째 단편영화 작업을 하다가 문화융성위원장을 맡게 돼 중단했다. 이 일이 끝나면 다시 영화계로 돌아가 단편영화는 물론 장편영화에도 도전할 생각이다. 아직 구체적인 계획은 없지만 그래도 장편영화 한 편쯤 만들어야 하지 않겠나.(웃음)”―오랜만에 관가로 돌아온 소감은.“1970년대 초에 문화공보부 문화과장으로 문화예술진흥 5개년 계획 입안을 주도한 경험이 있다. 그로부터 40여년이 지나 다시 문화융성 책임자를 맡게 돼 감회가 깊다. 이제 문화정책 패러다임도 완전히 바뀌었다. 글로벌 전략이 필요하다. 그동안 현장에서 축적한 경험을 새로운 문화정책 패러다임에 적용하려 한다. 어떤 의미에선 국가에 봉사할 수 있는 마지막 기회다. 무거운 책임감도 느낀다.”대담=박완규 부국장, 정리=김태훈, 사진=이제원 기자 af103@segye.com■ 김동호 문화융성위원장 약력▲1937년 강원 홍천 출생 ▲경기고, 서울대 법대 졸업 ▲문화공보부 문화국장, 한국영화진흥공사 사장, 예술의전당 사장, 문화부 차관, 공연윤리심의위원장, 부산국제영화제(BIFF) 집행위원장 역임 ▲현 단국대 영화콘텐츠전문대학원장, BIFF 명예집행위원장

세계는 산업사회에서 지식 중심 정보화사회로 발전했고, 이제 창조경제사회로 진입하고 있다. 박근혜정부는 창조경제를 국정 핵심 키워드로 제시했다. 마이크 저커버그나 스티브 잡스는 창조경제 선구자다. 한국인 중에서도 글로벌 기업인으로서 창조경제를 선도하는 롤모델이 있다. 대표적인 인물이 미국에서 정보기술(IT) 벤처 성공신화로 꼽히는 이수동(사진) STG그룹 회장이다. 이 회장은 한국에서 대학(고려대 산업공학과)을 졸업하고, ROTC 장교로 군복무를 마친 뒤 동양방송 기획실에서 2년 동안 근무하다 30세에 미국으로 건너갔다. 37세 때인 1986년 IT, 보안, 통신 분야의 대표적인 정부조달기업 STG그룹을 창업했다. STG는 연 매출 3억달러(약 3250억원), 1700여명의 직원을 거느린 굴지의 글로벌 IT 기업으로 발돋움했다. 미국의 100대 정부 IT 주계약 기업이고, 2012년 이 분야 전국 순위 76위에 올랐다. 미 국무부, 국방부, 육군 등 26개 정부기관이 주요 고객이다.이수동 STG그룹 회장이 회장은 “한국이 창조경제를 통해 제2의 한강의 기적을 만들어낼 길을 이미 닦아놓았다”면서 “자신감을 갖고 다함께 그 길로 달려갈 때”라고 강조했다. 그는 “기술보다 아이디어로 승패가 갈리는 시대가 왔다”고 설명했다. 미국 버지니아주 레스톤의 STG그룹 본사에서 이 회장을 만나 정체기를 맞은 한국 경제를 일으키고, 새로운 일자리를 창출할 수 있는 방안을 들었다. ―글로벌 기업인 시각에서 박근혜정부의 창조경제 비전을 어떻게 평가하나.“박근혜정부가 그 목표를 달성할 수 있는 여건은 이미 조성돼 있다. 우선 한국인의 강한 도전정신이 지구촌 곳곳에서 빛을 발하고 있다. 전자와 자동차 산업은 벌써 한국이 선도하고 있지 않은가. 미국여자프로골프(LPGA) 등 스포츠 분야를 보라. 여성 프로골프 경기 중계를 보면 한국 선수가 톱10 중 5∼7명을 차지할 때가 있다. 문화계에서는 가수 싸이의 성공 스토리가 있다. 한국이 그동안 이룬 이런 업적은 ‘희망’을 담보하고 있다. 박근혜정부 임기 내에 그 희망이 결실을 맺을 수 있다는 기대를 가져볼 만하다.”―하지만 창조경제를 한국 정부가 주도할 수는 없는 것 아닌가.“물론이다. 