외교 무대에서 남북 대결이 극심했던 1975년 스위스 제네바 세계보건기구(WHO) 총회 때의 일이다. 연단에 오른 북한 대표가 “서울에서 발간된 어느 신문”이라며 종이 한 장을 흔들었다. 그는 “가난한 시민이 위독한 어머니를 등에 업고 이 병원, 저 병원 찾아다니다 입원비를 미리 못 내 거절당한 끝에 노상에서 그만 죽고 말았다는 기사가 실려 있다”고 했다. 이어 “국민들이 이런 일을 당하는 판인데 경제발전을 자랑할 수 있겠는가”라며 한국 정부를 나무랐다. “북한은 이런 일이 절대로 없는 지상낙원”이라고 깨알 같은 자랑도 했다. 한국 대표인 문덕주 당시 제네바 대표부 대사가 발언권을 넘겨받았다. “그런 일은 우리가 가끔 경험하는 쓰라린 상황 중 하나입니다. 이런 일을 없애기 위해 모두 꾸준히 노력하고 있으며, 이 회의 목적도 그런 데 있습니다. 무엇보다 잘못을 감추지 않고 이를 시정해 나가는 노력이 소중한 것입니다.” 문 대사 말에 장내는 숙연해졌다. 많은 이가 공감한다는 듯 고개를 끄덕였다. 그때 제네바 대표부 공사로 회의장을 지킨 최호중 전 외무부 장관은 훗날 회고록에 “(한국의) 언론 자유가 (북한의) 언론 통제 앞에 억울하게 당하는 실례를 목격하면서 이를 어떻게 받아들여야 할지 쉽게 답을 얻지 못했다”고 적었다. 지난 1월 6일 미국 연방의회 의사당이 트럼프 지지 시위대에 점거당하는 초유의 일이 벌어졌다. 평소 미국과 사이가 껄끄러운 나라들은 기다렸다는 듯 조롱을 퍼부었다. “고작 저 수준인 미국이 무슨 민주주의, 인권을 논하며 외국에 이래라저래라 떠드느냐”고 비웃었다. 그러자 아프리카 우간다 주재 미국 대사 나탈리 브라운이 나섰다. 마침 우간다는 35년간 장기집권한 무세베니 대통령이 올해 초 부정선거 시비 끝에 6선을 달성했다. 본국 훈령대로 그간 우간다 정부에 쓴소리를 거듭해 온 브라운은 ‘미국의 자격’ 운운하는 일각의 비난에 정면으로 맞섰다. “미국이 인권유린을 얘기할 때 그런 일이 미국에 전혀 없기 때문인 건 아닙니다. 미국이 언론 자유를 얘기할 때 미국 기자는 아무런 간섭을 받지 않아서 그런 것도 아닙니다. 미국이 사법부 독립에 관해 얘기할 때 미국 판사들은 전부 완벽하게 독립적 판결을 내려서 그런 것 또한 아닙니다.” 한마디로 ‘미국도 오류투성이다, 하지만 그렇다고 남의 악행에 무조건 침묵해야 하느냐, 그건 아니다’라는 얘기다. 브라운은 “미국은 과오 극복과 민주주의 강화를 위해 국제사회에서 계속 목소리를 낼 것”이라고 다짐했다. 신이 다스리는 나라가 아닌 이상 어찌 부조리가 없겠는가. 문제는 잘못 그 자체가 아니라 잘못을 숨기려는 비겁함, 비판을 틀어막으려는 뻔뻔함이다. 민주주의 국가에 제대로 된 언론과 야당이 꼭 필요한 이유다. 트럼프가 국민을 편가르기 하고 나라를 이상한 방향으로 이끌자 미국의 언론과 야당은 일제히 ‘민주주의 위기’를 경고하고 나섰다. 지난해 미국인들은 정권교체를 통해 뭐가 진짜 민주주의인지 보여줬다. 미국을 향해 “그 입 다물라”고 윽박지르는 나라들 민낯을 들여다보자. 중국은 홍콩의 반중 신문 빈과일보를 폐간시켰다. 러시아는 야권 지도자 나발니를 감옥에 가뒀다. 벨라루스는 반정부 인사가 탄 민항기를 강제로 착륙시켰다. 자국에 강력한 언론이나 야당이 없으니 대충 감춰도 된다고 여긴다. 일각의 비판은 때려잡기 일쑤다. 참다못한 이웃이 한소리 했더니 되레 “너나 잘하세요”라고 억지를 부린다. 결국 이기는 쪽은 민주주의 국가임을 역사는 일깨운다. 보리스 존슨 영국 총리가 런던시장 시절 쓴 처칠 전기에는 영국과 독일이 맞붙은 제1차 세계대전 당시 일화가 나온다. 싸움이 절정으로 치닫던 1917년 3월 어느 날 의회 의사당을 나서던 하원의원 처칠이 동료를 붙들고 말했다. “이 아담한 장소(의회)가 바로 우리와 독일의 차이입니다. 이곳 덕택에 우리는 그럭저럭 성공으로 향하는 길을 걷지만, 이곳이 없는 독일은 효율성이 탁월한데도 재앙을 맞는 거죠.” 처칠의 믿음대로 전쟁은 영국 승리로 끝났다. 20여년 뒤 2차대전 결과도 다르지 않았다.

