신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 유행이 계속되고 있다. 지난 1월 시작해 어느새 계절이 여름으로 바뀌었다. 날이 더워지면 다른 바이러스처럼 코로나19도 잠잠해질 것으로 기대했지만, 현실 상황은 반대다. 한동안 수도권에서 코로나19 환자가 집중 발생하더니 대전, 충남으로 번져나갔다. 세종, 전북, 대구 등 전국 곳곳에서 환자가 확인되고 있다. 6월 들어 발생한 코로나19 확진자는 지난 23일 1000명을 넘었다. 수도권, 대전, 세종 등에서 공공시설 운영금지, 유흥시설·뷔페음식점·방문판매업체 등 12개 고위험 시설에 대한 집합제한 등 확산을 막기 위한 조치가 취해지고 있지만 안심할 수 없다. 방역 당국은 ‘수도권 2차 유행’이 진행 중이라고 평가했다. 2∼3월 신천지교회 신도, 해외 유입에 의한 1차 유행이 발생했고, 고강도 사회적 거리두기, 해외 입국자에 대한 2주간 자가격리 의무화 조치를 통해 확진자 발생을 줄였다가 다시 일평균 40명대로 늘었다. 그럼에도, 코로나19 와중이라도, 여름휴가가 기다려지는 것은 어쩔 수 없다. 직장인들에게 여름휴가는 남은 반년을 일할 수 있게 하는 에너지 충전의 시간이다. 코로나19 시대 여름휴가는 전과는 다를 수밖에 없다. 해외여행은 사실상 불가능한 상황이다. 전 세계 어디나 코로나19로부터 안전하지 않다. 해외에 갔다 돌아오면 2주간 의무적으로 자가격리도 해야 한다. 한 취업포털에서 실시한 설문조사를 보면 89.2%가 휴가 때 국내 여행을 갈 것이라고 답했다. 제주도 등 인기 관광지 숙박 예약률은 가파르게 상승하고 있다. 코로나19 방역 입장에서 휴가철은 ‘위험기간’일 수 있다. 사람들의 이동량이 늘어나면 코로나19 노출 가능성도 그만큼 커진다. 증상이 없거나 약해 스스로도 인지하지 못하는 코로나19 환자들로 휴가가 끝난 뒤 확진자가 증가할 수 있어 우려된다. 실제로 방역 당국이 인정한 2차 유행은 4월 말∼5월 초 연휴가 기폭제로 작용했다는 분석이 많다. 4월 말 이미 확진자 수가 10명 안팎으로 줄어든 데다, 5월 6일 생활 속 거리두기 시행을 앞두고 완화 분위기였다. 한 통신사가 분석한 국내 이동량을 보면, 2월 말 전년의 58.1% 수준이던 이동량은 5월 초 전년의 82.9% 수준으로 회복했다. ‘거리’가 좁혀진 것이다. 이태원 클럽, 노래방, 뷔페, 물류센터, 콜센터, 방문판매업체 등 다양한 시설들을 매개로 번져나가고 있다. 여름휴가가 코로나19 유행 불길을 키우는 장작이 되지 않게 대책이 필요하다. 정부는 휴가기간 상황, 장소별 지켜야 할 방역수칙을 반복적으로 홍보해야 한다. 특히 사람들이 몰리는 관광지 식당 등에서의 방역대책 수립과 점검이 철저히 이뤄져야 할 것으로 보인다. 여름휴가가 특정시기에 집중되지 않도록 하는 방안도 있어야 한다. 공공부문에서는 하계휴가 기간을 6월29일부터 9월18일까지 12주간 운영한다고 한다. 민간기업으로도 하계휴가 분산 운영이 확대되도록 해야 할 것이다. 무엇보다 개개인의 협조가 중요하다. 마스크를 쓰고, 사람들이 몰리는 곳은 피하고, 수시로 손씻기를 하는 등 개인방역에 신경을 써야 한다. 코로나19로부터 안전한 휴가는 모두의 노력으로 가능해진다. 이진경 사회부 차장