정부는 행정과 제도, 세제 등을 통해 창조경제 기반을 구축하는 역할을 할 것으로 본다. 정부는 특히 과감한 규제완화 조치를 통해 기업이 도전을 계속할 수 있도록 길을 터줘야 한다. 창조경제 주역은 어디까지나 기업과 기업인이다. 기업이 세부전략을 세우고 행동으로 옮겨야 한다. 대학 등 교육·연구 기관은 창의적인 아이디어 뱅크 역할을 하게 될 것이다. 정부, 기업, 대학이 유기적인 협력체제를 가동하면서 창조경제 비전을 실현해야 할 것이다.”―창조경제 대표 분야인 정보통신기술(ICT) 기업인으로서 ICT가 어떤 역할을 할 수 있다고 보는지.“역사는 문명과 문화의 발전 과정이다. 문명은 기술력을 기반으로 하고 있다. 글로벌 ICT 분야를 보면 오늘의 기술은 내일의 ‘퇴물’일 뿐이다. 차세대 기술을 끊임없이 개발하지 않으면 오늘의 승자가 내일의 패자가 된다. ICT 분야는 현재에 만족하지 않는 신기술, 연구에 굶주린 기업과 사람들의 각축장이다. 한국의 삼성, LG 등이 ICT 분야에서 세계 정상 기업으로 성장했지만 3년, 5년, 10년 후에 누가, 어느 기업이 이 분야를 선도할지는 아무도 모른다. 세계를 제패할 기술력을 확보할 수 있는 인재 육성과 과감한 투자가 절실히 요구된다.”―ICT 분야에서 살아남으려면 어떻게 해야 하나.“한 마디로 창의적 아이디어가 필요하다. 누구나 랩톱과 스마트폰으로 어느 분야이든, 세계 어느 곳이든 접근할 수 있는 시대가 됐다. 기술 자체보다 아이디어로 승패가 갈리고 있다. 일상생활을 보다 편리하고, 빠르게 발전시킬 수 있는 매력적인 제품과 서비스 시장은 무궁무진하다. 지금 ICT 분야를 삼성과 애플이 주도하지만 중국이나 인도에서 차세대 선도 기업이 얼마든지 나올 수 있다. 삼성이 마이크로소프트처럼 독자적인 컴퓨터운영시스템(OS)을 구축해서 세계 시장을 석권할 날이 머지않아 올 수도 있다.”―한국, 미국 모두 청년실업 등 일자리 문제가 심각하다. 좁은 취업의 문을 통과하려면 어떻게 해야 하나.“개인적으로 두 번 실업자 생활을 경험했다. 대학 졸업 후 미국으로 건너왔을 때 내세울 게 아무것도 없었다. ‘한국형 이수동’을 ‘미국형 이수동’으로 바꾸는 현지 적응 과정을 끝없이 거쳐야 했다. 무엇보다 자신이 좋아하는 일을 찾고, 구체적인 목표를 정하고, 도전을 계속하면서 자신을 지원해 줄 인맥쌓기 작업을 하라고 권하고 싶다.”―STG그룹은 인재를 중시하는 회사로 알려져 있다. 인재를 어떻게 키우고 관리하는지.“이병철 삼성그룹 창업주와 미국 MCI의 빌 맥가원 회장이 인재 관리의 롤모델이다. 이 회장은 사원을 뽑을 때 직접 인터뷰를 한 것으로 유명하다. MCI에 근무할 때 맥가원 회장이 밤늦게까지 회사에 남아 일하는 내게 ‘당신이 MCI의 미래다’라는 격려 메일을 보냈었다. 이제 STG라는 회사를 운영하면서 ‘가족 중심 기업 문화’를 구축했다는 평가를 받고 있다. 사원은 내 가족이다. 우리 회사는 사원에게 음식만큼은 무한정 제공한다. 가족이 부엌 식탁에서 음식을 함께 먹으며 얘기를 나누듯 우리 회사에서는 사원들이 음식을 함께 나누면서 일한다. 직원들이 그렇게 가족이 되고 팀을 이룬다.”―한국 일부 대기업들이 스펙은 더 이상 필요 없다고 하는데 정말 그런가.“반드시 그렇지는 않다. 경험은 결코 무시할 수 없는 자산이다. 형식이 아니라 실질적인 경험을 쌓는 게 중요하다. STG는 해당 분야에서 경험을 쌓은 사람을 뽑아 그 분야 리더로 키워 가려고 노력한다.”