# 1995년 강원도 철원의 한 포병부대에서 일병 시절 겪은 일이다. 그해 육군 참모총장은 구타와 가혹행위 근절을 엄명했지만 일선 부대에선 소용없었다. 어느 날 저녁을 먹고 내무반 청소를 하는데 군기 잡는 상병들의 심기가 매우 불편해 보였다. 이등병과 일병들은 꼬투리 하나 잡힐세라 여느 때처럼 빛의 속도로 손발을 움직이며 걸레질과 관물대 정리에 정신없었다. 하지만 상병들은 가지런히 정리된 관물대를 엉망진창으로 만들더니 ‘원산폭격’까지 시켰다. 이후 땀 범벅인 채 뒷짐 지고 머리 박았던 20여명의 허벅지마다 ‘퍽퍽’ 소리와 함께 ‘야삽’(야전삽) 자국이 선명했다. 며칠 지나 부대가 발칵 뒤집혔다. 헌병(현 군사경찰) 수사관들이 ‘야삽 폭행’ 사건 조사를 나온 것이다. 그들은 나와 이등병 2명, 가해자로 지목된 상병 1명을 불러 추가 피해자와 가해자 이름을 더 불라고 윽박질렀다. 그때 놀라운 광경을 봤다. 겁에 질린 이등병들의 진술이 오락가락하자 한 수사관이 “지금 장난하냐”며 마구 때리는 것 아닌가. ‘구타 사건 조사를 나와 피해자를 구타하다니…’ 속으로 분노가 치밀었다. # 이듬해 제대하던 날 경험한 또 다른 폭력도 잊혀지지 않는다. 전역 신고를 하러 간 자리에서 대대장은 대뜸 호구조사를 했다. 우리 집안은 물론 일가친척까지 변변한 배경 하나 없는 것을 확인한 다음 ‘니까짓게 뭔데 헛소리를 지껄이느냐’는 식으로 매섭게 타박했다. “손님이 집에 오면 미리 청소하는 게 예의 아냐?”라고 호통치면서 일장 훈시를 했다. 왜 그런지 짐작이 갔다. 당시 군단장은 제대병들에게 군을 위한 애정 어린 조언 등을 담은 전역 소감 편지를 군단장 앞으로 쓰도록 했다. 그런데 대대장이 마음대로 사전검열하다 뜨끔한 내용을 본 것이다. 내 편지에는 “훈련이 부족해 전투력 약화를 걱정할 만큼 영내 청소와 각종 작업이 너무 많다”는 등 몇 가지 문제점과 건의사항이 담겼다. 일례로 대대장(중령)은 연대장(대령)과 여단장(준장), 군단장(중장)의 부대 방문 일정이 잡히면 계급장의 무게에 비례해 각각 2∼3일, 1주, 2주 내내 부대 훈련보다 환경미화에 열중했었다. 그의 흥분을 가라앉히려 마음에도 없는 사과를 한 뒤에야 신고식이 시작됐다. ‘이런 군대에서 금쪽같은 내 청춘의 26개월을 잘라 쏟아부었다니…’ 참담한 기분으로 귀향길에 올랐다. # 기억하기 싫은 오래전 경험이 다시 떠오른 건 공군 여성 부사관의 성추행 피해 사망 사건을 마주하고서다. 지금이 어떤 세상인데 군에서는 아직도 이런 일이 벌어지나. 오죽했으면 약혼자까지 있는데도 극단적 선택을 했을까. 군이 성추행 피해 사실을 인지하자마자 피해자 보호조치에 이어 진상 조사와 가해자 일벌백계를 했다면 가지 않았을 길이다. 오히려 해당 부대는 가해자를 감싸며 조직적인 2차 가해까지 방치해 피해자를 벼랑 끝으로 내몰았다. 이후에도 진실 은폐와 왜곡을 서슴지 않았고, 이를 바로잡아야 할 군 지휘부와 수사·사법기관 마저 조력자 역할을 한 정황이 속속 드러났다. 군이 8년 전 약속을 제대로 지키지 않은 탓이 크다. 2013년 강원도 화천의 한 육군 부대에서 근무하던 여성 대위가 직속상관(소령)의 노골적인 성추행과 가혹행위에 시달리다 스스로 생을 마감했다. 그럼에도 부대 측은 유족들을 회유하는 데 급급했고, 1심 군사법원은 가해자에게 솜방망이 판결(징역 2년 집행유예)을 했다. 2심인 민간법원으로 가서야 징역 2년 실형이 선고됐고 대법원이 확정했다. 당시 피해자의 아버지는 “두 번 다시 대한민국 여군에게 이런 일은 절대 없어야 한다”고 절규했고, 국방부는 “그렇게 하겠다”고 했었다. 그런데 이 모양 이 꼴이다. 더 이상 성폭력 등 다양한 형태의 폭력이 군에서 반복되지 않도록 관행과 제도, 폐쇄적 조직문화를 확 뜯어고쳐야 한다. 평시 군사법원 제도는 폐지하고, 부대 내 문제 발생 시 책임 여부와 처리 방식을 따지지 않고 무조건 인사상 불이익 등 연대책임을 묻는 관행도 개선하자. 그래야 끼리끼리 봐주기나 사건 무마·은폐를 위한 2차 가해 행태에 어느 정도 제동이 걸릴 거다. 각종 폭력 피해자들이 자유롭게 신고하거나 고통을 호소하면서 적절한 보호를 받는 체계 구축도 시급하다.

“실패한 투기였습니다.” 김대중정부 당시 청와대 핵심 관계자 A씨는 부인의 투기 의혹을 취재하던 기자에게 ‘실패한 투기’라며 양해를 구했다. 부인이 산 땅은 시골 마을의 산꼭대기 부근이라 직접 찾아가기조차 버거운 곳이었다. 왜 샀는지 도무지 이해하기 어려웠는데 사연은 인근 마을에 찾아가서야 알 수 있었다. 이 지역은 한때 온천 개발 소문이 돌았고, 그즈음 서울 사람들이 땅을 사재기했다. 세계일보는 2003년 ‘파워엘리트 재산대해부’ 시리즈를 통해 1급 이상 고위공직자 재산내역을 전수조사했다. 부동산 투기로 의심할 만한 사례가 적잖아 일일이 해명받기가 버거웠던 기억이 생생하다. 당시 어렵게 통화가 된 인사들은 대체로 투기의혹을 완강하게 부인하거나 A씨처럼 속사정을 전하며 읍소했다. 해묵은 기억을 떠올리는 건 김기표 전 청와대 반부패비서관의 인사검증 실패 논란 때문이다. 부동산 투기 의혹을 취재해 본 기자들은 대체로 이번 인사검증이 실패라고 단언할 것 같다. 최근 공개된 고위공직자 수시재산등록사항에 따르면 김 전 비서관의 부동산 재산은 91억2000만원, 금융 채무가 56억2000만원에 달한다. 