이전에도 수많은 조지 플로이드가 있었다. 2012년 플로리다주 17세의 트레이번 마틴. 후드티를 입고 서성이는 그를 본 히스패닉계 백인 자율방범대원 조지 짐머만이 911에 신고를 했다. 경찰은 “기다리라”고 했지만 짐머만은 소년 뒤를 쫓았다. 급기야 몸싸움까지 이어진 끝에 총성이 울렸다. 짐머만은 마틴이 마약쟁이일 것이라고 의심했다. 숨진 마틴에게선 음료수와 군것질거리 말고는 아무것도 발견되지 않았다. 짐머만은 낯선 흑인이 동네를 배회한다고 했다. 마틴은 아버지를 만나러 아버지의 연인 집에 가던 길이었다. 짐머만은 몸싸움 도중 방어 차원에서 총을 쐈다고 했다. 마틴은 친구와의 전화통화에서 “수상한 사람이 나를 쫓아온다”고 했다. 백인 5명과 히스패닉계 1명으로 구성된 배심원단은 짐머만의 정당방위를 인정해 무죄 평결했다. 이를 계기로 ‘BLM’(Black Lives Matter·흑인 목숨도 소중하다) 운동의 서막이 올랐다. 2년 뒤 뉴욕의 에릭 가너. 그는 담배를 불법 유통하다 적발됐다. 육중한 체구의 그가 항의하자 경찰관 4명이 달려들었다. 한 명은 그의 목을 감아 넘어뜨렸다. “숨을 못 쉬겠어.” 지난달 플로이드가 경찰관 무릎에 8분46초간 목이 눌렸을 때 했던 절규를 5년 전 가너는 11번 내뱉고 쓰러졌다. 지난 5일(현지시간) 발매된 미 시사주간 타임 표지의 붉은 테두리는 마틴에서 시작해 플로이드로 끝나는 35명의 이름이 적혔다. 장난감 총을 가지고 놀다가 경찰관에게 오인 사살당한 12세 소년 타미르 라이스, 조깅을 하다가 절도 용의자로 오해한 백인 부자(父子)의 총을 맞고 죽은 아머드 알버리의 이름도 있었다. 그들이 죽음에 이를 만큼 과한 대응을 당한 이유는, 짙은 갈색 혹은 검은색 피부 말고는 설명이 쉽지 않다. 누적된 분노는 플로이드 사망사건으로 다시 폭발했다. 코로나19 위기가 미국 사회의 인종 간 불평등 문제를 노골적으로 드러내던 참이었다. 사망 과정이 담긴 동영상에는 누구나 경악할 만한 장면이 생생히 담겨 있었다. 항의는 지역, 인종, 국가의 경계를 허물고 전례 없는 규모와 수위로 확산했다. 어떤 이들은 반문한다. 플로이드가 거구의 용의자이자 전과자인 사실은 왜 빼놓느냐고. 질문은 이렇게 정정돼야 한다. 그게 정말 죽임을 당해 마땅한 이유냐고. 그가 경찰관이나 주변 사람들의 생명을 위협하고 있었느냐고. 왜 유독 흑인을 향해 분별없는 폭력을 행사한 이들은 무죄 방면되거나 기소조차 되지 않는 일이 다반사냐고. 35명의 이름이 적힌 타임지 표지에는 흑인 여성이 아이를 안고 있는 그림이 있다. 형체 없이 윤곽만 남은 아이를 받친 여인의 왼손이 창백하다. 늦은 밤 그림을 다시 살피다 문득, 등줄기가 오싹해졌다. 어미가 비통한 표정으로 눈을 감고 있다고만 여겼는데, 다른 각도에서 보니 분노에 가득 차 정면을 노려보는 모습이었다. 화가 타이터스 카파는 이 그림에 붙인 글에서 이렇게 물었다. “타인을 보호하기 위해 만들어진 시스템이 우리의 실존에 위협이 된다는 걸 내 아이들에게 어떻게 설명해야 하는가. 우리가 평생 위협적인 존재로 비칠 수 있다는 사실을 아이가 알게 됐을 때 받을 정신적 충격으로부터 어떻게 지켜줄 수 있을까.” 유태영 국제부 차장

최근 이수혁 주미대사는 특파원 간담회에서 “(미·중 사이에서) 우리가 선택을 강요받는 국가가 아니라 이제는 우리가 선택할 수 있는 국가”라고 말했다. 2015년 윤병세 외교부 장관도 비슷한 말을 했다. 윤 장관은 미·중 사이의 러브콜은 딜레마가 아닌 축복이라고 했다. 미국의 사드(THAAD·고고도미사일방어체계) 배치와 중국 주도의 아시아인프라투자은행(AIIB) 가입 문제를 놓고 정부가 심각한 고민에 휩싸였을 때 나온 말이었다. 이후 어떤 일이 벌어졌는지는 아는 그대로다. 자화자찬과 ‘국뽕’은 냉정한 현실 인식을 가로막는 최대 장애물이다. 미·중 충돌은 피할 수 없는 현실이다. 미·중 사이 선택을 마치 양념 반·후라이드 반 치킨이나 짬짜면을 주문하는 것처럼 접근해선 곤란하다. 확실한 원칙과 기준 없이 이쪽저쪽 기웃거리다 양쪽 모두에게서 신뢰를 잃으면 북한이 우리를 향해 쏟아낸 막말 중 하나인 ‘똥개’ 취급을 받을 수 있다. 