―한국에서는 ‘창조 인재’ 양성을 위해 문과와 이과 구분을 폐지하려고 하는데.“교육은 한 번으로 끝나는 게 아니다. 문·이과 폐지 조치를 너무 서두를 필요는 없을 것 같다. 처음부터 학생이 추구하는 방향 없이 백지상태에서 출발하면 그만큼 시행착오를 겪을 수 있다. 그것보다는 대학에서 적성에 맞는 전공을 빨리 찾을 수 있도록 지원하고, 쉽게 전공을 바꿀 수 있는 제도를 마련해 줄 필요가 있을 것 같다.” ―한국에서 지구촌을 무대로 뛰는 ‘제2의 이수동’이 쏟아져 나오게 하려면 어떻게 해야 하나.“기회는 기본적으로 자신이 찾아야 한다. 기회는 강물처럼 흘러간다. 그런 기회가 한꺼번에 오지도 않는다. 작은 기회가 왔을 때 그것을 잡고, 다시 좀 더 큰 기회를 잡는 토대로 활용해야 한다. 정부나 사회는 그런 기회를 잡을 수 있는 환경이나 여건을 조성해 놓아야 한다. 기회를 잡을 때 친구 등 누구든지 파트너가 될 수 있고, 팀을 구성할 수 있다. 저커버그도 친구들과 함께 페이스북을 만들지 않았나.”―기업인으로서 인재 양성 등을 위한 ‘통큰 기부’를 계속했는데 기부 문화를 어떻게 정착시켜야 하는가.“기부는 돈이 있는 사람의 전유물이 아니다. 물질뿐 아니라 정신이나 서비스도 얼마든지 기부할 수 있고, 누구든지 기부의 주인공이 될 수 있다. 개인적으로는 교육 분야 기부를 중시한다. 교육을 통해 젊은이의 가능성과 미래를 열어주는 데 남다른 관심이 있다. 젊은이는 가능성, 에너지, 꿈 3박자를 갖추고 있기 때문이다.”―아들인 배우 이필립씨는 STG에서 경영권을 승계하지 않고 독자적인 길을 가나.“자녀를 키우면서 스스로 기회를 찾을 수 있도록 해야 한다는 생각을 늘 하고 있다. 필립은 사업가 DNA를 타고 났다고 보지만 어떤 일을 할지는 자신이 선택하는 것이다. 현재 엔터테인먼트 분야와 인터넷 사업 등을 하고 있다. 그렇게 경험을 쌓아 자기 비즈니스를 개척해 나갈 것으로 본다.”대담=국기연 워싱턴 특파원 kuk@segye.com■ 이수동 STG그룹 회장 약력▲1949년 경북 구미 출생 ▲고려대 산업공학과 졸업 ▲미 조지워싱턴대 공대 석사 ▲고려대 명예 경영학 박사 ▲ROTC 11기 ▲중앙일보·동양방송 근무 ▲미국 감사원·에너지부·교육부 컨설턴트 ▲MCI 기술이사 ▲STG그룹 회장 겸 최고경영자(CEO) ▲미국 중소기업청 선정 ‘올해의 중소기업인상’ 수상(1998년) ▲한국 국회의장 표창장 수상 ▲미국 연방의회 제정 ‘이민대상’ 수상 ▲한국언론인연합회 선정 자랑스런 한국인 대상(해외동포 부문) ▲한국 국가정보화전략위 자문위원

“이웃은 함께 살 수 없을 정도로 심각한 문제가 생기면 이사하면 되지만 국가는 옮길 수 없습니다.” 윤진숙 해양수산부 장관은 17일 세계일보와 인터뷰에서 후쿠시마 원전사태 이후 일본 행태를 겨냥해 불편한 심경을 감추지 않았다. 윤 장관은 “일본은 방사능 오염수가 항만에 갇혀 있다고 하는데 얼마든 바다로 빠져나갈 수 있다”면서 “우리나라가 후쿠시마 주변 지역 수산물 수입을 전면 중단한 조치에 대해 일본이 과학적 근거를 거론하며 세계무역기구(WTO)에 제소할 경우 겁먹지 않고 반드시 승소할 것”이라고 단호한 대응을 천명했다. WTO는 과학적 근거를 놓고 당사자 사이에 견해 차가 클 경우 추정적인 근거를 토대로 임시 조치를 취할 수 있다고 규정하고 있다. 