서울 강서구 마곡동의 상가 2채(65억5000만원 상당)를 거액의 대출로 보유했고, 개발지역과 인접한 경기도 광주 송정동의 ‘맹지’를 샀다. 이 정도 팩트라면 당연히 부동산 투기의혹을 취재하는 기자들 검증 1순위 후보다. 검증 대상이 정해지면 투기 의혹 취재는 그리 복잡하지는 않다. 기초자료는 정부 관보나 국회 공보에 게재된 재산공개 내역이다. 고위공직자가 되면 각 기관 공직자 윤리위원회에 본인과 직계 가족의 부동산 등 재산 내역과 규모를 낱낱이 작성해 신고해야 한다. 관보나 공보를 토대로 기사검색이나 구글링을 하고, 취재 대상을 압축해 부동산 등기부등본을 확인한다. 이를 바탕으로 의심이 나는 지역을 찾아가 부동산 중개소나 마을에서 오래 산 주민 등을 취재하는 식이다. 이 정도 과정이면 대체로 투기인지 아닌지 ‘견적’이 나온다. 이 과정은 2~3일이면 충분하다. 기자들이 며칠이면 할 수 있는 검증을 청와대와 사정당국이 못했을 리 없다. 결국 합리적 의심은 검증팀의 안일한 일처리다. 국민의 눈높이로 보지 않고 “개발행위가 불가능한 지역”이라고 투기의혹을 일축한 김 전 비서관의 말에 기대 두루뭉술 넘어간 것이다. 안일함의 결과는 참혹하다. 문재인 대통령이 임기 말 핵심과제로 제시한 ‘투기와의 전쟁’은 그야말로 무색해졌다. 신뢰회복을 위해 대통령이 사과하며 공들인 노력도 수포로 돌아가고 있다. 문 대통령은 올해 신년사와 신년 기자회견을 통해 “주거 문제의 어려움으로 낙심이 큰 국민들께는 매우 송구한 마음”이라며 공개 사과하며 분위기 반전을 시도했다. 정권 핵심인사 투기 의혹에서 촉발한 정부 정책에 대한 불신은 부동산 시장의 불확실성을 키운다. 한국부동산원에 따르면 지난 21일 기준 서울 아파트 매매가격은 전주보다 0.12% 올랐다. 전주와 동일한 상승률로 2019년 12월 셋째 주(0.20%) 이후 가장 높은 수준이다. 서울 아파트값은 2·4대책 이후 상승세가 주춤하며 지난 3월 말 0.05%까지 상승률이 떨어졌지만 이내 반등세로 돌아서며 지난달 중순부터는 0.1%대의 상승률을 기록하고 있다. 28일 KB국민은행이 발표한 수도권 아파트 평균 매매가격도 8개월 만에 1억원 넘게 올랐다. 재정·통화 당국 수장의 경고도 먹히지 않는다. 홍남기 경제부총리가 지난 3일 부동산시장점검 관계장관회의에서 집값이 고점에 근접했다며 하락 가능성을 경고했고, 한국은행도 상반기 금융안정보고서에서 집값이 고평가됐다며 대내외 충격을 받으면 대폭 하락할 수 있다고 으름장을 놨지만 시장은 아랑곳하지 않고 있다. 그야말로 속수무책인 상황이다. 오죽하면 김부겸 국무총리가 “방법이 있다면 정책을 어디서 훔쳐라도 오고 싶은 심정”이라고 했을까. 벼랑 끝에 몰렸다고 멈춰설 수만은 없다. 기회는 늘 어수선한 가운데 찾아온다. 전열을 정비해 밀도 있고 입체적인 대책을 만들어 앞으로 나아가야 한다. ‘적폐’와 ‘동지’의 흠에 대한 평가 잣대를 정상화하는 것부터 출발하자. 이천종 경제부장

KCC 정몽진 회장이 ‘소리박물관’을 짓는다. 어떤 박물관을 말하는지 바로 와닿지 않는데, 오디오박물관이다. 정 회장은 오디오 마니아이자 수집가로 유명하다. 특히 오래되고 높은 가치를 지닌 빈티지 오디오에 관심이 많다. 재계 한 관계자는 “시간만 나면 음악실로 향한다. 주말엔 연락이 두절되기도 한다”고 전했다. 재력가가 사재를 털어 홀로 향유하던 아날로그 고급 감성을 시민과 공유하겠다고 나섰다. 어떤 문제가 있을까. 정 회장이 지난달 말 한겨레신문과의 인터뷰에서 밝힌 내용에 따르면 박물관은 서울 서초구 내곡동에 대지 2330㎡(약 706평), 연면적 1만519㎡(약 3187평) 규모로 들어선다. 완공은 오는 2023년. 설계는 내달 개막하는 도쿄올림픽 주경기장을 설계한 일본의 유명 건축가 구마 겐고가 맡았다. 총 예산은 1900억원에 이른다. 부친인 고 정상영 명예회장의 유산 중 KCC 지분 3%(1400억원 상당)를 건립비로 쓴다. 정 회장은 땅, 소장품 등 500억원을 투입한다. 정 회장은 이들 자산을 ‘서전문화재단’에 기탁해 박물관을 건립한다고 설명했다. 국세청 공시에 따르면 이 재단은 2019년 7월 설립됐다. 이사장은 정 회장 본인이다. 2019∼2020년 지출 내역 가운데 수건의 박물관 설계, 오디오 구입을 제외하면 대부분은 운영비다. 다른 공익목적사업 지출은 없다. 오롯이 박물관 건립·운영이 목적인 재단이다. 서전엔 어떤 뜻이 담겼을까. 정 회장이나 부친의 호일까. 알고 보니 미국 AT&T의 자회사 ‘웨스턴 일렉트릭’(Western Electric)을 우리말로 옮긴 명칭이다. 웨스턴 일렉트릭은 초고가 제품군을 가진 유명 빈티지 오디오 브랜드다. 정 회장의 동경이 어느 정도인지 짐작할 수 있다. 박물관 프로젝트에 대해 정 회장은 “부친의 뜻을 받들어 유산을 사회에 환원하기로 뜻을 모은 것”이라고 설명했다. 납득이 잘 되지 않는다. 우선 ‘사회 환원’에 대한 의문이다. 공익재단을 설립해 상속·증여 받을 지분을 기탁하는 방법은 자산가의 세금 회피 수단으로 전락한 지 오래다. 정 회장이 1400억원을 물려받았다면 상속세 815억원 정도를 납부해야 했다(할증 20%, 최고세율 50%, 자진신고 공제 3% 적용). 이를 피하면서, KCC 지분율은 19.58%에서 사실상 22.58%로 지배력이 확대됐다. 