코로나19를 이유로 사드 관련 장비를 한밤중에 반입하고, 북한의 수준 낮은 위협적 언사 한마디에 곧바로 민간단체의 대북전단 살포 금지법을 만들고 탈북단체를 고발하는 것은 원칙을 저버린 행태다. 2013년 방한 당시 박근혜 대통령 면전에서 “미국에 맞서는 편에 베팅을 하는 것은 결코 좋은 베팅이 아니다”고 했던 인물이 현재 민주당의 대선주자로 사실상 확정돼 지지율 50% 이상 기록 중인 조 바이든이다. 그때 바이든은 “미국은 행동으로 옮기지 않을 말을 절대로 하지 않는다”고도 했다. 미·중이든 북한이든 어느 쪽으로부터도 ‘똥개’ 취급을 받지 않으려면 우리의 원칙에 대한 우선순위가 명확해야 한다. 어느 쪽에든 지키지 못할 약속은 함부로 하지 말아야 한다. 우리가 지켜야 하는 자유민주주의 가치나 국가안보와 직결된 사안에선 섣부른 양보 없이 입장을 분명히 하는 것이 집 잃은 ‘똥개’가 되지 않는 길이다. 김민서 국제부 차장

박물관을 지배하는 시간은 과거다. 우리는 그곳에서 가늠조차 힘든 옛날부터 한반도에 살았던 사람들의 흔적을 확인한다. 그러나 박물관의 시간은 과거에만 머물지 않는다. 옛날이 품고 있는 지금의 의미를 밝히려 한다는 점에서 그러하고, 특히 요즘 두드러지는 것은 옛날을 어떻게 효과적으로 보여줄 것인가에 대한 고민의 결과로 첨단 기술과 결합하려는 경향이다. 박물관이 전시품을 효과적으로 보여주고, 관람객들의 체험을 돕기 위해 이런저런 기술을 활용한 것은 꽤 시간이 지난 터라 새삼스러울 것도 없다. 어느 박물관이나 마찬가지다. ‘책가도’, ‘문자도’를 전시 중인 호림박물관의 특별전은 전시품을 설명하는 패널조차 최소화할 정도로 담백하게 전시장을 구성했지만 책가도를 재해석한 대형 동영상으로 눈길을 끈다. 국립민속박물관의 ‘기산 풍속화에서 민속을 찾다’ 특별전에서 관람객들의 눈에 가장 먼저 들어오는 건 시장 풍경을 그린 풍속화에 모션그래픽을 적용한 전시물이다. 국립중앙박물관이 최근 개관한 실감영상관은 가장 두드러진 사례다. 이곳을 가득 채운 실감콘텐츠는 중앙박물관 설명에 따르면 “5세대 이동통신 환경에서 가장 쉽고, 재미있게 즐길 수 있는 핵심서비스이자 대규모 시장 창출이 기대되는 유망산업으로 각광받고” 있으며 가상현실(VR), 증강현실(AR), 혼합현실(MR), 고해상도영상, 홀로그램, 미디어파사드 등을 적용했다. 중앙박물관뿐만 아니라 문화체육관광부 산하의 다른 박물관, 도서관 등에서 비슷한 콘텐츠들을 늘려갈 계획이다. 시대에 맞는 기술을 적극적으로 수용해 대중의 눈길을 사로잡아 문화재에 대한 관심을 올리려는 시도는 반가운 일인 건 분명한데 이를 두고 복잡한 속내를 드러내는 전문가들도 있다. 실감영상관을 긍정적으로 보는 쪽은 이만한 질적 수준을 계속 유지할 수 있겠냐를 걱정하는 듯하다. 인력, 재원을 집중시킨 데다, 상대적으로 공간적 여유가 큰 중앙박물관에 버금가는 양질의 콘텐츠를 만들어 내기가 쉽지 않을 것이란 우려다. 각 박물관의 정체성에 맞는 콘텐츠가 무엇일지를 결정하는 일도 쉬운 과제는 아니다. 부정적으로 평가하는 쪽은 이런 시도들이 문화재의 진정한 의미를 훼손할 수 있다는 점을 지적한다. 관람객들의 시선을 끌려다 보니 화려함이 강조되고, 입맛에 맞추기 위한 왜곡에 쉽게 흔들릴 수도 있다는 것이다. 걱정이야 어떻든 기술을 문화재 소개나 체험에 활용하는 경향은 지금보다 활발해질 건 분명하다. 또 하나 명확한 것은 어떤 경우에든 핵심은 문화재이고, 기술은 해당 문화재를 보다 쉽고, 편하게 즐길 수 있는 보조 역할에 머물러야 한다는 사실이다. 기술을 활용해 구현할 수 있는 화려함과 재미에 경도되다 보면 주객이 뒤바뀌는 상황을 초래할 수 있다. 박물관에서 진행되고 있는 이런 흐름의 궁극적인 지향점은 관람객이라는 사실도 기억해두자. 무겁고, 딱딱하고, 솔직히 지루할 수 있는 문화재 관람이 보다 흥미롭게 다가갈 수 없을까 하는 고민과 노력의 산물이기 때문이다. 기술을 활용한 해당 문화재를 찾아 본래의 모습이 어떠한지를 직접 찾아본다면 보다 풍부한 문화재 관람이 될 수 있다. 강구열 문화체육부 차장