취임 당시만 해도 연구원 출신이라서 ‘식물장관’ 우려가 나오기도 했던 윤 장관은 인터뷰 내내 현안에 관한 질문에 분명하게 답변했다.특히 중국과의 자유무역협정(FTA) 체결은 수산 분야에 있어서 “위기가 아니라 기회”라며 치밀한 대응전략의 중요성을 강조했다. 중국은 거리가 가까워 미국, 유럽연합(EU) 등과는 달리 수산업에 직접적인 타격이 예상되지만 FTA를 성공적으로 마무리하면 우리나라 수산물이 급성장할 수 있다는 게 윤 장관 판단이다. 윤 장관은 “최대한 많은 수산물이 중국과의 협상에서 민감 품목에 포함되도록 하겠다”며 “양식기술 등을 축적해 우리 수산물이 중국 시장에 진출할 수 있도록 경쟁력을 키우겠다”고 강조했다. ―일본산 수입수산물 안전성 확보 추가 대책은.“정부는 일본 후쿠시마 주변 8개현으로부터 수산물 수입을 전면 중단했고, 그 밖의 현도 기타핵종 검사 추가 요구 등을 통해 안전성 기준을 대폭 강화했다. 원양산 수산물 검사 주기를 주 1회에서 2회로 확대하고 우리나라 주변 해역에 대한 방사능 검사도 지속적으로 추진중이다. 일본산 수산물의 원산지 허위표시 가능성에 대한 국민의 우려를 해소하고자 수입 수산물의 경우 천일염, 복어, 뱀장어, 냉동 조기 등 10개 품목을 대상으로 유통이력제를 시행하고 있는데 지난 16일부터 명태, 참돔, 가리비를 추가했다. 수산물 소비 촉진을 위해 방사능 검사결과를 투명하게 공개하겠다.”―정부가 일본원전사태 초기에 적극적인 조치를 하지 않았다는 지적도 있는데.“정부는 후쿠시마 원전사고 이후 일본산 수산물 방사능 검사 기준을 강화(370→100㏃/㎏)하고 후쿠시마 주변 8개현에서 기준치 이상으로 방사능이 검출된 50개 품목을 수입금지했다. 이를 통해 국내 유통되는 수산물 안전성 확보를 위해 노력한 것이다. 이번 특별 조치는 최근 일본 후쿠시마 원전사고 현장에서 매일 수백t의 오염수가 바다로 흘러들어가는 것에 대한 국민 우려가 커짐에 따라 검사요건을 강화한 것이다.”윤진숙 해양수산부 장관이 17일 정부세종청사 집무실에서 후쿠시마 인근 8개현 수산물 수입 전면 중단조치에 대한 일본 정부의 움직임, 한·중 자유무역협정(FTA) 협상 전략 등에 대해 설명하고 있다.―한·중 FTA 협상의 수산분야 대응방안은.“수산물 수출·입 관련 중국의 비중과 중국과의 인접성, 식생활 문화 등을 고려할 때 한·중 FTA가 국내 수산업에 미치는 영향은 지대하다. 가능한 한 많은 수산물이 중국과의 협상에서 민감 품목에 포함되도록 하겠다. 양허 논의에서 최대한 보수적인 입장으로 협상에 임해 수산부문 민감성을 반영하고, 위생요건을 강화해 국내 어업을 보호하는 데 힘을 쏟겠다. 한편으론 FTA가 오히려 우리에겐 기회가 될 수 있다. 양식 등으로 우수한 품질의 수산물을 중국으로 수출할 수 있다. 중국 고소득층은 식품 안전에 관심이 커 한국 식품을 좋아한다. 해삼이나 새우 등 중국인이 선호하는 수산물의 양식 기술에 대한 지원을 강화하겠다.”―한·중 FTA 협상 관련 중국 어선의 불법어업 대책은.“우리 바다에서 벌어지는 중국 불법어업을 근절하기 위해 불법어획물의 FTA 특혜 제외를 논의중이다. 중국 측은 통상협상에서 불법어업 문제를 다루는 것에 대해 반대하는 입장이었지만 불법어업을 협상 의제로 삼는 성과를 달성했다. 향후 협상에서 불법어획물 특혜 배제가 반영될 수 있도록 하겠다.”―수산인을 위한 복지 대책은.“신규 연금보험 등 고령 어업인 맞춤형 정책을 적극 검토 중이다. 