공익재단이 출연자와 관련된 지분을 보유하면 생기는 문제점이다. 세금은 피했고 부는 손실 없이 물려받았으며 경영권은 강화된 것이다. 이것이 사회 환원인가. 조만간 정 회장은 법정에도 선다. 공정거래위원회에 상호출자제한기업집단(대기업) 지정과 관련된 자료를 제출하면서 차명이나 친족 소유의 계열·협력사 정보를 누락한 혐의다. KCC는 이런 수법으로 대기업에서 빠지면서 일감 몰아주기 등 규제를 피했고, 정 회장이 이를 알았다는 것이 공정위 판단이다. 여기엔 오디오 유지·보수 전문업체(실바톤어쿠스틱스)도 등장한다. 차명으로 소유했다고 한다. 마지막 의문은 정 회장의 가치관에 관한 것이다. 옳은 것과 그른 것, 해야 할 것과 하지 말아야 할 것에 관한 인식, 태도 말이다. KCC는 어떤 기업이고 창업주인 부친의 업적은 무엇인가. 큰형(고 정주영 현대그룹 명예회장)의 뒷바라지를 마다하고 1958년 건축자재 회사 ‘금강스레트공업’을 창업해 재계 서열 33위 그룹으로 일궜다. 60년간 고집한 현장경영의 결과다. KCC는 창업주 별세 관련 보도자료에서 ‘해외에 의존하던 도료, 유리, 실리콘 등을 독자 개발해 기술 국산화와 산업 발전에 기여한 공로가 적지 않다’고 밝혔다. ‘소탈하고 검소한 성격으로 스스로 모범을 보인 경영자였다’는 점도 강조했다. 이 같은 부친의 삶과 업적을 정 회장은 어떤 방식으로 기려야 하는가. 2005년 설립된 ‘포니정재단’은 최초의 국산차 포니 등 개발을 주도하며 한국자동차산업을 개척한 고 정세영 현대산업개발 명예회장의 혁신과 도전정신, 인재 중시 철학을 기억하고 계승하기 위해 아들인 정몽규 현대산업개발 회장이 세웠다. 대관절 오디오박물관이 웬 말인가. 재계 한 관계자는 “정 회장은 고등학생 시절부터 미8군을 통해 LP판을 상당 규모로 수집했다”면서 “명예회장님은 그런 행동을 언짢아 했다”고 전했다. 조현일 특별기획취재팀장

최근 정의선 현대자동차그룹 회장은 ‘2021 오토카 어워즈’에서 이시고니스 트로피를 받았다. 오토카 어워즈는 1895년 창간돼 세계에서 가장 역사가 깊은 자동차 전문지 영국 ‘오토카’가 주관하는 상으로 이시고니스 트로피는 오토카 어워즈 중에서도 최고 영예의 상으로 꼽힌다. 세계 자동차 업계를 이끈 굵직한 인물들이 받았던 상을 정 회장이 받은 데는 글로벌 시장에서 그의 ‘혁신 리더십’이 성과를 낸 결과다. “지난 10년 현대차그룹은 세계 굴지의 자동차 그룹으로 성장했으며, 정 회장이 이러한 변혁의 원동력이었다. 10년 전만 해도 현대차·기아는 흥미로운 브랜드가 아니었지만 정 회장의 리더십으로 주요 선두 업체들과 대등하게 경쟁하며 놀라운 성과를 거둘 수 있었다.” 오토카 측이 밝힌 수상 이유다. 실제 정 회장은 지난해 10월 그룹 회장직에 오른 뒤 현대차그룹 전반의 체질 개선에 주력해왔다. 전통적인 제조업을 대표했던 자동차 산업은 이제 디지털 기술이 접목되면서 IT 융합 서비스 산업으로 진화하고 있다. 현대차의 최대 경쟁자는 도요타나 폴크스바겐이 아닌 전기차 신생업체 테슬라가 됐다. 더 이상 과거의 방식으로는 생존할 수 없는 시대로 접어든 것이다. 정 회장의 리더십이 주목받는 이유도 그가 도심항공모빌리티(UAM) 산업 진출을 비롯해 전기·수소자동차, 자율 주행차 등의 분야에서 일찌감치 경쟁력을 키워왔기 때문이다. 그의 판단은 적중했다. 수소차는 세계 1위를 기록 중이다. 20년 전부터 수소를 미래 먹거리로 점찍고 관련 사업을 확대해온 덕분이다. 2018년 넥쏘를 선보이며 수소전기차 시대를 연 현대차는 2020년 세계 최초로 수소전기 대형트럭 양산에 성공했다. 2019년 글로벌 CEO 협의체인 수소위원회 공동 회장을 맡은 정 회장은 그해 열린 G20 에너지환경장관회의에서 “지속가능한 지구를 위해선 멋진 말과 연구가 아닌 즉각적인 행동이 필요하다”며 “수소경제야말로 미래 성공적인 에너지 전환에 가장 확실한 솔루션”이라고 밝혔다. 우리나라는 물론 전 세계적으로 ‘2050 탄소중립’ 목표 달성이 화두가 되면서 수소 경제는 핵심 수단이 됐다. 정 회장은 대표적인 재벌 3세 경영인이다. 이미 모든 주요 기업이 3, 4세 경영체제로 전환되고 있다. 그중에서도 정 회장은 유독 구설에 오른 적이 없는 ‘모범생’으로 통한다. 할아버지인 정주영 현대그룹 창업주의 ‘밥상머리’ 교육과 아버지 정몽구 현대차그룹 회장의 철저한 가정 교육 영향이 컸던 것으로 알려졌다. 정 회장을 포함해 다른 재벌 2, 3세를 가까이에서 지켜본 재계의 원로는 “정 회장은 가업에 대한 책임 의식이나 소신, 자기 자리에 대한 겸손 등에서 두드러진다”고 평했다. 그런 그의 품성과 소통을 중시하는 태도가 다른 대기업과의 협력 관계를 맺는 데 긍정적 역할을 했다는 분석이 많다. 정 회장은 지난 3월 최태원 SK그룹 회장과 ‘수소동맹’을 맺기로 의기투합했다. 최근에는 최 회장, 구광모 LG그룹 회장 등과 함께 문재인 대통령 초청으로 청와대를 방문했는데 이들과 친분 관계가 두텁다고 한다. 오는 9월에는 현대차그룹이 SK그룹, 포스코그룹, 효성그룹과 함께 ‘K수소동맹’을 구축한다. 하지만 세상이 도화지에 그림을 그리는 대로 그려지지는 않는 법. ‘K자동차’와 한국경제를 이끄는 그의 어깨는 늘 무겁다. 갈수록 거칠어지는 미·중 갈등과 가속화하는 4차 산업혁명은 정 회장 리더십을 시험대에 세울 것이다. 이미 유럽 국가들은 내연기관 차량 퇴출을 선언했고 이산화탄소를 배출하는 기업에 대해선 관세를 부과하는 정책을 추진 중이다. 지난달 한·미 정상회담에서 조 바이든 대통령이 보여줬듯이 중국과의 기술력 격차를 키우고 미국 내수 시장을 살리기 위한 미 정부의 압력은 계속 커질 것이다. 정 회장은 올해 초 신년사에서 “포스트 코로나 시대에는 기존과는 다른 사회적 가치와 생활 방식이 확산되면서 변화를 미리 준비한 기업만이 생존하고 성장할 수 있을 것으로 예상된다”면서 새로운 시대의 퍼스트 무버(First Mover)가 되기 위한 만반의 준비를 강조했다. 정몽구 명예회장은 ‘품질 경영’을 현대차 역사에 남겼다. 정의선의 ‘혁신 경영’은 지금부터가 더 중요하다. 김기환 산업부장