왜 지금일까. 세계적인 감염병은 시시때때로 창궐했다. 2000년대 들어서만도 사스(중증급성호흡기증후군)와 신종플루(H1N1), 메르스(중동호흡기증후군)가 있었다. 이번 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)까지 따지면 5년에 한 번꼴이다. 그때마다 경제가 휘청였지만, 비대면 산업을 육성한다거나 그린뉴딜로 위기를 넘자는 이야기는 듣지 못했다. 왜 지금일까. 우선 바이러스의 특성에 그 이유가 있다. 신종플루는 2009년 봄부터 약 1년 반이나 이어졌지만 치료제가 있었고, 메르스는 아직까지 치료제나 백신이 없지만 2012년부터 최근까지 전 세계 감염 사례가 수천 건 정도다. 이에 비해 코로나19는 치료제가 없고 전파도 빨라 확실히 공포스럽다. 하지만 이것만으로 비대면의 부상을 설명하기엔 어쩐지 부족한 느낌이다. 다른 측면에서 보자면 신종플루는 치료제가 있었음에도 15만∼57만명의 희생자를 낳았고, 메르스의 치사율은 20∼30%나 되기 때문이다. ‘왜 지금인가’에 대한 또 다른 대답은 우리가 살고 있는 세상에서 찾을 수 있다. 메르스가 한국을 덮친 2015년을 떠올려 보자. 그때도 이미 스마트폰 보급률은 80%를 넘겼지만 지금 우리에게 일상이 된 배달앱이나 새벽배송, 모바일 결제 서비스는 아직 좀 낯설었다. 배달의민족 월 주문 건수는 지금의 15% 수준이었고, 삼성페이나 네이버페이, 토스, 사이렌오더, 마켓컬리, 왓챠플레이 등도 이제 막 서비스를 시작했거나 등장하기 전이었다. 불과 5년 사이에 어지간한 일상생활이 스마트폰 속으로 들어왔고, 은행이나 마트에 가지 않아도, 매장직원에게 말을 걸지 않아도 되는 세상이 열렸다. 이전까지는 비대면으로 살아갈 기술도, 아이디어도 없었다면 이제는 마음만 먹으면 여가와 일, 의식주까지 해결할 수 있게 됐다. 이런 와중에 코로나19가 터졌으니, ‘바로 저게 답이다’라는 좌표를 찍고 달려갈 곳이 생긴 것이다. 그린뉴딜이 늦게나마 한국형 뉴딜에 올라탄 배경에도 ‘달라진 세상’이 있다. 기후변화를 보는 눈이다. 산업혁명 이래 지구는 조금씩 달궈졌지만, 그 위기를 머리가 아닌 마음으로 느끼게 된 건 최근의 일이다. 2018년 영국의 멸종저항 운동부터 10대 환경운동가 그레타 툰베리의 등장이 있었고, 유럽연합과 미국에서는 각각 그린딜과 그린뉴딜을 추진 중이다. 이제 환경은 도의적인 문제가 아니라 기후위기 시대에 걸맞은 기술개발과 제도개선 없이는 국제사회에서 경쟁하기 어려운, 다시 말해 ‘먹고사는 문제’가 됐다. 물론 그린뉴딜 또한 이명박정부의 ‘녹색성장’처럼 토목사업을 합리화하려는 것 아니냐는 우려도 있다. 하지만 이번에는 정부에서 일방적으로 밀어붙인 톱다운 방식이 아니라 환경·시민단체의 줄기찬 요구가 있었다는 점에서 기대를 걸고 싶다. 비대면 산업과 그린 뉴딜이 화두로 떠오른 2020년은 신종플루와 메르스가 돌던 10년 전, 5년 전과는 완전히 다른 세상이다. 우리의 미래를 결정할 중요한 과제들이 진영논리에 휩쓸려 표류하지 않기를 바란다. 윤지로 특별기획취재팀 차장

신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)이 전 세계에 안겨준 공포와 충격은 엄청났다. 그 속에서 한국은 뛰어난 방역 시스템을 선보여 세계를 놀라게 했다. 최근 국내에 이태원 클럽발(發) 집단감염 우려가 커지고 있지만, 많은 이들이 두려움보다는 코로나19와의 지겨운 싸움을 더 이어가야 한다는 피로감을 더욱 크게 느낀다는 점에서 세계가 주목한 ‘K방역’에 대한 국민적 신뢰를 읽을 수 있다. 