어촌지역 고령화율은 27.8%(2012년 기준)로 농촌지역의 35.6%보다는 낮지만 매년 꾸준히 증가하고 있다. 수산분야에는 농지처럼 담보로 제공할 만한 생산수단이 마땅치 않아 농지연금과 같은 노후 대비책이 없다. 어선은 담보가치가 떨어져 어촌계별 공동마을어장 등 새로운 형태의 연금보험 담보물을 찾고 있다. 도서 지역을 중심으로 전기시설·폐기물 소각시설 설치, 원격진료시스템 구축, 의료헬기 정기진료 등 다양한 복지서비스를 지원해 고령 어업인과 후손들이 잘 살 수 있도록 하겠다.”―수산물 유통구조 개선 대책은.“수산물의 경우 유통경로가 최고 6단계 정도로 복잡해 유통비용이 과도하게 발생한다. 이를 개선하려고 산지거점물류센터 등 생산자 단체 중심으로 단축된 새 유통경로를 도입하고 수산물 사이버 직매장 개설 등 다양한 직거래를 운영하겠다.”―양식 수산물 성공사례와 계획은.“수산자원 감소 등으로 전통적인 어로어업은 생산량 증대에 한계가 있어 양식어업의 중요성이 절실하다. 그동안 정부는 양식업 육성을 위해 연구개발과 시설투자 등을 해왔다. 양식 생산량은 2000년 65만3000t에서 지난해 148만9000t으로 늘었다. 그 결과 넙치와 전복은 대표적인 양식 품종으로 성장해 수출전략 품종으로 인정받고 있다. 미생물을 이용한 새우 양식, 외해어장을 이용한 참다랑어 양식 등 새로운 양식방법 도입에도 노력하고 있다.”―연근해 어종 변화와 관련한 중장기 대책은.“기후변화에 따른 어장환경 변화는 어업생산 및 어업인 소득과 직결되는 만큼 선제·체계적으로 대응하겠다. 수온 및 어종 변화를 포함한 어장환경 모니터링 확대 등으로 수산자원 변동 예측능력을 강화하고 있다. 해수온도 상승에 적응할 수 있는 참다랑어 등 난류성 어종의 양식기술을 개발하겠다. 수산자원의 산란·서식 공간일 뿐만 아니라 이산화탄소 절감 효과가 있는 바다 숲 만들기 사업도 확대하겠다.”―극지방에 대한 연구 및 개발의 주도 분야는.“북극 다산과학기지와 아라온호를 활용한 우리나라 주도의 국제공동연구 수행이 가능해졌다. 해양환경, 생태계, 기후변화 등 분야에서 우리나라가 주도할 수 있는 프로그램을 발굴하고 향후 북극이사회 워킹그룹에 제안할 계획이다.”―북한과의 수산분야 협력 추진 사항은.“2007년 이후 남북 간 수산업 협력사업은 답보 상태다. 향후 남북관계가 진전을 보이면 공동자원조사와 어장개발 협력사업 등을 추진할 수 있을 것으로 판단한다.”―중점을 두고 추진하려는 분야는.“수산업은 앞으로 양식산업으로 갈 수밖에 없다. 감척도 하고, 치어 방류도 하지만 어획량이 줄고 있다. 양식으로 채워야한다. 기후 변화 등으로 외해에서 참치 양식도 가능하다. 무항생제를 이용해 새우, 장어, 황복 등을 양식하는 방법을 연구중이다. 이를 위해 무항생제 양식을 위한 사료와 백신 등의 개발이 필수다. 해운과 항만을 발전시키기 위한 투자를 늘릴 수 있도록 하겠다.”대담=박찬준 부장대우정리=이귀전 기자 frei5922@segye.com■윤진숙 해양수산부 장관 약력▲1955년 부산 출생 ▲부산여고 ▲경희대 지리학 박사 ▲국무총리실 물관리대책위 평가위원 ▲국토해양부 토지이용규제 및 중앙연안심의위원 ▲국가과학기술위원회 국가연구개발사업 평가위원 ▲환경부 국가습지심의위원 ▲한국해양수산개발원 해양연구본부장 ▲2012 여수세계박람회재단 이사장 ▲2013년 4월17일∼현재 해양수산부 장관