이성윤 서울중앙지검장이 서울고검장으로 승진했다. 지난 4일 검찰의 대검 검사급 검사 41명에 대한 승진·전보 인사에서다. 검사장 출신 한 변호사는 “부끄러워 얼굴을 들 수 없다”고 했다. 또 다른 법조인은 “한 편의 블랙 코미디를 보는 듯하다”고도 했다. 이 고검장은 김학의 전 법무차관 불법 출금 의혹 사건과 관련된 혐의로 기소된 형사 피고인 신분이다. 직무에서 배제해야 한다는 목소리가 컸지만, 오히려 승진했다. 현직 검사장이 형사 사건으로 기소된 것도 이례적이지만 고검장으로 승진한 전례는 더욱 찾아보기 어렵다. 고검장은 2200명 검사 중 8명밖에 없다. 4성 장군급이며 경찰로 치면 치안정감에 해당하는 고위 인사다. 우리 헌법은 검사에 의한 영장청구권을 보장하고 있다. 사회에 미치는 영향력에서 비교할 바가 아니다. 이 고검장은 고위공직자범죄수사처 ‘황제조사’ 논란을 일으켰고, 후배 검사의 수사를 온갖 이유로 뭉개버린 당사자다. 검사의 사명감을 내팽개친 지 오래다. 대한변호사협회가 “검찰 핵심 가치를 몰각했다”며 괜히 비판 성명을 낸 것이 아니다. 물의를 빚은 검사는 스스로 사퇴하고, 고위직 검사라면 마땅히 그렇게 하는 것이 일반인의 정서임에는 분명하다. 법무부는 그러나 “리더십과 능력과 자질, 전문성을 기준으로 유능한 인재를 발탁하고 적재적소에 배치했다”고 밝혔다. 박범계 법무장관도 “헌법과 법률에 따라 주어진 직분대로 공적으로 판단하고 인사를 냈다”고 했다. 현실과 평가의 간극이 큰 탓에 상식과 비상식의 경계가 흐릿해졌다. ‘물의를 빚은 공직자는 사퇴한다’는 상식도 허물어졌다. ‘엉터리 인사’에 분노조차 일지 않는 것은 이런 비정상적인 일이 다반사로 일어나서다. 문재인 대통령은 앞서 지난달 31일 김오수 검찰총장 임명안을 재가했다. 야당 반대를 무릅쓰고 강행한 33번째 장관급 인사다. 더불어민주당은 앞서 국회 법사위 전체회의에서 김 총장 인사청문 경과보고서를 단독 채택했다. 불과 몇 년 전만 해도 야당 동의를 받지 못한 장관은 공직 수행이 쉽지 않다는 이야기가 적잖았다. 국회의 온전한 동의를 얻지 못했다는 자책감에 위축되고, 부하 직원의 눈높이를 맞추지 못해 조직 장악력에 문제가 있을 수밖에 없다는 논리에서다. 이제는 세상이 달라졌다. 야당 동의 없이 장관급 공직자가 된 인사만 33명에 이른다. 논문 표절이나 위장 전입, 주식투자 논란, 부동산 투기 등은 장관직 수행을 위한 통과 의례일 뿐이다. ‘가랑비에 옷 젖는 줄 모른다’는 말처럼 어느덧 익숙해졌다. 도덕 기준 눈높이가 그만큼 낮아진 탓이기도 하다. 상식과 기준이 후퇴한 사례는 국회에서도 발견된다. 전체 상임위 위원장을 여당이 독식한 것도, 압도적 의석수로 언제든지 실력 행사에 나서는 여당을 보는 것도 상상하기 어려웠던 풍경이다. 그러나 검찰 개혁으로 포장하고, 다수결을 명분으로 민주주의를 앞세우며 활보하기에 검찰과 국회는 원래 그런 곳이었느냐는 생각이 든다. 꿈속에서 나비가 된 꿈을 꾸다가 깨고 나니 나비인지 사람인지 헛갈린다는 장자의 고사를 생각하는 사람이 적지 않을 듯하다. 교수들이 ‘나는 옳고 너는 틀렸다’는 의미의 아시타비를 ‘2020년 올해 한자어’로 택한 것은 이유가 있다. 대통령 취임사 “한 번도 경험하지 못한 나라”는 이미 희화화됐고, 민주당 송영길 대표 앞에선 20대 청년이 “민주당을 지지하느냐가 더 비하하는 이야기”라는 지적에 현 정부 실정이 고스란히 녹아 있다. 역대 대통령은 전임 정부의 실패를 파고들며 새로운 시대정신을 만들어 냈다. 최순실 사태와 탄핵을 딛고 일어선 문재인정부는 공정과 정의를 시대정신으로 내세웠다. 그러나 조국사태 등을 거치면서 스스로 내건 시대정신의 정당성을 훼손했다. 또다시 선거의 계절이 도래했다. 별의 순간을 잡으려는 여야 잠룡이 움직이기 시작했다. 이들의 시대정신에는 “검찰을 검찰답게, 국회를 국회답게 만들겠다”는 의지가 담겨 있어야 한다. 그래서 차기 대선 시대정신은 ‘상식의 회복’이어야 한다. 이우승 정치부장