이 ‘K방역’의 가장 큰 수혜자 중 하나가 바로 ‘K스포츠’다. 3월부터 전 세계 스포츠가 완전히 멈췄지만 한국은 5월 들어 프로야구 KBO리그를 시작으로, 프로축구 K리그와 여자프로골프 KLPGA 투어까지 차례로 열면서 해외 팬들이 보내는 부러움의 시선을 한몸에 받고 있다. K스포츠는 이제 부러움을 넘어 세계로 뻗어나가고 있다. KBO리그가 ESPN을 통해 미국 전역에 생중계되면서 한국 타자들의 ‘빠던(빠따, 즉 배트 던지기)’이 현지 팬들을 열광시켰다. K리그는 세계 36개국에 중계권이 팔렸고, 개막전은 트위터와 유튜브를 통해 전 세계 360만명이 봤다. 지난 17일 끝난 KLPGA 챔피언십 역시 호주와 일본 등 9개국에 생중계됐다. 이렇게 K스포츠가 K팝, K드라마, K뷰티, K푸드 등에 이어 또 하나의 한류 콘텐츠로 부상하고 있다. 사실 ‘한류’로서 K스포츠의 역사는 짧지 않다. 시작은 지도자들이었다. 1970년대 이전부터 세계 방방곡곡을 누비며 태권도를 전파한 많은 ‘사범’들이 뿌린 씨앗은 최근 베트남 축구의 박항서 감독처럼 국가적 영웅 대접을 받기에 이르렀다. 여기에 차범근, 박지성, 손흥민으로 이어지는 축구 스타들과 박찬호, 추신수, 류현진 등 메이저리거들이 한국 스포츠를 세계에 알리고 있다. 그런데 지금의 K스포츠 한류는 이전과 분명히 다른 모습이다. 과거는 우리 지도자나 선수가 해외로 찾아가 개척한 것이라면 지금은 바다 건너에서 우리의 스포츠를 직접 찾아보고 있다. 예전 보아나 원더걸스가 자신의 음반을 들고 해외에 자신을 알리러 나섰지만 싸이나 방탄소년단의 음악은 해외 팬들이 찾아 듣게 된 것과 같은 모양새다. 많은 K스포츠 관계자가 요즘 해외에서 받는 뜨거운 관심에 대해 뿌듯함과 자부심을 느끼는 이유다. 하지만 이를 누릴 시간이 많지 않다는 반론도 크다. 독일을 시작으로 유럽축구가 시동을 걸고 있고, 7월에는 메이저리그도 개막하려 한다. 빅리그들이 돌아오면 K스포츠에 쏠렸던 관심은 곧 사그라질 것이 불 보듯 뻔하다는 것이다. 지금 ‘국뽕’에 취하지 말고 현실을 직시하라는 냉혹한 비판도 뒤따른다. 한류 콘텐츠로서의 K스포츠가 일장춘몽에 불과할 것이라는 지적은 타당한 면이 많다. 그렇다고 다시 우리 자신을 낮출 필요까지는 없어 보인다. 이미 K스포츠는 난관 속에서도 스포츠를 재개할 수 있다는 희망을 전 세계에 심어주면서 그 존재감을 제대로 알렸다. 이를 통해 해외 팬들이 가지고 있었을 K스포츠에 대한 낯섦을 무너뜨린 것도 큰 성과다. 그렇기에 비록 짧은 기간이라 할지라도 한류로서의 K스포츠가 안겨준 긍지를 맘껏 즐기는 것도 나쁘지만은 않아 보인다. 송용준 문화체육부 기자

지난 7일 인도에서 국내 기업이 대형 인명 사고를 냈다. LG화학 계열 ‘LG폴리머스인디아’ 공장에서 독성 가스가 누출됐다. 이날 새벽 3시 무렵(현지시간) 안개 같은 것이 마을로 밀려들어 주민 3000여명이 긴급 대피했지만 어린이를 포함해 12명이 숨졌다. 1000여명은 병원에 입원했다. 사람들이 사람을 들쳐 업고 달렸고 길가에는 사람들과 소, 개 등이 뒤섞여 쓰러졌다. 일주일이 흘렀다. LG 임직원이 볼 때 이번 사고가 국내였다면 대처는 어땠을 것 같은가. 사고 발생 시 대원칙은 ‘책임 소재를 막론한 책임감 있는 모습’이라고 한다. LG는 관련 입장을 세 차례 밝혔다. ‘최대한 필요한 조치를 관계 기관과….’ 사고 당일 오후 2시쯤이다. 현지보다 3시간30분 느린 시차를 감안해도 원론적인 1차 입장을 공표하는 데 반나절이 걸렸다. 그 사이 국내 언론에선 속보가 쏟아졌다. 인도 언론은 생중계하듯 현장 영상을 내보냈다. 1984년 미국 기업이 낸 사고로 수천명이 희생된 인도에서 가스 누출 사고는 언급하기도 아프고 두려운 우리의 ‘세월호 참사’ 같은 트라우마다. 이날 LG는 다른 곳에 집중했다. 오전 10시 진행된 LG화학 ‘뉴 비전’ 선포식이다. 언론사엔 비중 있게 다뤄줄 것을 부탁했다. 자제했어야 했다. 사고 관련 입장은 그 소동을 벌이고 점심 식사 시간을 지나 나왔다. 이 기업에게 사람이란 무엇인지 의문이 드는 대목이다. 9일, 현지 법인의 피해자 지원 대책을 번역한 2차 입장이 나왔다. 우리 국민에게 전하는 내용은 없었다. ‘남 이야기’인가 하는 생각이 스쳤다. 지금 삼성, 현대차 등 내로라하는 기업은 세계 최대 시장인 중국에서 사실상 밀려났다. 그 대안으로 첫손에 꼽히는 곳이 인구와 기술 대국 인도다. 외교, 안보 차원에서도 꼭 필요하다. 문재인 대통령이 밝힌 ‘대(對) 아세안(동남아국가연합) 3P(사람·평화·상생번영) 전략’은 양측 협력관계를 2022년까지 한반도 주변 4강국 수준으로 격상하겠다는 것이었다. 이 같은 신남방정책을 확대·가속화하는 종착지가 인도다. 현지 여론은 좋지 않다. 사법당국은 현지법인 경영진을 입건했고 환경당국은 면허취소 가능성을 비쳤으며 주 정부는 사고 물질 반송 명령을 내렸다. 사업이 쉽지 않을 것 같다. 13일 ‘LG화학 석유화학사업본부장(부사장)이 단장인 현장지원단 8명을 파견한다’는 3차 입장이 나왔다. 신학철 대표이사 부회장이 입국해 수습할 것이란 언론 관측도 낭설로 끝났다. 2014년 2월 경주 마우나리조트 붕괴사고 때 이웅렬 코오롱 회장은 새벽길을 달려 유족 앞에 ‘엎드려 사죄한다’고 고개를 숙였다. 이듬해 6월 이재용 삼성전자 부회장은 메르스(중동호흡기증후군) 사태와 관련해 삼성서울병원의 책임에 대해 고개를 숙이며 공식석상에 처음 나섰다. 사과만큼은 정석이었다는 평가다. 해외 기업이 사고를 내면 자국 기업보다 훨씬 민감하게 반응하게 마련이다. 문 대통령이 3P 전략에서 ‘사람’부터 강조한 것은 물량공세를 벌이는 중국·일본과 달리 접근할 방법을 고민한 결과다. 우리보다 후진국이어도 기본은 생명, 안전, 권리의 문제까지 보호하며 함께 가야 하는 것이다. 그래서 의문이다. 구광모 LG 회장은 왜 아직 한국에 계시는가. 조현일 산업부 차장

2014년 9월3일 모란봉악단 공연 관람을 마지막으로 김정은 북한 국무위원장은 한동안 자취를 감췄다. 그가 뇌어혈로 쓰러져 대소변도 가리지 못할 정도의 식물인간 상태라는 구체적인 내용이 이른바 증권가 ‘지라시’ 형태로 돌았다. 쿠데타설도 나왔다. 41일 후 그는 지팡이를 짚긴 했지만 멀쩡한 상태로 나타났다. 최근 약 한 달 동안 다시 김 위원장의 건강이상설이 국내 정세를 뒤흔들었다. 신변이상설은 지난 15일 김 위원장이 김일성 주석 생일인 태양절에 금수산태양궁전을 참배하지 않으면서 불거지기 시작했다. 금수산태양궁전은 김 주석과 김정일 국방위원장의 시신이 안치된 곳으로, 김 위원장은 집권 후 태양절마다 이곳 참배를 빠뜨리지 않았다. 며칠 지나지 않아 김 위원장이 수술을 받았고 상태가 위중하다는 국내외 언론 보도가 나오며 건강이상설에 무게가 실렸다. 유튜브와 사회관계망서비스(SNS) 등 다양한 온라인 매체를 통해서도 미확인 정보가 쏟아졌다. 김 위원장의 건강이 위중한 상태라는 출처 없는 글이 도는가 하면, 유튜브에서는 위중설에 이어 의식불명설, 급기야는 사망설이 꼬리를 물며 점점 심각해졌다. 가짜정보는 출처가 불분명하거나 아예 없고, 기존에 이미 알려진 사실과 확인하기 어려운 새로운 사실이 교묘하게 조합됐다는 특징이 있다. 그래서 대부분은 꼼꼼히 살펴보면 신뢰성에 의심을 품을 수 있다. 정치인 등 사회 지도층의 발언은 사뭇 결이 다르다. 제21대 국회 입성을 앞두고 있는 태영호·지성호 미래통합당 국회의원 당선인은 이번 건강이상설에 혼란을 더했다. 태 당선인은 “김 위원장이 스스로 일어서거나 제대로 걷지 못하는 상태”라고 말했고, 지 당선인은 “김 위원장이 사망한 것으로 보인다. 99% 확신하고 있다”고 밝혔다. 정부와 청와대는 건강이상설과 관련해 “특이 동향이 없다”고 계속 밝혔지만 이들이 정치인인 데다 탈북민이기에 발언에 무게가 더해졌다. 