매주 수요일 세계일보 오피니언면에 게재되는 칼럼 ‘데스크의 눈’은 보직부장들이 순환제로 2∼3개월에 한 차례씩 쓰는 글이다. 일간지에는 흔치 않은 외교안보부장직을 맡고 있는 나는 지난 1월엔 ‘바이든 스타일과 대북 접근법’, 3월 말엔 ‘백신으로 드러난 서방의 민낯’을 주제로 썼다. 이번엔 ‘미사일 사거리 지침 폐지와 한반도’ 등 한·미 정상회담과 관련된 글을 쓰다가 마감 직전 백신에 관한 글로 주제를 바꿨다. 백신이 북핵 등에 못지않게 중요한 국가안보 사안이라는 판단에서였다. 연로한 부모님의 백신 접종도 주제 변경에 영향을 끼쳤다. 그동안 코로나19 때문에 꽤 오랫동안 친가를 찾지 못했다. 아버지는 편찮은 데다가 백신 접종 전에는 찾지 말라고 당부한 어머니의 말씀 때문이었다. 어머니는 말씀은 그리했지만, 속으로는 자식들이 혹여 이동 중에 감염되지나 않을까 하는 걱정을 했을 법하다. 다행히 얼마 전 두 분이 백신 접종을 마무리해 한달음에 달려갈 날을 꼽고 있었다. 하지만 두 분은 최근 사고로 입원해야 했다. 불행 중 다행이라고, 백신 접종을 하지 않으셨다면 자식들이 문병도 가기 힘들었을 것이다. 그만큼 가슴이 철렁했다. 국내에서 5월 말 이후 백신 접종이 속도전을 내고 있다. 각종 수치가 이를 증명한다. 질병관리청의 백신 접종 현황을 살펴보니 1일 0시 기준으로 1회차 접종자는 579만1503명, 접종 완료자는 217만1336명이었다. 누적 접종 건수는 796만2839건이었다. 앞서 지난달 29일엔 미국으로부터 101만명분에 해당하는 얀센 백신이 전달됐다. 당초 한·미정상회담에서 약속한 것보다 거의 2배가 많은 물량이었다. 인센티브 지원 등 여러 캠페인이 효과를 보아서인지 최근 예약 이후 접종률은 98%에 달했다. 한 여론조사에 따르면 백신 미접종자 중 접종 의사를 밝힌 비율은 69.2%로 1개월 전에 비해 7.8%포인트 증가했다. 백신에 대한 악성 루머 때문에 우려가 있었지만 접종 거부감은 크게 줄어든 게 확연했다. 이런 흐름은 영국 옥스퍼드대 연구팀이 주도해 설립한 ‘아워 월드 인 데이터(Our World in Data)’ 사이트에서도 확인할 수 있었다. 1일 오후 사이트에서 살펴보니 한국의 인구비율 접종률 순위는 최근 며칠 사이에 크게 올랐다. 10%를 훌쩍 돌파해 6% 수준인 아시아 평균치보다는 높았으며, 세계 평균치와 비슷했다. 간질간질한 느낌만 가득하고 재채기는 못한 것처럼 안타까움이 컸던 때에 비해서는 상황이 여실히 개선되고 있다. 물량이 늘어나고, 접종률이 상승하고, 노쇼 백신 접종과 접종에 따른 인센티브가 버무려지면서 희망이 현실이 되고 있다. 그간의 경험을 근거로 한다면 하루에 접종자 200만명 달성도 어렵지 않을 수 있다. 우리 보건당국은 지난해 10월 하루 209만명에게 독감예방 접종을 하기도 했다. 그래도 흥분은 금물이다. 한국과 국제사회 상황을 정확히 진단하는 전문가에게 의견을 물었다. 1994년 유엔개발계획(UNDP)의 주도로 설립돼 서울에 본부를 두고 있는 국제백신연구소(IVI)의 제롬 김 사무총장이 답을 줬다. 국제백신연구소는 공중보건을 위해 각국에 백신을 빨리 저렴하게 공급하는 것에 목적을 두고 있다. 김 총장은 희망적인 발언을 내놓았다. 백신 확보와 의료시스템을 고려할 때 한국의 집단면역 시기는 정부가 목표한 11월 비해 앞당겨질 수 있다고 그는 예상했다. 민관의 노력이 이어진다면 기간 단축은 불가능한 게 결코 아니다. 미국이나 이스라엘 등에 크게 밀리고 있지만, 정부로서는 K방역의 성과에 취했다가 실기한 잘못을 어느 정도 만회할 수도 있다. 정부는 이를 위해 백신 신뢰도 제고와 접종 이후 휴가 제공 등 세밀함을 더해야 한다. 한편에서는 여론에 영향을 끼치는 이들의 냉철한 반성도 필요하다. 백신 불신을 증폭시킨 일부 정치인과 언론, 유명인사들은 또다시 잘못을 저질러서는 안 된다. 이런 반성과 개선은 집단면역 조기 달성에 도움이 될 것이다. 반도체 전쟁과 ‘백신 여권’ 등의 논의가 빈번한 때에 백신 확보와 접종 속도전을 통한 집단면역 달성은 경제적 측면 등에서는 국가안보와 연결된다. 좀 더 확장하면 이는 우리가 국제사회의 일원으로 최소한의 책임을 다하는 일이다. 박종현 외교안보부장

요즘 기온이 오르면서 마스크 쓰기가 답답하다. 한낮에는 걸을 때 숨이 턱턱 막힌다. 코로나 난리 통이지만 더위 탓인지 ‘턱스크’(마스크 턱 걸치기)’인 이들도 간혹 보인다. 기자는 가끔 이른 아침에 운동 삼아 동네 뒷산을 찾는다. 인적이 뜸할 때 마스크를 내렸다가도 사람이 시야에 들어오면 황급히 다시 쓴다. 더욱이 서울서 가장 번잡한 신도림역에서 환승해 출근하는 터라 긴장감이 든다. 가만히 있어도 떠밀려 발걸음이 옮겨진다. 전철 안에선 코앞 다른 승객의 숨결까지 느껴진다. 민망해 애써 마스크를 손으로 꾹 누른 채 스마트폰에 머리를 박기 일쑤다. 이렇듯 장삼이사의 하루하루는 코로나와의 전쟁이다. 신록의 계절 5월이라 집에 있기가 더 힘들다. 모임·행사가 많다보니 확진자가 줄어들지 않고 있다. 정부는 ‘사회적 거리두기’와 ‘5인 이상 사적모임 금지’조치를 다음달 13일까지 또 연장했다. 모두가 힘들고 지쳐간다. 다른 나라는 어떤가. 백신 접종에 속도가 붙은 미국 등 선진 국가들은 ‘코렉시트(코로나 탈출)’를 코앞에 두고 있다. 유럽연합(EU)은 백신 접종자에 한해 자가격리 없이 여행할 수 있게 한다. 백신 접종자들은 올여름 EU나 괌, 몰디브로 휴가를 갈 수 있다. 미국은 요즘 “터널 끝이 보인다”며 고무돼 있다. 백신 완전 접종자는 보육·요양시설, 기숙사 등에서 확진자와 노출해도 자가격리가 필요 없게 된다. 디즈니랜드는 지난달 30일 디즈니랜드 파크와 디즈니 캘리포니아 어드벤처의 문을 열었다. 한때 코로나 확진자와 사망자가 급증해 ‘방역 낙제국’이란 오명을 얻었지만 속도가 붙은 백신 접종 덕에 코로나와의 전쟁에 승기를 잡아가고 있다. 