지난 2일 김 위원장이 북한 매체를 통해 다시 등장하면서 건재를 알리자 이들은 뒤늦게 사과했다. 북한은 폐쇄적인 체제 특성상 정보를 얻을 수 있는 통로가 제한돼 있다. ‘대북 소식통’이라는 제한된 정보 출처를 달고 다양한 소식이 전해지지만 곧이곧대로 믿을 수 없는 이유다. 우리는 이 사실을 잘 알면서도 이번에 또 한번 속수무책으로 흔들렸다. 북한의 변화에는 늘 대비해야 하지만 희박한 근거로 불안을 부추겨서는 안 될 일이다. 양무진 북한대학원대학교 교수는 “교차 검증이 불가능한 북한 뉴스의 특성상 비슷한 과정이 반복되는 양상”이라며 언론과 정치권이 책임감을 갖고 북한 관련 정보를 다룰 필요가 있다고 강조한다. 돌이켜보면 김일성 주석, 김정일 국방위원장도 주기적으로 건강이상설 내지 사망설이 제기됐다. 그때마다 북한 이슈가 모든 현안을 덮어버리며 국내 정세는 요동쳤고 우리는 불필요한 사회적 비용을 치러야 했다. 반면 북한 정권은 남한의 보도 내용을 보고 정보제공자를 색출할 수 있고 남한과 미국, 중국 주변국이 북한 급변사태에 대해 어떤 속내를 가졌는지 파악할 수 있을 것이다. 국제무대에서 단번에 이목을 끄는 효과도 누릴 수 있다. 이 모든 소동의 끝에서 과연 누가 웃고 있을까. 백소용 외교안보부 차장

이념대립의 묵은내가 밴 ‘국유화’가 최근 때아니게 회자됐다. 정부가 4월 22일 발표한 40조원 규모의 기간산업 지원책 때문이다. 정부는 항공·자동차 등 대기업에 동아줄을 내밀면서 조건을 달았다. 혈세를 투입하는 만큼 지원금의 최대 20%까지 주식연계증권으로 받을 수 있도록 했다. 세금으로 위기를 벗어난 기업들이 과실을 독점하며 ‘먹튀’하는 얌체짓을 막기 위해서다. 전환사채·신주인수권부사채 등을 확보하면 향후 기업 주가가 올랐을 때 정부가 차익을 공공에 돌려줄 수 있다. 문제는 이 대목이었다. 재계는 화들짝 놀랐다. 정부가 지분을 취득하다니. 바로 경영 간섭에 대한 우려가 일었다. 정부는 무슨 말씀이시냐는 듯 손을 저었다. 청와대까지 나섰다. 은성수 금융위원장은 “기업이 정상화돼 주가가 올라가면 차액 부분을 국민들한테 돌려 드리겠다는 취지”라고 해명했다. 하루 뒤 다시 “의결권을 행사하지 않을 것”이라고 못박았다. 청와대 고위관계자도 지난 26일 경영 간섭은 없다고 재차 선을 그었다. 재계의 거부 반응이 이해 안 되는 건 아니다. 정부 개입은 시장의 자율·효율성과 대척점에 있다. 2009년 미국 오바마 정부 재무장관을 지낸 티머시 가이트너도 구제금융 과정에서 국유화 우려를 수시로 잠재워야 했다. 금융위기를 돌아본 그의 저서 ‘스트레스 테스트’는 “국유화는 시장 경제 투자자에게는 주주의 지분이 줄고 채권자는 받을 빚이 깎이며 정치인이 민간 기업의 통제권을 잡는 위협적인 용어”라고 언급한다. 국내 상황은 더 특수하다. 우석진 명지대 경제학과 교수는 “현 정부가 좌파 정부가 아님에도 그렇게 네이밍되기에 (지분 취득 방식을 쓰면) 사회주의로 가는 것 아니냐는 말이 나와 부담스러울 수 있다”고 했다. 이를 감안해도, 주식연계증권이 이렇게까지 민감한 사안인가 싶다. 현재 재계의 ‘국유화 거부감’은 다소 과장됐다. 우려가 현실이 될 가능성은 낮아 보인다. 2008년 금융위기 당시 미 재무부는 제너럴모터스(GM)에 510억달러를 투입, 한때 지분율 60%를 넘겼다. 미 정부의 경영 간섭은 없었다. 지분은 몇 년 후 모두 처분했다. 응급 환자가 속출하고 경보음이 거세지는 상황에서, 정작 지원안이 나오자 기업들이 ‘국유화 알레르기’를 일으키는 것도 일견 태평스러워 보인다. 한 전문가는 “정부가 사회적 합의를 거쳐 원칙을 정하고 지원해야 하는데, 지금은 기업을 도와주고 욕까지 먹는다”며 “지원받는 회사들이 너무 고압적”이라고 못마땅해했다. 주식연계증권 취득안 이면에는 기업의 사회적 책임감을 못미더워하는 인식이 자리 잡고 있다. 포퓰리즘일 수 있지만 ‘대기업 퍼주기’에 대한 거부감은 엄연히 존재하는 국민 정서이기도 하다. 김소영 서울대 경제학부 교수는 “정부 지원으로 성공한 기업에는 투입된 세금 이상으로 훨씬 많이 받아내야 하는 건 맞다”며 “지분 취득이 아닌 다른 방식을 고민해야 한다”고 제안했다. 이번 논란으로 기업들은 오히려 스스로를 돌아봐야 한다. 재계가 위기 극복 후 자발적으로 사회와 과실을 나누리란 신뢰가 있었다면 ‘조건부 지원’이 나올 일도 없었을 것이다. 송은아 경제부 차장

국내 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)의 시작과 진행과정을 함께하고 있는 기자는 지난 2월 21일자 ‘현장에선’에서 코로나19 관련 칼럼을 쓰면서 이렇게 적었다. ‘현장 기자의 슬픈 예감으로는 코로나19 사태가 진정되기는 조금 더 긴 시간이 걸릴 것 같다.’라고 쓰면서도 ‘설마’ 했다. 그로부터 2개월이 지난 지금까지도, 5월이 되어서도 코로나19에 관한 기사를 쓰게 될 줄을 몰랐다. 신종 감염병의 무서움을 체감하는 중이다. 코로나19가 한국에 상륙하고 석 달이 지난 지금 많은 것이 변했음을 느낀다. 모두 ‘사회적 거리두기’로 인한 것이다. 사회적 거리두기는 백신·치료제가 없는 감염병의 확산을 막을 거의 유일한 방법이다. 사람에서 사람으로 바이러스가 전파되는 것을 막기 위해 일정 거리 이상 떨어져 있어야 한다는 개념이다. 이를 위해서는 밀폐된 공간에 많은 사람이 모여 있지 않아야 한다. ‘집콕’이 기본이다. 가족 여행, 친구들과 가볍게 맥주 한 잔은 쉽지 않은 일이 됐다. 콘서트 등 문화생활은 ‘방구석’에서 즐겨야 한다. ‘인륜지대사’인 결혼식도 조심 또 조심하면서 치른다. 학생들로 활기차야 할 학교는 조용하다. 신학기, 새학년의 설렘은 없다. SF영화 속 미래사회가 된 듯 온라인 수업이 진행되고 있다. 직장인의 일상인 출퇴근은 재택근무로 변화했다. 아침에 일어나 씻고, 여성이라면 화장을 하고 회사로 이동하는 과정이 사라졌다. 재택근무를 경험한 한 지인은 “조금 더 잘 수 있는 것은 좋다”면서도 “출퇴근 구분이 없어 일이 더 많은 것 같고, 회사에서 감시도 깐깐하게 한다”고 했다. 사회적 거리두기는 모두의 불편함을 바탕으로 한다. 집에만 있어야 하는 갑갑함은 아주 강도가 약한 것이다. 도움의 손길이 끊어진 취약계층, 매출 급감으로 생계를 걱정하는 자영업자들은 코로나19로 큰 고통을 겪는 이들이다. 모두의 희생과 노력으로 코로나19는 안정됐다고 평가할 만한 수준이 됐다. 해외 유입과 국내 지역사회 발생이 반반 정도의 비율로 매일 10명 내외로 확인되고 있다. 하루 수십, 수백명씩 환자가 늘어났을 때와 비교하면 매우 작아 보이는 숫자다. 하지만 기자는 매일 오전 10시10분쯤 중앙방역대책본부에서 코로나19 현황 보도자료를 보내올 때마다 긴장한다. 신규환자 수가 크게 늘었을까 봐서다. 마음을 졸이며 보도자료를 확인한다. 지난 2월에 있었던 일이 트라우마처럼 남아 있다. 2월 11∼15일 닷새간 신규 확진환자가 ‘0명’이었다. 이대로 잦아드나 보다 하며 마음을 놓았다. 2월16∼18일 하루 한 명씩 확진환자가 나올 때도 심각해하지 않았다. 바로 집단감염이 발견됐고, 열흘 뒤 하루 환자 900명 정점을 찍었다. 환자 수가 한 자릿수로 내려온 요즘, 사회적 거리두기가 느슨해진 모습이 부쩍 눈에 띈다. 3개월간 코로나19를 겪으며 알게 된 건 방심할 수 없다는 점이다. 밤낮없던 방역당국, 땀 흘린 의료진, 사회적 거리두기로 희생과 불편을 감수한 수많은 사람들 덕분에 겨우 이만큼 줄여놨는데 다시 코로나19 환자 수가 늘어난다면 정말 허탈할 것이다. 2월의 일을 기억해야 한다. 아직은 조금 더 인내하며 사회적 거리두기를 실천할 때다. 이진경 사회부 차장