세계에서 가장 빠른 백신 접종에 나선 이스라엘은 얼마 전 실내 마스크 착용 외에 모든 방역지침을 해제키로 했다. 이들 백신 선진국을 지켜보는 우리로선 씁쓸하기 짝이 없다. 한때 ‘K방역’을 자랑했지만 팬데믹 탈출구인 백신 접종에선 성적표가 형편없다. 9월까지 전 국민 70%에 1차 접종을 마치고 11월까지는 집단면역을 형성하겠다고 여전히 장담하지만 의구심이 든다. 이런 지경이 된 데는 국민 생명과 직결된 건강안보에 관한 정부의 무지와 안이함 탓이 크다. 코로나 초기 방역을 과신해 백신 확보에 힘을 기울이지 않았다. 치료제 개발이 중요하며 백신은 급할 게 없고 백신 부작용이 있을 수 있는 만큼 서두를 필요 없다고 판단한 정부 당국자 책임이 크다. 박능후 전 복지부 장관은 지난해 “화이자와 모더나가 빨리 계약하자고 재촉하는 상황”이라고, 정세균 전 총리는 “지난해 7월 확진자가 하루 100명 선이어서 백신 의존도를 높일 생각을 하지 않았다”고 했지 않나. 백신 접종이 진행되면서 빠르게 일상으로 복귀하는 국가와 그렇지 못한 국가 사이에 간극이 벌어지고 있다. 코로나 충격이 일상생활뿐 아니라 나라경제에 지대한 영향을 미친다. 우리로선 백신 접종률을 올리는 것이 급선무다. 정부는 아스트라제네카(AZ) 백신에 관한 일각의 우려가 작지 않은 만큼 접종 부작용에 대한 책임과 실질적인 보상이 이뤄지도록 해야 한다. 백신에 관한 비과학적인 루머가 횡행하지만 백신은 현재 맞아야 하고 그것도 빠른 것이 자신은 물론 주변을 위해서라도 긴요하다. ‘백신 거부자들’의 저자 조나단 M 버만 미국 뉴욕공과대 교수는 “어느 시기마다 백신 거부 운동은 있었다. 그때마다 언론과 과학자의 역할이 중요하다”고 역설한다. 일부 언론과 정치단체의 백신 부작용에 관한 비과학적인 침소봉대와 정략적 이용은 경계해야 한다. 이에 앞서 정부의 투명한 백신 정보와 부작용 및 그 조치에 대한 투명한 공개가 선행돼야 함은 두말할 것이 없다. 최근 한·미 정상회담을 계기로 우리의 백신 수급에 숨통이 트인 것은 다행스럽다. 정부는 K방역을 과신하다 백신 확보를 소홀히 한 점에 대해 이제라도 인정하고 물량 확보와 접종속도에 역량을 집중해야 한다. 백신 접종은 가장 핵심적인 건강안보 과제다. 지난주 부처님오신날 사찰 연등 사이 ‘부처님 일상을 찾게 해주세요’라 적힌 플래카드가 슬펐다. 부디, 올겨울 성탄절에는 “일상을 찾게 돼 감사드린다”는 메시지를 주고받을 수 있기를 소망한다. 박태해 문화체육부장

지난해 어느 여름날 서울시 한 간부 공무원은 어머니를 여의었다. 그는 형제들과 숙고한 끝에 직장은 물론 친구들에게조차 알리지 않은 채 가족만이 모여 어머니를 추모하며 장례를 지냈다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확진자가 줄어들지 않고 있는 상황에서 공직자의 본분을 지키기 위해 조용히 어머니와 이별을 했다. 코로나19 확산 추세가 꺾이지 않고 있는 지금도 국민들은 정부의 사회적 거리두기 지침을 충실하게 따르고 있다. 코로나19 사태 이후 상을 당하면 부고에 ‘코로나로 인해 가족장으로 모시기로 했다’며 ‘조문을 정중히 사양한다’는 내용을 첨부하는 것은 특별한 일이 아니다. 지난해 추석과 지난 2월 설 명절 때 외지에 나가 있는 자식들은 고향을 찾지 못했다. 고향 마을에서는 ‘불효자는 옵니다’라는 현수막 글귀가 등장해 고향을 찾지 못하는 자식의 마음을 달랬다. 10일 전 어버이날 전국 곳곳의 요양원에서는 면회가 허락되지 않는 상황에도 불구하고 많은 자식이 찾았다. 이들은 부모 가슴이 아닌 요양원 창문에 카네이션을 달아놓고 어버이의 사랑을 되새기며 눈물을 흘렸다. 코로나19 사망자 유족들은 얼굴조차 제대로 보지 못한 채 쫓기듯 장례를 치르고 있다. 가족이 모여 목 놓아 울지도 못한 채 서둘러 화장을 하고 있다. 확진 사망자는 ‘선 화장, 후 장례’라는 코로나19 사망자 장례 지침을 지켜야 하기 때문이다. 서둘러 장례를 치러야 하는 가족의 마음은 평생 멍에로 남을 것이다. 하지만 국민으로서 코로나19의 조기종식을 위해 정부 방침을 묵묵히 준수하고 있다. 지난달 영국 엘리자베스 2세 여왕의 부군 필립공 장례식은 많은 시사점을 남겼다. 장례식은 코로나19 방역지침에 따라 가족 30명만이 참석한 가운데 조촐하게 진행됐다. 왕실은 코로나19 방역을 위해 일반인 참배와 인파가 몰리는 행사를 아예 생략했다. 엘리자베스 여왕이 윈저성 성 조지 예배당에 혼자 떨어져 앉아 필립공의 장례식을 지켜보는 사진 한 장은 지도층의 자세가 어떠해야 하는지를 보여주기에 충분했다. 필립공 장례식 장면을 보면서 지난해 7월 박원순 전 서울시장의 장례가 스쳐 지나갔다. 박 전 시장은 직원 성추행이 알려지자 유명을 달리했다. 명예를 잃고 숨진 전 시장의 장례는 당연히 간소하게 치러질 것으로 생각했다. 사고 당일 시청 직원들도 “코로나19 이유를 들어 가족장으로 장례가 진행되지 않겠냐”고 예상했다. 하지만 다음날 서울시는 공식 브리핑을 통해 서울시장(葬)으로 박 전 시장의 장례를 진행한다고 발표했으며 서울광장에 분향소를 설치해 추모객을 맞았다. 박 전 시장은 코로나19 확진자가 늘어날 때마다 브리핑에 직접 참석해 “서울이 뚫리면 대한민국이 뚫린다”며 시민들의 사회적 거리두기 지침 준수와 개인위생에 힘써 줄 것을 당부했다. 이런 박 전 시장의 시정 방침에 부합하기 위해서라도 서울시는 서울시장(葬)의 부적절함을 주장하고 관철했어야 했다. 시정의 오점으로 기록될 여지를 남긴 점은 아쉬움으로 남는다. 여당도 박 전 시장이 평소 코로나19 대응에 선제적으로 나선 모습에 누가 되지 않도록 가족장을 권유하고 실행했어야 했다. 정부지침과는 거리가 먼 대규모 장례를 치르도록 결정하고 진행한 과정은 지금이라도 철저하게 규명하고 공개되어야 한다. 정부의 거리두기 지침 준수에는 예외가 있어서는 안 된다. 국민에게만 힘겹게 불편함을 감수하게 하고 지도층 인사들에게는 예외를 둔다면 이것도 ‘내로남불’에 다름 아니며 공정의 틀을 한참 벗어났다고 할 수 있다. 촛불 이후 들어선 여당이 더 정직하고 더 공정할 거라고 믿었고 기대했던 많은 국민은 아전인수 격 현실인식에 실망하고 있다. 박 전 시장의 장례를 보면서 국민들은 4·7보궐선거 결과를 예측했을 것이다. 공정을 외면한 결과에 국민은 허탈했으며 표로 심판했다고 해도 과언이 아니다. 박 전 시장으로부터 피해를 당한 직원을 여당 소속 정치인들이 ‘피해호소인’이라고 칭한 것도 아전인수 격 해석의 대표적인 사례다. 서울시도 수차례 브리핑에서 ‘소속 직원’을 피해호소인으로 불렀다. 박연직 사회2부장

1945년 5월 30일 밤 체코 제2의 도시 브르노. 겁에 질린 독일계 주민 3만여명이 강제로 거리에 내몰렸다. 20여일 전 나치 독일은 패망했다. 제2차 세계대전 내내 독일 지배를 받은 체코는 해방됐다. 복수의 시간이 온 걸까. 체코인들은 독일인들한테 56㎞를 걸어 국경 밖으로 꺼지라고 명령했다. 오늘날 ‘브르노 죽음의 행진’이라 불리는 사건이다. 워싱턴포스트 기자 출신 마이클 돕스가 2차대전 막바지 6개월을 기록한 ‘1945’는 당시 참상을 이렇게 전한다. “몸이 성한 남자들은 이미 추방당했다. 여자, 어린이, 늙은이, 환자만 남았다. 무장한 간수들에게 둘러싸인 독일인들은 마치 가축처럼 끌려갔다. 낙오되는 사람은 누구든 도랑에 처넣어 죽게 내버려졌다.” 가혹한 학대 끝에 2000명 이상이 목숨을 잃었다. 그 시절 나쁜 독일인과 좋은 독일인을 구분하려는 시도는 없었다. 가톨릭 사제조차 “독일인은 사악하므로 ‘이웃을 사랑하라’는 계명도 적용되지 않는다”고 선동했다. 체코 내 독일인들은 체코어 ‘네메츠(Nemec·독일인)’의 첫 글자 N을 왼쪽 가슴에 큼직하게 붙이고 다녀야 했다. 나치 치하의 유대인들이 노란 별 부착을 강요당한 것처럼 말이다. ‘1945’에 따르면 한 미군 장교는 보고서에서 “독일인에 대한 체코인의 취급은 독일인이 유대인을 취급한 것과 거의 같다”며 “같은 잘못을 두 번 저지르는 것으로 정의를 세울 수는 없다”고 개탄했다. 나치 독일을 향한 분노는 정당하다. 그러나 나치와 무관한 다수 독일인까지 혐오하는 건 부당하다. 증오가 판치는 사회일수록 강자들은 그럭저럭 버티고 약자들만 피해를 뒤집어쓴다. 소수민족, 이민자, 어린이, 노인, 그리고 여성이 대표적이다. 2차대전 중반까지도 소련(현 러시아)은 독일에 밀리며 패색이 짙었다. 군인과 민간인을 더해 소련인 2700만명 이상이 독일군에 죽임을 당했다. 전세가 뒤집히고 1945년 1월 이제 소련군이 독일 국경을 넘어 밀고 들어갔다. 끓어넘치는 증오 속에 잔인한 앙갚음이 뒤따랐다. 영국 역사가 앤터니 비버는 저서 ‘제2차 세계대전’에서 소련군이 점령한 독일 영토에서 성폭행한 여성이 최소 200만명으로 추산된다고 했다. 소련군의 성범죄를 고발하며 비버는 “지난날의 굴욕과 고통을 해소하려는 유혹에 압도되어 적국의 약한 여자들을 상대로 이런 일을 벌이게 된 것”이라고 적었다. 자국민 2700만명의 희생을 딛고 희대의 악당 히틀러를 끝장낸 소련의 공로가 아무리 커도 그것이 독일 여성 200만명의 인권 유린을 덮는 면죄부가 될 순 없다. 1945년 8월 30일 맥아더 원수가 이끄는 미군이 패전국 일본을 접수하러 도쿄에 도착했다. 일본인들 사이에 미군의 보복에 대한 두려움이 확산했다. 몇몇 일본군 장교는 “어차피 우린 몰살당할 것”이라며 진작 할복했다. 폭격으로 폐허가 된 도쿄 시내엔 변변한 숙박시설이 없었다. 그래서 맥아더를 비롯한 미군 고위 장교들은 요코하마의 한 호텔에 임시로 묵었다. 투숙 첫날 호텔에서 차린 맥아더의 식사를 보고 몇몇 부하가 길길이 날뛰었다. 미국을 저주하는 일본인이 독을 풀었을지 모르니 호텔 사장을 불러 시식을 시켜보자 했다. 맥아더는 단호히 거부했다. 그건 군국주의와 무관한 다수 일본인에 대한 모욕이라고 여겨서다. 윌리엄 맨체스터가 쓴 맥아더 전기를 보면 당시 호텔 사장은 이런 승자다운 아량에 퍽 감동한 듯하다. 사장은 맥아더의 테이블 옆으로 다가가 깊은 감사의 마음을 전하며 “저와 종업원들은 믿을 수 없을 정도의 영광을 누린 것”이라고 말했다. 1951년 미국으로 돌아갈 때까지 맥아더는 일본인들의 존경을 한 몸에 받았다. 체코에서 브르노 죽음의 행진 후 70년이 흐른 2015년 5월 브르노 시의회가 성명을 발표했다. 독일인 강제추방을 “인륜적 비극”으로 규정하며 “진실로 반성한다”고 사죄했다. 증오는 세상을 바꾸지 못한다는 것을, 인류를 구원하는 힘은 관용과 절제에서 나온다는 점을 깨닫기까지 너무 오래 걸렸다. 앞서 소개한 미군 장교 말처럼 “같은 잘못을 두 번 저지르는 것으로 정의를 세울 수는 없다.” 김태훈 국제부장